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歡迎檢查講話稿

時間：2024-11-11 23:03:26 歡迎詞我要投稿

歡迎上級領(lǐng)導檢查致辭推薦度：
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歡迎檢查講話稿

　　隨著社會不斷地進步，我們越來越需要講話稿，講話稿是領(lǐng)導人在開會前所作的講話的稿件。相信許多人會覺得講話稿很難寫吧，下面是小編幫大家整理的歡迎檢查講話稿，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

歡迎檢查講話稿

歡迎檢查講話稿1

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　今天，非常榮幸迎來中央紀委督查組到我區(qū)檢查指導工作，這不僅是對我區(qū)紀檢監(jiān)察機關(guān)建設(shè)工作的一次全面檢驗，更體現(xiàn)了中央紀委、省市紀委各位領(lǐng)導對我們工作的關(guān)心和支持。在此，我代表____區(qū)委、區(qū)政府向中央紀委督查組一行及各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

　　近年來，我們深入貫徹落實科學發(fā)展觀，結(jié)合中央和省市轉(zhuǎn)方式調(diào)結(jié)構(gòu)的戰(zhàn)略部署，緊緊圍繞“大力發(fā)展城市經(jīng)濟”這個主題，不斷深化“一二三四”的工作思路，牢牢把握“挖掘新潛力、增創(chuàng)新優(yōu)勢、謀求新跨越”的總體要求，突出抓好保持經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展這一首要任務(wù)，協(xié)調(diào)推進經(jīng)濟、政治、文化、社會以及生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)，著力提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展高端化水平、城市建設(shè)現(xiàn)代化水平、民生保障制度化水平、黨的建設(shè)科學化水平，努力開創(chuàng)了全區(qū)經(jīng)濟社會各項事業(yè)發(fā)展的新局面。

　　在黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作方面，我們高度重視、強化領(lǐng)導，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，全力推進“構(gòu)筑懲治預防體系、打造廉潔高效xxx”系統(tǒng)工程，全面提高反腐倡廉建設(shè)的科學化、制度化水平，有效促進了全區(qū)各項工作的開展。特別是在懲防體系建設(shè)中建立完善陽光民生救助體系的'做法、在農(nóng)村黨風廉政建設(shè)工作中推行村級管理“三項制度”的做法以及案件查辦、廉政文化建設(shè)等多項工作都受到了上級紀委的充分肯定。所有這一切，都離不開各位領(lǐng)導和同志們多年來無微不至的關(guān)懷和一如既往的支持。在此，再次對各位領(lǐng)導表示衷心的感謝！

　　去年，中央紀委等五部委出臺了9號、10號兩個文件，隨后省紀委等五部門也聯(lián)合下發(fā)了32號文件。三個文件是改革開放30多年來第一次專門就縣區(qū)級紀檢監(jiān)察機關(guān)建設(shè)作出的具體規(guī)定，也是進一步加強縣級紀檢監(jiān)察機關(guān)建設(shè)的重大契機，對于深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作具有十分重要的意義。我區(qū)從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識到加強紀檢監(jiān)察機關(guān)建設(shè)的重要性和緊迫性，把這項工作作為反腐倡廉建設(shè)的重要任務(wù)緊緊抓在手上，并積極主動做了大量工作。當然，這與中央、省市紀委的要求、與先進地區(qū)相比，仍然存在差距和不足，請督查組在檢查中多提寶貴意見和建議，我們將認真按照督查組的要求，進一步創(chuàng)新工作舉措，加大工作力度，切實抓好紀檢監(jiān)察機關(guān)建設(shè)工作，確保三個文件的規(guī)定要求不折不扣地落實到位。

　　最后祝愿各位領(lǐng)導，身體健康、工作順利！

歡迎檢查講話稿2

各位領(lǐng)導、同事們：

　　下午好！

　　根據(jù)總經(jīng)理的批示，風險管理部即將開始對各部門的檔案管理情況進行全面檢查，在此，利用大約一個小時時間和大家共同學習檔案管理基礎(chǔ)知識和基本要求，希望通過此次檢查和學習能夠引起各部門對檔案管理工作的高度重視，并積極配合本次檢查。

　　借用一位企業(yè)高管的話：一個公司的管理水平取決于這個公司的檔案管理水平。檔案是企業(yè)的無形資產(chǎn)，其價值在于其內(nèi)容中所蘊含的知識。檔案是企業(yè)在各項工作活動中形成的真實的歷史記錄，檔案不僅記錄了工作活動的歷史過程，而且記載了其形成和積累的經(jīng)驗和教訓，是企業(yè)重要的知識資源。

　　每個部門有一項共同的質(zhì)量目標，就是知識成果轉(zhuǎn)化率。這幾年來，公司在管理層的領(lǐng)導下，在項目發(fā)展、營銷策劃、工程管理、財務(wù)管理等許多方面都取得了顯著的成績，但是從前幾次質(zhì)量目標達成情況看，各部門的前期工作成績幾乎都沒有以文字總結(jié)的形式轉(zhuǎn)化為可以指導后續(xù)業(yè)務(wù)的知識成果。

　　而且，檔案管理是質(zhì)量管理體系的基礎(chǔ)，我們在歷次質(zhì)量管理體系內(nèi)審中發(fā)現(xiàn)，公司的業(yè)務(wù)基本上都在按照流程文件的規(guī)定有序開展，但是我們執(zhí)行流程文件所形成的記錄和文件卻未能得到充分的重視和妥善的保管。比如，我們在檢查個別部門的質(zhì)量記錄時，發(fā)現(xiàn)XXX城的部分質(zhì)量記錄已經(jīng)無處可尋。

　　檔案還具備教育功能，房地產(chǎn)行業(yè)人才流動性很強，我們也每年都會進行校招和社招，這些新員工進來我們不可能手把手對他們進行單獨培訓，那么部門形成的業(yè)務(wù)檔案就對他快速熟悉部門業(yè)務(wù)有很大的幫助。

　　從法律層面上講，無論訴訟還是仲裁，都是“以法律為依據(jù)，以事實為準繩�！蓖彫F(xiàn)場的所謂事實，并不全是反映事物本原的客觀事實，而是當事人和律師用證據(jù)鏈條回放的法律事實。如果證據(jù)不充分或者證明力不夠強，客觀上占據(jù)天道公理的一方，可能在法庭上處于完全劣勢的地位。法律證據(jù)來自于企業(yè)日積月累、點點滴滴形成的檔案資料，因此健全完整的檔案體系和運行有效的檔案管理，對于公司的訴訟維權(quán)，有至關(guān)重要的影響。

　　以企業(yè)勞動人事檔案為例，如果勞動人事檔案缺失或不規(guī)范，企業(yè)在勞動爭議案件的仲裁或訴訟中，就可能因舉證不能而處于每案必敗的尷尬境地。隨著20xx年《勞動合同法》、《勞動爭議調(diào)解仲裁法》兩大傾向于保護勞動者的法律實施，企業(yè)疲于被動應(yīng)訴的勞動爭議案件數(shù)也隨之呈現(xiàn)出大跨度、井噴式的增加。這里固然有勞動爭議案件在仲裁階段不收費、法院訴訟階段僅收10元的低廉案件授理費的法律規(guī)定，降低了勞動者狀告企業(yè)的門檻，但企業(yè)勞動人事檔案的缺失或不規(guī)范，使得企業(yè)在“舉證責任倒置”訴訟證據(jù)規(guī)則的約束下，因舉證不能，紛紛導致敗訴。例如：在確認某勞動者在企業(yè)工作年限的訴訟中，由于企業(yè)將勞動者當年自己填寫的參加工作時間等個人信息的原始檔案遺失，盡管企業(yè)明知該勞動者夸大了其在企業(yè)的工作年限，但法院最終還是按照勞動者提出的在企業(yè)的'工作年限予以判決，并判決向勞動者支付巨額的經(jīng)濟補償金。再如因辭退、除名、解除勞動合同及工資報酬、保險、福利待遇給付等過程中檔案資料的缺失或不完善，也常常使企業(yè)難逃敗訴的命運。并且更為嚴重的是，一旦有一件案件敗訴，類似的群體性案件會急劇上升，少則幾人到幾十人。多則成百上千，將這種勞動爭議案件演變?yōu)橛绊懮鐣€(wěn)定的政治事件，可能會將一個企業(yè)置于死地。

