活動(dòng)方案
為了確保事情或工作得以順利進(jìn)行,我們需要提前開(kāi)始方案制定工作,方案是為某一行動(dòng)所制定的具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則、步驟和安排等。那么什么樣的方案才是好的呢?下面是小編幫大家整理的活動(dòng)方案5篇,僅供參考,歡迎大家閱讀。
活動(dòng)方案 篇1
一、 活動(dòng)名稱:
接力袋鼠跳
二、 活動(dòng)目的:
為了豐富員工業(yè)余生活,提升員工友誼,增進(jìn)員工集體凝聚力,公司特舉辦袋鼠跳接力比賽!
三、參賽對(duì)象:
資產(chǎn)保全M1全體員工
四、比賽時(shí)間:
待定
五、比賽地點(diǎn):
園區(qū)內(nèi)草坪上
六、游戲方法
比賽場(chǎng)地分a/b兩地,(共相距30米)5組隊(duì)員分別站在a/b兩端做好準(zhǔn)備工作,待裁判發(fā)號(hào)開(kāi)始指令時(shí),第一組隊(duì)員從指定區(qū)域a端開(kāi)始套在麻袋中跳躍前進(jìn)至b點(diǎn)指定區(qū)域。后兩人需跟b點(diǎn)下一組隊(duì)員做擊掌動(dòng)作,脫下麻袋交予下組隊(duì)員完成接力跳。依次類推,直到最后一組結(jié)束。
七、比賽規(guī)則:
1、比賽以區(qū)為單位提報(bào)每組參賽人員名單,參賽組每組提供10人,(5男5女),男女搭配一組,共分5組。拉拉隊(duì)每組可自行配置,由團(tuán)隊(duì)合作完成接力比賽。
2、比賽時(shí)設(shè)有一個(gè)主裁判(主裁負(fù)責(zé)比賽的主持及比賽規(guī)則宣講、成績(jī)宣讀)。
3.比賽每組用時(shí)不得超過(guò)10分鐘,如超出規(guī)定10分鐘時(shí)間,則該組予以淘汰。
4.隊(duì)員雙腿必須套入麻袋內(nèi),雙手必須拉住麻袋口,中途若掉落必須原地拉起麻袋口才能繼續(xù)進(jìn)行。
5.隊(duì)員若摔倒可在原地起來(lái)繼續(xù)跳。
6.所有接力必須在接力區(qū)完成擊掌脫下麻袋交予下組隊(duì)員后,才能繼續(xù)下一組。
7.換袋時(shí)不能有第三人幫助。
如發(fā)現(xiàn)有違反以上比賽規(guī)則者,則當(dāng)隊(duì)取消參賽資格。
七、比賽方式:
。1)比賽采用計(jì)時(shí)的方式來(lái)進(jìn)行排名,獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置分一等獎(jiǎng)、二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng);取用時(shí)最少者為比賽冠軍進(jìn)行依次排名,比賽通過(guò)抽簽決定出場(chǎng)順序。
八、比賽注意事項(xiàng):
(1)各參賽隊(duì)必須提前十分鐘到達(dá)比賽現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行熱身運(yùn)動(dòng),
比賽開(kāi)始10分鐘參賽隊(duì)未到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)或參賽人數(shù)不夠 時(shí),則該隊(duì)當(dāng)作自動(dòng)棄權(quán)處理。
。2)主裁判會(huì)當(dāng)場(chǎng)宣布賽事排名情況,排名第一名、第二名、第三名完成一輪比賽后不得離開(kāi)比賽現(xiàn)場(chǎng),必須在比賽現(xiàn)場(chǎng)旁邊等候裁判作出下一輪的比賽安排。
。3)各隊(duì)啦啦隊(duì)必須服從裁判和工作人的員指揮,站在規(guī)定的賽道外。 比賽時(shí)不得有冒名頂替,拉拉隊(duì)不可上場(chǎng)幫忙,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即取消比賽資格.
