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淺談如何當好班主任管理班級（通用12篇）
社會在發(fā)展，形勢在變化，因而人們的思想意識也趨于多元化。但不管怎樣，社會發(fā)展對人才的需要是不會變的，家庭盼望子女成才成人的愿望也多是不會變的。下面是小編為大家整理的淺談如何當好班主任管理班級，歡迎閱讀。
淺談如何當好班主任管理班級 篇1
一、做一個有深度的思想者。
中學生大部分向往著新的以及深刻的道理，他們的思想開始萌芽。希望通過這種途徑增加對世界的深度和廣度的認識。這樣的形式下，大學畢業(yè)不久的年輕班主任具有絕對的優(yōu)勢。大學是知識的象牙塔，是思想?yún)R聚之地。剛大學畢業(yè)的年輕班主任身上常常帶有濃厚的書卷氣，這種氣質(zhì)正是中學生內(nèi)心深處的向往。年輕班主任如果能夠充分發(fā)揮自己的這種氣質(zhì)，用新穎的理論和深刻的思想熏陶中學生，一方面可以對他們的思想和行為產(chǎn)生積極、正面地引導作用，另一方面也可以增加對學生的吸引力，更好的樹立自己的威信。
思想的啟蒙也是學生成長中的必要課程。中學生正處于深入認識世界的時期，這樣的時候對他們進行思想的啟蒙教育，比如公民意識、批判精神、辯證思維以及比較淺顯的哲理，都有助于學生形成正確的人生觀、世界觀和價值觀。
二、做學生成長途中的指路明燈。
班主任是班級的靈魂，其為人往往影響著學生的發(fā)展。班主任不僅要開啟學生的蒙昧，還要指導學生的心靈成長，讓他們明確學習的意義，對學業(yè)有屬于自己的規(guī)劃;明確生存的意義，對人生和未來充滿向往。如果班主任立足于自身的成長和完善，也必然對學生產(chǎn)生潛移默化的影響。所以年輕班主任首先應該樹立自己的職業(yè)理想。比如一年入格，兩年合格，三年優(yōu)秀，四年打造自己的品牌特色，讓班主任工作變得游刃有余。從而以自我的規(guī)劃思想引導學生，幫助學生明晰長遠理想和近期目標。
三、做一個合格的統(tǒng)帥者
班級的長遠發(fā)展還需要確定班級發(fā)展的基本目標。引領全體同學樹立明確的學習目的;培養(yǎng)學生良好的行為規(guī)范;弘揚正氣，形成守紀、進取的班風、學風，營造積極向上的氛圍，爭創(chuàng)優(yōu)秀班集體。年輕班主任在班級管理中，一定要注意確立必要的原則，做到有法可依，有法必循。切不可隨意妄言，朝令夕改。
首先是制定班級的“法律”——班規(guī)。在尊重學生心靈成長和性格發(fā)展的基礎上，需要包含常規(guī)、紀律、學習、生活等方面的內(nèi)容。班主任可以先確定這些基本內(nèi)容，讓后全班一起探討，舉手表決，通過后執(zhí)行。
制定好的班規(guī)是建設好班級的`基礎，但是班規(guī)的有效執(zhí)行才是班級良性發(fā)展的保障。班規(guī)的有效執(zhí)行可以從加強班干部隊伍的建設和用操行分評定學生兩個方面思考。
建設一支優(yōu)秀有力的班干部隊伍，需要選拔德才兼?zhèn)�，在班級中具有影響力和說服力的學生。班主任指導他們協(xié)助老師管理各項事務，可以一個職位多人擔任，相互學習、共同探討、協(xié)調(diào)工作。
在班規(guī)有力的約束下，班級中的各項事務往往能得到最優(yōu)化的處理。在這個過程中，班主任只需要勞少許的心，就可以省下大量的力。整個班級有“法”可依，“執(zhí)法”有序，很容易走上良性發(fā)展的道路。
四、做學生心靈的關愛者
堅持原則要求班主任成為一名嚴師，但學生的心靈成長除了需要必要的準則之外，更多的應該是得到溫暖的關懷。能夠做到恩威并施、寬嚴相濟，才是一個優(yōu)秀班主任的品質(zhì)。 “日久見人心”，經(jīng)過長期的相處，能夠真正關愛學生的班主任往往會得到學生的鼎力支持。
關愛學生首先要尊重學生。班主任在教導學生時要注意尊重學生的人格,不能用不當?shù)难孕写靷麑W生的自尊,應維護學生為人的尊嚴;尊重學生的差異，注重因材施教;尊重學生的心理發(fā)展，不能用成年人的眼光看待學生的行為，讓他們擁有心靈的緩沖地帶，能夠進行自我的調(diào)適。
其次要理解寬容學生。“學生犯錯上帝都可以原諒，更何況是老師呢?”面對學生的錯誤，班主任需要正確對待。
再次要注意賞識學生。尤其是對于學習較差、紀律觀念淡漠、生活習慣不好的學生，更要關注他們身上表現(xiàn)出來的優(yōu)點和長處，并給以最多的表揚和鼓勵，充分調(diào)動他們的積極因素，努力使他們相信自己的力量，盡量讓他們感到學習是一種榮譽。這樣，他們就會不斷地努力完善自己。
另外還需要傾聽學生的心聲。如果老師能靜下心來耐心地傾聽他們的聲音，他們會覺得你很信任和尊重他們，也容易接受你的觀點，以達到教育的目的。
五、做一個有征服力的專業(yè)者。
俗話說得好：打鐵還需自身硬。對有威信的班主任，學生不僅能自覺地聽其言，信其行，認真學習，遵守紀律，而且還能自覺地維護班級的利益和榮譽。一名優(yōu)秀的班主任首先應該是一名優(yōu)秀的任課教師，用一技之長震撼學生。努力樹立在學生心目當中的良好形象。
年輕班主任首先一定要在學科教學或者說專業(yè)技能上征服學生，要讓學生陶醉于自己的課堂，迷戀自己的課堂。
年輕班主任教師，除了要把課上的棒，最好還應該有教學以外與自己專業(yè)相關的一技之長，教數(shù)學的不妨在課余研究一點數(shù)學“猜想”，教物理的最好同時又是一個民間發(fā)明家，教政治的能不時發(fā)表些時政小論文，教美術的可能是一位業(yè)余攝影師，教語文的可能又是一位業(yè)余作家，一位詩詞研究者。
六、做一個及時的溝通者。
父母的關注直接影響到孩子的思想，品行，家庭教育對孩子的成長起到舉足輕重的作用。因而與學生家長進行溝通是班主任班級管理工作中的一項非常重要的組成部分。只有與家長進行良好的溝通，才能為家長所理解而得到家長的鼎力支持。班主任與家長的溝通是為了一個共同的目標，那就是教育好孩子。對孩子共同的愛是溝通的基礎，使家長和班主任的距離拉得更近，使家校的交流更加自然融洽。
淺談如何當好班主任管理班級 篇2
一、練好“內(nèi)功”。
俗語說“打鐵全憑自身硬”。要做好班級各項工作必須加強自身建設，班主任自身建設的關鍵是提高班主任自身的素質(zhì)，樹立班主任的權威。這種權威不同于上下級之間形成的行政權力，而是班主任知識豐富、能力超眾、人格高尚而在學生心目中樹立起的使人敬服的聲譽和威望，它是做好班主任工作的無形資本。班主任，首先是教師，而教師是知識的傳播者，是智慧的化身。這正是班主任權威產(chǎn)生的前提。如果班主任能夠通過他的智慧和才干在學生心目中樹立起這種權威，那么他在工作中就能起到“不令而行”的效果。否則學生是很難同他積極合作的。
班主任樹立的威信應從三方面努力。
第一，不斷用新的知識充實自己，做知識的富有者。教師的天職是“傳道、授業(yè)、解惑”，而學生最不能原諒的就是教師的一知半解。在知識更新加快傳播渠道多樣化的今天，教師已不再是學生獲取知識的唯一途徑。因此學生并不因為教師年齡比他大就信服和尊重你，而是因為你確實有知識才敬重和信任你，班主任如果沒有真才實學是很難在學生中樹立威信的。因此，班主任必須不斷用新知識充實武裝自己。不僅要精通所教學科，還要熟悉所學專業(yè)的一切知識。
第二，加強迫德修養(yǎng)，做學生為人的楷模。班主任是各項工作任務的中間者和具體執(zhí)行者。他的一言一行都對學生起潛移默化的作用，都會在學生心目中留下深刻的印記。班主任要注意自身的修養(yǎng)，努力通過自己的言行舉止，為人處事給學生以示范，做學生的榜樣。前蘇聯(lián)教育家申比廖夫曾說：“沒有教師對學生直接的人格影響。就不可能有真正的教育工作�！瘪R卡連柯也說：“教師的個人榜樣，乃是使青年心靈開拓結果的陽光�！币虼耍岣咚枷氲赖滤�，加強自身修養(yǎng)是對每位班主任的基本要求。
