現(xiàn)場(chǎng)管理措施匯編（15篇）
在社會(huì)一步步向前發(fā)展的今天，各種措施頻頻出現(xiàn)，措施是管理學(xué)的名詞，通常是指針對(duì)問題的解決辦法、方式、方案、途徑，可以分為非常措施、應(yīng)變措施、預(yù)防措施、強(qiáng)制措施、安全措施。你所接觸過的措施都是什么樣子的呢？下面是小編整理的現(xiàn)場(chǎng)管理措施，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
現(xiàn)場(chǎng)管理措施1
[摘要]市政工程施工是城市化建設(shè)的重要組成部分，在方便人們出行、促進(jìn)城市發(fā)展等方面發(fā)揮著重要作用，政府需要大力開展市政工程建設(shè)，以保障各地區(qū)經(jīng)濟(jì)快速增長(zhǎng)的需求。近些年我國(guó)市政工程建設(shè)事業(yè)成就顯著，但是其中也暴露出了一些問題，尤其是工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理質(zhì)量得不到充分保障，不利于城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。對(duì)此，市政工程在建設(shè)過程中，必須重視對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的應(yīng)用，以此提升施工現(xiàn)場(chǎng)管理質(zhì)量。
[關(guān)鍵詞]市政工程施工；現(xiàn)場(chǎng)管理；城市發(fā)展
我國(guó)市政工程建設(shè)以來，現(xiàn)場(chǎng)施工管理是尤為重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，并且工程現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)對(duì)整個(gè)工程質(zhì)量起到關(guān)鍵性的作用，能夠有效提升市政工程施工管理效率，但是現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)在應(yīng)用的過程中出現(xiàn)了一系列問題，受到較多因素的影響，為此各施工企業(yè)在克服外部因素的不良影響的前提下，通過提升工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理，使施工企業(yè)在發(fā)展過程中立于不敗之地。
1、市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理特點(diǎn)
1.1 市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理的干擾因素
市政工程建設(shè)具有極強(qiáng)的靈活性，在管理過程中有一定的變動(dòng)性，特別是施工工期較長(zhǎng)的項(xiàng)目，使原材料的使用、施工技術(shù)操作以及施工過程等環(huán)節(jié)有較大變動(dòng)，導(dǎo)致市政工程在施工管理過程中有較多不確定因素。此外，市政工程在施工管理過程中需要對(duì)外部產(chǎn)生的不同因素實(shí)施干預(yù)，若相關(guān)部門對(duì)外部影響不加以控制，直接會(huì)減緩施工進(jìn)度，降低施工質(zhì)量[2]。
1.2 市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工的交叉性
一般所有工程施工建設(shè)時(shí)，涵蓋范圍較廣，施工地形具有很大的變動(dòng)性，在一些特殊的施工環(huán)境與條件下，需要采用專門的施工技術(shù)來滿足項(xiàng)目的交叉施工，一些道路施工的交叉作業(yè)比較多，對(duì)市政工程施工技術(shù)要求也相對(duì)較高，并且也大大增加了施工管理過程中的干擾因素。1.3工程施工場(chǎng)地的流動(dòng)性較大市政工程的施工管理流程相對(duì)較為復(fù)雜，且受到環(huán)境與地形條件的影響，一些現(xiàn)場(chǎng)施工一般是在地上進(jìn)行作業(yè)，也有一些是在地下施工，施工設(shè)備隨著施工環(huán)境而改變，特別是地鐵施工、天橋以及地下通道等一些現(xiàn)場(chǎng)施工，大大增加了現(xiàn)場(chǎng)施工管理難度及流動(dòng)性，并且這種流動(dòng)性會(huì)引發(fā)施工安全問題。
2、市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理出現(xiàn)的問題
2.1 施工管理復(fù)雜化
隨著我國(guó)城市化建設(shè)，市政工程建設(shè)種類不斷增加，并且施工人員數(shù)量較多，大大增加了施工成本，這就相應(yīng)的提高了施工中的效率，所以市政工程管理的復(fù)雜性以及技術(shù)性等大大增加，這也是施工管理中最為關(guān)鍵的部分。
2.2 地質(zhì)條件影響
很多施工場(chǎng)地有不同不利于施工的障礙物，并且彼此交錯(cuò)，給原本窄小的施工場(chǎng)地造成干擾，增加了施工進(jìn)度，質(zhì)量管理難度也隨之增加。此外，地質(zhì)條件也是影響施工質(zhì)量的一個(gè)重要因素，施工人員需進(jìn)采取一些措施保持施工正常進(jìn)行。
2.3 工程材料質(zhì)量
由于工程現(xiàn)場(chǎng)施工需要用到大量的施工材料，整個(gè)建設(shè)費(fèi)用中原材料費(fèi)用占較大部分，占總費(fèi)用的50%[3]。因此，在此基礎(chǔ)上應(yīng)對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行管控，選擇價(jià)格合理且質(zhì)量好的原材料尤為重要，可有效提高施工管理質(zhì)量。
3、市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理措施
3.1 強(qiáng)化各方協(xié)調(diào)監(jiān)督
市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理過程中實(shí)施現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，能夠有效提升管理質(zhì)量，這就需要施工企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工監(jiān)督，以此強(qiáng)化各部門之間的協(xié)調(diào)工作，對(duì)施工中不同環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督管理。除此之外，監(jiān)督管理還能夠?qū)κ┕み^程中出現(xiàn)的一些糾紛進(jìn)行有效的解決，確保工程在規(guī)定期限內(nèi)交付。
3.2 加強(qiáng)對(duì)施工材料的管理
施工材料的管理會(huì)對(duì)施工工期造成一定影響，施工企業(yè)需要制定規(guī)范的施工材料管理制度，對(duì)施工材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格的把關(guān)，并且對(duì)材料使用量實(shí)施嚴(yán)格控制，比如混凝土過多或者水泥過多極易造成工程事故。另外，施工企業(yè)在施工過程中還應(yīng)對(duì)材料存貨與使用情況有較好的把握，在保證合理供應(yīng)的基礎(chǔ)上，控制原材料的使用，避免資源的浪費(fèi)[4]。同時(shí)，對(duì)于不合格原材料禁止進(jìn)入施工場(chǎng)地，以保證施工質(zhì)量。
3.3 施工安全技術(shù)的管理
由于市政工程建設(shè)有一定的特殊性，施工過程有較大的安全隱患，這就需要提升施工人員安全意識(shí)。此外，施工管理人員需要對(duì)施工中的.安全技術(shù)進(jìn)行嚴(yán)格管控，并且對(duì)施工中的一些極易發(fā)生的安全事故進(jìn)行有效防范，可以通過定期對(duì)不安全區(qū)域中的設(shè)備進(jìn)行全面檢查，來消除安全隱患，以保證施工人員的安全。另外，施工企業(yè)要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工采取有效的防護(hù)措施，并且進(jìn)行定期安全檢查。
4、結(jié)語
提升市政工程現(xiàn)場(chǎng)施工管理能夠有效提高市政道路路面質(zhì)量，不但方便人們出行，而且為我國(guó)城市化建設(shè)發(fā)展起到較大促進(jìn)作用，同時(shí)對(duì)我國(guó)整個(gè)經(jīng)濟(jì)的快速增長(zhǎng)具有重要意義，為此施工企業(yè)要在提升現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)的基礎(chǔ)上，保障施工質(zhì)量。其中，在市政工程施工過程中，需要對(duì)原材料質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格管理，主要是因原材料直接決定了工程未來的使用效果，必須選用符合工程質(zhì)量的原材料，以保證施工效果，為我國(guó)未來城市化建設(shè)奠定良好基礎(chǔ)。
【參考文獻(xiàn)】
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[3]馬愛軍.探討市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的弊端以及有效措施[J].城市建設(shè)理論研究：電子版，20xx(9)：63.
[4]劉旭，王業(yè)濤，劉波.探討市政工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理的問題及措施[J].工業(yè)c，20xx(5)：39.
現(xiàn)場(chǎng)管理措施2
一、當(dāng)前形勢(shì)下建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)狀
1.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)具體管理不得當(dāng)
現(xiàn)階段各行各業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，人際關(guān)系復(fù)雜的社會(huì)導(dǎo)致了一些企業(yè)失去了自主管理權(quán)，這就出現(xiàn)管理脫節(jié)的現(xiàn)象。當(dāng)工地上安全管理員提示一個(gè)未戴安全帽的施工人員的時(shí)候，施工人員把話當(dāng)成耳旁風(fēng)，不聽勸告。出現(xiàn)這種現(xiàn)象的原因就是其將工程承包給了小工隊(duì)，小工隊(duì)里民工的工資不是直接和建筑公司要，所以不聽勸告，管理上不受控。建筑工人由于是關(guān)系社會(huì)，一些企業(yè)公司使用的建筑材料不符合國(guó)家檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)，亂用一些不合格產(chǎn)品，存在很大的安全隱患。正因?yàn)檫@種社會(huì)關(guān)系，讓一些知名企業(yè)備受打擊。從某一方面講，已經(jīng)失去了管理權(quán)。這樣一來，建筑工地上的安全問題已經(jīng)無法保證。建筑行業(yè)從整體來看有一定的安全管理水平，但是大部分建筑業(yè)公司沒有技術(shù)先進(jìn)的施工隊(duì)伍。一個(gè)建筑工程需要很多的技術(shù)工人，一些建筑企業(yè)在項(xiàng)目中標(biāo)后，基本就包給了一些小的建筑隊(duì)。集團(tuán)公司指派幾個(gè)安全技術(shù)人員到施工場(chǎng)地指導(dǎo)管理，為了自身的利益，安全方面的資金投入嚴(yán)重不足，輕視了安全生產(chǎn)。沒有重視購買安全生產(chǎn)中必要的安全設(shè)備和工具器械，造成施工場(chǎng)地安全隱患的概率增加。有些公司人員配置不合理，技術(shù)水平落后，建筑工程技術(shù)人員嚴(yán)重不足，安全管理的人員更是不夠；有些建筑企業(yè)在一個(gè)施工工程上的項(xiàng)目經(jīng)理都是分管好幾個(gè)工地，管理上不到位，導(dǎo)致了安全隱患的頻頻出現(xiàn)。一些公司的安全檢查沒有具體的方案措施，沒有從根源上解除這種安全隱患。施工場(chǎng)地的安全管理人員身兼數(shù)職，根本管理不上，起不了監(jiān)督作用，從質(zhì)量上降了一個(gè)層次。建筑公司為了自身利益，編造上級(jí)撥款的資金不到位，故意拖欠工資，造成了員工積極性不高，企業(yè)效益降低。之后出現(xiàn)的一系列惡性循環(huán)，導(dǎo)致安全生產(chǎn)方面的資金投入不足甚至是負(fù)支出，使管理上存在安全隱患。
2.建筑公司安全生產(chǎn)的防護(hù)設(shè)施不足
施工場(chǎng)地安全設(shè)備滿足不了施工要求，一些建筑安全設(shè)施用了很多年，如防護(hù)網(wǎng)、防護(hù)欄、安全帶、安全帽等都是從一個(gè)工程上拆解之后用于另一個(gè)工程上的。設(shè)備陳舊老化，質(zhì)量明顯下滑，外腳手架沒有按照設(shè)計(jì)方案的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行搭設(shè)，橫向掃地桿搭設(shè)不正確，腳手板沒有全部鋪滿，綁扎不牢固、建筑安全材料質(zhì)量差；縱向立桿地基不堅(jiān)實(shí)，架體與建筑拉結(jié)的地方不符合常規(guī)安全標(biāo)準(zhǔn)�！疤胤N作業(yè)”的員工沒有上崗證件，員工自我保護(hù)觀念差，不按照流程規(guī)范去工作，蠻打蠻干等，一系列的例子說明員工生活在一個(gè)隨時(shí)有發(fā)生安全的環(huán)境中工作，建筑工地存在安全隱患。近幾年來，一些建筑企業(yè)為在建筑工程投標(biāo)中的加分，把公司所有的力量整改到個(gè)別工地，為的就是爭(zhēng)創(chuàng)省、市級(jí)文明建筑工地。更不敢想象的是，將其他建筑工地的安全生產(chǎn)投入轉(zhuǎn)移到被重視的工地上。這塊建筑工地的安全水平提高了，而被抽減安全生產(chǎn)項(xiàng)目的工地卻危險(xiǎn)重重，甚至沒有了安全防護(hù)。
3.建筑工人的自我防范意識(shí)差，缺乏安全生產(chǎn)方面的培訓(xùn)
在建筑施工隊(duì)當(dāng)中，農(nóng)民工數(shù)量在建筑隊(duì)伍中占據(jù)最多。基本上勞務(wù)市場(chǎng)臨時(shí)找來干活施工的，都缺乏安全防護(hù)意識(shí)。這些安全培訓(xùn)包括工地的消防安全、工地用電安全、塔基和登高的高空作業(yè)安全、區(qū)域環(huán)境安全等之類的培訓(xùn)。農(nóng)民工文化素質(zhì)水平相對(duì)較低，安全保護(hù)意識(shí)相對(duì)較差。所以農(nóng)民工在生產(chǎn)工作中，會(huì)不按照上級(jí)文件以及規(guī)章制度進(jìn)行施工。如果沒有拿出時(shí)間進(jìn)行專業(yè)的培訓(xùn)，那么對(duì)農(nóng)民工的工作來說就存在著一個(gè)極大的安全隱患�，F(xiàn)在的建筑工地安全管理員少之又少，幾乎不可能培訓(xùn)一個(gè)工程那么多的施工人員的有關(guān)安全生產(chǎn)的知識(shí)，致使安全意識(shí)在施工隊(duì)伍心中淡化。對(duì)專業(yè)技術(shù)施工人員和安全生產(chǎn)管理人員的培訓(xùn)上也不健全，有大部分技術(shù)工人和工程監(jiān)理人員也缺乏安全防護(hù)知識(shí)。由此可見，加強(qiáng)建筑施工場(chǎng)地人員的安全培訓(xùn)迫在眉睫。如果一個(gè)工程管理人員在建筑工地現(xiàn)場(chǎng)沒有安全意識(shí)，發(fā)現(xiàn)不了存在的安全隱患，對(duì)一些不符合要求的違章作業(yè)熟視無睹，如此下去安全事件將屢屢發(fā)生。“火車跑的快，全靠車頭帶”，單位領(lǐng)導(dǎo)如果沒有安全這根弦，那基層的施工人員怎能有安全意識(shí)。在上級(jí)部門檢查中，建筑施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)常有農(nóng)民工不戴安全帽的現(xiàn)象出現(xiàn)，有的人員戴的不規(guī)范、不標(biāo)準(zhǔn)，即使戴上也起不到安全保護(hù)的作用。如某工地先后發(fā)生人員墜落死亡事故，墜落高度都在2～3m之間。假如這些建筑工人把安全帽扣緊了，是完全可以避免傷亡的。
二、應(yīng)對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全問題應(yīng)對(duì)管理措施
1.“以人為本”的安全生產(chǎn)管理理念
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全問題關(guān)系到政治穩(wěn)定和人民的安居樂業(yè)，是維持建筑行業(yè)穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展的重要舉措。如果建筑公司在某一工地上出現(xiàn)安全事故，那公司的`形象將會(huì)受到嚴(yán)重影響。因此，建筑行業(yè)行政主管部門就要和建筑施工方統(tǒng)一思想，把安全生產(chǎn)放在企業(yè)的首要地位。切實(shí)加強(qiáng)安全管理，為了保護(hù)好建筑工人的切實(shí)利益，應(yīng)該為建筑工人提供一個(gè)相對(duì)安全有保障的施工環(huán)境。比如保證施工現(xiàn)場(chǎng)各種材料、設(shè)備的質(zhì)量安全；禁止在任何人在施工場(chǎng)地吸煙使用明火；定期檢查各個(gè)施工線路，避免因線路老化而造成人員的觸電現(xiàn)象等。
2.加強(qiáng)建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的安全意識(shí)
建筑企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視程度關(guān)系到一個(gè)建筑工程的前程，對(duì)企業(yè)的安全生產(chǎn)有至關(guān)重要的作用。要讓其真正認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的必要性，給企業(yè)經(jīng)濟(jì)帶來長(zhǎng)久的發(fā)展。使其落實(shí)到行動(dòng)上，加大對(duì)安全事故責(zé)任人的處罰力度,讓建筑企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)把安全生產(chǎn)工作真正擺到重要的議事日程，切實(shí)樹立起“安全”的觀念，做到行動(dòng)上、思想上、政策上時(shí)時(shí)處處重視安全生產(chǎn)工作。
3.完善安全培訓(xùn)機(jī)制加大建筑施工安全培訓(xùn)的專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)投入
首先是企業(yè)法人和安全管理員要加強(qiáng)政策的學(xué)習(xí)，讓領(lǐng)導(dǎo)深入了解安全生產(chǎn)的重要性；其次是提高建筑施工人員的安全意識(shí)。只有確保這兩大塊，才能搞好安全生產(chǎn)工作。通過這樣的安全生產(chǎn)培訓(xùn)來提高建筑施工人員的安全意識(shí)，讓施工隊(duì)真正明白安全生產(chǎn)的意義，增強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)，從而減少不必要的人員傷亡事件的發(fā)生。施工單位針對(duì)隨時(shí)找來的農(nóng)民工，應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行崗前培訓(xùn)，讓其了解安全技術(shù)和安全生產(chǎn)。培訓(xùn)完成后應(yīng)及時(shí)的進(jìn)行考核，尤其是特種作業(yè)人員，必須合格后持證上崗再進(jìn)行錄用，切實(shí)做好安全生產(chǎn)中“安全無小事”。
4.建立設(shè)備管理制度，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該嚴(yán)格制定設(shè)備的操作制度和設(shè)備保養(yǎng)制度，定期檢查建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)機(jī)械設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，及時(shí)排除不安全因素。施工現(xiàn)場(chǎng)要減少各種環(huán)境污染物的產(chǎn)生，嚴(yán)格建立施工現(xiàn)場(chǎng)管理體制，加強(qiáng)對(duì)有害氣體和廢水噪音的處理能力，把對(duì)社會(huì)的危害調(diào)整到最低。加大專項(xiàng)資金的投入使用，購買安全設(shè)施，保障建筑施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施安全可靠。建立定期安全檢查制度，定期組織檢查各個(gè)危險(xiǎn)作業(yè)項(xiàng)目，及時(shí)填寫安全檢查表，提出存在的安全隱患并通知改正。建立健全安全登記制度，對(duì)整改和登記安全檢查本進(jìn)行嚴(yán)格把控，切勿出現(xiàn)不查隨意寫的現(xiàn)象。實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理和安全監(jiān)督員的每日巡檢記錄等措施，通過安全檢查及時(shí)消除安全隱患，保障建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)。
三、結(jié)語