。4)為保證比賽的`安全,參賽隊(duì)員一律不得穿釘鞋高跟鞋超短裙參加比賽;
(5)比賽應(yīng)本著“友誼第一,比賽第二”的精神,重在參與,注意安全,量力而行。
活動(dòng)方案 篇2
活動(dòng)目標(biāo):
1、引導(dǎo)幼兒運(yùn)用已有的經(jīng)驗(yàn)幫助走丟的朋友想出最適合的辦法。
2、大膽的表述自己的想法,培養(yǎng)關(guān)心他人的情感。
3、培養(yǎng)幼兒敏銳的觀察能力。
4、發(fā)展幼兒思維和口語(yǔ)表達(dá)能力。
5、加強(qiáng)幼兒的.安全意識(shí)。
活動(dòng)重難點(diǎn):
重點(diǎn):幫助走失的朋友想出尋求幫助的最適合的辦法。
難點(diǎn):培養(yǎng)幼兒關(guān)心他人的情感。
活動(dòng)準(zhǔn)備:
走丟錄象3段,事先環(huán)境創(chuàng)設(shè)
活動(dòng)過(guò)程:
一、感知經(jīng)驗(yàn):
師:我們班有三個(gè)小朋友走丟了,迷路了,讓我們一起去幫助她們。
播放馬路走丟的情景(十字路口)
提問(wèn):__小朋友在哪?他怎么了?接下來(lái)怎么辦呢?我們一起幫助他。
指導(dǎo):
1、引導(dǎo)幼兒幫助朋友,激發(fā)關(guān)心他人的情感
2、鼓勵(lì)幼兒大膽清楚地表達(dá)自己的觀點(diǎn)
小結(jié):在馬路的人行道上原地等是最安全的方法,還可以請(qǐng)警察叔叔幫忙。(協(xié)管也行)
二、講述經(jīng)驗(yàn):
播放小區(qū)走丟的情景
小結(jié):可以在原地等,也可以找小區(qū)里的門(mén)衛(wèi)伯伯,讓他們打電話給爸爸媽媽或家里人,讓大人來(lái)領(lǐng)你。
三、提升經(jīng)驗(yàn):
播放超市走丟的情景(大賣(mài)場(chǎng))
請(qǐng)走失幼兒講講當(dāng)時(shí)的情景,請(qǐng)其他幼兒發(fā)表看法。想想可行的辦法。
小結(jié):在超市里可以原地等也可以找營(yíng)業(yè)員和工作人員,通過(guò)廣播小喇叭讓爸爸媽媽知道你在那里,然后來(lái)領(lǐng)你。(繼續(xù)看錄像,__小朋友是怎樣做的)
四、延伸:
走丟了以后,爸爸媽媽會(huì)很著急,我們都不想把自己弄丟,那么我們平時(shí)和家里人一起出去的時(shí)候要注意些什么呢?(幼兒自由講述)
活動(dòng)方案 篇3
為積極響應(yīng)全國(guó)第十二個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)號(hào)召,積極貫徹黨國(guó)務(wù)院、國(guó)家安監(jiān)總局、省局市局及集團(tuán)安委會(huì)關(guān)于安全生產(chǎn)的方針政策,自 主落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任;夯實(shí)企業(yè)自身安全管理工作,提升安全管理和安全工程技術(shù)水平,營(yíng)造良好安全文化氛圍,結(jié)合公司安全生產(chǎn)工作實(shí)際,特制定本方 案。
一、總體要求
各分廠、部門(mén)以本方案為導(dǎo)向擬定本單位內(nèi)部活動(dòng)方案,方案內(nèi)容應(yīng)當(dāng)分工明確、條例清晰、可操作性強(qiáng),并將開(kāi)展情況反饋設(shè)備動(dòng)力部備案。
二、活動(dòng)主題
全面深入安全月活動(dòng),強(qiáng)化安全基礎(chǔ),推動(dòng)安全發(fā)展。
三、活動(dòng)時(shí)間
“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)時(shí)間:6月1日至30日。
四、組織機(jī)構(gòu)
成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)策劃推進(jìn)小組,機(jī)構(gòu)成員如下:
組長(zhǎng):
副組長(zhǎng):
小組成員:
五、參與單位
六、主要活動(dòng)形式和內(nèi)容
1、活動(dòng)啟動(dòng)
舉辦“安全月”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)。以公司級(jí)安全例會(huì)會(huì)議形式舉辦“安全月”活動(dòng)啟動(dòng)儀式,各生產(chǎn)單位安全責(zé)任人及安全主管參與,會(huì)議上宣貫“安全月”活動(dòng)精神。請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)動(dòng)員講話,請(qǐng)各單體負(fù)責(zé)人發(fā)言。各單位于6月3日—4日完成單位內(nèi)部啟動(dòng)儀式。
2、宣傳動(dòng)員