　　不管是什么合同，第一項都是簽約主體，主體名稱是否準確、是否具備作為合同一方的資格是合同成立的前提。如果涉及訴訟，法庭審核的第一項證據(jù)就是當事人是否適格的證據(jù)，也就是各類資格、資質(zhì)證書。如果合同一方明知或者未發(fā)現(xiàn)對方不具備合法有效的資質(zhì)而與之簽約，則受損害方的維權(quán)主張無法得到法院的完全支持。

　　人事變動要及時更新檔案，以免造成不必要的麻煩。例如這次物業(yè)公司起訴業(yè)主欠繳物業(yè)費的案件，律師在收集證據(jù)過程中發(fā)現(xiàn)物業(yè)公司營業(yè)執(zhí)照上的法定代表人仍是被辭退的前任總經(jīng)理，在向法院提交資質(zhì)時相當尷尬。

　　以公司名義簽署的合同、協(xié)議，發(fā)布的文件、通知等檔案文件要進行歸口管理，如果對方拿著我公司簽署的文件要求我方進行核實，而我方原件無處可尋，公司會多么丟臉。試想，如果對方知道我方原件缺失，他很可能撰改雙方往來文件內(nèi)容，讓我方有口難辯。

　　業(yè)務(wù)類檔案的主要作用是證明前期工作過程和工作結(jié)果，并為以后的工作提供參考，促使后續(xù)工作能夠事半功倍。例如我們在可行性研究報告中調(diào)查分析了當?shù)氐姆康禺a(chǎn)市場情況和客戶購房偏好等，那么將來在這個地方再拿地的時候就可以借鑒參考，這樣就做到了資源重復利用、提高工作效率。同時也能為公司的決策提供系統(tǒng)、連續(xù)的數(shù)據(jù)信息作為依據(jù)。

　　系統(tǒng)、連續(xù)的數(shù)據(jù)信息是公司決策的重要依據(jù)，也是與合同對方談判維權(quán)的重要依據(jù)。前段時間規(guī)劃設(shè)計部提出要解除設(shè)計合同請風險管理部出具法律意見，律師請規(guī)劃設(shè)計部提供解除合同的具體理由以及對方違反合同的證據(jù)。規(guī)劃設(shè)計部僅僅向律師提供了合同原件、設(shè)計成果評審資料、我方要求解除合同的函件，以及對方的回函。并且規(guī)劃設(shè)計部提出的理由是因為設(shè)計不合理影響我方銷售和招商效果，但《設(shè)計評審表》、《實施戶型確認表》等證明對方的設(shè)計已通過我方審驗。所以僅憑規(guī)劃設(shè)計部提供的資料，公司很難依靠法律手段來解除設(shè)計合同。試想，如果規(guī)劃設(shè)計部門平時充分重視設(shè)計任務(wù)、設(shè)計成果的檔案，嚴格認真的開展設(shè)計評審工作并詳細記錄評審意見，建立與設(shè)計公司的日常溝通往來信息備查簿。那么，規(guī)劃設(shè)計部就能夠有依有據(jù)的提出對方存在的不足和過錯，公司才能夠有力維權(quán)。

　　在建筑工程中，工程資料是建設(shè)施工的一項重要部分，是工程建設(shè)及竣工驗收的必備條件，也是對工程進行檢查、維護、管理的原始依據(jù)。住建部曾明確指出：任何一項工程如果工程資料不符合標準規(guī)定，則判定該工程不合格，對工程質(zhì)量具有否決權(quán)。檔案文件能夠有效對項目進行監(jiān)控，例如施工、監(jiān)理單位檢查表，檢查歸檔后還要持續(xù)關(guān)注改正情況，并避免犯同樣的錯誤。

　　前面我們主要是站在質(zhì)量管理體系和法律的角度來說明檔案管理的重要性，接下來我們從公司日常管理的角度來進一步認識檔案管理的重要性。

　　檔案必然涉及許多上呈下傳的文件材料，這些文件要及時遞呈領(lǐng)導批閱，然后催辦、歸檔，會直接影響整個企事業(yè)單位的工作效率；能夠使企事業(yè)單位更好地貫徹落實好上級領(lǐng)導的精神；為員工提供工作和學習的信息，使員工工作能力不斷提高，有效保證工作進程和結(jié)果，保證企事業(yè)單位經(jīng)濟效益。只有以基礎(chǔ)檔案管理為起點，規(guī)范運作方法才能夠有效地推動文秘工作規(guī)范有序地健康發(fā)展。

　　檔案管理非常重要，那么檔案管理究竟應(yīng)該怎么管呢？簡要的說檔案管理工作要點就是：

　　一要建立健全檔案管理機構(gòu)的職能建設(shè)，明確分管部門，為檔案管理提供有力的組織保障，并著力開展檔案管理標準、規(guī)范的研究制定工作，保證為領(lǐng)導決策提供信息的方向性和準確性。

　　二要加快檔案信息化建設(shè)步伐，提高檔案工作現(xiàn)代化水平，努力做好檔案信息網(wǎng)絡(luò)和數(shù)據(jù)庫建設(shè)，保證為領(lǐng)導提供決策信息、決策方案的及時性和全面性。

　　三要及時做好電子歸檔及規(guī)范管理工作。主動介入本單位辦公自動化、電子信息系統(tǒng)建設(shè)，通過技術(shù)支持與制度建設(shè)，建立完善的電子文件歸檔機制，加快實現(xiàn)電子文件與紙質(zhì)文件同步歸檔和有效管理，從而保證為領(lǐng)導工作和決策服務(wù)的科學性和安全性。

　　四要建立健全檔案管理的保障制度。如檔案信息的專報專題研究制度，編輯、指導、篩選、送審以及追蹤反饋制度等。

　　五要嚴把檔案歸檔質(zhì)量關(guān)。這是做好檔案管理的關(guān)鍵。高質(zhì)量的檔案來源于領(lǐng)導的重視，來源于工作人員的群體意識，來源于工作程序的合理和管理制度的健全。在領(lǐng)導重視的良好基礎(chǔ)上，檔案員參加工程竣工驗收，參加科研成果鑒定，參加新設(shè)備購進開箱等重要工作內(nèi)容。

　　作為一名檔案管理人員必須嚴把檔案的歸檔質(zhì)量，歸檔的檔案必須達到完整、準確、系統(tǒng)的要求。以工程檔案為例，完整的標志就是指按照要求，將形成的各種形式、種類載體、各種內(nèi)容的歸檔資料從建設(shè)項目的提出、立項審批、勘察設(shè)計、直到竣工驗收全過程形成的應(yīng)歸檔的文件都要收集齊全；準確的標志是指檔案的內(nèi)容需真實地反映工程竣工時的實際情況和建設(shè)過程，歸檔的竣工資料與實物一致，圖物相符，賬圖相符，技術(shù)數(shù)據(jù)可靠，簽字手續(xù)完備，施工中的設(shè)計變更按有關(guān)規(guī)定進行個性補充或重新繪制，不允許有任何差錯；系統(tǒng)的標志是指文件材料的整理要遵循其自然形成規(guī)律和成套性的特點，保持文件材料之間的有機聯(lián)系，進行科學分類和系統(tǒng)排列以便于保管和利用。只有這樣，才能保證為領(lǐng)導和部門有效的服務(wù)，夯實公司的管理基礎(chǔ)，促進公司管理水平、工作效率、經(jīng)濟效益不斷提升。

　　最后，請各部門認真自查自糾，積極配合檢查！希望本次檢查能夠推動公司基礎(chǔ)管理邁上一個新的臺階！

歡迎檢查講話稿3

尊敬的各位領(lǐng)導:

　　大家上午好!

