項目管理人員崗位職責15篇(優(yōu)秀)

　　在當下社會，崗位職責使用的情況越來越多，崗位職責包括崗位職務范圍、實現(xiàn)崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個崗位之間的相互關系等。到底應如何制定崗位職責呢？以下是小編收集整理的項目管理人員崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

項目管理人員崗位職責1

　　職責：

　　1)全面負責施工現(xiàn)場的安全保衛(wèi)、防火宣傳、教育管理工作,貫徹執(zhí)行有關安全防火、防爆的法夫法令。

　　2)經(jīng)常深入施工現(xiàn)場,檢查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物和環(huán)境的'情況,對不安全問題提出改進意見和措施。

　　3)組織義務消

　　防隊,配備、備齊有關安全防火器材,定期換藥。

　　4)參加定期安全檢查,發(fā)現(xiàn)不安全因素和隱患要及時進行整改。

　　5)建立和健全各項保衛(wèi)、值班管理制度,參加事故調查處理,防止事故發(fā)生。

項目管理人員崗位職責2

　　1、公司授權國內(nèi)，獨立開展自己的工作，嚴守公司一切財務到帳及財務紀律；

　　2、不參于一切現(xiàn)金買賣；

　　3、看著工程非正常支出；

　　4、搞好本工程成本核算，每月上報公司財務及項目經(jīng)理；

　　5、做好一切材料的市場價格調整，并能向材料員提供材料價格信息；

　　6、每月對工程實際進度核對，確保班組人工資按公司及結算；

　　7、負責檢查出入庫臺帳，并認真核對庫存實物；

　　8、財務的'一切支出要建賬備查；

　　9、在資金短缺的情況下，要確保安全備用金壹萬元；

　　10、負責參加項目部組織的各檢查工作，嚴格執(zhí)行項目部制定的各項獎罰制度；

項目管理人員崗位職責3

　　一、在項目經(jīng)理（番禺項目經(jīng)理）的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規(guī)定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產(chǎn)首先必須抓安全。

　　二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

　　三、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

　　四、協(xié)同經(jīng)理（番禺經(jīng)理）、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業(yè)的信譽和經(jīng)濟利益。

　　五、編制文明工地實施方案，根據(jù)本工程施工現(xiàn)場合理規(guī)劃布局現(xiàn)場平面圖，安排、實施、創(chuàng)建文明工地。

　　六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

　　七、搞好分項總承包的'成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創(chuàng)更高效益。

　　八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經(jīng)理工作

　　九、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。

　　十、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。

　　十一、合理調配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。

　　十二、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。

　　十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。

　　崗位職責

　　1、負責施工現(xiàn)場的總體布署、總平面布置。

　　2、協(xié)調勞務層的施工進度、質量、安全。執(zhí)行總的施工方案。

　　3、對勞務層進行考核、評價。

　　4、監(jiān)督勞務層按規(guī)范施工，確保安全生產(chǎn)，文明施工。全面合理、有效實施方案，保持施工現(xiàn)場安全有效。

　　5、提出保證施工、安全、質量的措施并組織實施。

　　6、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態(tài)，確保工程順利進行。

　　7、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。

　　8、按時準確記錄施工日志。

　　9、合理調配生產(chǎn)要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。

　　10、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。

　　11、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。

項目管理人員崗位職責4

　　1.對項目管理部和項目部進行全面監(jiān)督管理，是項目施工和管理的主要責任人，是項目工期、質量、安全、進度、成本、機械、材料、分包、文明施工和貫標等的責任人。

　　2.代表公司監(jiān)督項目經(jīng)理嚴格執(zhí)行《項目目標管理責任書》以及公司各項管理制度，監(jiān)督項目經(jīng)理嚴格執(zhí)行建筑工程施工合同，確保各項目標的順利實現(xiàn)。

　　3.負責經(jīng)公司批準的項目管理部各部門設置和人員配備的實施，并直接管理項目管理部的正常運轉。

　　4.負責項目管理部和項目部人員辦理施工前的.各種手續(xù)，做好施工前的各項準備工作，并負責落實項目部組織機構的建立和人員配備工作。

　　5.負責項目管理部和項目部物資分供商的評審和選擇工作，負責項目材料采購工作，并監(jiān)督審核項目部對外簽訂材料、設備采購(租賃)合同、專業(yè)分包合同等的執(zhí)行情況，并對執(zhí)行情況負主要責任。

　　6.負責項目部項目質量計劃、施工組織設計、工程創(chuàng)優(yōu)策劃、項目CI策劃方案、工程總結等項目文件監(jiān)督落實工作。

　　7.負責項目部搞好與業(yè)主、監(jiān)理、設計、其他施工單位，以及政府和社會各部門的關系，確保工程的順利進行。

　　8.負責項目部做好工程預付款、進度款和工程結算款的收款工作，對項目資金的使用情況進行審批，并對內(nèi)外一切債務負全部責任，協(xié)助公司與業(yè)主簽訂《工程保修合同》。

　　9.負責對項目管理部各部門工作的檢查、監(jiān)督和指導。

　　10.負責項目管理部對外經(jīng)營管理工作。

　　11.參加公司生產(chǎn)月例會，以書面形式向公司上報項目管理部月生產(chǎn)經(jīng)營管理情況。

項目管理人員崗位職責5

　　現(xiàn)場技術員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應資質的工程技術管理人員擔任的工程項目技術負責人，是負責對整個工程項目的技術問題進行管理、指導的項目部重要工程技術人員。為保證工程的順利完成，調動技術員的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書應包含以下內(nèi)容：

　　1、熟悉國家頒發(fā)的《建筑工程施工質量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術標準。

　　2、貫徹執(zhí)行項目部制定的質量方針、目標、項目質量計劃與科技發(fā)展規(guī)劃的改進及推廣應用工作，負責審核項目物資計劃及工程物資落實計劃（所需各種材料料單），對工程質量負有第一技術責任。

　　3、負責組織相關人員編制施工組織計劃、質量計劃、質量階段控制計劃、質量管理文件、項目創(chuàng)優(yōu)計劃實施。組織編制并審核專項施工方案、技術措施、技術交底，創(chuàng)優(yōu)項目施工過程的技術、工藝、操作標準指導。