第三，具備多種能力。班主任要具備的能力很多，如觀察、分析和判斷能力，組織協(xié)調(diào)能力，個別談話和談心的能力，口頭和書面表達能力，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和使用人才的能力，總結工作的能力等等。但作為一名班主任，首先必須有體察學生的思想、情感、需求，捕捉學生的思想信息，把握他們真實態(tài)度，以達知人知面知心的能力，應有啟迪學生心靈的能力，應有教育和管理相結合的能力，應有較高的演講和對話能力。
二、切實做好學生工作
班主任練好“內(nèi)功”足做好學生工作的前導，班主任在努力提高自身素質(zhì)能力的同時，對于班級工作，其實可具體要做好以下四項工作。
首先，樹好班風
學生要在這個集體里學習、生活、成長。要在學校的各項活動中顯示自己的力量和風貌。好的環(huán)境能夠激勵人，可以改造人。因此這個集體需要有一種精神，那就是蓬勃向上的集體主義精神，爭先創(chuàng)優(yōu)，愛班好學的`極業(yè)精神，這種精神從何而來?它來源于班主任堅持不懈的思想教育工作。重視思想工作是班主任做好其召各項工作的基礎，是建好班級的法寶。班主任必須充分認識思想政治工作在班級建設中的地位和作用，通過黨支部、團委、學生科等多種組織，利用班會、辯論會、座談會、報刊雜志等多種途徑對學生進行思想政治教育，幫助他們樹立起正確的人生觀、價值觀。使他們算正成為四有新人。集體主義教育是級級思想教育的重要內(nèi)容之一，是樹好班風建立良好集體的重要表現(xiàn)。因此，班主任除了要求班級在學校集體性活動中樹立班級的形象外，還需經(jīng)常對學生進行“班興我榮。班落我恥，以班為家，榮辱與共”的教育。以此來增強班主任的向心力凝聚力和戰(zhàn)斗力，真正做到心往一處想，勁往一處使。
其次，培養(yǎng)骨干。
要做好學生各方面工作、單憑一個班主任是絕對做不好的，而應形成以班團干部為中心的學生骨干力量。有人形象地說，班委會和團支部是班主任的左膀右臂，此話很有幾分道理。班干部在班級中超到核心骨干的作用，他們是班級各項活動的組織者和倡導者。班級的興衰與他們的工作密不可分，能否組建起強有力的班委會和團支部，如何調(diào)動學生干部的積極性，利用他們的優(yōu)勢做好學生工作，也是衡量班主任工作水平的標志之一。班干部的工作包括干部的選拔、培養(yǎng)、使用和推薦等一系列的工作。選拔是基礎，班主任可以通過委任、競選自尊等各種渠道把那些表現(xiàn)突出，愿為同學服務，有一定組織能力的學生選任為班級干部。班委會、團支部組成后，班主任應加強對他們的培養(yǎng)和教育。雖然有些學生在小學和初中擔任過班干部，但進入中等專業(yè)學校后，工作內(nèi)容、工作方法等都發(fā)生了變化。因此班主任要從工作內(nèi)容，工作方法、工作藝術上進行指導，幫助他們處理好學習和工作的關系。處理好能力的鍛煉與為同學服務的關系，處理好干部與學生的關系。同時在學習、生活上嚴格要求他們，使他們真正成為班級建設的排頭兵。培養(yǎng)是使用的前提，不能光使用不培養(yǎng)，教育是培養(yǎng)的繼續(xù)，不能光使用不教育，當班干部有了一定的工作經(jīng)驗后，班主任要大膽地使用他們。不要束縛他們的手腳，讓他們充分探索搞好班級工作的新路子，對工作中的不足要及時指出。對工作中的困難要予以鼓勵，對工作中的失誤班主任要承擔領導責任，對工作的成績要給以表揚和獎勵。同時，對表現(xiàn)突出，工作、組織能力超群的干部，要積極向學生會、校團委會推薦，讓他們發(fā)展自己的才能，為學校做好學生工作發(fā)揮更大的作用。不能愛才不薦、大才小用。
再次，自主管理
眾所周知，戰(zhàn)國時思想自由，百家爭鳴。其中的儒家和法家，一個是推崇仁義，另一個是強調(diào)法制。而我在班級管理工作中正是采用了兩者的結合。首先通過學生自薦上崗，競選班干部來培養(yǎng)民主氣氛，另一方面，再實行充分的民主策略，也就是“從學生中來到學生中去”�！皬膶W生中來”，就是放手讓學生集體討論制定班級管理條例;“到學生中去”，就是讓學生不斷對照自己所定的條例來衡量檢測自己，通過量化打分，來鞭策自己，從而不斷進步。
淺談如何當好班主任管理班級 篇3
一、以身作則正面影響
班主任生活在學生中間，是學生的一面鏡子，他的知識修養(yǎng)、思想道德品質(zhì)和行為習慣，直接決定著教育質(zhì)量，影響著班集體的建設效果。所以要教育好學生，班主任首先要從自身做起，用優(yōu)良的師德風范，精湛的教學藝術，執(zhí)著的信念，去感染學生激發(fā)學生，使之把外在的道德規(guī)范內(nèi)化為自己的道德觀念。教書育人是教師的天職，對班主任而言，關鍵是引導學生如何學會生活，如何學會做真正的人，如何學會更好地學習，要把自身的道德和文化修養(yǎng)都做到自然的榜樣化，在言行中都透著對學生教育感染。
二、樹立明確的班集體的奮斗目標
在班級管理中，要樹立明確的班集體的奮斗目標，使班集體有前進的方向和動力。所以在班級管理中首先要有一個明確的班集體的奮斗目標去加大班級的凝聚力。那么作為班主任應結合本班學生方方面面的實際情況制定出本班的'奮斗目標。目標既要有遠期的，也要有近期的。近期目標要切合實際并能最終達成遠期目標，在實現(xiàn)了一個又一個近期目標的同時有成就感，以便引導學生實現(xiàn)其理想的遠大目標，并為實現(xiàn)這些目標而努力。所以我們需要發(fā)揮整個集體中每個學生的積極性，讓其成為并感覺到自己是這個集體的組成部分，其榮辱責任與班級休戚相關，促使其形成集體榮譽感和集體責任感。
三、培養(yǎng)良好的班風確立正確班級輿論
良好的班風對學生有潛移默化的規(guī)范作用，而正確班級輿論對班級的管理起著推動作用。一個有正確的輿論與良好班風的班級，可以制約每個學生的心理，制約每個學生的行為，是一種無形而巨大的教育力量，它可以培養(yǎng)一個團結友愛、奮發(fā)向上、紀律嚴明的良好班集體，這也是班主任班級管理工作的最基本目標。良好的班風和正確班級輿論一旦形成便產(chǎn)生會強大的感染力，對學習和生活在這個班級中的每一個學生起著潛移默化的規(guī)范促進作用，學生會自然而然地沿著班風和正確輿論的導向發(fā)展。
四、建立發(fā)揮班干部作用
我們應當看到，良好班風的形成，班干部起著不可低估的作用。班干部是班級的核心，是形成良好班風的內(nèi)在動力。所以班干部應由那些品學兼優(yōu)且有一定感召力與組織能力的學生擔任。班主任同時對班干部應嚴格要求，使他們在各方面起模范帶頭作用，真正成為學生中的表率班主任的助手。而選好培養(yǎng)班干部是班級的首要工作。但高中階段學生多數(shù)不愿從事班干部工作，怕耽誤學習，尤其是學習成績較好的學生表現(xiàn)尤為突出。針對這種情況，班主任應給他們講清從事班干部工作可以培養(yǎng)與鍛煉組織管理能力，又能約束和鞭策自己，更能維護自己學習環(huán)境使自己能更好學習，對今后從事社會工作奠定基礎。當然也有一部分學生樂意出頭露臉，其中有些人則缺乏作為管理者的穩(wěn)重性。故在選擇班干部時，一方面要物色有能力勝任且有興趣從事班干部工作的學生擔任。同時在他們的工作中經(jīng)常給與指導和幫助，聽取他們合理的意見及建議，充分發(fā)揮他們的協(xié)助作用又不至讓他們隨意妄為。
