質(zhì)量月活動(dòng)方案15篇(薦)
為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展,常常需要提前進(jìn)行細(xì)致的方案準(zhǔn)備工作,方案是解決一個(gè)問(wèn)題或者一項(xiàng)工程,一個(gè)課題的詳細(xì)過(guò)程。那么大家知道方案怎么寫(xiě)才規(guī)范嗎?下面是小編收集整理的質(zhì)量月活動(dòng)方案,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
質(zhì)量月活動(dòng)方案1
根據(jù)兵團(tuán)《關(guān)于開(kāi)展20“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(兵質(zhì)監(jiān)明傳24號(hào))及《關(guān)于開(kāi)展20xx年兵團(tuán)建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(兵建電【20xx】88號(hào))的有關(guān)要求,xx建設(shè)局緊扣“邁向質(zhì)量時(shí)代,建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)”活動(dòng)主題,下發(fā)了xx建設(shè)局《關(guān)于開(kāi)展20xx年建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)通知》,有效開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng),現(xiàn)將活動(dòng)情況總結(jié)匯報(bào)如下。
一、領(lǐng)導(dǎo)重視,措施到位。
接到兵團(tuán)《關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》及《關(guān)于開(kāi)展20xx年兵團(tuán)建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》兩個(gè)文件后,xx市領(lǐng)導(dǎo)非常重視,成立xx市建設(shè)局“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,xx市建設(shè)局于20xx年9月10日下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展20xx年建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)的實(shí)施方案》,并要求各相關(guān)單位根據(jù)兵團(tuán)、xx師及質(zhì)量月活動(dòng)方案制定各單位的質(zhì)量月活動(dòng)方案。
二、部門(mén)牽頭、以基層為主、全員參與開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)。
結(jié)合x(chóng)x市特點(diǎn)與實(shí)際,做好做實(shí)以下七個(gè)方面:
(一)持續(xù)推進(jìn)工程質(zhì)量治理兩年行動(dòng)工作。所有在建工程的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人均簽訂了法定代表人授權(quán)書(shū)、工程質(zhì)量終xx身責(zé)任承諾書(shū),同時(shí)要求對(duì)新開(kāi)工地,如果不簽訂法人授權(quán)書(shū)和終身責(zé)任承諾書(shū)的工程,一律不予開(kāi)工。并要求對(duì)所有已完工工程,設(shè)置工程竣工永久性標(biāo)牌,不設(shè)置的,一律不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。在日常監(jiān)督抽查、巡查中進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)五方責(zé)任主體的行為檢查。
(二)加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督。重點(diǎn)加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制,加大了抽查、巡查頻次,并對(duì)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)進(jìn)行跟蹤監(jiān)督檢查,嚴(yán)格按監(jiān)督工作要求進(jìn)行各項(xiàng)監(jiān)督工作。20xx年xx師監(jiān)督站全面推進(jìn)了以責(zé)任監(jiān)督員為項(xiàng)目工程負(fù)責(zé)的監(jiān)督機(jī)制,在質(zhì)量月活動(dòng)中,責(zé)任監(jiān)督員對(duì)各自負(fù)責(zé)的工程項(xiàng)目特別是重點(diǎn)民生工程、創(chuàng)優(yōu)工程等進(jìn)行了全面、細(xì)致的監(jiān)督檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題下發(fā)了整改并認(rèn)真核查了整改落實(shí)情況,做到了及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)整改。
(三)扎實(shí)推進(jìn)工程質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)治理工作。嚴(yán)格按照通知要求做好以下常見(jiàn)問(wèn)題的治理工作:
1、屋面、衛(wèi)生間滲漏;
2、散水下沉;
3、鋼筋位移
4、預(yù)拌(商品)混凝土強(qiáng)度不足;
5、現(xiàn)澆樓板裂縫;
6、外墻外保溫飾面層裂縫、滲漏、粘結(jié)固定不牢,外檐裝飾線條不順直;
7、室內(nèi)公共部分施工質(zhì)量(樓梯間墻面、地面、管道井、地下室);
8、水暖、電氣等方面影響使用功能的質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題。
針對(duì)以上常見(jiàn)問(wèn)題,要求各施工單位制定切實(shí)可靠的防治措施并按措施方案組織施工通過(guò)檢查發(fā)現(xiàn)今年質(zhì)量常見(jiàn)問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)xx治理工作得到顯著提升,工程質(zhì)量較往年明顯提高。
(四)加強(qiáng)工程建設(shè)源頭管理。嚴(yán)令各單位必須加強(qiáng)對(duì)進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件的源頭管理,嚴(yán)格執(zhí)行原材料、構(gòu)配件等進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收和復(fù)檢,嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。9月份聯(lián)合x(chóng)x州質(zhì)監(jiān)站對(duì)進(jìn)入xx師建筑市場(chǎng)的商混公司進(jìn)行了監(jiān)督檢查,對(duì)存在問(wèn)題的商混站下發(fā)了整改。9月下旬對(duì)xx師檢測(cè)中心進(jìn)行了監(jiān)督抽查,經(jīng)抽查,檢測(cè)中心能夠按照國(guó)家有關(guān)工程建設(shè)法律法規(guī)和有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展檢測(cè)業(yè)務(wù),在檢測(cè)過(guò)程中發(fā)現(xiàn)不合格檢測(cè)報(bào)告能及時(shí)報(bào)告質(zhì)量監(jiān)督站,并進(jìn)行按月統(tǒng)計(jì)匯總,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,確保了工程質(zhì)量。
(五)組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高質(zhì)量管理水平。針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員普遍存在的.業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)不夠,不學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、不識(shí)圖、不會(huì)鋼筋配料及責(zé)任心不強(qiáng),不能主動(dòng)、有效履行職責(zé),各單位積極開(kāi)展相關(guān)技能培訓(xùn),提高施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的專(zhuān)業(yè)水平和履職能力,強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)人員的責(zé)任心。各施工企業(yè)按照通知要求組織相關(guān)人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),同時(shí)制定了冬季培訓(xùn)計(jì)劃,利用冬閑時(shí)間,開(kāi)展培訓(xùn),提高管理人員的自身素質(zhì)。
(六)積極做好質(zhì)量投訴處理工作。建立了有效的質(zhì)量投訴處理機(jī)制,對(duì)用戶的質(zhì)量投訴應(yīng)積極安排好人員做好投訴處理工作。對(duì)投訴處理不力,造成不良影響的單位,建設(shè)局將進(jìn)行嚴(yán)肅處理。目前由質(zhì)量監(jiān)督站配合x(chóng)x師建設(shè)局已xx處理了4起質(zhì)量投訴事件。
(七)積極開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工程申報(bào)工作。在“質(zhì)量月”活動(dòng)期間,重點(diǎn)對(duì)今年申報(bào)師級(jí)“xx杯”優(yōu)質(zhì)工程的7項(xiàng)工程進(jìn)行篩選和推薦,通過(guò)了4項(xiàng)工程并推薦2項(xiàng)工程進(jìn)行了“昆侖杯”申報(bào)工作,同時(shí)要求各施工企業(yè)做好20xx的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃并落實(shí)實(shí)施,保持創(chuàng)優(yōu)工程的持續(xù)性并通過(guò)創(chuàng)優(yōu)工程推動(dòng)我?guī)煿こ藤|(zhì)量整體提高。
三、開(kāi)展質(zhì)量月檢查,促進(jìn)我?guī)煿こ藤|(zhì)量平穩(wěn)發(fā)展。
在質(zhì)量月活動(dòng)期間,各施工企業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職能部門(mén)有關(guān)人員,對(duì)各單位承建的工程項(xiàng)目進(jìn)行了多次自查自檢,xx師質(zhì)量監(jiān)督站同期加大了抽查頻次,xx市建設(shè)局組織相關(guān)部門(mén)和人員進(jìn)行了全面巡查。通過(guò)單位自檢、監(jiān)督抽檢及部門(mén)巡檢等多種檢查方式,使xx市工程質(zhì)量有了一定提高,同時(shí)也發(fā)現(xiàn)了一些問(wèn)題:
好的方面:今年在xx市全面推進(jìn)并深化了樣板帶路及報(bào)驗(yàn)的制度,通過(guò)制定樣板帶路的措施,各工程的工程質(zhì)量較往年有了較大的提高,相比而言,主體工程一次結(jié)構(gòu)質(zhì)量好于二次結(jié)構(gòu)質(zhì)量。
存在問(wèn)題:個(gè)別工程尤其是框架結(jié)構(gòu)工程的鋼筋分項(xiàng)工程在梁柱節(jié)點(diǎn)部位綁扎不到位。二次結(jié)構(gòu)構(gòu)造柱脹模、植筋不到位、鋼筋綁扎質(zhì)量較差,計(jì)量不到位。個(gè)別工程外墻抹灰質(zhì)量較差,安裝工程存在管道安裝不直,缺管卡、排水管有倒坡現(xiàn)象。個(gè)別項(xiàng)目管理水平依然不到位,責(zé)任心不強(qiáng),對(duì)施工過(guò)程質(zhì)量控制不到位,檢查不到位,致使現(xiàn)場(chǎng)存在質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)存在的問(wèn)題,已下發(fā)整改。
四、加大宣傳力度,營(yíng)造良好氛圍。
依據(jù)上級(jí)通知及文件要求,在各項(xiàng)目加大宣傳力度,各單位通過(guò)組織動(dòng)員會(huì)、檢查等活動(dòng),并充分利用現(xiàn)代化的宣傳媒介開(kāi)展宣傳活動(dòng)。通過(guò)條幅、電子屏和宣傳畫(huà)等形式,大力宣傳20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng),為質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展?fàn)I造了良好氛圍,達(dá)到了全員參與的活動(dòng)效果,進(jìn)一步增強(qiáng)了廣大干部職工的質(zhì)量意識(shí)。各單位利用電子屏制作播放質(zhì)量月活動(dòng)主題廣告60余次,時(shí)長(zhǎng)20余天,制作“安全月”主題黑板報(bào)、宣傳專(zhuān)欄27塊,施工現(xiàn)場(chǎng)懸掛質(zhì)量月活動(dòng)橫幅近100幅,張貼宣傳標(biāo)語(yǔ)200余條,使質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展的有聲有色,提高了各級(jí)管理人員質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。
五、深入落實(shí),及時(shí)總結(jié)。
在質(zhì)量月活動(dòng)中,各單位均能按上級(jí)部門(mén)的部署安排積極認(rèn)真開(kāi)展和貫徹落實(shí)質(zhì)量月活動(dòng),活動(dòng)期間,未發(fā)現(xiàn)工程混凝土、砂漿強(qiáng)度有異,F(xiàn)象,室內(nèi)裝飾、外墻保溫施工質(zhì)量較去年同期明顯上了一個(gè)臺(tái)階,市政及房建施工嚴(yán)格按規(guī)范和程序施工推進(jìn),無(wú)失控現(xiàn)象,各項(xiàng)措施得到有效實(shí)施和落實(shí)。
質(zhì)量月活動(dòng)方案2
為提升質(zhì)量品質(zhì)和質(zhì)量管理水平,營(yíng)造人人關(guān)心質(zhì)量和重視質(zhì)量的良好氛圍,公司決定舉辦第四屆 “質(zhì)量月”活動(dòng)方案。
一、成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng):康麗(總經(jīng)理)
副組長(zhǎng):陳龍海(扶梯事業(yè)部總經(jīng)理),李七斤(電梯事業(yè)部總經(jīng)理),
高玉中(綜合部總經(jīng)理)
組員:各部門(mén)主管/部長(zhǎng),劉曉波,薛臘燕
二、大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
1)、8月底至9月初在飯?zhí)、?chē)間生產(chǎn)區(qū)域的主要通道,懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ),張貼海報(bào),對(duì)質(zhì)量文化進(jìn)行宣傳,營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
