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一周總結(jié)會(huì)議紀(jì)要范文
總結(jié)是事后對(duì)某一階段的學(xué)習(xí)或工作情況作加以回顧檢查并分析評(píng)價(jià)的書(shū)面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運(yùn)用這些規(guī)律，為此要我們寫(xiě)一份總結(jié)。如何把總結(jié)做到重點(diǎn)突出呢？下面是小編收集整理的一周總結(jié)會(huì)議紀(jì)要范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一周總結(jié)會(huì)議紀(jì)要范文1
主 持 人：董鵬飛
記 錄 人：陳莉芳
會(huì)議時(shí)間：20xx年xx月xx日(星期四)
會(huì)議地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議室
參加人員：見(jiàn)會(huì)議簽到表
20xx年xx月xx日，項(xiàng)目部組織召開(kāi)了工程周例會(huì)，會(huì)議首先由施工單位匯報(bào)了本周工程進(jìn)度情況以及下周工作安排，各部門(mén)主要工作人員也對(duì)工作情況進(jìn)行了通報(bào)，形成紀(jì)要如下：
一、土建專(zhuān)業(yè)
1. 河南二建：
(1)#2灰?guī)旎A(chǔ)施工較慢;已加大人力投入，相比上周進(jìn)度已加快，在同比進(jìn)度下9月10日可以完成灰?guī)旎A(chǔ)砼。
2. 會(huì)上河南二建提出的問(wèn)題：
(1)食堂裝修隊(duì)伍已進(jìn)場(chǎng)，已開(kāi)始裝修施工的前期準(zhǔn)備工作;因業(yè)主未設(shè)計(jì)好食堂吊頂，影響招待樓、食堂消防弱電穿線(xiàn)安裝進(jìn)度;請(qǐng)業(yè)主盡快完成食堂吊頂設(shè)計(jì)及施工方案。
答復(fù):上周周報(bào)及監(jiān)理周例會(huì)已向業(yè)主提出,本周會(huì)繼續(xù)協(xié)調(diào);
(2)施工管理區(qū)綜合布線(xiàn)安裝應(yīng)業(yè)主要求主機(jī)內(nèi)部采用跳線(xiàn)需重新采購(gòu)原材料，現(xiàn)部分材料已到貨,主機(jī)仍未到,對(duì)工期造成影響;
答復(fù)：項(xiàng)目部會(huì)后協(xié)調(diào)，物資部密切關(guān)注到貨情況;
(3)#3主廠(chǎng)房鋼結(jié)構(gòu)已向業(yè)主單位多次提出催貨要求，鋼構(gòu)到貨與上周相比沒(méi)有太大進(jìn)展，鋼結(jié)構(gòu)仍然未按計(jì)劃供貨(連接板與螺栓等小配件，沒(méi)有隨相應(yīng)的鋼梁、柱同時(shí)到貨);請(qǐng)業(yè)主盡快催貨;
答復(fù)：已將主廠(chǎng)房鋼結(jié)構(gòu)供貨計(jì)劃上報(bào)業(yè)主，物資部門(mén)密切關(guān)注到貨情況，加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度; 簽 發(fā)：
(4)圖紙需求：急需汽機(jī)房地下設(shè)施及輔機(jī)基礎(chǔ)施工圖(T0312)，按需求計(jì)劃已嚴(yán)重滯后，現(xiàn)場(chǎng)仍無(wú)作業(yè)面;急需主廠(chǎng)房地下設(shè)施及輔機(jī)基礎(chǔ)施工圖(T0313)，按需求計(jì)劃已嚴(yán)重滯后，主廠(chǎng)房鋼結(jié)構(gòu)吊裝前須將汽機(jī)地下設(shè)施基礎(chǔ)施工完成回填;急需灰?guī)焐喜拷Y(jié)構(gòu)施工圖(T0415)，影響鋼模制作，進(jìn)而影響灰?guī)斓氖┕みM(jìn)度;主廠(chǎng)房地梁及條基施工圖(T0309)，按圖紙需求計(jì)劃已嚴(yán)重滯后，主廠(chǎng)房鋼結(jié)構(gòu)吊裝需要將廠(chǎng)房區(qū)域回填至零米，需要將地梁及支墩施工完成回填。
