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醫(yī)院合同

時間：2024-08-05 13:23:32 合同范本我要投稿

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醫(yī)院合同范文集合8篇

　　隨著人們法律意識的建立，人們運用到合同的場合不斷增多，它也是減少和防止發(fā)生爭議的重要措施。那么合同要怎么擬定？想必這讓大家都很苦惱吧，以下是小編幫大家整理的醫(yī)院合同8篇，希望能夠幫助到大家。

醫(yī)院合同范文集合8篇

醫(yī)院合同篇1

　　甲方：沈陽紅十字會醫(yī)院

　　乙方：XXXX醫(yī)院

　　甲方到乙方處實地考察，了解到乙方所在地區(qū)屬少數(shù)民族聚集區(qū)、國家級貧困旗。衛(wèi)生資源缺乏、醫(yī)療技術滯后。甲方從支持老、少、邊、窮地區(qū)的角度對乙方建設給予支持。

　　一、協(xié)作目的

　　發(fā)揚“人道、博愛、奉獻”的.“紅十字精神”促進少數(shù)民族衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。

　　二、協(xié)作范圍

　　醫(yī)院管理、技術指導、人員培養(yǎng)、物資援助。

　　三、雙方權利和義務

　　甲方：

　　1、根據(jù)乙方要求，同意掛協(xié)作醫(yī)院的牌子，甲方有關領導應邀出席掛牌儀式。

　　2、關注和指導乙方內(nèi)涵建設與外延發(fā)展，必要時委派管理人員協(xié)助搞好醫(yī)院管理工作。

　　3、協(xié)助乙方提高技術水平，定期或不定期派專家或以遠程會診等方式技術指導和幫助乙方開展新業(yè)務、新技術。

　　4、為乙方免費培養(yǎng)管理人員和專業(yè)技術人員，并達到獨立開展相關業(yè)務的能力。

　　5、乙方所派進修人員有違法亂紀、不遵守規(guī)章制度者，甲方可拒絕培養(yǎng)。

　　6、盡可能給予醫(yī)療物資（包括閑置或退役設備）援助。

　　乙方：

　　1、隆重舉行協(xié)作醫(yī)院掛牌儀式，屆時邀請甲方領導出席。

　　2、借助傳媒做好宣傳、報道工作，著重宣傳甲方技術設備及專業(yè)優(yōu)勢，并形成宣傳長效機制。

　　3、確定甲方為乙方急、危、重疑難病患者轉診定點醫(yī)院。

　　4、負責安排技術指導和坐診專家教授的食宿問題。

　　5、每年派3—5名醫(yī)務人員到甲方處進行深造學習，學習人員應符合甲方要求。

　　6、學習人員嚴格遵守甲方各項規(guī)章制度，保證不給甲方造成任何負面影響。

　　四、附則

　　1、本協(xié)議生效后雙方努力踐行協(xié)議書各項內(nèi)容，期望得到顯著成效。

　　2、協(xié)議內(nèi)容修改或變更需雙方協(xié)商。

　　3、本協(xié)議未盡事宜雙方協(xié)商補充或另行文件。

　　4、本協(xié)議自雙方簽字之日起生效。

　　5、本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)一份。

　　甲方負責人：乙方負責人：

　　甲方：公章乙方：公章

醫(yī)院合同篇2

　　轉讓方(以下簡稱甲方)：

　　受讓方(以下簡稱乙萬)：

　　為了加大衛(wèi)生事業(yè)改革力度，激發(fā)醫(yī)院的生機與活力，甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商一致，簽訂建湖縣中醫(yī)院轉讓協(xié)議如下：

　　一、建湖縣中醫(yī)院的基本情況

　　l、地址：建湖縣中醫(yī)院位于縣城興建路191號。

　　2、業(yè)務用地面積與建筑面積：醫(yī)院用地總面積9040.32m2，其中醫(yī)衛(wèi)用地7504.32m2，商業(yè)用地1536 m2;建筑面積14232.8m2。

　　3、人員情況：現(xiàn)有在職職工211人，退休人員58人，離休人員2人。

　　4、資產(chǎn)狀況：根據(jù)鹽城正源會計師事務所評估報告，截止20xx年11月26日，醫(yī)院資產(chǎn)總額為20xx.18萬元，其中固定資產(chǎn)1702.82萬元，流動資產(chǎn)總額為356.36萬元;醫(yī)院總負債為1325.72萬元(其中職工內(nèi)部債務318.10萬元)，經(jīng)縣國資辦確認實際凈資產(chǎn)為733.46萬元，其中資產(chǎn)核銷損失86.07萬元。