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全是首要問題，施工安全的有效手段是加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理。要緊緊抓住安全這個(gè)弦不放松，嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)。在施工人群中積極宣傳安全意識(shí)，重視施工現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)環(huán)節(jié)。確保施工人員人身財(cái)產(chǎn)安全，全面提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)水平。
現(xiàn)場(chǎng)管理措施3
施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全管理措施
依照消防條例和消防法的有關(guān)規(guī)定，貫徹落實(shí)預(yù)防為主，防消結(jié)合的消防工作方針加強(qiáng)火源管理，規(guī)范過程管理，遏止火災(zāi)事故的發(fā)生，結(jié)合施工情況制定消防管理措施。
一、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消防管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行消防條例，及消防法的有關(guān)規(guī)定，做到落實(shí)消防工作誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，預(yù)防為主，防消結(jié)合。
二、按消防法規(guī)定要求搭設(shè)臨建及木工操作區(qū)，生活區(qū)，辦公區(qū)做到布局合理，審批手續(xù)齊備，照?qǐng)D搭建，嚴(yán)禁私搭亂蓋，木工操作區(qū)必須遠(yuǎn)離明火，木料半成品、成品分類碼放，班后及時(shí)清除鋸末等可燃雜物。
三、嚴(yán)格火源、電源和危險(xiǎn)物品的管理控制，做到動(dòng)用明火作業(yè)實(shí)現(xiàn)申辦審批，嚴(yán)禁違章用火，違章用電，嚴(yán)禁私拉亂接，確保安全用火用電。
四、消防設(shè)施消防器材應(yīng)滿足施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)面的要求，消防器材架統(tǒng)一尺寸制作，做到布局合理，數(shù)量充足，有效。保管保養(yǎng)責(zé)任落實(shí)，施工現(xiàn)場(chǎng)保持良好的消防通道，消防器材任何人不能隨意動(dòng)用。
五、加強(qiáng)作業(yè)明火管理，從事電氣焊作業(yè)人員必須持有勞動(dòng)部及消防監(jiān)督機(jī)構(gòu)頒發(fā)的.《易燃易爆危險(xiǎn)場(chǎng)所操作證》上崗，無證人員嚴(yán)禁從事電氣焊操作，進(jìn)行操作時(shí)要有人監(jiān)護(hù)，場(chǎng)地配備滅火器材，制定必要的安全措施，電氣焊結(jié)束后必須進(jìn)行檢查，確認(rèn)無火種后方可離開施工現(xiàn)場(chǎng)。
六、嚴(yán)禁在宿舍及辦公室內(nèi)存放易燃易爆化學(xué)危險(xiǎn)品，要求專人專業(yè)管理，有嚴(yán)禁煙火的標(biāo)志，庫房周圍25米內(nèi)不準(zhǔn)明火作業(yè)。
七、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用各種電器取暖，民工伙房設(shè)專人負(fù)責(zé)爐火，爐火灶口四周嚴(yán)禁堆放易燃可燃雜物。
八、經(jīng)常對(duì)民工進(jìn)行消防安全教育，做到會(huì)使用消防器材，懂得撲救方法。
九、對(duì)違犯消防管理的民工隊(duì)伍和作業(yè)人員依據(jù)消防法的有關(guān)處罰規(guī)定及單位內(nèi)部的管理制度加以處罰。
現(xiàn)場(chǎng)管理措施4
1.成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組
組長(zhǎng)：*****
組員：*****
2.安全生產(chǎn)管理措施
�。�1）認(rèn)真對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的外包隊(duì)進(jìn)行安全生產(chǎn)的入場(chǎng)教育，并經(jīng)安全考試，合格方可上崗作業(yè)，并簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。
（2）對(duì)于電焊工、架子工、卷揚(yáng)機(jī)司機(jī)等特種作業(yè)人員，須驗(yàn)證合格方可上崗操作。
�。�3）設(shè)立安全生產(chǎn)定期檢查制度，由經(jīng)理負(fù)責(zé)，各業(yè)務(wù)人員參加安全生產(chǎn)檢查。
�。�4）施工人員在2m高處作業(yè)系安全帶，且應(yīng)系在牢固的桿件上，凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的一切人員，必須戴安全帽。
�。�5）特殊工種人員一律持證上崗，非專業(yè)人員不得操作任何電器設(shè)備、機(jī)械等。
�。�6）施工現(xiàn)場(chǎng)的雜物、垃圾必須及時(shí)清理，并運(yùn)出現(xiàn)場(chǎng)。
（7）施工現(xiàn)場(chǎng)配電系統(tǒng)必須按規(guī)定采用三相五線制接零，配電系統(tǒng)必須裝設(shè)二級(jí)漏電保護(hù)裝置，采用分級(jí)配電方式，并有保護(hù)措施，現(xiàn)場(chǎng)照明器具必須符合有關(guān)規(guī)定。配電系統(tǒng)中各類配電箱，開關(guān)箱的'安裝和內(nèi)部設(shè)置必須符合有關(guān)規(guī)定，開關(guān)電器應(yīng)標(biāo)明用途。配電線路必須按有關(guān)規(guī)定架設(shè)整齊，埋地，架空必須符合規(guī)定，不允許采用塑料布軟線，不得成束架空敷設(shè)或沿地明敷設(shè)。
�。�8）現(xiàn)場(chǎng)攪拌機(jī)棚采用封閉式。
�。�9）卷揚(yáng)機(jī)棚、鋼筋加工棚、木工棚、配電箱棚必須搭設(shè)防砸、防雨操作棚，機(jī)身固定牢固，傳動(dòng)部分安裝防護(hù)裝置。
�。�10）手持電動(dòng)工具的電源線、插頭和插座完好，電源線不得人任意接長(zhǎng)和調(diào)換，在施工中應(yīng)經(jīng)常檢查、維修。
�。�11）使用振搗棒人員必須穿絕緣鞋，戴絕緣手套，并有專人負(fù)責(zé)操作。
�。�12）電焊機(jī)應(yīng)單獨(dú)設(shè)開關(guān)，外殼應(yīng)做接零保護(hù)，應(yīng)做好防潮、防雨、防砸措施，操作者應(yīng)嚴(yán)格按操作要求進(jìn)行。
�。�13）其它各種機(jī)械、卷揚(yáng)機(jī)、電鋸、電刨、攪拌機(jī)、切斷機(jī)、電鉆等應(yīng)做到各種防護(hù)裝置齊全、符合用電要求。專人負(fù)責(zé)操作、定期進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向有關(guān)人員匯報(bào)及時(shí)解決，確保施工安全。
現(xiàn)場(chǎng)管理措施5
土建工程又被稱作基礎(chǔ)建設(shè)工程，它涉及了國(guó)民經(jīng)濟(jì)中各行各業(yè)的存在、活動(dòng)與發(fā)展，土建工程不僅包括房屋、道路工程，還包含水務(wù)、渠務(wù)、防洪等工程，隨著社會(huì)和科技的發(fā)展對(duì)土建工程越來越高的要求，土建工程的現(xiàn)場(chǎng)管理越來越受到人們的普遍重視。
一、土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理的內(nèi)容
土建工程的現(xiàn)場(chǎng)管理主要由場(chǎng)地管理、道路管理、材料管理、封閉管理、臨時(shí)設(shè)施管理、衛(wèi)生與防疫管理等內(nèi)容構(gòu)成。
1、場(chǎng)地管理
由于土建工程多數(shù)都是系統(tǒng)性工程，因此土建工程對(duì)場(chǎng)地有著十分嚴(yán)格的管理規(guī)范，不僅要求施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)當(dāng)場(chǎng)地平整、無障礙物，還需要對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行適度的綠化。針對(duì)土建工程產(chǎn)生的廢水，則要求要建設(shè)有排水設(shè)計(jì)和污水沉淀池等，現(xiàn)場(chǎng)存放危險(xiǎn)品化學(xué)品還必須有專門的庫房，另外還要做好防塵處理，并且對(duì)采取適當(dāng)?shù)姆罎B措施。
2、道路管理
無論土建工程是否處于交通繁華區(qū)，施工現(xiàn)場(chǎng)都應(yīng)該保持道路暢通，以防止意外事件的發(fā)生，另外對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的道路還有強(qiáng)度的要求，不但要保證道路不沉陷、不揚(yáng)塵，而且要防止泥土被帶入市政道里，施工現(xiàn)場(chǎng)要盡可能能的利用永久性道路，以減少因鋪設(shè)臨時(shí)道路造成的資源浪費(fèi)。
3、材料管理
施工現(xiàn)場(chǎng)建筑材料的堆放應(yīng)該根據(jù)用量的大小，使用時(shí)間的長(zhǎng)短合理安排物料進(jìn)場(chǎng)次序，對(duì)于使用時(shí)間長(zhǎng)用量大的物料應(yīng)該分批入場(chǎng)，以減少施工現(xiàn)場(chǎng)堆放材料的倉儲(chǔ)面積，另外材料的位置應(yīng)該易于運(yùn)輸和裝卸，盡量減少二次搬運(yùn)造成的污染與損失。
4、封閉管理
土建工程的現(xiàn)場(chǎng)由于施工的特殊性，其不安全因素較多，而且對(duì)環(huán)境有較大的影響因素，所在土建工程的現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該采用封閉式管理，即采取圍欄等措施對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)和外界環(huán)境進(jìn)行有效的隔離，減少施工過程中對(duì)外界環(huán)境和周邊居民生活的干擾和安全威脅。
5、臨時(shí)設(shè)施管理
土建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)有很多的臨時(shí)設(shè)施，比如說臨時(shí)辦公室、臨時(shí)實(shí)驗(yàn)室、臨時(shí)工棚等，在鋪設(shè)和使用臨時(shí)設(shè)施之前要做好規(guī)劃，盡量做到減少臨時(shí)設(shè)施占地面積，并且要考慮到衛(wèi)生、環(huán)保以及消防要求。
6、衛(wèi)生于防疫管理
工程現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該并且配備衛(wèi)生室并設(shè)置專職人員對(duì)衛(wèi)生和傷員進(jìn)行處理，這樣不僅能夠保障工人的人身安全，還能進(jìn)一步對(duì)工程事故作出預(yù)警和預(yù)防。一旦工程現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生疫情，通過專職人員的現(xiàn)場(chǎng)控制，不僅能夠減少傳染病和病原攜帶者給工程安全帶來的威脅，還可以向當(dāng)?shù)氐男l(wèi)生防疫部門及時(shí)報(bào)告，將疫情控制在最小范圍內(nèi)。
二、土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理的重要性
土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理是基于國(guó)家對(duì)建筑企業(yè)系列標(biāo)準(zhǔn)貫徹實(shí)施的具體體現(xiàn)，對(duì)土建工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理，不僅能夠從根本上保證施工的質(zhì)量，而且還能解決因人員素質(zhì)產(chǎn)生的工期延誤問題。另外由于土建工程有著高危作項(xiàng)目多，高空作業(yè)頻繁的原因，因此對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員安全有著很高的要求，土建工程施工現(xiàn)場(chǎng)的管理能夠在保障施工效率的同時(shí)進(jìn)一步保障現(xiàn)場(chǎng)施工人員的安全，另外一套科學(xué)的管理辦法還能為企業(yè)節(jié)約成本，在保證施工質(zhì)量、人員安全、工期的同時(shí)為企業(yè)帶來更大的效益。
三、土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理容易出現(xiàn)的問題
1、缺乏嚴(yán)格的質(zhì)量控制
由于土建工程施工是一項(xiàng)工作量大、技術(shù)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，因此在施工現(xiàn)場(chǎng)管理的工程質(zhì)量控制方面往往會(huì)有質(zhì)量控制不到位的現(xiàn)象。由于我國(guó)施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量控制主要是采用抽樣檢測(cè)的方法，這種方法雖然具有一定的代表性，但不排除相關(guān)人員為了經(jīng)濟(jì)利益漠視法規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生，一旦工程施工現(xiàn)場(chǎng)的質(zhì)量控制不過關(guān)，在項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段必然會(huì)發(fā)生重建返修的現(xiàn)象，不但工程不能夠按期完工，還會(huì)給建筑方帶來經(jīng)濟(jì)損失，即便有些劣質(zhì)工程僥幸通過工程驗(yàn)收環(huán)節(jié)，當(dāng)工程項(xiàng)目使用時(shí)也定然會(huì)對(duì)正常的使用和運(yùn)營(yíng)帶來安全威脅。
2、土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員職業(yè)素養(yǎng)和技能不過關(guān)
由于近年來我國(guó)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，土建工程的建設(shè)需求也在逐年加大，一些缺乏資質(zhì)的單位已經(jīng)混到工程現(xiàn)場(chǎng)管理的隊(duì)伍當(dāng)中。這些單位和個(gè)人由于缺乏系統(tǒng)的培訓(xùn)和職業(yè)意識(shí)，往往會(huì)對(duì)工程建設(shè)中出現(xiàn)的問題采取“睜一只眼，閉一只眼”的態(tài)度，這種不負(fù)責(zé)任的工作方式不但會(huì)對(duì)工程的順利實(shí)施帶來威脅，而且還會(huì)使工程在未來的使用過程中出現(xiàn)問題。土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理不但起著保證工程質(zhì)量的作用，還肩負(fù)著指導(dǎo)工程進(jìn)行過程中安全生產(chǎn)的任務(wù)，一旦由于這些職業(yè)素養(yǎng)不高技術(shù)水平不強(qiáng)的人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)疏于管理，極其容易發(fā)生安全事故，對(duì)工人的生命安全帶來威脅。
3、土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員和施工人員溝通不到位
由于我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)模式的展開，產(chǎn)生了許多小規(guī)模的建筑施工單位，這些施工單位由于資源和資金等原因，往往沒有自己的施工隊(duì)伍，這就導(dǎo)致了一線施工的施工人員和施工方缺乏有效的溝通。由于土建工程是在我國(guó)仍然是一個(gè)
人力資源密集型的工程，因此這些人員普遍存在著職業(yè)素質(zhì)低下的問題，這些低素質(zhì)的施工人員由于并不直接歸屬于建筑單位，因此會(huì)在施工過程中產(chǎn)生違規(guī)操作甚至蔑視操作規(guī)程的現(xiàn)象。這些現(xiàn)象不但會(huì)給施工工期帶來影響，還隱藏著重大的'安全問題和施工質(zhì)量問題。
四、如何做好土建工程的現(xiàn)場(chǎng)管理
1、加大監(jiān)管力度，保證工程質(zhì)量
針對(duì)施工過程中對(duì)工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)控不到位的現(xiàn)象，我們的土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員要憑借我們優(yōu)秀的職業(yè)素養(yǎng)和技能，對(duì)土建工程的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)控做出系統(tǒng)的規(guī)劃和部署，爭(zhēng)取做到施工過程、施工質(zhì)量、施工程序“心中有數(shù)”，通過仔細(xì)鉆研具體的施工流程，對(duì)容易發(fā)生質(zhì)量問題的位置和環(huán)節(jié)進(jìn)行重點(diǎn)的監(jiān)管。另外我們的現(xiàn)場(chǎng)管理人員應(yīng)該秉持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，積極貫徹和堅(jiān)持國(guó)家對(duì)于建筑方面的各項(xiàng)規(guī)范，把各種規(guī)范和操作標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)到實(shí)際生產(chǎn)中，做好管理工作。我們的現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管人員還要積極學(xué)習(xí)國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，通過不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐來加強(qiáng)自己的職業(yè)素養(yǎng)，做好土建工程的質(zhì)量監(jiān)控工作。
2、通過完善系統(tǒng)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)增強(qiáng)職業(yè)素養(yǎng)
土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理方面的培訓(xùn)是提高一線監(jiān)理人員職業(yè)素養(yǎng)的重要途徑，因此我們的質(zhì)量監(jiān)管單位一定要經(jīng)常性的對(duì)我們的現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，這個(gè)培訓(xùn)不但應(yīng)該包括對(duì)新技術(shù)新理念的學(xué)習(xí)，還應(yīng)該包括對(duì)原有管理體系的重溫和復(fù)習(xí)。為了調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的學(xué)習(xí)熱情，我們還可以將培訓(xùn)納入日常的獎(jiǎng)罰條例中，采用這種措施對(duì)善于學(xué)習(xí)的人員進(jìn)行鼓勵(lì)，并充分肯定其工作所起到的模范帶頭作用，另外還可以通過一些列的懲罰措施對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員進(jìn)行警示，這樣不但會(huì)調(diào)動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)管理人員的積極性，還能進(jìn)一步確保工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作的貫徹和落實(shí)。
3、加強(qiáng)對(duì)一線施工人員的思想教育和技能培訓(xùn)
對(duì)于難以監(jiān)管的職業(yè)素質(zhì)較差的工程一線工作人員，我們可以采取直接培訓(xùn)的方法對(duì)這些人員的職業(yè)素養(yǎng)和技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)。在培訓(xùn)中，不但要加強(qiáng)這些人的職業(yè)素養(yǎng)，還應(yīng)該著重對(duì)這些人員進(jìn)行安全教育，我們的工程現(xiàn)場(chǎng)管理人員還可以和一線的工人交朋友，以他們喜歡的方式對(duì)一線工作人員進(jìn)行有效的引導(dǎo)和監(jiān)管。
綜上所述，土建工程的現(xiàn)場(chǎng)管理不僅在保證工程質(zhì)量，保證工程如期完工上有著重要的作用，在保障安全生產(chǎn)和節(jié)約建設(shè)成本上也同樣有著不可忽視的作用。因此我們?cè)谕两üこ探ㄔO(shè)的過程中，一定要以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度做好工程現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，把土建工程現(xiàn)場(chǎng)管理工作真正貫徹落實(shí)到工程建設(shè)當(dāng)中。
現(xiàn)場(chǎng)管理措施6
