【精選】倉庫管理規(guī)章制度
在充滿活力，日益開放的今天，制度使用的情況越來越多，制度是維護公平、公正的有效手段，是我們做事的底線要求。那么相關的制度到底是怎么制定的呢？以下是小編為大家整理的倉庫管理規(guī)章制度，僅供參考，大家一起來看看吧。
倉庫管理規(guī)章制度1
一、倉庫管理人員嚴格執(zhí)行各類物資設備的收、收、退制度，確保帳、卡、料一致。金銀等貴重金屬、易燃易爆、劇毒物品實行雙重管理、雙重鎖、雙重賬戶、雙重收發(fā)、雙重退貨的“五對”制度。出庫文件、憑證、印章由專人保管，交班后鎖在柜內(nèi)。交付的單據(jù)必須加蓋注銷章或由發(fā)貨人當場簽字，并每天裝訂成冊備查。
二、倉庫內(nèi)無更衣室、衛(wèi)生間。任何人都不允許住在辦公室里，也不允許用任何燃料來建造架子。倉庫內(nèi)的加工室、派出室、保管員辦公室應單獨設置或與倉庫隔離。除經(jīng)消防部門許可外，不得在倉庫周圍修建貨倉、堆放易燃易爆物品，并保持倉庫內(nèi)外主要通道暢通。保持倉庫區(qū)域和庫房整潔，及時清除倉庫區(qū)域內(nèi)散落的易燃、易燃物和雜草。倉庫內(nèi)禁止吸煙。危險品倉庫內(nèi)禁止吸煙和生火。
三、倉庫內(nèi)不得使用碘鎢燈、電爐、電杯等電氣設備。易燃材料不允許用作燈具。60瓦以上的.燈不應使用。燈具和其他物品應保持安全距離。倉庫內(nèi)不允許架設臨時電線。
四、倉庫（包括門窗）必須安全可靠。易侵入的窗戶應加裝鐵柵欄等防護設施，倉庫門應加裝大掛鎖。倉庫必須建立倉庫管理、防火、防爆、防盜、破壞等安全防護制度和員工規(guī)章制度。倉庫工作人員必須堅守崗位，不得擅自離開倉庫。無關人員不得進入倉庫。離開倉庫時，應關閉、鎖門、斷電。
倉庫管理規(guī)章制度2
(1)酒店庫存物資實行分倉管理，根據(jù)各部門領料不同，將倉庫分為調(diào)料庫房、物料庫房、二級庫房。
(2)所有倉庫由財務部管轄
(3)總倉設食品、酒水、貴重物品、文具印刷品、物料用品、清潔用品倉、五金百貨及危險物品。
(4)各倉庫設專人管理，由庫管員負責分發(fā)物品、物品的全面管理工作。
(5)倉存物資必須經(jīng)倉管員驗收后入庫，否則不得辦理入庫手續(xù)。倉管員應對自已管轄范圍內(nèi)的物品負責。應根據(jù)驗收記錄對入庫物品進行核對，以保證入庫物品的數(shù)量和質(zhì)量都合乎要求。
(6)入庫物資應分類擺放，不得隨便堆放。應遵循輕重物品不能混放、揮發(fā)性物品不能與吸潮性物品混放、食品不能與用品混放的原則。
(7)發(fā)貨出倉應根據(jù)計劃進行，各部門至倉庫領貨必須憑部門主管簽批有效的領料單領取，并指定專人跟進，非專人領貨的倉管員有權拒絕發(fā)貨，對手續(xù)不全的領料單，倉管員應拒絕發(fā)貨。
(8)倉庫管理人員應遵循“先進先出”的發(fā)貨原則發(fā)貨，以防止因物資庫存時間過長而發(fā)生質(zhì)變。
(9)嚴禁以白條領貨或抵充庫存。
(10)倉庫管理人員應根據(jù)管理要求及各類物資的發(fā)貨規(guī)定，該限量發(fā)貨的限量發(fā)貨，該以舊換新的'以舊換新，并嚴格控制領貨數(shù)量。
(11)庫存物資應根據(jù)部門用量合理補倉，對用量不大或長時間不用的物資應要求用料部門自行申購，以免造成庫存積壓浪費。
(12)對即將過期或庫存時間過長的貨物，應列表通知各用料部門跟進處理。對用料部門無法處理的，應知會采購部通知供應商退貨。對因貨物質(zhì)量問題給酒店造成不良影響的，應要求供應商賠償。
(13)倉庫應保持通風、干燥，倉存物資應經(jīng)常檢查、經(jīng)常翻動，以防止物資發(fā)生質(zhì)變、蟲害或鼠害。
(14)倉庫管理人員應做好倉庫的清潔衛(wèi)生工作，應經(jīng)常打掃、經(jīng)常清洗，保證倉庫的整潔與干凈。
倉庫管理規(guī)章制度3
目的
保證倉庫環(huán)境的清潔、明亮、安全，減少工作中的失誤。
范圍
成品倉、半成品倉、原輔材料倉
責任
1、倉管員負責個人責任區(qū)域內(nèi)的日常6S管理。
2、倉庫主管負責對倉庫6S的管理情況進行督促，檢查。
工作內(nèi)容
1、整理：現(xiàn)場的檢查、區(qū)分必需與非必需品、隨時清理非必需品、非必須品的處理、定期循環(huán)整理。通過整理能及時發(fā)現(xiàn)庫中的呆、滯料，及辦公區(qū)中的非必要品，并能及時的進行呆、滯料的申報及非必須品的清理。
2 、整頓：要把需要的物品加以定量、定位。通過整頓，能合理的.布置不同物料的庫位，以便需要時能在最快速的情況下取到可用之物，從而達到大幅度提高工作效率的目的。
3、清掃：倉管員根據(jù)個人責任分擔區(qū)的劃分，每日早8：00—8：15分進行徹底清掃，清掃要及時、徹底。定期保養(yǎng)、及時的維修異常的搬運工具。清掃主要集中以下幾個方面：
1）清掃從地面到工作區(qū)到貨架。
2）定期對倉庫的搬運工具、量具進行保養(yǎng)，如有異常時及時通報有關部門進行維修。
3）及時發(fā)現(xiàn)污染源，切斷污染途徑，徹底解決污染問題。倉庫主管將不定期對每日的清掃情況進行檢查。
4、清潔：經(jīng)過整理、整頓、清掃后，應認真進行維護，保持完美和最佳狀態(tài)。清潔的地方包括：過道、倉庫貨位、貨架、運輸工具、文件等。通過對前三項的堅持和深入能夠創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，對提高工作效率和改善整體的績效是很有幫助的。
5、安全：倉庫是公司物資存儲的重要場所，在日常工作中除正常工作接觸的相關人員外，要杜絕其它閑散人員在倉庫中逗留，倉庫中的電器要嚴格按照使用規(guī)范進行操作，不準私自亂接電器設備，每次從儲藏柜中取出物品后應及時上鎖。每日交班、下班前要認真檢查需要關閉的電器是否關閉，倉門是否上鎖，倉管員要對所管理庫房的防火、防盜負責。
6、素養(yǎng)：要把日常的整理、整頓、清掃、清潔形成一種習慣，從而產(chǎn)生一種責任感，使6S的工作長時間的堅持下去。
倉庫管理規(guī)章制度4
(一)采購制度
1.訂購的物資必須保質(zhì)保量，配套齊全，嚴格審查產(chǎn)品質(zhì)量、技術資料，所購物資必須有產(chǎn)品合格證或材質(zhì)證明，比質(zhì)比價擇優(yōu)選購。
2.按照采購計劃要求的質(zhì)量、規(guī)格、型號、材質(zhì)、數(shù)量、生產(chǎn)廠家采購物資，并做到料齊全，到貨及時
(二)倉庫人員管理制度
1.保障庫存商品銷售供應，及時清理存貨區(qū)域，及時發(fā)現(xiàn)缺貨并通知相關管理人員以便補充貨源。
2.及時保持與整理銷售區(qū)域的衛(wèi)生(包括貨架、商品)