　　4、領導項目計量設備管理工作。

　　5、領導材料的選型、報批與控制。負責引進有使用價值的新工藝、新材料、新技術。

　　6、協(xié)調監(jiān)理公司、業(yè)主參加結構驗收和竣工驗收等工作，參加工程質量的控制和質量事故的調查和處理。

　　7、負責組織圖紙會審及個專業(yè)技術處理，領導并編制各組織設計和洽商變更工作。

　　8、認真貫徹執(zhí)行技術法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范強制性標準和涉及工程質量方面的有關規(guī)定及執(zhí)行國家工程建設標準強制性條文。

　　9、領導做好各項施工技術總結工作，參與成本節(jié)約計劃，控制管理。

　　10、加強全過程的質量控制，確保項目質量目標的.實現(xiàn)。

　　11、配合質檢檢查員做好質量檢查評定總結工作。

　　12、認真檢查、復核原材料、半成品、構件、加工鐵件和設備的合格證等質量保證資料，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報，嚴禁將不合格產(chǎn)品用到工程上，確保工程質量。

　　13、進行量化管理，做好階段性材料分析，及時辦理班組結算。

　　14、工作認真負責，一絲不茍，實事求是，堅持以數(shù)據(jù)為依據(jù)，實行科學管理。

　　15、在部門經(jīng)理的領導下，開展工作，服從工作安排，努力完成工作任務。

　　16、與建設方、監(jiān)理等協(xié)調解決技術問題。 17、深入施工現(xiàn)場、檢查、指導工作。

　　18、要經(jīng)常召集管理人員及班組長開會，把平時工作上所發(fā)現(xiàn)的技術問題和質量問題大膽地在會議上提出有關方案措施。

　　19、對不按圖施工，違反操作規(guī)程，粗制濫造行為，質量低劣班組或個人有權制止，令其返工或停工，并及時向部門經(jīng)理匯報。

　　20、依據(jù)該項目部人員分工的具體情況不斷進行調整，以滿足不同項目的要求。

　　21、根據(jù)實際需要設置不同的崗位。建立健全不同崗位的崗位責任制度，是實現(xiàn)項目目標的重要保證。

　　22、完成項目經(jīng)理及公司交給的其它任務。

項目管理人員崗位職責6

　　1、現(xiàn)場施工管理人員負責施工全過程中質檢、變更、驗收、計量、隱蔽工程簽證等工作。

　　2、施工管理人員必須認真學習并能熟練運用國家關于基本建設的施工驗收規(guī)范、操作規(guī)程以及強制性條文規(guī)定，嚴格按照建設程序辦事。努力鉆研專業(yè)知識，提高業(yè)務水平和現(xiàn)場管理水平。

　　3、協(xié)助部門領導做好開工前施工方案審查、圖紙會審、技術交底等工作。

　　4、勤于管理，大膽管理，善于管理。對工作要大膽負責，積極主動。做到“三勤”，即腿勤、眼勤、嘴勤；“三個不放過”即出現(xiàn)問題沒查明原因不放過、沒查明當事人和領導人的責任不放過、沒制定整改措施不放過。

　　5、認真熟悉圖紙，了解工程的`全部情況，掌握它們各自的特點、合理安排土建與安裝的綜合施工，合理安排施工工序（搭接、先后順序、交叉作業(yè)及平行作業(yè)），對圖紙中出現(xiàn)的問題及時匯報，會同有關技術人員協(xié)商解決。

　　6、督促施工單位嚴格按照批準的施工組織設計施工，確保每道工序質檢合格。多跑現(xiàn)場，做到及時發(fā)現(xiàn)問題及時解決問題。

　　7、嚴把工程質量關，對工程施工要嚴格要求、認真負責，嚴格要求施工單位按照施工規(guī)范及有關圖紙、圖集規(guī)定進行施工。

　　8、嚴把工期控制關，積極參與施工單位的進度管理，協(xié)助施工單位制定詳細周、月施工計劃和質量控制點控制措施。工期延誤，要及時查明原因，做好詳細記錄。

　　9、基礎及地下工程、鋼筋等隱蔽前，必須由設計單位、質監(jiān)單位、監(jiān)理單位、建設單位、施工單位共同參加驗收，施工管理人員不得擅自做主。

　　10、遵守有關安全生產(chǎn)的規(guī)定，負責檢查工地安全隱患，確保安全、文明施工。

　　11、嚴格執(zhí)行《工程質量管理規(guī)定》等各種規(guī)章制度。

　　12、講政治、講和諧、講正氣，講團隊精神，樹立為施工單位服務、為業(yè)主服務的思想，不以甲方自居，禮貌用語，以誠待人，工程驗收隨叫隨到，決不拖延。

　　13、遵守勞動紀律、不遲到、不早退，上班時間不干私事。

　　14、杜絕不正之風，勤政廉潔，不徇私情，不受賄，不吃請，秉公辦事。

項目管理人員崗位職責7

　　1、項目經(jīng)理職責

　　1)認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規(guī)及公司制度頒發(fā)的各項規(guī)章制度，按設計要求負責工程總體組織和領導，保證項目的正常運轉。

　　2)負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質量、安全、防火保證體系，確定項目部各管理人員的職責權限。

　　3)組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制訂安全生產(chǎn)和保證質量措施，并組織實施。

　　4)對項目范圍內(nèi)的各單位工程室外相關工程組織內(nèi)、外發(fā)包，并對發(fā)包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監(jiān)督管理、考核、驗收。

　　5)組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責整改復查。

　　6)根據(jù)公司年（季）度施工生產(chǎn)計劃，組織編制季（月）度施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備的使用計劃。據(jù)此與有關部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。

　　7)嚴格財經(jīng)制度，加強財務預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業(yè)、個人三者之間的利益關系。負責公司、顧客、監(jiān)理及上級有關部門的業(yè)務聯(lián)系，確保工程的順利進行。