摘要：針對(duì)現(xiàn)階段高速公路工程施工中的管理現(xiàn)狀，著重分析高速公路施工中現(xiàn)場(chǎng)管理工作的主要措施。研究方法是，作為高速公路施工中一項(xiàng)非�；A(chǔ)的工作，施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作既影響著高速公路工程的造價(jià)，又影響著高速公路的質(zhì)量。研究結(jié)果表明，施工單位要加強(qiáng)公路施工過程中的管理控制工作，重視施工技術(shù)的創(chuàng)新及人員的管理，做好施工的準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格把關(guān)各環(huán)節(jié)工作的開展，對(duì)施工過程實(shí)施有效監(jiān)督及控制。
關(guān)鍵詞：高速公路；施工現(xiàn)場(chǎng)；管理措施
引言
隨著經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展以及交通運(yùn)輸量的不斷加大，人們對(duì)高速公路質(zhì)量的要求不斷提高。因?yàn)橹挥斜ＷC了施工質(zhì)量，才能夠延長(zhǎng)公路的使用壽命，從而減少后續(xù)的維修養(yǎng)護(hù)費(fèi)用。當(dāng)然，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)就要從基礎(chǔ)性的工作抓起，高速公路施工的管理工作成為關(guān)注的重要對(duì)象。如何更好的利用機(jī)遇和迎接挑戰(zhàn)，做好高速公路施工中的管理工作，為保障公路質(zhì)量打好基礎(chǔ)，是本文探討的問題。
1高速公路施工現(xiàn)場(chǎng)管理問題解析
高速公路施工現(xiàn)場(chǎng)管理于高速公路工程而言非常重要，因此及時(shí)發(fā)現(xiàn)管理各方面的問題不容忽視，這樣才能有針對(duì)性的、更好的提高施工水平。立足于高速公路發(fā)展現(xiàn)狀，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理相關(guān)問題進(jìn)行分析。
1.1規(guī)劃方面的問題
施工現(xiàn)場(chǎng)管理是整個(gè)工程的重要組成部分，不僅需要配合土建工程正常實(shí)施，而且關(guān)系著工程建筑的整體安全。如果施工現(xiàn)場(chǎng)管理方面的規(guī)劃不合理會(huì)產(chǎn)生牽一發(fā)動(dòng)全身的效果，會(huì)影響整個(gè)建筑工程的質(zhì)量，進(jìn)而會(huì)加大后期的維修費(fèi)用。高速公路建設(shè)項(xiàng)目管理包括多方面內(nèi)容，是一項(xiàng)系統(tǒng)性的、全面性的工作，需要綜合采取有效對(duì)策，全面加強(qiáng)管理工作。應(yīng)該注重對(duì)施工人員的教育培訓(xùn)，提高施工人員安全意識(shí)，保證人身安全，嚴(yán)格遵循規(guī)范要求進(jìn)行機(jī)械設(shè)備操作，為高速公路現(xiàn)場(chǎng)施工創(chuàng)造安全可靠的環(huán)境[1]。
1.2材料選擇的問題
人們的生活質(zhì)量、生活水平不斷提高，對(duì)于高速公路也比較強(qiáng)調(diào)高質(zhì)量以及良好的外部觀賞效果，所以在選擇材料時(shí)需要考慮到這些問題。但是任何事物都不可能完美，如果施工管理人員沒能夠選擇合適的工程材料，那么后期使用過程中的維修工作就會(huì)很難進(jìn)行。因此，選擇合適的材料并在適當(dāng)?shù)奈恢冒惭b是需要在管理工作中考慮到的。
2高速公路施工現(xiàn)場(chǎng)管理措施分析
高速公路工程施工中的管理工作是由一系列的流程組合而成，通過對(duì)其流程的`解讀才能更好地分析其中的問題，從而才能有的放矢地去解決問題。
2.1制定規(guī)章制度
各施工單位應(yīng)提高安全意識(shí)和安全管理水平，根據(jù)高速公路安全管理需要制定《安全生產(chǎn)章程》，明確安全管理目標(biāo)、流程和方法，從而推動(dòng)安全管理各項(xiàng)工作有效進(jìn)行[2]。對(duì)安全管理的薄弱環(huán)節(jié)提前采取預(yù)防措施，將安全事故消滅在萌芽狀態(tài)，更為有效地指導(dǎo)工程施工，提高施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理水平。加強(qiáng)施工人員安全管理，簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，明確施工安全管理目標(biāo)和流程，增強(qiáng)安全管理意識(shí)，激發(fā)工人的積極性和主動(dòng)性，促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)施工安全管理水平有效提升。重視施工機(jī)械設(shè)備、爆破器材的安全管理，存放有序，由專業(yè)人員領(lǐng)取和操作，實(shí)施爆破和銷毀，預(yù)防安全事故發(fā)生。
2.2合理規(guī)劃工程建設(shè)
對(duì)于高速公路施工的規(guī)劃一定要在思想上高度重視，技術(shù)人員必須本著優(yōu)質(zhì)、安全、合理、實(shí)用的原則，無論在工程設(shè)計(jì)方面還是施工管理方面，都要做到細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，認(rèn)真負(fù)責(zé)。施工方案要有廣度和深度，對(duì)工程設(shè)計(jì)的問題要嚴(yán)格考慮，還要從各方面考慮施工中可能出現(xiàn)的問題，預(yù)先設(shè)計(jì)好處理辦法，確保整個(gè)工程建筑的安全，力爭(zhēng)防患于未然[3]。在施工過程中，要合理規(guī)劃施工質(zhì)量管理體系，規(guī)劃具體的施工安排，做好施工小組負(fù)責(zé)工作，由專業(yè)技術(shù)人員統(tǒng)一進(jìn)行指揮管理，確保施工的專業(yè)性與技術(shù)性，要有良好的工程質(zhì)量預(yù)控性。工程規(guī)劃在整個(gè)工程設(shè)計(jì)中要嚴(yán)密而合理，需具備系統(tǒng)性、科學(xué)性。
2.3選擇合適的材料
高速公路在施工選材方面，可以選用鋼纖維混凝土作為主要的建設(shè)材料。因?yàn)殇摾w維混凝土中的短纖維是不規(guī)則、亂向分布的，可以阻止及減少混凝土內(nèi)部裂縫的出現(xiàn)，有很好的抗拉性能。而且，鋼纖維一般表面粗糙，界面不規(guī)則，使得其與基體接觸面積增大，從而摩擦力也相應(yīng)增強(qiáng)，增加了機(jī)械黏結(jié)力。黏結(jié)強(qiáng)度越大，拔出鋼纖維所需的能耗就越大，更能很好的保護(hù)高速公路主體。另外，混合雜亂分布在鋼纖維混凝土內(nèi)部的鋼纖維只要不讓其與空氣接觸，一般不會(huì)發(fā)生銹蝕。所以，高速公路建設(shè)會(huì)因鋼纖維混凝土的耐腐蝕性而延長(zhǎng)使用壽命，從而節(jié)省資源、能源。
2.4控制路基施工放樣工作
高速公路工程的施工放樣工作主要是把設(shè)計(jì)圖紙上的平面設(shè)計(jì)以及高程利用測(cè)量技術(shù)在實(shí)際的地方標(biāo)定出來，從而得到施工的依據(jù)，工人們可以根據(jù)標(biāo)注在適當(dāng)?shù)牡胤竭M(jìn)行施工[4]。施工放樣工作是公路工程施工中測(cè)量放線工作的先導(dǎo)，與施工工作的速度以及精度都有著直接的關(guān)系，是工程質(zhì)量的基礎(chǔ)性工作。因此，在放樣的過程中，工人一定要?jiǎng)幼饕?guī)范，有效地控制測(cè)量階段，控制高程。另外，測(cè)量人員還要經(jīng)常不定時(shí)的進(jìn)行測(cè)量放樣的監(jiān)控工作，這樣就可以有效地防止偏移以及誤差，一旦誤差出現(xiàn)，施工人員就應(yīng)該及時(shí)進(jìn)行修正，從而減少因?yàn)楣こ谭倒せ蛘哔|(zhì)量問題所帶來的大額損失。
2.5完善施工過程
首先要落實(shí)路面填筑要求，加強(qiáng)路面填筑質(zhì)量控制。高速公路路面填筑是指按照設(shè)計(jì)要求在開挖好的線路上填土，一般要求填筑石料強(qiáng)度不小于15Mpa，最大粒徑不超過層厚2/3。施工人員應(yīng)該提高責(zé)任意識(shí)，做好質(zhì)量檢測(cè)工作，對(duì)超出規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的打碎或清除，確保滿足高速公路路基填筑需要。采用分層填筑方式，每層厚度在20～30cm間，一層填筑且碾壓完成后，經(jīng)質(zhì)量檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)行下一層碾壓施工。采用透水性較小的土填筑路面時(shí)，頂面做成2%～3%雙向坡。重視路基排水質(zhì)量控制，根據(jù)工程質(zhì)量控制等級(jí)要求和排水施工需要，合理設(shè)置路面排水設(shè)施及附近的臨時(shí)排水設(shè)施，將雨水和積水順利排出，有效保障路基的穩(wěn)定性與可靠性。路面施工采用半幅填筑和施工方式，路基采用全幅施工方式，有利于防止路基不均勻沉降發(fā)生，推動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，實(shí)現(xiàn)對(duì)工程質(zhì)量的有效控制，加強(qiáng)高速公路路面夯實(shí)質(zhì)量控制，提高壓實(shí)度，有效承受車輛荷載，預(yù)防質(zhì)量缺陷。公路路面以下80～150cm壓實(shí)度須大于等于95%，路堤基底壓實(shí)度大于等于93%。施工中應(yīng)該嚴(yán)格落實(shí)該項(xiàng)壓實(shí)度質(zhì)量控制標(biāo)準(zhǔn)，提高路基壓實(shí)度和承載力，為車輛順利通行創(chuàng)造良好條件。采用大噸位壓路機(jī)進(jìn)行碾壓施工，有利于提高路基壓實(shí)度。重視特殊路基處理工作，包括軟土路基、濕陷性黃土等，目前處理技術(shù)多種多樣，應(yīng)該結(jié)合實(shí)際工作需要合理選擇[5]。一般軟土路基可在上面鋪筑土工布，實(shí)現(xiàn)分隔、過濾、排水、固結(jié)的效果，經(jīng)過處理后再填筑路基，防止不均勻沉降現(xiàn)象發(fā)生。軟土層厚度在3～5m時(shí)，采用土工布與砂墊層聯(lián)合處治方法。還可以在路堤下面與地表間鋪設(shè)多層土工織物，有利于增強(qiáng)路基的穩(wěn)定性，預(yù)防地基滑動(dòng)變形現(xiàn)象，加速地基固結(jié)，促進(jìn)施工效果提升。
3結(jié)語
高速公路交通運(yùn)輸影響和改變著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展?fàn)顩r，作為國(guó)計(jì)民生的重要基礎(chǔ)性設(shè)施，其施工質(zhì)量是非常值得關(guān)注的。高速公路工程相較于其他工程來講，建設(shè)周期長(zhǎng)，投入大，安全管理要求高，且與人們?nèi)粘Ｉ钕⑾⑾嚓P(guān)。同時(shí)高速公路建設(shè)包括：路基、路面、橋涵、隧道、排水系統(tǒng)、綠化設(shè)施等，都是工程建設(shè)中不可忽視的內(nèi)容，需要加強(qiáng)安全管理，防止安全事故發(fā)生，降低不必要損失，促進(jìn)高速公路施工效益提升。
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現(xiàn)場(chǎng)管理措施7
摘要：針對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理的強(qiáng)化，做了簡(jiǎn)單的論述，提出了相應(yīng)的措施。從當(dāng)前管理實(shí)際來說，照比以往的工程，情況有所好轉(zhuǎn)，不過還存在不足，需要加以強(qiáng)化�，F(xiàn)結(jié)合建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理實(shí)踐，總結(jié)強(qiáng)化管理的辦法，共享給行業(yè)人員。
關(guān)鍵詞：建筑工程；施工現(xiàn)場(chǎng)；安全管理；規(guī)范化
據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，20xx年全國(guó)范圍內(nèi)共發(fā)生房屋市政工程生產(chǎn)安全事故692起、死亡807人，比20xx年事故起數(shù)增加58起、死亡人數(shù)增加72人，分別上升9.15%和9.80%。從事故發(fā)生的類型來說，以高處墜落事故為主，占比達(dá)到47.83%，為極易造成人員傷亡的事故種類。從安全生產(chǎn)角度來說，建筑施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻，因此要強(qiáng)化施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，減少安全事故的發(fā)生。
1建筑施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)
因?yàn)榻ㄖ┕がF(xiàn)場(chǎng)環(huán)境復(fù)雜，加之工程施工特殊，使得建筑施工現(xiàn)場(chǎng)具有以下特點(diǎn)：①高空作業(yè)內(nèi)容較多�，F(xiàn)代建筑多為高層建筑，大量施工作業(yè)內(nèi)容，都需要在高空進(jìn)行，若周圍和臨邊洞口防護(hù)不到位，極易出現(xiàn)高空墜落安全事故。②交叉作業(yè)內(nèi)容多。從建筑施工實(shí)際來說，作業(yè)立體化，同步開展多項(xiàng)作業(yè)，交叉作業(yè)的開展，極易發(fā)生傷亡事故，因此采取可靠的安全措施，避免安全事故的發(fā)生。
2建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理現(xiàn)狀
2.1安全檢查不到位
工程施工作業(yè)的開展，安全事故的把控，是重點(diǎn)內(nèi)容，要強(qiáng)化項(xiàng)目安全管理。在建筑施工中，既要保障施工項(xiàng)目的質(zhì)量，也要保障施工作業(yè)的安全。除此之外，要保障施工現(xiàn)場(chǎng)人員的安全。這需要做好施工現(xiàn)場(chǎng)的安全檢查工作，按照工程施工各階段的安全管理要求，開展安全檢查工作。從實(shí)況來說，部分階段的安全檢查工作不到位，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全問題，常發(fā)生各類安全事故。具體體現(xiàn)為對(duì)施工技術(shù)應(yīng)用的安全檢查不足，未能明確技術(shù)缺陷，進(jìn)而引發(fā)安全事故。
2.2重要危險(xiǎn)源處理不當(dāng)
一般來說，建筑施工作業(yè)全過程，都會(huì)存在著各類危險(xiǎn)源，影響著施工作業(yè)的安全性，因此要準(zhǔn)確記錄危險(xiǎn)源，采取靈活有效的對(duì)待方式，強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)源的把控，避免產(chǎn)生安全隱患。從實(shí)況來說，施工企業(yè)沒有及時(shí)掌握重要危險(xiǎn)源，比如出現(xiàn)設(shè)計(jì)變更時(shí)，未能聯(lián)動(dòng)調(diào)整危險(xiǎn)源的把控方案，使得部分危險(xiǎn)源沒有及時(shí)被發(fā)現(xiàn)和解決，引發(fā)安全事故[1]。
2.3缺乏安全管理責(zé)任機(jī)制
部分建筑工程施工企業(yè)，沒有設(shè)置安全生產(chǎn)管理工作責(zé)任機(jī)制，管理人員的責(zé)任制度沒有充分落實(shí)，使得部分安全管理無人負(fù)責(zé)，進(jìn)而引發(fā)安全問題。部分施工單位不顧施工人員的安全，沒有提供完善的`安全保障，使得作業(yè)人員處于危險(xiǎn)的情況下作業(yè)。除此之外，部分單位施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理隊(duì)伍綜合素質(zhì)不高，未能全面落實(shí)施工責(zé)任機(jī)制。甚至部分地方政府和建筑施工單位相互聯(lián)合，庇護(hù)以及縱容各類違法施工行為。
2.4安全管理工作的監(jiān)督力度不強(qiáng)
部分建筑工程施工單位，在實(shí)施安全管理工作方面，缺乏有效的監(jiān)督手段，使得安全管理制度沒有有效落地，進(jìn)而難以杜絕施工安全問題。除此之外，部分建筑工程施工管理人員沒有認(rèn)真履行自身的職責(zé)，存在著工作不到位的情況。部分負(fù)責(zé)監(jiān)督管理的部門，存在著監(jiān)督方式不可行以及監(jiān)督人員綜合素質(zhì)較低等問題[2]。
3建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理策略
從當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理實(shí)際來說，存在著上述問題，主要?dú)w納為制度不完善、制度落實(shí)不到位等。為強(qiáng)化安全管理，要結(jié)合工程施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理存在的細(xì)節(jié)問題和主要問題，采取相應(yīng)的措施，提高施工安全管理水平。
3.1強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育
按照國(guó)家安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)定，施工單位要做好人員的安全教育培訓(xùn)工作，使得參與建筑生產(chǎn)的人員可以熟悉和掌握相關(guān)規(guī)程以及操作要點(diǎn)，掌握預(yù)防安全生產(chǎn)事故以及應(yīng)急處理的方法。在具體落實(shí)時(shí)，要做好以下要點(diǎn)的把控：①對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的人員，要進(jìn)行三級(jí)安全教育，也就是公司級(jí)安全教育；項(xiàng)目級(jí)安全教育；班組級(jí)安全教育，開展的培訓(xùn)課程，課時(shí)分別要達(dá)到15學(xué)時(shí)、15學(xué)時(shí)、20學(xué)時(shí)。設(shè)計(jì)的教育培訓(xùn)內(nèi)容，要涉及到安全法律法規(guī)和安全生產(chǎn)規(guī)章制度以及技術(shù)操作規(guī)程。完成培訓(xùn)教育后，要采取考核措施，檢驗(yàn)人員學(xué)習(xí)效果，保證上崗的人員都通過了考核。②對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部工程，要做好安全專項(xiàng)施工方案的編制和審批以及交底等工作。開展此類工程施工前，由項(xiàng)目部技術(shù)人員負(fù)責(zé)，落實(shí)安全技術(shù)交底工作，把安全技術(shù)措施以及施工工藝等，向施工作業(yè)人員進(jìn)行交待。具體施工時(shí)，由安全管理員以及項(xiàng)目部技術(shù)人員等負(fù)責(zé)，做好施工安全檢查工作。
3.2強(qiáng)化安全監(jiān)督管理力度
針對(duì)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理實(shí)際存在的監(jiān)督管理力度不強(qiáng)問題，采取以下措施：①依據(jù)相關(guān)規(guī)定，結(jié)合工程施工規(guī)模，若從業(yè)人數(shù)超過100人，則必須設(shè)置安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)，并且在項(xiàng)目部依據(jù)相關(guān)規(guī)定，配置一定的專職安全管理人員。②發(fā)揮外部監(jiān)管部門的作用。政府方面要不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，加深法制化以及科學(xué)化程度，督促工程施工企業(yè)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大對(duì)安全隱患的排查，督促施工單位做好安全生產(chǎn)工作。③發(fā)揮工程安全監(jiān)理的監(jiān)督作用。建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作的落實(shí)，需要監(jiān)理工程師認(rèn)真落實(shí)自身的工作職責(zé)，做好人員資質(zhì)和安全專項(xiàng)方案等的落實(shí)把關(guān)，規(guī)范施工企業(yè)的行為[3]。
3.3做好安全環(huán)境構(gòu)建