　　首先，我代表桐梓縣鑫鑫礦業(yè)有限公司全體員工對各位領(lǐng)導、專家在百忙之中不辭辛勞蒞臨我礦檢查指導工作表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!這是對我公司最大的關(guān)懷和鼓勵，有了您們的檢查指導，我堅信我礦各項工作將邁上更高的臺階。下面我把公司的基本情況做一簡單匯報，敬請各位領(lǐng)導、專家給予指正。

　　一、基本情況

　　(一)礦井簡介

　　桐梓縣鑫鑫礦業(yè)有限公司位于貴州省遵義市桐梓縣松坎鎮(zhèn)水柴村，屬整合礦井，是根據(jù)貴州省人民政府黔府函[20xx]204號文批準，由原桐梓縣石灣煤礦、龍坪煤礦、南源煤礦、許家坪煤礦等四家煤礦批準整合形成，整合后井田范圍呈多邊形，走向長約4.4Km，傾斜寬約1.1 Km，面積：4.4157 km，批準開采煤層為K1、K3兩層，K1煤層在下，K3煤層在上，層間距15米，開采深度由+1250米至+900米。20xx年7月取得貴州省國土資源廳頒發(fā)的《采礦許可證》，生產(chǎn)規(guī)模21萬噸/年，采礦證有效期限自20xx年7月至20xx年7月。

　　礦區(qū)范圍內(nèi)煤層傾角12-25，K1煤層平均厚度1米，K3煤層平均厚度2.3米，截止20xx年底，估算準采標高范圍內(nèi)(+ 1 0021250米-+900米)保有資源量1049萬噸，可采儲量774.62萬噸，服務(wù)年限26.3年。

　　我礦于20xx年4月開始對技改系統(tǒng)進行建設(shè)，礦井在建設(shè)過程中，按照“三同時”原則進行建設(shè)和施工。20xx年7月12日遵義市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局以遵安監(jiān)發(fā)【20xx】146號文對我公司二級質(zhì)量標準化予以批復。20xx年9月24日礦井獲得了安全炭生產(chǎn)證;20xx年11月22日礦井獲得了煤炭生產(chǎn)證。現(xiàn)“六證”齊全有效，貴州省二級安全質(zhì)量標準化礦井，前景十分廣闊。

　　(二)“六大系統(tǒng)”建設(shè)情況

　　1、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)：選擇重慶梅安森型號為KJ73N瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)一套，其中，監(jiān)控主機2臺，監(jiān)控分站KJF86N三個。

　　2、人員定位系統(tǒng)：礦井安裝了KJ237型井下人員定位系統(tǒng)，井下安裝兩臺KJ237-FKDW0.3 660A型人員定位讀卡分站，在各巷道入口安裝有KJ237-F-S型目標狀態(tài)識別器13臺，配備有KJ237—k型人員目標識別卡160臺。

　　3、防塵供水系統(tǒng)：

　�、�、水源選擇

　　礦井生產(chǎn)水取自場地內(nèi)礦井水處理池，不足部分有生活用水或溪溝水補給。

　�、�、消防水池

　　本礦消防水池設(shè)在風井工業(yè)場地，標高為+1200m，容量為300m，水池為長方體，長度為25m，寬為6m，深為2m，水池2 3四周為磚墻，四側(cè)及底部用水泥粉刷。

　　副井平硐井口標高+1135m，井下煤層開采最高約為+1160m(井下最高用水點標高)，至消防水池垂高約40m，消防水池至地面工業(yè)場地垂高210m，滿足靜壓供水高差最少35m的要求。

　　在+1170m水平標高建有一處600m生產(chǎn)消防水池，并按照設(shè)計建設(shè)了全礦井的消防供水管網(wǎng)，主管為Φ89×4.5無縫鋼管;支管為Φ57×3.5無縫鋼管。工作面運輸和回風順槽、掘進作面以及皮帶輸送機巷道每隔50m設(shè)DN25灑水支管和閥門(每支管處設(shè)三通)，其余巷道每隔100m設(shè)DN25灑水支管和閥門(每支管處設(shè)三通)。

　�、�、水泵及管路

　　在水處理池設(shè)置80D30×3型多級離心式水泵兩臺，水管采用DA80焊接鋼管。

　　4、壓風自救系統(tǒng)：

　　選用LG---20∕8G螺桿式空壓機2臺，一臺工作、一臺備用，鋼管400米￠82鋼管2200米￠50鋼管2500米。

　　5、通信聯(lián)絡(luò)系統(tǒng)：

　　我礦安裝了一部對外固定話機，光纖已接入礦區(qū)，電信、移動、聯(lián)通通訊網(wǎng)絡(luò)已覆蓋本礦區(qū)。礦井裝配了國威時代WS848型礦用調(diào)度電話交換機，總裝機容量為128門，井下車場摘掛鉤處、變電所、工作面、掘進面、局部通風機、配電點、絞車房等處已安設(shè)了DDK-1本安型耦合電話，地面電話設(shè)置地點為辦公樓、調(diào)3 3度室、礦燈房、炸藥庫、瓦斯泵房、通風機值班房、井口值班室、變電所、配電房、機修車間等。

　　6、緊急避險系統(tǒng)：

　　礦井為每一入井人員配備了OSR-40型化學氧隔離式自救器，自救器防護時間為40min;并在首采1101工作面回風順槽中部巷道設(shè)置了兩個工作面避難所，運輸順槽設(shè)置了一個避難所。工作面避難所規(guī)格為5.7m，深度5m，能夠滿足10—15人避難。每個避難所內(nèi)設(shè)置有15個壓縮氧自救袋，所內(nèi)配備有15個隔離式自救器，并備有飲用純凈水。二、節(jié)后我礦主要做了以下幾方面的工作

　　根據(jù)貴州省安全生產(chǎn)委員會《關(guān)于做好春節(jié)后煤礦復產(chǎn)(工)驗收工作實行全覆蓋安全大檢查的通知》黔安辦明電【20xx】7號文件和桐梓縣20xx年煤礦節(jié)后復產(chǎn)(建)驗收標準，我公司堅持“夯實基礎(chǔ)、提升素質(zhì)、和諧發(fā)展”的工作思路，不斷創(chuàng)新管理，優(yōu)化管理流程，構(gòu)建責權(quán)明確，效能突出的管理模式：

　　1、健全完善的安全生產(chǎn)領(lǐng)導組織機構(gòu)，進一步明確部門職能。

　　依據(jù)貴州省人民政府《關(guān)于印發(fā)貴州省中小型煤礦建設(shè)項目法人管理暫行規(guī)定的通知》及上級主管部門要求，我礦安全機構(gòu)設(shè)置如下

　　1、礦級領(lǐng)導 ○

　　“六職”礦長、總工程師及各專業(yè)工程技術(shù)人員5名

　　2、“七科、兩室、五隊”安全科、通風科、生產(chǎn)技術(shù)科、機電科、供銷科、防突科、財務(wù)科、綜合辦公室、調(diào)度室、巖巷隊、煤巷隊、機運隊、探水隊、抽放隊。