　　2、項目工程師職責

　　1）負責貫徹執(zhí)行國家的技術法規(guī)、標準和上級的技術決定、制度以及施工項目的技術管理制度。

　　2）開展經(jīng)常性的技術工作，主要有以下幾項：

　　a組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現(xiàn)的問題，及時與設計單位、建設單位及監(jiān)理部門協(xié)商解決，并及時辦理文字洽商手續(xù)。

　　b組織施工方案的編制，待上級審批后向有關人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。

　　c經(jīng)常檢查工程技術檔案資料的管理情況。

　　d監(jiān)督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規(guī)范及有關規(guī)定，對可能出現(xiàn)的問題及時采用解決措施。

　　e組織好接到工程后的第一次設計交底，并做好對各專業(yè)交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。

　　f工程竣工后，組織項目技術人員繪制竣工圖，編寫施工總結報告。

　　3）負責質量管理工作

　　a監(jiān)督隱、預檢的實施和執(zhí)行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真的完成。

　　b組織基礎和結構部位的驗收工作。

　　c配合項目經(jīng)理抓質量意識教育。

　　d處理項目工程質量缺陷，發(fā)生質量事故應以書面形式及時向主任工程師報告，并在主任工程師領導下具體處理本工程質量問題。

　　4）開展新技術推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術、新材料，根據(jù)設計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲，必要時應放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術、新材料的做法，解決施工技術難題。

　　5）組織開展技術培訓，并編制工藝流程。

　　3、施工員職責

　　1)認真編制生產(chǎn)計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質量及安全技術措施。

　　2)參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術資料整理歸檔。

　　3)實做好操作班組任務交底和技術交底，檢查把關砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量，力求降低消耗。

　　4)定期召開班組質量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和"誰施工誰負責安全"的原則。

　　5）組織腳手架、提升架、電氣及機械設備等的安全技術驗收，落實保養(yǎng)措施。

　　協(xié)調各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期交付使用。

　　6）參加半月一次的安全檢查并做好整改工作。

　　4、質量員職責

　　1）向所有檢查范圍的項目、各工種進行規(guī)范和質量要求技術交底。

　　2）及時進行隱蔽工程驗收和技術復核，同時按質量評定要求，評定分項、分部工程質量等級，做到項目齊全、真實、準確。

　　3）不符合要求的分項及時指導返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質量等級。

　　4）組織管轄區(qū)域內(nèi)的質量

　　互查，按細則實施獎罰，對不服從監(jiān)督檢查和出質量事故的.有權對班組、工人處以5-50元的罰款。

　　5）配合材料員對各種材料、成品、半成品應在使用前進行質量驗證，嚴禁不合格材料的使用。

　　6）及時向分公司質安科反饋信息，總結推行提高質量的新工藝。

　　5、安全員職責

　　1）貫徹安全生產(chǎn)的各項規(guī)定，并模范遵守。

　　2）參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。

　　3）負責對職工進行安全生產(chǎn)的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。

　　4）深入施工現(xiàn)場檢查、監(jiān)督、指導各項安全規(guī)定的落實，消除事故隱患，分析安全動態(tài)，不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向項目經(jīng)理匯報安全生產(chǎn)具體情況。

　　5）正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正，同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。

　　6）負責對現(xiàn)場安全設施的檢查與驗收，指導維護工作。

　　7）督促有關部門按規(guī)定及時發(fā)放職工勞動防護用品，并指導合理使用。

　　8）參與企業(yè)工傷事故的調查和處理，及時總結經(jīng)驗教訓，防止類似事故重復發(fā)生。

　　9）參加每半月的項目安全大檢查，做到"三定"并做好記錄。

　　6、材料員職責

　　1）遵紀守法，拒腐、抵歪風。

　　2）及時了解市場信息，要做到四勤"眼、耳、嘴、腿勤"材料要三比一算"比質量、比價格、比運距、算材料的價格"。

　　3）根據(jù)工程進度、材料計劃，及時進足材料的數(shù)量。

　　4）負責對進場材料進行檢查驗收（包括取樣復試），杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程。

　　5）及時提交有關的材料質量證明書。

　　6）根據(jù)安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時提供；負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。

　　7、資料員職責

　　1）根據(jù)規(guī)范和當?shù)亟ㄔO主管部門要求，向有關人員進行交底，并落實任務。

　　2）及時收集本工程的技術資料，分門別類整理歸檔。

　　3）協(xié)助班組質量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。

　　4）及時督促并配合質量員、班組長，做好分項、分部工程的質量評定記錄等。

　　5）認真做好隱檢驗收記錄，簽證應及時，必須與工程進度同步。

　　6）所用技術資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。

　　7）負責項目部技術資料、安全資料的檢查和指導，要求相關人員提供及時、有效的記錄資料。

　　8、生產(chǎn)班組長職責

　　1）按照施工方案，組織勞動力進場，切實做好班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。

　　2）監(jiān)督、檢查本班組操作工人按圖紙、規(guī)范、施工方案施工。

　　3）組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發(fā)現(xiàn)不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質量符合標準。

　　4）負責傳達項目部的各項管理內(nèi)容和上報班組各項情況，及時進行調整。

　　5）認真遵守安全規(guī)程和有關安全生產(chǎn)制度，對本組人員在生產(chǎn)中的安全健康負責。

　　6）搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調入的工人進行現(xiàn)場班組級安全教育。

　　7）組織本組職工學習施工技術和安全規(guī)程及制度，檢查執(zhí)行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。

　　8）經(jīng)常檢查施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)情況，加強安全自檢，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。

　　9）發(fā)生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發(fā)生重大傷亡事故要保護好現(xiàn)場并立即上報項目部主管。

　　10）有權拒絕違章指令，確保班組生產(chǎn)安全。

項目管理人員崗位職責8

　　一、項目部經(jīng)理崗位職責

　　1、貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國家的有關法律、行政法規(guī)以及工程項目的各項強制標準，認真落實公司的各項規(guī)章制度，協(xié)調好各方面的關系，維護公司的合法權益。代表公司實施工程項目全面管理，全面履行與業(yè)主簽訂的工程項目管理合同。

　　2、按照公司規(guī)定全面主持項目部的管理協(xié)調工作，與項目部班子其他成員共同履行工程項目管理合同的各項任務、明確目標。

　　3、主持制定項目部各項管理辦法、崗位責任、規(guī)章制度、編制總體計劃、運用科學先進的現(xiàn)代管理方法，實施對工程項目質量、職業(yè)健康、安全、環(huán)境、工期、成本的有效控制，促進各項目標的完成。

