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生產(chǎn)管理工作職責(zé)

時間:2025-08-04 09:09:59 管理 我要投稿

生產(chǎn)管理工作職責(zé)

生產(chǎn)管理工作職責(zé)1

  1.協(xié)助制造科長對生產(chǎn)流水線操作工的.管理、培訓(xùn);

  2.修訂并完善生產(chǎn)操作流程與生產(chǎn)工藝;

  3.點檢生產(chǎn)設(shè)備的管理和組織設(shè)備的日常維護、保養(yǎng)及點檢工作,并擬訂設(shè)備檢修維護計劃;

  4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場5S現(xiàn)場監(jiān)理工作;

  5.負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品生產(chǎn)和落實安全生產(chǎn)管理措施并具體執(zhí)行;

  6.負(fù)責(zé)督促下屬人員執(zhí)行工藝標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)并檢查考核;

  7.匯總、歸檔車間相關(guān)統(tǒng)計報表及記錄。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)2

  1、依據(jù)公司年度經(jīng)營目標(biāo)和市場需求預(yù)測,編制年度、季度、月度生產(chǎn)計劃,并根據(jù)市場變化和銷售部的要求對計劃適時調(diào)整和修訂;

  2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)的'組織、協(xié)調(diào)、控制,生產(chǎn)管理制度的制定和完善;

  3、負(fù)責(zé)檢查生產(chǎn)計劃完成情況,核算反映生產(chǎn)實際的各項指標(biāo);

  4、負(fù)責(zé)公司精益化生產(chǎn)推進工作,保證生產(chǎn)系統(tǒng)物流經(jīng)濟、高效、準(zhǔn)確;

  5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工時定額的制定和修改。

  6、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)3

  1、負(fù)責(zé)鋁模板材料進場前的驗收溝通,熟悉項目圖紙;

  2、負(fù)責(zé)進場后班組技術(shù)交底;

  3、鋁模板材料收發(fā)管理、前三層技術(shù)跟蹤;

  4、協(xié)調(diào)總包單位處理現(xiàn)場問題、處理工廠未完善的模板問題、現(xiàn)場人工安排;

  5、掌控工程進度,確保產(chǎn)品質(zhì)量達到客戶滿意要求;

  6、完善工程簽證等各種相關(guān)結(jié)算資料,材料進場資料;

  7、有效控制產(chǎn)品售后服務(wù)產(chǎn)生的`人工等成本;

  8、負(fù)責(zé)組織各種資源完成鋁模板工程項目施工,對工程質(zhì)量、施工進度、安全文明施工狀況予以控制;

  9、組織安排現(xiàn)場鋁模板工程的日常巡查管理工作,協(xié)調(diào)現(xiàn)場配合工作;

  10、主持召開項目例會,對項目的整個生產(chǎn)經(jīng)營活動進行組織、指揮、監(jiān)督和調(diào)節(jié);

生產(chǎn)管理工作職責(zé)4

  1、優(yōu)化生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)與流程及生產(chǎn)管理規(guī)章制定,跟蹤執(zhí)行到位,確保生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、流程最優(yōu)化;

  2、合理安排生產(chǎn),降低生產(chǎn)成本,提高生產(chǎn)效率;

  3、協(xié)調(diào)并監(jiān)督生產(chǎn)計劃的調(diào)整和變更,保證訂單交期的`及時性;

  4、根據(jù)生產(chǎn)計劃核定人員需求,保證生產(chǎn)人員成本最優(yōu)化;

  5、負(fù)責(zé)車間的安全生產(chǎn)管理及檢查監(jiān)督工作,減少安全生產(chǎn)事故,確保人員安全;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)車間員工及管理人員的職責(zé)分工及考核;

  7、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)5

  1、根據(jù)開發(fā)部要求確定新模具注塑工藝、裝配工藝,對試產(chǎn)中出現(xiàn)問題及時記錄,確定其產(chǎn)品生產(chǎn)工藝。

  2、負(fù)責(zé)注塑、裝配整體協(xié)調(diào)工作,根據(jù)物流計劃實施執(zhí)行。全面負(fù)責(zé)注塑、裝配所有日常事務(wù)。