　　3、嚴格按照桐梓縣20xx年煤礦節(jié)后復產(chǎn)(建)驗收標準和桐梓縣安監(jiān)局、松坎分局、松坎中心站對我礦執(zhí)法檢查情況，針對我礦在各生產(chǎn)系統(tǒng)、各個環(huán)節(jié)存在的問題進行隱患整改61條，整改率100%，步入了“以安全保穩(wěn)定，以穩(wěn)定促發(fā)展，以發(fā)展增效益，以效益為企業(yè)、為員工謀福利、”的良性循環(huán)發(fā)展的軌道，。

　　4、遵照遵義市安全生產(chǎn)委員會遵安辦發(fā)【20xx】10號文件精神，我礦深入開展了“保護礦工生命，礦長守規(guī)盡責”的主題活動，《關(guān)于煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》實現(xiàn)全礦職工員知曉率達100%，全礦上至礦長、下至職工，人人皆知、耳熟能詳。且層層簽訂承諾書和進行了嚴格的閉卷考試。通過《關(guān)于煤礦礦長保護礦工生命安全七條規(guī)定》活動生動有效的開展，在員工的思想意識中樹立“煤礦事故可防可控、干煤礦可以不死人”的新理念，員工安全意識普遍提高，為我礦的科學發(fā)展、健康發(fā)展、安全發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)，確保20xx年安全生產(chǎn)工作取得更好成績。

　　5、支援當?shù)亟?jīng)濟建設(shè)方面

　　桐梓縣鑫鑫礦業(yè)有限公司勇?lián)鐣熑�，為支援當�(shù)亟?jīng)濟建設(shè)，改變落后的交通條件，公司先后投資300余萬，歷時2年時間用心血和汗水修筑了礦區(qū)至松坎鎮(zhèn)寬約6米公路一條，新公路的建成通車，使礦區(qū)至松坎距離由20余公里縮短為6余公里，大大縮短了礦區(qū)之松坎鎮(zhèn)的距離，同時也大大拉近了礦區(qū)之周邊群眾的感情距離，被當?shù)厝俗u為“連心路”，為桐梓縣構(gòu)建和諧社會做出了巨大貢獻。

　　三、下一步工作安排

　　(一)加大安全投入，建設(shè)本質(zhì)安全型礦井，力爭早日通過節(jié)后復工驗收

　　為貫徹落實國務(wù)院“特別規(guī)定”(446號令)，我們秉承“三規(guī)”辦礦理念，即“規(guī)律”、“規(guī)程”、“規(guī)矩”，提高了依法辦礦的認識和安全投入，落實安全主體責任，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針絲毫不動搖;堅持創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井為最終目標。對照桐梓縣20xx年煤礦節(jié)后復產(chǎn)(建)驗收標準，按“五定”原則逐條逐項明確治理措施、治理單位、治理人員、治理完成時間及治理驗收人員，迎接遵義市對我礦20xx年煤礦節(jié)后復產(chǎn)驗收。

　　(二)提高科技含量、嚴格企業(yè)管理

　　鑫鑫煤礦管理與科技，是企業(yè)發(fā)展過程中的“兩對輪子”，按規(guī)范設(shè)計、按設(shè)計施工、按標準投入。礦井“六大系統(tǒng)”按標準已基本建成，“緊急避險系統(tǒng)”、正在建設(shè)中;科技新項目“智能放炮系統(tǒng)”正在與有關(guān)單位洽談中，有望于5月建成并投入使用。大大改善了員工的安全生產(chǎn)條件和作業(yè)環(huán)境。

　　(三)實施人才強企戰(zhàn)略

　　人才資源是企業(yè)發(fā)展的第一資源。誰占有了人才，誰就擁有主動。鑫鑫煤礦在廣納賢才的同時，本著“適才適用”原則，制定和實施了各類人才的.培養(yǎng)計劃和獎勵方案。通過自學、函授方式，提高學歷檔次，取得各級技術(shù)職稱或各類特種作業(yè)人員資格證等已成為員工新的時尚。全員素質(zhì)提高工程激勵機制的有效實施，廣大員工追求美好生活、改善自身形象、提高綜合素質(zhì)的內(nèi)在動力被有效激活，更多的感受到了工作背后的價值�，F(xiàn)有采掘、通風、地質(zhì)、測量、機電等各專業(yè)技術(shù)人員6人，其中高級工程師1名，工程師2名，助理工程師3名，專職安全員、專職瓦檢員等特種作業(yè)人員全部持證上崗。高素質(zhì)員工隊伍的建設(shè)，為企業(yè)又好又快發(fā)展提供了強大的資源動力和智力支撐。

　　(四)努力改善職工工作生活環(huán)境

　　礦井堅持“以人為本”的理念，改善職工的生活環(huán)境，提高職工的生活質(zhì)量，打造園林式礦區(qū)為主題對礦區(qū)環(huán)境進行改造，對工業(yè)廣場進行綠化，栽種花草、樹木，徹底改善礦區(qū)的環(huán)境，同時改造完善地面灑水降塵系統(tǒng)，灑水噴霧裝置覆蓋整個工業(yè)廣場，將礦容礦貌建設(shè)作為煤礦安全標準化建設(shè)的重要組成部分。以兩個文明協(xié)調(diào)發(fā)展、員工幸福安康為企業(yè)共同愿景，努力創(chuàng)建員工與企業(yè)共同發(fā)展的“家園式”礦山。對工業(yè)廣場進行了系統(tǒng)化的更新改造，新建了旅館式的職工宿舍、浴室、更衣室、休息室寬敞明亮;員工食堂飯熱菜香;辦公樓、綜合樓整潔衛(wèi)生。環(huán)境進一步綠化、美化，并經(jīng)常開展健康向上、豐富多彩的文娛體育活動。礦井的標準化建設(shè)，改變了煤礦“臟、亂、差、險”的舊有形象。地面的環(huán)境改善，為員工創(chuàng)造了更方便、更輕松、更愉快、更健康的生活條件。員工是安全、優(yōu)美環(huán)境的創(chuàng)造者和受益者，一件件“暖心聚力”工程的實施，營造出了井下有安全感，井上有舒適感的安全文化氛圍，在企業(yè)和員工之間架起了一座座風雨同舟的“連心橋”，不斷增強了煤礦員工“文明生產(chǎn)、體面勞動”的信心，激發(fā)了鑫鑫員工安全生產(chǎn)的干勁，增強了企業(yè)的“親和力”和“凝聚力”

　　尊敬的各位領(lǐng)導，以上是我礦在節(jié)后復工前的一些做法和探索，雖然我們的工作取得了一點成績，但距上級領(lǐng)導的要求還有一定的差距，與先進單位相比還有很大距離。我們決心乘這次領(lǐng)導蒞臨我礦的東風，虛心學習，立足實際，堅持科學發(fā)展觀，著力構(gòu)建安全長效安全機制，落實煤礦企業(yè)的主體安全責任，將我礦的各項工作再邁上一個新的臺階，為桐梓縣鑫鑫礦業(yè)有限公司實現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展、和諧發(fā)展作出新的貢獻!

　　我的匯報完畢，如有不妥之處，敬請各位領(lǐng)導、專家給予批評指正，最后對各位領(lǐng)導、專家的到來再次表示最熱烈的歡迎。謝謝大家!