　　4、協(xié)調好項目部內(nèi)部、管理層與作業(yè)層，以及項目部與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（教辦）、業(yè)主、設計、監(jiān)理、施工、社會等各方面的關系。貫徹落實“安全第一，質量至上”的方針，認真執(zhí)行國家及有關部門頒布的標準，嚴格按技術規(guī)范要求做好各項督查工作，推進進度、質量、安全等管理，建立健全完善的管理制度。

　　5、負責項目部目標成本的編制，抓好項目成本管理和成本核算，嚴格控制各類非必要性開支，采取一切措施努力降低管理成本。

　　6、組織指導項目管理體系的建立和組織機構的設置，資源的配置，內(nèi)部發(fā)文的批準、發(fā)布、實施和有效運行。

　　7、有計劃、有組織、有目標地組織職工學習政治、文化、技術、業(yè)務，切實搞好職工培訓和業(yè)余教育，不斷提高職工隊伍素質。

　　二、項目部副經(jīng)理崗位職責

　�。薄⒇撠燀椖恳痪�管理工作，直接安排各責任區(qū)完成和工程管理任務指標。

　　2、根據(jù)管理合同及工期要求，組織編制年、季、月、周的管理計劃，充分做好管理調度安排，合理組織督查工作。

　　3、協(xié)助項目經(jīng)理建立健全的管理體系并實施運行，協(xié)調各職能部門的協(xié)作關系，領導各責任區(qū)管理體系的運行及督查工作的控制、考察和評定。

　　4、貫徹國家安全生產(chǎn)、勞動保護的方針政策和上級有關規(guī)定，組織制定安全生產(chǎn)崗位責任。在項目工程施工前制定安全措施，對重點工程、關鍵部位、特種作業(yè)、季節(jié)施工制定安全管理督查措施，把各項目的安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

　　5、組織項目部人員學習施工規(guī)范、安全質量規(guī)范及操作規(guī)程，增強職工安全生產(chǎn)意識。組織有關人員進行定期和不定期的進度、安全、質量等檢查工作，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

　　6、加強科學管理，協(xié)調文明施工，及時下達各項管理任務，召開調度會議，分析生產(chǎn)形勢，研究解決管理中存在的'問題。

　　三、各責任區(qū)負責人崗位職責

　　１、組織實施貫徹國家、地方、行業(yè)及企業(yè)的技術規(guī)范和標準，負責責任區(qū)的項目管理工作。

　　2、編制責任區(qū)內(nèi)的工作計劃、并對執(zhí)行情況進行督促檢查，根據(jù)施工進度及時、準確地進行工程情況調度。

　　3、負責責任區(qū)的管理工作，掌握、檢查、督促各項工程的施工進度及生產(chǎn)任務完成情況，經(jīng)常研究分析施工中存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，向各建設主體及時提出改進意見和需要采取的措施建議。

　　4、經(jīng)常檢查保證工程質量的措施，參與質量事故的調查分析，制定推廣新技術、新工藝、新材料、并協(xié)調落實。

　　5、認真貫徹執(zhí)行“驗標”，參加工程的自檢和交驗。

　　6、認真做好前期資料、竣工原始資料的積累、整理、匯編工作，及時編制竣工文件、技術總結，參加工程初驗及竣工驗交工作。

　　7、完成領導交給的其他工作。

　　四、安質工程師崗位職責

　　1、認真貫徹執(zhí)行國家法律、法令和有關部門安質方面的方針、政策、及上級頒發(fā)的規(guī)章制度，監(jiān)督監(jiān)察各施工單位的貫徹落實情況。

　　2、開展質量、安全的宣傳教育工作，使員工牢固樹立“安全第一，質量至上”的觀點，協(xié)助施工單位和各班組開展自檢、互檢、交接檢查工作。

　　3、定期檢查質量檢測工具、儀表、設備的完好狀況。

　　4、負責開工前的檢查和施工中的經(jīng)常檢查及工程質量的定期檢查工作，并對隱蔽工程做好檢查登記記錄。

　　5、檢查督促落實安全質量保證措施，組織參加安全質量生產(chǎn)技術會議及專業(yè)會議。

　　6、負責安全質量事故的調查、分析、處理工作。

　　7、參加工程質量檢查，評定質量等級，參加竣工、預算及驗收交接工作。

　　8、負責參加檢查已完工程質量驗交工作。

　　9、參加場組織的安全質量大檢查，總結安全施工質量及監(jiān)察工作的經(jīng)驗，按規(guī)定提出統(tǒng)計報表及分析報表。

　　10、對不按規(guī)定施工的情況提出糾正要求，必要時可簽發(fā)工程質量問題通知單，遇有嚴重影響施工質量情況有權停止施工。

　　11、定期研究施工生產(chǎn)中存在的安全、質量問題，提出整改意見和辦法，并督促落實，參加質量攻關小組活動。

　　12、做好安全、質量教育活動，定期對班組進行安全質量評比，并提出獎罰意見。

　　13、完成領導交辦的其他工作。

　　五、資金控制工程師崗位職責

　　1、認真貫徹執(zhí)行《會計法》、《會計人員職責條例》、《成本管理法》及財務會計規(guī)章制度，遵守財經(jīng)紀律。

　　2、負責項目部的資金籌措和費用開支計劃控制工作。

　　3、負責項目部的成本核算工作，編制財務決算報表及有關報表。

　　4、抓好工程結算工作，督促和檢查施工部門的工程收尾工作。

　　5、加強各所轄管理企業(yè)資金周轉，控制計劃外開支。

　　6、對工程質量不合格的工程有權拒絕支付一切不合理開支費用；對返工、修補的經(jīng)濟損失要查明責任，嚴加控制。

　　7、研究實行優(yōu)質優(yōu)價政策和單位工程的量、本、利分析。

　　8、完成領導交辦的工作。

　　六、綜合辦公室及資料員職責

　　1、宣傳貫徹落實國家政策和法律法規(guī)，及時傳達上級和有關部門指示精神。

　　2、建立健全項目部相關規(guī)章制度和各種組織機構及各部門 崗位責任制。

　　3、做好有關會議的籌備、組織工作，做好黨務、工會、行政等綜合會議記錄和議定事項的傳達、督辦工作。

　　4、起草相關會議講話文字材料，做好文件的登記、整理、歸檔及人員考勤工作。

　　5、購置保管好辦公、生活用品，做好生活用車和食堂管理工作，做好后勤服務。

　　6、負責項目部辦公生活區(qū)安全衛(wèi)生管理工作，配合有關部門做好標準化現(xiàn)場及文明施工等工作。

　　7、配合有關部門做好本項目部的人力資源、勞務管理及培訓工作。

　　8、負責對小車司機、廚師進行職業(yè)健康和安全等方面的教育與培訓。

　　9、完成指揮部領導臨時交辦的其他工作。

項目管理人員崗位職責9

　　1、搜集并分析政府最新政策法規(guī)、行業(yè)信息，為公司各項業(yè)務提供政策支持;