答復(fù)：已將圖紙需求計(jì)劃上報(bào)業(yè)主，會(huì)后加大圖紙催交力度;
3. 江西水電：
(1)#4引風(fēng)機(jī)室基礎(chǔ)完成50%，已加大人力投入，相比上周進(jìn)度已加快，在同比進(jìn)度下，下周可以全部完成;
4. 會(huì)上江西水電提出的問(wèn)題：
(1)#4主廠(chǎng)房鋼結(jié)構(gòu)到貨情況相比上周鋼構(gòu)到貨有所改善，相比上周吊裝進(jìn)度有所加快，但是主廠(chǎng)房鋼結(jié)構(gòu)供貨順序雜亂，未配套發(fā)貨(主梁與鋼柱、次梁及支撐與主梁、連接板及螺栓與鋼梁)，已到的1500t只有600t可以勉強(qiáng)安裝，現(xiàn)我方已無(wú)構(gòu)件可吊裝，機(jī)械及人員已停工，工期仍不能滿(mǎn)足要求，請(qǐng)項(xiàng)目部協(xié)調(diào)業(yè)主盡快催貨，保證供貨計(jì)劃; 答復(fù)：已將主廠(chǎng)房鋼結(jié)構(gòu)供貨計(jì)劃上報(bào)業(yè)主，物資部門(mén)密切關(guān)注到貨情況，加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;
(2)目前已到貨后的主廠(chǎng)房鋼構(gòu)件，驗(yàn)貨時(shí)發(fā)現(xiàn)有少部分存在變形、污染等質(zhì)量缺陷，上周已在會(huì)上提出要求廠(chǎng)家到現(xiàn)場(chǎng)解決缺陷問(wèn)題，現(xiàn)廠(chǎng)家仍未到現(xiàn)場(chǎng);
答復(fù)： 會(huì)后項(xiàng)目部繼續(xù)加大力度協(xié)調(diào);
二、機(jī)務(wù)專(zhuān)業(yè)
1.會(huì)上河南凱特提出的問(wèn)題
(1)急需翻車(chē)后損壞的第八層鋼架，損壞部分盡快補(bǔ)供(536-402、405、225、413、508、509、846、530、543、497、498、847、812、811、502、495)要求鋼架在9月15日到貨;
答復(fù)：已將設(shè)備需求計(jì)劃上報(bào)給業(yè)主，物資部門(mén)密切關(guān)注到貨情況，加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;
(2)急需#3鍋爐第七層、第八層平臺(tái)格柵(包括踏步)、第八層梯子爬梯及梯子扶手、第十、十一層高強(qiáng)螺栓;設(shè)備需求詳細(xì)計(jì)劃在本周周報(bào)上“設(shè)備需求計(jì)劃中列出”;
答復(fù)：已將設(shè)備求計(jì)劃上報(bào)給業(yè)主，物資部門(mén)密切關(guān)注到貨情況，加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;
2.會(huì)上山東朝陽(yáng)提出的問(wèn)題
(1)#4鍋爐鋼架等設(shè)備的缺陷處理;
會(huì)上答復(fù)：施工單位現(xiàn)場(chǎng)處理，并做好缺陷處理記錄及時(shí)上報(bào)監(jiān)理、業(yè)主及廠(chǎng)家確認(rèn);
(2)急需設(shè)備：#4鍋爐第五層平臺(tái)格柵板、踏步一件未到;
答復(fù)：已將設(shè)備需求計(jì)劃上報(bào)給業(yè)主，物資部門(mén)密切關(guān)注到貨情況，加強(qiáng)與業(yè)主物資公司協(xié)調(diào)力度;
3. 會(huì)上揚(yáng)州東昇提出的問(wèn)題
(1)循環(huán)水管道回填前，要求土建單位安排人員將循環(huán)水管下部墊砂;