3.及時整理散貨與退貨，保證一個品種只有一包散貨。
4.正確核對待發(fā)貨物的價格，庫存商品先進先出，防止積壓貨物。
5.調(diào)撥貨物，倉管員要審查單價、貨款總金額現(xiàn)價格不符或貨款少收等，應立即通知開票人更正后發(fā)貨。
6.嚴格辦理物資交接手續(xù)，做好入庫物資的.交接和驗收。
(三)物資驗收入庫
3.物資入庫存，保管員要親自同交貨人交接手續(xù)，核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致，按物資交接本上的要求簽字，應當認識簽收是經(jīng)濟責任的轉移。
4.物資入庫存，應先入待驗區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不準進入貨位，更不準投入使用。
5.材料驗收合格，保管員憑發(fā)票所開列的名稱、型號、數(shù)量、計量驗收就位，鋼材應涂色標志，入庫存單各欄應填寫清楚，并隨同托收單交財務科記賬。
6.不合格品，應隔離堆放，嚴禁投產(chǎn)使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應負失職的責任。
7.驗收中發(fā)現(xiàn)的總是要及時通知辦公室處理。托收到而貨未到，或貨已到而無發(fā)票，均應向經(jīng)辦人反映查詢，直到消除懸事掛賬。
(四)貨物保管
8.做好物資保管工作。監(jiān)督和檢驗貨品數(shù)量、質(zhì)量，對于劣質(zhì)物品提出拒收和退貨。
9、作好庫房防火、防爆、防盜等防范措施，發(fā)現(xiàn)事故隱患及時上報。
(五)貨物出庫
1.填好領貨名稱，規(guī)格，單價，數(shù)量，金額。
2.物資的交接、驗收、發(fā)料必須親自清點，雙方簽字。
3.發(fā)貨必須堅持一盤底，二核對，三發(fā)料，四減數(shù)的原則。對貪圖方便，違反發(fā)料原則造成物資數(shù)目差錯、錯發(fā)等失誤，審核人員應負經(jīng)濟責任。
4.發(fā)料時領料人和接料車間辦理交接，當面點交清楚，防止差錯出門。
倉庫管理規(guī)章制度5
一、庫房重地未經(jīng)允許，任何人不得進入庫房內(nèi)，不得在庫房吸煙。
二、需到庫房領貨的人員不得進入庫房，應在門外等候。
三、對物料的保管和收發(fā)負有重要責任，依據(jù)各檔口領料單領料，嚴格控制數(shù)量。
四、庫房員工應堅守自己的工作崗位，必須遵紀守法，嚴格遵守酒店店的'各項規(guī)章制度，以高度的責任心認真完成本職工作。
五、保持庫房的清潔和整齊，對物品分類碼放，保證快捷及時的發(fā)放。
六、把好質(zhì)量關，對劣質(zhì)商品、過期食品拒絕收貨，并上報經(jīng)理。
七、收貨時嚴格按領貨單上清點商品，如無差錯，可與供貨部門辦理收貨手續(xù)。
八、定期進行物品的盤點，對自己保管的物品經(jīng)常檢查——有無過期，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到貨帳相符。 倉庫管理規(guī)章制度 篇13
一、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙及使用明火，并設明顯標志牌。
二、倉庫內(nèi)部照明用燈，應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設臨時電源線。
三、應根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。 四、嚴禁使用電熱器。
五、各種滅火器材，消防設施不得擅自動用。
六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查，在確認無問題后關閉電源，鎖門離開。
七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器，能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。
八、未經(jīng)許可，無關人員不準進入倉庫。 電、氣焊防火制度
一、倉庫內(nèi)嚴禁吸煙及使用明火，并設明顯標志牌。
二、倉庫內(nèi)部照明用燈，應使用60w以下白熾燈或大于60w具有防爆功能的燈具，禁止亂拉亂設臨時電源線。
三、應根據(jù)貨物的不同性質(zhì)分類存放。 四、嚴禁使用電熱器。
五、各種滅火器材，消防設施不得擅自動用。
六、倉庫保管員下班前要進行一次防火檢查，在確認無問題后關閉電源，鎖門離開。
七、知道所在部門滅火器材的位置并會使用各種滅火器，能熟練地掌握其性能、作用和使用方法。
八、未經(jīng)許可，無關人員不準進入倉庫。 電、氣焊防火制度
一、焊工應經(jīng)過專門培訓，掌握焊割安全技術，并經(jīng)過考試合格后，方準獨立操作。
二、焊割前按規(guī)定進行動火作業(yè)申請，核準后方可進行。
三、焊割作業(yè)要選擇安全地點，焊割前要仔細檢查上下左右情況，周圍的可燃物必須清除，如不能清除時，應采取澆濕、遮隔等安全可靠措施加以保護。
四、盛過或盛有可燃性氣體或粉塵的易爆場所焊割，在這些場所附近進行焊割時，應按有關規(guī)定，保持一定距離。
六、焊割操作不準與油漆、噴漆、木工等易燃操作同部位、同時間、上下交叉作業(yè)。
七、電焊機地線不準接在建筑物、機器設備、各種管道、金屬道、金屬架上，必須設立專用地線，不得借路。
八、不得使用有故障的焊接工具。電焊的導線不要與裝有氣體的氣瓶接觸。
九、焊割工作點火前要遵守操作規(guī)程，焊割結束或離開現(xiàn)場時，必須切斷電源、氣源，并仔細查現(xiàn)場，清除火災隱患;在悶頂，隔墻等隱蔽場所焊接，在操作完畢半小時內(nèi)反復檢查，以防暗燃發(fā)生。
十、焊割現(xiàn)場必須配備滅火器材，應有專人現(xiàn)場監(jiān)護。
倉庫管理規(guī)章制度6
一、倉庫日常管理
1、倉庫管理員必須合理設置各種物料和產(chǎn)品的明細賬簿和臺賬。原料倉庫必須根據(jù)實際情況和各種原料的性質(zhì)、用途、種類，建立相應的分賬和分卡;半成品和成品應按其種類、規(guī)格和型號設置分賬和分卡;財務部和倉庫創(chuàng)建的賬簿和編號必須保持一致。
2、做好各種材料和產(chǎn)品的日常檢驗工作。倉管員必須定期清點庫存的各種物料，確保帳、料、卡一致。對于重要的防洪工具，如柴油發(fā)電機組、電機、割草機等，倉管員必須定期檢查記錄，如有變化及時向財務部門報告，以便及時調(diào)整。