開展建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，要注重構(gòu)建良好的安全環(huán)境，力求營(yíng)造高安全水平的作業(yè)環(huán)境。在具體實(shí)施時(shí)，可采取以下措施：①嚴(yán)格落實(shí)安全文明施工制度。關(guān)于建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，安全文明施工相關(guān)制度，有著明確的要求。在具體實(shí)施的過程中，要求施工單位能夠嚴(yán)格落實(shí)，從生產(chǎn)用電、安全防護(hù)等方面入手，落實(shí)各項(xiàng)制度，保證作業(yè)的安全性。②引用信息化安全保障手段。在施工現(xiàn)場(chǎng)的進(jìn)出口，設(shè)置視頻監(jiān)控系統(tǒng)，比如安全帽佩戴情況的檢測(cè)系統(tǒng)，做好人員安全防護(hù)把關(guān)；利用人臉識(shí)別系統(tǒng)或者信息識(shí)別系統(tǒng)，實(shí)行實(shí)名制管理，做好現(xiàn)場(chǎng)人員管理工作；利用深基坑作業(yè)監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，做好施工作業(yè)安全監(jiān)測(cè)，不僅能夠?qū)崿F(xiàn)安全把關(guān)，還能夠強(qiáng)化工程質(zhì)量管理；利用塔吊視頻監(jiān)控系統(tǒng)和人臉識(shí)別系統(tǒng)等，實(shí)現(xiàn)對(duì)塔吊操作的安全監(jiān)督管理[4]。③做好安全檢查工作。若想及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全生產(chǎn)事故隱患，有效預(yù)防安全事故，開展安全檢查是有效途徑。在施工作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)，要采取定期或者不定期安全檢查工作，運(yùn)用安全檢查方法，依據(jù)安全生產(chǎn)安全檢查相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)檢查以及發(fā)現(xiàn)安全隱患，進(jìn)而制定監(jiān)督以及整改措施，認(rèn)真落實(shí)整改效果。除此之外，要加大極易發(fā)生事故的管控。系統(tǒng)科學(xué)的檢查，保證安全檢查的全面性以及徹底性，不可以走過場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全事故隱患，做好跟蹤整改。
3.4構(gòu)建信息化管理平臺(tái)
信息技術(shù)和計(jì)算機(jī)技術(shù)的發(fā)展，為建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，提供了強(qiáng)有力的支持，使得此項(xiàng)工作更加動(dòng)態(tài)化。通過構(gòu)建安全生產(chǎn)管理平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)工程施工進(jìn)度和安全信息等的共享，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改問題。通過對(duì)比分析計(jì)劃施工內(nèi)容和實(shí)際施工內(nèi)容，減少由于溝通或技術(shù)問題引發(fā)的安全生產(chǎn)隱患。采取動(dòng)態(tài)查詢施工進(jìn)度的方式，強(qiáng)化安全管理以及布局，及時(shí)傳遞安全信息點(diǎn)，將工程實(shí)際情況，動(dòng)態(tài)傳送給相關(guān)人員，便于安全隱患及時(shí)解決，提高管理的高效性和準(zhǔn)確性。
4結(jié)束語
在具體實(shí)踐中，要強(qiáng)化安全培訓(xùn)教育；強(qiáng)化安全監(jiān)督管理力度；做好安全環(huán)境構(gòu)建；構(gòu)建信息化管理平臺(tái)。
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現(xiàn)場(chǎng)管理措施8
1、加強(qiáng)建筑施工組織和布置管理
建筑施工必須使用科學(xué)的方法加強(qiáng)建筑施工組織和布置管理。
�。�1）加強(qiáng)建筑施工組織和布置管理就要以市場(chǎng)為導(dǎo)向，合理組織作業(yè)，消除施工中的浪費(fèi)現(xiàn)象，文明施工，確保安全生產(chǎn)。
�。�2）加強(qiáng)建筑施工組織和布置管理就要遵循以下原則：一是經(jīng)濟(jì)效益原則，處處精打細(xì)算，降低成本；二是科學(xué)合理原則，就是要符合生產(chǎn)的客觀要求，現(xiàn)場(chǎng)施工操作和作業(yè)流程合理，資源有效利用，員工才智發(fā)揮充分。建立起一個(gè)科學(xué)規(guī)范的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)秩序。
�。�3）加強(qiáng)建筑施工組織和布置管理不僅要充分認(rèn)識(shí)施工組織管理的對(duì)象是工程項(xiàng)目，這個(gè)過程既是成品的生產(chǎn)活動(dòng)又是交易活動(dòng)，其周期包括合同簽訂、施工準(zhǔn)備、施工和交工驗(yàn)收以及保修等，進(jìn)而提高工作效率和效益。
2、加強(qiáng)建筑施工組織管理的措施
2．1 建立高效的建筑施工組織機(jī)構(gòu)
施工組織機(jī)構(gòu)是整個(gè)建筑項(xiàng)目的統(tǒng)領(lǐng)，它是建筑施工前期準(zhǔn)備工作、項(xiàng)目規(guī)劃、施工工作明細(xì)、臨時(shí)事務(wù)安排以及突發(fā)事件等的指揮中心。高效的施工組織機(jī)構(gòu)是建筑工作有序推進(jìn)的保障。
2．2 配備不同專業(yè)的施工組織管理人才
眾所周知，建筑施工組織機(jī)構(gòu)的高效運(yùn)轉(zhuǎn)離不開不同專業(yè)的優(yōu)秀管理人才，龐雜的施工現(xiàn)場(chǎng)，眾多的工種和崗位不由得增加了建筑施工組織管理的難度，激發(fā)全員的積極性、主動(dòng)性和責(zé)任感，增強(qiáng)他們的主人翁意識(shí)是一種有效的方法。
2．3 編制合理的建筑現(xiàn)場(chǎng)施工組織設(shè)計(jì)
為確保工程按質(zhì)按量按時(shí)的開展各項(xiàng)施工活動(dòng)，需要編制合理的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)組織設(shè)計(jì)，這在建筑施工中起著戰(zhàn)略部署的作用，因?yàn)槠鋵?shí)對(duì)工程的組織、技術(shù)以及管理的綜合性戰(zhàn)術(shù)的文字性安排，以此組織施工，能保證人力物力材料得到有效的安排和運(yùn)轉(zhuǎn)，從而最終使得企業(yè)獲得良好的經(jīng)濟(jì)效益。
2．4 完善建筑施工組織準(zhǔn)備工作
施工組織準(zhǔn)備工作的完善，主要包括將各個(gè)施工組織的管理制度以及監(jiān)督制度健全，落實(shí)工作的責(zé)任制，保證人人參與負(fù)責(zé)，出現(xiàn)問題能夠及時(shí)解決。具體可以從以下兩方面著手：
�。�1）廣泛的收集建筑施工的相關(guān)資料，將施工項(xiàng)目的基本情況做以全面的調(diào)查，對(duì)工程合同合約認(rèn)真研究，并對(duì)工期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及成本造價(jià)等問題仔細(xì)分析。
�。�2）建筑施工組織機(jī)構(gòu)作為整個(gè)工程的核心領(lǐng)導(dǎo)，要對(duì)施工圖紙熟悉，組織建設(shè)單位、施工單位自己設(shè)計(jì)單位共同對(duì)施工圖紙會(huì)審，并輔以完善的法律法規(guī)來完成圖紙的審查工作。
2．5 加強(qiáng)施工組織方案的管理
施工組織方案是整個(gè)建筑施工的核心內(nèi)容，其主要包括以下幾點(diǎn)：①施工單位的工藝、方法、要求與方案組織的要求保持一致，特別是安全要求；②建筑工程施工方法與施工設(shè)備的選擇，根據(jù)方案組織設(shè)計(jì)的常規(guī)要求，結(jié)合建筑所處的`實(shí)際情況進(jìn)行最佳方式的選擇，由于其中的一些量大、難度大、新工藝等的因素，必須慎重細(xì)致研究當(dāng)前工作以及下一步工作中會(huì)出現(xiàn)和會(huì)發(fā)生的不利因素，避免損耗，降低消耗；③施工設(shè)備選擇方面必要有嚴(yán)格的要求，使用上杜絕生手操作，必須有定時(shí)的安全檢測(cè)，充分發(fā)揮設(shè)備功效的同時(shí)也要注意設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。
2．6 有效控制施工進(jìn)度
建筑工程的進(jìn)展是根據(jù)當(dāng)時(shí)投入量和建筑質(zhì)量的情況而設(shè)定的，前提是實(shí)際進(jìn)度不超過預(yù)期工期。關(guān)鍵線路上的工程內(nèi)容能否按照預(yù)定完成決定著整體的控制目標(biāo)是否能實(shí)現(xiàn)，要有效的控制施工進(jìn)度，一種方法是加強(qiáng)管理工作，編制詳細(xì)的進(jìn)度計(jì)劃，對(duì)施工的全過程實(shí)施動(dòng)態(tài)控制。另一個(gè)是采用先進(jìn)的施工設(shè)備、工藝以及施工技術(shù)，這樣就能達(dá)到縮短工期的目的。利用混凝土工程可以采用泵送商品混凝土，補(bǔ)單較少了工作量還保質(zhì)，是一種較為經(jīng)濟(jì)實(shí)用且有快捷的施工工藝，除此之外還有鋼筋連接上，可以采用電渣壓力焊，不但快速而且經(jīng)濟(jì)保質(zhì)。
3、建筑施工現(xiàn)場(chǎng)布置管理方法
�。�1）施工現(xiàn)場(chǎng)首先要確保施工道路的暢通，這樣各種物資才能順利安全達(dá)到施工場(chǎng)地，減少物資周轉(zhuǎn)。其次機(jī)械位置的布置要也要優(yōu)先考慮，因?yàn)闄C(jī)械的位置直接影響到材料的堆放和水電管網(wǎng)的位置，避免出現(xiàn)死角或者有碰撞的現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生。施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料堆放井然有序即可，而為保證施工現(xiàn)場(chǎng)用水排水暢通，宜建立永久性的給水系統(tǒng)和排水管線，最后根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行用電布置，保證室內(nèi)外的照明和工作用電安全，現(xiàn)場(chǎng)施工的攪拌機(jī)、鋼筋切斷機(jī)以及插入式振動(dòng)棒等都需要考慮在內(nèi)，算出需要的額定功率，從而確定現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際用電量。
�。�2）施工現(xiàn)場(chǎng)的測(cè)量放線布置是要按照施工圖紙?jiān)O(shè)置永久性的水平坐標(biāo)樁和經(jīng)緯坐標(biāo)，測(cè)定定位準(zhǔn)確無誤后方可對(duì)擬建工程進(jìn)行施工，必要時(shí)還需要城市規(guī)劃部門進(jìn)行驗(yàn)線，以免違反城市規(guī)劃給建筑施工帶來麻煩。
�。�3）施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施布置，比如臨時(shí)性的生產(chǎn)和生活設(shè)施的搭建，工作棚和倉庫等，需要進(jìn)行合理的布置，最后就是保證人們的生產(chǎn)生活安全。
4、結(jié)語
由上述可知，建筑業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)的一大支柱產(chǎn)業(yè)，是一項(xiàng)涉及面廣，專業(yè)性較強(qiáng)的產(chǎn)業(yè)，為了適應(yīng)社會(huì)的進(jìn)步和人們?nèi)找嬖鲩L(zhǎng)的需求，創(chuàng)造出優(yōu)良品質(zhì)的建筑產(chǎn)品，加強(qiáng)建筑施工組織及現(xiàn)場(chǎng)布置管理十分必要。要想使工程質(zhì)量及安全得到切實(shí)的保障，就必須對(duì)施工人員以及設(shè)備等各個(gè)環(huán)節(jié)做出相應(yīng)的協(xié)調(diào)，加強(qiáng)全面成本、全過程、全員、全方位的控制管理，進(jìn)而為促進(jìn)建筑施工合理安全進(jìn)行，提高管理和經(jīng)濟(jì)的有效性，推進(jìn)我國(guó)建筑事業(yè)做出貢獻(xiàn)。
現(xiàn)場(chǎng)管理措施9
一、施工現(xiàn)場(chǎng)的安全布置
施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)整齊清潔，有條不紊，實(shí)行文明施工。各種設(shè)備、材料和廢棄物都要堆放在指定地點(diǎn)。施工現(xiàn)場(chǎng)的道路要暢通，根據(jù)工程規(guī)模的大小、運(yùn)輸工具和施工機(jī)械的類型和噸位合理確定道路的寬度，并按指定的路線行駛。行人不要貪圖方便穿越危險(xiǎn)區(qū)，無關(guān)人員不得在現(xiàn)場(chǎng)通過或停留，注意與運(yùn)轉(zhuǎn)中設(shè)備保持一定的安全距離，對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)的各種室內(nèi)外孔、洞、井、坑、樓梯、平臺(tái)等都要設(shè)防護(hù)欄桿。
禁止在施工現(xiàn)場(chǎng)隨意存放易燃、易爆材料和其它有害物質(zhì)，這些物質(zhì)要存放在指定的安全地點(diǎn)，并由專人管理。氧氣瓶和乙炔發(fā)生器應(yīng)遠(yuǎn)離火源。在有火災(zāi)危險(xiǎn)發(fā)生的地方，應(yīng)配備必要的消防器材和防毒器材�，F(xiàn)場(chǎng)用火（如氣焊、烘爐、加熱爐）應(yīng)設(shè)置在安全地點(diǎn)，周圍不得有易燃物，應(yīng)由專人負(fù)責(zé)看管，并備水桶、砂子、泡沫滅火器等消防設(shè)施。在有可燃?xì)怏w可能泄漏處施工時(shí)，要按規(guī)定劃出防火區(qū)，禁止明火。
高處作業(yè)或多層交叉作業(yè)要設(shè)安全欄桿、安全網(wǎng)、防護(hù)棚和警示圍欄，腳手架、腳手板應(yīng)符合安全規(guī)定，跳板和斜道要鋪放穩(wěn)固，有防滑措施，夜間施工要有足夠的照明。
二、安全防護(hù)
�。ㄒ唬┳鳂I(yè)人員的安全防護(hù)
1作業(yè)人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，必須按要求穿戴好勞動(dòng)保護(hù)用品，高空作業(yè)人員應(yīng)戴好安全帽、扎好安全帶；電氣焊作業(yè)人員應(yīng)戴好防護(hù)鏡或防護(hù)面罩；電工應(yīng)穿好絕緣鞋；凡與火、熱水、蒸汽接觸作業(yè)時(shí)，應(yīng)帶上防護(hù)腳蓋或穿上石棉防火衣；女工應(yīng)戴好工作帽。在有毒性、窒息性、刺激性或腐蝕性的氣體、液體和粉塵管道場(chǎng)所或檢修這類管道時(shí)，除應(yīng)有良好的通風(fēng)或除塵設(shè)施外，施工安全人員還必須戴上口罩、防護(hù)鏡或防毒面具等防護(hù)用品。特別是進(jìn)入空氣停滯、通風(fēng)不暢的死角，如管道、容器、地溝、隧洞等處，必要時(shí)要對(duì)作業(yè)區(qū)的氣體取樣進(jìn)行化驗(yàn)分析，確認(rèn)無危險(xiǎn)后方可進(jìn)入施工；否則，要采取可靠的通風(fēng)措施，以避免在工作中由于空氣稀薄或中毒而引起傷亡事故。
�。ǘ┈F(xiàn)場(chǎng)人員的安全防護(hù)
現(xiàn)場(chǎng)人員嚴(yán)禁在起重機(jī)起吊物下面通過或停留，不得隨意通過危險(xiǎn)地段�，F(xiàn)場(chǎng)人員應(yīng)隨時(shí)注意運(yùn)轉(zhuǎn)中的機(jī)械設(shè)備，避免被設(shè)備絞傷或尖銳的物體劃傷。非電工人員嚴(yán)禁亂動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)的電氣開關(guān)和配電設(shè)施；未經(jīng)允許不得亂動(dòng)非屬本職工作的一切設(shè)備、設(shè)施和機(jī)具。
三、焊接作業(yè)安全措施
焊接作業(yè)時(shí)，要注意防火、防爆工作，嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定辦理動(dòng)火作業(yè)證，對(duì)動(dòng)火周圍易燃、易爆物應(yīng)清理干凈。如附近溝池等可能存在可燃?xì)怏w、液體時(shí)，應(yīng)采取有效的安全技術(shù)措施。
電弧焊、割必須做到電焊機(jī)要設(shè)置獨(dú)立的電源開關(guān)。且電焊機(jī)的二次線圈及外殼必須接地或接零進(jìn)行保護(hù)，其接地電阻不得大于4歐。一次線路與二次線路絕緣應(yīng)良好且易辯認(rèn)。
2在特殊環(huán)境和條件下進(jìn)行焊接作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取相應(yīng)的安全措施。在多人作業(yè)或交叉作業(yè)場(chǎng)地，電焊作業(yè)要設(shè)有防護(hù)遮板，防止電弧光刺傷他人的眼睛。
氧-乙炔焰焊（割）作業(yè)安全必須做到
焊接作業(yè)的工具，必須符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，割炬、控制閥要嚴(yán)密可靠，氧氣減壓器要靈活有效，氣體軟管應(yīng)耐壓合格，無破損。
氧氣瓶、乙炔氣瓶不得靠近熱源，并禁止倒放，乙炔氣瓶不得臥放，鋼瓶?jī)?nèi)氣體用完后，必須留有余壓。
氧氣瓶與乙炔氣瓶之間，應(yīng)留有足夠的安全距離，與明火點(diǎn)應(yīng)保持10米以上的`距離。
在高壓電源線及管線下，禁止放置乙炔氣瓶。氬弧焊接等特種作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取有關(guān)安全防護(hù)措施。焊工在操作中要遵守焊工安全技術(shù)操作規(guī)范。
在多人作業(yè)或交叉作業(yè)場(chǎng)所，從事電焊作業(yè)要設(shè)有防護(hù)遮板，以防止電弧光刺傷他人眼睛。
四、高空作業(yè)安全措施
凡在墜落高度基準(zhǔn)面1.8米以上（含1.8米）位置進(jìn)行的作業(yè)稱為高處作業(yè)，高處作業(yè)的級(jí)別和種類按國(guó)家《高處作業(yè)》GB3608-83標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
高處作業(yè)必須辦理《高處作業(yè)許可證》，采取可靠的安全措施，指定專人負(fù)責(zé)，專人監(jiān)護(hù)，并嚴(yán)格履行審批手續(xù)。
高處作業(yè)人員，必須經(jīng)體檢合格，凡不適應(yīng)于高處作業(yè)人員，不得從事高處作業(yè)。
高處作業(yè)用的腳手架、手動(dòng)葫蘆，必須按有關(guān)規(guī)定架設(shè)。高處作業(yè)人員，必須系好安全帶，戴好安全帽，隨身攜帶的工具、零件、材料等必須裝入工具袋。
高處作業(yè)一般不應(yīng)交叉進(jìn)行，因施工工序原因必須在同一垂直下方工作時(shí)，必須采取可靠的隔離防范措施。否則不準(zhǔn)作業(yè)。
遇有六級(jí)以上的大風(fēng)、暴雨、雷雨、大霧等惡劣氣候時(shí)，應(yīng)停止高處作業(yè)。
凡在高處從事管道安裝、焊接作業(yè)等作業(yè)時(shí)，應(yīng)在作業(yè)位置垂直下方設(shè)置安全網(wǎng)。
高處作業(yè)人員在鄰過有帶電導(dǎo)線的場(chǎng)所作業(yè)時(shí)，必須按有關(guān)電業(yè)安全工作的有關(guān)規(guī)定與帶電導(dǎo)線保持一定的安全距離。
五、起重吊裝安全措施
起重吊裝工作必須分工明確，并按國(guó)家《起重吊裝指揮信號(hào)》（GB5082-85）規(guī)定的統(tǒng)一聯(lián)絡(luò)信號(hào)，統(tǒng)一指揮。起重機(jī)械必須經(jīng)常檢查，保持各部位的靈敏可靠。
從事起重吊裝、校正構(gòu)件等高處作業(yè)人員必須正確使用安全帶和安全帽。作業(yè)時(shí)不宜用力過猛，以防身體失穩(wěn)墜落。
但對(duì)形狀復(fù)雜，剛度小，長(zhǎng)徑比大，精密貴重，施工條件特殊的情況下，都應(yīng)編制吊裝方案，吊裝方案經(jīng)施工部門和安全技術(shù)部門審查，總工程師批準(zhǔn)后方可實(shí)施。
不得利用廠區(qū)、管道、管架、電桿設(shè)備等做錨點(diǎn)，未經(jīng)確認(rèn)許可，也不得將生產(chǎn)性建筑、構(gòu)筑物等做吊裝錨點(diǎn)。
起吊重物要栓溜放繩，起吊物件不得長(zhǎng)時(shí)間在空間停留，構(gòu)件未固定前不得松鉤，且不準(zhǔn)在起重物上進(jìn)行操作，嚴(yán)禁將安全帶掛在起吊的構(gòu)件上。
使用各種起重機(jī)械，吊具和索具時(shí)，必須遵守以下規(guī)定：各種起重機(jī)械的操作，必須按機(jī)械本身的技術(shù)操作規(guī)程進(jìn)行，并執(zhí)行《起重機(jī)械安全規(guī)程》（GB6067-85）,操作人員必須經(jīng)特種作業(yè)專門訓(xùn)練，考核合格后持證上崗操作。
起重作業(yè)前必須對(duì)起重機(jī)械的運(yùn)行部位安全裝置、吊具、索具等進(jìn)行詳細(xì)檢查，吊裝時(shí)，必須進(jìn)行試吊檢查。
各種起重機(jī)械必須按規(guī)定負(fù)荷進(jìn)行吊裝，嚴(yán)禁超負(fù)荷吊裝，吊具、索具必須經(jīng)過計(jì)算，選擇使用。
嚴(yán)禁在起重臂和吊起的重物下面停留和行走，大型構(gòu)件或設(shè)備吊裝要設(shè)警戒區(qū)，防止墜物傷人。
六、試壓作業(yè)安全措施
試壓作業(yè)應(yīng)符合設(shè)計(jì)對(duì)試驗(yàn)介質(zhì)、壓力、穩(wěn)定時(shí)間等要求，且不得采用危險(xiǎn)性的液體或氣體。
管道在試壓前必須編制試壓方案及安全技術(shù)措施。
在試壓前及試壓過程中，應(yīng)詳細(xì)檢查被試設(shè)備、管道的盲板、法蘭、壓力表的設(shè)置情況，以及試壓過程中的變形情況等，確實(shí)具備升壓條件時(shí)，方可升壓。