2)、9月1日組織召開(kāi)公司第四屆"質(zhì)量月"活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。 3)、及時(shí)報(bào)道公司及各部門(mén)開(kāi)展"質(zhì)量月"活動(dòng)的相關(guān)內(nèi)容,將"質(zhì)量月"活動(dòng)的工作信息傳遞給公司員工。
三、建立QC小組活動(dòng)
1,以車(chē)間部門(mén)為單位,每個(gè)單位至少提出一個(gè)質(zhì)量活動(dòng)項(xiàng)目(質(zhì)量部3個(gè)以上),并能在項(xiàng)目組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下進(jìn)行QC活動(dòng)。
2,費(fèi)用見(jiàn)附頁(yè)2;對(duì)所有提出的活動(dòng)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)審,分一等獎(jiǎng),二等獎(jiǎng)和三等獎(jiǎng),對(duì)獲一等二等獎(jiǎng)的`項(xiàng)目報(bào)送總部。
四、質(zhì)量月有獎(jiǎng)?wù)魑、攝影活動(dòng)
1)、從9月1日起至9月30日截稿,應(yīng)征文體不限(如:記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文 等),字?jǐn)?shù)500字以上。每個(gè)車(chē)間在質(zhì)量月活動(dòng)期間,需提交1篇應(yīng)征文章或至少1張攝影圖片。 2),費(fèi)用見(jiàn)附頁(yè)2;活動(dòng)組對(duì)提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評(píng)選,評(píng)出前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。 五、質(zhì)量技能比武活動(dòng)
1,焊工焊接技能比賽(方案與總部一樣) 2,費(fèi)用見(jiàn)附頁(yè)2;評(píng)出前三名給予獎(jiǎng)勵(lì)。
六、評(píng)選質(zhì)量?jī)?yōu)秀班組和質(zhì)量標(biāo)兵
1,各部門(mén)可在質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施期間提出本部門(mén)候選優(yōu)秀質(zhì)量班組(每個(gè)車(chē)間報(bào)1名)和候選質(zhì)量標(biāo)兵(每個(gè)車(chē)間報(bào)2名);
2,依據(jù)20xx年7月、8月和9月質(zhì)量部提供的數(shù)據(jù)和民主評(píng)議進(jìn)行評(píng)選,各事業(yè)部質(zhì)量?jī)?yōu)秀班組2名,質(zhì)量標(biāo)兵2名。
七、總結(jié)
通過(guò)“質(zhì)量月”活動(dòng),按照策劃-實(shí)施-檢查-處置的PDCA方法來(lái)評(píng)估和改進(jìn)運(yùn)作的項(xiàng)目,細(xì)致分析、深刻總結(jié),把質(zhì)量意識(shí)真正落實(shí)到實(shí)際工作中去。全體員工要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),全面提高質(zhì)量意識(shí)和技術(shù)水平,努力做到不制造不良品、不接受不良品、不放過(guò)不良品,增強(qiáng)和提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力。
質(zhì)量月活動(dòng)方案3
為深入開(kāi)展20xx年質(zhì)量月活動(dòng),根據(jù)省局統(tǒng)一部署,結(jié)合實(shí)際,現(xiàn)制訂如下活動(dòng)方案。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹黨的十七大和省委十屆三次全會(huì)、市委五屆五次全會(huì)精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以解放思想為引領(lǐng)、改革創(chuàng)新為動(dòng)力,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,引導(dǎo)和動(dòng)員全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),努力形成政府重視質(zhì)量、部門(mén)狠抓質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍,促進(jìn)我市質(zhì)量總體水平不斷提高,為我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
二、活動(dòng)主題
20xx年全國(guó)質(zhì)量月活動(dòng)主題為:質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)。
三、活動(dòng)時(shí)間
質(zhì)量月活動(dòng)為8月中旬至9月底。具體安排如下:
第一階段:?jiǎn)?dòng)階段(8月15日~8月31日)。主要做好開(kāi)展質(zhì)量月的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,包括制訂方案、聯(lián)系活動(dòng)場(chǎng)地、邀請(qǐng)名牌企業(yè)參加等。
第二階段:實(shí)施階段(9月1日~21日)。按照方案要求,開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),如開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)咨詢服務(wù)活動(dòng)、專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法行動(dòng)、集中銷(xiāo)毀假冒偽劣產(chǎn)品等。
第三階段:總結(jié)階段(9月22日~9月30日),對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行全面總結(jié),9月26日前向省局上報(bào)活動(dòng)總結(jié)。
四、活動(dòng)內(nèi)容
(一)開(kāi)展質(zhì)量月大型宣傳咨詢服務(wù)活動(dòng)。
1.舉辦20xx年全國(guó)質(zhì)量月宣傳咨詢服務(wù)活動(dòng)啟動(dòng)儀式。(辦公室牽頭,有關(guān)科室、稽查分局配合)
2.開(kāi)展質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督法律法規(guī)宣傳及業(yè)務(wù)咨詢服務(wù),派發(fā)宣傳資料。(法規(guī)科牽頭,有關(guān)科室、稽查分局配合)
3.真假產(chǎn)品鑒別與打假成果展示。(稽查分局牽頭,有關(guān)科室配合)
4.現(xiàn)場(chǎng)接受舉報(bào)投訴。(舉報(bào)投訴中心負(fù)責(zé))
5.名牌產(chǎn)品、企業(yè)展示。(由質(zhì)量科負(fù)責(zé)聯(lián)系6~10家名牌企業(yè))
。ǘ╅_(kāi)展“產(chǎn)品質(zhì)量放心承諾”活動(dòng)。圍繞活動(dòng)主題,邀請(qǐng)企業(yè)聯(lián)合向社會(huì)發(fā)出產(chǎn)品質(zhì)量放心承諾倡儀書(shū)。在質(zhì)量月現(xiàn)場(chǎng)咨詢服務(wù)活動(dòng)當(dāng)天,在《陽(yáng)江日?qǐng)?bào)》刊登倡儀書(shū)。(質(zhì)量科、食品科負(fù)責(zé))
。ㄈ┩ㄟ^(guò)媒體宣傳我市名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略成效。動(dòng)員近年來(lái)我市獲得中國(guó)名牌產(chǎn)品、國(guó)家免檢產(chǎn)品和XX省名牌產(chǎn)品等稱號(hào)的企業(yè)參與宣傳,全面展示我市實(shí)施名牌帶動(dòng)戰(zhàn)略所取得的成績(jī),以專(zhuān)版形式在現(xiàn)場(chǎng)咨詢服務(wù)活動(dòng)當(dāng)天的《陽(yáng)江日?qǐng)?bào)》進(jìn)行刊登,擴(kuò)大社會(huì)影響力。(由質(zhì)量科負(fù)責(zé)聯(lián)系各名牌企業(yè),辦公室配合)
。ㄋ模╅_(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)打假行動(dòng)。圍繞食品、農(nóng)資、建材等重點(diǎn)領(lǐng)域及民生計(jì)量、特種設(shè)備安全等,有計(jì)劃、有步驟地組織開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)打假行動(dòng)。特別要組織好兩節(jié)(中秋、國(guó)慶)期間的.打假行動(dòng),以市打假辦名義聯(lián)合有關(guān)部門(mén)開(kāi)展聯(lián)合打假行動(dòng)。做好案源線索的經(jīng)營(yíng),在質(zhì)量月現(xiàn)場(chǎng)咨詢服務(wù)活動(dòng)當(dāng)天,選擇一規(guī)模較大的制假窩點(diǎn)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)查處行動(dòng),邀請(qǐng)新聞媒體曝光制假企業(yè)。(稽查分局、打假辦牽頭,有關(guān)科室配合)
。ㄎ澹┙M織開(kāi)展特種設(shè)備安全事故應(yīng)急救援演練。會(huì)同1家特種設(shè)備使用單位,按照預(yù)案要求開(kāi)展應(yīng)急救援演練。(由特設(shè)科確定演練內(nèi)容,并負(fù)責(zé)聯(lián)系演練單位,各科室配合)
。┡c陽(yáng)江電視臺(tái)聯(lián)辦“質(zhì)量安全知識(shí)大講座”專(zhuān)題節(jié)目。節(jié)目在質(zhì)量月期間連續(xù)播出質(zhì)量安全知識(shí),消費(fèi)、質(zhì)量維權(quán)常識(shí)等。(由法規(guī)科、辦公室牽頭,有關(guān)科室配合)
(七)舉辦民營(yíng)企業(yè)廠長(zhǎng)、經(jīng)理免費(fèi)培訓(xùn)班。質(zhì)量月活動(dòng)期間,舉辦一期民營(yíng)企業(yè)廠長(zhǎng)、經(jīng)理業(yè)務(wù)免費(fèi)培訓(xùn)班。(由法規(guī)科牽頭,有關(guān)科室配合)
。ò耍┘袖N(xiāo)毀一批假冒偽劣產(chǎn)品。(由稽查分局、計(jì)財(cái)科負(fù)責(zé))
五、活動(dòng)要求
(一)高度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。各地各部門(mén)要充分認(rèn)識(shí)質(zhì)量月活動(dòng)的積極意義,圍繞方案的要求,結(jié)合各自實(shí)際和分工安排,積極做好質(zhì)量月活動(dòng)的整體策劃和組織工作。要加強(qiáng)對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),及時(shí)協(xié)調(diào)解決活動(dòng)期間出現(xiàn)的各種問(wèn)題,確保各項(xiàng)活動(dòng)順利開(kāi)展。目前,市局已成立袁鐵局長(zhǎng)為組長(zhǎng)、羅法貴、陳但家、余揚(yáng)波副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,各單位、各部門(mén)也要相應(yīng)成立工作領(lǐng)導(dǎo)小組。
。ǘ┬南禐(zāi)區(qū),幫扶重建。根據(jù)國(guó)家質(zhì)檢總局、省局的部署,各地各部門(mén)要繼續(xù)加強(qiáng)救災(zāi)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)管工作。同時(shí),要根據(jù)災(zāi)區(qū)重建需要,積極派人參與災(zāi)區(qū)重建工作,為災(zāi)區(qū)重建盡一份力。
。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn),加強(qiáng)宣傳。各單位、各部門(mén)要高度重視宣傳報(bào)道工作,及時(shí)邀請(qǐng)當(dāng)?shù)匦侣劽襟w對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)情況進(jìn)行報(bào)道、采訪;要敢于曝光一批企業(yè)“黑名單”或典型案件,形成對(duì)制假售假違法行為強(qiáng)大的威懾力;同時(shí),要堅(jiān)持治劣與扶優(yōu)相結(jié)合原則,通過(guò)多種形式宣傳名優(yōu)產(chǎn)品、企業(yè),推廣先進(jìn)質(zhì)量工作經(jīng)驗(yàn)。
(四)認(rèn)真總結(jié),及時(shí)上報(bào);顒(dòng)期間,各單位、各部門(mén)要指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)宣傳信息工作,及時(shí)總結(jié)上報(bào)一些好經(jīng)驗(yàn)好做法。各縣(市)局在9月24日將本單位開(kāi)展活動(dòng)情況上報(bào)市局辦公室。
質(zhì)量月活動(dòng)方案4
根據(jù)集團(tuán)公司開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的安排,結(jié)合公司年初工作會(huì)和半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神的要求,決定在9月份開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。本次活動(dòng)要營(yíng)造“質(zhì)量月”活動(dòng)的濃厚氛圍,進(jìn)一步將質(zhì)量管理工作與經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型緊密結(jié)合,繼續(xù)推進(jìn)提高質(zhì)量的攻關(guān)工作,推廣先進(jìn)的質(zhì)量管理方法和經(jīng)驗(yàn),不斷提高公司質(zhì)量競(jìng)爭(zhēng)力和綜合管理水平,進(jìn)一步提升公司產(chǎn)品質(zhì)量,打造“中冶建工鋼構(gòu)品牌”。
一、指導(dǎo)思想
結(jié)合公司20xx年質(zhì)量工作目標(biāo),進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化管理,引導(dǎo)各項(xiàng)目、各班組、各分包作業(yè)隊(duì)增強(qiáng)質(zhì)量管理意識(shí),努力提高項(xiàng)目質(zhì)量管理水平,提升公司的品牌及形象,爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)名牌工程,提高企業(yè)的聲譽(yù),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局,以不斷增強(qiáng)的企業(yè)實(shí)力和核心競(jìng)爭(zhēng)能力為主要的追求目標(biāo),以科技創(chuàng)新促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展。
二、活動(dòng)主題
推動(dòng)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)國(guó)
三、活動(dòng)總要求