　　2、根據(jù)國家、江蘇省、海門市及區(qū)政府申報要求，匹配公司合適項目，分析項目申報可行性并做出申報計劃;

　　3、負責組織協(xié)調技術部門、人資部門、財務部門進行方案書的編寫工作;

　　4、負責申報材料的'整體編制、整理，根據(jù)項目時間節(jié)點進行申報;

　　5、協(xié)調公司內(nèi)資源組織審評答辯等;

　　6、負責項目申報后期的結項驗收工作落實;

　　7、建立公司與政府相關部門的良好公共關系，并負責日常聯(lián)系和關系維護，做好政府相關部門的外聯(lián)工作，包括日常接待、會議參與、活動組織等。

項目管理人員崗位職責10

　　1.協(xié)助項目管理部經(jīng)理做好對項目管理部的協(xié)調管理工作。

　　2.組織召開項目管理部會議并形成紀要。

　　3.負責項目管理部的考勤管理工作。

　　4.負責項目管理部的辦公管理工作、辦公用品采購和日常接待等事務。

　　5.負責接收、傳達公司對項目管理部的各項文件。 6.負責生產(chǎn)管理部的人員用車管理工作。

　　7.按照公司人力資源部的.相關規(guī)定做好項目管理部和項目部人員的管理工作。

項目管理人員崗位職責11

　　1、在總經(jīng)理的領導下，認真貫徹落實項目的工程計劃目標和部門職責范圍內(nèi)的各項管理工作。組織制定項目總體規(guī)劃和施工設計，全面負責項目部生產(chǎn)、經(jīng)營、質量、安全、文明、財務等一系列管理工作。

　　2、負責整個項目各種施工方案以及進度計劃、月、周工作安排編制和落實。全面主持工程部的日常管理工作，按計劃組織實施項目的工程建設；對項目的工程建設進行全面管理、過程監(jiān)督；保證按進度、保質量、控成本完成建設任務。

　　3、對項目的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理；負責對項目的建設工期、工程質量、施工安全、各方協(xié)調、工程成本等進行全面的'控制、管理、監(jiān)督。

　　4、合理的組織、調度生產(chǎn)要素，實施日常工作中的組織、計劃、指揮、協(xié)調、控制、鼓勵的職責，保證工程質量、安全文明、工期和效益的目標得以實現(xiàn)。

　　5、及時向建設單位催要工程進度款，加快資金周轉，做好項目工程的成本核算，盤活資金使用，審核各項費用支出。

　　6、負責起草與工程相關的合同及甲供材料、設備供貨合同，組織與承包商、供應商進行合同洽談、隊伍考察等準備工作。協(xié)調解決處理好與業(yè)主、監(jiān)理、分包商以及行業(yè)主管部門的關系，確保工程項目正常進行；

　　7、負責施工現(xiàn)場管理，合理使用物料、機械設備和勞動力，控制各工程項目的施工成本；

　　8、按工程進度的“急、慢、先、后”制訂材料申報表、成品及半成品計劃應提前計劃、提前訂購，以不影響施工連續(xù)性為關鍵。

　　9、組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作；

　　10、按照圖紙、合同要求組織施工，確保按期交付竣工，贏得業(yè)主的滿意；

　　11、完成領導交辦的其他工作任務。

項目管理人員崗位職責12

　　一、項目經(jīng)理崗位職責

　　1、徹執(zhí)行國家、項目所在地政府的有關政策、法律、法規(guī)和公司的 規(guī)章制度、規(guī)定、規(guī)程，接受分管部門的指導、管理和監(jiān)督。

　　2、組建和優(yōu)化項目管理班子，健全和完善管理體系，實行條例化、辦 事程序化。

　　3、全面工作，召開項目工作會議，研究解決生產(chǎn)、技術、質量、安全 等重大問題。根據(jù)需要及時制定完善有關的計劃、規(guī)章制度、生產(chǎn)措施等。

　　4、職工隊伍，優(yōu)化施工方案，抓好生產(chǎn)設備、勞動力及資金調配，妥 善處理好三者關系，建立和維護好正常的生產(chǎn)秩序，確保項目生產(chǎn)順利進行。

　　5、營思想，廉潔奉公、勤政務實。堅持兩個文明一起抓，做好職工 思想政治工作，爭創(chuàng)優(yōu)質工程，爭創(chuàng)文明安全工地。

　　6、質量與安全管理，搞好計劃投資和工程成本核算，確保優(yōu)質、高規(guī) 定，搞好新技術的開發(fā)及推廣應用。

　　7、編制工程的施工組織設計，審核單位工程的施工方案，參加圖紙會 審、技術交底和及時掌握設計圖紙變更。

　　8、技術人員業(yè)務學習并進行輔導，總結交流經(jīng)驗，掌握施工標準、技 術規(guī)范、提高施工水平。

　　9、本單位范圍的全面質量管理，保證工程質量，安全技術的實施，定 期召開技術工作會議。

　　10、指導、督促分隊技術人員遵守規(guī)范，按圖施工，對工程質量不符合要求的有權責令整改，達到要求方可施工。

　　11、量檢查，協(xié)助領導開好質量分析會和總結評比工作。

　　12、研究克服質量通病，宣傳推廣應用新材料、新技術。

　　13、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　二、項目副經(jīng)理崗位職責

　　1、貫徹執(zhí)行上級有關施工現(xiàn)場管理規(guī)定，對施工現(xiàn)場安全質量文明施工等各項管理負指導監(jiān)督責任。

　　2、協(xié)助項目經(jīng)理落實施工現(xiàn)場各級人員的崗位責任制及施工管理制度。對全員進行現(xiàn)場文明施工、安全生產(chǎn)教育、考核。