水壓試驗(yàn)時(shí)，設(shè)備、管道的最高點(diǎn)應(yīng)安裝放空閥，最低點(diǎn)應(yīng)安裝排水閥，充水或放水時(shí)，應(yīng)先將放空閥打開，試壓合格后應(yīng)用壓縮空氣將積水吹掃干凈。
試壓現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)圍欄和警告牌，管道的輸入端應(yīng)裝設(shè)安全閥，帶壓設(shè)備、管道嚴(yán)禁受到強(qiáng)烈的沖撞或氣體沖擊，升壓或降壓應(yīng)緩慢進(jìn)行。
試壓用的壓力表應(yīng)經(jīng)校驗(yàn)合格，且不得少于兩塊，法蘭、盲板的厚度應(yīng)符合試壓的要求。
在試壓過程中，如發(fā)現(xiàn)泄漏現(xiàn)象，不得帶壓緊固螺栓、補(bǔ)焊或修理。檢查受壓設(shè)備和管道時(shí)，在法蘭、盲板的側(cè)面和對(duì)面不得站人。
試壓過程中受壓設(shè)備、管道如有導(dǎo)常響聲、壓力下降、表面油漆剝落等情況，應(yīng)立即停止試驗(yàn)，查明原因，確保試壓安全。
七、臨時(shí)用電的施工及防觸電措施
1、臨時(shí)用電必須按JGJ46-20xx《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》的要求進(jìn)行設(shè)置，并由專業(yè)電氣技術(shù)人員編制臨時(shí)用電施工組織設(shè)計(jì)。
2、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須實(shí)行“三相五線制”將保護(hù)零線與工作零線分離，所有用電設(shè)備必須實(shí)現(xiàn)三級(jí)配電二級(jí)保護(hù)。
3、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電的所有線路均要按《規(guī)范》要求敷設(shè)，統(tǒng)一采用橡膠絕緣電纜，所有線路不準(zhǔn)綁在腳手架上和圍欄上，不準(zhǔn)隨地亂拖、亂拉。
4、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電應(yīng)設(shè)專人管理維護(hù)，非電氣人員不得隨便拆裝用電設(shè)備和線路。
5、現(xiàn)場(chǎng)所用鋼筋機(jī)械、攪拌機(jī)及其他機(jī)具設(shè)備必須配備末端開關(guān)箱
6加漏電保護(hù)裝置，開關(guān)箱加漏電保護(hù)裝置，開關(guān)箱內(nèi)嚴(yán)謹(jǐn)用同一個(gè)開關(guān)電器直接控制兩臺(tái)以上的設(shè)備（含插座）。
6、現(xiàn)場(chǎng)各種機(jī)械及電氣設(shè)備等必須擺放平穩(wěn)、牢固。設(shè)備各部件靈敏、齊全、可靠，并做好接地保護(hù)。
7、員工宿舍電褥線要配備統(tǒng)一插座。
八、施工現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)輸?shù)缆�，人行道的布�?/strong>
1、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)需設(shè)置專用的運(yùn)輸?shù)缆泛腿诵袡M道，保證暢通與安全。
2、施工現(xiàn)場(chǎng)通道不得堆放雜物，應(yīng)平整堅(jiān)實(shí)，主要路段用石子鋪路。
九、防火及防毒、防雷、防爆措施
1、要從實(shí)際出發(fā)，貫徹預(yù)防為主、防消結(jié)合的消防工作方針，項(xiàng)目部成立防火領(lǐng)導(dǎo)小組，制定防火制度，本著“誰主管誰負(fù)責(zé)”的原則，堅(jiān)持與安全檢查同步檢查防火工作。
2、成立義務(wù)消防隊(duì)，每個(gè)班組要有一名義務(wù)消防員，負(fù)責(zé)班組施工防火，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況設(shè)立防火點(diǎn)。
3、對(duì)易燃易爆物品要存放在專用倉庫內(nèi)，尤其是裝飾裝修階段施工，要有專人負(fù)責(zé)巡邏監(jiān)護(hù)。
4、建筑物內(nèi)動(dòng)火要經(jīng)項(xiàng)目部批準(zhǔn)，并有專人檢查余火，現(xiàn)場(chǎng)不留火種。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)的易燃、易爆物，如油漆、氧氣乙炔瓶、苯板、擠塑板要遠(yuǎn)離生活區(qū)，要設(shè)置專用庫房，生活用液化氣罐要單獨(dú)設(shè)房間，不得放置在宿舍內(nèi)。
6、氧氣乙炔瓶要注意遮陽，氣瓶和油料要遠(yuǎn)離火源，庫房?jī)?nèi)應(yīng)采用
7防爆電器照明。
7、施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙，現(xiàn)場(chǎng)要設(shè)有吸煙室。
8、施工現(xiàn)場(chǎng)木料堆放處及加工點(diǎn)應(yīng)配備足夠滅火器材。
十、在建工程與周圍人、物、房屋的安全措施
1、工地要設(shè)有圍擋，門口要設(shè)置守衛(wèi)室，非施工人員不準(zhǔn)隨意進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員要持準(zhǔn)入證。
2、暫舍必須經(jīng)過驗(yàn)收，實(shí)行一人一床，不得設(shè)通鋪，一個(gè)房間不超過16人，不得使用自制加熱器燒水。
3、宿舍內(nèi)使用電褥子要做到人走斷電，嚴(yán)禁使用電爐子電飯鍋等。
4、宿舍內(nèi)被褥及物品要擺放整齊，嚴(yán)禁亂拉亂接電線。
5、宿舍內(nèi)要設(shè)專人負(fù)責(zé)清掃保持室內(nèi)清潔。
十一、雨季施工安全措施
由于該工程期間正是雨季施工過程，為此雨季施工應(yīng)做到：
1、雨季施工期間應(yīng)注意每天天氣預(yù)報(bào)，做好防汛準(zhǔn)備，凡大雨、大霧、雷擊和六級(jí)以上大風(fēng)，應(yīng)停止室外作業(yè)。
2、要設(shè)專人負(fù)責(zé)疏通排水系統(tǒng)，確保施工場(chǎng)地排水暢通。
3、對(duì)暫舍、食堂、倉庫、圍墻等臨時(shí)設(shè)施應(yīng)做好加固，保證不積水、不漏雨、不塌、不倒。
4、各種用電設(shè)備要有防護(hù)罩。
5、現(xiàn)場(chǎng)照明和動(dòng)力線應(yīng)分開，不應(yīng)混線。
6、要經(jīng)常檢查現(xiàn)場(chǎng)的電氣設(shè)備的接零、接地、保護(hù)措施是否牢靠，漏電保護(hù)器應(yīng)靈敏。
十二、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員安全要求
1、所有參加工程人員進(jìn)場(chǎng)必須戴好安全防護(hù)用品、遵守公司、項(xiàng)目部安全生產(chǎn)規(guī)章制度，和現(xiàn)場(chǎng)安全守則。
2、作業(yè)人員不準(zhǔn)在樓內(nèi)向下拋擲任何物料。
3、各工種要嚴(yán)格遵守本工種安全操作規(guī)程，特種作業(yè)人員必須持證上崗。
4、凡現(xiàn)場(chǎng)存有險(xiǎn)情作業(yè)的環(huán)境，作業(yè)人員均應(yīng)及時(shí)向項(xiàng)目部反映，整改后方可作業(yè)。
5、任何人不經(jīng)批準(zhǔn)，不得亂動(dòng)機(jī)電設(shè)備和亂接電源線，對(duì)防護(hù)設(shè)施未經(jīng)批準(zhǔn)嚴(yán)禁私自拆除。
6、勞務(wù)人員入場(chǎng)必須經(jīng)過三級(jí)安全教育考核合格，辦理兩險(xiǎn)（工傷保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)）并進(jìn)行安全技術(shù)交底后方可工作。
十三、施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保措施
1、施工中項(xiàng)目部要將環(huán)保工作列入生產(chǎn)計(jì)劃中，正確處理好環(huán)保與生產(chǎn)的關(guān)系，采取有效措施，防止環(huán)境污染。
2、對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)主要道路要進(jìn)行硬覆蓋和定期灑水，合理安排作息時(shí)間，盡可能做到施工不擾民，控制噪聲量，對(duì)運(yùn)輸車輛做到不帶泥土出場(chǎng)，細(xì)顆粒散裝物料要有遮蓋措施以保證不灑漏。
3、施工中任何人員不得焚燒垃圾、雜物，不得從樓梯內(nèi)拋擲散物、建筑垃圾等，對(duì)水泥、白灰、滑石面子等要存放在指定庫房?jī)?nèi)，攪拌機(jī)要設(shè)沉淀池，并定期清掏，食堂要建隔油池。
4、現(xiàn)場(chǎng)宿舍、廁所要有衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，做到衛(wèi)生整潔，無污物，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁隨地大小便。
5、施工現(xiàn)場(chǎng)要及時(shí)清運(yùn)，不準(zhǔn)亂倒亂卸，生活垃圾要配備專業(yè)工具袋，定時(shí)清理。
6、施工現(xiàn)場(chǎng)及生活區(qū)要做到每日清掃，各種設(shè)施堆放整齊。
現(xiàn)場(chǎng)管理措施10
【摘要】近年來，我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展對(duì)建筑行業(yè)起到了積極的推動(dòng)作用。工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)工程造價(jià)有重要的影響。論文分析了工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理中存在的問題對(duì)工程造價(jià)的影響，并提出了優(yōu)化措施，以期為工程的順利開展打下良好的基礎(chǔ)。
【關(guān)鍵詞】工程項(xiàng)目；工程造價(jià)；現(xiàn)場(chǎng)施工管理
1引言
隨著我國(guó)建筑行業(yè)的迅猛發(fā)展，工程造價(jià)在工程建設(shè)中的作用越來越重要。如何更好地控制與加強(qiáng)工程造價(jià)的合理性成為當(dāng)今建筑工程相關(guān)學(xué)者主要研討問題之一。本文通過對(duì)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理中存在的問題進(jìn)行研究總結(jié)，系統(tǒng)地論述了工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理對(duì)工程造價(jià)控制的影響和作用，并提出了相關(guān)優(yōu)化措施。
2工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理存在的問題及對(duì)工程造價(jià)的影響
2.1施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度管理問題
工程施工進(jìn)度會(huì)直接影響工程質(zhì)量，對(duì)建筑物日后的安全性同樣有較大的影響�，F(xiàn)階段，由于部分施工單位過于追求經(jīng)濟(jì)利益，忽視了對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度的計(jì)劃設(shè)計(jì)與合理開展，在工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工中，經(jīng)常出現(xiàn)“盲目跟從、趕超縮短”等違規(guī)現(xiàn)象，使進(jìn)度管理失控，從而給造價(jià)管理增加了難度。另外，在工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工過程中，可能由于諸多因素導(dǎo)致施工內(nèi)容或工序的變化，這種變化具有一定的突發(fā)性與隨時(shí)性，大大影響了工程進(jìn)度的順利實(shí)施，部分施工單位缺乏相應(yīng)的臨場(chǎng)應(yīng)變措施，造成工程進(jìn)度的遲緩或加快。工期延長(zhǎng)會(huì)額外增加人力成本以及材料保存成本，從而增加工程造價(jià)。另外，在工程項(xiàng)目施工中，經(jīng)常因?yàn)椴牧蠁栴}與設(shè)計(jì)變更問題對(duì)現(xiàn)場(chǎng)施工造成影響，加之部分企業(yè)管理人員沒有對(duì)施工計(jì)劃進(jìn)行科學(xué)、合理的調(diào)整，忽視了對(duì)施工材料的嚴(yán)格管控，導(dǎo)致整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)繁雜無序，不僅容易造成質(zhì)量問題，還會(huì)由于對(duì)材料的管控不嚴(yán)格，造成浪費(fèi)，從而影響工程造價(jià)控制。因此，應(yīng)樹立施工單位的責(zé)任心與使命感，并建立相對(duì)完善的施工管理制度，對(duì)其工程質(zhì)量嚴(yán)格要求，落實(shí)懲罰機(jī)制[1]。
2.2施工材料管理控制問題
施工材料管理工作對(duì)工程造價(jià)有至關(guān)重要的影響。但目前個(gè)別施工企業(yè)缺乏對(duì)相關(guān)施工材料的管控，對(duì)材料的材質(zhì)與規(guī)格沒有進(jìn)行嚴(yán)格全面的檢測(cè)，導(dǎo)致材料性能不符合工程建設(shè)要求或質(zhì)量不合格，直接造成了成本的增加。另外，在對(duì)施工材料的質(zhì)量的把控過程中，沒有建立嚴(yán)格的檢查監(jiān)管制度，對(duì)施工材料的質(zhì)量證明證件與資料了解不夠，并且沒有及時(shí)指出材料存在的問題。最后，一些不法施工單位基于自身利益，選購低價(jià)偽劣的施工材料投入現(xiàn)場(chǎng)，造成了材料與工程所需嚴(yán)重不符，更有甚者利用職權(quán)偷工減料，嚴(yán)重影響了工程的整體質(zhì)量。由于工程項(xiàng)目施工多為外雇承辦實(shí)施，建設(shè)單位極少參與施工材料的采購與投入流程，并對(duì)其具體情況掌握不夠，造成了日后材料結(jié)算與工程進(jìn)度等負(fù)面問題的產(chǎn)生。
2.3工程施工安全監(jiān)管問題
工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工流程具有一定的多變性與可能性，施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境較為復(fù)雜，各道工序與環(huán)節(jié)中存在諸多隱患問題，導(dǎo)致安全問題的產(chǎn)生。因此，安全施工作業(yè)是工程質(zhì)量與進(jìn)度的關(guān)鍵基本保障。但部分施工單位并沒有意識(shí)到安全施工的重要性，在其投入施工前沒有建立安全應(yīng)急預(yù)案與應(yīng)急小組，對(duì)工程施工過程中的監(jiān)管把控不嚴(yán)，導(dǎo)致各施工環(huán)節(jié)存在較大的安全隱患，阻礙了工程的順利開展，甚者造成較大的工程事故與人員傷亡，并且大大增加工程造價(jià)。因此，相關(guān)工程企業(yè)應(yīng)建立施工安全監(jiān)管機(jī)制，指派專門監(jiān)督檢查人員，不定時(shí)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全抽查，各部門必須遵循相關(guān)安全施工規(guī)則，最大限度地保證工程施工的'安全性與穩(wěn)定性[2]。
3加強(qiáng)建設(shè)工程項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工管理的有效措施
3.1加強(qiáng)施工單位索賠管理力度
要加強(qiáng)施工單位索賠管理，應(yīng)加強(qiáng)索賠管理的監(jiān)督力度。索賠管理在工程造價(jià)中有重要的影響和作用。在施工過程中，經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)變更與工程進(jìn)度延期現(xiàn)象，原因包括主觀決策因素和客觀因素，在此基礎(chǔ)上，施工單位應(yīng)充分了解并掌握合同中有關(guān)索賠的內(nèi)容，需要申請(qǐng)索賠時(shí)，應(yīng)根據(jù)合同內(nèi)容合理想建設(shè)單位提出索賠。另外，在索賠過程中，監(jiān)理單位和建設(shè)單位要對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)、實(shí)際施工內(nèi)容以及施工量進(jìn)行調(diào)查確認(rèn)，并收集相關(guān)證據(jù)信息資料，按照實(shí)際情況進(jìn)行核實(shí)。
3.2加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)溝通
建設(shè)工程項(xiàng)目施工是一項(xiàng)規(guī)模龐大的系統(tǒng)的工程，具有一定的復(fù)雜性。在工程項(xiàng)目施工中，涉及的諸多部門機(jī)構(gòu)之間需要進(jìn)行良好的溝通與協(xié)調(diào)。建設(shè)單位與施工單位作為工程項(xiàng)目參與的主體，一旦發(fā)現(xiàn)工程造價(jià)問題，應(yīng)及時(shí)與各組織機(jī)構(gòu)積極溝通，對(duì)其上級(jí)主管單位如政府機(jī)構(gòu)、國(guó)家建委、水利部門等進(jìn)行及時(shí)匯報(bào)，通過加強(qiáng)各部門協(xié)調(diào)溝通有效避免工程延誤造成的工程造價(jià)增加。
3.3加強(qiáng)施工材料監(jiān)管
對(duì)材料的選購渠道進(jìn)行嚴(yán)格審查，對(duì)規(guī)模較大的工程可以采取招投標(biāo)的方式對(duì)材料進(jìn)行集中采購，選擇相對(duì)信譽(yù)好、質(zhì)量硬、規(guī)范化的材料供應(yīng)商合作，確保在源頭保證施工材料的穩(wěn)定性。另外，在施工材料投入現(xiàn)場(chǎng)前，相關(guān)技術(shù)人員應(yīng)加大對(duì)其材料的檢查力度，對(duì)不符合工程標(biāo)準(zhǔn)的材料堅(jiān)決禁止入場(chǎng)[3]，從而保證材料質(zhì)量，減少浪費(fèi)，對(duì)控制工程造價(jià)有積極的作用。
3.4制定科學(xué)的施工計(jì)劃
施工計(jì)劃的科學(xué)性與合理性會(huì)直接影響工程造價(jià)控制的有效性。通過科學(xué)合理的施工計(jì)劃，可以使工程施工更有序、順利地進(jìn)行，并對(duì)其日后整體工程的質(zhì)量與進(jìn)度都有決定性影響。另外，在施工計(jì)劃中，應(yīng)根據(jù)工程項(xiàng)目的具體需求，結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，通過對(duì)施工單位的具體分析，制定相對(duì)完善、科學(xué)的施工計(jì)劃，以主體工程為核心，通過對(duì)工程的規(guī)模機(jī)構(gòu)、工程期限、施工技術(shù)、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、資質(zhì)條件等諸多因素分析，進(jìn)而將工程造價(jià)控制在合理范圍之內(nèi)。
4結(jié)語
綜上所述，工程造價(jià)管理的關(guān)鍵是科學(xué)地進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工管理，將現(xiàn)場(chǎng)施工管理與整體工程質(zhì)量、進(jìn)度三者相互有機(jī)結(jié)合，始終把工程造價(jià)與施工管理放在第一位。通過科學(xué)、合理的現(xiàn)場(chǎng)施工管理模式，將工程造價(jià)的實(shí)質(zhì)作用充分發(fā)揮出來，為日后的工程建設(shè)打下堅(jiān)實(shí)的保障基礎(chǔ)。
【參考文獻(xiàn)】
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現(xiàn)場(chǎng)管理措施11
為加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理，保障x工程能夠安全、順利的完工，在現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、工程質(zhì)量等方面向交一份滿意的答卷，xxx項(xiàng)目部制定以下具體的安全管理措施：
安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故隱患，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。
一、落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、實(shí)施責(zé)任管理
施工項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。
1、建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理xxxx為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。
2、建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。
抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)報(bào)告。
①項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)對(duì)本項(xiàng)目管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行匯總，并在第一時(shí)間制定出整改方案，催促落實(shí)。