  3、負(fù)責(zé)重點跟進急件生產(chǎn)過程中的模具、品質(zhì)問題處理情況,確保生產(chǎn)能按期完成。

  4、負(fù)責(zé)貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施,全面負(fù)責(zé)生產(chǎn)各項管理工作。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)6

  1.生產(chǎn)數(shù)據(jù)整合與分析:各事業(yè)部生產(chǎn)產(chǎn)值、產(chǎn)能、毛利率、稼動等匯總

  2.統(tǒng)采設(shè)備管理:設(shè)備問題分析;日常事務(wù)對接;設(shè)備效益分析

  3.OEM管理作業(yè):OEM輔導(dǎo)鮮食工廠安排對接作業(yè);駐場輔導(dǎo)作業(yè);日常事務(wù)對接等

  4.BOM主檔維護:新品上下市時間訊息接收;新品上市三點說明書存檔;《BOM表》核對;JDE系統(tǒng)新建半成品料號等;

  5.部門內(nèi)部管理:生產(chǎn)服務(wù)部內(nèi)部損益檢討;費用預(yù)提;資產(chǎn)報廢移動等;

生產(chǎn)管理工作職責(zé)7

  1、全面負(fù)責(zé)公司生產(chǎn)、倉儲、設(shè)備與工藝、生產(chǎn)安全等工作;

  2、編制年度生產(chǎn)、設(shè)備與工藝管理、倉庫管理等規(guī)劃及計劃,并組織實施達成目標(biāo);

  4、合理安排生產(chǎn),完成生產(chǎn)任務(wù),控制產(chǎn)品成本及產(chǎn)品質(zhì)量;

  5、制定、完善有關(guān)生產(chǎn)、設(shè)備、倉庫、工藝、現(xiàn)場管理等制度規(guī)章和流程制定;

  6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)團隊管理、技能培訓(xùn)與作業(yè)指導(dǎo);

  7、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量合格率、投入產(chǎn)出率達標(biāo);

  8、安全生產(chǎn)無事故;

  9、現(xiàn)場管理、作業(yè)等符合GMP體系規(guī)范要求;

  10、負(fù)責(zé)與質(zhì)量、總經(jīng)辦、營銷、物流、財務(wù)等部門橫向協(xié)同;

生產(chǎn)管理工作職責(zé)8

  1依據(jù)生產(chǎn)計劃,制定具體生產(chǎn)任務(wù)單,確定實施方案;按月提供生產(chǎn)作業(yè)的完成情況的各種統(tǒng)計報表;

  2負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程管理;

  3依據(jù)生產(chǎn)計劃配料清單,控制生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的異常損耗,以有效控制本部門的'物料成本;

  4負(fù)責(zé)現(xiàn)場管理。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)9

  【工作職責(zé)】:

  ①項目工程師是項目的執(zhí)行人,負(fù)責(zé)具體項目評估、計劃、推進和控制;

 、谪(fù)責(zé)在新產(chǎn)品的導(dǎo)入以及生產(chǎn)階段的重大工程問題的處理;

 、劭蛻袈(lián)絡(luò)、溝通和管理以保持良好客戶關(guān)系,主導(dǎo)和組織實施客戶工程變更;

  ④項目工程文件(BOM、PMP、PI、OI)準(zhǔn)備,創(chuàng)建,管理及更新;

  ⑤負(fù)責(zé)新技術(shù)、新工藝、新工裝和新設(shè)備的`開發(fā)、評估和導(dǎo)入;

 、挢(fù)責(zé)產(chǎn)線設(shè)計、評估與配置方案的提出,持續(xù)推動工藝革新,成本節(jié)約;

  ⑦新產(chǎn)品報價的評估和支持;

  ⑧組織和協(xié)調(diào)內(nèi)部組員之間的關(guān)系,承擔(dān)和具體實施團隊建設(shè)活動的開展。

  【職位要求】:

  1.全日制本科或以上學(xué)歷;電子或工程等相關(guān)專業(yè);

  2.三年以上制造業(yè)項目管理經(jīng)驗;

  3.熟悉電子產(chǎn)品項目管理,熟悉電子產(chǎn)品制造生產(chǎn),具有良好的組織協(xié)調(diào)能力;

  4.英文聽說讀寫流利。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)10

  1.根據(jù)訂單制訂生產(chǎn)的月計劃、周計劃表及日計劃表,組織開早會及其它會議,在每日的生產(chǎn)安排中進行合理的調(diào)配,并監(jiān)督計劃地實施,努力提升生產(chǎn)效率,定期向生產(chǎn)經(jīng)理匯報生產(chǎn)任務(wù)完成情況。

  2.制訂詳細(xì)地工藝作業(yè)指導(dǎo)書,解決生產(chǎn)流程中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題,并對員工提供幫助,根據(jù)公司的安排和要求及時對員工進行技術(shù)培訓(xùn)。

  3.生產(chǎn)流程中各環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制及質(zhì)量問題的處置及品質(zhì)的.改變。組織、分析、解決生產(chǎn)工藝問題,并組織技術(shù)員工對特別效果工藝進行試驗,做樣。

  4.配合生產(chǎn)經(jīng)理對車間內(nèi)部員工進行業(yè)績考核、工作評定,并對新員工進行公司制度崗前培訓(xùn)、考評。

  5.檢查、監(jiān)督車間內(nèi)的生產(chǎn)計劃實施情況,工作安全及防火情況。對生產(chǎn)流程中出現(xiàn)的異常情況及時了解并解決,同時向生產(chǎn)經(jīng)理匯報。

  6.組織進行生產(chǎn)流程中各類數(shù)據(jù)(日產(chǎn)量、材料的耗時等)的統(tǒng)計,并進行合理的收集、整理、分折,為生產(chǎn)決議提供依據(jù)。

  7.積極配合生產(chǎn)經(jīng)理,協(xié)調(diào)各部門之間的工作,同時努力貫徹公司的相關(guān)文件精神。穩(wěn)固員工的工作情緒,提升員工的生產(chǎn)積極性。

  8.解決材料的供應(yīng)期問題,及時申購庫存材料,并及時對材料進行質(zhì)量分析,為更換材料提出技術(shù)幫助。

  9.根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)完成狀況,合理安排加班,填寫好加班申請表及其它相關(guān)生產(chǎn)的各類表格,并將公司下達的指令及其它信息及時提示員工

生產(chǎn)管理工作職責(zé)11

  1、根據(jù)銷售訂單,分析產(chǎn)能、物料采購情況并向其他相關(guān)部門發(fā)出預(yù)警;

  2、制定合理的工廠每日生產(chǎn)計劃,監(jiān)督車間每日計劃執(zhí)行情況;

  3、溝通其他部門,跟蹤訂單產(chǎn)品信息,物料情況;

  4、輔助上級進行其他生產(chǎn)管理相關(guān)工作

生產(chǎn)管理工作職責(zé)12

  職責(zé)

  生產(chǎn)儲備干部的工作職責(zé)有以下幾點:

  1.進行生產(chǎn)作業(yè)分析,制定作業(yè)說明書,提高工作效率,降低人工成本產(chǎn)能人力評估與報告制作;

  2.貫徹實施在生產(chǎn)能力與降低成本方面的持續(xù)改進作;

  3.提供效率、人力及生產(chǎn)率等重要指標(biāo)的同時提出合適的行動計劃;

  4.建立流水化生產(chǎn),負(fù)責(zé)生產(chǎn)線平衡的設(shè)置與改善,分析、處理制造現(xiàn)場生產(chǎn)線平衡問題;

  5.生產(chǎn)/物流的持續(xù)改進,進行生產(chǎn)線平衡及生產(chǎn)計劃之改善,5S之施行及改善;