　　5、土地使用權處置

　　土地使用權依法出讓,出讓價為441.43萬元，與其它資產(chǎn)一并轉讓。

　　6、競拍底價1200萬元

　　7、競拍成交價1250萬元

　　二、支付方式

　　轉讓價款以現(xiàn)款方式支付，由乙方于20xx年7月2日前一次性交鹽城市隆昌拍賣行有限公司。

　　三、職王內(nèi)部債務的處置

　　乙方必須將醫(yī)院職工內(nèi)部債務318.10萬元，與醫(yī)院資產(chǎn)轉讓價款一起交付鹽城市隆昌拍賣行有限公司。

　　四、乙方基本情況

　　1、住所：上海市黃浦區(qū)陸家浜路1056號12樓1202室

　　2、法定代表人：劉忠

　　3、總經(jīng)理：顧成榮

　　4、注冊資本：人民幣伍仟捌佰萬元

　　5、企業(yè)類型：有限責任公司(國內(nèi)合資)

　　6、經(jīng)營范圍：實業(yè)投資，醫(yī)院領域投資管理、咨詢服務;醫(yī)院兼并、參股;保健產(chǎn)品的銷售。

　　五、轉讓資產(chǎn)的交付辦法

　　甲方在乙方交清全部轉讓價款和職工內(nèi)部債務款后，立即組織將轉讓資產(chǎn)移交給乙方，并負責協(xié)助乙方在20xx年7月10前辦理好房屋、土地使用權等資產(chǎn)過戶登記手續(xù)，費用由甲方承擔。

　　六、本協(xié)議簽字蓋章生效后，原醫(yī)院債權債務等資產(chǎn)均由乙方享有與承擔(職工內(nèi)部債務計318.1O萬元不再承擔)，并按規(guī)定辦理債權債務換據(jù)手續(xù)。

　　七、資產(chǎn)評估基準日到本協(xié)議簽字日期間，醫(yī)院的虧損由中介機構評估、國資部門確認，并由甲方承擔，具體賬務處理采用由縣國資辦在20xx年7月1O日前以現(xiàn)金等額返還乙方的辦法處置。改制的所有稅費.由甲方承擔。

　　八、有關剝離費用的提取、使用和管理

　　1、甲方從凈資產(chǎn)中剝離解聘風險金89.44萬元，保存在乙方，用于原醫(yī)院職工被解聘時身份置換補償。醫(yī)院改制前的職工(不含改制前的離退休人員)不違背與新業(yè)主簽訂的勞動合同，與醫(yī)院解除勞動關系時，醫(yī)院要發(fā)放解聘風險金。解聘風險金發(fā)放標準是：按20xx年全縣事業(yè)單位人平月工資計算(以縣統(tǒng)計局提供的數(shù)據(jù)為準)，改制前工齡;每滿一年發(fā)一個月。解聘風險金發(fā)放總額若超出所提取的數(shù)額，超出的部分由乙方承擔。

　　2、甲方從凈資產(chǎn)中剝離3.8萬元保存在乙方，作為20xx年衛(wèi)生人才培養(yǎng)和科研課題立項單位配套資金。

　　3、乙方在保存、使用上述剝離費用過程中，要主動接受甲方的監(jiān)督和管理。

　　九、甲方的權利與義務

　　甲方委托縣衛(wèi).生行政部門依照國家的衛(wèi)生法律、法規(guī)進行，依法行政，實施行業(yè)管理。發(fā)生重大自然災害、事故、疫情或其他意外情況時，縣衛(wèi)生行政部門有權依法調遣醫(yī)院及其衛(wèi)生技術人員參加搶險救災及傷病員救治工作。

　　十、乙方的權利和義務

　　1、乙方依法到有關部門重新注冊，首次注冊按拍賣公告約定，向衛(wèi)生行政部門申報醫(yī)院非營利性，今后乙方如需要更改醫(yī)院性質，可依法向衛(wèi)生行政部門申報。如改制后醫(yī)院符合國家醫(yī)保政策，繼續(xù)作為醫(yī)保定點醫(yī)院。

　　2、乙方必須遵守國家有關的法律、法規(guī)、政策，并執(zhí)行相應的管理規(guī)定，接受相關部門的監(jiān)督檢查。

　　3、乙方依法享有醫(yī)院的資產(chǎn)所有權、經(jīng)營權、人事權、分配權和符合《醫(yī)療機構管理條例實施細則》規(guī)定的醫(yī)療機構冠名權，在衛(wèi)生行政部門核準的診療科目范圍內(nèi)開展各種醫(yī)療服務活動。改制后，乙方享有繼續(xù)保留“建湖縣中醫(yī)院”名稱的權利。

　　4、乙方自主經(jīng)營，自負盈虧，獨立核算，獨立承擔民事法律責任。

　　5、醫(yī)院的黨、團及工會等組織原隸屬關系不變，乙方必須支持他們按照各自的`章程，健全組織.獨立開展工作。

　　6、乙方必須遵守衛(wèi)技、財會等類人員準入制度;執(zhí)行今后各級衛(wèi)生行政部門出臺的民營、私營醫(yī)療機構的管理規(guī)定。

　　7、乙方必須聘用原醫(yī)院全部在編職工，無法定事由，不得解聘原在編醫(yī)院職工。認真貫徹執(zhí)行國家有關殘疾人保護政策，對改制前殘疾職工不得以殘疾為理由解聘、待崗或削減待遇。