�、诟骷�(jí)管理人員、施工人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的過程負(fù)責(zé)，實(shí)際現(xiàn)場(chǎng)施工中做到自己不違章并監(jiān)督他人不違章，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)不佩戴安全帽、違章強(qiáng)行作業(yè)、違章指揮現(xiàn)象及時(shí)、大膽制止。
3、一切從事機(jī)械設(shè)備操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，取得由山東省建筑工程管理局頒發(fā)的安全操作證書，方可上崗，在工作中對(duì)自己管理的機(jī)械做到每班檢查，做好試車檢查與交接班記錄、本班機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)情況，每月底機(jī)械設(shè)備產(chǎn)權(quán)單位對(duì)設(shè)備進(jìn)行月檢時(shí)，操作人員應(yīng)積極配合，對(duì)月檢發(fā)現(xiàn)的問題積極配合維修人員維修；在機(jī)械設(shè)備日常使用中，發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常，應(yīng)立即停止使用，通知維修人員進(jìn)行維修。
二、安全教育與培訓(xùn)
1、新職工進(jìn)場(chǎng)時(shí)必須經(jīng)過公司、項(xiàng)目部、班組的三級(jí)安全教育，并考核合格后方可上崗，施工人員應(yīng)具有合法身份證、外來人口暫住證、特殊工種應(yīng)有操作資格證。
2、安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定
�、傩鹿と巳雸�(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。對(duì)學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入場(chǎng)三級(jí)安全教育，重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí)，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對(duì)季節(jié)工、農(nóng)民工三級(jí)安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個(gè)月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熱練的，應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同。
�、诮Y(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育，特別是塔機(jī)司機(jī)、信號(hào)工、升降機(jī)司機(jī)等特殊工種。
○3受季節(jié)、自然變化影響時(shí)，針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行教育，增強(qiáng)安全意識(shí)，盡快地適應(yīng)變化，減少人失誤。
○4采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育，激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺性。
三、安全檢查
安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。安全檢查的形式有日常巡檢、普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
安全檢查的內(nèi)容主要是查施工行為、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查隱患整改落實(shí)。
�、俦卷�(xiàng)目施工人員復(fù)雜，來自全國(guó)各地，語言、風(fēng)俗習(xí)慣、行為、文化層次、對(duì)本職工作的熟練程度都各不相同，因此在管理上難度大，在x月份，就曾有幾位xxxx工人因瑣事在施工現(xiàn)場(chǎng)大打出手，現(xiàn)場(chǎng)所有管理人員及時(shí)趕到，事情才得以制止，最后還是由甲方領(lǐng)導(dǎo)與當(dāng)?shù)嘏沙鏊鶇f(xié)調(diào)，事情才得以圓滿解決。
�、谠谌姘踩珯z查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對(duì)照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距，施工時(shí)動(dòng)態(tài)的行為，隨時(shí)有不安全因素的存在，x月xx日，x#樓施工升降機(jī)操作人員報(bào)告說電梯運(yùn)行時(shí)有異響，項(xiàng)目部安全科帶領(lǐng)維修人員當(dāng)即檢查，發(fā)現(xiàn)軌道滑輪
軸承損壞，當(dāng)即決定停止設(shè)備運(yùn)行、立即維修，并對(duì)操作人員的這種對(duì)工作高度負(fù)責(zé)的行為進(jìn)行表彰，獎(jiǎng)勵(lì)現(xiàn)金300元。
�、蹖�(duì)安全管理的檢查，主要是:
項(xiàng)目部按規(guī)定要求配備兩名安全員，每天對(duì)具體施工部位、現(xiàn)場(chǎng)的安全文明施工、揚(yáng)塵污染控制、職工生活區(qū)衛(wèi)生、食堂，以及所有現(xiàn)場(chǎng)安全用電進(jìn)行檢查，對(duì)檢查出的問題定人定時(shí)間落實(shí)整改，對(duì)整改不利的，加倍處罰，在x樓第一挑懸挑腳手架拆除時(shí)，架子工材料不按照項(xiàng)目部指定位置碼放整齊，而是在樓周圍到處亂放，安全科給其下發(fā)整改通知單限期整改，仍未落實(shí)，項(xiàng)目部對(duì)其罰款20xx元，安排項(xiàng)目部職工對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，所用人工雙倍扣除。
○4定期安全檢查，集團(tuán)公司會(huì)同項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次安全質(zhì)量大檢查，項(xiàng)目部每周進(jìn)行一次大檢查，使用統(tǒng)一的安全檢查明細(xì)表，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、文明施工、高處作業(yè)、施工用電、塔機(jī)、施工升降機(jī)、腳手架、模板、施工機(jī)具進(jìn)行逐項(xiàng)檢查，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行診斷和控制。對(duì)檢查出的問題，項(xiàng)目部安全科負(fù)責(zé)將問題匯總、分類，落實(shí)整改人、整改措施、整改時(shí)間。
四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
在操作者產(chǎn)生的不安全行為中，由于不知正確的操作方法，為了干的快些而省略了必要的操作步驟，堅(jiān)持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人失誤。
1、制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件
�、俨扇〖夹g(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式，根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)修訂后加以確定的原則。
�、谧鳂I(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的'、完成操作后物的狀態(tài)等，都要做出具體規(guī)定。
�、郾M量使操作簡(jiǎn)單化、專業(yè)化，盡量減少使用工具、夾具次數(shù)，以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負(fù)擔(dān)。
�、茏鳂I(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況，不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別。
2、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮到人的身體運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)和規(guī)律，作業(yè)場(chǎng)地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等，應(yīng)符合人機(jī)學(xué)的要求。
�、偃说纳眢w運(yùn)動(dòng)時(shí)，盡量避開不自然的姿勢(shì)和重心的經(jīng)常移動(dòng)，動(dòng)作要有連貫性、自然節(jié)奏強(qiáng)。如，不出現(xiàn)運(yùn)動(dòng)方向的急劇變化;動(dòng)作不受限制;盡量減少用手和眼的操作次數(shù);肢體動(dòng)作盡量小。
�、谧鳂I(yè)場(chǎng)地布置必須考慮行進(jìn)道路、照明、通風(fēng)的合理分配，機(jī)、料具位置固定，作業(yè)方便，現(xiàn)場(chǎng)安全通道按照濟(jì)南市工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)監(jiān)督站要求統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化要求設(shè)置，懸掛安全標(biāo)語、安全警示宣傳掛圖，現(xiàn)場(chǎng)道路兩側(cè)用鋼管將材料堆放區(qū)與道路嚴(yán)格分開，懸掛標(biāo)牌標(biāo)語，嚴(yán)禁占用施工道路，施工道路必須保證暢通，以滿足施工現(xiàn)場(chǎng)消防需求，現(xiàn)場(chǎng)材料按照木工區(qū)、架管區(qū)、鋼筋堆放區(qū)、二次結(jié)構(gòu)材料堆放區(qū)分區(qū)進(jìn)行劃分，各班組材料必須分類按要求碼放整齊，并保證各自材料堆放區(qū)的場(chǎng)地衛(wèi)生清理。
五、生產(chǎn)技術(shù)交底
生產(chǎn)技術(shù)工作是通過完善生產(chǎn)施工過程、規(guī)范工藝操作，發(fā)揮技術(shù)的作用，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的。
1、每項(xiàng)工種施工生產(chǎn)進(jìn)行之前，考慮該工種的特點(diǎn)、工序、質(zhì)施工程序，生產(chǎn)環(huán)境，自然條件等。摸清生產(chǎn)人員流動(dòng)規(guī)律，機(jī)械設(shè)備的配置條件，需要的臨時(shí)設(shè)施，以及物料供應(yīng)、儲(chǔ)放、運(yùn)輸?shù)葪l件，對(duì)職工進(jìn)行詳細(xì)可行的安全技術(shù)交底。
2、施工項(xiàng)目中的分部、分項(xiàng)工程，在施工進(jìn)行之前，向作業(yè)人員進(jìn)行充分分部分項(xiàng)安全技術(shù)交底。
現(xiàn)場(chǎng)管理措施12
一、凡進(jìn)入我公司短期務(wù)工的農(nóng)民工、臨時(shí)工和外單位人員（以下簡(jiǎn)稱勞務(wù)人員），用人部門必須對(duì)他們進(jìn)行崗前培訓(xùn)、安全教育考核合格后，方能從事各自崗位工作。
二、外單位人員作為工作負(fù)責(zé)人從事涉及項(xiàng)目部設(shè)備用電工作的，必須將名單報(bào)項(xiàng)目部安全科審核備案。
三、使用勞務(wù)人員的施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員必須定期組織在崗人員進(jìn)行崗前安全技術(shù)交底和安全生產(chǎn)規(guī)章制度及操作規(guī)程的學(xué)習(xí)，嚴(yán)禁違章作業(yè)，盲目蠻干，防止意外事故的發(fā)生；
四、勞務(wù)人員不得從事生產(chǎn)技術(shù)崗位上的工作，若確需頂崗操作，必須經(jīng)過技術(shù)培訓(xùn)，考試合格；凡從事電工、起重工、金屬焊接（氣割）、車輛駕駛等特種作業(yè)的人員，必須持有政府部門頒發(fā)的在有效期內(nèi)的《特種作業(yè)人員操作證》，否則一律禁止從事特種作業(yè)工作；
五、施工現(xiàn)場(chǎng)各崗位的勞務(wù)人員，必須按國(guó)家有關(guān)規(guī)定，發(fā)放滿足國(guó)家或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必要的勞動(dòng)防護(hù)用品，保障勞動(dòng)者在勞動(dòng)過程的'安全、健康；
六、施工現(xiàn)場(chǎng)各班組使用的勞務(wù)人員必須按國(guó)家有關(guān)法規(guī)簽訂勞務(wù)合同；
七、勞務(wù)人員的勞務(wù)合同書一式二份，一份本人留存，一份由用人部門存檔；
八、項(xiàng)目部使用勞務(wù)人員必須經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)同意，嚴(yán)禁私自聘用。
九、杜絕違反上述規(guī)定使用短期合同工、臨時(shí)用工，如檢查發(fā)現(xiàn)公司還將視事故情況，按國(guó)家有關(guān)規(guī)定對(duì)用人部門的安全第一責(zé)任人及有關(guān)責(zé)任者進(jìn)行處罰，并限期整改；
十、本規(guī)定適用于公司所屬各部門及各項(xiàng)目部；
十一、本規(guī)定解釋權(quán)屬浙江路建交通工程有限公司安全部，協(xié)助部門行政辦公室。
現(xiàn)場(chǎng)管理措施13
1施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理中存在的一些問題
對(duì)當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，可以發(fā)現(xiàn)，其存在的問題主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理重視程度不足是最為典型的一個(gè)影響因素，雖然當(dāng)前很多建筑施工項(xiàng)目中對(duì)于成本控制的關(guān)注度較以前得到了明顯的提升，但是其重點(diǎn)往往放在了前期的預(yù)算管理以及最后的竣工結(jié)算上，對(duì)于實(shí)際施工過程中的成本管理則存在一定程度的忽視，可能導(dǎo)致在現(xiàn)場(chǎng)施工過程中成本管理的受重視程度偏低造成浪費(fèi);(2)相應(yīng)的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度也存在較為明顯的缺陷，尤其是在項(xiàng)目實(shí)際施工管理人員構(gòu)成和責(zé)任明確上存在問題;(3)對(duì)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理過程來說，比較明顯的是管理不全面，對(duì)于一些重點(diǎn)環(huán)節(jié)的疏忽很容易造成成本控制效果的降低。
2建筑施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理的一些措施
2．1提高建筑施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理的重視程度
要想切實(shí)做好建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)的成本管理工作，應(yīng)該重點(diǎn)從重視程度入手，切實(shí)提升相關(guān)管理人員對(duì)于施工現(xiàn)場(chǎng)中成本管理的關(guān)注度，進(jìn)而才能有助于后續(xù)施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理工作的開展，具體來說，這種重視程度的提升可以從以下幾個(gè)方面展開:(1)加強(qiáng)成本管理重要性的宣傳，明確施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理作為整個(gè)建筑工程項(xiàng)目成本管理是一個(gè)重要的組成部分，進(jìn)而引起相關(guān)人員的重視;(2)詳細(xì)的分析建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)中存在的一些能夠影響到建筑工程成本控制的因素，針對(duì)這些重要的影響因素進(jìn)行全面的控制和管理，進(jìn)而幫助現(xiàn)場(chǎng)管理人員建立較好的施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理意識(shí);(3)成本管理重視程度的提升還應(yīng)該重點(diǎn)針對(duì)如何做好相應(yīng)的成本控制工作進(jìn)行詳細(xì)的指導(dǎo)和宣傳，確保每一個(gè)建筑工程項(xiàng)目施工成本管理人員都能具備較好的成本管理意識(shí)和能力，進(jìn)而提升其具體的成本管理效率和效果。
2．2完善相應(yīng)的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度
建筑施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度的建立和完善也是保障其成本管理效果的一個(gè)重要前提，相對(duì)于當(dāng)前建筑施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度的不足來說，在今后的工作中，應(yīng)該重點(diǎn)加強(qiáng)以下幾點(diǎn):(1)加強(qiáng)相應(yīng)的成本管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，尤其是要針對(duì)具體的.建筑施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理人員進(jìn)行有效地補(bǔ)充和完善，進(jìn)而確保其具體的管理工作能夠落實(shí)到位，當(dāng)然，這些管理人員的素質(zhì)和管理能力必須得到有效的保障;(2)明確每一個(gè)建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理人員的主要責(zé)任也是極為重要的一個(gè)制度完善措施，這種責(zé)任制度的建立對(duì)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理來說是極為重要的，也是落實(shí)好具體任務(wù)的一個(gè)重要指導(dǎo)性前提;(3)建立完善的獎(jiǎng)懲制度，通過恰當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和懲罰手段來提升建筑工程施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理人員的工作積極性和負(fù)責(zé)程度，進(jìn)而保障其施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理的水平和效率。
2．3加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理的全面性
對(duì)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理來說，要想切實(shí)提升其管理水平和效率，還應(yīng)該重點(diǎn)從具體的落實(shí)效果上入手，具體來說，這種具體的成本管理工作應(yīng)該重點(diǎn)突出全面性，而這種全面的施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理主要涉及到了兩個(gè)方面的內(nèi)容:(1)施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理必須具備縱向全面性，也就是必須要針對(duì)整個(gè)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)的全過程進(jìn)行成本控制，把握好每一個(gè)施工基本流程以及每一個(gè)和成本支出相關(guān)的基本操作環(huán)節(jié)，進(jìn)而便能夠在較大程度上保障其成本控制的效果;(2)重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)于建筑施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理橫向全面性的提升，也就是說重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)各類資源的管理和控制，最終保障其成本控制的有效性，避免出現(xiàn)這些資源方面的損失，最大程度的提升成本管理的效率。
3結(jié)語
