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活動(dòng)方案

時(shí)間:2023-07-02 08:13:35 活動(dòng)方案 我要投稿

有關(guān)活動(dòng)方案模板集合五篇

  為了確保事情或工作有序有力開(kāi)展,時(shí)常需要預(yù)先開(kāi)展方案準(zhǔn)備工作,方案是書(shū)面計(jì)劃,是具體行動(dòng)實(shí)施辦法細(xì)則,步驟等。方案的格式和要求是什么樣的呢?下面是小編精心整理的活動(dòng)方案5篇,希望能夠幫助到大家。

有關(guān)活動(dòng)方案模板集合五篇

活動(dòng)方案 篇1

  推進(jìn)TPM管理是企業(yè)全員、全方位、全過(guò)程的管理活動(dòng),要使推進(jìn)工作做到有計(jì)劃、有部署、見(jiàn)成效,必須設(shè)計(jì)好推進(jìn)工作程序,就是要將推進(jìn)TPM管理的主要工作按照一定的時(shí)序展開(kāi)排列,使之程序化、規(guī)范化。

  TPM管理體系就是在系統(tǒng)分析TPM管理特征的基礎(chǔ)上建立的由組織機(jī)構(gòu)、管理職能、方針、目標(biāo)、制度、活動(dòng)、方法等組成的推進(jìn)TPM管理的有機(jī)整體。企業(yè)推進(jìn)TPM管理的有效性如何,取決于這個(gè)體系的形成和有效運(yùn)轉(zhuǎn)。下面結(jié)合新鋼公司推進(jìn)TPM管理的基本框架談TPM管理體系幾個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)要點(diǎn)。

  1、確立活動(dòng)體系。

  設(shè)計(jì)一個(gè)什么樣的活動(dòng)體系是企業(yè)推行TPM管理首先要考慮的問(wèn)題。由TPM管理特征可知,TPM的.活動(dòng)內(nèi)容非常復(fù)雜和龐大,企業(yè)不可能一下子把它們?nèi)孔ズ,只能一件一件地做,一步一步地深入下去。因此,在設(shè)計(jì)活動(dòng)體系時(shí)切忌一刀切,要以“總體規(guī)劃、分步實(shí)施、全面推進(jìn)、重點(diǎn)突破”為原則,抓住關(guān)鍵和薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn)和難點(diǎn)。考慮到與ISO9000、ISO14000以及TQC活動(dòng)之間融合性的問(wèn)題,我們可以選擇點(diǎn)檢定修、改善提案、自主維修、教育培訓(xùn)等作為活動(dòng)體系的主要支柱,并以5S活動(dòng)為突破口,這樣一般能夠在較短的時(shí)間內(nèi)使推進(jìn)工作取得明顯的效果。

  2、建立組織體系。

  強(qiáng)有力的推進(jìn)組織是推動(dòng)TPM管理體系有效運(yùn)轉(zhuǎn)的重要保證。一般來(lái)說(shuō),要建立公司、廠、車間、班組四個(gè)層次的推進(jìn)組織,其關(guān)鍵是落實(shí)各個(gè)層次以至每一個(gè)員工在TPM活動(dòng)體系中的職能。以公司級(jí)推進(jìn)組織為例,公司TPM推進(jìn)委員會(huì)的基本職能是:制訂TPM方針;批準(zhǔn)推進(jìn)計(jì)劃書(shū);評(píng)價(jià)改善效果;召集年度TPM大會(huì);審議和決策公司推進(jìn)工作的重大事項(xiàng)。公司TPM推進(jìn)委員會(huì)要下設(shè)辦公室,作為日常管理機(jī)構(gòu),其基本職能是:制訂TPM目標(biāo)計(jì)劃,確定推進(jìn)方法和方案;策劃、主導(dǎo)整體推進(jìn)活動(dòng)及各項(xiàng)活動(dòng)任務(wù)的部署;制訂培訓(xùn)計(jì)劃,組織實(shí)施員工教育培訓(xùn);制訂考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),并主持評(píng)審;協(xié)調(diào)處理各種與推進(jìn)活動(dòng)相關(guān)的其它事項(xiàng)。廠、車間的組織職能與公司的相似,總之要分工清楚,責(zé)任明確,以形成黨政工團(tuán)齊抓共管、密切配合、全員參與的局面。