　　8、乙方必須—按照事業(yè)單位工資政策和標準及時為原在編職工正常辦理檔案工資調資手續(xù)，并以調整后的檔案工資依法及時足額繳納原在編職工的養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險;失業(yè)保險等社會保險金和住房公積金，否則有關部門有權依法采取劃撥銀行存款、變賣固定資產(chǎn)等手段追繳。

　　9、乙方應為原在編職工辦理人事代理，按原渠道為職工辦理職稱晉升，并與職工簽定聘用合。職工調往縣外或其他同類性質單位工作的，乙方配合甲方按原身份辦理有關手續(xù)。

　　10、乙方—應合理設崗定員，并建立合理的分配考核制度，根據(jù)醫(yī)院的業(yè)務收入發(fā)放職工工資。原醫(yī)院職工的平均工資水平應隨人均業(yè)務量的增加而提高。乙方不得任意無克扣或無故拖欠職工工資，不得強行向內(nèi)部職工集資、攤派、募股、收取押金等。原醫(yī)院職工如出現(xiàn)生活特別困難，乙方有責任根據(jù)醫(yī)院效益情況給予幫助。

　　11、乙方五年內(nèi)不得再行轉讓醫(yī)院產(chǎn)權。

　　12、乙方應按照國家有關政策管理醫(yī)院改制前的離退休人員。

　　十一、違約責任

　　協(xié)議生效后雙方均應嚴格履行。如出現(xiàn)違約，依法協(xié)商，依法處理。若一方違約，違約方需向守約方支付實際轉讓價款20%的違約金，并賠償相應的經(jīng)濟損失和承擔相應的法律責任。

　　十二、本協(xié)議經(jīng)雙方簽字蓋章后生效，從20xx年7月2日起執(zhí)行。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

醫(yī)院合同篇3

　　摘要：在“互聯(lián)網(wǎng)＋”的新形勢下，合同管理的信息化成為一種趨勢，醫(yī)院于２０１６年開始在原有用友ＥＲＰ基礎上增加合同管理模塊，將合同管理自動化、標準化，實現(xiàn)合同信息跟蹤、快速查閱、付款總額控制、預警提示等功能，并且將合同管理系統(tǒng)與采購管理、應付系統(tǒng)、預算等相關聯(lián)，有效整合資源，完善了醫(yī)院整體管理水平。

　　關鍵詞：公立醫(yī)院；合同管理；應用

　　經(jīng)濟合同是指法人、其他經(jīng)濟組織，個體工商戶、承包經(jīng)營戶之間，為實現(xiàn)一定的經(jīng)濟目的、明確相互權利義務關系而訂立的合同。目前已成為市場經(jīng)濟環(huán)境下各單位之間來往最重要、最常見的契約形式。合同不僅是商業(yè)關系的表達，更具有法律效力。加強合同管理，不僅實現(xiàn)醫(yī)院內(nèi)部控制需求，更有利于進一步提高醫(yī)院管理水平，維護醫(yī)院合法權益。

　　１審計合同管理存在問題

　　集團中心審計部于２０１６年９～１０月對中心（集團）各院區(qū)２０１５年簽訂的經(jīng)濟合同，包括設備采購、物資采購、建筑工程、設備維保、總務類等進行審計，主要采取合同登記審閱，財務查賬，付款逐筆核實，倉庫調查到貨入庫情況等方式，對經(jīng)濟合同的合理性、合法性、完整性及合同條款的執(zhí)行情況，款項的支付情況等方面進行審核。審計出集團各院區(qū)合同管理存在的問題。

　�。ǎ保┖贤炗啿粔蛞�(guī)范。審計部門對合同審閱時發(fā)現(xiàn)，存在個別１０萬元以上的`零星工程合同沒有寫明施工期間，且無保修期約定；合同文本沒有簽訂日期、沒有簽約人簽字；個別總務物資采購合同文本重要條款空白或與會簽單上內(nèi)容不一致等欠規(guī)范的情況。

　�。ǎ玻┖贤臋n編碼不統(tǒng)一，文檔查閱不便。各職能部門合同各自管理，各院區(qū)各部門合同編碼沒有統(tǒng)一制定，較為混亂。例如各院區(qū)的合同編碼仍然延續(xù)集團合并前的編碼方式，集團化后沒有進行統(tǒng)一，院區(qū)內(nèi)的總務合同也沒有統(tǒng)一編碼，整體比較散亂。合同歸檔采用手工歸檔，所有履行完成的經(jīng)濟合同均以紙質形式存檔，使得查閱合同費時費力，效率低下。

　�。ǎ常┖贤瑫炦M程、付款進度等難以控制。由于合同會簽參與的部門及人數(shù)較多，一份合同簽訂往往需要消耗很長時間，而且難以追蹤具體已簽至哪個部門，需要逐個部門進行聯(lián)系，付款簽字流程同樣需要長時間簽字流轉，效率較低且流程監(jiān)管困難。