綜上所述，加強(qiáng)建筑工程項(xiàng)目的成本管理已經(jīng)成為了當(dāng)前建筑工程項(xiàng)目極為重視的一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)所在，但是就當(dāng)前的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理現(xiàn)狀來看，其存在的問題還是比較多的，尤其是在重視程度方面的不足更是導(dǎo)致了各種其它成本管理問題的發(fā)生，因此，在今后的建筑施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理中，首先應(yīng)該切實(shí)提升具體管理人員的重視程度，進(jìn)而完善相應(yīng)的施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理制度，然后針對(duì)整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)中所有和成本相關(guān)的各項(xiàng)操作進(jìn)行嚴(yán)格的控制，最終才能夠提升施工現(xiàn)場(chǎng)成本管理的效率和水平。從而提高施工企業(yè)的盈利能力，促進(jìn)企業(yè)良性發(fā)展。
現(xiàn)場(chǎng)管理措施14
安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。
控制是對(duì)某種具體的因素的約束與限制，是管理范圍內(nèi)的重要部分。
安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。
一、落實(shí)安全責(zé)任、實(shí)施責(zé)任管理
施工項(xiàng)目經(jīng)理部承擔(dān)控制、管理施工生產(chǎn)進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全等目標(biāo)的責(zé)任。因此，必須同時(shí)承擔(dān)進(jìn)行安全管理、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的責(zé)任。
建立、完善以項(xiàng)目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)組織，有組織、有領(lǐng)導(dǎo)的開展安全管理活動(dòng)。承擔(dān)組織、領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)的責(zé)任。建立各級(jí)人員安全生產(chǎn)責(zé)任制度，明確各級(jí)人員的安全責(zé)任。 抓制度落實(shí)、抓責(zé)任落實(shí)，定期檢查安全責(zé)任落實(shí)情況，及時(shí)報(bào)告。
項(xiàng)目經(jīng)理是施工項(xiàng)目安全管理第一責(zé)任人。各級(jí)職能部門、人員，在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，對(duì)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的要求負(fù)責(zé)。全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任，建立安全生產(chǎn)責(zé)任制，從經(jīng)理到工人的生產(chǎn)系統(tǒng)做到縱向到底，一環(huán)不漏。各職能部門、人員的安全生產(chǎn)責(zé)任做到橫向到邊，人人負(fù)責(zé)。
施工項(xiàng)目應(yīng)通過監(jiān)察部門的安全生產(chǎn)資質(zhì)審查，并得到認(rèn)可。一切從事生產(chǎn)管理與操作的人員、依照其從事的生產(chǎn)內(nèi)容，分別通過企業(yè)、施工項(xiàng)目的安全審查，取得安全操作認(rèn)可證，持證上崗。
特種作業(yè)人員、除經(jīng)企業(yè)的安全審查，還需按規(guī)定參加安全操作考核；取得監(jiān)察部核發(fā)的《安全操作合格證》，堅(jiān)持“持證上崗”。施工現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)特種作業(yè)無證操作現(xiàn)象時(shí)，施工項(xiàng)目必須承擔(dān)管理責(zé)任。施工項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)施工生產(chǎn)中物的狀態(tài)審驗(yàn)與認(rèn)可，承擔(dān)物的狀態(tài)漏驗(yàn)、失控的管理責(zé)任，接受由此而出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)損失。一切管理、操作人員均需與施工項(xiàng)目經(jīng)理部簽定安全協(xié)議，向施工項(xiàng)目經(jīng)理部做出安全保證。安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真、詳細(xì)的記錄，做為分配、補(bǔ)償?shù)脑假Y料之一。
二、安全教育與訓(xùn)練
進(jìn)行安全教育與訓(xùn)練，能增強(qiáng)人的安全生產(chǎn)意識(shí)，提高安全生產(chǎn)知識(shí)，有效的防止人的不安全行為，減少人失誤。安全教育、訓(xùn)練是進(jìn)行人的行為控制的重要方法和手段。因此，進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練要適時(shí)、宜人，內(nèi)容合理、方式多樣，形成制度。組織安全教育、訓(xùn)練做到嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)密、嚴(yán)謹(jǐn)，講求實(shí)效。
1、一切管理、操作人員應(yīng)具有基本條件與較高的素質(zhì)。
具有合法的勞動(dòng)手續(xù)。臨時(shí)性人員須正式簽定勞動(dòng)合同，接受入場(chǎng)教育后，才可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)和勞動(dòng)崗位。沒有癡呆、健忘、精神失常、顛癇、腦外傷后遺癥、心血管疾病、暈眩、以及不適于從事操作的疾病。沒有感官缺陷，感性良好。有良好的接受、處理、反饋信息的能力。具有適于不同層次操作所必須的文化。輸入的勞務(wù)，必須具有基本的安全操作素質(zhì)。經(jīng)過正規(guī)訓(xùn)練、考核，輸入手續(xù)完善。
2、安全教育、訓(xùn)練的目的與方式。
安全管理是為施工項(xiàng)目實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)開展的管理活動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，重點(diǎn)是進(jìn)行人的不安全行為與物的不安全狀態(tài)的控制，落實(shí)安全管理決策與目標(biāo)，以消除一切事故，避免事故傷害，減少事故損失為管理目的。
控制是對(duì)某種具體的因素的約束與限制，是管理范圍內(nèi)的重要部分。
安全管理措施是安全管理的方法與手段，管理的重點(diǎn)是對(duì)生產(chǎn)各因素狀態(tài)的約束與控制。根據(jù)施工生產(chǎn)的特點(diǎn)，安全管理措施帶有鮮明的行業(yè)特色。
安全教育、訓(xùn)練包括知識(shí)、技能、意識(shí)三個(gè)階段的教育。進(jìn)行安全教育、訓(xùn)練，不僅要使操作者掌握安全生產(chǎn)知識(shí)，而且能正確、認(rèn)真的在作業(yè)過程中，表現(xiàn)出安全的行為。安全知識(shí)教育。使操作者了解、掌握生產(chǎn)操作過程中，潛在的危險(xiǎn)因素及防范措施。安全技能訓(xùn)練。使操作者逐漸掌握安全生產(chǎn)技能，獲得完善化、自動(dòng)化的行為方式，減少操作中的失誤現(xiàn)象。安全意識(shí)教育。在于激勵(lì)操作者自覺堅(jiān)持實(shí)行安全技能。
3、安全教育的內(nèi)容隨實(shí)際需要而確定。
新工人入場(chǎng)前應(yīng)完成三級(jí)安全教育。對(duì)學(xué)徒工、實(shí)習(xí)生的入場(chǎng)三級(jí)安全教育，重點(diǎn)偏重一般安全知識(shí)，生產(chǎn)組織原則，生產(chǎn)環(huán)境，生產(chǎn)紀(jì)律等。強(qiáng)調(diào)操作的非獨(dú)立性。對(duì)季節(jié)工、農(nóng)民工三級(jí)安全教育，以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀(jì)律、操作標(biāo)準(zhǔn)為主。二個(gè)月內(nèi)安全技能不能達(dá)到熱練的，應(yīng)及時(shí)解除勞動(dòng)合同，廢止勞動(dòng)資格。結(jié)合施工生產(chǎn)的變化、適時(shí)進(jìn)行安全知識(shí)教育。一般每10天組織一次較合適。結(jié)合生產(chǎn)組織安全技能訓(xùn)練，千什么訓(xùn)練什么，反復(fù)訓(xùn)練、分步驗(yàn)收。以達(dá)到出現(xiàn)完善化、自動(dòng)化的行為方式，劃為一個(gè)訓(xùn)練階段。安全意識(shí)教育的內(nèi)容不易確定，應(yīng)隨安全生產(chǎn)的形勢(shì)變化，確定階段教育內(nèi)容。可結(jié)合發(fā)生的事故，進(jìn)行增強(qiáng)安全意識(shí)，堅(jiān)定掌握安全知識(shí)與技能的信心，接受事故教訓(xùn)教育。受季節(jié)、自然變化影響時(shí)，針對(duì)由于這種變化而出現(xiàn)生產(chǎn)環(huán)境、作業(yè)條件的變化進(jìn)行的教育，其目的在于增強(qiáng)安全意識(shí)，控制人的行為，盡快地適應(yīng)變化，減少人失誤。采用新技術(shù)，使用新設(shè)備、新材料，推行新工藝之前，應(yīng)對(duì)有關(guān)人員進(jìn)行安全知識(shí)、技能、意識(shí)的全面安全教育，激勵(lì)操作者實(shí)行安全技能的自覺性。
4、加強(qiáng)教育管理，增強(qiáng)安全教育效果。
教育內(nèi)容全面，重點(diǎn)突出，系統(tǒng)性強(qiáng)，抓住關(guān)鍵反復(fù)教育。反復(fù)實(shí)踐。養(yǎng)成自覺采用安全的操作方法的習(xí)慣。使每個(gè)受教育的人，了解自己的學(xué)習(xí)成果。鼓勵(lì)受教育者樹立堅(jiān)持安全操作方法的信心，養(yǎng)成安全操作的良好習(xí)慣。告訴受教者怎樣做才能保證安全，而不是不應(yīng)該做什么。獎(jiǎng)勵(lì)促進(jìn)，鞏固學(xué)習(xí)成果。
5、進(jìn)行各種形式、不同內(nèi)容的安全教育，都應(yīng)把教育的時(shí)間、內(nèi)容等，清楚的記錄在安全教育記錄本或記錄卡上。
三、安全檢查
安全檢查是發(fā)現(xiàn)不安全行為和不安全狀態(tài)的重要途徑。是消除事故隱患，落實(shí)整改措施，防止事故傷害，改善勞動(dòng)條件的重要方法。安全檢查的形式有普遍檢查，專業(yè)檢查和季節(jié)性檢查。
1、安全檢查的.內(nèi)容
主要是查思想、查管理、查制度、查現(xiàn)場(chǎng)、查隱患、查事故處理。
施工項(xiàng)目的安全檢查以自檢形式為主，是對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理至操作，生產(chǎn)全部過程、各個(gè)方位的全面安全狀況的檢查。檢查的重點(diǎn)以勞動(dòng)條件、生產(chǎn)設(shè)備、現(xiàn)場(chǎng)管理、安全衛(wèi)生設(shè)施以及生產(chǎn)人員的行為為主。發(fā)現(xiàn)危及人的安全因素時(shí)，必須果斷的消除。
各級(jí)生產(chǎn)組織者，應(yīng)在全面安全檢查中，透過作業(yè)環(huán)境狀態(tài)和隱患，對(duì)照安全生產(chǎn)方針、政策，檢查對(duì)安全生產(chǎn)認(rèn)識(shí)的差距。
對(duì)安全管理的檢查，主要是：
安全生產(chǎn)是否提到議事日程上，各級(jí)安全責(zé)任人是否堅(jiān)持 “五同時(shí)”。業(yè)務(wù)職能部門、人員，是否在各自業(yè)務(wù)范圍內(nèi)，落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任。專職安全人員是否在位、在崗。安全教育是否落實(shí)，教育是否到位。工程技術(shù)、安全技術(shù)是否結(jié)合為統(tǒng)一體。作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施情況。安全控制措施是否有力，控制是否到位，有哪些消除管理差距的措施。事故處理是否符合規(guī)則，是否堅(jiān)持 “四不放過”的原則。
2、安全檢查的組織
建立安全檢查制度，按制度要求的規(guī)模、時(shí)間、原則、處理、報(bào)償全面落實(shí)。成立由第一責(zé)任人為首，業(yè)務(wù)部門、人員參加的安全檢查組織。安全檢查必須做到有計(jì)劃，有目的，有準(zhǔn)備、有整改，有總結(jié)，有處理。
3、安全檢查的準(zhǔn)備
思想準(zhǔn)備。發(fā)動(dòng)全員開展自檢，自檢與制度檢查結(jié)合，形成自檢自改，邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)現(xiàn)危險(xiǎn)因素方面得到提高，在消除危險(xiǎn)因素中受到教育，從安全檢查中受到鍛練。業(yè)務(wù)準(zhǔn)備。確定安全檢查目的、步驟、方法。成立檢查組，安排檢查日程。分析事故資料，確定檢查重點(diǎn)，把精力側(cè)重于事故多發(fā)部位和工種的檢查。規(guī)范檢查記錄用表，使安全檢查逐步納入科學(xué)化、規(guī)范化軌道。
4、安全檢查方法
常用的有一般檢查方法和安全檢查表法。一般方法。常采用看、聽、嗅、間、測(cè)、驗(yàn)、析等方法。
看：看現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和作業(yè)條件，看實(shí)物和實(shí)際操作，看記錄和資料等。
聽：聽匯報(bào)、聽介紹、聽反映、聽意見或批評(píng)，聽機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)響聲或承重物發(fā)出的微弱聲等。
嗅：對(duì)揮發(fā)物、腐蝕物、有毒氣體進(jìn)行辨別。
問：評(píng)影響安全問題，詳細(xì)詢問，尋根究底。
查：查明問題、查對(duì)數(shù)據(jù)、查清原因，追查責(zé)任。
測(cè)：測(cè)量、測(cè)試、監(jiān)測(cè)。
驗(yàn)：進(jìn)行必要的試驗(yàn)或化驗(yàn)
析：分析安全事故的隱患、原因。
安全檢查表法。是一種原始的、初步的定性分析方法，它通過事先擬定的安全檢查明細(xì)表或清單，對(duì)安全生產(chǎn)進(jìn)行初步的診斷和控制。安全檢查表通常包括檢查項(xiàng)目、內(nèi)容、回答問題、存在間題、改進(jìn)措施、檢查措施、檢查人等內(nèi)容。
5、安全檢查的形式
定期安全檢查。指列入安全管理活動(dòng)計(jì)劃，有較一致時(shí)間間隔的安全檢查。定期安全檢查的周期，施工項(xiàng)目自檢宜控制在10～15天。班組必須堅(jiān)持日檢。季節(jié)性、專業(yè)性安全檢查，按規(guī)定要求確定日程。突擊性安全檢查。指無固定檢查周期，對(duì)特別部門、特殊設(shè)備、小區(qū)域的安全檢查，屬于突擊性安全檢查。特殊檢查。對(duì)預(yù)料中可能會(huì)帶來新的危險(xiǎn)因素的新安裝的設(shè)備、新采用的工藝、新建或改建的工程項(xiàng)目，投入使用前，以“發(fā)現(xiàn)”危險(xiǎn)因素為專題的安全檢查，叫特殊安全檢查。
特殊安全檢查還包括，對(duì)有特殊安全要求的手持電動(dòng)工具，電氣、照明設(shè)備，通風(fēng)設(shè)備，有毒有害物的儲(chǔ)運(yùn)設(shè)備進(jìn)行的安全檢查。
6、消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵
安全檢查的目的是發(fā)現(xiàn)、處理、消除危險(xiǎn)因素，避免事故傷害，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。消除危險(xiǎn)因素的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，在于認(rèn)真的整改，真正的、確確實(shí)實(shí)的把危險(xiǎn)因素消除。對(duì)于一些由于種種原因而一時(shí)不能消除的危險(xiǎn)因素，應(yīng)逐項(xiàng)分析，尋求解決辦法，安排整改計(jì)劃，盡快予以消除。安全檢查后的整改，必須堅(jiān)持“三定”和“不推不拖”，不使危險(xiǎn)因素長(zhǎng)期存在而危及人的安全。
“三定”指的是對(duì)檢查后發(fā)現(xiàn)的危險(xiǎn)因素的消除態(tài)度。三定即定具體整改責(zé)任人；定解決與改正的具體措施，限定消除危險(xiǎn)因素的整改時(shí)間。在解決具體的危險(xiǎn)因素時(shí)，凡借用自己的力量能夠解決的，不推拖、不等不靠，堅(jiān)決的組織整改。自己解決有困難時(shí)，應(yīng)積極主動(dòng)尋找解決的辦法，爭(zhēng)取外界支援以盡快整改。不把整改的責(zé)任推給上級(jí)，也不拖延整改時(shí)間，以盡量快的速度，把危險(xiǎn)因素消除。
四、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化
在操作者產(chǎn)生的不安全行為中，由于不知正確的操作方法，為了干的快些而省略了必要的操作步驟，堅(jiān)持自己的操作習(xí)慣等原因所占比例很大。按科學(xué)的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范人的行為，有利于控制人的不安全行為，減少人失誤。
1、制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是實(shí)施作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化的首要條件
采取技術(shù)人員、管理人員、操作者三結(jié)合的方式，根據(jù)操作的具體條件制定作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。堅(jiān)持反復(fù)實(shí)踐、反復(fù)修訂后加以確定的原則。
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要明確規(guī)定操作程序、步驟。怎樣操作、操作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、操作的階段目的、完成操作后物的狀態(tài)等，都要做出具體規(guī)定。
盡量使操作簡(jiǎn)單化、專業(yè)化，盡量減少使用工具、夾具次數(shù)，以降低操作者熟練技能或注意力的要求。使作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)盡量減輕操作者的精神負(fù)擔(dān)。
作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須符合生產(chǎn)和作業(yè)環(huán)境的實(shí)際情況，不能把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)通用化。不同作業(yè)條件的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)有所區(qū)別。
2、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)必須考慮到人的身體運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)和規(guī)律，作業(yè)場(chǎng)地布置、使用工具設(shè)備、操作幅度等，應(yīng)符合人機(jī)學(xué)的要求。
人的身體運(yùn)動(dòng)時(shí)，盡量避開不自然的姿勢(shì)和重心的經(jīng)常移動(dòng)，動(dòng)作要有連貫性、自然節(jié)奏強(qiáng)。如，不出現(xiàn)運(yùn)動(dòng)方向的急劇變化；動(dòng)作不受限制；盡量減少用手和眼的操作次數(shù)；肢體動(dòng)作盡量小。作業(yè)場(chǎng)地布置必須考慮行進(jìn)道路、照明、通風(fēng)的合理分配，機(jī)、料具位置固定，作業(yè)方便。要求：
a.人力移動(dòng)物體，盡量限于水平移動(dòng)；
b.把機(jī)械的操作部分，安排在正常操作范圍之內(nèi)，防止增加操作者的精神和體力的負(fù)擔(dān)；
c.盡量利用重力作用移動(dòng)物體；
d.操作臺(tái)、座椅的高度從與操作要求、人的身體條件匹配。
使用工具與設(shè)備：
a.盡可能使用專用工具代替徒手操作；
b.操縱操作桿或手把時(shí)，盡量使人身體不必過大移動(dòng)，與手的接觸面積，以適合手握時(shí)的自然狀態(tài)為宜。
反復(fù)訓(xùn)練，達(dá)標(biāo)報(bào)償
訓(xùn)練要講求方法和程序，宜以講解示范為先，符合重點(diǎn)突出、交待透徹的要求。邊訓(xùn)練邊作業(yè)，巡檢糾正偏向。先達(dá)標(biāo)、先評(píng)價(jià)、先報(bào)償，不強(qiáng)求一致。多次糾正偏向，仍不能克服習(xí)慣操作、操作不標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)得到負(fù)報(bào)償。
五、生產(chǎn)技術(shù)與安全技術(shù)的統(tǒng)一