  3、制訂方針目標(biāo)。

  方針目標(biāo)是TPM管理體系的導(dǎo)向,能夠引導(dǎo)和激勵(lì)全體員工不斷追求,并有利于TPM管理職能的落實(shí)。制訂TPM方針要注意以下幾點(diǎn):

 、倥c企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略和宗旨相適應(yīng);②抓住要點(diǎn),向全體員工表達(dá)出推進(jìn)TPM管理的方向、期望、信心和決心;

 、郾M量使用簡(jiǎn)明易懂的語(yǔ)言,使全體員工理解明白。

  TPM目標(biāo)是TPM方針的具體化,制訂TPM目標(biāo)要符合以下原則:

 、倜鞔_性:目標(biāo)要明確可操作,不可含糊不清;

 、诳闪炕耗繕(biāo)必須具體化,可以用一定數(shù)據(jù)指標(biāo)來(lái)表示?闪炕哪繕(biāo)能讓員工知道要做到什么程度,現(xiàn)狀距目標(biāo)還有多遠(yuǎn),從而激發(fā)其熱情和能動(dòng)性;

 、劭蛇_(dá)成:目標(biāo)設(shè)定要在對(duì)現(xiàn)狀進(jìn)行充分調(diào)查研究的基礎(chǔ)上進(jìn)行,不可盲目設(shè)定目標(biāo)值。好的目標(biāo)要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上有所提高,經(jīng)過(guò)努力是可以達(dá)到的。脫離實(shí)際過(guò)高的目標(biāo),會(huì)讓員工失去斗志和信心。太低的目標(biāo),則失去了激勵(lì)的意義和提高水平的機(jī)會(huì);

  ④時(shí)限性:目標(biāo)必須明確在什么時(shí)候完成,這樣就會(huì)給實(shí)施者一定的壓力,保證整體進(jìn)度。有時(shí)限要求的目標(biāo),對(duì)考核評(píng)價(jià)也會(huì)有所幫助。

  4、健全制度體系。

  就是要制訂和不斷完善推進(jìn)TPM管理的各項(xiàng)規(guī)章制度、標(biāo)準(zhǔn)和管理辦法,形成規(guī)范化的文件系統(tǒng),使推進(jìn)TPM管理的各項(xiàng)活動(dòng)和各個(gè)環(huán)節(jié)有章可循、有法可依。如對(duì)設(shè)備的清潔、點(diǎn)檢、潤(rùn)滑、保養(yǎng)等工作,盡管簡(jiǎn)單,也要研究制訂相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn),這樣的標(biāo)準(zhǔn)既是衡量工作質(zhì)量的尺度,又是活動(dòng)開(kāi)展的依據(jù)。除此

  之外,還要建立與上述標(biāo)準(zhǔn)相適應(yīng)的檢查評(píng)估體系。因缺乏對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行情況的檢查、監(jiān)督和評(píng)估機(jī)制,使規(guī)章制度只停留在管理層面上,沒(méi)有落實(shí)到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),這樣的情況并不少見(jiàn)。因此,建立健全各項(xiàng)活動(dòng)的檢查評(píng)估體系至關(guān)重要。

  5、明確推進(jìn)工作程序。

  推進(jìn)TPM管理是企業(yè)全員、全方位、全過(guò)程的管理活動(dòng),要使推進(jìn)工作做到有計(jì)劃、有部署、見(jiàn)成效,必須設(shè)計(jì)好推進(jìn)工作程序,就是要將推進(jìn)TPM管理的主要工作按照一定的時(shí)序展開(kāi)排列,使之程序化、規(guī)范化。優(yōu)化設(shè)計(jì)的推進(jìn)工作程序,有利于目標(biāo)計(jì)劃、管理運(yùn)行、檢查評(píng)估等一系列推進(jìn)TPM管理行為連貫有序、協(xié)調(diào)一致、高效運(yùn)行。