歡迎檢查講話稿4

尊敬的周副總經(jīng)理和專項檢查組各位領(lǐng)導:

　　上午好。

　　金秋時節(jié)你們不辭辛勞，蒞臨樂山分公司檢查指導工作，這是對我公司最大的關(guān)懷和鼓勵，有了您們的檢查指導，樂山分公司各項管理工作將邁上更高的臺階。在此我代表樂山分公司全體員工向?qū)ｍ棛z查工作組成員表示熱烈的歡迎和誠摯的問候。

　　下面我簡要介紹一下樂山分公司的發(fā)展概況和治理商業(yè)賄賂專項工作的開展情況。

　　樂山分公司成立于XX年4月，員工總數(shù)127人，含14個內(nèi)部退養(yǎng)人員；其中大專以上學歷占員工總數(shù)的61％，中專學歷占員工總數(shù)的39％，平均年齡33.4歲。

　　五年來，全體員工頑強拼搏，艱苦創(chuàng)業(yè)，從無到有，不斷發(fā)展，取得了不錯的經(jīng)營業(yè)績。經(jīng)營區(qū)域從早期鐵路邊上的一個小鎮(zhèn)，發(fā)展壯大為三個地級市共計16個區(qū)縣；城域網(wǎng)絡(luò)覆蓋16個區(qū)縣城區(qū)，建成交換端口13萬線，寬帶端口5萬線，城區(qū)內(nèi)用戶接入能力達到了80％以上。在網(wǎng)固話用戶達到9萬戶，寬帶達到3萬戶，電信市場收入從492萬元/年、1009萬元/年、2424萬元/年、3532萬元/年、4500萬元/年逐年翻番。完成利潤從－43.86萬元、9.05萬元、117萬元、498萬元、338萬元逐年增加。截止到XX年6月31日, 分公司的投資總計為1.9億元，其中有分攤的2353萬元鐵路專網(wǎng)資產(chǎn)，已經(jīng)轉(zhuǎn)固1.7億元，尚未轉(zhuǎn)固的資產(chǎn)僅XX萬元。

　　良好的投資控制和規(guī)范的管理，以及自主經(jīng)營的發(fā)展模式，使公司迅速抓住了發(fā)展的機遇，實現(xiàn)了盈利目標,步入了良性的發(fā)展軌道，這些成績的取得，都得益于總部和川分公司的.正確領(lǐng)導, 得益于健全的管理制度和卡控機制, 得益于全體員工頑強拼搏和共同努力。目前我們正積極按照總部及川分公司的要求，以開展“增收節(jié)支當先鋒”“創(chuàng)建四好領(lǐng)導班子，提高執(zhí)行力”等主題實踐活動為契機，努力完成分公司全年經(jīng)營任務(wù)為目標，形式多樣的開展創(chuàng)建活動，促進公司穩(wěn)定、持續(xù)健康發(fā)展。

　　本次治理商業(yè)賄賂專項工作，是按照川分公司總體部署，于XX年4月5日川分公司專項治理動員大會后迅速展開的。我們按照“三到位”“三結(jié)合”“兩個有利于”的指導方針，查糾并舉、量質(zhì)并重，統(tǒng)籌安排，周密部署，扎扎實實的開展了自查自糾活動。分公司召開了兩次動員大會和五次專題工作會，針對自查自糾“6＋5” 的重點內(nèi)容，制定并下發(fā)了治理商業(yè)賄賂專項工作實施方案，明確分工，逐級負責，對自查和補強、檢查驗收等工作進行了重點部署。在工程建設(shè)方面從查清“三個數(shù)”著手，自查了XX年四類工程179項，XX年四類工程133項，總投資3837萬元的工程檔案；物資管理方面查合同、查渠道、查單價、查臺帳、查管理制度等；經(jīng)營代理方面查制度、查流程、查臺帳、查客服等；“三重一大”看標準，查執(zhí)行，合同管理看制度、查規(guī)范等；通過對189類物資進行了清查,對45份經(jīng)營代理協(xié)議進行”回頭看”,對“三重一大”制度進行修訂，對593份合同進行檢查，存在的問題和不符合要求的都進行了整改。

　　通過本次治理商業(yè)賄賂自查自糾專題活動，找出了問題，完善了制度，提高了認識,分公司廣大員工，特別是各部門、各經(jīng)營部的負責人，受到了一次深刻的組織紀律教育和法制法規(guī)教育，前期存在的一些突出矛盾和問題得以解決，個別管理混亂、作風松散的現(xiàn)象得到了整頓，思想上存在模糊意識、工作上存在松懈情緒的人員受到了批評教育。在工程建設(shè)、經(jīng)營代理、物資管理、財務(wù)管理及小金庫、三重一大制度執(zhí)行等重點環(huán)節(jié)上，從人員任用、制度執(zhí)行、行為監(jiān)控等方面，進一步采取了有效措施，建立并完善了防治體系，總體來看，我們感覺達到了預期的效果和目的，取得了階段性成果。

　　雖然我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽�，但仍然存在諸多不足，下一步我們將把本次檢查驗收作為促進公司經(jīng)營管理工作新的動力，嚴格按照專項檢查組提出的要求進行整改和完善，把樂山分公司的各項工作做實、做細、做好，為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。最后我們再一次用熱烈的掌聲，歡迎周副總經(jīng)理和檢查組的各位領(lǐng)導來樂山檢查指導工作。

歡迎檢查講話稿5

尊敬的各位領(lǐng)導：

　　今天，非常榮幸迎來中央紀委督查組到我區(qū)檢查指導工作，這不僅是對我區(qū)紀檢監(jiān)察機關(guān)建設(shè)工作的一次全面檢驗，更體現(xiàn)了中央紀委、省市紀委各位領(lǐng)導對我們工作的關(guān)心和支持。在此，我代表xxxx區(qū)委、區(qū)政府向中央紀委督查組一行及各位領(lǐng)導的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！

　　在黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作方面，我們高度重視、強化領(lǐng)導，堅持標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防的方針，全力推進“構(gòu)筑懲治預防體系、打造廉潔高效xxxx”系統(tǒng)工程，全面提高反

　　腐倡廉建設(shè)的科學化、制度化水平，有效促進了全區(qū)各項工作的開展。特別是在懲防體系建設(shè)中建立完善陽光民生救助體系的做法、在村黨風廉政建設(shè)工作中推行村級管理“三項制度”的'做法以及案件查辦、廉政文化建設(shè)等多項工作都受到了上級紀委的充分肯定。所有這一切，都離不開各位領(lǐng)導和同志們多年來無微不至的關(guān)懷和一如既往的支持。在此，再次對各位領(lǐng)導表示衷心的感謝！

　　去年，中央紀委等五部委出臺了9號、10號兩個文件，隨后省紀委等五部門也聯(lián)合下發(fā)了32號文件。三個文件是改革開

　　放30多年來第一次專門就縣區(qū)級紀檢監(jiān)察機關(guān)建設(shè)作出的具體規(guī)定，也是進一步加強縣級紀檢監(jiān)察機關(guān)建設(shè)的重大契機，對于深入推進黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作具有十分重要的意義。我區(qū)從全局和戰(zhàn)略的高度，充分認識到加強紀檢監(jiān)察機關(guān)建設(shè)的重要性和緊迫性，把這項工作作為反腐倡廉建設(shè)的重要任務(wù)緊緊抓在手上，并積極主動做了大量工作。

　　當然，這與中央、省市紀委的要求、與先進地區(qū)相比，仍然存在差距和不足，請督查組在檢查中多提寶貴意見和建議，我們將認真按照督查組的要求，進一步創(chuàng)新工作舉措，加大工作力度，切實抓好紀檢監(jiān)察機關(guān)建設(shè)工作，確保三個文件的規(guī)定要求不折不扣地落實到位。