五、規(guī)范管理加強班風學風
在班級管理一切走上正軌之后，就要考慮管理的規(guī)范長久和班風學風的加強穩(wěn)定，必須用班級制度、條例、規(guī)范把學生的行為定向管理起來，使每個學生都為實現(xiàn)班級管理目標而發(fā)揮作用。現(xiàn)在中學生獨生子女多家庭條件優(yōu)越，缺乏養(yǎng)成教育，所以在班級管理中要努力加大養(yǎng)成教育的力度，讓學生制定達成集體目標的個人目標，在實現(xiàn)目標的過程中，隨時昭示達成程度，以激勵先進鞭策后進，讓學生能夠自律，培養(yǎng)出良好的品德意志和集體責任感。班主任工作瑣碎繁復，但營造班級發(fā)展的大勢是班級管理的根本，是學生得以發(fā)展的氛圍賴以成長的土壤。所以加強班風學風要持之以恒，使每個學生隨時都能看到自己和別人的成長以及成長的程度和在群體中的成長序列而產(chǎn)生成長的緊迫感，激發(fā)成長的內(nèi)在動力。
六、家校聯(lián)合營造更廣泛的統(tǒng)一教育氛圍
以前有個說法：六加一少于五。即過了一個星期天，六天的學習效果比五天的還差�，F(xiàn)在我們都休大禮拜，學生在家休息這兩天又會對五天的學習產(chǎn)生怎樣的影響呢?這有賴于家庭的教育氛圍是否與我們學校的教育合拍，尤其是家庭的教育觀念是否與我們學校的管理相抵觸。因此，學校與家長要進行深入的交流，達到教育的觀念統(tǒng)一，方式的合拍，氛圍的一致，減少負面影響，做到相互促進，共同影響學生向前發(fā)展。要讓家長明確，家庭是學校的延續(xù)，要保證學生學習意識和習慣不變，同時家長也要正確理解學校老師的管理出發(fā)點，不要產(chǎn)生與學校老師相左的想法觀念而影響學生的在校意識和行為，導致不良情況的發(fā)生，使學生能夠在家校統(tǒng)一教育氛圍中成人成才。
淺談如何當好班主任管理班級 篇4
1“勤”是班主任工作的前提條件
一是勤接觸，如果教師想從一切方面教育人，那么首先就必須從一切方面去了解人。課間、午休是我與學生交流的好時機，周記本是我與學生交流的陣地。教育不用掛在嘴上，要埋在心里，落實在行動中，慢慢用自己的奉獻精神打動學生，在他們心中樹立一個好榜樣。
二是勤表揚，每名學生都有獨特的個性。教師要多觀察，抓住學生在日常學習生活中的閃光點，及時進行鼓勵、表揚，激發(fā)人人向善的意識，從而形成良好的班風，達到管理班級的目的。
三是勤與家長交流，在家長面前，班主任要不卑不亢。有些時候，家長的教育理念和教師的理念存在差異。但是，家校雙方有一個共同的出發(fā)點：為了孩子的一切。
所以，在對待家長的問題上，班主任要允許存在觀念的差異。我們是教育工作者，只要做到不卑不亢地面對家長，就會與家長在孩子的教育問題上達成一致意見。
2“嚴”是班主任工作的基礎
一是嚴于律己，班主任的一言一行都會成為學生學習模仿的對象。班主任只有以身作則、嚴于律己，才能達到言傳身教的目的，才能令學生信服。要求學生做到的，我首先做到。
二是嚴格要求，嚴并不是一味地板著面孔，而要“嚴而不厲，嚴而有度；玩中學習，玩中有得”。只有抓住學生的心理，才能讓他們收心。班主任要會玩，才能更好地指導學生玩好、學好。教師要把各項工作分工到組、責任到人，由專人負責檢查�！皣涝诋攪捞�，愛在會玩中。學習很重要，要求不放松。”
3“細”是班主任工作的`關鍵
一是學會做事細心，雖然我們面對的是初中生，但是相當一部分學生的良好習慣還沒有養(yǎng)成。教師必須要求學生從小事做起，從細節(jié)著手。在桌凳擺放、衛(wèi)生保潔、個人物品整理、校服穿著等方面，教師不能急躁，而要手把手地教學生。落實各項管理制度要細致，不能粗枝大葉。以講桌為例。下課后，值日生把桌面的物品分別收放起來，再用抹布擦干凈，把粉筆盒擺放到位。這樣做雖然要花費很多時間和精力，但會使更多學生受益。其實，許多事情都應該讓學生干，我們只要定下原則就行了。他們在成功中體會喜悅，在失敗中吸取教訓。做事細心，能使學生明理，從而達到教育目的。
二是學會細心體貼，在了解學生的情況時，在做思想工作時，教師都要細心，要考慮全面，絕不能張冠李戴。教師對學生要懷有真誠的感情，尊重學生，關心、體貼學生。只有這樣，學生才會“親其師，信其道”，自覺愉快地接受教師的教誨。
4“實”是班主任工作的保證
開展班級管理工作要講究實效。只有把工作做到實處，才能贏得學生的擁護。教師要制定班規(guī)，明確目標。
首先，在班級管理制度上，應見實效。制定科學、系統(tǒng)、全面、可行的《班級公約》，實施班級量化管理。
其次，要從實處入手，明確目標。根據(jù)全班學生的實際情況，明確每名學生及班集體的奮斗目標。
營造良好的班風和你追我趕的競賽局面。要求人人做一名合格的中學生，為班集體爭光，為學校爭光。
再次，注重學生學習習慣和生活習慣的培養(yǎng)。入室即靜，入座就學。早讀由開始的領讀變成自覺朗讀，課間的喧嘩、打鬧變成了安靜、文明。
淺談如何當好班主任管理班級 篇5
一、打造班級文化，文化育人
班級文化是班級精神面貌、學生思想狀態(tài)的綜合體現(xiàn)，它聚焦在學生的學習態(tài)度、自律品質(zhì)、思想道德品質(zhì)等各個方面養(yǎng)成教育。有什么樣的班級文化，就有什么樣的班風，就能塑造出什么樣的學生，這對每個正在成長的學生來講都是非常重要的。班級文化作為一種隱性的軟教育力量，表現(xiàn)出一個班級獨特的風貌和精神，它是班級的靈魂意義所在，具有凝聚、約束、鼓舞、同化的作用，是影響班級生存和發(fā)展的動力和成功的關鍵因素�？梢哉f，班級文化是一門非常重要的隱性課程，具有一種不可替代的無形的教育力量。所以，教師要充分發(fā)揮班級文化建設功能，提高學生的思想道德素質(zhì)，凈化學生的心靈，培養(yǎng)出具有健康的身體，健康的心理，廣博的見識，樂觀豁達，積極有為的好少年。下面談談本人的一些做法：
1、班級目標建設
班級目標，是一個班集體的理想和前進方向。一個良好的班集體，首先是目標明確，集體中的每一個成員時刻為實現(xiàn)目標共同努力。因此，在接受一個新的班級前，要通過各種渠道，深入了解學生的情況和班級實際情況，提出可行的奮斗目標，通過目標管理來提高班集體的意識。
2、制定班規(guī)
俗話說“無規(guī)矩不成方圓”，創(chuàng)建一個優(yōu)秀的班集體需要有切實可行、行之有效的班規(guī)做保證。班規(guī)可以是師生雙方共同討論、共同協(xié)商制定。班主任首先要思考自己班級以及班級成員的現(xiàn)狀，在制定班規(guī)之前引導學生深入討論班級現(xiàn)狀，引導學生制定班級愿景，然后和學生一起討論需要什么樣的班規(guī)來完成班級愿景。班規(guī)制定后，要嚴格執(zhí)行，執(zhí)行班規(guī)可以以班干部為主體，班主任負責監(jiān)督，這樣既減輕了班主任的工作負擔，又培養(yǎng)了班干部的工作能力。
3、班容班貌建設
教室，是學生活動的主要場所，是學校、教師對學生進行教育的重要場所。所以，教室的布置很重要。教室的布置是一門潛在的課程，它具有無形的教育力量，是值得班主任關注和雕琢的一塊陣地，如何充分利用好教室這有限的空間，通過精心布置，讓教室的學習環(huán)境對學生起到潛移默化的影響等，這些都值得我們深思、研究。我每個學期開學第一件事就是組織同學們進行班容斑貌整改，包括圖書角的書架上書籍的更換，學習園地內(nèi)容的更新，黑板報的.更新，班級宣言的更新等。甚至教室的門窗都可以根據(jù)不同的時節(jié)進行更新布置，通過教室的布置營造一個和諧、靈動的學習氛圍。如：我們班的圖書角除了放同學們推薦的書籍外，還有我和任課老師給同學們推薦的一些書籍和同學們經(jīng)常要用到的新華字典和牛津英漢字典和地球儀等用具，方便同學們平常查閱和使用，另外，我還在書架里放一些《報考指南》、《報考專業(yè)目錄》等一些最新有關高考資料，讓學生從高一就開始有意識地去了解高考新動態(tài)。另外，我們班還有一個“積少成多”盒子，引導學生把日常中的一些零錢存放進去，當班級有需要的時候可以拿出來使用，或者是學校組織同學們進行捐獻的時候也可以拿出來用，雖然錢不多，但是重點在于給學生灌輸一種積少成多的思想和培養(yǎng)學生的一些行為習慣。除了“積少成多”盒子，還有一面“積少成多”墻，把同學們的一些優(yōu)秀作品展示出來，或者分享一些成語或作文素材故事，逐漸幫助同學們積累更多的知識，拓展學生的視野。