　�。ǎ矗┐嬖诤贤狡跊]有續(xù)約情況，無預警機制。存在部分房租收款合同沒有續(xù)簽仍然出租，部門維保合同沒有續(xù)簽導致醫(yī)療設備存在運行風險。由于合同數(shù)量大，單純靠傳統(tǒng)辦公軟件很難保證所有合同簽約時間都能銜接的很好。

　　２針對合同管理審計問題解決思路

　　針對審計部門提出的合同簽訂不規(guī)范、編碼不統(tǒng)一等一系列合同管理中存在的問題，我們組織相關人員與２０１６年１１月參觀學習三門核電站的合同管理系統(tǒng)，了解了該系統(tǒng)運行流程以及相應的查詢統(tǒng)計功能，一致認為合同管理系統(tǒng)上線基本能解決目前醫(yī)院合同管理中存在的問題，于是２０１６年年底集團領導層決定與用友公司繼續(xù)合作，在原有的ＥＲＰ系統(tǒng)中增加合同管理模塊，由系統(tǒng)幫助構建一些常用合同文本，并實現(xiàn)合同流程審查、變更記錄、文檔保存、文檔查閱、預警提示、聯(lián)查采購入庫付款等功能。

　　３用友ＥＲＰ合同管理模塊應用

　�。ǎ保┨峁┖贤瑯藴誓０澹y(tǒng)一合同編碼。針對審計提出的合同簽訂不夠規(guī)范以及合同文檔編碼不統(tǒng)一的問題，合同管理系統(tǒng)提供了合同的標準模版，合同起草部門只需要輸入合同基本要素，使合同得到全集團統(tǒng)一、集中化管理。如果沒有符合的文本，系統(tǒng)可以自定義模板，模板按需求設計好后可以保存為標準模板，方便以后直接調取使用；如果該合同模板已經(jīng)不存在使用的意義，可以選擇永久刪除。系統(tǒng)實現(xiàn)編碼自動生成，解決了各部門合同編號方式方法不統(tǒng)一，編碼混亂的問題。

　�。ǎ玻⿲崿F(xiàn)信息跟蹤功能。針對審計提出的合同會簽進程、付款進度等難以控制的問題，合同管理系統(tǒng)從以下幾個方面予以解決：①系統(tǒng)可記錄合同的每一次變更及變更原因，使合同變更實現(xiàn)全程可追溯。②系統(tǒng)可對合同審批流程進行跟蹤，申請人可是隨時查看合同審批進度。③系統(tǒng)可對合同收支款項進行跟蹤，收付款系統(tǒng)發(fā)生收付業(yè)務時系統(tǒng)會將款項發(fā)生時間及金額反寫至合同管理模塊，實現(xiàn)全程款項信息跟蹤。

　�。ǎ常⿲崿F(xiàn)合同快速查詢審閱功能。針對審計提出的文檔查詢不便的問題，合同管理系統(tǒng)提供使用者可按合同編碼、合同名稱、供應商代碼或名稱、經(jīng)辦人工號、合同狀態(tài)等進行查詢合同，可查看該合同的所有詳細信息及審批狀態(tài)變更信息等，也可下載打印該合同功能，相比傳統(tǒng)手工查閱紙質版合同省時省力。

　�。ǎ矗⿲崿F(xiàn)預警提示功能并控制付款總額。針對審計提出的合同續(xù)約沒有預警機制的問題，合同管理系統(tǒng)對即將到期的收款或者付款合同，系統(tǒng)會給予提醒，確保合同順利續(xù)約。另外合同管理系統(tǒng)與采購管理、應付系統(tǒng)進行關聯(lián)，對設備采購以及合同的付款進度進行監(jiān)督，對付款總額進行控制，一旦超額系統(tǒng)就不允許付款。

　�。ǎ担⿲崿F(xiàn)審核權限界定功能。系統(tǒng)按部門及經(jīng)濟合同類型設置審批流，并將關鍵簽署人單獨作為一個字段填寫，院辦在審核流程完成后最后蓋章時再次確認關鍵簽署人是否已簽字，嚴把審核關。

　　（６）實現(xiàn)與其他模塊關聯(lián)整合功能。目前合同管理系統(tǒng)已與物資管理、總賬系統(tǒng)整合，可以通過聯(lián)查，對采購合同標的物的采購、入庫、付款情況進行跟蹤追溯，實現(xiàn)資源整合。

　　（７）實現(xiàn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析功能。通過系統(tǒng)對合同內(nèi)容、付款情況進行統(tǒng)計分析，大大減輕職工的工作量，使其從繁瑣的統(tǒng)計事務中解脫出來，更加高效高質量地為管理決策提供數(shù)據(jù)支撐。

　　４用友ＥＲＰ合同管理系統(tǒng)后期規(guī)劃

　�。玻埃保纺辏丛缕�，用友公司對集團及各院區(qū)經(jīng)濟類合同相關部門進行了操作培訓，大家對該模塊逐漸適應并熟練使用相應功能，截止７月，共計有１４０份合同錄入系統(tǒng)。為了使系統(tǒng)更加人性化，更加完善，集團與用友公司協(xié)商對系統(tǒng)進行后期規(guī)劃。