3、各單位要根據(jù)防汛任務和倉庫庫存情況，合理確定采購數(shù)量，嚴格控制各類物資庫存。有條件的單位要逐步實行零庫存;倉庫管理員必須定期對各種存貨進行分類和分類。對保存期長、過期的不良庫存，倉管員應當編制月度報告，報送主管領導和財務人員。財務物資科必須對本單位各類不良庫存提出處理建議，并及時處理。
二、倉儲管理
1、物料入庫時，倉管員憑發(fā)貨通知單和檢驗合格證辦理入庫手續(xù);物料回收的，憑回收單辦理入庫手續(xù)。對不合格的.材料或手續(xù)不齊全的材料，一律拒絕入庫，出現(xiàn)只有發(fā)票看不見的現(xiàn)象，或?qū)⒉牧贤瑫r入庫入庫。
2、入庫時，倉管員必須核對物料的數(shù)量、規(guī)格、型號、證件等事項。材料數(shù)量、質(zhì)量、憑證不齊全的，保管人不予辦理入庫手續(xù)。所有未辦理入庫手續(xù)的物料，應按待檢物料處理，放置在待檢區(qū)域。所有未通過檢驗的材料應退回并放置在臨時存放區(qū)。同時，必須在短時間內(nèi)通知搬運人員負責搬運。
3、倉管員在收到入庫材料的相應發(fā)票前，必須對未收到到貨單的材料建立入庫明細，并根據(jù)檢驗單等有效單據(jù)及時填寫未收到入庫單。倉庫管理員收到發(fā)票后，注銷未收到到貨單，出具未收到物料到貨單。月底，未收到到貨票的物料清單上報財務。
4、材料收據(jù)的填寫和簽發(fā)必須正確和完整。供應商名稱應填寫完整，并與發(fā)票單位名稱一致。如發(fā)票抵倉，應在備注欄注明原入庫時間。材料收據(jù)必須由保管人和操作人員簽署，字跡必須清晰。
三、發(fā)貨管理
1、各種物料的輸送原則上采用先進先出的方法。配額按照工程技術人員制定的施工計劃分配。
2、采料人員在領取采料單前，必須持有由主管領導識別的采料單。物資收管員、倉管員應當對物品的名稱、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量等進行核對，核對無誤后，方可發(fā)放物資;倉庫管理員應出具物料申領單，由物料收貨人簽字，并在卡和帳上登記。
四、報表及其他管理
1、月底結帳前，倉管員要與財務做好物資入庫出庫的銜接，各相關部門的計算口徑要一致，保證防洪物資核算的正確性。
2、必須正確、及時地提交所要求的報表、收付存貯報表、物料消耗匯總表、物料積壓報表，以確保其正確性。
3、如果在盤點中發(fā)現(xiàn)問題和錯誤，應及時查明原因并進行處理。如出現(xiàn)短缺、報廢，必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后方可辦理，否則不允許自行調(diào)整。如發(fā)現(xiàn)材料丟失或質(zhì)量問題（如逾期、受潮、生銹、老化、變質(zhì)或損壞），應以書面形式向相關部門報告
五、管理員的責任
1、看門人必須作風得體，責任心強，公私分明。努力學習和學習業(yè)務知識，做到四知二能:懂產(chǎn)品名稱、規(guī)格、型號、一般性能和使用、懂存儲常識、懂業(yè)務流程、懂消費規(guī)律;能夠保持和維護，利用廢物，節(jié)約和更換。
2、準確完成入庫出庫物料的核算工作及各類報表。
3、材料的驗收應嚴格按照材料的驗收要求進行。不合格或不合格的原料不得接受。
4、對倉庫內(nèi)的物料進行分類整理和保管。
5、做好倉庫安全衛(wèi)生工作。
6、保管員必須嚴格執(zhí)行入庫出庫手續(xù)，及時準確地記錄物料賬目，隨時反映庫存變化情況，在規(guī)定的時間內(nèi)辦理結帳、結算及相關報表。
六、本辦法自公布之日起施行。倉庫實施安全管理制度。
倉庫貨物安全管理規(guī)章制度5
1.物品驗收
�。�1）倉管員對采購人采購物品的數(shù)量和尺寸進行驗收，并應: ①發(fā)票與實物名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量不符的，不予受理; ②發(fā)票上的數(shù)量與實物數(shù)量不符，但名稱、規(guī)格、型號與部門實際驗收一致;
�、鬯徥称吩蠎３中迈r、口感差;
�、芩徫锲芬褤p壞，恕不受理。
2.倉庫
�。�1）驗收后的材料，除直接轉移的材料外，應存放在倉庫中;（2）所有入庫物品應在固定位置堆放;
�。�3）堆放應整齊、整齊、美觀，不能擠壓的物品應平放于貨架上;
�。�4）對盤點項目，逐項建立登記卡。入庫時按數(shù)字加卡，出庫時按數(shù)字減卡，并結算余額;卡片固定在物品前面。
3.儲存和抽查
�。�1）經(jīng)常檢查庫存，防止昆蟲、老鼠、霉菌和變質(zhì)，將材料損失率降低到最低限度。
（2）物料會計或相關管理人員還應定期對倉庫物料進行抽查，檢查帳卡是否一致，帳料是否一致，帳帳是否一致。
4.接收和發(fā)放的材料
（1）申請計劃或報告:
�、偎惺盏降奈锲繁仨毎匆�(guī)定提前規(guī)劃，并報庫存部門準備; ②倉管員應按每日發(fā)貨順序安排上報計劃，制作目錄，準備物品供收貨人領取。
�。�2）交付和接收
�、俑鞑块T、單位收貨一般需要專人負責;
②物料領用員填寫并簽署《物料領用單》（包括日期、名稱、規(guī)格、型號、數(shù)量、單價、用途等），倉管員憑憑證發(fā)貨;
�、壅埩蠁我皇饺荩埩蠁挝蛔粤粢环�，由本單位負責人驗收;給倉管員一份，憑證入賬;材料會計單一份，憑證應詳細記錄;
�、馨l(fā)貨時，倉管員應當注意先發(fā)貨，后發(fā)貨;（3）估值的商品
�、儇浳镆话惆促徺I價發(fā)貨。如果同一商品購買價不同，一般按均價發(fā)貨;
�、谄渌枰{(diào)出的單位材料，一般按原進貨價格或手續(xù)費、管理費均價調(diào)出
5.庫存
5.1倉庫物料按月、中小、月底檢查一次，半年、年底徹底檢查一次;
5.2列出盤點結果，提交財務部審核;
5.3清點時停止發(fā)貨
6.會計
6.1建立賬簿，登記賬簿，要求賬簿整齊、全面、一目了然; 6.2按品類建立賬簿，物料按型號、型號、規(guī)格建立賬簿; 6.3記賬時，應先審核發(fā)票和驗收單，然后入賬。發(fā)現(xiàn)錯誤應及時解決，未經(jīng)澄清糾正不得入賬;
6.4審核驗收單和物料領用單需要辦理手續(xù)后才能入賬，否則需要倉庫人員辦理手續(xù)后才能入賬;
6.5交付材料按加權平均交付計價，月底交付價格差額按類別列示三份，記賬員一份，部門一份，財務一份;
6.6直轉物料的收發(fā)貨應作為其他入庫物料入庫;
6.7企業(yè)調(diào)出物料所產(chǎn)生的管理費、手續(xù)費，不得用于沖抵物料成本，由財務部沖抵;
6.8進口物料應根據(jù)發(fā)票數(shù)量、金額、稅費、檢疫費等準確折合成單價人民幣，發(fā)貨時按加權平均計價;
6.9對于尚未到貨的進口物資，如發(fā)票、稅單、檢疫費等，應在月底發(fā)放。發(fā)票、稅單、檢疫費等收訖并沖銷估值后，按實際情況入賬，調(diào)整暫估，報財務部物資會計調(diào)整三級帳;