4、組建班級領導班子，規(guī)范班級管理
一個紀律嚴明、健康向上的班集體，不僅要有一位稱職的班主任，更要有一支素質(zhì)良好、能獨立工作的班干部隊伍。因為班干部來自學生，生活在學生當中，他們熟知學生，是一個班集體的骨干和核心，是老師的得力助手，是班級工作順利開展的保證。因此，抓好班干部的選拔和培養(yǎng)工作，對于班級建設具有非常重要的現(xiàn)實意義。下面談談我的幾點做法：
（1）公平、公正、公開競選。民主競選，建立一支讓人信服的、強而有實力的班干部隊伍。
�。�2）對班干部嚴格要求，在同學中樹立他們的威信。
�。�3）正確引導，積極培養(yǎng)。第一，加強德育教育，培養(yǎng)班干部的榮譽感和責任感。第二，明確各自職責，使班干部在工作中有目標，有方向。第三，教給工作方法，讓班干部在實踐中增長才干。
�。�4）放手鍛煉，發(fā)揮自治。班主任放手讓班干部處理一些班級事務，讓學生來管理學生，不僅可以充分調(diào)動學生的主動性和積極性，還可以培養(yǎng)學生各方面的能力，實現(xiàn)學生自我教育。
二、抓好班會主陣地，班會育人
班會課是學校德育教育工作的重要組成部分，是學校德育的主陣地。我們要善于發(fā)現(xiàn)學生的問題，及時地通過班會課進行教育引導，做好學生德育教育工作。例如，有段時間我發(fā)現(xiàn)我們班的學生學習積極性不高，有些學生對學習開始萌發(fā)放棄的念頭，或對一些學科的學習漸漸失去信心等。為了激起學生的學習信心，同時教育學生學會堅持，讓學生理解人生的選擇無非是“做”或“不做”，做就有希望，有可能成功，但不做就永遠不會成功。我及時開展主題班會課《我在做，你在看》，通過情景導入——馬云一篇演講稿改編、表演小品《我在做，你在看》、學生分享自己求學之路上的故事或心理歷程、觀看往屆學生編輯視頻《我們的成長故事》、班主任總結發(fā)言、回首《成長中的我們》等一系列環(huán)節(jié)，班會課最后很多學生都深受啟發(fā)，在接下來很長一段時間內(nèi)學生又滿滿的正能量去面對學習和生活。
三、開展特色活動，活動育人
在班主任工作期間，我會充分利用好學校組織或自己開展一些活動，進一步走近學生，發(fā)現(xiàn)學生的亮點，挖掘學生的特長，從而對學生進行恰當?shù)囊龑Ы逃Ｔ诎嗉净@球賽中，我通過參加班級“拉拉隊”，不僅增進了我和學生的感情，同時還發(fā)現(xiàn)了平時一些調(diào)皮學生球場上的自信、勇敢等在教室里看不到的一面，他們?yōu)榱四転榘嗉w爭光，勇于拼搏，團結友愛，個個精神面貌煥然一新，神采飛揚。賽場上，我?guī)ьI同學們給他們加油鼓勁；賽后，我不忘鼓勵他們的學習要像賽場上一樣敢于拼搏，積極進取。在學校的體育藝術文化中，我讓我們班一位學習成績“第一”的女孩負責組織排練，結果她出色的完成了任務，獲得大家的認可；另外，在歌詠比賽中，該同學自告奮勇要當指揮，我再次把重擔交給她，結果她再次出色地完成此次任務。在這兩次的活動中，我發(fā)現(xiàn)她具有一定的組織領導能力，同時也看到了她做事認真負責的一面。一個大家都不看好的女孩，一個總是考班里“第一”的女孩，在這兩次的活動中，不僅帶領同學們出色地完成任務，而且贏得了同學們對她的認可，讓她真正找到了自己的存在感，而不總是拖班級后腿。從這以后，我看到她在學習上的一些轉變，希望她能堅持，并更加嚴格要求自己。此外，還有高三年級的成人禮活動，在暗示學生已經(jīng)長大成人的同時，引導學生更加明確自己身上的責任等。通過一系列的活動，來實現(xiàn)活動育人。
四、做好家校合作，家校育人
人的教育是一項系統(tǒng)的教育工程，這里包含著家庭教育、社會教育、學校教育，三者相互關聯(lián)且有機地結合在一起，互相影響、互相作用、互相制約。沒有家庭教育的學校教育和沒有學校教育的家庭教育都不是完整的教育，學校教育要想取得成功，必須有家庭教育的密切配合，學校教育與家庭教育需要相輔相成，加強它們之間的溝通互動顯得尤為重要。因此，我特別注重家校合作，形成教育合力。下面談談我的一些做法：
1、組建家長委員會。由于學生的家庭環(huán)境不同，家長素質(zhì)也參差不齊，通過對家長進行深入了解之后，有代表性的組建班級家長委員會。家長委員會可以幫助老師及時了解家長們對學校管理或者一些班級管理上的意見進行反饋，并協(xié)助進行解決。另外，家長委員會還可以協(xié)助老師組織一些家�；拥幕顒�，如親子活動等。組建家長委員會，進一步促進學校教育與家庭教育之間的交流與合作。
2、家長走進課堂�，F(xiàn)如今，家長的資源就是一種豐富的社會資源，家長們的職業(yè)各不相同，邀請家長們走進學生課堂，講授各種職業(yè)的工作性質(zhì)和體會，幫助學生進一步了解一些職業(yè)性質(zhì)，同時能夠幫助學生進一步去思考和明確自己今后的奮斗目標和人生方向，給學生一個很好的人生航行指引。此外，家長們走進學生課堂的同時，也能更進一步了解孩子在校學習的情況，切身臨境學生在校學習成長的環(huán)境，讓家長更能體會孩子的感受，增進家長對孩子的理解。
3、建立家長微信群。家長微信群的組建，不僅可以方便教師工作的開展，還可以加強家長與老師的交流、家長與家長之間的交流學習，同時增進家長對學校管理的了解和及時了解孩子在學校的一些表現(xiàn)。如，我們班的家長微信群每周末家長都會在群里匯報孩子是否安全到家以及是否安全到校等。而老師則可以在家長群里及時跟家長們傳達一些學校的通知及分享孩子們在校的一些活動情況等，讓家長及時了解孩子在校表現(xiàn)的同時，能夠及時配合學校工作，讓學校教育工作開展得更加順利和有效。此外，家長們還可以在家長群里進行一些教育孩子經(jīng)驗交流，互相學習的同時互相促進彼此共同成長。
任教以來，我從事班主任工作已有六年，在這六年的時間里，我遇到過很多班級管理方面的挫折，哭過很多次，但也被學生感動過很多次�；仨约旱某砷L歷程，我已經(jīng)順利帶完兩屆學生，剛剛畢業(yè)的20xx屆的學生全班幾乎都上本科，現(xiàn)如今他們正在大學校園里開始他們美好充實的大學校園生活，而20xx屆的學生也都已經(jīng)走上各自的工作崗位或實習崗位，看到他們陽光、積極上進的樣子，心里無比的欣慰和知足。我熱愛自己這平凡的工作崗位，因為喜歡，所以選擇；既然選擇，就要負責。我既然選擇了教師這一職業(yè)，便義無返顧，一路走下去。今后，我將不斷地提升自我，讓自己可以把這份平凡的工作做得更好。
淺談如何當好班主任管理班級 篇6
非常感謝學校領導給我這次交流班級管理的機會。我將一年來管理班級的一點體會和大家交流一下：
1、狠抓班風，做到嚴愛分明
良好的班風是決定一個班級能否上進的基礎，良好的班級風氣除了靠我們正確的引導外，還要培養(yǎng)學生的集體榮譽感、責任心，使班級有內(nèi)在的凝聚力，并確定班級和個人的奮斗目標。下面就結合我班實際談談.