結(jié)合公司上半年經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)對(duì)下半年工作的安排及公司領(lǐng)導(dǎo)重要講話精神的要求,對(duì)鋼構(gòu)廠的加工過(guò)程、項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)安裝過(guò)程等方面存在的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)及相關(guān)薄弱環(huán)節(jié),全方位地制定縮小差距的措施并組織實(shí)施,引導(dǎo)和動(dòng)員全體員工增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),積極參與質(zhì)量工作,對(duì)標(biāo)挖潛,降低生產(chǎn)消
耗,提升產(chǎn)品質(zhì)量,促進(jìn)公司技術(shù)質(zhì)量管理水平的不斷提高的目標(biāo)。
四、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月1日~9月30日。
五、活動(dòng)內(nèi)容
“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照集團(tuán)公司的活動(dòng)要求并結(jié)合公司各項(xiàng)目經(jīng)理部、鋼構(gòu)廠實(shí)際情況開(kāi)展,具體如下:
(一)大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍開(kāi)展全員質(zhì)量知識(shí)普及教育
1.鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)理部要以“質(zhì)量月”活動(dòng)為主題,圍繞重點(diǎn)工作、亮點(diǎn)活動(dòng)和焦點(diǎn)內(nèi)容做好宣傳教育工作,充分利用班前學(xué)習(xí)、分部、分項(xiàng)工程技術(shù)交底會(huì)等時(shí)間,學(xué)習(xí)公司開(kāi)展質(zhì)量月活動(dòng)的通知要求,自我剖析,通過(guò)廣泛的宣傳教育和深入討論,讓每一個(gè)員工從思想上真正認(rèn)識(shí)到質(zhì)量與企業(yè)、質(zhì)量與市場(chǎng)、質(zhì)量與成本、質(zhì)量與員工的根本利益之間的關(guān)系,提高廣大員工的質(zhì)量意識(shí),不斷追求和實(shí)現(xiàn)“高質(zhì)量”的目標(biāo),弘揚(yáng)公司企業(yè)文化和質(zhì)量文化。
2.鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)組織以提升產(chǎn)品(工程)質(zhì)量為中心的學(xué)習(xí)活動(dòng)。鋼構(gòu)廠廠長(zhǎng)、各項(xiàng)目部經(jīng)理應(yīng)親自對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員和工、班長(zhǎng)等作業(yè)人員講解在生產(chǎn)過(guò)程易出現(xiàn)的`質(zhì)量通病以及應(yīng)對(duì)措施,通過(guò)此種以點(diǎn)帶面的方式從而讓每個(gè)作業(yè)員工都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的方法來(lái)降低質(zhì)量通病發(fā)生率。
3.鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)選擇適宜的區(qū)域懸掛“質(zhì)量月”宣傳橫幅,質(zhì)量工作宣傳展牌,發(fā)放宣傳畫(huà)和宣傳手冊(cè)等方式向職工普及質(zhì)量知識(shí),宣傳“質(zhì)量、品牌、責(zé)任”,營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的文化氛圍。
4.質(zhì)監(jiān)部利用公司電子顯示屏、宣傳欄、標(biāo)語(yǔ)等企業(yè)文化陣地,全面?zhèn)鞑ハ冗M(jìn)質(zhì)量方法、質(zhì)量知識(shí)和技術(shù),以提升員工的質(zhì)量管理水平和崗位技能。
(二)開(kāi)展產(chǎn)品質(zhì)量、工程質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查,強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)的活動(dòng)
鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目部經(jīng)理部要進(jìn)行質(zhì)量問(wèn)題專(zhuān)項(xiàng)排查,組織開(kāi)展質(zhì)量大檢查。首先要查施工過(guò)程質(zhì)量控制;施工中嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范情況;對(duì)影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能要求的部位要認(rèn)真檢查,對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量和安全隱患立即整改。并對(duì)質(zhì)量保證體系、制度的完善與明職責(zé)確、資料齊全情況和項(xiàng)目現(xiàn)階段施工特點(diǎn)和存在的問(wèn)題,進(jìn)一步細(xì)化分解,落實(shí)責(zé)任,加大對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量問(wèn)題追溯和反饋制度,增強(qiáng)責(zé)任心,從本質(zhì)上提升質(zhì)量管理水平。公司質(zhì)監(jiān)部對(duì)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。
(三)開(kāi)展qc小組活動(dòng),提高員工解決質(zhì)量問(wèn)題的手段和方法
鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)理部要結(jié)合公司質(zhì)量年度工作規(guī)劃,針對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的質(zhì)量通病和質(zhì)量問(wèn)題,大力開(kāi)展qc小組活動(dòng),及時(shí)總結(jié)提煉,鞏固活動(dòng)成果并形成有效措施加以推廣應(yīng)用,以培養(yǎng)和提高員工解決質(zhì)量問(wèn)題的手段和方法,為公司20xx年度qc發(fā)布會(huì)輸送優(yōu)秀qc成果。
(四)活動(dòng)要求
1.鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)理部要按照公司的要求,高度重視,周密策劃,認(rèn)真部署、動(dòng)員、開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。
2.鋼構(gòu)廠技術(shù)廠長(zhǎng)、各項(xiàng)目經(jīng)理部總工或技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行收集匯總、原因分析,采取相應(yīng)的措施,切實(shí)提高了員工自主質(zhì)量管理的意識(shí)。
3.鋼構(gòu)廠、各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)中的成果和取得的實(shí)效進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并形成書(shū)面總結(jié)報(bào)告。并于9月30日前將書(shū)面報(bào)告和電子版資料報(bào)送質(zhì)監(jiān)部。
質(zhì)量月活動(dòng)方案5
為了提高酒店各項(xiàng)工作的質(zhì)量、完善酒店各項(xiàng)管理工作、爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、樹(shù)立良好的企業(yè)形象,進(jìn)一步提升酒店員工的整體素質(zhì),為賓客提供“標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)”的服務(wù),酒店將把10月份定為“質(zhì)量服務(wù)月”,通過(guò)對(duì)客服務(wù)、產(chǎn)品衛(wèi)生、酒店產(chǎn)品知識(shí)等的培訓(xùn)和檢查來(lái)全方位提升酒店的。
一、活動(dòng)主題:
二、活動(dòng)目標(biāo):以客為尊,賓客至上!全面提升!
三、活動(dòng)時(shí)間:10月份
四、活動(dòng)項(xiàng)目(各項(xiàng)具體方案附后)1 2 3 4
五、酒店將成立“質(zhì)量服務(wù)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,對(duì)“質(zhì)量服務(wù)月”內(nèi)各項(xiàng)活動(dòng)方案的制訂、方案的具體實(shí)施進(jìn)行督導(dǎo)檢查;
六、“質(zhì)量服務(wù)月”活動(dòng)開(kāi)始前,以部門(mén)為單位召開(kāi)員工動(dòng)員大會(huì),充分營(yíng)造一個(gè)崇尚先進(jìn)、倡導(dǎo)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的濃厚氛圍,將此次活動(dòng)的1目標(biāo)、主題及各項(xiàng)活動(dòng)方案的`內(nèi)容傳達(dá)給每一位員工,力爭(zhēng)全員參與活動(dòng);
七、各部門(mén)針對(duì)“質(zhì)量服務(wù)月”活動(dòng),需根據(jù)各項(xiàng)活動(dòng)方案制訂出專(zhuān)題,針對(duì)崗位現(xiàn)存的服務(wù)問(wèn)題進(jìn)行分析,并制訂出相關(guān)的整改措施。通過(guò)培訓(xùn)使員工了解活動(dòng)所要達(dá)到的各項(xiàng)目標(biāo);
八、在“在質(zhì)量服務(wù)月”內(nèi),領(lǐng)導(dǎo)小組將隨時(shí)對(duì)各部門(mén)的服務(wù)工作進(jìn)行抽檢,對(duì)檢查情況每周進(jìn)行一次通報(bào)。對(duì)未按活動(dòng)要求完成的部門(mén)或受到客人投訴的部門(mén)進(jìn)行通報(bào)批評(píng);
九、對(duì)受到客人表?yè)P(yáng)的員工,酒店將根據(jù)實(shí)際情況給予獎(jiǎng)勵(lì),以增加員工的自豪感和責(zé)任感,提升員工的主動(dòng),引導(dǎo)員工發(fā)自內(nèi)心為顧客提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
十、活動(dòng)結(jié)束后,酒店將召開(kāi)總結(jié)表彰大會(huì),對(duì)在活動(dòng)當(dāng)中表現(xiàn)突出的先進(jìn)個(gè)人和優(yōu)秀部門(mén)進(jìn)行表彰;
質(zhì)量月活動(dòng)方案6
為進(jìn)一步加強(qiáng)我市建設(shè)工程質(zhì)量安全的監(jiān)督管理,切實(shí)提高全市建設(shè)工程質(zhì)量安全管理水平,維護(hù)國(guó)家和人民群眾利益,保障市政基礎(chǔ)設(shè)施工程和房屋建設(shè)工程建設(shè)有序進(jìn)行,促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展,市建設(shè)局決定在全市開(kāi)展建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng)。為確;顒(dòng)順利開(kāi)展,特制定本實(shí)施方案。?
一、指導(dǎo)思想和活動(dòng)主題?
以黨的十七大精神為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”和“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”的方針,通過(guò)宣傳發(fā)動(dòng),學(xué)習(xí)教育,查擺問(wèn)題,集中整治,樹(shù)立典型,問(wèn)題曝光,進(jìn)一步提高工程參建各方主體的質(zhì)量安全責(zé)任與法制意識(shí),增強(qiáng)建設(shè)各方責(zé)任主體執(zhí)行基本建設(shè)程序、工程質(zhì)量安全法律法規(guī)和強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的自覺(jué)性,使我市建筑施工質(zhì)量管理水平、安全防護(hù)能力有較大提高,確保全年建設(shè)任務(wù)的順利完成。
本次活動(dòng)主題是:保質(zhì)量、治隱患、防事故,促進(jìn)全市經(jīng)濟(jì)建設(shè)又好又快發(fā)展。
二、工作任務(wù)和目標(biāo)?
(一)以工程質(zhì)量安全生產(chǎn)熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題為突破口,加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)各環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理,提高依法行政能力,加大對(duì)市政基礎(chǔ)設(shè)施工程,房屋住宅建筑工程質(zhì)量安全的監(jiān)管力度,特別是加強(qiáng)對(duì)開(kāi)發(fā)區(qū)工程,招商引資工程項(xiàng)目的監(jiān)管,嚴(yán)厲查處個(gè)別施工單位曲解政府對(duì)招商引資工程項(xiàng)目的優(yōu)惠政策,在工程項(xiàng)目建設(shè)中搞“特區(qū)”,規(guī)避監(jiān)管,無(wú)視生產(chǎn)安全,偷工減料,降低工程質(zhì)量的違法行為,進(jìn)一步規(guī)范工程建設(shè)各方責(zé)任主體的質(zhì)量安全行為,促進(jìn)全市建設(shè)工程質(zhì)量安全生產(chǎn)管理水平的進(jìn)一步提高。
(二)安全生產(chǎn)和文明施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)一步改善,推動(dòng)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)化工地的開(kāi)展。
(三)有效控制一般事故發(fā)生,杜絕和防范發(fā)生重特大傷亡事故。
(四)推動(dòng)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作,加強(qiáng)對(duì)棚戶區(qū)改造工程質(zhì)量監(jiān)督,嚴(yán)肅查處偷工減料,降低住宅工程質(zhì)量的違法違規(guī)行為,努力消除住宅工程質(zhì)量通病。
(五)強(qiáng)化市政工程和大型公共建筑質(zhì)量管理,進(jìn)一步提高市政工程質(zhì)量水平,確保公眾利益。
(六)抓好工程質(zhì)量投訴及保修的管理工作。要以“質(zhì)量安全月”活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化開(kāi)發(fā)商、物業(yè)管理和施工企業(yè)認(rèn)真履行保修責(zé)任。對(duì)開(kāi)發(fā)商、物業(yè)管理部門(mén)、施工企業(yè)在質(zhì)量投訴中受理不處理,質(zhì)量問(wèn)題嚴(yán)重而又互相推諉,不履行保修義務(wù)或多次修理仍未解決質(zhì)量問(wèn)題的,要以一定形式予以曝光。?
(七)加大宣傳力度,結(jié)合“安全月”、“安全年”和“安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)”活動(dòng),加大對(duì)“質(zhì)量安全月”的宣傳力度。
三、實(shí)施步驟及時(shí)間安排?