　　3、協(xié)助技術負責人編制施工組織設計和季節(jié)性施工方案。審批手續(xù)齊全，針對性強，內(nèi)容合理。

　　4、負責施工現(xiàn)場大門、圍擋、施工區(qū)、生活區(qū)、標牌圖板和臨時設施工程的總體布置，符合有關規(guī)定并監(jiān)督實施。

　　5、負責現(xiàn)場施工區(qū)、生活區(qū)責任劃分，設標志牌，分片包干到人及成品保護的管理工作。

　　6、負責現(xiàn)場道路硬化，保持道路暢通及場內(nèi)排水設施有效，現(xiàn)場無積水。負責現(xiàn)場道路垃圾站硬化，及時組織清運建筑物內(nèi)外零散碎料和垃圾。

　　7、定期對施工現(xiàn)場各項管理進行監(jiān)督、檢查、提出整改意見并進行復查。負責施工現(xiàn)場管理資料的建檔和管理工作。

　　三、項目技術負責人崗位職責

　　1、貫徹執(zhí)行上級有關施工現(xiàn)場各項管理規(guī)定，在技術上負全面領導責任。

　　2、協(xié)助項目經(jīng)理貫徹執(zhí)行施工現(xiàn)場各級人員的崗位責任制及各項管理制度。

　　3、負責編制施工組織設計、補充施工組織設計、季節(jié)性施工方案，由上級分管領導批準后執(zhí)行。

　　4、按基礎、結構、裝修三階段繪制施工總平面圖并組織落實。

　　5、協(xié)助項目經(jīng)理制定文明安全施工計劃并組織實施。協(xié)助項目經(jīng)理對全體員工進行文明安全生產(chǎn)教育和組織文明安全大檢查，確保文明安全生產(chǎn)順利進行。

　　6、研究克服質量通病，宣傳推廣應用新材料、新技術。

　　7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　四、施工員崗位職責

　　1、協(xié)助項目負責人制定好項目管理目標和現(xiàn)場管理方案。嚴格執(zhí)行項目部的各項工作安排，主動完成領導交辦的任務，隨時到建設單位或技術部門了解工程設計變更及施工技術要求，組織布置落實。

　　2、熟悉圖紙、設計變更及各項技術資料，負責分部分項工程的技術交底和施工管理，確保“三自檢”制度和工程施工的順利進行。

　　3、按照施工進度計劃，嚴格按照施工任務單和施工預算中的材料消耗計劃，組織指導和督促施工，協(xié)助項目領導搞好工程成本核算。

　　4、深入施工現(xiàn)場，及時指導班組施工，分階段、定期召開生產(chǎn)例會，布置任務，拿出解決問題的措施和方案，主持各項工程驗收和工程質量評定。

　　5、做好施工日志，認真聽取職工的合理化建議，搞好工地文明安全達標工作。及時總結經(jīng)驗教訓，提高工程質量，確保安全生產(chǎn)。

　　6、配合預結算員及時辦理好各種現(xiàn)場身份證及有關變更手續(xù)。

　　7、做好項目范圍內(nèi)的文物、古跡、地下埋藏物及自然景觀的保護。

　　8、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　五、安全員崗位職責

　　1、熟悉安全管理條例，掌握安全管理技術，執(zhí)行“安全第一，預防為主”的方針，懷著對國家、對人民生命財產(chǎn)極端負責的精神，確定年度安全生產(chǎn)管理目標，制定管理計劃和措施。

　　2、組織職工學習技術操作規(guī)程，及時傳達貫徹執(zhí)行上級有關技術生產(chǎn)的規(guī)定或要求，提高職工的安全意識和自我保護能力。

　　3、組織和實施以確保安全生產(chǎn)及目標的種種形式的競賽活動，表揚執(zhí)行安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)制度的先進事跡或先進人物，獎勵有功人員。

　　4、深入施工現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)事故苗頭，及時糾正，對違反安全操作規(guī)程和安全制度的應立即制止，并按安全生產(chǎn)獎罰的規(guī)定進行處理。

　　5、參加審查施工技術方案，設備安裝驗收。對各班組、工種進生安全技術交底同時，做好入場職工的“三級”安全教育。

　　6、認真填好安全日記和安全生產(chǎn)的會議或活動的記錄，整理好各種安全資料。

　　7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　六、質檢員崗位職責

　　1、應有正確的質量管理指導思想和腳踏實地的工作作風。貫徹執(zhí)行國家頒發(fā)的有關施工驗收規(guī)范和質量檢查評定標準，嚴格監(jiān)督和檢查工程質量。

　　2、確定項目質量管理目標，制定項目質量管理制度和措施。建立QC小組，堅持QC小組活動制度，做好質量管理的調查、交流、總結和評比工作。

　　3、職工中開展《規(guī)范》教育。理論上堅持培訓考核，實踐上貫徹技術、質量交底，施工中嚴格檢查督促，確保工程質量一次成優(yōu)。

　　4、配合有關部門抓好分項工程和材料的驗收，工程質量和材料質量資料的檢驗、搜集和重點材料的技術測試。

　　5、堅持現(xiàn)場巡視，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，配合施工人員“三自檢”工作，處理好項目遺留事項，做好工程質量的回訪和評優(yōu)申報工作。

　　6、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　七、預算員崗位職責

　　1、努力提高業(yè)務水平，參加工程投標工作，提高編制工程預算的質量，取費應注意合法、有理、有據(jù)，能經(jīng)得起審價、審計的考驗。

　　2、施工圖紙，配合有關人員編制施工形象進度計劃，按生產(chǎn)進度計劃做好每個生產(chǎn)階段的施工預算，及時開出施工任務單和耗料計劃單，并以此指導項目生產(chǎn)，確保施工定額制度的順利進行。

　　3、配合項目領導搞好單位工程成本核算，定期做好用料、工費的分析，發(fā)現(xiàn)漏洞及時落實彌補措施。

　　4、及時收集設計變更、現(xiàn)場簽證單和有關定額及價格信息的變化，及時編制好項目的竣工決算，協(xié)助項目領導及有關職能人員做好應收款的催收，如實向領導反映經(jīng)濟信息，當好領導參謀。

　　5、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　八、材料員崗位職責

　　1、要有強烈的事業(yè)心和誠實正派的工作作風。遵守國家有關政策規(guī)定，熟悉材料規(guī)格、型號、產(chǎn)地、性能、結構特征、構造原理、內(nèi)在質量和用途。