活動(dòng)方案 篇2

  一、活動(dòng)背景:

  3.15為消費(fèi)者權(quán)利保護(hù)日,也是眾多商家搶單的好時(shí)節(jié),20xx年消費(fèi)者權(quán)利日的主題為“消費(fèi)與民生”,恰好3月份為國(guó)家X會(huì)的召開(kāi)。為了將活動(dòng)形式淡化,更加體現(xiàn)民生,公司巧借3、15的主題結(jié)合了X會(huì)的'聲音,公司策劃了全新兩惠活動(dòng),【暢聽(tīng)“兩惠”心感覺(jué)·贏取萬(wàn)元“心”廚房】促銷活動(dòng),()暨新品上市發(fā)布會(huì)和新品產(chǎn)品品鑒會(huì)。為20xx年第一場(chǎng)品牌銷量戰(zhàn)役!也是保證全年銷售業(yè)績(jī)的第一搶單計(jì)劃!

  二、活動(dòng)主題:

  暢聽(tīng)“兩惠”心感覺(jué)

  贏取萬(wàn)元“心”廚房

  ——皮阿諾櫥柜新品發(fā)布會(huì)、品質(zhì)鑒定會(huì)雙重優(yōu)惠搶購(gòu)中

  三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年3月3日-15日

  四、活動(dòng)地點(diǎn):皮阿諾櫥柜全國(guó)專賣店、直營(yíng)店

  五、活動(dòng)內(nèi)容:

  詳情到店面咨詢!

  【3】給力大禮包,先定可先得(特價(jià)套餐除外)

  凡是在3月6日前訂購(gòu)皮阿諾櫥柜的客戶,可贈(zèng)送廚房大禮包三件套!

  凡是在3月11日前訂購(gòu)皮阿諾櫥柜的客戶,可獲贈(zèng)廚房禮包二件套!

  凡是在3月15日前訂購(gòu)皮阿諾櫥柜的客戶,可獲贈(zèng)廚房禮包一件套!

  【4】惠民大行動(dòng),服務(wù)我先行

 。1)凡是在活動(dòng)期間,無(wú)論是否使用皮阿諾櫥柜都可以邀約上門(mén)維護(hù)服務(wù)。僅收取材料費(fèi)!人工費(fèi)全免!

 。2)凡是在活動(dòng)期間訂購(gòu)皮阿諾櫥柜的客戶,可以享受15年內(nèi)免費(fèi)維護(hù)除特殊人為以外!

活動(dòng)方案 篇3

  拉丁舞身體動(dòng)作三要素:

  (一)靈魂:當(dāng)舞步移動(dòng)時(shí),不是單純只有腳步的移動(dòng),而是要以身體的動(dòng)作來(lái)代領(lǐng)腳的移動(dòng),同時(shí)移動(dòng)后的姿勢(shì)應(yīng)以身體由內(nèi)而外不斷的延伸。

  (二)性感:拉丁舞必須是一男一女二人共舞,大部份的舞科皆表現(xiàn)出二人互相吸引或互相勾引的動(dòng)作,因此在表現(xiàn)上可以在音樂(lè)的控制、臉部表情、眼神及身體動(dòng)作來(lái)表達(dá),講師并以森巴、恰恰恰及倫巴三種舞科作示范講解,因?yàn)檫@三種舞科比較能表現(xiàn)出男女愛(ài)情故事。

  (三)平衡:所有的平衡動(dòng)作皆由身體中心向外發(fā)出,在連續(xù)旋轉(zhuǎn)動(dòng)作時(shí),速度應(yīng)由慢漸快再漸慢,重心在張開(kāi)的雙足之間,不可太前或太后,腳部的移動(dòng)不可過(guò)大或過(guò)小,而失去平衡,應(yīng)不斷的練習(xí)找出適當(dāng)?shù)牟轿弧?/p>

  引導(dǎo)與跟隨:

  (一)引導(dǎo):當(dāng)做引導(dǎo)動(dòng)作時(shí),男士應(yīng)以前胸、側(cè)腰及后背的動(dòng)作來(lái)帶領(lǐng)手與足的移動(dòng),讓女士很清楚的感覺(jué)到男士的引導(dǎo)動(dòng)作。男士身體動(dòng)作只要運(yùn)用上述三要素,女士自然能移動(dòng),就算不牽手男士亦能用其身體動(dòng)能去讓女士感覺(jué)到動(dòng)作。

  (二)跟隨:通常是指女士的動(dòng)作,女士的動(dòng)作不可自行移動(dòng),都應(yīng)依男士的.引導(dǎo)才能移動(dòng),如此才可產(chǎn)生協(xié)調(diào)平衡的動(dòng)作。女士在后退跟隨時(shí),先以足向后退,而后才以身體的移動(dòng)完成后退動(dòng)作。 引導(dǎo)動(dòng)作可說(shuō)是一種全身的引導(dǎo),好的引導(dǎo)動(dòng)作能產(chǎn)生好的接觸與舞姿。講師并以森巴與恰恰恰作示范。

  全體平衡訓(xùn)練:

  (一)第二位置站立,雙手上提,縮腹提氣,脊椎向上拉直,用身體感覺(jué)空間的前、后、上、下、左、右六個(gè)面,閉起雙眼感覺(jué)身體的平衡,如太前則向后拉,太后則向前拉。

  (二)摩登舞之閉式舞姿,亦可以相同的方法練習(xí)。敬禮動(dòng)作: 當(dāng)結(jié)束表演時(shí)之敬禮,也要以舞蹈三要素來(lái)完成敬禮動(dòng)作,在未退場(chǎng)時(shí),身體不可放松,在場(chǎng)上之一舉手一投足皆由身體來(lái)表現(xiàn)動(dòng)作。

  示范講解:

  (一)倫巴:跳cucaracha時(shí)注意空間的前、后、上、下、左、右六個(gè)面,以身體動(dòng)作帶領(lǐng)腿部動(dòng)作,而不是只有腿部動(dòng)作。cucaracha及basic movement作法都一樣,不是單有臀部搖擺動(dòng)作,所有動(dòng)作皆由身體發(fā)展出來(lái)。

  (二)恰恰。阂詔ime step及basic movement作示范,作法仍然以舞蹈三要素來(lái)跳。

  (三)森巴:samba whisk身體的感覺(jué)像扭毛巾,在跳botafogs時(shí),會(huì)有骨盤(pán)前后擺蕩的動(dòng)作,以上動(dòng)作也要以全身動(dòng)作來(lái)表現(xiàn)。

  (四)斗牛舞:做apple時(shí),氣要向上提,擴(kuò)張胸部讓身體一直張大。

活動(dòng)方案 篇4

  為了促進(jìn)幼兒身體的發(fā)展和基本動(dòng)作的提高,在教師有目的的組織幼兒參與體育活動(dòng)和戶外活動(dòng)的基礎(chǔ)上,我們旨在通過(guò)冬季運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展豐富幼兒的生活,提高他們參與體育活動(dòng)的興趣,使幼兒身體得到鍛煉、體質(zhì)得到增強(qiáng),從而推動(dòng)全園體育運(yùn)動(dòng)的開(kāi)展。本著讓每一個(gè)孩子參與、快樂(lè)、健康的原則,本學(xué)期我們根據(jù)工作的安排,結(jié)合幼兒身體發(fā)展情況和日常體育活動(dòng)開(kāi)展的情況,在新年即將到來(lái)之際,舉行我園的冬季運(yùn)動(dòng)會(huì),讓每一個(gè)幼兒積極地參與活動(dòng)。現(xiàn)將本次冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)策劃方案制定如下:

  一、指導(dǎo)思想:

  1、培養(yǎng)幼兒對(duì)體育活動(dòng)的興趣,增強(qiáng)各年齡段幼兒動(dòng)作的協(xié)調(diào)性和靈活性,提高幼兒的身體素質(zhì)。

  2、培養(yǎng)幼兒初步的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),幫助幼兒懂得在活動(dòng)中要合作、謙讓、遵守規(guī)則。勇于克服困難,體驗(yàn)勝利的愉悅。