　　最后祝愿各位領(lǐng)導，身體健康、工作順利！

歡迎檢查講話稿6

各位領(lǐng)導、同志們：

　　根據(jù)會議安排，下面，我代表就業(yè)局就如何做好履職盡責迎檢工作作個表態(tài)發(fā)言。

　　一、統(tǒng)一思想，端正態(tài)度。這次履職盡責檢查是對人社系統(tǒng)的一次全面檢閱和考核，這既體現(xiàn)了黨委、政府對人社工作的高度重視，也體現(xiàn)了社會各界對人社工作的廣泛關(guān)注，同時，也再一次給我們提供了一個傾聽民意、發(fā)現(xiàn)問題、整改提高、提升形象的難得機會，就業(yè)局作為人社系統(tǒng)的一個組織單位，擔負著服務(wù)民生、促進就業(yè)的重要職責，是當前人民群眾和社會各界關(guān)心、關(guān)注的重點和焦點，我市就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作又處于創(chuàng)新發(fā)展的關(guān)鍵時期，為此，我們將以今天的動員會為新的起點，以積極、認真、負責的態(tài)度，以開放、虛心、進取的精神，自覺接受社會監(jiān)督，全方位做好履職盡責，迎接檢查的各項準備工作。

　　二、精心組織，主動作為。為保證迎檢工作的有序開展，我們將根據(jù)人社局的統(tǒng)一部署和有關(guān)要求，切實做到“五個到位”。一是組織領(lǐng)導到位。迅速成立“迎檢”工作領(lǐng)導小組，加強對“迎檢”工作的統(tǒng)籌安排和協(xié)調(diào)；二是宣傳發(fā)動到位。我們將結(jié)合就業(yè)工作的實際，在局系統(tǒng)再動員再發(fā)動，教育和引導全體干部職工正確對待并積極投入迎檢工作。三是措施落實到位。結(jié)合就業(yè)工作實際，制訂本局詳細的“迎檢”工作實施方案，細化工作內(nèi)容，明確時間節(jié)點，狠抓工作落實，確保扎實開展。四是自查自評到位。堅持實事求是，客觀全面。不掩過飾非，不敷衍了事的原則，認真開展自查自評，要求黨員干部尤其是班子成員帶頭自查，帶頭整改，率先垂范。五是溝通匯報到位。積極向人社局及有關(guān)單位匯報工作開展情況，及時溝通工作信息，確保工作順利開展。

　　三、虛心納諫，積極整改。迎檢的目的是改進作風，促進工作。為此，我們將以虛懷若谷的真誠態(tài)度，廣泛征求意見，認真加以整改。一是以問卷調(diào)查、走訪調(diào)研、開會座談等多種形式，收集意見建議；二是對征求的意見建議進行認真梳理分類，做到意見梳理全面，任務(wù)分解具體，整改標準明確；三是研究解決存在的'問題，逐條逐項抓落實，扎實做到踏石留印，抓鐵有痕，確保整改進度和效果。四是建立長效機制，搞好建章立制工作，讓迎檢工作的成果轉(zhuǎn)化全體干部職工內(nèi)化于心，外化于形的行動自覺。

　　四、抓好結(jié)合，促進發(fā)展。我們將以迎檢工作為契機，充分發(fā)揮考核評議對就業(yè)工作的督促指導作用，在結(jié)合實際上下功夫、在促進發(fā)展上下功夫，重點抓好“三個結(jié)合”：一是把迎檢工作與推進年度政府目標任務(wù)相結(jié)合，確保政府下達的就業(yè)工作年度目標任務(wù)圓滿完成；二是把迎檢工作與推進就業(yè)的三大重點工作相結(jié)合，力爭在服務(wù)企業(yè)用工，推動大眾創(chuàng)業(yè)尤其是大學生創(chuàng)業(yè)和就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓上取得新突破；三是把迎檢工作與自身建設(shè)相結(jié)合，進一步完善工作制度，轉(zhuǎn)變工作作風，強化隊伍建設(shè)，提升部門形象。通過迎檢工作達到解難題、促工作、建機制、促發(fā)展的目的，以扎實的工作，良好的作風，優(yōu)異的成績，向局黨組和廣大人民群眾交上一份滿意的答卷。

　　總之，我們將以履職盡責迎檢工作為契機，以時不我待、只爭朝夕的拼博精神，以破釜沉舟、背水一戰(zhàn)的豪邁氣概，以盡心盡責、履職盡責的工作作風，在百舸爭流、千帆競發(fā)的改革、創(chuàng)新、發(fā)展的大潮中，中流擊水，揚帆前行，為實現(xiàn)黃岡雙強雙興的發(fā)展戰(zhàn)略作出我們應(yīng)有貢獻。謝謝大家！

歡迎檢查講話稿7

尊敬的各位領(lǐng)導，各位老師姐妹大家好！

　　很榮幸今天能在這里代表陳老師的徒弟們發(fā)言。首先請允許我向給予我們悉心指導、耐心幫助的陳老師致以崇高的敬意！

　　我是20xx年11月有幸加入到陳老師工作室這個大家庭里的，剛加入陳老師團隊的當天下午，陳老師就帶著五六位師妹聽了我的《艾滋病小斗士》一課，聽課后各位師妹就針對我的課堂表現(xiàn)提出了十幾條修改意見，讓我深切的意識到自己在教育教學方面存在的不足和今后改正的方向。在上學區(qū)研討課的前一天晚上陳老師犧牲自己的休息時間在辦公室?guī)臀倚薷纳险n教案、叮囑我上課時言談舉止還有衣著禮儀方面應(yīng)該注意的事項……陳老師對徒弟的關(guān)愛和對工作的敬業(yè)精神深深地感染了我，也燃起了我的工作熱情！

　　為了讓徒弟們盡快成長，陳老師不辭辛勞經(jīng)常前往徒弟們所在的學校聽課、評課。20xx年12月30日，陳老師不畏嚴寒，親自來到我校（文林路小學）聽兩位徒弟的“診斷把脈課”，課后在我校會議室與我校聽課教師一起進行點評。20xx年5月，陳老師為了幫助工作室的5名徒弟能順利參加市上的“教學能手賽教”，在自己外出工作之前就特意安排好了實戰(zhàn)模擬演練的相關(guān)事宜，返回后當天早上在風輪小學聽了兩位徒弟的課，下午兩點多到文林路小學聽了兩位徒弟的課，第二天早上又到咸陽師范學院小學部聽了一位徒弟的的課，陳老師頂著烈日趕到各個校從“抽課題——寫教案——說課答辯——講課”全程按照市上賽教模式進行，課后還在各校進行點評，不但指出了我們課堂上存在的不足，還就如何寫說課稿一次又一次得進行了專門訓練，為我們團隊的姐妹參加市級賽教打下堅實的基礎(chǔ)。

　　為了迎接區(qū)市省舉辦的教學能手大賽，陳老師多次犧牲個人的休息時間，耐心細致的的為我們一遍又一遍的為我們磨課，從教學設(shè)計的三維目標、導課講課、作業(yè)設(shè)計、時間安排、說課稿書寫、參賽禮儀等方面對我們進行了耐心指導，讓我們明白一堂好課不僅要備得好，上得好還要多和別人交流意見，磨課本上記錄了我們團隊成員每次磨課時的思維火花，記下了陳老師對我們的無私付出。在磨課中，我領(lǐng)略到了團隊里其他老師教學中的別樣風采，使我受益無窮，在后面的賽教活動中我們團隊中有三人取得了省級教學能手的稱號。