(2)集控樓地埋管已開(kāi)挖，需項(xiàng)目部協(xié)調(diào)防腐單位將工業(yè)水管道φ219管道進(jìn)行防腐處理;
三、工程部
1.因#1、#2機(jī)組小機(jī)循環(huán)水管開(kāi)挖影響，近期將對(duì)現(xiàn)場(chǎng)#3爐后的`設(shè)置的#1箱式變壓器進(jìn)行轉(zhuǎn)移。因此，現(xiàn)場(chǎng)會(huì)出現(xiàn)停電情況，通知各用電單位。具體時(shí)間工程部另行通知;
2.要求安裝與土建內(nèi)部交接時(shí)也要有交接手續(xù)，雙方簽字，避免日后出現(xiàn)爭(zhēng)議;
3.要求組合場(chǎng)燈架合理布置，以滿(mǎn)足晚上加班照明需要;
4.本周對(duì)河南二建和江西水電兩家土建單位進(jìn)行資料檢查，檢查情況不太理想“土建專(zhuān)業(yè)施工組織設(shè)計(jì)”一直未定版上報(bào);強(qiáng)條執(zhí)行記錄檢查表、部分材料復(fù)檢報(bào)告、試驗(yàn)報(bào)告、工程隱蔽記錄等資料未見(jiàn)到;要求兩家土建單位抓緊時(shí)間完善;要求資料進(jìn)度與現(xiàn)場(chǎng)工程進(jìn)度同步，不能出現(xiàn)過(guò)多滯后情況;
5.定于本周五開(kāi)會(huì)確定各專(zhuān)業(yè)、各單位的責(zé)任區(qū)域道路、地埋管道施工范圍劃分及施工接口，各單位技術(shù)人員、計(jì)經(jīng)人員參加;
6.要求在#3、#4主廠(chǎng)房27B-28設(shè)置臨時(shí)通道，并保持道路暢通;
7.主廠(chǎng)房鋼構(gòu)吊裝涉及設(shè)備的預(yù)存，存在緩裝問(wèn)題。要求熱機(jī)公司將問(wèn)題抓緊提出來(lái);
8.#3空冷島進(jìn)度緩慢，每天僅2-3板，要求河南二建增加人員、加快施工進(jìn)度;
四、經(jīng)營(yíng)部
1.要求河南二建，江西水電抓緊辦理處理簽證;
2.現(xiàn)報(bào)給業(yè)主的工程量簽證，業(yè)主專(zhuān)工總是退回不簽。我方已與業(yè)主計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部溝通達(dá)成共識(shí)，工程部只負(fù)責(zé)工作量的確認(rèn)，涉及價(jià)格和費(fèi)用的問(wèn)題由業(yè)主計(jì)劃經(jīng)營(yíng)部門(mén)負(fù)責(zé)。請(qǐng)各專(zhuān)業(yè)與業(yè)主溝通好，業(yè)主工程部各專(zhuān)業(yè)工程師先確定我方施工工作量。
3.會(huì)上強(qiáng)調(diào)施工單位要看清圖紙說(shuō)明，確定主廠(chǎng)房鋼構(gòu)涂料厚度，不要盲目施工;
五、安保部
1.本周三和業(yè)主一起進(jìn)行了全場(chǎng)用電的檢查;要求對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，抓緊(時(shí)間)進(jìn)行完善;
2.#4空冷島、引風(fēng)機(jī)區(qū)域安全文明施工存在的問(wèn)題需整改完善;
3.會(huì)上通知各單位9月7日下午6點(diǎn)鐘之前將在場(chǎng)所有流動(dòng)人口統(tǒng)計(jì)表全部統(tǒng)計(jì)完畢上交;
4.針對(duì)圍繞“大干一百天”活動(dòng)業(yè)主安保部要求，工地現(xiàn)場(chǎng)圍欄需固定加高1.8m、并鋪設(shè)密目網(wǎng);定于本周五的安全例會(huì)，對(duì)此次活動(dòng)要求進(jìn)行具體工作安排;
5.要求各分包單位做好人員穩(wěn)定工作，農(nóng)民工工資發(fā)放及時(shí)到位。不能到位的，需做好解釋工作，避免發(fā)生工資糾紛;