�。�1）嚴而有理
好動是學生的天性，再好的學生也會有犯錯誤的時候，尤其是六年級的學生，受小學的影響比較重，沒有養(yǎng)成良好的紀律和學習習慣。所以對學生一定要嚴格要求，對犯了錯誤的學生要批評教育，但是一定要及時了解情況，千萬不要盲目的去處理，要和他們講清道理，讓他們明白自己的錯誤，做到以理服人。我班隋德軍學習很好，但好動性很強，愛跑動，但沒有紀律意識，大上周被抓扣分后主動向我承擔錯誤，并保證以后不再犯，我覺得這個學生做得很好，慢慢走向了正軌，自我約束有了極大的提高。
�。�2）嚴而有情
在對犯錯誤的學生的教育過程中，不要讓學生的身體和心理受傷害，要讓學生感覺到老師是非常的關心他、幫助他。在批評犯錯誤的學生時一定要調(diào)整好心態(tài)，變發(fā)怒為寬容、變訓斥為講理。這樣犯錯誤的學生即會很快的感受到自己的錯誤不至于和老師鬧僵，又會感覺到老師確實是在幫助他關心他。
�。�3）平等對待每一位學生
優(yōu)等生老師們都喜愛，但差生更需要老師的.愛。你公平的對待他，他就會覺得這個老師是個好老師，會非常尊重你，聽從你的管理。我班宇德鑫，成績非常差，反應比較慢，有些時候還受到其他同學的嘲笑，每當這時我就會狠狠的批評嘲笑他的人，始終讓他感覺到在這個班中老師始終關心著他，和其他同學有平等的地位。現(xiàn)在這名同學最喜歡打掃衛(wèi)生，有什么活爭著去做，并積極參加班級各項活動，受到老師和同學的一致好評。
2、培養(yǎng)學生的小組合作學習意識、引進競爭學習體制
班級管理的最終目標是提高學生的能力，特別是學生的科學文化素質(zhì)，因此培養(yǎng)學生的良好學習習慣，轉變學生的學習態(tài)度非常重要。下面就談談我的做法：
�。�1）合理分組，培養(yǎng)學生的小組合作學習意識
學期開始，我們班進行了分組，征求了同學們的意見，我班共分了6個小組。為了學習的方便，在分組時充分考慮了小組同學之間學習程度不同，合理搭配。這樣分組后，同學們在比較和諧的小組中討論問題，在學習上由原來的讓我學變?yōu)槲乙獙W。經(jīng)過一個學期的培養(yǎng)，合作學習的意識明顯增強，就連原先不太愛學習的同學也轉變了學習態(tài)度。
�。�2)引進競爭體制，促進良好學風的形成
我認為沒有競爭就沒有進步，所以在班級管理中尤其在學習上引進了競爭體制。
�、俑骺普n代表的競爭
每一學科的學習情況與課代表的積極性有很大的關系。能夠積極和任課教師聯(lián)系，及時安排學習任務、督促學生按時完成作業(yè)，幫助學生解答難題，這是我班選拔課代表的標準。不定期民主投票評議公布評議結果，期中、期末考試平均分是否有進步。依據(jù)誰的進步大，誰就擔任科代表。這樣大大提高了課代表的積極性，同時也提高了整個班的各科成績。我班很多學科的成績大幅提高，這充分驗證了班級管理引進競爭機制是正確的，有利于促進良好學風的形成，有利于成績的提高。
�、趯W習標兵的競爭
每一個學生都是班集體的一員，個人成績的提高決定整個班級成績的提高，因此激勵個人提高成績，即對自己有利，也會對整個班級成績的提高有所幫助。因此每到學期初，我們班都要開一個主題班會，規(guī)定班級總分前三名為“學習標兵”，單科第一為學科“小狀元”發(fā)獎品鼓勵。同學們認真分析自己的成績，制定追趕的目標、確定自己前進的位次，并且寫出能夠激勵自己奮進的一句話。把這些目標寫在紙上，貼在桌子上，讓目標時刻提醒著自己前進。
�、蹖W習小組的競爭
我班分成6個小組后，小組的負責人都是經(jīng)過挑選的優(yōu)秀學生，具有很強的組織能力，并且他們都有很強的責任感。為了更好的培養(yǎng)學生的合作意識，培養(yǎng)
他們的集體榮譽感，小組之間形成競爭。學期結束要評比哪個組的整體平均分進步較大評出1、2等獎。
通過競爭機制的引進，同學們學習的積極性明顯提高，在學習上形成了你追我趕、互相幫助的良好風氣，為今后的學習奠定了基礎。
3、團結副班主任及任課教師，共同管理班級
班級成績的取得離不開副班主任和任課教師的辛勤勞動和管理。在班級管理中我力求讓每一個老師都參進來，上好每一節(jié)課，做好和學生學科之間的溝通。平時經(jīng)常和任課教師交流意見，虛心接受任課教師提出的建議。努力營造一個和諧、健康、積極、向上的優(yōu)秀班級。
4、加強學生的安全教育問題
學生的安全問題是最重要的問題，初一階段是學生由小學到中學生活的轉折期，學生良好習慣養(yǎng)成期，這一階段安全意識比較差，針對學生的特點，我準備采取下列措施預防安全問題的出現(xiàn)：
�。�1）利用主題班會增強學生的安全意識
通過一些鮮活的實例教育學生行車安全、飲食安全、用電安全、用水安全及禁止到海邊、河邊游泳、捉魚等，普及安全常識。
�。�2）經(jīng)常深入學生內(nèi)部，及時了解學生的思想動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
�。�3）不定期的不記名投票，讓學生檢舉違紀行為，并檢討自己。
（4）不定期的到宿舍、教室檢查一下學生有沒有攜帶刀具等違禁物品�？傊�，通過一系列的措施努力抓好學生安全問題。
以上是我在班級管理中的一點小體會，不當之處請領導和老師們批評指正。
淺談如何當好班主任管理班級 篇7
班級工作是學校工作的主要陣地，作為班級工作的組織者和領導者，班主任的工作直接關系著每個學生能否在德、智、體、美、勞等各方面健康成長，甚至影響學生一生的生活道路。那么怎樣才能在這個陣地上勝利完成領導交給的任務，讓這些祖國的花朵茁壯成長呢？我是從以下幾個方面做起。
一、要提高自身素質(zhì)
1、要有過硬的教學本領，廣泛的專業(yè)知識。在學生的心目中，教師是無所不知、無所不曉的。為了達到學生心目中的要求，我們就要儲備比較豐富的文化科學知識、切實掌握所授學科知識技能及相關的理論和方法。這就要求我們不斷學習、自覺提高自己的知識層面，更要扎扎實實開好每一次班會，上好每一節(jié)課，努力用自己的教學藝術感染學生、吸引學生。由此，在學生中樹立威信。
2、要為人師表，充分認識身教勝于言教。著名教育家葉圣陶曾說過：“教育工作者的全部工作就是為人師表�！彼姆胃詰摮蔀榻逃ぷ髡叩男袨闇蕜t。因為要想成為學生心目中的班主任，就必須時刻注意自己的一言一行。無論何時何地，你的思想品德、學識才能、生活方式、舉止談吐等都會成為學生的表率和楷模。特別對這些善于模仿的小孩子來說尤為重要。所以要想成為學生人生道路上合格的指路人，我認為并不在于我們時時刻刻講大道理，而在于對學生各方面的、自覺的和不自覺的影響。我國古語中有“桃李不言、下自成蹊”的說法，就說明了這一點。對這一點我深有體會：一次大掃除之后，班級衛(wèi)生區(qū)仍有一些紙屑，我就拎起垃圾桶在那兒拾起來，同學們看到我的舉動，都主動幫著拾垃圾。且從此以后，我班衛(wèi)生區(qū)始終保持整潔。反過來說，如果你衣衫不整、語言粗俗、說話出爾反爾等。學生可能不直接指出你的缺點，甚至去效仿你的一切，你在學生中還有威信嗎！你的班級工作還能順利開展嗎！
3、要用平靜的心情微笑的面對學生�！叭朔遣菽荆肽軣o情。”班主任也有自己的喜怒哀樂，但當你和學生在一起的時候，要善于控制自己的情緒，用意志支配自己行動。當你面帶微笑工作時，學生會感到你平易近人，會愿意對你說出心里話，會愉快接受你的教育。若你時常發(fā)怒發(fā)火，學生也畏懼你，更不愿透露自己的真情，說出自己的心里話，這樣你不就陷入教育的僵局了嗎！哪里還談得上創(chuàng)造和諧的教育氛圍！
二、要摸透每個孩子，有的放矢的`教育