6.10月底，按時將材料會計報表連同驗收表、材料申請單報送財務部材料會計;
6.11與倉管員對賬，每月與財務部物料會計對賬，確保帳與料一致，帳一致。
7.建立檔案制度
7.1倉庫檔案應有驗收合格證、領料單、實物賬簿;
7.2物料會計檔案包括驗收憑證、物料申領單、物料分類帳和物料會計報表。
倉庫管理規(guī)章制度7
一、目的：為加強本公司倉庫管理規(guī)范化，提高公司的基礎管理工作水平，進一步規(guī)范物資和成品流通、保管和控制程序，維護公司資產(chǎn)的安全完整，結合我公司具體情況，特制訂本制度。
二、適用范圍：適用于本公司物流部倉庫日常事務處理，及對物料，帳目，人員的管理
三、倉庫管理工作的任務
(一)做好貨品出庫和入庫工作;
(二)做好貨品的保管工作;
(三)做好各種防患工作，確保貨品的安全保管，不出事故;
(四)保障各客戶所需貨品的供給;
(五)做到日事日清。
四、倉庫日常管理
(一)做好各類物品和產(chǎn)品的日常核查工作，倉庫主管必須對各類庫存物資定期進行檢查監(jiān)督，并做到賬、物一致。倉庫的所有賬目必須做到：真實、準確、及時、清晰。
(二)倉庫主管必須定期進行各類存貨的分類整理，對存放期限較長、損壞等不良存貨，要按月編制報表，報送公司領導及財務人員。
(三)倉庫的物資分類必須清晰明確，貨架必須牢固整潔。倉庫應做到無灰塵、無蛛網(wǎng)、保持地面的整潔以及倉庫的清晰。
(四)結合倉庫條件，做到貨品定置擺放，合理有序，保證貨品的進出和盤點的方便。
五、入庫管理
(一)到貨數(shù)量明細審核;
通過掃條形碼確認實際到貨單與實貨有無差異;
(二)入庫管理規(guī)定
(1)貨品入庫要清點數(shù)量、核對款號、顏色、尺碼、查驗質(zhì)量、吊牌無誤后方可入庫;
(2)貨品入庫如發(fā)現(xiàn)問題請及時匯報領導到庫房檢驗本次新到貨品的標示和貨品質(zhì)量;
(3)貨品入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到"二齊、三清、四號定位"：
1.二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊;
2.三清：物品清、數(shù)量清、規(guī)格標識清;
3.四號定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位;
(4)庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保報表數(shù)據(jù)的準確性和可靠性。
六、出庫管理
出庫、配貨、發(fā)貨通過ERP系統(tǒng)審核完畢后，倉庫根據(jù)配貨單揀貨，并裝箱，倉庫發(fā)貨必須按照款式、顏色分類捆綁進行發(fā)貨。最終核對無誤后方可出庫、發(fā)貨。
七、收退貨
店鋪收貨貨品到店，在ERP系統(tǒng)[收貨單]請及時跟蹤店鋪驗收入庫，如發(fā)現(xiàn)差異，及時進行處理溝通，并將差異提并公司解決。
當有殘次品或換貨率要求退貨時，需先向客服部申請退貨，客服部根據(jù)實際情況處理退貨通知單，ERP系統(tǒng)會自動根據(jù)預先設定好的退換貨率(可分別設定期貨、補貨、鋪貨換貨率)判斷是否允許退貨，如果允許，審核退貨通知單，退貨。
八、倉庫盤點
(一)盤點前整理物料，清掃倉庫。
(二)盤點分以下兩種類型：
(1)大盤：在一個時間段內(nèi)，貨品全部盤點;
(2)抽盤：通過盤點，抽檢某部分貨品的實際庫存與帳面庫存情況。
每年需對庫房進行盤點、整理，對帳實不符及時上報，不得隱瞞。
庫存物資清查盤點中發(fā)現(xiàn)問題和差錯，應及時查明原因，并進行相應處理。如屬短缺急需報廢處理的，必須按審批程序經(jīng)領導審核批準后才可進行處理，否則一律不準自行調(diào)整。發(fā)現(xiàn)貨品失少或質(zhì)量上的問題(如超期、受潮、損壞等)，應及時的.用書面的形式向公司領導匯報。
九、倉庫儲存管理
(一).倉庫儲存管理三原則：
1.防火、防水、防壓;
2.定點、定位、定量;
3.先進先出。
(二)貨品管理：
1.庫房物資未經(jīng)允許不得外借，特殊情況須由總經(jīng)理批準，并辦理外借手續(xù);
2.倉庫儲存貨品，所有貨品要分類管理：良品與呆品、次品要分開區(qū)域來擺放。相同型號貨品，如果有色差，工藝參數(shù)不同的不能放在一起。常用貨品放在易取的地方，不常用的貨品放在倉庫里邊;
3.將貨品按ABC貨品管理法實行分類管理。A類貴重的貨品要妥善保管，并有專人保管;
4.所有貨品不能長期直接擺放在地上，要放在卡貨品架上。慎防貨品倒塌，壓壞變形。所有貨品要做好防火、防水、防壓、防塵、防曬、防變質(zhì)工作;
5.搬動貨品時，要注意輕拿罷放，注意不能弄臟有清潔要求的貨品。
(三)安全管理：
1.倉庫所有員工，要有安全防范意識。嚴禁無關人員進入倉庫;
2.認真執(zhí)行“倉庫十二防”工作，即：防火、防水、防銹、防腐、防蛀、防磨、防爆、防電、防盜、防曬、防倒塌、防變形;
3.嚴禁在倉庫吸煙、生火、點蚊香。如要在倉庫電焊作業(yè)，須請公司領導批準，并做好消防防火工作。倉庫外二米內(nèi)嚴禁煙火，不能堆放易燃易爆物料品;
4.每天下班前檢查倉庫是否安全，關好電源、窗戶，鎖好門。
(五)倉庫工作紀律：
1.倉庫各級員工必須服從上司的工作安排,要做到令行禁止。
2.工作認真,仔細;
3.每天保持良好的工作心態(tài),不曠工、不遲到、不早退，積極工作;
4.不得與上司頂撞,惡言惡語。同事間團結互助，不得斗毆打架;
5.嚴禁在倉庫吸煙，動用明火;
6.嚴禁赤膊、穿拖鞋，酒后上班;
7.嚴禁在倉庫大聲喧嘩、追追打打、吃零食、看無關的報紙書籍、私自上網(wǎng)、玩游戲;
8.嚴禁隨意動用倉庫消防器材，嚴禁亂接電線;
9.嚴禁監(jiān)守自盜、私自動用公司任何財物;
10.倉庫所有人員，有責任保護公司的商業(yè)機密。
本制度自頒布之日起實施。
********有限公司
20xx年03月05日
倉庫管理規(guī)章制度8
1、主食、副食分庫存放，食品與非食品不能混放，食品庫內(nèi)不得存放有毒有害物品，不得存放個人物品和雜物。
2、食品庫內(nèi)應定期清掃，保持倉庫、貨架清潔衛(wèi)生，常常開窗或用機械通風設備通風，保持干燥。
3、做好食品數(shù)量、質(zhì)量合格證明或檢疫證明的檢查驗收工作。腐爛變質(zhì)、發(fā)霉生蟲、有毒有害、摻雜摻假、質(zhì)量不新鮮的食品，無衛(wèi)生許可證的生產(chǎn)經(jīng)營者供應的`食品、未索證的食品不得驗收入庫。
4、做好食品數(shù)量、質(zhì)量入庫登記，做到先進先出，易壞先用。禽蛋倒箱入庫。