  3 為孩子創(chuàng)設(shè)一個(gè)大膽與人交往的氛圍,增進(jìn)小朋友之間,師幼之間的'情感交流。

  二、活動(dòng)時(shí)間

  大約安排在:20xx年11月至12月(具體時(shí)間等待安排)

  小班組4個(gè)班

  中班組4個(gè)班

  大班組2個(gè)班

  三、活動(dòng)主題:xx實(shí)驗(yàn)幼兒園冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)

  四、活動(dòng)場(chǎng)地:幼兒園后面的操場(chǎng)

  五、活動(dòng)重點(diǎn):

  1、通過(guò)這次運(yùn)動(dòng)會(huì)讓幼兒進(jìn)一步提高跑步、跳躍、鉆爬的能力。

  2、加強(qiáng)幼兒的體育鍛煉。

  3、培養(yǎng)幼兒之間團(tuán)結(jié)友愛(ài),努力拼搏的精神。

  六、活動(dòng)準(zhǔn)備:

  1、裁判員

  2、主持人

  3、音響準(zhǔn)備

  4、其他準(zhǔn)備:橫幅"鐘山區(qū)實(shí)驗(yàn)幼兒園冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)"、袋鼠跳口袋、鉆爬袋。

  七、活動(dòng)流程

  1、園長(zhǎng)宣布冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)開(kāi)始。

  2、中班組4個(gè)班進(jìn)行比賽:(毛毛蟲(chóng)、頂球接力賽、小猴鉆山洞)

  3、大班組2個(gè)班進(jìn)行比賽:(接力賽 袋鼠跳)

  4、小班組4個(gè)班進(jìn)行比賽:(小兔跳、爬行比賽、跑步比賽)

  八、發(fā)獎(jiǎng)儀式。

  九、運(yùn)動(dòng)會(huì)結(jié)束。

  xx實(shí)驗(yàn)幼兒園比賽規(guī)則表

  20xx年11月至12月xx幼兒園冬季運(yùn)動(dòng)會(huì)比賽資料:

  小兔跳(小班組)規(guī)則:小朋友做小兔跳的動(dòng)作從起點(diǎn)跳到終點(diǎn),要求雙腳并攏,手放在頭上進(jìn)行跳躍,先到達(dá)終點(diǎn)為勝利。

  爬行比賽(小班組)規(guī)則:幼兒雙手雙腳著地,從起跑線開(kāi)始向前爬行,先到達(dá)終點(diǎn)為勝利。

  跑步比賽(小班組)規(guī)則:小朋友從起點(diǎn)開(kāi)始跑步,先達(dá)到終點(diǎn)為勝利。

  毛毛蟲(chóng)比賽(中班組)規(guī)則:每個(gè)班小朋友分成四組,蹲下拉住前面小朋友的衣角,聽(tīng)到口令后向前走,先打到終點(diǎn)者為勝利。

  頂球接力賽(中班組)規(guī)則:小朋友將羊角球頂在頭上,進(jìn)行接力比賽。

  小猴鉆山洞(中班組)規(guī)則:小朋友十個(gè)人為一組,從山洞的這頭往終點(diǎn)爬行,先爬完的組獲勝。

  接力賽(大班組)規(guī)則:小朋友每10人一組,第一個(gè)開(kāi)始的小朋友手拿接力棒從起點(diǎn)跑到終點(diǎn)返回把接力棒交給第二個(gè)小朋友,以后相同,先比賽完的組獲勝。

  袋鼠跳(大班組)規(guī)則:小朋友每10人為一組,身體鉆進(jìn)袋內(nèi),雙手提袋,進(jìn)行跳躍,先到達(dá)終點(diǎn)者為勝利。

活動(dòng)方案 篇5

  設(shè)計(jì)思路:

  本活動(dòng)源于主題與生活的融合,在進(jìn)入主題《不怕冷》時(shí),一次戶外活動(dòng)在操場(chǎng)上,孩子們便開(kāi)始喊了起來(lái):“好冷啊,風(fēng)好大!”聽(tīng)孩子們這么一說(shuō),我馬上接上去問(wèn)孩子們:“那有什么辦法可以使我們不冷呢?”丹丹說(shuō):“鉆到被子里就不冷了。”天逸說(shuō):“鍛煉身體,跑跑步就不冷了!辨面谜f(shuō):“穿上棉襖就不冷了!碧鞖饫淞耍S多幼兒怕冷都遲遲來(lái)園,衣服穿得過(guò)多,使幼兒容易感冒生病,身體抵抗力下降,影響幼兒的健康,通過(guò)本次活動(dòng)可以讓幼兒了解冬天保暖的方法。

  活動(dòng)名稱:寶寶不怕冷

  活動(dòng)目標(biāo):

  1、在理解歌曲內(nèi)容的基礎(chǔ)上學(xué)唱歌曲并且大膽地用身體各部位來(lái)表現(xiàn)不同的保暖的方式。

  2、在唱唱、跳跳、玩玩的過(guò)程中體驗(yàn)音樂(lè)活動(dòng)的快樂(lè)。

  重難點(diǎn):在理解歌曲內(nèi)容的基礎(chǔ)上學(xué)唱歌曲。

  活動(dòng)準(zhǔn)備:歌曲磁帶,娃娃一個(gè),圖片

  活動(dòng)過(guò)程:

  一、圖片導(dǎo)入

  教師邊操作娃娃邊說(shuō):“北風(fēng)北風(fēng)呼呼,雪花雪花飄飄,我好冷!”

  師:寶寶們你們有什么好辦法幫幫娃娃,讓娃娃不冷呢?(引導(dǎo)幼兒說(shuō)說(shuō)怎樣使娃娃不冷,如小手搓搓)

  師:(出示圖一)我們一起來(lái)看看大班的`哥哥想了什么讓娃娃暖和起來(lái)不冷的好辦法?是什么好辦法?圖片里的哥哥在干什么?(小腳小腳跳跳)

  師:大班還有一個(gè)姐姐也想了一個(gè)好能讓自己暖和起來(lái)不冷的好辦法?圖片里的姐姐在干什么?她想了一個(gè)什么好辦法?(拍小球,小球小球拍拍也能是我們寶寶暖和起來(lái))

  師總結(jié):能使我們寶寶暖和起來(lái)的方法有很多,有小手小手(搓搓),小腳小腳(跳跳)還有小球小球(拍拍)。

  二、學(xué)唱歌曲《寶寶不怕冷》

  師:娟娟老師準(zhǔn)備了一首好聽(tīng)的音樂(lè),我們一起跟著音樂(lè)來(lái)鍛煉身體讓自己暖和起來(lái)?

  師:娟娟老師來(lái)看看你們有沒(méi)有暖和起來(lái),我來(lái)摸摸那個(gè)站的最神奇的寶寶的手,某某你的小手很冷的,還沒(méi)有暖和起來(lái),我們?cè)僖黄饋?lái)鍛煉一下。(第二遍)

  師:娃娃聽(tīng)到了你們告訴他的好辦法他要跟你們一起來(lái)唱歌了,你們?cè)敢鈫?我們跟娃娃一起唱這首好聽(tīng)的歌。(第三遍唱歌)

  三、游戲

  師:現(xiàn)在我們一起來(lái)跟鋼琴寶寶玩一個(gè)好玩的游戲想不想玩?想玩的話坐坐神奇仔細(xì)挺好這個(gè)游戲是怎么玩的?游戲是這樣玩的我我來(lái)唱前面的北風(fēng)北風(fēng),你們來(lái)唱后面的呼呼,好嗎?我來(lái)看看誰(shuí)把這個(gè)本領(lǐng)學(xué)會(huì)了?

  師:弟弟小朋友唱前面的北風(fēng)北風(fēng),妹妹小朋友唱后面的呼呼?

  師總結(jié):今天我們寶寶們都學(xué)到了許多鍛煉身體的好辦法,我們等一下可以把這些好辦法教其他沒(méi)有學(xué)過(guò)這個(gè)本領(lǐng)的寶寶。

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