學生是班主任工作的對象，教師如果失去了對學生的關心和了解，他就失去了做好教育工作的前提。前蘇聯(lián)著名教育家烏申斯基說：如果教育家要從多方面去培養(yǎng)人，那么他就應該在多方面來了解學生。教師只有了解學生的學習、生活、思想、健康等，才能從實際出發(fā)有的放矢的教育學生。當說到了解自己的學生時，很多班主任會滔滔不絕的說出很多關于孩子的表現(xiàn)、學習等。我認為要真正了解孩子應強調(diào)全面性，特別是了解孩子的生活、環(huán)境、心理需求、性格特征、覺悟程度等。這就要求班主任具有敏銳的觀察力和洞察孩子心理的能力，要多角度，多層次的了解他們。我班學生王雪是個多愁善感、軟弱膽小的“小黛玉”。在家庭中家長寵愛有加。一次她和同桌發(fā)生矛盾，主要責任在她。我考慮到她比較敏感、脆弱、又怯懦多疑，若嚴厲批評她會引發(fā)她的消極情緒，認為教師不再喜歡她了。于是我找她單獨談話，多從關心她的角度指出她的不足，啟發(fā)她自我教育，她明白了自己的缺點，主動向對方承認錯誤。其實這種教育方法古人就非常注意了。孔子就有這方面的研究：一天，子路問他：“聽到了就干起來行嗎？”孔子說：“不行�！焙笕角笥謫枺骸奥牭搅司透善饋硇袉�？”孔子說“可以�！惫魅A不懈的問孔子：“同一個問題，為什么你的回答不一樣？”孔子說：“冉求平時膽小，做事退縮，所以我給他壯膽，子路膽大，做事莽撞，所以我壓他�！惫湃松星胰绱耍y道我們還不如古人！
三、要善于洞察孩子身上的閃光點，及時給予表揚
我很相信一句話：好孩子是夸出來的。心理學家曾做過這樣一個試驗：開時入學的甲、乙兩班學生，成績基本一樣，甲班教師經(jīng)�？洫勗摪鄬W生聰明、學習用功、將來必成大器；乙班教師總是責備學生笨、將來干不了大事，結果畢業(yè)時，甲班比乙班學生成績好�？梢姳頁P孩子多重要，作為班主任要善于發(fā)現(xiàn)學生身上的優(yōu)點，適當?shù)募皶r的給予表揚。特別是小學生，他們的精神容易得到滿足，只要你表揚他，他就會產(chǎn)生成功感，從而增強上進心，促使他們進步。發(fā)生在我班李蘇鳳身上的一切，就說明這個道理。李蘇鳳原來成績較差，學習勁頭不足，一個偶然的機會我發(fā)現(xiàn)她的音色很美，很會唱歌。于是在一次班會上我主動請她為全班同學唱首歌，同時鼓勵她說：“你這么好的音樂天賦，只要努力學習將來會在音樂方面有所成就的�！辈痪盟褡兞藗�人似的、常主動請教同學、老師問題、現(xiàn)在的成績比以前強多了。
我們不僅要表揚學生、還要創(chuàng)造更多的機會讓每個同學都能展露才華，讓每個學生都獲得不同程度的成功感。這就要求班主任善于洞察每個學生的優(yōu)點和長處。特別是那些智商稍差的孩子，他們就好像一塊塊摻著碎石子的土壤，看起來沒有什么開墾價值，可如果你用放大鏡去勘探，總會尋出他們身上蘊藏著的閃光的東西。這也是教育他們的突破口，由此讓他們充分相信自己，從而鼓起前進的風帆。作為班主任千萬不能把他們放在被遺棄的角落，否則會給他們心靈上造成難以彌補的創(chuàng)傷，從而毀了他們的一生。
淺談如何當好班主任管理班級 篇8
我從多年的班主任工作中深深地體會到：高度責任心和使命感是做好班主任工作的前提，這也是我們做老師的基本條件�！耙磺袨榱嗣恳晃粚W生的發(fā)展”是新課程的核心理念。看到學生健康快速地成長，看到學生的點滴進步，我始終回味著苦與樂并自豪的感覺。
首先，繼續(xù)抓好學生的日常行為習慣養(yǎng)成教育，及時抓住學生點滴的情緒變化，及時解決問題。
其次，積極培養(yǎng)學生的正確的人生觀、價值觀，并會同各學科老師多方面、多角度地激發(fā)學生地學習興趣，掌握科學的學習方法，提高學習成績。針對小學生此階段的心理狀況，適時的抓住學生中存在的問題，開展各種形式的班級討論會、演講會、讀書報告會等活動，或者跟部分學生談心，及時讓學生寫出個人的短期、長期目標，樹立自己的正確的人生觀、世界觀。
與此同時，積極同家長聯(lián)系，及時了解、掌握學生情況，共同管理教育學生。尤其是自學校的網(wǎng)上家長學校開通以來，積極同家長聯(lián)系，及時反映學生情況，并及時的'了解、掌握學生在家表現(xiàn)情況，達到共同管理教育學生的目的。
在管理學生中，我堅持了“兩送”的原則。
1、把微笑送給學生。
很多人在提到教師時，總會與“嚴肅”、“不茍言笑”聯(lián)系在一起。其實，“微笑”的力量才是無窮的。每天給學生燦爛的微笑，會讓學生的身心感到愉快，智能得到發(fā)展。中國有句諺語：“誰也說不
清哪塊云彩會下雨�！倍覅s相信我的每塊“云彩”都會“下雨”。因為，我擁有一種特殊的教育手段――微笑。我們班有個學生，剛開始每天的作業(yè)總是愛拖著不做，因此考試成績總是不如人意。怎么辦呢？訓一通吧，不行！我試著尋找他的優(yōu)點，結果發(fā)現(xiàn)他這個人還真有不少優(yōu)點:比如，愛勞動，他不怕苦不怕臟干得最起勁。另外他非常懂禮貌，每次見了老師總會笑嘻嘻地打招呼。于是只要一發(fā)現(xiàn)他做了好事，我便在班會課上表揚他，然后在課后再悄悄地微笑著問他：“作業(yè)好了嗎？要抓緊一點喲！”他總是邊紅著臉邊搔著頭對我說：“還有一點點了�！蔽疫�是笑著對他說：“等一下我可是要來查的�！彼麖奈业哪抗饫镒x到了鼓勵，久而久之，找到了自身的價值，后來還變得在課上敢于發(fā)言，在考試中取得了較好的成績。在學生取得成功時，我會用微笑送去欣賞；在學生感到失落時，我會用微笑送去鼓勵；在學生犯錯時，我會用微笑送去寬容。因此，我用微笑贏得了學生的尊重和愛戴。我想說：微笑，是一把閃閃發(fā)光的金鑰匙，能開啟教育成功的大門，幫助學生們茁壯成長。
2、把真情送給學生。
真誠關心和愛護學生，不僅在思想上、學習上、生活上等給予關心，而且要具體體現(xiàn)在實際行動上，平等對待每一位學生，不論是成績好的還是成績差的，不論是家庭富裕的還是條件較差的，不論他是否犯過錯誤，班主任都要一視如仁，不搞特殊化，不偏見，要尊重學生人格，公平、公正、平等對待班上每一位同學，融洽師生關系，增強師生情感交流渠道，讓學生學習有一個溫馨和諧的場所，這樣他們才能好好學習，才會有學習的動力。比如，學生病了，
我會打個電話通知家長，或者親自把他送回家；學生病假回校，我會主動為他補課；并且時時注意天氣情況，提醒學生添減衣服。這些雖然是小事，但在學生的心目中留下的記憶卻是很深的。我送出的是真情，收獲的是更多的真心回報。每每讀到學生們發(fā)自真心的感激之語時，我總有一種幸福的感覺充盈心頭。
最后，完善班級的管理制度，繼續(xù)將競爭機制引入班級管理當中。班級實行競選與班級考察相結合，繼續(xù)實施班主任助理的手法，鍛煉學生的自理自立能力。同時將權利下放，在開展各種活動時，積極發(fā)動學生，創(chuàng)設各種機會，給學生以自己活動的自由空間，積極提高學生的能力。當然也有問題存在：在管理方面，還欠缺更加科學、民主；學生的知識能力層次不一，在處理問題時還有一些急躁，對于學生的部分心理，還不能更好的掌握，關心、愛護學生還不能夠全面到位。在今后的工作中，我將繼續(xù)努力，取得更優(yōu)異的成績。
淺談如何當好班主任管理班級 篇9
現(xiàn)代教育大力提倡量化管理，對學生的學習表現(xiàn)進行分值顯示。但在實踐中，我們往往會有這樣的體會，雖然學校制度、條例及與之相配套的檢查等這些硬管理手段很齊備，但僅僅作為被動管理，一旦有所松懈，便會亂作一團，且容易產(chǎn)生抵觸情緒。斯賓塞在《教育學》中曾指出："記住你管教的應該是養(yǎng)成一個能夠自治的人，而不是一個要別人來管理的人。"那么，我們是否可以嘗試一種軟管理的手段，作為對硬管理的一個有效的補充呢？
一、軟管理的前提是充分了解每一位學生，把握學生的"自然群落"。蘇霍姆林斯基曾說："不了解孩子，不也解他的智力發(fā)展他的思維、興趣愛好、才能、稟賦的傾向就談不上教育。"因而，在接到一個新班級時，適時地對每一位學生進行家訪、談心，走訪學校老師以及適度的觀察是必不可少的。當一個新班級形成運行半學期左右，學生中便會自然而然地形成一些"自然群落"，包括有些老師談虎色變的"小團體"。其實，如果到學生中，我們會發(fā)現(xiàn)，這些群落往往是根據(jù)興趣愛好、學習成績、性格脾氣，或社會關系等因素自然形成，如果能夠加強對這些團體的引導，無疑是進行好"軟管理"的重要環(huán)節(jié)。我們可以做以下兩方面的工作。
第一：把握每一個"自然群落"的"首領"，并交給他們適合的工作。往往這些"自然群落"的"首領"在客觀上都有著一定的管理潛力，讓這些同學承擔某一職務，就能影響到本群落的其他同學。比如，有一個"自然領袖"，他全面發(fā)展，在學生中有相當威信，便可委任他為班長。有些"自然領袖"學習紀律等表現(xiàn)不佳，但卻有不少人聽從他，這類學生可適當引導，讓他當值日班長或行政、鍛煉、衛(wèi)生組長。其實，"每一個人都有一顆成為好人的心。"（蘇霍姆林斯基）如果引導得好，以之為契機便能帶動其他同學共同進步，從而把這些"自然群落"納入班級的正規(guī)管理，達到學生自我教育的目的。