　�。ǎ保┖贤芾砼c移動報銷系統(tǒng)關聯(lián)，進行合同的移動端審批并開通短信通知接口。目前集團正在與紅橘公司聯(lián)合開發(fā)移動ＡＰＰ報銷，為了實現(xiàn)合同管理能隨時隨地審核查閱，后期合同管理系統(tǒng)將會與移動ＡＰＰ報銷系統(tǒng)關聯(lián)，實現(xiàn)手機端審批查閱合同，并且在合同進入審批流后，下游審核人員會收到短信通知。

　�。ǎ玻┖贤芾砼c采購管理模塊進行關聯(lián)，實現(xiàn)對設備采購的監(jiān)控。ＥＲＰ采購管理物資模塊已正式上線使用，將合同管理模塊與物資模塊關聯(lián)可實現(xiàn)物資從合同訂立到采購入庫數(shù)量、單價、型號等是否與合同一致等由系統(tǒng)進行監(jiān)控。

　�。ǎ常┖贤芾硐到y(tǒng)與預算相關聯(lián)。合同管理系統(tǒng)按照合同簽訂年限，將各項經(jīng)濟合同按照系統(tǒng)設置的預算項目自動歸類，預算管理員可以直接從合同管理系統(tǒng)中讀取下一年度醫(yī)療設備維保費等項目的預算，也可以獲取大額資金付款項目。

　　參考文獻

　�。郏保輨埦牛遥邢到y(tǒng)在Ｔ公司合同管理中的應用研究［Ｄ］．新疆：石河子大學，２０１６．

　�。郏玻輳垙堼垼袊彻竞贤芾硐到y(tǒng)的設計與實現(xiàn)［Ｄ］．山東：山東大學，２０１１．

醫(yī)院合同篇4

　　第一章總則

　　第一條為了加強和規(guī)范我院的合同管理工作，維護醫(yī)院正當權益、保護醫(yī)院利益和規(guī)避合同風險，促進醫(yī)院對外經(jīng)濟、技術、醫(yī)療、科學研究等合作活動的開展，規(guī)范合作行為，確保合同履行質量，根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《zz大學合同管理暫行辦法》及國家的其它相關法律、法規(guī)和政策，并結合我院實際情況，特制定本管理辦法。

　　第二條本管理辦法的適用范圍：醫(yī)院各職能部門、臨床科室與外單位以zz大學附屬第一醫(yī)院名義簽訂的經(jīng)濟、技術、醫(yī)療、科學研究等合作的所有合同。

　　第三條醫(yī)院合同管理的內(nèi)容包括：合同簽訂、合同履行、合同監(jiān)督和合同檔案管理等。

　　第二章職能部門合同管理的分工

　　第四條醫(yī)院根據(jù)業(yè)務類型對合同進行分類，授權相關部門對合同實行歸口管理，即授權各相關職能部門負責對其業(yè)務范圍內(nèi)的合同進行管理。

　　各職能部門具體負責的合同業(yè)務為：

　　一、人事處負責醫(yī)院人事合同、勞動合同的管理;

　　二、設備科負責設備及醫(yī)用耗品的采購及維護等合同的管理;

　　三、財務處負責金融業(yè)務往來合同的管理;

　　四、后勤處負責基建、修繕、房屋租賃、物資采購等合同的管理;

　　五、藥學部負責藥品、試劑采購等合同的管理;

　　六、科教處負責各類專業(yè)培訓、合作辦學、科研、技術開發(fā)、技術咨詢、技術服務及科技成果轉讓等合同的管理;

　　七、院長辦公室負責對外合作項目合同的管理及全院合同的協(xié)調工作。

　　其它未列明的合同原則上按管理職能歸屬相關科室管理。

　　第三章合同簽訂與履行的管理

　　第五條醫(yī)院所有對外合同必須依據(jù)《中華人民共和國合同法》、《zz大學合同管理暫行辦法》及國家相關法律、法規(guī)和政策，并遵照醫(yī)院的有關規(guī)定進行簽訂，確保醫(yī)院的合法權益。

　　第六條各職能部門對所管理的合同的真實性、合法性、合理性負責，并在合同簽訂過程中履行以下職責：

　　一、負責審查合同他方的主體資格及資信狀況。具體包括：

　　(一)營業(yè)執(zhí)照。重點審查擬定的合同標的'是否與營業(yè)執(zhí)照核定的業(yè)務(經(jīng)營)范圍一致，營業(yè)執(zhí)照的年限及年檢情況等;

　　(二)從事合同項目的資質證明等;

　　(三)合同他方的法人代表身份或法人代表授權委托書;

　　(四)必要時要求合同他方提供主要的財務報表以及其從事相關業(yè)務的業(yè)績證明材料。

　　二、負責起草或審核合同草案，組織相關人員與合同他方進行合同談判，重大合作項目(指合同金額在100萬人民幣以上或合同期限在5年以上的合作項目)須按醫(yī)院要求組成項目小組，對合同條款進行把關;