5、食品按類別、品種分架、隔墻、離地整齊擺放，散裝食品及原材料儲存容器加蓋密封，同時常常檢查，防止霉變。
6、肉類、水產(chǎn)品、禽蛋等易腐食品應分別冷藏、冷凍貯存。
7、用于保管食品的冷藏設備，必需貼有明顯標識并有溫度顯示裝置。生食品、熟食品、半成品去除外包裝，使用盛放食品的容器分柜存放，杜絕生熟混放，而且各類食品留有空隙，不得堆放、擠放。熟食品、半成品覆蓋保鮮膜。
8、冷凍設備定期除霜，保持霜薄（不得超過1cm），肉類、水產(chǎn)品去除外包裝，使用盛放食品的容器分柜存放。
9、常常檢查食品質(zhì)量，適時發(fā)覺和處理變質(zhì)、超過保質(zhì)期限的食品。
10、做好防鼠、防蠅、防蟑螂工作，安裝符合要求的擋鼠板及防蚊蠅設施，定期開展除四害工作。
倉庫管理規(guī)章制度9
為了更好地發(fā)揮倉庫對材料的調(diào)配功能，規(guī)范公司倉庫的材料管理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作，確保公司資產(chǎn)不流失和各工程項目所需材料的`品牌、型號、規(guī)格以及質(zhì)量合符要求，保證倉庫材料供應不耽擱工程項目的進度，較精準做好各工程項目成本決算。特訂立本管理制度。
1、倉庫全部物品進行分類建立帳冊�？煞譃椋何褰鸾浑娝�、化工（油漆）鋁鋼材類、板（木）材建材（包含瓷磚）類、手動工具和機具及配件類、日雜防護勞保用品類。
2、各工程項目竣工正式交付業(yè)主或甲方使用后，施工員應在7天內(nèi)整理工地退場材料。整理列表交給文員并填寫退倉專用‘二聯(lián)收據(jù)。工地退場清出材料，進入倉庫時必需依據(jù)材料的屬性和類型布置固定位置進行規(guī)范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。材料進倉需做好進倉記錄。
3、新工地需要購置材料，施工員需提前把計劃材料采購單交給辦公室人員，辦公室人員核對庫存情況，決議是否購買或購買量。優(yōu)先使用庫存材料，避開重復購買造成揮霍。與倉庫發(fā)生各種業(yè)務關系的各相關人員必需嚴格遵守《倉庫管理作業(yè)流程》。
4、領取倉庫材料必需按要求填寫領料專用‘二聯(lián)發(fā)票。
5、倉庫每季度進行一次倉庫清理、整理和資產(chǎn)整體盤點并將盤點情況（包含產(chǎn)生盈虧情況說明）上報公司。盤點時，禁止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事。
6、倉庫對全部機具類工具進行登記造表，建立起借用要登記的管理方法。每年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報廢情況登記造表上報公司。特別是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產(chǎn)的機具要適時上報公司財務部銷帳。
7、做好倉庫物品的安全保護工作。依據(jù)材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質(zhì)、受潮等現(xiàn)象發(fā)生。要常常檢查化工類物品的性能、狀態(tài)，變質(zhì)且有不安全的物品要適時處理并上報公司。
倉庫管理規(guī)章制度10
為了更有效的管理好倉庫，使在不影響生產(chǎn)的情況下把庫存量降到最低點、降低生產(chǎn)本錢，特制定一下規(guī)章制度：
1.無關人員一律不得擅自進入倉庫，否則視情況嚴重情節(jié)給予處分。
2.進倉庫領取物料時必須有部門主管簽字的領料單方可領取，否則一律不給予領取〔延誤生產(chǎn)倉庫概不負責〕。
3.領取物料時必須由倉庫人員帶著拿取，如遇倉庫人員不在請電話通知，以防錯領或誤領。
4.凡進入倉庫人員未經(jīng)允許不得隨意拿取倉庫里的'任何東西〔包括一顆螺絲〕，否則視情節(jié)嚴重給予處分或者交與司法機關。
5.嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙，如有發(fā)現(xiàn)必定給予嚴懲。
6.嚴禁在倉庫內(nèi)閑談、嬉笑、打鬧、違者視情節(jié)給予處分。
7.嚴禁挪動倉庫內(nèi)的物料卡、否則造成物料錯亂后果自負。
8.任何人不得存放任何東西存放于倉庫。
9.嚴禁在倉庫內(nèi)亂接電源、臨時電線，如有發(fā)現(xiàn)必定嚴懲，造成一切后果由當事人自行負責。
10.禁止在倉庫內(nèi)亂擺亂放。
以上規(guī)章制度希望各車間及部門給予配合，共同把我公司的倉庫改善的更合理化及完善化。
倉庫管理規(guī)章制度11
一、總則
1、為了保障倉庫貨物保管平安、提高倉庫工作效率和物流對接規(guī)范，特制定倉庫管理制度，以確保公司的物資儲運平安。
2、本方法適用于公司市場物流部門。
二、貨物進出倉庫(實行兩級檢驗)制度
(一)貨物入庫
1、收貨后，辦理入庫手續(xù)時，倉管員必需對比貨物與選購單、提貨單所列的型號、數(shù)量或規(guī)格是否相符;對自己清點的貨物進行自檢完畢后,將貨物與單據(jù)交與檢驗員進行再次檢驗核查;如發(fā)覺型號、數(shù)量、規(guī)格不符,及包裝破損的，應做好相應記錄,并不遲于次日報送部門主管處理。
2、入庫貨物明細(入庫單)必需由倉管員及檢驗員依次確認貨物驗收無誤后，由檢驗員把單據(jù)交給物流文員準時入庫。由系統(tǒng)生成進貨單后，交與檢驗員核對，再由倉管員及檢驗員同時確認簽字認可，做到帳、貨相符。
3、若倉管員或檢驗員因工作失誤消失貨、單不符等問題所造成的經(jīng)濟損失由該倉管員及檢驗員共同擔當。
(二)貨物出庫
1、倉管員應根據(jù)文員供應的出庫單仔細核對出貨型號及數(shù)量。
2、倉管員在確認出庫貨物的型號、數(shù)量無誤后，按出庫單所列型號進行配貨作業(yè);配貨作業(yè)完成后，同時把貨物及單據(jù)交與檢驗員進行再次檢驗核查;物料裝運前,倉管員應妥當處理裝箱、包裝等整裝工作,并將貨物集中至出貨區(qū)
3、貨物出庫時，倉管員及檢驗員雙方須同時在出庫單上簽字，并交由部門主管統(tǒng)一管理。
4、若倉管員及檢驗員因工作失誤導致貨、單不符等問題,所造成的直接或間接經(jīng)濟損失均由該倉管員及檢驗員共同擔當。
5、發(fā)放貨物時，要根據(jù)先進先出的挨次原則出庫。
(三)貨物盤庫
1、文員：必需在每月月底前2天做好“庫存現(xiàn)量表”交與倉管員，并協(xié)作倉管員及檢驗員進行庫存盤點，確認庫存貨物與系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)實際狀況后，發(fā)郵件通知部門主管.