　　陳老師不但注重徒弟的教育教學能力，還注重培養(yǎng)徒弟的自身素養(yǎng)。為此，陳老師專門購置教育教學方面的書籍，讓徒弟們相互傳閱來提高團隊的.教育教學理論水平。此外，陳老師還積極組織徒弟們外出聽課學習，我個人外出聽名師專家的觀摩課和報告有30多節(jié)。陳老師還為我們推薦了“老百曉語文在線”等的網(wǎng)址，讓我們利用課余時間多看名師的課堂實錄和優(yōu)秀課例，讓我們在學習中不斷成長。在陳老師的帶領(lǐng)下我們團隊成員有多人的論文在各級各類比賽獲獎或在教育教學方面的刊物上發(fā)表。

　　雖然在我們團隊中的成員都有一些收獲，但這些成績的取得離不開師傅陳阿莉老師的幫助，離不開團隊中各位姐妹的幫助，在今后的教育教學工作中，我們將以陳老師為榜樣，積極實踐，不斷反思，不斷探索，努力為我們咸陽的教育事業(yè)做出更大的貢獻。

歡迎檢查講話稿8

尊敬的各位領(lǐng)導、各位專家：

　　熱烈歡迎并衷心感謝您們在百忙之中親臨博盈投資廣場來指導、檢查、評審我們的“創(chuàng)優(yōu)”工作。在此請允許我代表荊州市盛智物業(yè)管理有限公司全體員工，真誠的向各位領(lǐng)導、專家致以崇高的敬意，并向關(guān)心、支持、幫助我們工作的業(yè)主及大廈各租戶表示誠摯的謝意。

　　現(xiàn)在，我將博盈投資廣場的物業(yè)管理工作及創(chuàng)優(yōu)情況向各位領(lǐng)導作如下匯報：

　　一、博盈投資廣場概況

　　荊州市博盈投資廣場是由北京金浩集團下屬荊州市軍沙商貿(mào)有限公司投資、改造、經(jīng)營的荊州市首家商務(wù)智能化寫字樓，總投資額8700多萬元，通過城建統(tǒng)一規(guī)劃、改造裝修而成，并由業(yè)主軍沙公司特聘的荊州市盛智物業(yè)管理有限公司介入前期的裝修、運營管理，廣場于20xx年9月29日正式落成開業(yè)。

　　廣場總建筑面積為21200平方米，占地面積達184800平方米，設(shè)計整體綠化率達55％，寫字間入租率達80％，租戶達29家。以軍沙商貿(mào)有限公司業(yè)主代表牽頭成立業(yè)主委員會（租戶代表大會），于20xx年12月與物業(yè)管理公司簽訂委托物業(yè)管理合同，明確雙方的責、權(quán)、利關(guān)系。

　　投資廣場位于荊州市政治、經(jīng)濟、文化、商務(wù)中心，緊鄰長江大橋，交通便利，環(huán)境宜人。擁有19層高檔寫字間及附屬68間商務(wù)客房等全套服務(wù)設(shè)施，廣場采用智能化功能設(shè)計，安裝有大型遠大中央空調(diào)系統(tǒng)、雙座三菱高速電梯、集中電視安全消防監(jiān)控系統(tǒng)、虛擬網(wǎng)電話系統(tǒng)、光纖接入寬帶互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及綠色環(huán)保供水系統(tǒng)。廣場集投資服務(wù)、商務(wù)辦公、會議、金融、信息咨詢、文娛、休閑等功能于一體，大廈自修建運營以來，實行規(guī)范化物業(yè)管理，設(shè)置物管辦公室、招商服務(wù)中心、專業(yè)的安保、工程維修及保潔等部門，崗位人員上崗持證率達100％，擁有一整套租戶入駐、收支、裝修管理及日常服務(wù)運行模式和管理規(guī)范，不斷建立健全各項管理制度及工作流程標準，配備專人管理物業(yè)檔案室，實行24小時值班服務(wù)制度，并配備專業(yè)的物業(yè)管理信息系統(tǒng)，大廈維護保養(yǎng)實行專業(yè)維保服務(wù)和定期計劃反饋相結(jié)合，安全、維保和衛(wèi)生等物業(yè)管理客戶滿意率達98％以上。

　　經(jīng)過一年多的物業(yè)經(jīng)營管理，目前，投資廣場已成為荊州市招商引資、投資服務(wù)和商務(wù)交流中心，取得了良好的經(jīng)濟效益和社會效益，為荊州樹立高檔商務(wù)寫字樓和精品物業(yè)管理典范。

　　二、博盈投資廣場物業(yè)管理運作情況

　　博盈投資廣場建成后，業(yè)主軍沙公司委托荊州市盛智物業(yè)管理有限公司對博盈投資廣場實施社會化、專業(yè)化、一體化物業(yè)管理。盛智物業(yè)管理有限公司成立投資廣場管理處，遵循“以人為本、業(yè)主至上”的服務(wù)宗旨，高標準要求，高起點運作，對投資廣場實施“全方位管理、多功能服務(wù)”。

　　1、適應(yīng)經(jīng)營發(fā)展的需要，建立行政部、財務(wù)部、房務(wù)部、物管處、營銷部五大塊各負其責的職能部門，公司編制為69人，建立一整套組織體系和人才隊伍。

　　2、公司在業(yè)主方的指導和監(jiān)督下，以集團公司、軍沙公司管理大綱為依據(jù)，建立公司員工手冊、人事制度、崗位職責、工作流程、獎懲制度標準，規(guī)范一系列審批、申報、采購、財務(wù)稽核、采購、協(xié)調(diào)等程序；加強整體質(zhì)量管理，編訂和完善質(zhì)量手冊、標準，定期質(zhì)檢整改，建立獎懲處理體系。

　　3、重點加強對各項工程維保及入駐裝修的監(jiān)督管理工作，確保各寫字樓租戶正常裝修進場及辦公環(huán)境；因?qū)懽謽钦猩坦ぷ鬟M展順利，客戶入駐及裝修方明顯增多，物管部門重點加強對前期玻璃窗戶改造、廣告幕墻安裝、通訊線路、消防設(shè)施、供排水系統(tǒng)的配合工程及改造監(jiān)督，杜絕安全等事故發(fā)生和遺留后患；

　　4、進一步完善廣場、公寓樓整體服務(wù)設(shè)施和配套功能，為打造荊州一流的商務(wù)、文化、藝術(shù)之都奠定基礎(chǔ)；經(jīng)過招商和規(guī)劃，廣場集休閑、娛樂、辦公、商務(wù)、會議、金融、咨詢、餐飲等于一體，借助草坪可舉辦大型展會活動，服務(wù)功能趨于全方位完善；

　　5、為擴大投資廣場社會影響，促進寫字樓招商入住，推動文化廣場品牌建設(shè)，公司配合業(yè)主方成功舉辦一系列客戶聯(lián)誼、答謝活動：

　　1）“投資興業(yè)、臥龍相約”廣場雞尾酒會；

　　2）“欲借荊州唱大戲、投資廣場搭舞臺”大型戲劇音樂晚會；

　　3）“親愛的，謝謝您”公司籌組周年員工家屬答謝酒會；

　　4）配合移動公司舉辦“月圓今宵、移動傳情”中秋大型古樂晚會；

　　5）參加由市物管科組織舉辦的沙隆達廣場物管條例宣傳及企業(yè)形象展示活動；

　　通過前期招商營銷和規(guī)劃調(diào)整，投資廣場軟硬環(huán)境及服務(wù)功能得到進一步完善，初步形成集寫字樓辦公、商務(wù)、咨詢、投資、文化、藝術(shù)、交易、信息等業(yè)務(wù)平臺，成為荊州首家綜合智能化商務(wù)寫字樓品牌；