　　三、負責對合同基本條款的完備情況進行審查。一般包括合同他方當事人的名稱或姓名、注冊地址或住址、合同標的、數(shù)量、質量、價款或酬金、合同期限、履約地點和方式、合同變更和解除、違約和違約責任以及合同的仲裁和訴訟等;

　　四、負責或協(xié)助處理合同糾紛;

　　五、負責簽訂補充合同或變更合同。

　　第七條合同初稿由職能部門起草后，經(jīng)各相關部門會簽、定稿，主管部門必要時征詢法律顧問意見。定稿后的合同，由主管部門或審計部門報院長審批并組織簽訂，重大合作項目(指合同金額在100萬人民幣以上或合同期限在5年以上的合作項目)須經(jīng)院長書記辦公會討論決定。各類合同的補充及變更照此程序辦理。

　　第八條非法定代表人簽訂的合同須持有法定代表人授權簽署的《授權書》。未經(jīng)醫(yī)院法定代表人授權，醫(yī)院任何科室或個人不得擅自代表醫(yī)院簽訂任何合同。

　　第九條對外合同一經(jīng)簽訂，主管部門負責跟蹤落實合同的執(zhí)行情況，并監(jiān)督合同他方履行合同義務，及時向分管院領導報告異常情況，確保合同條款的履行。重大合作項目須每年檢查合同落實情況并將書面總結呈交分管院領導。

　　第四章印章、合同檔案和合同備案的管理

　　第十條各職能部門在訂立、變更、解除合同時，必須按規(guī)定使用“zz大學附屬第一醫(yī)院合同專用章”印章。若有需要，可申請合作“zz大學附屬第一醫(yī)院”印章。

　　第十一條 “zz大學附屬第一醫(yī)院合同專用章”印章以及法人代表章由院長辦公室妥善保管、并在規(guī)定范圍內(nèi)使用。

　　符合規(guī)定審批程序的合同，方可加蓋“zz大學附屬第一醫(yī)院合同專用章” ，履行登記手續(xù)，連同審批、會簽、《授權書》等資料一并留檔備查。

　　第十二條合同簽訂份數(shù)視實際情況確定，合同簽訂完畢，正本合同由主管部門保管，如涉及款項結算事項的，其中必須有一份標注“財務”專用字樣的合同作為款項結算的依據(jù)。

　　第十三條各職能科室按照合同的分工管理指定專人負責合同相關資料的分類、整理、立卷、歸檔工作。

　　第十四條合同檔案整理立卷后，凡保管期在16年以上(含16年)及合同金額在100萬元人民幣以上的投資合同檔案，移交院辦綜合檔案科保存。

醫(yī)院合同篇5

　　轉讓方(甲方)：__________ 身份證號碼：__________________

　　頂讓方(乙方)：__________ 身份證號碼：__________________

　　甲、乙、雙方經(jīng)友好協(xié)商，就店鋪轉讓事宜達成以下協(xié)議：

　　一、甲方同意將自己位于_______省________縣_________街________________店鋪轉讓給乙方使用，建筑面積為_____平方米;并保證乙方同等享有甲方在原有房屋租賃合同中所享有的權利與義務。

　　二、店鋪轉讓給乙方后，乙方同意代替甲方履行原有店鋪租賃合同中所規(guī)定的'條款，并且定期交納租金及該合同所約定的應由甲方交納的水電費及其他各項費用。

　　三、轉讓后店鋪現(xiàn)有的裝修、裝飾及其他所有設備和房屋裝修等;營業(yè)設備等全部歸乙方。

　　四、乙方在_____年_____月_____日向甲方支付轉讓費共計人民幣__________元整，(大寫：人民幣 _______________元整 )

　　五、乙方接手前該店鋪所有的一切債權、債務均由甲方負責;接手后的一切經(jīng)營行為及產(chǎn)生的債權、債務由乙方負責。

　　六、如因自然災害等不可抗因素導致乙方經(jīng)營受損的與甲方無關，但遇政府規(guī)劃，國家征用拆遷店鋪，其有關補償歸乙方。

　　八、本合同一式兩份，雙方各執(zhí)一份，自雙方簽字之日起生效。

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

醫(yī)院合同篇6

　　甲方：(以下簡稱甲方)：

　　乙方：(以下簡稱乙方)：

　　依照《中華人民共和國經(jīng)濟合同法》及國家建設部、省市建委對建筑裝飾工程的有關規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商簽定合同如下：

　　一、工程概況及承包方式

　　1、工程名稱：

　　2、工程地點：

　　3、工程承包方式：

　　4、工程概況：建筑面積700平方米

　　二、工程裝修內(nèi)容

　　1、游戲廳墻面、地面;

　　2、辦公區(qū)域墻面、地面;

　　3、前后廳接待臺;

　　4、游戲廳外立面局部裝飾。

　　三、工程造價

　　工程造價以施工圖紙、甲方的使用要求及設計要求為依據(jù); 工程造價為：___________元。(以甲方認定的單位為準，工程量竣工后以審計為準)