2、倉管員：每月月底前2天進行盤庫，倉管員必需對存貨進行定期清查，確定各種存貨的實際庫存量，根據(jù)文員供應的“庫存現(xiàn)量表”進行庫存盤點，與電腦中記錄的結存量核對，并存檔盤點后的單據(jù)。
3、檢驗員：幫助倉管員進行每月盤庫，檢驗核查盤庫狀況。
4、盤庫完畢確認無誤后，倉管員及檢驗員雙方須同時在“庫存現(xiàn)量表”上簽字認可，并交由部門主管統(tǒng)一管理。
三、貨物保管制度
1、貨物入庫驗收后，按品種、規(guī)格、體積、重量等特征，堆放整齊、平穩(wěn)，分類清晰，包裝外表要保持清潔，合理支配貨位;
2、貨物堆碼做到科學、標準、符合平安第一、進出便利、節(jié)省倉容的原則，合理規(guī)劃倉庫空間，做到分區(qū)、分庫、分類存放和管理;
3、倉庫內(nèi)不得存放易燃易爆的危急品，并保持倉庫環(huán)境衛(wèi)生。
4、倉庫全部人員不得擅自挪用、轉送倉庫內(nèi)的任何物品，其他人員需要到倉庫借用貨物，必需持有相關部門負責人批準的借條,才能讓其借走,該借條由倉庫主管保留至貨物歸還后,交借貨人自行銷毀。
四、人員管理制度
1、倉庫人員要加強對倉庫日常防火、防盜、防潮的工作，留意清潔衛(wèi)生，定期實施平安檢查，每天下班前在關閉各種電器電源后,必需關閉電源的總閘,和門窗,以確保平安(傳真機電源除外
2、非倉庫人員,未經(jīng)同意,不準入內(nèi);任何進入倉庫的人員必需遵守倉庫管理制度;
3、嚴禁在倉庫區(qū)域吸煙和使用明火，對違反此規(guī)定者將嚴厲處理。
4、嚴格根據(jù)公司規(guī)定的作息時間上下班，做到不遲到、不早退、不曠工、不代人打卡;上班時間內(nèi)不得喝酒(包括午餐時間)，在各自崗位上盡職盡責，不做與工作無關的事情。
5、物流主管必需在每月底,將系統(tǒng)生成的考勤數(shù)據(jù)發(fā)送給人事經(jīng)理。
6、聽從上級的工作支配，并按時保質(zhì)保量完成上級交待的.任務。
7、倉庫人員在未經(jīng)部門主管簽字同意的前提下,不得擅自挪用、轉送倉庫內(nèi)的任何物品
8、本公司物流方面實現(xiàn)電腦化管理，全部貨物的入庫、出庫、庫存統(tǒng)計直接通過電腦系統(tǒng)完成。輸單員必需熟識并嫻熟把握本公司系統(tǒng)的運用，確保物流部門正常運作。
五、物流部主管職責
1、物流部主管必需以身作則，不得瞞報虛報物流部發(fā)生的任何問題。
2、物流部主管負責該管理制度的細則解釋工作。
3、物流部主管負責物流部全部人員在工作上的支配，全部人員如有異議，必需先遵守，再擇時向市場部經(jīng)理或總經(jīng)理反映。
4、物流部主管必需依據(jù)實際工作狀況,隨時完善和補充相應條款，并準時報送市場部經(jīng)理,及抄送總經(jīng)理備案。
倉庫管理規(guī)章制度12
第一節(jié)：電商倉庫發(fā)貨基本條例
一、總則
1、為保障公司正常經(jīng)營的連續(xù)性和秩序，使倉庫管理合理化，特制定本制度。
2、本制度適用于公司凈來電商倉庫管理規(guī)定，可修改，添加建議。
二、管理原則和體制
1、倉庫施行分散管理體制。按倉庫內(nèi)貨物的質(zhì)量平安保證，出入庫登記，“三位一體”，分劃詳細的工作。
2、倉庫管理應保證滿意公司經(jīng)營所需的物資需要，不缺貨斷貨，發(fā)覺庫存不多時準時通知掌柜補貨。
3、倉庫內(nèi)按原先貨架的歸類擺放，不得隨便，要保持倉庫的統(tǒng)一性。
4、依據(jù)公司營業(yè)時間，制定倉庫入、出庫詳細工作時間。
三、入庫
1、全部貨物入庫前，需檢驗后才可入庫。查處不合格，實行退貨，或返廠。
2、辦理入庫登記時，對比物品與類目、型號、尺寸、顏色等規(guī)格進行分類放置。如發(fā)覺品名、數(shù)量、型號或規(guī)格或包裝破損的，應通知廠家貨選購處理。
3、倉庫管理員對全部入庫物品準時入帳，登記。
4、對于日常訂單發(fā)貨中消失的退貨收到退貨后準時作登記，并對退貨進行檢驗，準時反饋給客服，以便準時處理退貨及退款問題。
四、發(fā)貨
1、發(fā)貨前，對當天所要發(fā)的快遞單按款式、數(shù)量(單件或多件)、顏色進行分類，并對所發(fā)數(shù)量和款式進行登記。
2、留意快遞面單上所需的`物品，(特殊是看清面單面上的顏色、數(shù)量、尺寸，有無備注，有無送贈品、是否修改)確認后方可包裝發(fā)貨。
3、打包發(fā)貨時要認真的觀看，留心每一個細節(jié)，(比如衣服是否缺鈕扣、拉鏈、缺件少件、包裝未封好等現(xiàn)象)，檢查無誤后，才可發(fā)出。
4、打包時應留意包裹內(nèi)與面單上的所需物品是否齊全，包裹包扎是否嚴實，確認后，無誤后才可發(fā)貨。
5、發(fā)貨員在檢查貨物時，發(fā)覺問題，應準時處理，不能修復的，準時上報，有問題的貨物應分出獨立存放。
6、補發(fā)單需單獨開具補發(fā)單表給打單人員，快遞單打出后準時把快遞單號填入反饋給客服。
五、貨物保管
1、按貨物的款式、種類、型號、規(guī)格、有序的歸類擺放。
2、倉庫貨架物品堆放整齊，分類清晰；
3、貨架上要表明分區(qū)及編號，需標示醒目、便于盤存和提取。
4、盤點庫存時，先按類求出它的總數(shù)，再與各類實物對應，最終登記，入庫。
5、對次品統(tǒng)一放置，形成“實體庫”，破損嚴峻的記“壞件庫”。
6、地面不得存放貨物，以防貨物的變質(zhì)，造成不必要的損失，同時影響倉庫的面貌。
7、保持倉庫衛(wèi)生干凈，定期檢查。
六、倉庫貨物入、出庫按先進先出原則。
1、按班做好交接工作，要實事求是。
2、發(fā)貨員做好舊貨先出，補充貨后出。新貨入庫前，先檢查，后登記，編新號，方可入庫。
其次節(jié)：電商發(fā)貨流程
①打快遞單、打發(fā)貨單、填寫快遞單號
打印好快遞單和發(fā)貨單后，打單人員負責將打印出來的快遞單號進行登記(還是同一批訂單)，以此來進行快遞單號和訂單號的匹配對應。并將快遞單和發(fā)貨單用曲別針一一裝在一起。
�、趻�
揀貨人員拿走別在一起的發(fā)貨單和快遞單進行揀貨，揀好貨后將發(fā)貨單、快遞單和貨品放在一起。
�、圬浧沸ｒ�
揀貨完成后對貨品和快遞單及發(fā)貨單進行核對。
�、馨b封箱
校驗完成后，取出包裝盒，將貨品和發(fā)貨單(給買家看的那張)裝進包裝盒，貼上快遞單，并貼上膠帶封條。打包完成。
�、莅l(fā)貨確認
上述工作完成后，快遞取走包裹，保留好底單，發(fā)貨完成。
倉庫管理規(guī)章制度13
為更好的規(guī)范倉庫作業(yè)現(xiàn)場秩序，防止庫存貨物在庫情況以及商業(yè)機密泄露，特制訂客戶與外來人員參觀或進入倉庫的規(guī)定《倉庫進出管理制度》。
1)公司各部門人員因業(yè)務需要，需陪同客戶與外來人員參觀倉庫的，應事先確定參觀庫區(qū)與部位，事前通知倉庫負責人，以便予以接待。