6.強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)高空作業(yè)注意安全，主廠(chǎng)房鋼結(jié)構(gòu)上絕對(duì)不允許無(wú)安全防護(hù)措施情況下，行走單梁;
7.要求機(jī)械化公司上報(bào)施工電梯方案及人員資質(zhì);
8.要求各單位負(fù)責(zé)人管好自己?jiǎn)T工言行舉止，強(qiáng)調(diào)通過(guò)正式渠道解決現(xiàn)場(chǎng)與監(jiān)理、業(yè)主有爭(zhēng)議的問(wèn)題;
六、 項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)
1.會(huì)議強(qiáng)調(diào)，每周的項(xiàng)目部生產(chǎn)調(diào)度會(huì)須嚴(yán)格會(huì)議紀(jì)律，各施工分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人必須本人到會(huì)，不能隨便安排其他人員代替前來(lái)開(kāi)會(huì)。如臨時(shí)有事不能到會(huì)，必須在會(huì)前與項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)明情況。如以后仍發(fā)現(xiàn)上述問(wèn)題不按規(guī)定執(zhí)行，將視為未參加會(huì)議，將按照項(xiàng)目部《工程調(diào)度會(huì)管理制度》嚴(yán)格考核;
2.“大干一百天”活動(dòng)宣傳力度不強(qiáng)，要求質(zhì)保部、安保部做好策劃，加強(qiáng)“大干一百天”宣傳力度，會(huì)后要抓緊安排;
3.會(huì)上強(qiáng)調(diào)，各單位要配合做好安全教育工作，新入場(chǎng)人員必須先進(jìn)行安全教育和考試，通過(guò)安全考試后應(yīng)將名單及時(shí)上報(bào)監(jiān)理及業(yè)主;
4.要求工程部牽頭，組織各專(zhuān)業(yè)、各分包商開(kāi)會(huì)，確定道路、地埋管安裝接口劃分等事宜;
5.要求永臨樓9月10日具備入住條件，剩余尾工抓緊時(shí)間做;電氣試驗(yàn)工作也要抓緊進(jìn)行;
6.目前#3空冷島進(jìn)度緩慢，人員投入少，要求河南二建加快進(jìn)度;
7.要求各分包商在設(shè)備的清點(diǎn)工作上需細(xì)致，具體到設(shè)備的編號(hào)和數(shù)量;
8.會(huì)議要求兩家土建單位(河南二建、江西水電)負(fù)責(zé)人，抓緊進(jìn)行主廠(chǎng)房彩板的訂貨工作，不能影響11月30日主廠(chǎng)房暖封閉工期;
一周總結(jié)會(huì)議紀(jì)要范文2
時(shí) 間：20xx年11月15日下午2:00
地 點(diǎn)：公司五樓會(huì)議室
議 題：周例會(huì)
主 持：盧忠
與會(huì)人員：王威、韋東、錢(qián)旭升、蘇琦、汪勇剛、郭文孝、張文軍、孟桂玲、陳亮、昂生勇、李國(guó)斌、付萌
會(huì)議內(nèi)容：
1、20xx年公司在“有原則、有標(biāo)準(zhǔn)、有流程”的規(guī)范化管理方向上探索實(shí)踐，年底前各部門(mén)在做好日常管理工作的前提下，要按“檢討、鞏固、改善、提高”的管理思路梳理工作，從現(xiàn)在開(kāi)始就準(zhǔn)備20xx年的工作思路。
2、配合銷(xiāo)售部做好選鋪工作。
3、會(huì)議就各部門(mén)本周及下一階段工作重點(diǎn)和需要協(xié)調(diào)的`內(nèi)容進(jìn)行了梳理：
一、辦公室：
1、報(bào)刊征訂應(yīng)以有效為原則，按需要征訂，不要浪費(fèi);
2、食堂工作人員很辛苦，大家要諒解，有建議要友好溝通改善。
二、財(cái)務(wù)部
1、做好銷(xiāo)售相關(guān)準(zhǔn)備工作;
2、稅務(wù)辦公場(chǎng)所啟用。
三、人力資源部