　　2、掌握材料的市場價格變化，本著節(jié)約、就近取材的原則，精打細算降低材料的成本價。

　　3、采購材料做到七個堅持：

　�。�1）要核實材料計劃單；

　　（2）要貨比三家，質優(yōu)價廉；

　�。�3）要有主要材料的質保書、五金交電產(chǎn)品的.出廠合格證及名優(yōu)產(chǎn)品證書，必須隨貨交驗；

　�。�4）要具備正當齊全的結算憑證；

　�。�5）要辦妥遺留事務；

　�。�6）要確保工程施工用料的需要；

　�。�7）要材料進場及時辦好入庫手續(xù)。

　　4、積極參與項目的成本核算，堅持“三不”采購：一是無施工部門需要材料計劃不采購；二是不合質量要求的物資不采購；三是感情投資的物資不采購。

　　5、隨時了解所在項目的材料庫存情況，杜絕因積壓而影響材質和資金周轉，同時也要防止因疏忽致使材料供應脫節(jié)，影響施工生產(chǎn)。

　　6、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　九、資料員崗位職責

　　1、熟悉施工圖紙，掌握施工規(guī)范及驗收標準。

　　2、深入施工現(xiàn)場，詳細了解工程進度，及時做好各項工程的隱蔽記錄和質檢記錄。做好分部分項工程技術資料的簽證、整理、立卷和歸檔工作。

　　3、掌握各種材料的檢驗方法，收集各種材料的合格證、檢驗報告單。

　　4、按規(guī)定制作、養(yǎng)護好混凝土和砂漿試塊主要材料的理化測試。

　　5、根據(jù)試驗室出具的混凝土和砂漿配合比，抓好施工現(xiàn)場的計量工作。遇到特殊情況時，必須及時向施工人員下達配合比的變更通知。

　　6、對資料的整理要求完整、準確，不做假資料，做到實際施工資料和設計圖相符，協(xié)助有關人員辦好現(xiàn)場簽證。

　　7、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　十、試驗員崗位職責

　　1、分管試驗，試驗取樣，試驗資料必須齊全有效。

　　2、熟悉鋼筋、水泥、砂石、磚類、基礎回填土、瀝青、混凝土等試驗取樣方法，進行砂漿試塊養(yǎng)護、混凝土坍落度試驗、測量溫度等做到準確無誤，原始記錄齊全正確。

　　3、做好日常安排的試驗項目的計劃試件、試樣送檢、方法正確，過程符合規(guī)定要求。

　　4、做好本公司不能試驗需外送試驗的試件、試樣送檢、取件工作，積極配合有關部門進行試驗工作。

　　5、按時收集、整理、填報（月、季、年）試驗統(tǒng)計報表和有關資料，及時、正確無誤。

　　6、做好混凝土、砂漿、砂、石、水的計量和配比工作，并配合收料員檢查相關材料的合格率。

　　7、嚴格遵守有關試驗、送檢、到樣規(guī)程，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報。

　　8、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　十一、測量員崗位職責

　　1、努力學習技術知識，熟悉各種測量技術、規(guī)章制度、標準、規(guī)定。

　　2、做好分管區(qū)內(nèi)的測量達標工作和文明安全管理，措施資料齊全。

　　3、做到各項測量閉合、標高、坐標、定位、放線、角度、引線的原始數(shù)據(jù)、資料記錄、測量結果統(tǒng)計、測量圖的繪制等符合技術要求和有關規(guī)定，滿足施工需求。

　　4、做到明確技術要求、施測程序、主要問題、質量要求，加強測量放線工作質量管理，落實測量復核制。

　　5、做好測量結果的整理，測量圖的繪制，資料匯總、整理、遞交、保管工作，各數(shù)據(jù)必須準確無誤、真實可靠。

　　6、做好測量儀器設備的校正及測量儀器設備、工具等器材保養(yǎng)、維修、保管工作，保證精度，保持良好的使用狀況。

　　7、負責指導分包單位的測量技術工作和解決疑難測點及轉點的測量工作。

　　8、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

　　十二、機管員崗位職責

　　1、認真貫徹執(zhí)行上級頒發(fā)的各項機械設備管理制度、操作規(guī)范，管理好本崗位范圍內(nèi)的機械使用、檢查、維修、保養(yǎng)工作。

　　2、嚴格實行定機、定人、定職責、持證上崗、安全交底、交接班等安全制度，發(fā)現(xiàn)問題及時處理或向上級分管匯報。

　　3、負責搞好機械設備臺賬管理，對分管的機械日常運轉、維修、保養(yǎng)的情況作詳實的記載。

　　4、參加制定機械管理的目標、措施、辦法等并組織實施，參加現(xiàn)場中小型設備安裝驗收，監(jiān)督整改措施落實，必要時行使安全否決權。

　　5、定期向分管領導匯報現(xiàn)場機械管理情況，提出改進方案或建議。

　　6、協(xié)助有關部門做好對機操人員的教育工作者、培訓工作，檢查機操人員的持證上崗情況。落實“四不放過”的措施。

　　7完成項目經(jīng)理交辦的其他工作。

項目管理人員崗位職責13

　　現(xiàn)場資料員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應資質的管理人員擔任的工程項目資料員負責人，是負責對工程項目進行全面資料管理的管理人員。為保證工程的順利完成，調動資料員的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書應包含以下內(nèi)容：

　　1、參與項目部各工種進行規(guī)范、安全、質量等的學習及技術交底工作，嚴格執(zhí)行國家、當?shù)�、集團、公司的有關施工技術資料、安全技術資料和貫標資料的管理規(guī)定。

　　2、配合技術負責人、質量員及時進行隱蔽工程的驗收和技術復核，同時按質量評定要求，評定分項、分部工程的質量等級，做到項目填寫齊全、真實、準確。對技術資料負有真實、及時、完整編制的'責任。接受有關部門對資料的審查，做好竣工驗收備案工作。