2)本公司各部門人員因業(yè)務需要，需陪同客戶與外來人員參觀倉庫的，應事先確認參觀庫區(qū)與部位，事前通知項目部負責人，在征得項目負責人同意后方予以接待。
3)非本公司客戶，倉庫一般不予接待。除政府等部門組織與安排的參觀活動，必須經(jīng)公司或項目部負責人同意，并在防止泄露庫內(nèi)貨物相關商業(yè)機密的.前提下準予參觀。
4)客戶與外來人員在進入倉庫前，須在安保門崗處登記與領取(佩戴)胸卡。
5)未經(jīng)項目部負責人同意，不得將隨身攜帶的物品或包裹帶入倉庫。
6)參觀期間，須在部門人員或安保人員陪同下，于庫區(qū)安全通道行走參觀。為確保人身安全，一般不得進入貨架區(qū)、儲存區(qū)，并嚴禁煙火。
7)參觀人員未經(jīng)同意，不得在倉庫內(nèi)攝影、攝像。
8)客戶與外來人員離開倉庫時須歸還胸卡，并在人員進出登記本上銷賬。
倉庫管理規(guī)章制度14
一、倉庫管理人員工作制度規(guī)定:
1、各倉管人員應負責整理倉庫物品的出貨、儲存、保管、檢驗及帳務報表的登錄等工作。
2、倉庫物資實行先進先出的作業(yè)原則，并按此原則分別決議儲存方式及位置。
3、倉庫不準代私人保管物品，也不得擅自答應未經(jīng)領導同意的其他單位和部門的物品存?zhèn)}。
4、任何人員除驗收時所需外，不準將倉庫物資試用試看。
5、除倉管人員和因業(yè)務工作需要的有關人員外，任何人未經(jīng)許可，不得進入倉庫。嚴禁庫內(nèi)會客及其他部門職工圍聚閑聊。
6、倉庫嚴禁煙火。配置的消防器材，倉管人員應會使用，并定期接受行政部的安全檢查和監(jiān)督。
7、倉管人員對物品進、出倉，應當即辦理手續(xù)，不得事后補辦；應保證帳物相符，常常核對，并得隨時受單位主管或財務部稽核人員的抽點。
8、每月倉庫應盤點一次，檢查貨的實存、貨卡結存數(shù)、物資明細賬余額三者是否一致；每年年終，倉儲人員應會同財務部、采購部門共同辦理總盤存，并填具《盤存報告表》。
9、倉庫物資如有損失、貶值、報廢、盤盈、盤虧等，應適時上報主管，分析原因，查明責任，按規(guī)定辦理報批手續(xù)。未經(jīng)批準一律不得擅自處理；倉管員不得實行“盈時多送，虧時克扣”的違約做法。
10、保管物資未經(jīng)總經(jīng)理同意，一律不得擅自借出；總成物資一律不準拆件零發(fā)，特別情況應經(jīng)總經(jīng)理批準。
11、倉管人員下班離開前，應巡察倉庫門窗、電源、水源是否關閉，以確保倉庫的安全。
12、實施電腦化后，《物資盤點表》由電腦制表，倉管員應不絕提高自身業(yè)務素養(yǎng)，提高工作效率。
二、入庫管理制度:
物品的入庫是指依據(jù)供貨合同的規(guī)定，完成物品的接貨、驗收和辦理入庫手續(xù)等業(yè)務活動的全過程。入庫必需具有存貨單位正式開出的物品入庫單，并與相應的供貨合同相一致的條件下方可入庫。入庫單是倉庫據(jù)以接收物品的唯一憑證。
物品入庫單應包含：物品來源、收貨單位、物品名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、單價、實收數(shù)、收單時間、存貨單位簽章等內(nèi)容。
1、接貨
接貨應做到準備充分，手續(xù)清楚、責任分明、單據(jù)和憑證齊全。接到到貨通知后，應了解貨物的類別、特性、數(shù)量、件重等實在情況。布置和準備卸貨場地及貨位，準備卸貨、搬運設備及勞動力；并通知檢驗員作好準備。
2、檢驗憑證
憑證檢驗的依據(jù)是供貨合同。它包含的緊要內(nèi)容有物品規(guī)格、型號、數(shù)量、供貨單位、供貨方式、時間、地點、包裝標準、責任區(qū)分及爭辯解決方式、雙方主管人簽章。
3、貨物檢查和驗收
首先對貨物進行外觀檢查，看有無受潮、進水、破損、變形、污染等現(xiàn)象；核對到貨品名、規(guī)格、型號、標志、數(shù)量、發(fā)貨單位、收貨單位等是否正確。如發(fā)覺有不相符的現(xiàn)象，倉管員有權拒絕辦理入庫手續(xù)，并視其程度報告采購部、財務部及總經(jīng)理處理。
對貨物內(nèi)在質(zhì)量的檢驗，由倉管員填寫“報檢單”，通知質(zhì)管部進行材質(zhì)檢驗。
4、入庫
貨物驗收合格后，應立刻辦理入庫手續(xù)。入庫時應進行以下工作：1）復核
緊要復核內(nèi)容如下：
貨物驗收記錄及入庫單和各項資料憑證是否移交清楚完整。復核入庫貨物與上架、上垛貨物是否相符，編號是否正確，件數(shù)是否精準，計量測試記錄與實物批號是否符合。
貨物應掛上的貨牌是否精準到位，在輸入電腦的建帳數(shù)據(jù)是否已精準錄入，帳、牌、物三者是否相符。
2）登帳
登錄貨物保管明細帳，無論用計算機或手工生成，都應認真反映倉庫貨物進、出、結存的精準情況。緊要內(nèi)容有：
物品編號、入庫日期、品名規(guī)格、數(shù)量、單價、收入、支出等。登錄或除去保管賬必需以正式收發(fā)憑證為依據(jù)。賬目不得任意涂改，必需修改時應加蓋訂正章。
賬目應做到：
實記錄入、出、結存數(shù)，賬物相符；筆筆有結算，日清月結，
手續(xù)健全，賬頁清楚，數(shù)據(jù)精準；堅持會計記賬規(guī)定，嚴格遵守；
顯現(xiàn)問題，經(jīng)處理后，賬面要明確反映，并照實說明。 3）建檔
應建立庫存貨物檔案，以備處理問題時，也便于總結提高倉儲管理水平。為此：
將每份入庫單所列的到貨原始資料和憑證、驗收資料及相關問題處理的'資料、憑證出、入庫及存儲期相關記錄和資料等分別裝訂成冊建立檔案，由各庫區(qū)保管員統(tǒng)一保管。
檔案要統(tǒng)一編號，以便查閱。
檔案部門保管期為一年，到期交由管理部統(tǒng)一存檔。
電子計算機倉儲管理系統(tǒng)，要設立檔案管理子系統(tǒng)，以輔佑襄助檔案管理工作。
三、出庫管理制度:
貨物出庫應遵奉并服從“先進先出、推陳儲新”的原則。
出庫單內(nèi)容包含：收貨單位、日期、貨物入庫時的批號、品名、規(guī)格型號、數(shù)量、倉管員簽字等。
1、出庫程序及作業(yè)方法
倉庫一切貨物的對外發(fā)放，一律憑有關人員簽章的“申請單”或“出貨通知單”由相關人員辦理出庫手續(xù)。
1）復核
復核的內(nèi)容：
對出庫單，應核對數(shù)量、規(guī)格品種與庫存是否有出入。
檢查包裝的完好性，凡包裝破損未經(jīng)修復加固一律不準出庫，無論是否倉庫原因?qū)е碌钠茡p，均應修復。標志應清楚、完好。
經(jīng)復核確認無誤后，即可允許放行出庫。
2）放行
依據(jù)貨物實發(fā)情況，倉管員開具出門證，交提貨或發(fā)運人員作為出門交門衛(wèi)放行的依據(jù)。門衛(wèi)必需接到簽發(fā)的出門證才可放行。
3）登賬
登錄貨物保管明細帳，無論用計算機或手工生成，都應認真反映倉庫貨物進、出、結存的精準情況。緊要內(nèi)容有：