(1) 各單位召開(kāi)“安全生產(chǎn)月活動(dòng)”動(dòng)員大會(huì)。單位領(lǐng)導(dǎo)主持召開(kāi)“安全生產(chǎn)月”動(dòng)員大會(huì),要求單位全體員工全部參加,宣讀公司開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的通知和安排, 宣傳開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的目的、意義,提高全體職工對(duì)開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的認(rèn)識(shí),拉開(kāi)公司開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”的'序幕。
(2)為營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,確保安全生產(chǎn)警鐘長(zhǎng)鳴,使安全文化深入人心。使用郵件、廣播、宣傳欄、宣傳畫(huà)、橫幅、發(fā)放宣傳資料等形式進(jìn)行宣傳。在公司辦公室、食堂、分廠宣傳欄醒目位置張貼“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題標(biāo)語(yǔ)或宣傳畫(huà)。
3、安全宣傳活動(dòng)周
開(kāi) 展安全生產(chǎn)事故警示教育周活動(dòng)(6月3日-9日)。各單位要組織動(dòng)員本單位集中起來(lái)開(kāi)展警示教育活動(dòng)。要通過(guò)建立公司、分廠、班組的警示教育展區(qū),舉辦事 故案例和事故模擬教育展覽(以培訓(xùn)教室為展廳),組織觀看警示教育片,組織反思大討論等形式開(kāi)展警示教育活動(dòng),對(duì)典型事故進(jìn)行剖析,吸取事故教訓(xùn),講解安 全知識(shí),強(qiáng)化安全意識(shí),推動(dòng)安全工作。
4、安全知識(shí)競(jìng)賽
在各單位開(kāi)展安全知識(shí)競(jìng)賽,重在強(qiáng)化員工對(duì)各種安全知識(shí)的掌握,并加強(qiáng)員工對(duì)安全知識(shí)的運(yùn)用。
5、“安全為了誰(shuí)”有獎(jiǎng)?wù)魑?/p>
組織員工學(xué)習(xí)《生命第一——員工安全意識(shí)手冊(cè)》,讓員工從中體會(huì)安全的重要性,明白“安全為了誰(shuí)”,學(xué)會(huì)“我要安全”,讓安全成為員工的習(xí)慣。舉行“安全為了誰(shuí)”有獎(jiǎng)?wù)魑谋荣,從身邊的一件件小事上體會(huì)安全的重要性,體會(huì)管理層的良苦用心。
6、安全專項(xiàng)檢查
組織專項(xiàng)檢查活動(dòng)(6月17日—6月21日)。為貫徹公司安全生產(chǎn)方針,及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全狀態(tài),糾正不安全行為,彌補(bǔ)管理缺陷,有計(jì)劃、有組織、有步驟地開(kāi)展安全檢查工作,由各單位領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)開(kāi)展專項(xiàng)檢查活動(dòng)。
7、工業(yè)職業(yè)衛(wèi)生健康安全巡回路演
聯(lián)合全球個(gè)人安全防護(hù)產(chǎn)品的供應(yīng)商3M公司對(duì)安全管理人員開(kāi)展職業(yè)衛(wèi)生健康技術(shù)溝通交流,個(gè)體防護(hù)方案的現(xiàn)場(chǎng)咨詢,職業(yè)健康小課堂等方式宣傳職業(yè)健康方面的重要性,強(qiáng)化員工對(duì)職業(yè)健康方面的關(guān)注。
8、應(yīng)急演練周
各 從業(yè)單位在6月17至23日開(kāi)展人身傷害應(yīng)急預(yù)案演練活動(dòng)。通過(guò)組織綜合預(yù)案、專業(yè)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處置方案演練,檢驗(yàn)應(yīng)急救援預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)能力,查找預(yù)案漏洞, 分析存在問(wèn)題,及時(shí)修訂預(yù)案,完善應(yīng)急體系,提高預(yù)案的可靠性、針對(duì)性和操作性,增加應(yīng)急處置的科學(xué)性、及時(shí)性和時(shí)效性。加強(qiáng)應(yīng)急基礎(chǔ)建設(shè),增強(qiáng)應(yīng)急意 識(shí),掌握處置要點(diǎn),提高科學(xué)施救和應(yīng)急救援能力。要將演練活動(dòng)與加強(qiáng)從業(yè)人員的安全知識(shí)教育和應(yīng)急救援培訓(xùn)相結(jié)合,增強(qiáng)從業(yè)人員的安全防范意識(shí),提高從業(yè) 人員防災(zāi)、逃災(zāi)、避災(zāi)和自救、互救能力。
活動(dòng)方案 篇4
一、教學(xué)成果展示:
1.首先請(qǐng)大家欣賞全體幼兒帶來(lái)的歌曲《我們都是好朋友》
2.分組說(shuō)兒歌《別說(shuō)我小》《家是什么》《我家有幾口人》
3.讓幼兒回答:中秋節(jié)、教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)分別是幾月幾日?