第二：把握"自然群落"中有交叉的同學，讓他們成為"橋梁"。自然群落中必然會產(chǎn)生交叉。比如，學習成績好的同學形成一群體，體育愛好者又形成一群體。但其中必然有一部分同學在學習成績優(yōu)秀的同時，也愛好體育。那么，我們不妨讓這些學生成為"橋梁"，使兩群體的學生互相影響，互相幫助，取長補短，共同提高。這比班主任強制規(guī)定的"一幫一"豈不是強的多。
"只有激發(fā)學生進行自我教育的教育才是真正的教育。"（蘇霍姆林斯基）只有充分把握每一位學生，承認并合理利用學生中"自然群落"的有利因素，才能使學生的自我教育真正落到實處。
二、激勵，是班級管理的陽光。現(xiàn)代量化考核制度，說到底就是扣分制度。違反課堂紀律扣分、衛(wèi)生不認真扣分。在學生心中，生活在班集體中必須步步小心，時時在意，唯恐做錯一件事，被扣了分去。如此一來，整個班級就會缺乏生機與活力。而在這硬管理模式下，適度地進行"激勵"這種"軟管理"，無疑如春日的一縷陽光，能溫暖人的心。
第一：選五個不是班長的"班長"。在學生心目中，班長真是個不小的"官"，這個職務無疑代表信任、能力、權力、榮譽。但一個班中班長只有一個，尤其是那些調(diào)皮學生更是只能望"長"興嘆。但我們不妨在這些學生中選五個值日班長，每天紀律由一人負責，這樣既可以讓他們加強自制力，產(chǎn)生心靈上的激勵，又可使學生進行自我管理。如果能再輔以老師班委的幫助，這些不是班長的"班長"哪能不成氣候。
第二，定幾條不是獎勵的"獎勵"。班級管理不可能永遠風和日麗，有獎必有罰，那我們是否可以換一種形式。如某同學忘記打掃衛(wèi)生，就"獎勵他打掃衛(wèi)生一次"。這是一種充滿溫情的處罰，是獎給他一個機會改正錯誤，贏得大家的諒解。若說成"罰他打掃衛(wèi)生一次"，則帶有明顯的強制性，易形式對立情緒。在這方面，著名教育改革家魏書生就做得相當成功，比如把檢討書改成情況說明書就是一個例子。
第三，多寫幾張鼓勵性的評語。操行評語是對學生一學期來的思想品德、學習、勞動等作出全面總結和評論，一篇好的催人奮進的評語不僅能增進師生間情誼，使學生更信任老師，而且它能給學生以信心，給學生指明前進的道路，加快他們前進的步伐。如寫給一男生，這位同學成績中等，表現(xiàn)平平，學習不刻苦，但是有潛力。我們就可以這樣寫："你挺聰明的，雖然你不如班里的尖子生，并不是你比他們笨，而是你沒有像他們那樣去努力，只要你努力，你會比他們考得更好。我希望你超過他們。加油吧！告訴自己，你能行，等著你的好消息。"當這位同學拿到這樣一則充滿期望與激勵的評語，怎么會不信心百倍努力上進呢？
三、談心如秋月照亮學生的心靈。量化制度是沒有人情味的，在執(zhí)行過程中，勢必會出現(xiàn)學生的一些不理解甚至抵觸情緒。這時候，談心作為"軟管理"方式的一種，就是必需的了。
第一，直接的面對面的"促膝而談"。直接談心，切忌不能居高臨下，應讓學生置于與老師同等的地位上，即"促膝而談"。直接談心有多種方式，但我認為特別應該注意的是，在談心過程中對學生提出的要求，應從最低最容易辦到的開始，然后一步步提高，就如登山一樣，不要盼望一步登天。比如在一次大合唱比賽中，我班獲了一等獎，其中某男生的'領唱立下汗馬功勞。在回家路上，我與躊躇滿志的他同行，我對他說："你能唱得那么有水平，說明你有別人不及的才能。如果你學習上也像唱歌那樣肯下功夫，學習成績一定能得到提高。"這位男生很高興的接受了這一要求。這以后，我創(chuàng)造一切機會，多次談心，引導他把精力轉到學習上來。從不違反課堂紀律開始，到認真完成作業(yè)……如登山一樣，一步步往上攀登，一學期來，學習成績突飛猛進。
第二，通過周記、書信等的間接談心。如若直接談心，而學生無動于衷仍我行我素，又如有些問題如早戀比較敏感，不便于直接談心時，間接談心就可避免些許的尷尬場面，也可以多給學生一些思考的余地，從容地作出正確的選擇。我碰到過高中同學的一則早戀問題，女學生面子薄，正面直接談心有所不妥，我就是與她五次筆談，很好地引導這位學生走出了困境。
以上是我十年來當班主任的心得。但要能正確運用"軟管理"手段，"情感"因素是至關重要的。在硬管理前提下，我們強調(diào)鐵面無私，作為班主任這是必須堅持的。但在"軟管理"前提下，必須有情感化的思想交流，營造出一種氛圍，使學生的性情愉快的流露。班主任應常常將自己的思維降格到和學生同等地位進行換位思考，這樣得出的結論和采取的措施往往使學生樂于接受，便于實施。只有這種情感化的"軟管理"，才可以營造出一個自律和諧、有凝聚力的"家"──班級
淺談如何當好班主任管理班級 篇10
一、組建一支高素質(zhì)的班干部隊伍是提高班級凝聚力的有效保證
在班級管理中，建立一支高素質(zhì)高標準的班干部隊伍，是班主任管理班級的得力助手，同時又是一項要求十分嚴格的工作。組建班干部隊伍，要經(jīng)過一段時間的考查、評定、綜合量化、民主評議，選出組織能力、協(xié)調(diào)能力優(yōu)秀者，當選班干部成員，分別擔任班長、學習委員、紀律委員、文藝委員、體育衛(wèi)生委員和生活委員等，組建成班委會，并對班委會全體成員進行定期培訓，從而提高他們的管理能力和協(xié)調(diào)能力，全面協(xié)助班主任工作，對全班進行全方位管理，此時選出的班委會成員的共同特點是：率先垂范、認真負責、表現(xiàn)突出。
通過班委會一段時間的工作發(fā)現(xiàn)，班級做好人好事的學生多了，違紀現(xiàn)象明顯減少了，成績普遍提高了。可見，班委會成員的正確評選和努力工作，切實推動了班級工作的順利開展，提高了班級體的凝聚力。
二、對學困生的轉化是提高班級整體素質(zhì)的有效途徑
平時，大多數(shù)教師把提高優(yōu)等生、尖子生的成績看得很重，而忽視了學困生。殊不知學困生本身有著巨大的潛能，只要對其正確引導，學困生發(fā)生轉化，他們成績的提高幅度要遠比優(yōu)等生、尖子生高得多（當然，這里也不否認優(yōu)等生、尖子生成績的提高）。所以說，學困生的轉化對班集體整體素質(zhì)的提高起著不可替代的作用。
通過做學困生的轉化工作，筆者發(fā)現(xiàn)，經(jīng)過一段時間的努力，自己的工作總會有收獲。只要有付出，總會有回報。只是時間長短與收獲大小的問題。做的時間越長，付出的心思越多，收獲就會越大，效果就會越明顯。
首先，平時多與學困生接觸，多座談，積極了解情況，發(fā)現(xiàn)其閃光點，及時予以肯定。學困生通常具有以下幾個特點：愛動、好玩、比較活躍、小錯不斷、不拘小節(jié)；學習成績落后，表現(xiàn)不積極；上課注意力不集中；信心不堅定等。針對這些特點，班主任應多從思想上開導，動之以情，曉之以理，使其認識到自己有好的一面，并鼓勵其多做好事，學勤補拙；給學生打氣，多表揚，增強其提高成績的勇氣，堅定其信念，最終使其“親其師，信其道”。
其次，建立“一對一”幫輔小組。俗話說：近朱者赤。根據(jù)這種思路，首先，成立優(yōu)等生與學困生結對的“一對一”幫輔小組。具體做法是：班主任分別與優(yōu)等生、尖子生座談。與優(yōu)等生溝通，使其發(fā)揚樂于助人、積極主動的好品質(zhì)，把幫助學困生轉化，作為克服學習中的困難，認真對待并想辦法解決，堅定自己的信心，一定能完成班主任交給的任務；其次，耐心、細致地做好幫輔對象的思想動員工作。與學困生座談，說明原因，體現(xiàn)班主任及全班同學對其關心愛護，高度重視，他們并不是被遺忘的.角落。帶著感情去解決問題，消除學困生的心理壓力和顧慮。然后讓優(yōu)等生和學困生座談，統(tǒng)一認識。最后，采取調(diào)桌的方法，讓優(yōu)等生和學困生同桌，以利于幫輔。
經(jīng)過一段時間的幫輔發(fā)現(xiàn)，學困生綜合量化成績顯著地提高了，優(yōu)等生的表現(xiàn)更加突出了，責任心更強了。幫輔小組的建立，對學困生的轉化收到了事半功倍的效果。