　　6、逐步加強企業(yè)文化建設(shè)，培養(yǎng)一批穩(wěn)定高效的'員工人才隊伍，為廣場營造了良好的文化氛圍和嶄新的精神風貌；

　　加強內(nèi)部規(guī)范管理和員工培訓，促進人力資源開發(fā)等工作。為提高公司整體凝聚力和實行激勵機制，公司先后推行全員營銷方案并且試行工效掛鉤，對員工每月實行績效考核，舉行每月評先、定期表彰等活動，并且多次舉辦禮儀、服務(wù)、安全消防業(yè)務(wù)技能等方面的專題培訓，不斷提高全員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平；

　　通過制作企業(yè)文化宣傳欄，宣傳公司經(jīng)營宗旨、管理目標、服務(wù)精神，展示公司良好的形象，開展員工生日會、員工活動室、青工俱樂部等組織活動，并加強與臨近社區(qū)的關(guān)系引進社區(qū)老年健身隊在廣場上健身休閑等，初步建立起公司企業(yè)文化框架，不僅增強了公司凝聚力，而且樹立了公司良好的形象。

　　在正確的經(jīng)營方針指引下，經(jīng)過全體員工的共同努力，4—9月取得明顯的經(jīng)營業(yè)績，寫字樓已租出15層，（不包括地下餐廳、中餐廳），入駐率達80％，形成集投資、住宿、娛樂、休閑為一體的商務(wù)客戶群體，并為租戶經(jīng)營公寓樓客房住宿提供穩(wěn)定可靠的客源，公寓樓保持80％的平均入住率；實現(xiàn)扭虧增盈，截止9月份報表統(tǒng)計，公司經(jīng)營營業(yè)額達195萬元，綜合毛利潤累計達28萬元，目前公司員工穩(wěn)定、上下齊心、發(fā)展形勢喜人。

　　三、創(chuàng)優(yōu)工作情況

　　為全面配合市物管部門做好本次物業(yè)管理達標示范大廈爭創(chuàng)工作，提升整體服務(wù)管理水平及品牌實力，盛智物業(yè)管理有限公司將協(xié)同投資廣場業(yè)主方就爭創(chuàng)工作，重點作好如下工作安排：

　　1、物業(yè)管理示范大廈爭創(chuàng)工作全員參與，公司于8月底就召開“爭創(chuàng)達標示范大廈”全體員工動員大會，對整個工作做出布署，并成立專班，全面負責爭創(chuàng)工作內(nèi)外宣傳發(fā)動、資料、檔案歸檔整理；服務(wù)整改，標準自檢及驗收工作；

　　2、報請業(yè)主審批，召開各租戶代表會議，通報物業(yè)管理示范大廈爭創(chuàng)情況，并成立新物管條例實施宣傳小組及物業(yè)管理達標示范大廈爭創(chuàng)領(lǐng)導小組，公司先后組織員工學習新《物業(yè)管理條例》、《租戶公約》及《裝修管理規(guī)定》，為全員規(guī)范物業(yè)管理行為提供法律指導和實施依據(jù)；

　　3、公司積極做好內(nèi)部宣傳發(fā)動工作，以“努力提高物業(yè)管理水平，積極打造物業(yè)管理強勢品牌”為目標，已作出如下具體分工：

　　1）公司行政部負責物業(yè)管理人員培訓提高、內(nèi)外聯(lián)系溝通、行政接洽、協(xié)調(diào)資料檔案的統(tǒng)籌、監(jiān)督整理及整改、自檢、協(xié)助驗收工作；

　　2）做好物業(yè)管理示范大廈的申報準備及創(chuàng)建工作，已下發(fā)《全國物業(yè)管理示范大廈標準及評分細則》，組織各部門對照此評分細則進行學習，各部門召開會議，對照標準，找出存在的問題及整改方案，統(tǒng)一報批、整改實施；

　　3）《物業(yè)管理示范大廈標準及評分細則》中，所涉及物業(yè)管理檔案、資料統(tǒng)一由物管處整理收集，并做好登記清單和目錄；并將整理后的清單目錄及未明事宜統(tǒng)一交行政部；做好自檢和及時與物管科聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、更正，并積極準備迎接11月份上級物管部門的驗收檢查。

　　本次爭創(chuàng)物業(yè)管理達標示范大廈工作，我們作為是關(guān)系到公司的企業(yè)形象及提升整體實力的一件大事，開拓對外業(yè)務(wù)的重要環(huán)節(jié)，我公司將緊密配合物管部門，積極宣傳學習新《物業(yè)管理條例》，對照做好完善整改，力爭盡善盡美，做成荊州的品牌。當然，爭創(chuàng)達標示范大廈工作還有許多不足之處，我們誠懇的希望參加檢查評審的各位專家、領(lǐng)導能給我們提出寶貴的批評和意見，我們公司將以此為動力和契機，不斷提高物業(yè)管理服務(wù)水平，為樹立達標示范大廈的良好形象和推動行業(yè)發(fā)展做出貢獻！

　　祝各位專家、領(lǐng)導工作順利，生活幸福！

歡迎檢查講話稿9

尊敬的各位領(lǐng)導、老師們：

　　大家好！首先熱烈歡迎檢查團的領(lǐng)導們參加我校數(shù)學教研組的這次研討活動。構(gòu)建新型的課堂教學模式是提高課堂效率最有效的辦法。這是我校校級領(lǐng)導赴河南永威學校參觀學習后，通過全校教師的參與討論，結(jié)合學校教學工作現(xiàn)狀和學生的學習實際情況，從而決定在全校開展“雙基教學，雙培育人”的教學改革。雙基：課堂上努力使每個學生掌握每節(jié)課的基本知識、基本技能；雙培：在教學的整個過程中要始終貫穿對學生自主學習能力、日常行為習慣的培養(yǎng)。

　　XX年，“雙基教學，雙培育人”教學在我校全面實施，但在實施的過程中，我們發(fā)現(xiàn)老師們對新教學方式理解不夠，存在很多問題和困惑。于是本學期，我校確定了圍繞“如何有效的落實雙基，雙培教學？”為主題的校本教研。我們將從“怎樣制定教學目標？”“如何設(shè)計有效的導學？”和“檢測題目的制定？”三個方面對本主題進行研討。上次通過大家的研討，已經(jīng)達成共識，制定教學目標首先要充分理解教材，準確把握教材；結(jié)合本班學生的學習狀況制定的目標要具體，恰當。

　　今天，我們一起觀摩了

　　老師的《

　　》一節(jié)數(shù)學課的`動態(tài)呈現(xiàn)。下面就請大家以這節(jié)課為載體，圍繞“如何落實雙基雙培教學中的導學。”這個主題展開研討，希望老師們暢所欲言。

　　我們先請

　　老師談?wù)勛约菏窃鯓釉诮虒W中落實雙基雙培中的導學的？

　　執(zhí)教教師說課：教學目標、重難點、設(shè)計的哪些環(huán)節(jié)符合雙基雙培教學，教學過程中的得與失。

　　主持人：聆聽了老師的說課，大家肯定會有很多話要說，希望大家積極發(fā)言，也熱烈歡迎現(xiàn)場的領(lǐng)導參與我們的討論。

　�。�-）在新教學方式下如何指導學習？

　　主持人：上面幾位老師對教師如何指導學習？這個問題，結(jié)合本節(jié)課認真的交流了自己的看法并提出了“設(shè)計有效的教學環(huán)節(jié)”和“設(shè)置有效問題”等，很好的建議。

　�。ǘ┰谛陆虒W方式下怎樣培養(yǎng)學生的學習能力？

　　與會教師評課

　　主持人：謝謝幾位老師的精彩發(fā)言，你們從學生的角度考慮到，在教學中要使用自主探究、小組合作、交流討論等有效的教學手段，充分發(fā)揮學生的主體作用。