預算管理有什么特點

　　一、預算管理的特點如下：

　　1、實現(xiàn)了對企業(yè)預算假設建立、預算體系搭建、預算編制、預算調(diào)整、預算控制、預算分析全過程的管理。

　　2、與U8業(yè)務系統(tǒng)和公共平臺（如審批流）的緊密結合，為企業(yè)的事前計劃、事中控制、事后分析提供了有效的工具和必要的手段。

　　3、具體功能：預算目標管理/預算版本管理/預算假設建立/預算體系搭建/預算編制/預算調(diào)整/預算控制/預算分析/集團預算體系的設計、下發(fā)/下屬單位編制、上報預算/集團對下屬單位預算審批、下發(fā)/下屬單位發(fā)出預算調(diào)整請求、上報/集團對預算調(diào)整請求進行審批、下發(fā)/下屬單位上報預算執(zhí)行情況/集團對下屬單位預算執(zhí)行情況進行匯總、分析。

　　二、預算管理中編制銷售預算，與銷售管理中的銷售計劃相比，有不同特點：

　　1、預算管理的預算表是自定義的，銷售管理的銷售計劃是現(xiàn)成的。

　　2、預算管理中的銷售預算可以任意口徑編制（最多三個交叉口徑）；銷售管理中的銷售計劃只分部門/業(yè)務員/貨物編制，不能按客戶或客戶大類或其它口徑編制。

　　3、預算管理中的銷售預算的銷售概念，既可以是開票，也可以是收款或發(fā)貨或其它；而銷售管理中的銷售計劃的銷售概念，只是指開票。

　　4、預算管理中銷售預算按多口徑編制，也可在一張預算表中；銷售管理中的銷售計劃按不同口徑（貨物/部門/業(yè)務員）分不同表格。

　　5、預算管理中銷售預算既可以用金額單位，也可以用數(shù)量單位，而銷售管理中的銷售計劃大部分只能用金額單位。

　　6、預算管理編制銷售預算時，如果用多張表編制，相互之間可以沒有數(shù)據(jù)勾稽關系；而銷售管理的銷售計劃，上下級數(shù)據(jù)之間有自動匯總關系。

　　7、預算管理編制銷售預算的預算周期可以自定義（年/月/季等），而銷售計劃的編制只能用月。還有如編制預算后，定義執(zhí)行數(shù)公式可以從不同模塊取數(shù)等。

　　8、兩者是完全不同的范疇，有完全不同的用途。

【預算管理有什么特點】相關文章：

全面預算管理的特點是什么03-30

全面預算管理的特點和作用是什么09-16

全面預算管理有什么重要意義03-30

胃炎有什么特點05-01

散文有什么特點03-30

什么是全面預算管理08-21

企業(yè)管理中的競聘演講有什么特點03-30

自私的人有什么特點03-25

空調(diào)病有什么特點04-04