　　四、工程期限

　　工程開工日期：_______年_____月_____日

　　工程竣工日期：_______年_____月_____日

　　五、質量要求

　　按國家建設部行業(yè)標準JGJ73-91《建筑裝飾工程施工驗收規(guī)范》規(guī)定，及省、市建委、消防部門規(guī)定的標準執(zhí)行，工程質量達到市良。工程竣工后如出現(xiàn)質量問題(竣工后甲方使用，人為造成的質量問題除外)，屬于乙方責任的，乙方無償保修，保修期為一年，終身維修。

　　六、付款方式

　　1、工程預付款

　　施工前2日甲方支付乙方合同價款的____即人民幣_________元整，作為施工儲備金。

　　2、工程進度款：

　　施工進場后，10日歷天為一施工階段，由乙方提前制作工程用款計劃提交甲方，甲方在接到計劃后應及時給予乙方回復，并在2日內(nèi)支付乙方相應工程用款。因工程增減而增加或減少的實際費用，在工程結算時一并按實結算。

　　七、雙方責任

　　1、甲方：負責提供整個工程的使用、設計要求;提供現(xiàn)場使用的水、電位置;提供材料運輸通道、必要的材料堆放場地及原樓的.設計圖紙;對裝修工程所涉及的配電系統(tǒng)、管道系統(tǒng)、給排水總閥位置應負責指明;施工場地要平整，辦理施工前所有施工相應手續(xù)。

　　2、乙方：向甲方提供工程裝飾施工設計圖紙及工程報價。

　　八、其它事宜

　　經(jīng)甲乙雙方商定做出如下協(xié)議：

　　1、工程如遇特殊情況或不可抗力造成不能施工的，工期可順延;如發(fā)生違約所造成的一切損失，由違約方承擔。

　　2、本工程報價外的工程或工程項目的材質、工藝發(fā)生變化時，需甲方認定綜合單價后，以“現(xiàn)場簽證形式”由甲方現(xiàn)場負責人簽字為準，并列入竣工決算追加當中。(如本工程報價外的工程已經(jīng)發(fā)生或工程項目的材質、工藝發(fā)生變化時，甲方已認可，但甲方?jīng)]簽證的，其所發(fā)生的費用同樣生效。)

　　3、工程量發(fā)生變化時，按竣工后工程審計的工程量計算為準。

　　4、如甲方或乙方違約，而沒有按合同執(zhí)行的，可向上級主管部門或仲裁機構申訴。

　　5、其它未盡事宜由雙方協(xié)商解決。

　　6、合同一式貳份，雙方簽字生效，各持壹份，并具有同等法律效力。以下為本合同簽字蓋章頁

　　甲方(公章)：_________ 乙方(公章)：_________

　　法定代表人(簽字)：_________ 法定代表人(簽字)：_________

　　_________年____月____日 _________年____月____日

醫(yī)院合同篇7

　　一、醫(yī)院合同檔案管理工作中存在的問題

　　對合同檔案管理工作的重視不夠：目前很多醫(yī)院的高層領導不夠重視合同檔案管理工作，認為合同檔案管理不會產(chǎn)生直接經(jīng)濟效益，故而忽視在其管理方面的投入，致使醫(yī)院合同檔案管理出現(xiàn)設備不齊全、管理機制不完善、管理技術落后等問題。在實際工作過程中，檔案資料不齊全、不準確等會帶來嚴重后果，大大降低醫(yī)院的服務質量和服務水平，從而影響醫(yī)院未來的長遠發(fā)展�，F(xiàn)代化的合同檔案管理制度不夠完善：由于與合同檔案管理相關的各種制度得不到完善，使得醫(yī)院合同檔案管理工作開展無法可依、無章可循，是當前醫(yī)院合同檔案管理工作中存在的最主要問題之一。以各部門的協(xié)調制度來說，合同檔案管理工作涉及到的內(nèi)容比較廣、要求較高，醫(yī)院各部門必須要積極配合合同檔案管理機構的工作，相互協(xié)作，才能提高合同檔案管理工作的效率和質量。但是，大部分醫(yī)院缺乏這方面的管理制度，致使各部門不能有效地配合工作，使醫(yī)院合同檔案管理的質量和效率不斷下降。另外，部分醫(yī)院甚至未設立專門負責合同檔案管理工作的部門，一般都由其他相關部門代替，致使合同檔案管理工作比較滯后，很多檔案資料無法完整地保存，從而制約了醫(yī)院的進一步發(fā)展。合同檔案管理的信息化程度不夠高：隨著信息技術的全面發(fā)展，社會各行業(yè)都開始利用信息技術促進自身的發(fā)展。對于醫(yī)院來說，必須要跟上時代步伐，充分利用現(xiàn)代科學技術，提高自身服務質量和醫(yī)院的醫(yī)療水平，才能更好地迎接各種挑戰(zhàn)。在實踐過程中，醫(yī)院不僅要利用信息技術改進自身的醫(yī)療服務方式，同時還要利用信息技術改進合同檔案管理工作的方式，以真正提高合同檔案的管理水平。但是，大部分醫(yī)院只將信息技術應用于醫(yī)院的服務方面，沒有在合同檔案管理工作上靈活運用，使得合同檔案管理信息化建設滯后，信息化程度不夠高，無法有效地促進醫(yī)院不斷發(fā)展。另外，部分醫(yī)院雖然重視將信息技術應用于合同檔案管理工作中，但是因為缺乏既精通合同檔案管理工作，又熟悉信息技術的復合型人才，使得醫(yī)院合同檔案管理信息化發(fā)展非常緩慢。合同檔案管理隊伍的整體素質不高：目前，大多數(shù)醫(yī)院都存在合同檔案管理隊伍素質不高的問題，導致合同檔案管理工作的'質量和效率無法得到快速提升，給醫(yī)院合同檔案管理工作創(chuàng)新造成極大阻礙。在安排人員時，醫(yī)院將一些工作能力不強或年老的員工放在檔案管理工作的崗位上，致使合同檔案管理隊伍的素質不高。隨著醫(yī)院合同檔案管理信息化建設腳步的不斷加快，很多醫(yī)院都開始對合同檔案資料進行信息化管理，但是原有的合同檔案管理工作人員因為缺乏信息技術方面的能力，無法適應新時代合同檔案管理工作的需求，造成醫(yī)院合同檔案管理隊伍整體素質水平無法快速提升。信息不完整，合同檔案利用率低：在漫長的發(fā)展過程中，醫(yī)院合同檔案管理遺留了很多檔案信息方面的問題，合同檔案管理工作人員沒有進行整理和收集，造成合同檔案相關信息的缺失，使醫(yī)院檔案信息的有效管理存在很多困難。在實踐過程中，合同檔案信息的整理、收集和歸納沒有得到真正落實，使醫(yī)院合同檔案信息出現(xiàn)不完整問題，給醫(yī)院各部門工作帶來嚴重影響，致使合同檔案利用率非常低，失去存在的真正價值。