1、積極推進(jìn)績(jī)效管理，使各個(gè)崗位的職責(zé)、職能清晰，提升“我要做”的企業(yè)文化氛圍;
2、做好考核分析工作，積極發(fā)現(xiàn)人、培養(yǎng)人。
四、工程部
1、審計(jì)人員來(lái)蕪的后勤工作請(qǐng)?zhí)顚?xiě)《工作聯(lián)系單》交辦公室落實(shí);
2、各個(gè)標(biāo)段管理人員需對(duì)樣板的標(biāo)準(zhǔn)、合同的內(nèi)容非常清晰、明確，加強(qiáng)有效管理;
3、工程部經(jīng)理、總監(jiān)代表親自抓人防工程進(jìn)度;
4、懂管理必須會(huì)服務(wù)意識(shí)，主動(dòng)尋求各相關(guān)單位的支持和配合;
5、酒店缺一臺(tái)電梯請(qǐng)?zhí)釄?bào)基本參數(shù)交公司確定品牌;
6、商鋪二、三層走廊地面、墻面、吊頂?shù)茸龇ㄕ?qǐng)公司盡快確定方案。
五：物管部
1、提出二期區(qū)域各出入口安裝卷簾門(mén)方案，在工程條件允許情況下要及時(shí)安裝，為管理創(chuàng)造條件;
2、做好稅務(wù)和工商辦公場(chǎng)所的書(shū)面驗(yàn)收交接工作，工商交市場(chǎng)部、稅務(wù)交財(cái)務(wù)部;
3、積極介入二期工程使用功能部分管理;
六、市場(chǎng)管理部
1、充分發(fā)揮“百姓春晚”的免費(fèi)試用商品發(fā)放效應(yīng)，同時(shí)，做到帳實(shí)相符;
2、燈具的拍攝需配合首屆燈具節(jié)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)安排(12月3日前一個(gè)星期);
3、協(xié)會(huì)成立有條不紊的推進(jìn);
4、按照原則處理展廳內(nèi)關(guān)門(mén)業(yè)主，能溝通的需要進(jìn)行積極溝通;
5、工商營(yíng)業(yè)執(zhí)照適度宣傳辦理;
6、本著合作的精神進(jìn)行物流管理和溝通;
7、加強(qiáng)與各部門(mén)的聯(lián)動(dòng)和信息互通。
七：安保部
1、立即落實(shí)改變交接班的方式，實(shí)行崗位交接制，確保交接過(guò)程現(xiàn)場(chǎng)不斷人;
2、大型活動(dòng)的安保工作要專(zhuān)注并善始善終，經(jīng)常有走神現(xiàn)象;
3、合理加強(qiáng)物流區(qū)域的車(chē)輛停放管理工作。
八、招商部
1、根據(jù)選鋪進(jìn)展情況明晰招商工作重點(diǎn)和方向;
2、展廳二樓水吧設(shè)計(jì)施工圖出來(lái)后移交給物管部跟蹤落實(shí)。
九、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)部
1、積極參與每次的“百姓春晚”海選活動(dòng)，爭(zhēng)取最大限度宣傳力度，同時(shí)做好媒體關(guān)系維護(hù);
2、針對(duì)即將到來(lái)的燈具節(jié)，做好各項(xiàng)準(zhǔn)備，創(chuàng)造集中宣傳效應(yīng);
3、結(jié)合春晚海選進(jìn)四縣作好宣傳物料的策劃準(zhǔn)備。
一周總結(jié)會(huì)議紀(jì)要范文3
時(shí) 間：20xx年xx月xx日
地 點(diǎn)：公司一樓會(huì)議室
主持人：
參加人：
缺席人：
會(huì)議內(nèi)容：
各部門(mén)匯報(bào)了上周各項(xiàng)工作運(yùn)行情況和本周工作計(jì)劃，公司領(lǐng)導(dǎo)就目前重點(diǎn)工作提出了具體要求，其內(nèi)容紀(jì)要如下：
一、工作總結(jié)：
(一)遺留問(wèn)題
(二)上周工作完成情況
(三)本周工作計(jì)劃
二、信息溝通
領(lǐng)導(dǎo)講的主要內(nèi)容，一定要簡(jiǎn)要明確。
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