(一)宣傳發(fā)動(dòng)階段(方案,召開(kāi)建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。充分利用報(bào)刊、電臺(tái)、電視臺(tái)、互聯(lián)網(wǎng)等新聞媒體進(jìn)行廣泛宣傳發(fā)動(dòng)。統(tǒng)一全市各有關(guān)部門(mén)和工程建設(shè)參建各方主體思想,強(qiáng)化開(kāi)展“質(zhì)量安全月”活動(dòng)重要性的認(rèn)識(shí),營(yíng)造良好的輿論氛圍,為確!百|(zhì)量安全月”活動(dòng)的順利開(kāi)展,奠定堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
(二)自查排查階段(網(wǎng)式質(zhì)量安全大檢查。?
(三)綜合治理整改提高階段(總結(jié)評(píng)先樹(shù)優(yōu)階段(總結(jié)表彰會(huì)議,對(duì)成效顯著的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì),通過(guò)評(píng)先樹(shù)優(yōu),獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,促進(jìn)工程建設(shè)各方責(zé)任主體提高質(zhì)量安全意識(shí),全面提高質(zhì)量安全管理水平。?
四、推進(jìn)措施?
(一)為加強(qiáng)對(duì)本次活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),成立全市建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):盛威市政府副市長(zhǎng)
副組長(zhǎng):徐承運(yùn)市政府市長(zhǎng)助理、建設(shè)局局長(zhǎng)
成員:田鋒市建設(shè)局副局長(zhǎng)
文鴻儒市建設(shè)局副局長(zhǎng)
李立新市建設(shè)局副局長(zhǎng)
莊樹(shù)友市建設(shè)局助理調(diào)研員
領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,負(fù)責(zé)“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的組織、發(fā)動(dòng)、協(xié)調(diào)、宣傳報(bào)道、表彰、獎(jiǎng)勵(lì)等各方面工作。辦公室成員由建設(shè)局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人組成。辦公地點(diǎn)設(shè)在市建設(shè)局。
聯(lián)系人:,電話。
各地建設(shè)行政主管部門(mén)要成立建設(shè)工程“質(zhì)量安全月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和監(jiān)督指導(dǎo)工作。各施工企業(yè)根據(jù)情況成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和組織機(jī)構(gòu),加強(qiáng)對(duì)本企業(yè)“質(zhì)量安全活動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo),精心部署,周密安排。
(二)加大宣傳教育,營(yíng)造質(zhì)量安全管理的強(qiáng)大輿論氛圍。通過(guò)多種途徑和形式,廣泛深入地宣傳開(kāi)展質(zhì)量安全月活動(dòng)的'重要意義,宣傳建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理方面的法律法規(guī)和政策規(guī)定,不斷提高工程建設(shè)參建各方的質(zhì)量安全意識(shí),充分調(diào)動(dòng)全市上下參與“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的積極性和主動(dòng)性。大力培育工程建設(shè)質(zhì)量與安全管理工作的先進(jìn)典型。通過(guò)典型示范、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),推動(dòng)建設(shè)工程質(zhì)量安全整體水平的提高。各地要圍繞“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的主題,積極擴(kuò)大“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的宣傳和影響范圍,深入企業(yè)、深入基層,深入群眾、廣泛動(dòng)員建設(shè)、施工、監(jiān)理企業(yè)積極開(kāi)展豐富多彩的宣傳教育活動(dòng)。
(三)明確工程建設(shè)各方責(zé)任主體的安全質(zhì)量責(zé)任。建設(shè)單位作為項(xiàng)目法人,是建設(shè)工程質(zhì)量安全的第一責(zé)任人,對(duì)建設(shè)工程質(zhì)量安全負(fù)全面責(zé)任,必須牢固樹(shù)立質(zhì)量安全責(zé)任重于泰山的意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序,遵守有關(guān)法律法規(guī)、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范。施工單位是建設(shè)工程實(shí)物的建造者,是工程質(zhì)量安全的直接責(zé)任人,必須牢固樹(shù)立“質(zhì)量第一、安全第一”的觀念,建立健全質(zhì)量安全保障體系,強(qiáng)化質(zhì)量與安全責(zé)任,形成質(zhì)量與安全管理自律機(jī)制,嚴(yán)禁偷工減料,粗制濫造,違規(guī)操作,嚴(yán)禁使用不合格建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備。監(jiān)理單位作為中介服務(wù)機(jī)構(gòu),受業(yè)主委托對(duì)工程質(zhì)量安全實(shí)行監(jiān)理,對(duì)工程質(zhì)量管理和安全管理負(fù)有直接責(zé)任,必須堅(jiān)持原則,嚴(yán)格執(zhí)行和遵守質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全防護(hù)規(guī)程。勘察設(shè)計(jì)單位必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,努力提高勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量,從源頭上保證工程質(zhì)量安全。
(四)加大執(zhí)法監(jiān)督力度,嚴(yán)格執(zhí)法,維護(hù)法律的嚴(yán)肅性。要通過(guò)執(zhí)法檢查,對(duì)少數(shù)問(wèn)題突出的工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合治理,有效遏制各種違法違規(guī)行為。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室要加強(qiáng)“質(zhì)量安全月”活動(dòng)的跟蹤督查,對(duì)在督查中發(fā)現(xiàn)的違法違規(guī)行為,要及時(shí)處理或建議有關(guān)部門(mén)給予行政處罰,對(duì)在工作中措施不力、推卸責(zé)任的有關(guān)單位予以通報(bào)批評(píng),切實(shí)保證執(zhí)法監(jiān)督的權(quán)威性和有效性。
各縣(市、區(qū))政府和建設(shè)行政主管部門(mén),以及建設(shè)工程質(zhì)量與安全管理的各有關(guān)部門(mén)和單位,要高度重視質(zhì)量安全月活動(dòng),充分認(rèn)識(shí)活動(dòng)的重要性和必要性,認(rèn)真檢查工作中的薄弱環(huán)節(jié),落實(shí)各項(xiàng)整改措施,完成質(zhì)量安全月活動(dòng)各個(gè)階段的工作任務(wù)。
質(zhì)量月活動(dòng)方案7
為進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,確保工程質(zhì)量,貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院《質(zhì)量發(fā)展綱要》和《西安市市政設(shè)施管理局關(guān)于開(kāi)展“XX年質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(市政管發(fā)[XX]XX號(hào)文件精神,我項(xiàng)目經(jīng)理部將開(kāi)展“XX年度地鐵建設(shè)“質(zhì)量月”XX”系列活動(dòng),現(xiàn)將有關(guān)活動(dòng)安排如下:
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),圍繞“科技創(chuàng)新、提質(zhì)增效、提升市政設(shè)施管理養(yǎng)護(hù)建設(shè)水平”工作方針,明確質(zhì)量管理職責(zé),努力營(yíng)造公司重視質(zhì)量、項(xiàng)目部追求質(zhì)量、全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,進(jìn)一步提高質(zhì)量管理水平,確保工程質(zhì)量。
二、活動(dòng)主題
強(qiáng)化全員質(zhì)量意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),完善質(zhì)量管理體系,規(guī)范各項(xiàng)工作程序和流程,責(zé)任落實(shí)到人
三、活動(dòng)目標(biāo)
提升工程建設(shè)、維護(hù)、設(shè)施管理質(zhì)量,大中型工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率100%,其他工程質(zhì)量一次驗(yàn)收合格率98%以上。
四、組織機(jī)構(gòu)
成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,組成人員如下:
組長(zhǎng):XX
副組長(zhǎng):XX
五、活動(dòng)安排
一)時(shí)間:XX年9月25日— 10月25日
二)階段
1、第一階段,學(xué)習(xí)宣傳:(9月25日至9月27日);
1)、制定活動(dòng)方案,項(xiàng)目部召開(kāi)“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員大會(huì)。
2)、在辦公區(qū)域、施工場(chǎng)地等處、懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ),對(duì)質(zhì)量法規(guī)規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳。形成“質(zhì)量意識(shí)在心間、質(zhì)量管理看行動(dòng)”的良好開(kāi)局。
2、第二階段,自查自糾:(9月28日至9月30日);
1)、項(xiàng)目部對(duì)質(zhì)量管理體系及運(yùn)行過(guò)程進(jìn)行檢查;
2)、全體員工以崗位職責(zé)為中心,細(xì)化自身的工作環(huán)節(jié),查找自己工作中存在的質(zhì)量方面的問(wèn)題,找出差距和不足;
3)、項(xiàng)目部對(duì)工程材料全面自查,檢查內(nèi)容包括臺(tái)帳、檢測(cè)資料、材料管理及施工質(zhì)量管理等,對(duì)檢查出的問(wèn)題及時(shí)整改完善。
4)、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行自查,排查質(zhì)量通病及質(zhì)量安全隱患。
對(duì)自查情況進(jìn)行匯總,分析原因,形成書(shū)面材料,于10月8日前上報(bào)分公司里。
3、第三階段,整改階段(10月8日至10月20日)
根據(jù)自查結(jié)構(gòu)完成質(zhì)量管理體系,對(duì)不規(guī)范的質(zhì)量行為、質(zhì)量通病、現(xiàn)場(chǎng)管理漏洞采取討論會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)會(huì)、專(zhuān)項(xiàng)培訓(xùn)等形式,使行為人充分認(rèn)識(shí)到其質(zhì)量危害。將整改情況形成文字資料10月20日之間前上報(bào)。
4、第四階段?己丝偨Y(jié)(10月20日至10月25日)
對(duì)項(xiàng)目部的.施工質(zhì)量管理工作從質(zhì)量月活動(dòng)和當(dāng)月質(zhì)量工作兩個(gè)方面進(jìn)行
總結(jié),為積極開(kāi)展“質(zhì)量治理兩年活動(dòng)”工作奠定基礎(chǔ),提出改進(jìn)質(zhì)量管理工作的建議,爭(zhēng)取在今后的工作中質(zhì)量管理更上一個(gè)臺(tái)階。
六、活動(dòng)要求
1、領(lǐng)導(dǎo)重視,精心組織;
項(xiàng)目部提高對(duì)質(zhì)量行動(dòng)的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任,精心安排,認(rèn)真部署,成立質(zhì)量月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,針對(duì)實(shí)際情況,制定認(rèn)真可行的工作方案。并認(rèn)真組織實(shí)施,形成質(zhì)量、安全、施工齊抓共管的工作局面。
2、明確目標(biāo),突出重點(diǎn);
項(xiàng)目部結(jié)合承擔(dān)的施工任務(wù)確定目標(biāo),確立主題和重點(diǎn),制定具體活動(dòng)方案。
3、深入宣傳,形式多樣;
利用標(biāo)語(yǔ)、會(huì)議、培訓(xùn)等形式,深入宣傳,明確質(zhì)量月活動(dòng)的意義和目標(biāo),確保質(zhì)量工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。
XX建設(shè)有限公司地鐵XXXX項(xiàng)目經(jīng)理部
XX年XX月
質(zhì)量月活動(dòng)方案8
本項(xiàng)目質(zhì)量月活動(dòng)主題:“創(chuàng)標(biāo)桿工程,造優(yōu)良項(xiàng)目”。
活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月7日~20xx年5月10日為活動(dòng)宣傳期
20xx年5月11日~20xx年5月25日為活動(dòng)開(kāi)展期
20xx年5月26日~20xx年5月27日為活動(dòng)總結(jié)期
活動(dòng)參與對(duì)象:項(xiàng)目部、勞務(wù)土建一隊(duì)、土建二隊(duì)、水電隊(duì)、人防隊(duì)、防水隊(duì)等全體參建人員。
1活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
策劃組
組長(zhǎng):XXX ;副組長(zhǎng):XXX;成員:XXX
安全組
組長(zhǎng):XXX;成員:XXX
宣傳組
組長(zhǎng):XXX;副組長(zhǎng):XXX;成員:XXX
現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制組:
組長(zhǎng):XXX;副組長(zhǎng):XXX;成員:XXX
商務(wù)組
組長(zhǎng):XXX;成員:XXX
后勤組
組長(zhǎng):XXX;成員:XXX
監(jiān)督組
組長(zhǎng):XXX;成員:XXX
2活動(dòng)內(nèi)容安排(詳見(jiàn)分工網(wǎng)絡(luò)圖)
2.1動(dòng)員大會(huì)