4.挨個(gè)進(jìn)行兒歌表演《給爺爺奶奶敲敲背捶捶腿》《我們的祖國(guó)是花園》《小樹(shù)葉》
5.請(qǐng)大家找一找教室里面什么東西是方的?什么東西是圓的?
6.進(jìn)行搶椅子游戲,沒(méi)搶到的`家長(zhǎng)要一起跟家長(zhǎng)來(lái)回答老師所提的問(wèn)題。
二、親子游戲:
請(qǐng)幼兒跟家長(zhǎng)一起玩《搬家樂(lè)》的游戲,首先請(qǐng)家長(zhǎng)跟幼兒分別站在起點(diǎn)和終點(diǎn),幼兒聽(tīng)老師哨聲后開(kāi)始跑,跑的過(guò)程中越過(guò)障礙后跑到家長(zhǎng)身邊,在此同時(shí)家長(zhǎng)快往報(bào)紙上放球,幼兒跑到家長(zhǎng)身邊時(shí),兩人一起跑到終點(diǎn),將球放到籃子里,一輪結(jié)束后,得球最多的那一組為優(yōu)勝組。
三、家長(zhǎng)會(huì):
活動(dòng)結(jié)束后,一名老師幼兒吃飯,一名教師跟家長(zhǎng)簡(jiǎn)短地交流一下,說(shuō)說(shuō)孩子最近的表現(xiàn)跟以后需要家長(zhǎng)支持的事情。(山東省壽光市稻田鎮(zhèn)幼兒園董曉蕾)
活動(dòng)方案 篇5
一、指導(dǎo)思想
堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以增加植被覆蓋率,改善生態(tài)環(huán)境為重點(diǎn),著力提高綠化質(zhì)量和水平,努力建成人居更佳、環(huán)境更優(yōu)、可持續(xù)發(fā)展能力更強(qiáng)的現(xiàn)代生態(tài)田園區(qū)。
二、總體目標(biāo)
20xx年,在全系統(tǒng)開(kāi)展創(chuàng)建省綠化模范縣活動(dòng),把我局建成“生態(tài)良好、環(huán)境優(yōu)美、宜居宜業(yè)”的縣綠化模范小區(qū),并通過(guò)縣綠化委員會(huì)檢查驗(yàn)收。
三、時(shí)間安排
。ㄒ唬┱{(diào)查和建設(shè)階段。將創(chuàng)建任務(wù)分解到各股、室、隊(duì)及各國(guó)有糧食企業(yè),全面開(kāi)展基礎(chǔ)數(shù)據(jù)調(diào)查和綠化建設(shè)工作,確保創(chuàng)建任務(wù)全面完成。
。ǘ┥陥(bào)材料準(zhǔn)備和申報(bào)階段。按照縣綠化委檢查考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn),對(duì)口準(zhǔn)備相關(guān)數(shù)據(jù),收集整理相關(guān)資料,做好創(chuàng)建檔案資料和現(xiàn)場(chǎng)檢查的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,并向驗(yàn)收部門(mén)提出驗(yàn)收申請(qǐng)。
。ㄈ(yàn)收階段。根據(jù)驗(yàn)收部門(mén)安排,組織創(chuàng)建驗(yàn)收工作,10月上旬進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收。
四、主要工作
(一)開(kāi)展綠化現(xiàn)狀數(shù)據(jù)調(diào)查。采用科學(xué)的方法,在全局開(kāi)展綠化現(xiàn)狀調(diào)查。對(duì)辦公區(qū)域綠化、職工宿舍庭院綠化、各國(guó)有糧食企業(yè)綠化等情況進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)和分析,為我局創(chuàng)建省綠化模范鎮(zhèn)提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。
。ǘ┩晟埔(guī)劃設(shè)計(jì)。按照城鄉(xiāng)綠化發(fā)展理念,對(duì)照綠化模范縣創(chuàng)建指標(biāo),指導(dǎo)全系統(tǒng)公共綠地、生產(chǎn)綠地、防護(hù)綠地、附屬綠地等合理布局,確保綠化生態(tài)產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展。
。ㄈ┘涌鞂(shí)施綠化建設(shè)。對(duì)照縣綠化委員會(huì)檢查考核評(píng)分指標(biāo),結(jié)合我局實(shí)際情況,加強(qiáng)綠化景觀建設(shè),主要實(shí)施以下項(xiàng)目:
1.局機(jī)關(guān)及下屬國(guó)有糧食企業(yè)要加大資金投入力度,積極開(kāi)展機(jī)關(guān)綠化、庭院綠化、小區(qū)綠化。實(shí)行喬、灌、花、草等植物合理配置,不斷提升綠化生態(tài)建設(shè)質(zhì)量。
2.實(shí)施綠腎工程。以護(hù)堤保土、綠化美化小區(qū)為目標(biāo),增加花卉種植面積,切實(shí)改善生態(tài)環(huán)境。
3.因地制宜、適地適樹(shù)的`原則,在全系統(tǒng)各國(guó)有糧食企業(yè)加快實(shí)施荒地植物綠化,重點(diǎn)對(duì)各國(guó)有糧食企業(yè)院內(nèi)空閑地進(jìn)行植被綠化,形成生態(tài)田園景觀。
4.實(shí)施全民義務(wù)植樹(shù)工程,建立本系統(tǒng)義務(wù)植樹(shù)基地、領(lǐng)導(dǎo)班子綠化示范點(diǎn),積極開(kāi)展“共青林”、“三八綠色植樹(shù)基地”等主題的義務(wù)植樹(shù)活動(dòng);組織開(kāi)展公共綠地認(rèn)建、認(rèn)養(yǎng)、認(rèn)管等群眾性綠化活動(dòng)。
五、保障措施
。ㄒ唬┙y(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),綜合決策,建立創(chuàng)建指揮保障體系。成立省綠化模范縣創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組(以下簡(jiǎn)稱領(lǐng)導(dǎo)小組),負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)和指揮全局創(chuàng)建工作,定期召開(kāi)聯(lián)席會(huì)議,檢查和監(jiān)督各項(xiàng)任務(wù)的落實(shí)情況。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在局行政辦,負(fù)責(zé)開(kāi)展日常工作。下屬各國(guó)有糧食企業(yè)也要設(shè)立相應(yīng)的創(chuàng)建機(jī)構(gòu)。按照上下聯(lián)動(dòng)、橫向協(xié)同、條塊結(jié)合、以塊為主的原則,建立、完善全局創(chuàng)建工作網(wǎng)絡(luò),確保創(chuàng)建規(guī)劃的統(tǒng)一實(shí)施。
。ǘ⿵V泛動(dòng)員,深入宣傳,營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建氛圍。創(chuàng)建工作涉及面廣,必須動(dòng)員全局力量廣泛參與,加大宣傳力度,同時(shí),引導(dǎo)干部職工參與創(chuàng)建活動(dòng),在全局營(yíng)造濃厚的創(chuàng)建工作氛圍,推動(dòng)創(chuàng)建工作深入開(kāi)展。
(三)加大投入,強(qiáng)化保障,加快推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施。創(chuàng)建工作要有專門(mén)經(jīng)費(fèi),各責(zé)任股、室、隊(duì)及下屬國(guó)有糧食企業(yè)要根據(jù)創(chuàng)建方案要求,采取有力措施加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目的資金投入,積極籌措、落實(shí)配套資金,保障各項(xiàng)創(chuàng)建工作經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。同時(shí),要加強(qiáng)對(duì)資金使用的監(jiān)管,確保資金發(fā)揮最大效益。
(四)明確目標(biāo),嚴(yán)格管理,確保創(chuàng)建任務(wù)全面完成。為確保創(chuàng)建工作扎實(shí)有序推進(jìn),縣局將該項(xiàng)創(chuàng)建工作納入考核,加強(qiáng)對(duì)各國(guó)有糧食企業(yè)進(jìn)行考核,實(shí)行工作進(jìn)度跟蹤督查督辦,并適時(shí)將督查督辦情況予以通報(bào)。
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