再次，多做家訪，收獲甚佳。在做學困生的轉化過程中，會出現(xiàn)一些問題，經(jīng)過一段時間的幫輔，啟發(fā)教育，個別學困生仍然變化不大，收獲很小。這時采取做家訪的方法，到學生家中與家長一起探討方法，解決問題。同一句話，一個例子，一個道理，由學生家長講給學生聽，效果往往比教師面對面說給學生，要好得多。父母畢竟對孩子更為了解，說服力更強，更容易使孩子的思想發(fā)生轉變。通過家訪給筆者很大啟示，想要與學困生真正建立良好的師生關系，甚至是父子般的師徒關系，需要下一番功夫，在這一點上需要班主任深入研究和探討。
因此學校有必要在今后的學生管理中，逐步建立較為完善的學校與學生家庭聯(lián)合的教育機制，這時的家訪不再是老師向家長“告狀”，更多的應該是學校教師與學生家長的探討式管理、探討式教育，這樣會更利于學生成長，更便于學校管理。
總之，班主任對班級的管理是一項長期的，堅持不懈的細致工作，更是一項宏偉的育人工程。在今后的工作中，有待各位班主任進一步探討和交流班級管理的方法和模式，把班級建設得更為合理、更為完善。
淺談如何當好班主任管理班級 篇11
又是一個終點，每每面臨這個終點的時候，回顧我們所走過路，我想大家和我的心情一樣充實�；仡檟x這平凡而又不平凡的每一天作為班主任的你和我來說誰不是在孩子們的歡聲笑語中平添了幾跟白發(fā)？誰不是在孩子們逐漸變高過程中顯得矮小起來？誰不是在為教育事業(yè)的發(fā)展多出了幾道皺紋？可以說我們大家干事業(yè)都一樣，都一樣的認真?zhèn)湔n，一樣的認真上課，一樣的關心學生，一樣的向愛著自己家人那樣的愛著我們這個美麗的興華家園！悄然回首過去當班主任的日子,我深深地體會到：在班主任工作中,如果沒有愛,就沒有教育。
我們的學生，由于先天遺傳、家庭教育、生活環(huán)境、個人經(jīng)歷等方面都不盡相同，所以性格、智力、能力、體力必然各異。但每個學生的背后都有父母期待的目光，每個學生都是家庭和社會的希望，每個學生的現(xiàn)在都將影響著國家的未來，其意義不可輕視�！耙虿氖┙�，面向全體”的教育原則要求我們?yōu)榱藢W生的一切，為了一切的學生，把愛灑向每一個學生。愛的力量是無窮的,對于這些可愛的學生,我均一視同仁,愛得公正,愛得讓他們信服。即使要批評他們,我也動之以情,曉之以理,使他們在“嚴師”面前不會產(chǎn)生逆反心理,理解我們的苦心.正因為有了愛的力量,才使得這“良藥”不苦口,“忠言”不逆耳。
一.以身作則，為人師表
班主任不僅僅是一個班級的組織者和管理者，更是一個班級的教育者。和其他任課老師相比，班主任所擔負的對學生的教育責任更重。平時與學生相處的時間比其他老師要多得多，因此班主任的一舉一動，都將對學生產(chǎn)生較大的影響。俗話說：“身教重于言教�！崩蠋煹腵外在行為表現(xiàn)對學生具有一種榜樣和示范的作用，會對學生產(chǎn)生潛移默化的影響，尤其是對辨別能力、自控能力較差的低年級孩子，影響尤為突出。因此，在平時與學生相處的時時刻刻，我都嚴格要求自己，做到“要學生做到的，老師先要做到”。比如，要求學生做到隨撿，在平時，我看到地上有紙屑時，總是彎下腰去撿起來，我發(fā)現(xiàn)，那些近旁的學生看到我這樣做之后，也在地上搜索是否有紙屑了。教育學生講文明懂禮貌，那么我也會主動跟學生問好，說謝謝你之類的禮貌用語，孩子也會自然地用禮貌用語來回答我。這樣的一種正面影響一定能有益學生的發(fā)展。
二．加強月行為訓練的教育
加強班規(guī)范課間操及集會的紀律。具體要求是從教室班門前帶隊，教師跟班帶隊，安靜有序的下樓，下樓時要靠右側行走。下樓之后快速變成四路隊，然后帶到操場，上了草坪時變?yōu)閮陕逢�。整隊時喊班級口號，做操動作整齊規(guī)范。做完操再整齊有序的帶回，重點需要注意的就是帶回途中不能說話。帶回班門前整理隊伍再解散。
具體做法
在班主任工作中，我深深地懂得小學階段是人的成長起步階段，也是人的基礎素質(zhì)形成的開始階段。是養(yǎng)成各種良好習慣的關鍵時期，應該如何把握好這一關鍵期。讓學生養(yǎng)成良好的習慣？這就要求班主任要重視養(yǎng)成教育，并把它落到實處。
首先落實帶隊中間安靜有序不說話這一點，要求同一排之間互相監(jiān)督，從出班門整隊開始到走到操場上做完操后或冬季的跑完操為之，同排之間的同學有個比較，表現(xiàn)好的老師做完操回去每天及時表揚，而且在前后每五排之間進行評比，一個月評比一次每天都表現(xiàn)的最好的三位同學，這個方法很有激勵性，也很有實效。當然最初的幾天有的學生還是記不住，有的同學就會及時提醒他，這樣就形成了一種守紀律的氛圍。
其次是抓好班級的課間操，我們班原來每個人每次做課間操的態(tài)度都不一樣，有做操非常認真的，有做操不認真的，還有看見老師過來了，就像模像樣的做操，等老師一走，就開始不認真做操的。針對這種情況，我對我們班學生對課間操的認識情況做了調(diào)查了解，有的學生認為做操的作用不大，因而無須進行，有的學生從屬不會做跟著瞎做。通過調(diào)查，我發(fā)現(xiàn)我們班不愿意做操的學生思想認識的嚴重偏差。為此，我在適當?shù)臅r間，組織學生以“課間操是否可以不做”為題，在班級內(nèi)展開討論，從思想上統(tǒng)一認識。經(jīng)過討論，同學們一致認為每天上課間操，尤其是做好課間操，有著很重要的作用。
淺談如何當好班主任管理班級 篇12
幾年的班主任工作，我切身體會到班級管理工作對學生人生的深刻影響。下面我就班級管理談一談我的工作方法：
一．教育學生如何做人
先成人后成才，不成才也要學會做人。每個學生都要有愛心，愛祖國、愛社會、愛學校、愛父母、愛老師、愛同學。愛父母是是做人的基石，如果連父母都不愛，其他的愛更是無從談起。因而，我利用班會時間讓同學們寫了一封信：《給爸爸媽媽的一封信》，把自己想說而又不好意思對父母說的話寫在信中。信都是匿名的，同學們寫的很真實也很讓人感動，有的同學在寫信時還掉下了眼淚。通過這樣的活動讓學生學會感恩，學會寬容周圍的一切。
每天上課前，我班的同學都要集體背誦一段小文章——《我是一個這樣的人》。通過這段文字自我激勵，自我鼓舞。小文如下，與大家共享：
我是一個有良知的人，我將無愧于父母的養(yǎng)育之恩和老師的良苦用心；
我是一個有骨氣的.人，我不會甘于平庸，碌碌無為，我將通過百倍的努力改變?nèi)松�，�?chuàng)造輝煌;
我是一個意志堅強的人，我決不會言苦言累，“頭懸梁，錐刺股”將是我學習上永遠的榜樣；
我是一個惜時如金的人，我決不會浪費分秒寶貴時間，“三更燈火，五更雞”將是我刻苦學習的真實寫照；
我是一個潛力無窮的人，我的潛力在于我始終不渝，堅持不懈的努力中。
二．班級民主管理
民主管理，班主任要把握住度，要在不違背教學原則，不違反校規(guī)校紀，不沖突校級領導的意圖下進行。凡是學校和班內(nèi)進行的各項重大活動都要征集全體同學意見，少數(shù)服從多數(shù)，過全班2/3票數(shù)以上有效。學生自愿做的要比班主任老師強行要求的做的順暢，比如學校進行“法律法規(guī)進教室”主題班會，我當時征求同學們意見，同學們異口同聲地說要參加，所以在準備過程中我基本沒有費心，學生便已主動準備好，而從整個效果來看還相當好。學生如何進行衛(wèi)生掃除，如何處分違紀的學生，如何安排其他活動等等同學們比我更清楚。
三．關注后進生
我這個班級的學生全是男生，三分之一的學生沒讀過初三，入班時只有3個團員。針對這種情況我始終將自己“與人為善”的信條和班集體“普遍的友愛”傾注給后進生。在班集體中精心營造一種平等、和諧、友愛的氣氛，讓后進生感受到集體的溫暖，感受到自己在班級中地位的不可或缺。剛接班時，班里有幾個“活躍分子”，在初中時老師也管不住他們，缺點能說一大堆，行為更是散漫，但也并不是沒優(yōu)點。經(jīng)過觀察，我發(fā)現(xiàn)這幾個學生最大的優(yōu)點就是參加活動的積極性非常高，而且集體榮譽感很強，于是我就抓住學校運動會的機會，鼓勵他們報名，給他們提出明確的目標。他們說：“老師，我們一定好好訓練，爭取更好的成績�！苯酉聛淼臅r間他們確實很努力。盡管沒取得很好的成績，但卻找到了自我，同時也給自己一個明確的定位。
以上幾點是我班級管理的一點拙見，不足的地方還請大家指出。
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