由技術(shù)總工XXX組織項(xiàng)目部及在施隊(duì)伍所有人員召開(kāi)動(dòng)員大會(huì)。目的把質(zhì)量月的主旨內(nèi)容傳達(dá)到每個(gè)人,并說(shuō)明本次活動(dòng)的主要內(nèi)容。最終使得人人深知質(zhì)量的重要性,在現(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)都能夠以主人翁的精神去對(duì)待工作。最后讓所有人員在動(dòng)員大會(huì)上宣誓,并在宣傳橫幅上簽字。
活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月8日晚上7點(diǎn)
活動(dòng)地點(diǎn):項(xiàng)目部籃球場(chǎng)。
活動(dòng)對(duì)象:本工程所有參建人員
活動(dòng)負(fù)責(zé)人:XXX
活動(dòng)內(nèi)容:1、項(xiàng)目經(jīng)理XXX發(fā)表重要講話;
2、項(xiàng)目總工XXX講解本次質(zhì)量月的主要內(nèi)容及部署工作。
3、練習(xí)質(zhì)量月口號(hào)并在宣傳橫幅簽字;
4、合影留念。
2.2活動(dòng)宣傳
質(zhì)量一詞是比較相對(duì)抽象的,我們需要大力利用各種途徑進(jìn)行宣傳,讓工程質(zhì)量形象化,使得全員的質(zhì)量意識(shí)得到提升。宣傳形式包括:橫幅、豎幅、彩旗、海報(bào)、宣傳欄、派發(fā)傳單、征文比賽、知識(shí)競(jìng)賽等。
活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月8日~20xx年5月12日
活動(dòng)地點(diǎn):施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)。
活動(dòng)對(duì)象:本工程所有參建人員
活動(dòng)負(fù)責(zé)人:XXX
活動(dòng)安排:1、橫幅、豎幅懸掛在現(xiàn)場(chǎng)主要施工通道、生活區(qū)二樓走廊欄桿
上等顯眼位置,能夠充分保證所有員工上班時(shí)都看到標(biāo)語(yǔ)。
2、五彩繽紛的彩旗插在主要施工通道的基坑防護(hù)欄上,迎風(fēng)飄揚(yáng)的鮮明旗幟號(hào)召著全體員工以積極的心態(tài)去對(duì)待質(zhì)量工作。
3、在現(xiàn)場(chǎng)大門(mén)旁邊制作質(zhì)量月宣傳專(zhuān)欄。
4、海報(bào)張貼在吸煙室、茶水室、小賣(mài)部等人員流動(dòng)比較頻繁的地方,進(jìn)一步加大宣傳力度。
2.3現(xiàn)場(chǎng)組織檢查評(píng)比
質(zhì)量的好壞,必須用數(shù)據(jù)說(shuō)話,F(xiàn)場(chǎng)檢查工作由質(zhì)量技術(shù)部XXX統(tǒng)一部署,全體施工管理人員配合檢查。旨在對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工的質(zhì)量進(jìn)行實(shí)測(cè)實(shí)量,形成文字性具有說(shuō)服力的資料,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,集中分析,統(tǒng)一處理。
活動(dòng)時(shí)間:每周五上午8~12點(diǎn)、下午2~6點(diǎn)。
活動(dòng)地點(diǎn):施工現(xiàn)場(chǎng)
活動(dòng)對(duì)象:現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量
活動(dòng)負(fù)責(zé)人:XXX
活動(dòng)內(nèi)容安排:
1、XXX牽頭組織五期工程的勞務(wù)隊(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量
大檢查;XXX牽頭組織六期的勞務(wù)隊(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)
質(zhì)量大檢查。檢查過(guò)程中填寫(xiě)質(zhì)量檢查評(píng)比表。
2、對(duì)評(píng)定出來(lái)的質(zhì)量較好的,給予相應(yīng)班組獎(jiǎng)勵(lì),差的給
予處罰并責(zé)令整改。
2.4現(xiàn)場(chǎng)鋼筋綁扎技能大賽
鋼筋分項(xiàng)工程在主體結(jié)構(gòu)中起著舉足輕重的作用,少用、錯(cuò)用一根鋼筋將帶來(lái)嚴(yán)重的質(zhì)量隱患。為了充分保證鋼筋工程的質(zhì)量,特舉行鋼筋綁扎技能大賽,通過(guò)比賽,讓一線班組深刻意識(shí)到質(zhì)量的重要性。
具體內(nèi)容詳見(jiàn)專(zhuān)項(xiàng)方案。
2.5木工拼裝大賽
為了提高木工的質(zhì)量水平,了解到模板工程的檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn),特舉辦木工拼裝大賽。
具體內(nèi)容詳見(jiàn)專(zhuān)項(xiàng)方案。
2.6質(zhì)量通病及預(yù)防措施分析會(huì)
在本月期間,由生產(chǎn)經(jīng)理XXX組織經(jīng)驗(yàn)豐富的工程師作為質(zhì)量分析會(huì)的講師,對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理人員講解在施項(xiàng)目出現(xiàn)的質(zhì)量通病及應(yīng)對(duì)措施,從而讓每個(gè)人都懂得如何將質(zhì)量通病發(fā)生率降到最低,如何使用最好的方法來(lái)預(yù)防質(zhì)量通病。
活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月13日晚上7點(diǎn)、20xx年5月20日晚上7點(diǎn)
活動(dòng)地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室
活動(dòng)對(duì)象:項(xiàng)目部、勞務(wù)隊(duì)管理人員及班組長(zhǎng)
活動(dòng)負(fù)責(zé)人:XXX
活動(dòng)內(nèi)容安排:
1、由經(jīng)驗(yàn)豐富的現(xiàn)場(chǎng)工程師XXX分析發(fā)生通病的原因及應(yīng)對(duì)措施。
2.7征文比賽
為了能夠給予全體員工一個(gè)公平、公正、公開(kāi)的平臺(tái)展現(xiàn)自我價(jià)值,發(fā)表出自我對(duì)建筑工程質(zhì)量的看法,希望工友筆下淋漓盡致的文字流淌出一份對(duì)工程質(zhì)量的'熱情,感動(dòng)所有員工,從而全員發(fā)自內(nèi)心為工程質(zhì)量付出一份心。
活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月12日~20xx年5月19日
活動(dòng)地點(diǎn):不限
活動(dòng)對(duì)象:本工程所有參建人員
活動(dòng)負(fù)責(zé)人:XXX
活動(dòng)內(nèi)容安排:
1、給參加征文比賽的員工下發(fā)專(zhuān)用統(tǒng)一的書(shū)稿紙。
2、整理參賽員工的征文,一并交給評(píng)審團(tuán)。
3、給予前5名的員工發(fā)放獎(jiǎng)金及禮品。
詳細(xì)活動(dòng)內(nèi)容見(jiàn)專(zhuān)項(xiàng)方案
2.8專(zhuān)業(yè)質(zhì)量考試
活動(dòng)時(shí)間:20xx年5月16日晚上7點(diǎn)
活動(dòng)地點(diǎn):項(xiàng)目部會(huì)議室
活動(dòng)負(fù)責(zé)人:XXX
活動(dòng)內(nèi)容安排:
1、下發(fā)考試試卷、時(shí)間2個(gè)小時(shí)。
2、將試卷整理后、一并交給評(píng)審團(tuán)。
3、給予前10名的員工發(fā)放獎(jiǎng)金及禮品。
詳細(xì)活動(dòng)內(nèi)容見(jiàn)專(zhuān)項(xiàng)方案
2.9專(zhuān)題辯論賽
建筑工程質(zhì)量關(guān)涉到我們每個(gè)居民的切身利益,為了保證大家的利益,就得從質(zhì)量上下苦功,那專(zhuān)業(yè)的知識(shí)是必不可少的。特舉行辯論賽,通過(guò)形象生動(dòng)的各式各樣的辯論,給予全體員工一個(gè)深刻的印象,從而在施工現(xiàn)場(chǎng)都能夠以主人翁的態(tài)度將專(zhuān)業(yè)知識(shí)運(yùn)用上去,最后使得工程質(zhì)量得到充分的保障。
具體活動(dòng)內(nèi)容見(jiàn)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)方案
3活動(dòng)總結(jié)
在各個(gè)活動(dòng)結(jié)束后,由活動(dòng)負(fù)責(zé)人各上交一份圖文并茂的總結(jié),及時(shí)發(fā)現(xiàn)不足,爭(zhēng)取在下次做的更好。最后由質(zhì)檢部統(tǒng)一匯總總結(jié),交項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)審核,審批后存檔。
質(zhì)量月活動(dòng)方案9
按照建設(shè)公司《關(guān)于開(kāi)展20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》要求,結(jié)合公司實(shí)際,為切實(shí)做好質(zhì)量管理水平提升、實(shí)體質(zhì)量進(jìn)一步提高、工程隱蔽驗(yàn)收等資料進(jìn)一步完善等方面的工作,經(jīng)公司研究,在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)。具體活動(dòng)方案和措施如下:
一、指導(dǎo)思想
以建設(shè)公司“質(zhì)量月”活動(dòng)為指導(dǎo),增強(qiáng)全員質(zhì)量意識(shí),活動(dòng)方案全員參與質(zhì)量管理。圍繞項(xiàng)目基礎(chǔ)施工等特點(diǎn),牢牢抓住產(chǎn)品質(zhì)量控制關(guān)鍵環(huán)節(jié),全面提升質(zhì)量管控水平。打造公司質(zhì)量品牌,營(yíng)造全員重視質(zhì)量管理、參與質(zhì)量管控、監(jiān)督質(zhì)量問(wèn)題、享受質(zhì)量效益的良好氛圍。
二、活動(dòng)主題
建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企,共創(chuàng)美好生活
三、重點(diǎn)活動(dòng)安排
。ㄒ唬┏闪ⅰ百|(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組
為了公司“質(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展,成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組及執(zhí)行小組。
領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)是:
。1)擬定本次活動(dòng)的.目標(biāo)。
(2)組織質(zhì)量月宣傳活動(dòng)。
執(zhí)行小組:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
小組成員:各部門(mén)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目部專(zhuān)業(yè)工程師。
“質(zhì)量月”活動(dòng)執(zhí)行小組的主要職責(zé)是:
。1)組織本次活動(dòng)的各項(xiàng)工作。
。2)組織質(zhì)量月活動(dòng)落實(shí)、檢查、整改。
(二)具體內(nèi)容開(kāi)展
活動(dòng)一:張貼“質(zhì)量月”活動(dòng)宣傳標(biāo)語(yǔ)。
時(shí)間:20xx年9月1日-20xx年9月30日
地點(diǎn):工地醒目位置
內(nèi)容:創(chuàng)造高質(zhì)量,奉獻(xiàn)高質(zhì)量,享受高質(zhì)量
負(fù)責(zé)部門(mén):各項(xiàng)目部。
活動(dòng)二:質(zhì)量、安全大檢查
時(shí)間:20xx年9月中旬
范圍:項(xiàng)目等。
檢查方式:各項(xiàng)目部20xx年9月1日-20xx年9月10日進(jìn)行自查自糾活動(dòng);20xx年9月中旬工程管理部組織各部門(mén)進(jìn)行集中大檢查,并對(duì)整改情況進(jìn)行監(jiān)督。
負(fù)責(zé)部門(mén):營(yíng)銷(xiāo)策劃部、工程管理部、成本管理部、各項(xiàng)目部。
活動(dòng)三:組織《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T50430-20xx)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。
時(shí)間:20xx年9月1日-20xx年9月10日。
地點(diǎn):辦公室
內(nèi)容:《工程建設(shè)施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T50430-20xx)。
負(fù)責(zé)部門(mén):綜合部、工程管理部。
活動(dòng)四:開(kāi)展“解決一項(xiàng)質(zhì)量通病,共同提升質(zhì)量管理水平”的技術(shù)質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng)。
時(shí)間:20xx年9月10日-20xx年9月20日。
內(nèi)容:項(xiàng)目關(guān)鍵部位滲水、各種部位裂縫、管道漏水、安裝與土建交叉存在的質(zhì)量薄弱點(diǎn)等課題。
要求:各項(xiàng)目部、工程管理部均選擇一項(xiàng)課題(不局限于“內(nèi)容”項(xiàng)的課題范疇,結(jié)合各專(zhuān)業(yè)實(shí)際進(jìn)行選題)進(jìn)行研究;各部門(mén)于20xx年9月25日前將相關(guān)資料匯總至工程管理部。
負(fù)責(zé)部門(mén):工程管理部、各項(xiàng)目部。
活動(dòng)五:“質(zhì)量月”活動(dòng)相關(guān)報(bào)道
時(shí)間:20xx年9月1日-20xx年9月25日。
要求:各項(xiàng)目部、各部門(mén)至少一篇相關(guān)報(bào)道。
負(fù)責(zé)部門(mén):綜合部
四、具體要求
(一)精心組織、重在落實(shí)。
“質(zhì)量月”期間正值公司施工的關(guān)鍵時(shí)期,質(zhì)量管理至關(guān)重要。各部門(mén)、項(xiàng)目部要在思想上重視,積極參與、細(xì)致謀劃、精心部署,各部門(mén)、項(xiàng)目部要在行動(dòng)上落實(shí),每一個(gè)人、每一個(gè)環(huán)節(jié)都要從我做起承擔(dān)起質(zhì)量管理責(zé)任。確!百|(zhì)量月”活動(dòng)順利開(kāi)展。
。ǘ┎块T(mén)聯(lián)合,共同提高。
“質(zhì)量月”活動(dòng)小組在9月份組織各項(xiàng)目部以自查、互查等方式提高各項(xiàng)目部的質(zhì)量管理水平,在檢查期間參與人員要提高認(rèn)識(shí)切實(shí)的按照質(zhì)量管理相關(guān)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)全面、全方位、全過(guò)程的進(jìn)行檢查,對(duì)于查處的質(zhì)量問(wèn)題及時(shí)整改。
。ㄈ┝⒆銊(chuàng)新、增強(qiáng)實(shí)效。
各項(xiàng)目部在積極參與公司組織的“質(zhì)量月”活動(dòng)的同時(shí),要堅(jiān)持貼近實(shí)際、深入現(xiàn)場(chǎng),在質(zhì)量通病上攻克一項(xiàng)課題,創(chuàng)新工作思路,確!百|(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)效。
五、總結(jié)與獎(jiǎng)懲