　　二、醫(yī)院合同檔案管理工作創(chuàng)新的策略

　　創(chuàng)新管理意識，提高服務質量：在制定合同檔案管理工作考核標準的同時，提高合同檔案管理工作人員的服務意識和專業(yè)水平，從而提高服務質量。在實踐過程中，將合同檔案管理工作與醫(yī)院核心競爭力相結合，可以促進企業(yè)市場競爭力的不斷提高，從而提升醫(yī)院的經(jīng)濟效益和社會效益。在日常工作中，還要加強對合同檔案管理工作人員的監(jiān)督，嚴格按照國家規(guī)范標準執(zhí)行，確保醫(yī)院檔案信息的準確性、可靠性和完整性。創(chuàng)新管理機制，提升管理水平：在創(chuàng)新管理機制方面，醫(yī)院必須積極學習各行業(yè)在合同檔案管理方面的先進經(jīng)驗和國內(nèi)外的先進管理技術，以根據(jù)醫(yī)院的實際情況、工作性質和特點，制定出符合本醫(yī)院需求的合同檔案管理制度，從而保障合同證檔案管理工作有法可依、有章可循。另外，在制定合同檔案管理制度時，還必須將該項工作與醫(yī)院的經(jīng)營制度、經(jīng)營模式、經(jīng)濟水平、企業(yè)文化等有機結合起來，確保該制度能夠有效地協(xié)調各部門之間的合作，共同推進合同檔案管理工作的創(chuàng)新。創(chuàng)新管理隊伍，提高整體素質：醫(yī)院合同檔案管理工作的創(chuàng)新，必須要加強對合同檔案管理人員的培養(yǎng)，提高合同檔案管理隊伍的整體素質。

　　首先，必須要強化合同檔案管理人員對這項工作的認識，端正自己的工作態(tài)度，在思想上重視這項工作；其次，必須要加強對合同檔案管理人員的基礎知識、信息技術能力等方面的培養(yǎng)，提高合同檔案管理人員的綜合能力。只有這樣才能真正滿足社會發(fā)展需求，推動醫(yī)院合同檔案管理不斷創(chuàng)新，促進醫(yī)院長遠發(fā)展。創(chuàng)新管理模式，提高信息化程度：信息技術在醫(yī)院合同檔案管理工作中的應用，對于提高合同檔案管理的效率和質量有著不可估量的作用。在實踐過程中，不斷創(chuàng)新醫(yī)院合同檔案管理模式，注重信息技術的合理應用，可以將以前紙質檔案的管理方式逐漸轉化為電子檔案管理方式，不論是檔案收集、檔案編輯，還是檔案存儲、檔案調用等工作的程序都得到了極大的簡化，大大提高了合同檔案管理工作人員的積極性。與此同時，信息技術的應用，大大降低了合同檔案管理工作人員的工作量，使合同檔案資料變得更加準確和完整，有效避免了手工管理方式出現(xiàn)的各種錯誤，大大提高了醫(yī)院合同檔案的利用價值和有效利用率。