生產(chǎn)技術(shù)工作是通過完善生產(chǎn)工藝過程、完備生產(chǎn)設(shè)備、規(guī)范工藝操作，發(fā)揮技術(shù)的作用，保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的。包含了安全技術(shù)在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行的全部職能和作用。兩者的實(shí)施目標(biāo)雖各有側(cè)重，但工作目的完全統(tǒng)一在保證生產(chǎn)順利進(jìn)行、實(shí)現(xiàn)效益這一共同的基點(diǎn)上。生產(chǎn)技術(shù)、安全技術(shù)統(tǒng)一，體現(xiàn)了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)、具體的落實(shí)“管生產(chǎn)同時(shí)管安全”的管理原則。具體表現(xiàn)在：
施工生產(chǎn)進(jìn)行之前，考慮產(chǎn)品的特點(diǎn)、規(guī)模、質(zhì)量，生產(chǎn)環(huán)境，自然條件等。摸清生產(chǎn)人員流動(dòng)規(guī)律，能源供給狀況，機(jī)械設(shè)備的配置條件，需要的臨時(shí)設(shè)施規(guī)模，以及物料供應(yīng)、儲(chǔ)放、運(yùn)輸?shù)葪l件。完成生產(chǎn)因素的合理匹配計(jì)算，完成施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)布置。施工設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)布置，經(jīng)過審查、批準(zhǔn)，即成為施工現(xiàn)場(chǎng)中生產(chǎn)因素流動(dòng)與動(dòng)態(tài)控制的唯一依據(jù)。
施工項(xiàng)目中的分部、分項(xiàng)工程，在施工進(jìn)行之前，針對(duì)工程具體情況與生產(chǎn)因素的流動(dòng)特點(diǎn)，完成作業(yè)或操作方案。這將為分部、分項(xiàng)工程的實(shí)施，提供具體的作業(yè)或操作規(guī)范。方案完成后，為使操作人員充分理解方案的全部?jī)?nèi)容，減少實(shí)際操作中的失誤，避免操作時(shí)的事故傷害。要把方案的設(shè)計(jì)思想、內(nèi)容與要求，向作業(yè)人員進(jìn)行充分的交底。交底既是安全知識(shí)教育的過程，同時(shí)，也確定了安全技能訓(xùn)練的時(shí)機(jī)和目標(biāo)。
從控制人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)，預(yù)防傷害事故，保證生產(chǎn)工藝過程順利實(shí)施去認(rèn)識(shí)，生產(chǎn)技術(shù)工作中應(yīng)納入如下的安全管理職責(zé)：
進(jìn)行安全知識(shí)、安全技能的教育，規(guī)范人的行為，使操作者獲得完善的、自動(dòng)化的操作行為，減少操作中的人失誤。參加安全檢查和事故調(diào)查，從中充分了解生產(chǎn)過程中；物的不安全狀態(tài)存在的環(huán)節(jié)和部位、發(fā)生與發(fā)展、危害性質(zhì)與程度。摸索控制物的不安全狀態(tài)的規(guī)律和方法。提高對(duì)物的不安全狀態(tài)的控制能力。嚴(yán)把設(shè)備、設(shè)施用前驗(yàn)收關(guān)，不便有危險(xiǎn)狀態(tài)的設(shè)備、設(shè)施盲目投入運(yùn)行，預(yù)防人、機(jī)運(yùn)動(dòng)軌跡交叉而發(fā)生的傷害事故。
六、正確對(duì)待事故的調(diào)查與處理
事故是違背人們意愿，且又不希望發(fā)生的事件。一旦發(fā)生事故，不能以違背人們意愿為理由，予以否定。關(guān)鍵在于對(duì)事故的發(fā)生要有正確認(rèn)識(shí)，并用嚴(yán)肅、認(rèn)真、科學(xué)、積極的態(tài)度，處理好已發(fā)生的事故，盡量減少損失。采取有效措施，避免同類事故重復(fù)發(fā)生。
發(fā)生事故后，以嚴(yán)肅、科學(xué)的態(tài)度去認(rèn)識(shí)事故、實(shí)事求是的按照規(guī)定、要求報(bào)告。不隱瞞、不虛報(bào)，不避重就輕是對(duì)待事故科學(xué)、嚴(yán)肅態(tài)度的表現(xiàn)。
積極搶救負(fù)傷人員的同時(shí)，保護(hù)好事故現(xiàn)場(chǎng)，以利于調(diào)查清楚事故原因，從事故中找到生產(chǎn)因素控制的差距。
分析事故，弄清發(fā)生過程，找出造成事故的，人、物、環(huán)境狀態(tài)方面的原因。分清造成事故的安全責(zé)任，總結(jié)生產(chǎn)因素管理方面的教訓(xùn)。
以事故為例、召開事故分析會(huì)進(jìn)行安全教育。便所有生產(chǎn)部位、過程中的操作人員，從事故中看到危害，激勵(lì)他們的安全生產(chǎn)動(dòng)機(jī)。從而在操作中自覺的實(shí)行安全行為，主動(dòng)的消除物的不安全狀態(tài)。
采取預(yù)防類似事故重復(fù)發(fā)生的措施，并組織徹底的整改；使采取的預(yù)防措施，完全落實(shí)。經(jīng)過驗(yàn)收，證明危險(xiǎn)因素已完全消除時(shí)；再恢復(fù)施工作業(yè)。
未造成傷害的事故，習(xí)慣的稱為未遂事故。未遂事故就是已發(fā)生的，違背人們意愿的事件，只是未造成人員傷害或經(jīng)濟(jì)損失。然而其危險(xiǎn)后果是隱藏在人們心理上的嚴(yán)重創(chuàng)傷，其影響作用時(shí)間更長(zhǎng)久。未遂事故同樣暴露安全管理的缺陷、生產(chǎn)因素狀態(tài)控制的薄弱。因此，未遂事故要如同已經(jīng)發(fā)生的事故一樣對(duì)待，調(diào)查、分析、處理妥當(dāng)。
七、造成安全生產(chǎn)事故的主要原因
1、安全生產(chǎn)意識(shí)淡漠是最大隱患。
不論你是大學(xué)畢業(yè)生、職業(yè)學(xué)校的畢業(yè)生，還是協(xié)作施工單位負(fù)責(zé)人及作業(yè)人員，當(dāng)你跨入企業(yè)的大門，走進(jìn)施工現(xiàn)場(chǎng)，成為武合鐵路項(xiàng)目的施工參建人員時(shí)，就應(yīng)懂得要搞好工程施工必須有鐵的紀(jì)律，不管是管理人員還是作業(yè)人員都必須遵紀(jì)守法，必須不斷提高安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)。特別是在施工人員中，管理人員比較年輕，缺乏工作實(shí)踐，對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)較差，認(rèn)為最重要的是學(xué)技術(shù)，掌握生產(chǎn)技術(shù)才是硬本領(lǐng)，而對(duì)學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)技術(shù)則很不重視。而在施工作業(yè)人員中，文化素質(zhì)不高，缺乏系統(tǒng)的安全教育與培訓(xùn)，安全生產(chǎn)意識(shí)和自我保護(hù)意識(shí)都比較差，有些人總是抱著僥幸心理，認(rèn)為傷亡事故離自已十分遙遠(yuǎn)，不會(huì)落到自己頭上，但是血的教訓(xùn)告訴我們，安全生產(chǎn)意識(shí)淡薄是最大的隱患。
2、未經(jīng)培訓(xùn)上崗，無知釀成悲劇。
有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位招聘了職工后，不進(jìn)行必要的三級(jí)安全教育。職工未經(jīng)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)培訓(xùn)上崗，缺乏最基本的安全生產(chǎn)常識(shí)，冒險(xiǎn)蠻干，違章作業(yè)，一旦發(fā)生事故，則驚慌失措，手忙腳亂，不知采取什么措施是正確的，頭腦中一片空白，往往因此釀成悲劇。
3、違反安全生產(chǎn)規(guī)章制度導(dǎo)致事故。
企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)規(guī)章制度的一部分，是建立現(xiàn)代企業(yè)制度的重要內(nèi)容，企業(yè)全體員工上至經(jīng)理，下至每名工人以及協(xié)作施工單位都必須遵守，尤其是新工人更應(yīng)該注意。企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度應(yīng)該是比較齊全的，但往往宣傳、貫徹、落實(shí)不夠，人員執(zhí)行不力，往往因此而釀成了工傷事故，使自已受到傷害，或者傷害他人，或者被他人傷害。
企業(yè)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度必須落實(shí)到部門、工區(qū)、班組，必須落實(shí)到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)及每一個(gè)作業(yè)崗位。如果安全生產(chǎn)規(guī)章制度不落實(shí)，勞動(dòng)環(huán)境就會(huì)存在以下不安全狀態(tài)：
防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷。設(shè)備、設(shè)施、工具、附件有缺陷，結(jié)構(gòu)不合安全要求。強(qiáng)度不夠。機(jī)械強(qiáng)度和絕緣強(qiáng)度不夠，起吊重物的繩索不合安全要求。設(shè)備在非正常狀態(tài)下運(yùn)行，帶“病”或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。維修、調(diào)整不當(dāng)設(shè)備失修，地面不平，保養(yǎng)不當(dāng)，設(shè)備失靈。個(gè)人防護(hù)用品用具缺少或有缺陷。生產(chǎn)（施工）場(chǎng)地環(huán)境不良。照明光線環(huán)境不良，照度不足，作業(yè)場(chǎng)地?zé)焿m彌漫，視物不清，或光線過強(qiáng)；通風(fēng)不良；作業(yè)場(chǎng)所狹窄、作業(yè)場(chǎng)地雜亂，工具、制品、材料堆放不安全。
4、違反勞動(dòng)紀(jì)律釀成血的教訓(xùn)。
一支不受鐵的紀(jì)律約束的隊(duì)伍，是一支沒有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。一個(gè)不以嚴(yán)格的紀(jì)律要求員工隊(duì)伍的企業(yè)，是一個(gè)缺乏市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。血的教訓(xùn)一再告訴我們，一名不遵守勞動(dòng)紀(jì)律的職工，往往就是一起重大傷亡事故的責(zé)任者。違反勞動(dòng)紀(jì)律的主要表現(xiàn)如下：
上班前飲酒，甚至上班時(shí)飲酒。上班無故遲到，下班早退溜號(hào)。工作時(shí)間開玩笑，嬉戲打鬧。不按規(guī)定穿戴工作服和個(gè)人防護(hù)用品。在禁煙區(qū)隨意吸煙，亂扔煙頭。不堅(jiān)守崗位，隨意串崗聊天。業(yè)余生活無規(guī)律，上班是無精打采。工作時(shí)不全神貫注，思想走神開小差。上夜班時(shí)偷偷睡覺。不服從上級(jí)正確調(diào)度指揮，自作主張隨意更改規(guī)章。無視紀(jì)律，自由散漫，上班時(shí)間吊兒郎當(dāng)。
5、違反安全操作規(guī)程十分危險(xiǎn)。
安全操作規(guī)程是人們?cè)陂L(zhǎng)期的生產(chǎn)勞動(dòng)實(shí)踐中，以血的代價(jià)換來的科學(xué)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，是工人在生產(chǎn)操作中不得違反的安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程。員工在生產(chǎn)勞動(dòng)中如果不遵守安全操作規(guī)程，后果將十分危險(xiǎn)，輕則受傷，重則喪命。對(duì)此，每個(gè)員工都萬萬不可掉以輕心。
現(xiàn)場(chǎng)管理措施15
第1招學(xué)習(xí)、教育
總決：學(xué)習(xí)第一、教育第二
(1)安全員要認(rèn)真學(xué)習(xí)、掌握有關(guān)規(guī)范、法律法規(guī)方面的專業(yè)知識(shí)、操作規(guī)程，現(xiàn)場(chǎng)巡查能發(fā)現(xiàn)工人在施工過程中是否存在違章作業(yè)、違反操作規(guī)程，是否按照規(guī)范、專項(xiàng)施工方案組織施工。發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范之處，提出正確做法并督促整改。超過一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大分項(xiàng)工程需組織專家進(jìn)行論證，施工過程中做好現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查。工地安全管理是動(dòng)態(tài)的，在巡查中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并督促整改，制止違章作業(yè)、違章指揮，更不能自已違章指揮，參與隱患排查與整治。
(2)做好職工的安全教育、日常教育和季節(jié)性教育等，告訴他們工地上存在的危險(xiǎn)源及預(yù)防措施，及時(shí)辦理并更新職工花名冊(cè)、工傷保險(xiǎn)和暫住證等，做好應(yīng)急救援演練及記錄。檢查督促特殊工種做好相關(guān)資料記錄：如電工、塔式起重機(jī)司機(jī)和人貨梯司機(jī)的運(yùn)行記錄，收集各類機(jī)械臺(tái)賬，一機(jī)一賬本，特殊工種操作證到期復(fù)審、培訓(xùn)登記工作。
(3)做好項(xiàng)目經(jīng)理的參謀，協(xié)助解決一些問題：比如對(duì)臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)消防要求(板房的材質(zhì)必須使用燃燒性能為A級(jí)的構(gòu)件，采用金屬夾芯板材時(shí)，其芯體的燃燒性能等級(jí)必須為A級(jí)、幢與幢之間的距離、樓梯位置的設(shè)置)、消防器材的布置、食堂平面布置、配電房的布置、廁所到生活區(qū)及食堂的距離等規(guī)定要求，提出合理化建議。
第2招管理腳手架
1.搭設(shè)過程中檢查
架子工持證上崗，正確配戴相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品;按照施工方案與JGJ130—20xx《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》相關(guān)規(guī)定施工;拐角部位各桿件端頭伸出扣件蓋板邊緣的長(zhǎng)度宜為150mm，小橫桿端頭伸出扣件蓋板邊緣的長(zhǎng)度不小于100mm，管頭伸出長(zhǎng)度一致;剪刀撐逢管必扣至主節(jié)點(diǎn)距離不應(yīng)大于150mm，頂層立桿高度一致，剪刀撐到位(到邊、到底、到頂)，扣件螺絲緊固符合40~65N·m，搭設(shè)的高度超過施工層，安全網(wǎng)張掛到位;懸挑腳手架錨固長(zhǎng)度、張拉鋼絲繩卡的固定方法(繩卡間距一般為鋼絲繩直徑的6~8倍，一順排列，U形環(huán)卡在繩頭，壓板在主繩)，懸挑層全部密封等內(nèi)容檢查。搭設(shè)到一定的高度組織相關(guān)人員進(jìn)行驗(yàn)收，做好相關(guān)驗(yàn)收記錄并掛合格標(biāo)識(shí)牌。
2.日常巡查
日常巡查內(nèi)容有連接件松動(dòng)或私自拆除情況、地基是否積水、底座是否松動(dòng)、立桿是否懸空、扣件螺栓松動(dòng)、架體上超載或雜物堆放過多;安全網(wǎng)的破損或松動(dòng)，督促架子工做好日常維護(hù)保養(yǎng)，并做好相關(guān)資料的收集工作。
3.架體拆除
架體拆除必須有專人指揮，參與拆除人員應(yīng)注意動(dòng)作的配合和協(xié)調(diào)，在拆除過程中不宜中途換人，不得單獨(dú)一人拆除較重桿件或有危險(xiǎn)的構(gòu)配件;拆除作業(yè)必須由上而下逐層進(jìn)行，嚴(yán)禁上下同時(shí)作業(yè);連墻件必須隨腳手架逐層拆除，嚴(yán)禁先將連墻件整層或數(shù)層拆除后再拆除腳手架;分段拆除高差不應(yīng)大于二步，如高差大于二步，應(yīng)增設(shè)連墻件加固;拆剪力撐和縱向水平桿時(shí)，先拆中間扣件，后拆兩端扣件，拆扣件時(shí)，應(yīng)有防止桿件突然墜落的措施，各構(gòu)配件嚴(yán)禁拋擲至地面。拆除現(xiàn)場(chǎng)有效范圍內(nèi)設(shè)圍欄、警戒標(biāo)識(shí)，并有專人看守，嚴(yán)禁非操作人員入內(nèi)。
第3招管理臨時(shí)用電
(1)參與臨時(shí)用電專項(xiàng)方案的編制，提出合理化建議：配電房的布設(shè)(如配電室頂棚與地面距離不低于3m;面積不小于9m;配電室的'門外開，寬度不小于0.8m并配鎖;配電柜正面操作通道寬度不小于0.8m)、電纜的線徑及走向布設(shè)，電氣設(shè)備的布置等。
(2)外電線路與在建工程及腳手架、機(jī)重機(jī)械、場(chǎng)內(nèi)機(jī)動(dòng)車道的安全距離應(yīng)符合規(guī)范要求;當(dāng)不符合規(guī)范要求時(shí)，必須采取隔離防護(hù)措施，并懸掛明顯的警示標(biāo)志。
(3)電工持有效電工證件上崗，日常巡查中看現(xiàn)場(chǎng)及宿舍有無私拉亂接及用電不規(guī)范等行為;配電箱、開關(guān)箱不得放置任何雜物，保持整潔;配電箱、大中型機(jī)械重復(fù)接地是否牢固可靠;總配電箱與開關(guān)箱安裝漏電保護(hù)器參數(shù)匹配、靈敏可靠;督促值班電工做好漏電試跳、電阻測(cè)試、巡查維修、機(jī)械安裝和電工日記等電檔案資料記錄。
第4招管理大型機(jī)械
(1)大型機(jī)械的安裝、拆卸專項(xiàng)方案編制完成并經(jīng)審批后需到主管部門辦理安裝、拆卸告知。
(2)機(jī)械進(jìn)場(chǎng)檢查驗(yàn)收：制造許可證、合格證、產(chǎn)權(quán)證、說明書等各項(xiàng)資料;外觀檢查是否有腐蝕、銹痕和焊縫裂紋等內(nèi)容。
(3)安裝、拆卸時(shí)檢查：安裝人員的證件齊全有效，安全技術(shù)交底記錄;作業(yè)過程中是否按照專項(xiàng)方案及相關(guān)要求執(zhí)行。頂升時(shí)注意標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的型號(hào)，新舊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)嚴(yán)禁混用，人貨電梯標(biāo)準(zhǔn)節(jié)有帶配重與不帶配重等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督。
(4)安裝完畢后，組織相關(guān)單位聯(lián)合驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后備齊相關(guān)資料報(bào)機(jī)械檢測(cè)所進(jìn)行安全性能檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可使用。
(5)領(lǐng)取檢測(cè)合格證后備齊相關(guān)資料需到主管部門辦理使用證，期限是檢測(cè)合格后30d內(nèi)。
(6)檢查操作人員持有效證件上崗作業(yè)，正確佩戴相應(yīng)的勞動(dòng)防護(hù)用品，督促做好日常維護(hù)、保養(yǎng)和交接班記錄。
(7)日常巡查中重點(diǎn)檢查：吊繩的斷絲及磨損情況、標(biāo)準(zhǔn)節(jié)螺栓有無松動(dòng)、附墻件的焊縫與調(diào)節(jié)絲桿是否異常;人貨電梯防墜器的有效使用期及每年標(biāo)定檢驗(yàn)日期處于有效日期內(nèi);塔式起重機(jī)及人貨電梯的基礎(chǔ)是否有積水，防雷接地是否牢固，各保險(xiǎn)裝置是否靈敏可靠，以保證正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
第5招臨邊洞口、電梯井內(nèi)防護(hù)管理
(1)洞口防護(hù)按照洞口大小采取不同的方式：邊長(zhǎng)50cm以下的洞口可用木板蓋板，蓋板擱置四周均衡地蓋住洞口中，并將蓋板固定;邊長(zhǎng)50~150cm的洞口先用鋼管或結(jié)構(gòu)預(yù)留鋼筋組成防護(hù)網(wǎng)格，網(wǎng)格間距不大于20cm,再用竹片或木板作蓋板固定;邊長(zhǎng)150cm以上洞口中，四周設(shè)防護(hù)欄桿，欄桿高1.2m中間設(shè)0.6m橫桿，在洞口下面張?jiān)O(shè)安全網(wǎng)。
(2)電梯井門洞口設(shè)防護(hù)欄桿或固定防護(hù)門(高1.8m，下設(shè)0.2m擋板，寬度同洞口尺寸);電梯進(jìn)內(nèi)每隔二層且不大于10m設(shè)置安全平網(wǎng)防護(hù)。
(3)日常巡查：臨邊洞口防護(hù)到位、有無松動(dòng)或移(改)動(dòng)及損壞洞口防護(hù)設(shè)置，防護(hù)的方法、高度是否符合要求。
第6招安全防護(hù)用具現(xiàn)場(chǎng)抽樣復(fù)試
安全帽、安全網(wǎng)、安全帶、鋼管腳手架、扣件、安全網(wǎng)和漏電保護(hù)器等進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)檢查產(chǎn)品合格證，施工單位取樣并委托有資質(zhì)的檢測(cè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行復(fù)驗(yàn)，技術(shù)性能應(yīng)符合現(xiàn)行國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，合格后方可投入使用。
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