物品編號、出庫日期、品名規(guī)格、數(shù)量、收入、支出等。登錄或除去保管賬必需以正式收發(fā)憑證為依據(jù)。賬目不得任意涂改。
賬目應做到：
實記錄入、出、結存數(shù)，賬物相符；筆筆有結算，日清月結，
手續(xù)健全，賬頁清楚，數(shù)據(jù)精準；堅持會計記賬規(guī)定，嚴格遵守；
顯現(xiàn)問題，經(jīng)處理后，賬面要明確反映，并照實說明。 4）建檔
參照入庫管理制度的相關建檔條例。四、貯存:
1、堆碼
1）、堆碼原則
保證貨物不變形，且能確保人員、貨物及設備的作業(yè)安全。便利管理人員收發(fā)、盤點和維護，便于裝卸搬運作業(yè)。便于信息系統(tǒng)管理，充分提高作業(yè)效率和倉儲利用率。 2）、碼垛要求
輕啟輕放，大不壓小，重不壓輕。標志直觀清楚，標簽朝外。四角落實，整齊穩(wěn)當。
通道寬度適當，便利作業(yè)。
對不同品種、規(guī)格型號、批次及不同生產(chǎn)企業(yè)的貨物要分開堆碼。碼垛間距為10公分。為保證“先進先出”的便利，要按進貨先后的次序堆碼。
袋裝貨物定型碼垛，重心應傾向垛內(nèi)；紙箱包裝和桶裝貨物箱口應向上；破包貨物要另行堆放。
堆碼的貨物必需是驗收完畢，允許入庫的；應包裝完好，標志清楚。
3）、堆碼方法
堆碼作業(yè)依靠叉車等設備與人工相結合，并依照貯存要求進行動作。
對袋裝貨物，可接受便利于計量的“五五化”堆碼法，便于過目成數(shù)、整齊、便利盤點和出庫。
對規(guī)格品種繁多的小件物品和零件，如軸承、電子產(chǎn)品及各類配件等，應接受貨架式堆碼法。存放時要分清品種、規(guī)格、型號等，同類貨物應盡量存放在相同的貨架，便于存取。
托盤式堆碼法：依據(jù)貨物的包裝情況，及倉庫的存重壓力進行運作。
4）、墊垛
墊垛的目的在于隔潮，應依據(jù)貨物性能和氣候條件來確定。墊垛材料可接受油氈、墊板等，木料作墊料時要經(jīng)過防潮、防蟲處理。
5）、苫蓋
為了防止貨物受潮，可接受苫蓋的形式。苫蓋后的貨垛應穩(wěn)固、嚴密、不滲漏雨雪�？晒┯糜瓴�、油氈、帆布等，就貨物堆碼外形，把苫蓋物直接敷蓋在貨物上面。
2、防護
1）、倉庫溫濕度掌控法
通風
利用庫內(nèi)外空氣溫度不同而形成的氣壓差，使庫內(nèi)外空氣形成對流，來達到調(diào)整庫內(nèi)濕度的目的。通風時應開啟背風面上部的窗戶，并打開庫門，以促進庫內(nèi)空氣的完全循環(huán)。倉管員可依據(jù)實際情況，確定通風時間長短和通風時開啟門窗的數(shù)目。在有風的日子，借風的壓力更能加速空氣對流，但風力不能過大打磨；表面有鍍層或經(jīng)過拋光的金屬制品，可用砂布蘸拋光膏、去污粉等打磨。
化學除銹
化學除銹是利用酸溶液與金屬表面銹蝕產(chǎn)物發(fā)生化學反應，以達到除銹的目的。
其酸洗工藝過程為：
脫脂→水洗→酸洗→水洗→磷化→表面調(diào)整→水洗→自然干燥
3、先進先出（FIFO）
接受物料先進先出的管理方式，可防止物料由于長時間聚積而發(fā)生變質(zhì)。
保證“先進先出”的便利應按進貨先后的次序堆碼。
對倉庫內(nèi)的場地進行有效、合理的庫位劃分及管理。倉管員應諳習庫位的運用及規(guī)定。
對庫位現(xiàn)場進行看板式管理，明確有效地執(zhí)行出貨任務。
在庫存卡及登錄的帳薄上，同類同廠同規(guī)格的物品每年年初按進貨的時間次序從1開始編號。出庫時，倉管員應檢查庫存卡上該貨物最早批次的留存量，并按“先進先出”的原則發(fā)貨。
4、庫存周轉率
通過庫存周轉率的計算，調(diào)整重點物資的庫存周轉，以期達到庫存資產(chǎn)的有效使用，改進倉庫管理。
庫存周轉率的計算公式：
庫存周轉率=月度發(fā)出數(shù)量/月度平均庫存數(shù)量
月度平均庫存數(shù)量=時，對庫存物資的質(zhì)量進行全面的核查和盤點。為了削減盤點中的混串和疏漏，使盤點結果能獲得精準的數(shù)字，需關閉倉庫，全面清理，因此要求在定期盤點工作開始之前，作好充分的準備，以確保盤點的順當進行。
倉庫管理規(guī)章制度15
1、倉庫管理制度
物資到公司后庫管員依據(jù)清單上所列的名稱、數(shù)量進行核對、清點，經(jīng)使用部門或請購人員及檢驗人員對質(zhì)量檢驗合格后，方可入庫。
對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經(jīng)使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務科各持一聯(lián)做帳，采購人員持一聯(lián)做請款報銷憑證。
庫管要嚴格把關，有以下情況時可拒絕驗收或入庫。
a）未經(jīng)總經(jīng)理或部門主管批準的采購。
b）與合同計劃或請購單不相符的采購物資。
c）與要求不符合的采購物資。
因生產(chǎn)急需或其他原因不能形成入庫的物資，庫管員要到現(xiàn)場核對驗收，并及時補填入庫單。
2、物資保管
物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區(qū)碼放，做到二齊、三清、四定位。
a）二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。
b）三清：材料清、數(shù)量清、規(guī)格標識清。
c）四定位：按區(qū)、按排、按架、按位定位。
倉庫管理員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發(fā)現(xiàn)數(shù)量有誤差須及時找出原因并更正。
庫存信息及時呈報。須對數(shù)量、文字、表格仔細核對，確保報表數(shù)據(jù)的`準確性和可靠性。
3、物資的領發(fā)
庫管員憑領料人的領料單如實領發(fā)，若領料單上主管或總經(jīng)理未簽字、字據(jù)不清或被涂改的，庫管員有權拒絕發(fā)放物資。
庫管員根據(jù)進貨時間必須遵守先進先出的原則。
領料人員所需物資無庫存，庫管員應及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經(jīng)總經(jīng)理批準后交采購人員及時采購。
任何人不辦理領料手續(xù)不得以任何名義從庫內(nèi)拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。
以舊換新的物資一律交舊領新；領用的各種工具均要上工具卡，并由領用人和總經(jīng)理簽字。
4、物資退庫
由于生產(chǎn)計劃更改引起領用的物資剩余時，應及時退庫并辦理退庫手續(xù)。
廢品物資退庫，庫管員根據(jù)廢品損失報告單進行查驗后，入庫并做好記錄和標識。
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