  6.品質(zhì)管理制度之編定及執(zhí)行如統(tǒng)計制程管制(SPC)、失效模式分析(FMEA)、制程能力分析(CPK)、試驗設(shè)計(DOE)等.生產(chǎn)文件之管理及修訂。

  要求

  一般生產(chǎn)儲備干部的要求有以下幾點:

  1.熟練WORD, EXCEL, POWER POINT計算機辦公軟件。

  2.優(yōu)秀的.溝通能力,富有開拓創(chuàng)新意識,具吃苦耐勞的精神。

  3.思維敏捷、性格開朗、有團隊協(xié)作精神。

  4.實事求是,有強烈的責(zé)任心,能夠在壓力下完成任務(wù)。

  5.富有工作激情和熱情,學(xué)習(xí)能力強。

  6.與流水線上員工處理好人際關(guān)系,合理安排調(diào)動人員。

  7.能夠引起領(lǐng)導(dǎo)的足夠興趣,總是在領(lǐng)導(dǎo)想到問題的時候已經(jīng)拿出方案。

  8.具有執(zhí)行與不斷學(xué)習(xí)的能力,從而在擔(dān)負(fù)重任時起到號召作用。

  9.應(yīng)屆畢業(yè)生或畢業(yè)不久的較年輕的人。

  高等院校工業(yè)工程專業(yè)畢業(yè)生可以從事生產(chǎn)管理儲備干部職位。

  1.熟悉工作的流程,并向一線人員學(xué)習(xí)工作進程

生產(chǎn)管理工作職責(zé)13

  1保證并提升產(chǎn)能,完成公司既定的交付指標(biāo),提升客戶滿意度。

  2.加強車間精益生產(chǎn)推進、精細(xì)化現(xiàn)場管理生產(chǎn)及現(xiàn)場管理、改善等工作。

  3.參與編制并嚴(yán)格執(zhí)行公司各項管理制度

  4.參與本公司生產(chǎn)管理體系的.實施,完善、改進。

  5.加強安全文明生產(chǎn)教育,落實各項安全生產(chǎn)工作。

  6.組織開展全員性質(zhì)量管理活動,實施質(zhì)量改進。

  7.與上級的溝通與銜接,加強與同級各部門的聯(lián)系。

  8.在人力及行政辦的指導(dǎo)下,搞好本部門內(nèi)員工的生產(chǎn)及現(xiàn)場培訓(xùn)工作。

  9.參與編制部門勞動生產(chǎn)率提升計劃并執(zhí)行,保證勞動生產(chǎn)率逐年提升。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)14

  1.生產(chǎn)數(shù)據(jù)整合與分析:各事業(yè)部生產(chǎn)產(chǎn)值、產(chǎn)能、毛利率、稼動等匯總

  2.統(tǒng)采設(shè)備管理:設(shè)備問題分析;日常事務(wù)對接;設(shè)備效益分析

  3.OEM管理作業(yè):OEM輔導(dǎo)鮮食工廠安排對接作業(yè);駐場輔導(dǎo)作業(yè);日常事務(wù)對接等

  4.BOM主檔維護:新品上下市時間訊息接收;新品上市三點說明書存檔;《BOM表》

  5、負(fù)責(zé)過程質(zhì)量控制,及時報告車間各項生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。

  6、完成車間主管布置的其它任務(wù)。

生產(chǎn)管理工作職責(zé)15

  1、負(fù)責(zé)計劃組織安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進度;

  2、合理調(diào)配人員和設(shè)備,調(diào)整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負(fù)荷提升生產(chǎn)效率;

  3、組織生產(chǎn)例會,生產(chǎn)報表、員工考核、全面協(xié)調(diào)車間工作;

  4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問題的分析和制訂并實施糾正預(yù)防措施;

  5、監(jiān)督檢查生產(chǎn)流程中的自檢和互檢,防止不合格品流入下一道工序;

  6、建立現(xiàn)場管理制度,并指導(dǎo)培訓(xùn)現(xiàn)場管理知識;

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