9月底,由“質(zhì)量月”活動(dòng)執(zhí)行小組總結(jié)本次活動(dòng)。對(duì)于在此次活動(dòng)中得獎(jiǎng)或表現(xiàn)優(yōu)秀的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì);公文寫(xiě)作范文對(duì)于在本次活動(dòng)中表現(xiàn)較差不與配合的個(gè)人給予處罰。從以下幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)比:
1.對(duì)本次活動(dòng)做出的貢獻(xiàn);
2.參與本次活動(dòng)的積極性;
3.配合質(zhì)量、安全大檢查及整改情況;
4.各項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展及實(shí)施情況。
質(zhì)量月活動(dòng)方案10
按照江蘇省建設(shè)廳《關(guān)于開(kāi)展20xx年建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)的通知》(蘇建函工〔20xx〕503號(hào))文件要求,結(jié)合我市工程質(zhì)量管理實(shí)際,決定于今年9月開(kāi)展以“質(zhì)量安全是社會(huì)和諧的基礎(chǔ)”為主題的“質(zhì)量月”活動(dòng),特制定本方案。
一、指導(dǎo)思想
認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七大精神,以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),進(jìn)一步完善制度、強(qiáng)化監(jiān)管,引導(dǎo)和動(dòng)員全社會(huì)增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),努力形成政府重視質(zhì)量、企業(yè)追求質(zhì)量、社會(huì)崇尚質(zhì)量、人人關(guān)心質(zhì)量的良好社會(huì)氛圍,促進(jìn)我市建設(shè)工程質(zhì)量總體水平不斷提高,為我市經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為保證建設(shè)工程“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)際效果,各項(xiàng)工作得以順利實(shí)施,成立“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
組 長(zhǎng):張 軍 市建設(shè)局局長(zhǎng)
副組長(zhǎng):韓 堯 市建設(shè)局副局長(zhǎng)
劉浩鷹 市建設(shè)局副局長(zhǎng)
成 員:田立柱 市建設(shè)局科研設(shè)計(jì)處處長(zhǎng)
高玉梅 市建設(shè)局建筑工程處處長(zhǎng)
范繼平 市建設(shè)局人防抗震處處長(zhǎng)
王 馳 審圖中心主任
陳 沛 質(zhì)檢站站長(zhǎng)
朱岳興 檢測(cè)中心主任
三、主要任務(wù)
(一)認(rèn)真組織好學(xué)習(xí)和宣傳工作
根據(jù)部、省“質(zhì)量月”活動(dòng)通知精神,開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的宣傳活動(dòng),充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)、電視、廣播和報(bào)刊等宣傳工具,使“質(zhì)量月”活動(dòng)取得實(shí)實(shí)在在的成效。
(二)促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收覆蓋率達(dá)到100%
組織檢查《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)則》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)則》)貫徹落實(shí)情況,認(rèn)真研究開(kāi)展住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收工作出現(xiàn)的新情況、新問(wèn)題,促進(jìn)住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收覆蓋率達(dá)到100%,切實(shí)提高老百姓對(duì)住宅工程質(zhì)量的滿意度。
(三)全面實(shí)行建筑節(jié)能監(jiān)管措施
切實(shí)抓好建筑節(jié)能設(shè)計(jì)和施工圖設(shè)計(jì)審查工作,進(jìn)一步完善建設(shè)、施工、監(jiān)理、檢測(cè)、竣工驗(yàn)收備案等各環(huán)節(jié)的建筑節(jié)能施工質(zhì)量管理制度,確保建筑節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)審圖、專(zhuān)項(xiàng)方案和專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收“四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)”制度的'落實(shí)。在“質(zhì)量月”活動(dòng)和建筑節(jié)能專(zhuān)項(xiàng)檢查中,一是認(rèn)真檢查各環(huán)節(jié)管理工作的閉合情況,二是對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題堅(jiān)決依法處理,三是做好《民用建筑節(jié)能條例》的宣貫工作。
(四)加強(qiáng)勘察設(shè)計(jì)質(zhì)量管理
開(kāi)展施工圖審查質(zhì)量檢查,并對(duì)全市勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的有關(guān)技術(shù)人員特別是注冊(cè)建筑師、注冊(cè)結(jié)構(gòu)工程師開(kāi)展抗震設(shè)防和建筑節(jié)能技術(shù)培訓(xùn)。開(kāi)展勘察設(shè)計(jì)單位執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)(特別是抗震設(shè)防和建筑節(jié)能)情況抽查,進(jìn)一步提高勘察設(shè)計(jì)單位的質(zhì)量責(zé)任意識(shí)。
(五)抓好施工現(xiàn)場(chǎng)建筑原材料質(zhì)量抽查
對(duì)重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工地、重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象的施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑原材料進(jìn)行飛行檢查,對(duì)不同批號(hào)、不同規(guī)格的水泥、鋼材和建筑節(jié)能材料進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)隨機(jī)取樣、封樣,專(zhuān)人負(fù)責(zé)送檢,對(duì)飛行檢查中發(fā)現(xiàn)的不合格產(chǎn)品和使用不合格產(chǎn)品的工地,進(jìn)行通報(bào),責(zé)令整改,情節(jié)嚴(yán)重的要給予行政處罰。
四、具體分工
(一)質(zhì)檢站負(fù)責(zé)開(kāi)展《江蘇省住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收規(guī)則》(以下簡(jiǎn)稱《規(guī)則》)貫徹落實(shí)情況檢查工作。
(二)建筑工程處牽頭負(fù)責(zé)開(kāi)展施工現(xiàn)場(chǎng)建筑原材料質(zhì)量抽查,科研設(shè)計(jì)處配合開(kāi)展建筑節(jié)能材料的抽查,檢測(cè)中心具體負(fù)責(zé)抽查材料的質(zhì)量檢測(cè)工作。
(三)科研設(shè)計(jì)處和審圖中心共同負(fù)責(zé)對(duì)勘察設(shè)計(jì)單位質(zhì)保體系建設(shè)情況和執(zhí)行有關(guān)建設(shè)工程質(zhì)量法規(guī)、工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況進(jìn)行抽查,人防抗震處配合開(kāi)展抗震標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的抽查。
(四)科研設(shè)計(jì)處、建筑工程處、房地產(chǎn)業(yè)處、審圖中心和質(zhì)檢站共同對(duì)建筑節(jié)能閉合管理中專(zhuān)項(xiàng)設(shè)計(jì)、專(zhuān)項(xiàng)審圖、專(zhuān)項(xiàng)方案和專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收“四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)”制度的落實(shí)開(kāi)展檢查。
(五)“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)組織好自查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、飛行檢查和宣傳、教育、培訓(xùn)、活動(dòng),加強(qiáng)對(duì)縣(市、區(qū))“質(zhì)量月”活動(dòng)指導(dǎo)。在“質(zhì)量月”活動(dòng)結(jié)束后,具體由建筑工程處將書(shū)面總結(jié)材料報(bào)省建設(shè)廳工程建設(shè)處,將分戶驗(yàn)收專(zhuān)項(xiàng)檢查匯報(bào)材料、住宅工程質(zhì)量分戶驗(yàn)收示范小區(qū)推薦表和建筑原材料抽查取樣送檢情況匯總、明細(xì)表報(bào)送省質(zhì)監(jiān)總站。
質(zhì)量月活動(dòng)方案11
為深入貫徹落實(shí)中央密切聯(lián)系群眾、改善工作作風(fēng)有關(guān)規(guī)定,弘揚(yáng)學(xué)習(xí)“背篼干部”精神,扎實(shí)開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),有效解決機(jī)關(guān)存在的“庸懶慢浮貪”、推諉扯皮、工作不落實(shí)、“中梗阻”等問(wèn)題,繼續(xù)優(yōu)化服務(wù)環(huán)境,提升服務(wù)質(zhì)量,根據(jù)《長(zhǎng)順縣進(jìn)一步學(xué)習(xí)弘揚(yáng)“背篼干部”精神系列活動(dòng)方案》精神,決定在全縣開(kāi)展“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評(píng)比活動(dòng),特制定如下實(shí)施方案。
一、活動(dòng)目的
緊扣為民務(wù)實(shí)清廉主題,以“兩在一同步”為總抓手,把“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評(píng)比活動(dòng)作為教育實(shí)踐活動(dòng)的.落腳點(diǎn),進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、規(guī)范行政行為、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、優(yōu)化發(fā)展環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。
二、活動(dòng)資料
對(duì)行政審批部門(mén)、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門(mén)、窗口服務(wù)部門(mén)和基層黨組織開(kāi)展“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評(píng)比活動(dòng)。主要圍繞履職盡責(zé)、政務(wù)公開(kāi)、工作作風(fēng)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、勤政廉政等五個(gè)方面的資料進(jìn)行測(cè)評(píng)(見(jiàn)附件1)。
三、活動(dòng)方式
1、明察暗訪:對(duì)行政審批部門(mén)、執(zhí)法執(zhí)紀(jì)部門(mén)、窗口服務(wù)部門(mén)和基層黨組織落實(shí)20xx年公開(kāi)服務(wù)承諾資料進(jìn)行明察暗訪;對(duì)于機(jī)關(guān)存在的“庸懶慢浮貪”、推諉扯皮、服務(wù)承諾不落實(shí)、“中梗阻”等問(wèn)題,進(jìn)行嚴(yán)肅查處、問(wèn)責(zé)。(活動(dòng)時(shí)光:20xx年1月—12月)。
2、走訪測(cè)評(píng)征集意見(jiàn):由相關(guān)人員對(duì)各級(jí)各部門(mén)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行走訪測(cè)評(píng)、問(wèn)卷調(diào)查;測(cè)評(píng)對(duì)象為企業(yè)主,“兩代表一委員”,個(gè)體工商戶,群眾代表。(活動(dòng)時(shí)光:20xx年6月—12月)。
3、測(cè)評(píng)結(jié)果運(yùn)用:對(duì)測(cè)評(píng)排行前三的部門(mén)和窗口進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),并掛“流動(dòng)紅旗”,對(duì)測(cè)評(píng)靠后排行倒數(shù)三個(gè)部門(mén)和窗口進(jìn)行通報(bào)批評(píng),掛“黃牌”警告,并限期整改。(活動(dòng)時(shí)光:20xx年6月—12月)
4、縣紀(jì)委將對(duì)各單位整改狀況進(jìn)行不定期暗訪。(活動(dòng)時(shí)光:20xx年7月—12月)
四、有關(guān)要求
(一)落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)。各單位要把“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評(píng)比活動(dòng)作為開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要抓手,與各項(xiàng)工作任務(wù)緊密結(jié)合起來(lái),深化機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè),改善聯(lián)系服務(wù)群眾方式,增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。主要領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)起第一職責(zé)人的職責(zé),認(rèn)真抓好落實(shí),用評(píng)比活動(dòng)促進(jìn)工作開(kāi)展,真正做到群眾滿意。
(二)強(qiáng)化輿論宣傳。要充分運(yùn)用報(bào)刊、電視、互聯(lián)網(wǎng)等媒體,加強(qiáng)對(duì)“服務(wù)群眾質(zhì)量月”評(píng)比活動(dòng)的宣傳,營(yíng)造求真務(wù)實(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、加快發(fā)展、服務(wù)民生的良好氛圍。在長(zhǎng)順電視臺(tái)、長(zhǎng)順縣人民政府網(wǎng)、《今日長(zhǎng)順》等對(duì)各單位的測(cè)評(píng)狀況及進(jìn)行公示。