　　3、對不符合要求的分項及時指導，整改至符合要求為止。

　　4、負責竣工資料的整理、成冊、匯總和裝訂工作。

　　5、對各種材料、成品、半成品進場后應做好質量驗收和資料驗收，不合格的材料和資料有權拒收。

　　6、及時向分公司工程科反饋信息，總結推行提高質量的新工藝。接受有關部門對資料的審查，并及時糾正存在的缺點。

　　7、負責向施工員、材料員、倉庫保管員等有關人員講解表格的填寫內(nèi)容和要求，并做好資料的收集工作。

　　8、認真做好管理資料和技術管理資料的歸檔工作。 9、完成項目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務。

項目管理人員崗位職責14

　　現(xiàn)場辦公室文員是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應資質的人員擔任的工程項目辦公室收發(fā)文件及負責接待的人，是負責對工程項目辦公室收發(fā)文件及負責接待人員。為保證工程的順利完成，調動崗位的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書應包含以下內(nèi)容：

　　1、熟練掌握電腦、復印機、電視監(jiān)控系統(tǒng)、塑封機的一般操作技術，逐漸熟悉設備的性能，可以處理常規(guī)的故障，并愛護、保養(yǎng)好機器設備。

　　2、項目部要打印的文件、資料應及時、正確、迅速的.完成，并保質保量，文件、資料及時拷貝留底。并對有關商業(yè)秘密、技術資料進行保密封存，不得隨意傳播，以防知識產(chǎn)權的流失。 3、不得隨意拆裝儀器設備。

　　4、電腦、復印機等如發(fā)生故障，電視監(jiān)控中心發(fā)生異常情況，如不能自行解決的，應及時向項目經(jīng)理匯報，并采取相應的必要措施。

　　5、嚴禁非操作人員進入電腦室開機，如強行開機違章操作損壞機器的，后果由開機人承擔。下班以后，電腦加密上鎖。 6、嚴禁利用電腦進行游戲活動。

　　7、電腦室工作人員每天做好環(huán)境衛(wèi)生保潔工作。

　　8、完成項目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務。

項目管理人員崗位職責15

　　現(xiàn)場棟號長是一名受項目經(jīng)理委任由具有相應資質的管理人員擔任的工程項目施工負責人，是負責對工程項目進行全面管理的項目部重要管理人員。為保證工程的順利完成，調動施工員的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書應包含以下內(nèi)容：

　　1、貫徹執(zhí)行國家和上級主管部門關于建筑業(yè)的政策、法規(guī)、條例及公司有關規(guī)章制度。熟悉國家頒布的《建筑工程施工質量驗收規(guī)范》和企業(yè)技術標準。負責本工程項目的施工質量，對工程技術質量、安全工作負責。

　　2、在部門經(jīng)理的直接領導下，服從工作安排，認真做本職工作，要對自己工作負責任。

　　3、熟悉施工圖紙，了解工程概況，繪制現(xiàn)場平面布置圖，搞好現(xiàn)場布局。對設計要求、質量要求、具體作法要有清楚的`了解和熟記，組織班組認真按圖施工。

　　4、認真編制審查計劃，參與編制施工方案，落實實施施工工藝、質量及安全措施。

　　5、參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術資料整理歸檔；學習熟悉和參加圖紙會審，認真向隊組工人進行技術交底，協(xié)助填寫整理有關資料

　　6、切實做好操作班組任務技術交底和技術交底，檢查把關砼、沙漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量，力求降低消耗。

　　7、定期召開班組質量、安全動態(tài)分析會，貫徹落實三級安全教育和季節(jié)性的施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。

　　8、組織腳手架、井子架、電氣及機械設備等的安全技術驗收，落實保養(yǎng)措施。

　　9、協(xié)調各工種的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期交付使用。

　　10、不得安排無證人員進行特種作業(yè)。

　　11、參加每周一次的安全檢查并做好整改工作。

　　12、全面負責本工程施工項目的施工現(xiàn)場交通安全防護設置等具體工作，臨時道路修筑等工程任務，對施工中的有關問題及時解決，向上報告并保證施工進度。

　　13、負責單位工程的技術、質量、安全和文明施工管理，施工前必須認真做好對作業(yè)班組的技術、質量、安全交底工作，施工中經(jīng)常檢查督促。

　　14、負責關徹、翻樣的技術工作和分項工程的質量評定，組織生產(chǎn)班組和關徹、翻樣對隱蔽工程進行自查。

　　15、認真做好施工記錄，及時收集整理單位工程的技術資料和竣工驗收資料。

　　16、負責對質量、安全等項檢查中所存在的問題的整改。

　　17、負責任務單的簽發(fā)和驗收。

　　18、參加月旬、日旬作業(yè)計劃的編制，保證形象進度計劃的完成。

　　19、參加質量安全檢查和事故分析，發(fā)現(xiàn)問題應及時提出糾正并向上級有關部門匯報反映，使事故杜絕在萌發(fā)狀態(tài)之中。

　　20、在項目經(jīng)理組織下負責指揮施工生產(chǎn)，把施工規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定、質量要求、施工措施等向隊組工人進行技術交底并在施工過程中認真檢查。

　　21、對工程測量、定位、放線、標高等負技術責任。

　　22、對不按圖施工、違反操作規(guī)程、粗制濫造行為、質量低劣班組或個人有權制止令其返工或停工并及時向項目部門經(jīng)理匯報。

　　23、堅持生產(chǎn)必須安全、安全為了生產(chǎn)的方針，認真執(zhí)行黨和國家安全生產(chǎn)的方針、政策、法令和企業(yè)規(guī)章制度。

　　24、對所擔任工程施工的安全生產(chǎn)的一切安全防護措施負有直接責任。

　　25、開工前向隊組進行施工方法安全措施的詳細交底。

　　26、把安全工作貫穿到施工生產(chǎn)的具體環(huán)節(jié)中去，特別要做好有針對性的書面安全技術交底，遇到安全與生產(chǎn)發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。

　　27、組織班組學習安全操作規(guī)程、并檢查行情況，教育工人正確使用防護用品。

　　28、發(fā)生重大事故傷亡，重大未遂安全事故要保護現(xiàn)場，并及時上報。

　　29、有權拒絕不科學、不安全、不衛(wèi)生的指令生產(chǎn)。

　　30、發(fā)現(xiàn)不安全因素，應及時采取措施予以改正，否則不能繼續(xù)施工。

　　31、負責腳手架、吊欄、井字架、機電設備的驗收工作，合格之后方可交工人使用。

　　32、完成項目執(zhí)行經(jīng)理及公司交給的其它任務。

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