(三)加強(qiáng)督查推進(jìn)。縣紀(jì)委要加大督導(dǎo)力度,透過(guò)實(shí)地查看、辦事體驗(yàn)、個(gè)別訪談等形式,督促各單位圍繞承諾資料認(rèn)真履職,全面了解掌握各單位工作動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,并進(jìn)行定期通報(bào)、限期整改。
(四)注重工作實(shí)效。各單位要把人民群眾滿意不滿意作為衡量工作成效的唯一標(biāo)準(zhǔn),自覺(jué)理解群眾監(jiān)督,認(rèn)真聽(tīng)取意見(jiàn)和推薦,進(jìn)一步推動(dòng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。要把評(píng)議工作與開(kāi)展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)各階段主要任務(wù)有效結(jié)合起來(lái),扎實(shí)推進(jìn)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)深入開(kāi)展。
質(zhì)量月活動(dòng)方案12
為全面貫徹xx“為新疆作貢獻(xiàn)為xx求發(fā)展為客戶創(chuàng)價(jià)值為員工謀福利”的宗旨,實(shí)現(xiàn)“一流的質(zhì)量,一流品牌、一流企業(yè)”目標(biāo),全面提升員工質(zhì)量意識(shí),增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,我xx研究確定了今年“質(zhì)量月”的活動(dòng)主要內(nèi)容,為確保此項(xiàng)工作有序的開(kāi)展,落實(shí)到實(shí)處,取得明顯成效,特制定此方案,如下:
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展為統(tǒng)領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),圍繞“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的精神,全面實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識(shí),努力提升質(zhì)量管理水平。
二、活動(dòng)主題
以質(zhì)取勝創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)深入開(kāi)展群眾性質(zhì)量活動(dòng)共創(chuàng)美好生活
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月10-9月30日
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)本次“質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組長(zhǎng):xx
副組長(zhǎng):xx成員:
活動(dòng)小組下設(shè)辦公室,地點(diǎn)設(shè)在工會(huì)管理辦公室,主要負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、落實(shí)、檢查,監(jiān)督、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)等事宜。
五、活動(dòng)主要內(nèi)容
。ㄒ唬┐罅I(yíng)造”質(zhì)量月”的濃厚氛圍
1、“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前,工會(huì)首先要圍繞“質(zhì)量月”主題活動(dòng),組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署,引導(dǎo)全體人員積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中,使質(zhì)量月活動(dòng)深入職工心中。
2、充分利用多種媒介,在辦公樓區(qū)域懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ),櫥窗張貼宣傳圖冊(cè),制作圖文并茂的宣傳板等,對(duì)質(zhì)量法規(guī),質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
。ǘ╅_(kāi)展質(zhì)量檢查活動(dòng)
本xx積極響應(yīng)黨的號(hào)召,深入開(kāi)展質(zhì)量培訓(xùn)教育活動(dòng),并結(jié)合本次換季工作積極開(kāi)展以查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查執(zhí)行情況、查設(shè)備質(zhì)量、查安全質(zhì)量、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失,為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng),各部門(mén)在9月10前進(jìn)行設(shè)備質(zhì)量自查特別是特種車(chē)輛設(shè)備,9月17日以書(shū)面形式匯報(bào)設(shè)備設(shè)施情況,通過(guò)此項(xiàng)檢查各部門(mén)對(duì)本部門(mén)的薄弱環(huán)節(jié)和存在的問(wèn)題進(jìn)行隱患排查,保證換季工作的順利進(jìn)行。
。ㄈ╅_(kāi)展質(zhì)量教育培訓(xùn)
廣泛發(fā)動(dòng)全員參與“質(zhì)量月”活動(dòng),發(fā)動(dòng)職工提高質(zhì)量安全意識(shí),學(xué)習(xí)質(zhì)量安全知識(shí),掌握質(zhì)量應(yīng)用技術(shù),提升質(zhì)量品牌效益。組織員工在“質(zhì)量月”期間開(kāi)展全面質(zhì)量管理小組活動(dòng),開(kāi)展提合理化建議、群眾性質(zhì)量改進(jìn)和質(zhì)量攻關(guān)活動(dòng),此外工會(huì)工作部聯(lián)合質(zhì)量安全技術(shù)室以“質(zhì)量月”為契機(jī),結(jié)合各部門(mén)的實(shí)際情況開(kāi)展安全質(zhì)量知識(shí)學(xué)習(xí),即讀一本質(zhì)量知識(shí)書(shū)、提一條合理化建議、分析一次質(zhì)量事故案例、舉辦一次質(zhì)量培訓(xùn)”活動(dòng),學(xué)習(xí)培訓(xùn)以現(xiàn)場(chǎng)討論,問(wèn)答等方式進(jìn)行,內(nèi)容涵蓋整個(gè)機(jī)場(chǎng)安全質(zhì)量問(wèn)題,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)廣大職工參與管理、改進(jìn)質(zhì)量的積極性。
(四)開(kāi)展崗位大練兵
為不斷提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)和技能,促進(jìn)xx持續(xù)安全和服務(wù)品質(zhì)提升,加強(qiáng)服務(wù)品牌建設(shè),增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力,各部根據(jù)各崗位的重要環(huán)節(jié)進(jìn)行練兵競(jìng)賽活動(dòng),內(nèi)容涵蓋安檢、航務(wù)、值機(jī)、配載、消防等崗位,給予掌握能力快成績(jī)優(yōu)秀的員工給予表?yè)P(yáng),通過(guò)此次崗位技術(shù)大練兵活動(dòng)在xx內(nèi)掀起了一個(gè)“比、學(xué)、趕、幫、超”的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)氛圍,激發(fā)了員工崗位練兵的積極性,提高了員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
六、活動(dòng)要求
。ㄒ唬└鞑块T(mén)主管要度度重視,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、認(rèn)真謀劃、要結(jié)合自身實(shí)際,做實(shí)活動(dòng)內(nèi)容,創(chuàng)新活動(dòng)形式,細(xì)化活動(dòng)方案,確!百|(zhì)量月”各項(xiàng)活動(dòng)的順利開(kāi)展。
。ǘ┮獓@“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,扎實(shí)有效開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)積極開(kāi)展質(zhì)量月宣傳活動(dòng),普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī)增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量主體意識(shí),各部可根據(jù)實(shí)際情況開(kāi)展形式多樣、富有特色的'活動(dòng)。
。ㄈ┵|(zhì)量月開(kāi)展后,要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并對(duì)活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的部門(mén)和個(gè)人進(jìn)行表彰。
望全體員工充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展“質(zhì)量月”活動(dòng)的重要性,嚴(yán)格按照xxx活動(dòng)辦公室的安排與計(jì)劃,有序開(kāi)展各項(xiàng)工作。同時(shí),希望通過(guò)此活動(dòng)開(kāi)展,能進(jìn)一步提高廣大員工的生產(chǎn)安全質(zhì)量意識(shí),生活健康意識(shí),消除麻痹大意思想,各部門(mén)要及時(shí)整改安全事故隱患,杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生,形成“抓質(zhì)量、保安全、促發(fā)展、強(qiáng)質(zhì)檢”的口號(hào),確保順利完成xxxx20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)各項(xiàng)工作。
質(zhì)量月活動(dòng)方案13
一、指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以質(zhì)量、品牌、標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)、信譽(yù)和效益為重點(diǎn),圍繞“以質(zhì)量求生存,以質(zhì)量求發(fā)展,向質(zhì)量要效益”的精神,大力實(shí)施以質(zhì)取勝戰(zhàn)略,努力營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍,全面提高全員質(zhì)量意識(shí),努力提高品管部質(zhì)量管理水平。
二、活動(dòng)主題
質(zhì)量奠定發(fā)展、實(shí)力鑄就品牌
三、活動(dòng)時(shí)間
20xx年9月1日——9月30日。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
為加強(qiáng)福漢公司 “質(zhì)量月”活動(dòng)的組織領(lǐng)導(dǎo),特成立20xx年“質(zhì)量月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組:
組 長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
成 員:
活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在品管部,同志兼任辦公室主任。
成員:
五、活動(dòng)內(nèi)容
“質(zhì)量月”期間的各項(xiàng)活動(dòng)均按照公司的活動(dòng)要求并結(jié)合品管部實(shí)際開(kāi)展,具體如下:
1.大力營(yíng)造“質(zhì)量月”的濃厚氛圍
1)“質(zhì)量月”活動(dòng)開(kāi)展之前,項(xiàng)目部首先要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,組織召開(kāi)“質(zhì)量月”動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行“質(zhì)量月”活動(dòng)動(dòng)員和部署,引導(dǎo)全體員工積極投入到“質(zhì)量月”活動(dòng)中。
2)在大樓辦公區(qū)域、主要道路,懸掛橫幅、標(biāo)語(yǔ),并制作展板,對(duì)質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳,營(yíng)造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍。
2.開(kāi)展質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)
品管部響應(yīng)公司號(hào)召,積極開(kāi)展以“查質(zhì)量意識(shí)、查質(zhì)量水平、查保證體系、查標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、查計(jì)量檢測(cè)保證、查現(xiàn)場(chǎng)管理、查質(zhì)量損失”為主要內(nèi)容的“七查”活動(dòng),要通過(guò)專(zhuān)項(xiàng)檢查、綜合檢查等形式對(duì)工程質(zhì)量重點(diǎn)控制內(nèi)容及關(guān)鍵點(diǎn)進(jìn)行全面質(zhì)量檢查和隱患排查。
3.開(kāi)展教育培訓(xùn)活動(dòng)
品管部將以“質(zhì)量月”活動(dòng)為契機(jī),結(jié)合部門(mén)工作實(shí)際,開(kāi)展一次木芯板質(zhì)量知識(shí)講座,培訓(xùn)對(duì)象為木芯板現(xiàn)場(chǎng)管理員、質(zhì)檢員主要內(nèi)容是木芯板有關(guān)規(guī)程規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)以及工藝。
4、開(kāi)展崗位練兵,木芯板質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng)
以實(shí)際生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)情況作為參賽方式,考評(píng)組在參賽時(shí)間內(nèi)對(duì)各個(gè)參賽單位不定期按考核內(nèi)容對(duì)日常生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督抽查,以扣分方式分別對(duì)各個(gè)參賽單位、進(jìn)行考評(píng),參賽時(shí)間結(jié)束后,由品管部對(duì)各考評(píng)成績(jī)匯總,扣分最少的為優(yōu),整條生產(chǎn)班組總扣分最少的為質(zhì)量最優(yōu)生產(chǎn)線;扣分xxxx的為最差生產(chǎn)單位。
5、有獎(jiǎng)質(zhì)量征文競(jìng)賽活動(dòng)
從9月1日起至9月30日截稿,面向公司全體人員開(kāi)展以質(zhì)量為主題的有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng),應(yīng)征文體(如:記敘文、議論文、詩(shī)歌、散文等)不限,字?jǐn)?shù)300字以上,內(nèi)容健康,積極向上,但不得抄襲或摘錄報(bào)刊、雜志、網(wǎng)站、書(shū)籍等媒體的文章。
每個(gè)部門(mén)在質(zhì)量月活動(dòng)期間,必須于9月25日前提交2篇以上應(yīng)征文章, 9月30日前,活動(dòng)委員會(huì)全體成員對(duì)各活動(dòng)小組提交的質(zhì)量征文進(jìn)行征文質(zhì)量評(píng)選.
六、質(zhì)量月活動(dòng)的考核與獎(jiǎng)勵(lì)
9月25日至9月30日活動(dòng)總結(jié)期間,由活動(dòng)小組通過(guò)評(píng)定、考核,評(píng)選“質(zhì)量標(biāo)兵”、“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,具體規(guī)定如下:
1、“質(zhì)量標(biāo)兵”與“優(yōu)秀質(zhì)量單位”評(píng)選 “質(zhì)量標(biāo)兵”候選人(每個(gè)車(chē)間可提報(bào)2名“質(zhì)量標(biāo)兵”候選人),各部門(mén)可在質(zhì)量月活動(dòng)實(shí)施期間提出本部門(mén)候選人人選,每個(gè)候選人必須提交一份競(jìng)選報(bào)告,說(shuō)明自己對(duì)質(zhì)量的認(rèn)識(shí)、對(duì)“下一工序就是顧客”的認(rèn)知、如何保證質(zhì)量、已有的`貢獻(xiàn)或成績(jī)、競(jìng)選優(yōu)勢(shì)和承諾等。然后由活動(dòng)小組在活動(dòng)總結(jié)期評(píng)選出10名“質(zhì)量標(biāo)兵”,每位“質(zhì)量標(biāo)兵”獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)金200元。
2、根據(jù)各部門(mén)質(zhì)量征文情況、管理質(zhì)量的改進(jìn)和提升的結(jié)果考核,由活動(dòng)委員會(huì)評(píng)比出xxxx、第二、第三名共3個(gè)“優(yōu)秀質(zhì)量單位”,提交總經(jīng)理辦公會(huì)審批,“優(yōu)秀質(zhì)量單位”獎(jiǎng)金為xxxx名800元、第二名500元、第三名300元和優(yōu)勝錦旗。對(duì)評(píng)比最后一名的部門(mén)負(fù)責(zé)人罰款300元。
3、生產(chǎn)部質(zhì)量競(jìng)賽活動(dòng),質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)線獎(jiǎng)勵(lì)800元,質(zhì)量最優(yōu)的生產(chǎn)工序每個(gè)工序獎(jiǎng)勵(lì)500元;質(zhì)量最差生產(chǎn)線和質(zhì)量最差生產(chǎn)工序所在車(chē)間主任罰款200元。
七、質(zhì)量月活動(dòng)總結(jié)大會(huì)
9月30日早上8點(diǎn)90分由質(zhì)量月活動(dòng)組長(zhǎng) 召開(kāi)活動(dòng)總結(jié)會(huì)議,公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)表講話,對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)作總結(jié)報(bào)告,品管部負(fù)責(zé)人發(fā)言。
八、活動(dòng)要求
1.品管部要按照公司領(lǐng)導(dǎo)的要求,高度重視,周密策劃,認(rèn)真部署、動(dòng)員、開(kāi)展好“質(zhì)量月”活動(dòng)。
2.要圍繞“質(zhì)量月”活動(dòng)主題,扎實(shí)有效地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng),積極開(kāi)展質(zhì)量宣傳活動(dòng),普及質(zhì)量知識(shí)和質(zhì)量法律法規(guī),增強(qiáng)全體員工的的質(zhì)量主體意識(shí)。
3.質(zhì)量月活動(dòng)開(kāi)展后,要認(rèn)真總結(jié)“質(zhì)量月”活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),并對(duì)活動(dòng)期間表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行表彰。
質(zhì)量月活動(dòng)方案14
一、活動(dòng)目的:
為了提高員工的質(zhì)量意識(shí),從我做起,告別昨天的陋習(xí),樹(shù)立良好的職業(yè)習(xí)慣,營(yíng)造出人人關(guān)心質(zhì)量,事事重視質(zhì)量的工作氛圍,通過(guò)員工的共同努力,最終實(shí)現(xiàn)公司質(zhì)量目標(biāo)的新突破。
二、活動(dòng)時(shí)間:
x月20日——— x月30日
三、活動(dòng)的`口號(hào):
1、車(chē)間質(zhì)量活動(dòng)的口號(hào):以精立業(yè)以質(zhì)取勝質(zhì)量第一百年大計(jì);
2、加強(qiáng)班組長(zhǎng)質(zhì)量意識(shí)的口號(hào):端正質(zhì)量態(tài)度規(guī)范質(zhì)量行為樹(shù)立質(zhì)量風(fēng)氣;
3、提高員工質(zhì)量的口號(hào):重視高質(zhì)量創(chuàng)造高質(zhì)量服務(wù)高質(zhì)量享受高質(zhì)量。
四、活動(dòng)的指導(dǎo)思想:
產(chǎn)品質(zhì)量源自員工的精心操作;精心操作體現(xiàn)員工的職業(yè)道德。
五、活動(dòng)目標(biāo):
1、半成品內(nèi)容物一次報(bào)驗(yàn)合格率100%。
2、出車(chē)間以后的質(zhì)量投訴不超12次(市場(chǎng)投訴4次、成品庫(kù)投訴8次)。
3、產(chǎn)品質(zhì)量事故為零。
六、活動(dòng)小組成員:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
組員:
七、活動(dòng)的安排及考核的內(nèi)容:
。ㄒ唬┬麄髫瀼仄5月20日—31日。
。ǘ┛己藭r(shí)間為6月1日—30日。
。ㄈ┛己嗽u(píng)比活動(dòng)總分100分,實(shí)行倒扣分制,可為負(fù)分。
(以下員工不合格項(xiàng)按車(chē)間管理規(guī)定進(jìn)行懲罰,由班組長(zhǎng)開(kāi)據(jù)罰款單;班組長(zhǎng)不合格項(xiàng),由工段長(zhǎng)開(kāi)據(jù)罰款單,工段長(zhǎng)的不合格項(xiàng)由生產(chǎn)辦開(kāi)據(jù)罰款單)
1、班組長(zhǎng)考試員工現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)共占20分:?jiǎn)T工占10分一項(xiàng)不會(huì)扣0.5分,只扣分不罰款。每個(gè)班組抽四名員工現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)本崗位的注意事項(xiàng),以及活動(dòng)的考核內(nèi)容。
2、現(xiàn)場(chǎng)交接問(wèn)題占10分:交接時(shí)工器具、拖布不全或多或少擺放混亂扣1分。(罰班組長(zhǎng))備注:接班時(shí),少或多且擺放混亂沒(méi)有及時(shí)上報(bào),扣罰當(dāng)班班組長(zhǎng)。
3、工器具收尾時(shí)班組長(zhǎng)通知督導(dǎo)員,由督查員確認(rèn)簽字,未確認(rèn)的每次扣2分。(罰班組長(zhǎng))
4、備齊的物品不得丟失,比如標(biāo)識(shí)、看板、各種掛牌、內(nèi)存卡等一次扣1分。(罰班組長(zhǎng))
5、違規(guī)操作占40分:
。1)違規(guī)操作:技術(shù)部投訴每出現(xiàn)一次扣3分違規(guī)自查項(xiàng)一次扣1分(罰違規(guī)操作人員、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng))
。2)車(chē)間聯(lián)查時(shí)發(fā)現(xiàn)的違規(guī)操作項(xiàng)和野蠻操作出現(xiàn)一次扣2分(操作人員、班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)按規(guī)定進(jìn)行罰款)
。3)成品庫(kù)投訴每出現(xiàn)一次扣4分(罰班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)操作人員由技術(shù)部開(kāi)據(jù)罰款單)
。4)市場(chǎng)投訴的產(chǎn)品每出現(xiàn)一次扣5分(按規(guī)定進(jìn)行處罰班組長(zhǎng)、工段長(zhǎng)、操作人員)
6、現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、工藝衛(wèi)生方面各占20分。
質(zhì)量月活動(dòng)方案15
一、活動(dòng)主題及意義
本年度的活動(dòng)主題為:合作教研與有效教學(xué)
合作教研是一種在共性問(wèn)題驅(qū)動(dòng)下靠團(tuán)體的力量來(lái)從事教育教學(xué)研究的一種教研形式,其目的是加強(qiáng)教師教學(xué)活動(dòng)上的專(zhuān)業(yè)切磋、協(xié)調(diào)和合作,共同分享經(jīng)驗(yàn),相互學(xué)習(xí),彼此支持,共同成長(zhǎng)。合作教研有助于教師認(rèn)識(shí)到自己的優(yōu)缺點(diǎn),激發(fā)自學(xué)發(fā)展的動(dòng)力;有助于教師解決個(gè)人無(wú)法解決的教育問(wèn)題,提高問(wèn)題解決的質(zhì)量與效益;有助于教師克服個(gè)人常有的偏見(jiàn),作出適合的專(zhuān)業(yè)判斷或決策;更有助于教師獲得專(zhuān)業(yè)發(fā)展上的支持。從學(xué)生角度看,學(xué)生的發(fā)展本應(yīng)成為所有教師合力的結(jié)果,但現(xiàn)實(shí)中很多到時(shí)候卻成了教師之間隔絕和競(jìng)爭(zhēng)的犧牲品。只有當(dāng)所有教師通過(guò)合作提升專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平時(shí),學(xué)生才會(huì)成為最大的受益者。
有效教學(xué)是教師通過(guò)教學(xué)過(guò)程的有效性,成功激勵(lì)、維持和促進(jìn)了學(xué)生的'學(xué)習(xí),相對(duì)有效地達(dá)到了預(yù)期教學(xué)效果,是符合教學(xué)規(guī)律、有效果、有效益、有效率的教學(xué)。有效教學(xué)是對(duì)課堂教學(xué)的基本要求。當(dāng)前,課堂教學(xué)層面遭遇到的最大挑戰(zhàn)就是無(wú)效和低效問(wèn)題,提升課堂教學(xué)的有效性是當(dāng)前深化課程改革的關(guān)鍵和根本要求。學(xué)生的學(xué)業(yè)進(jìn)步和學(xué)力提升不僅能促進(jìn)學(xué)習(xí)效率的提高,也能增進(jìn)學(xué)生學(xué)習(xí)的積極體驗(yàn);學(xué)習(xí)體驗(yàn)是靈魂,積極的體驗(yàn)和態(tài)度會(huì)促使學(xué)生樂(lè)于學(xué)習(xí),并提高學(xué)習(xí)的效率和結(jié)果,實(shí)際上,學(xué)習(xí)體驗(yàn)本身也是重要的學(xué)習(xí)結(jié)果?疾楹秃饬空n堂教學(xué)的有效性必須綜合考慮這三個(gè)要素—提高學(xué)習(xí)效率、增進(jìn)學(xué)習(xí)結(jié)果、強(qiáng)化學(xué)習(xí)體驗(yàn)。
二、活動(dòng)目標(biāo)與任務(wù)
1、建立與完善學(xué)校合作教研機(jī)制,初步形成新課程背景下合作教研校園文化。
2、探索合作教研基礎(chǔ)上的老師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)的有效途徑與方法,努力改善教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展?fàn)顟B(tài)。
3、通過(guò)“合作教研與有效教學(xué)”行動(dòng)研究,形成有校本特色的課堂教學(xué)模式,提升課堂教學(xué)的有效性,從而提高教育教學(xué)質(zhì)量。
三、活動(dòng)安排與要求
三月份:
1、成立領(lǐng)導(dǎo)小組、制定學(xué)校工作方案,組織教研組長(zhǎng)研討方案
四月份:
2、制定《孫扎齊鄉(xiāng)八一愛(ài)民學(xué)校集體備課工作規(guī)程》,以此規(guī)范教研組備課工作的基本要求與工作流程。
3、制定《孫扎齊鄉(xiāng)八一愛(ài)民學(xué)校教研組集體備課工作考核辦法》,以此促進(jìn)教研組工作的開(kāi)展。
4、以教研組為單位申報(bào)校本科研課題,申報(bào)的課題應(yīng)以提高課堂效率為中心、研究方式以行動(dòng)研究為主、參加對(duì)象為本組全體成員。
四月份:課題研究交流
五月份:成果展示與表彰。展示周安排如下內(nèi)容:
(1)質(zhì)量月論文評(píng)比
(2)優(yōu)質(zhì)課展示(每個(gè)教研組從研究課中推薦1—2節(jié)有特色的優(yōu)質(zhì)課參加展示)
(3)質(zhì)量月先進(jìn)集體評(píng)比(教研組)
(4)青年教師教學(xué)基本功比賽
另:各教研組要及時(shí)將校本課題研究情況報(bào)教導(dǎo)處。
【質(zhì)量月活動(dòng)方案】相關(guān)文章:
質(zhì)量月活動(dòng)方案04-17
質(zhì)量月活動(dòng)方案05-15
質(zhì)量月活動(dòng)方案【實(shí)用】05-15
質(zhì)量月活動(dòng)策劃方案04-18
質(zhì)量月活動(dòng)方案(通用20篇)08-16
建筑質(zhì)量月活動(dòng)方案(通用10篇)09-20