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公司薪酬管理的具體制度

時間:2022-04-26 04:11:31 管理 我要投稿
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公司薪酬管理的具體制度

  公司薪酬管理方面的具體制度制定有哪一些的要點呢?下面是小編推薦給大家的公司薪酬管理的具體制度,希望大家有所收獲。

公司薪酬管理的具體制度

  公司薪酬管理的具體制度一

  一. 總則

  第一條 按照公司經營理念和管理模式,遵照國家有關勞動人事管理政策和公司其它有關規(guī)章制度,特制定本制度。

  第二條 本制度適用于公司全體職員(試用工和臨時工除外)。本制度所指工資,是指每月定期發(fā)放的工資,不含獎金和風險收入。

  二. 工資結構

  第三條 職員工資由固定工資、績效工資兩部分組成。

  第四條 工資包括:基本工資、崗位工資、技能工資、職務津貼、工齡工資、住房補貼、誤餐補貼、交通補貼。

  第五條 固定工資是根據(jù)職員的職務、資歷、學歷、技能等因素確定的、相對固定的工作報酬。固定工資在工資總額中占40%。

  第六條 績效工資是根據(jù)職員考勤表現(xiàn)、工作績效及公司經營業(yè)績確定的、不固定的工資報酬,每月調整一次?冃ЧべY在工資總額中占0-60%。

  第七條 職員工資總額由各部門經理、項目經理擬定后報總經理審批。部門經理、項目經理每月對職員進行考核,確定績效工資發(fā)放比例并報人力資源部審核、總經理審批后予以發(fā)放。

  第八條 職員工資扣除項目包括:個人所得稅、缺勤、扣款(含貸款、借款、罰款等)、代扣社會保險費、代扣通訊費等。

  三. 工資系列

  第九條 公司根據(jù)不同職務性質,分別制定管理層、職能管理、項目管理、生產、營銷五類工資系列。

  第十條 管理層系列適用于公司總經理、副總經理。

  第十一條 職能管理工資系列適用于從事行政、財務、人事、質管、物流等日常管理或事務工作的職員。

  第十二條 項目管理工資系列適用于各項目經理及項目部成員。

  第十三條 生產工資系列適用于生產部從事調試、焊接、接線等生產工作的職員。

  第十四條 營銷工資系列適用于銷售部銷售人員(各項目部銷售人員可參照執(zhí)行)。

  第十五條 職員工資系列適用范圍詳見下表1:

  四. 工資計算方法

  第十六條 工資計算公式:

  應發(fā)工資=固定工資+績效工資

  實發(fā)工資=應發(fā)工資-扣除項目

  固定工資=工資總額×40%

  績效工資=工資總額×60%×績效工資計發(fā)系數(shù)(0-1)

  第十七條 工資標準的確定:根據(jù)職員所屬的崗位、職務,依據(jù)《崗位工資一覽表》確定其工資標準。待崗人職員資按照本地區(qū)當年度最低生活保障標準執(zhí)行;試用期職員工資參照附件1《試用期職員工資標準表》。

  第十八條 績效工資與績效考核結果掛鉤,試用期與待崗職員不享受績效工資?冃ЧべY確定方法見表2。

  第十九條 職能部門普通職員考核由其部門經理負責;部門經理考核由其主管副總負責;項目部成員考核由其項目經理負責。考核成績和計發(fā)系數(shù)每月8號前上報至人力資源部。

  注1:原則上管理層工資由公司承擔,若管理層人員兼任項目經理,則其基本工資由公司承擔,績效工資由項目部承擔。

  注2:總經理績效工資計算方法:總經理月績效工資=項目經理月平均績效工資×1.5。總經理的收入原則上最高限額為5500元。副總經理兼任項目經理時績效工資原則上按其負責的項目的經營情況確定其月績效工資。

  第二十條 為鼓勵公司部門經理、項目經理及以上管理者為公司忘我工作,體現(xiàn)責、權、利相結合的原則,公司按月發(fā)放職務津貼,具體如下表:

  五. 薪級調整

  第二十一條 原則上公司在每個財務年度結束后,根據(jù)當年的經營業(yè)績,并根據(jù)年終綜合考核成績對全體職員發(fā)放二次績效工資(年終獎),并酌情對工資標準予以調整,重新確定所有職員的工資。年工資總額增減幅度與上年度公司經濟效益成正比。

  第二十二條 年終績效考核采用檔級評分制,評分方法與考核工具見《工作績效考核辦法》。職能部門職員年終考核成績與薪級調整幅度的對應關系。

  六. 關于職員工資

  第二十三條 職員工資標準的確立、變更。

 。1)公司職員工資標準經董事長批準;

 。2)根據(jù)公司經營狀況,可以變更職員工資標準。

  第二十四條 職員工資核定。職員根據(jù)本人業(yè)績表現(xiàn)、工作能力、工作態(tài)度、聘用的崗位和職務,核定其工資標準。具體的人職員資確定應根據(jù)薪酬區(qū)間,由用人部門提議,經人力資源部審核,報總經理審批后確定。部門經理、項目經理的工資直接由總經理確定。對于特殊人才的工資標準,由總經理提議,報董事長特批。初次從事該崗位的職員,原則上自該崗位薪酬區(qū)間下限起薪,經年終考核后,再調整薪級。

  第二十五條 銷售員的薪酬按《銷售工作管理辦法》執(zhí)行。

  第二十六條 工齡工資:工齡工資以到公司服務的時間計算,每滿一年每月發(fā)工齡工資50元,每年年初增發(fā),5年封頂。

  第二十七條 職員工資變更。根據(jù)崗動薪變原則,晉升增薪,降級減薪。職員職務、崗位變動,從生效之日起下一個支薪日,按新崗位標準調整。

  第二十八條 職員工資變更辦理。由薪資申報人員填寫《工資調整申請表》,由直接主管建議調整薪級,并報人力資源部按有關審批流程辦理。

  七. 工資發(fā)放

  第二十九條 工資計算以月為計算期。月平均工作日為20.92天,若需計算日工資,應按以下公式計算:日工資額=當月工資/20.92。

  第三十條 公司考勤實行指紋打卡管理,由人力資源部每月對職員的考勤情況進行匯總統(tǒng)計在考勤扣款中體現(xiàn)。

  第三十一條 公司職員固定工資發(fā)放日為每月15日,績效工資在次月15日合并發(fā)放。關于加班、帶薪休假以及當月考勤扣款等項目將在次月兌現(xiàn)。如果工資發(fā)放日恰逢節(jié)假日,工資在節(jié)假日前一天提前發(fā)放。

  第三十二條 加班工資:在法定節(jié)日加班的職員,遵照國家相關法律法規(guī)支付其加班費。職員加班工資的折算以每月20.92天,每天7小時計算。

  第三十三條 帶薪休假工資:職員在休假期間按照實際休假天數(shù)扣除當月績效工資,即當月績效工資扣發(fā)額=當月績效工資÷20.92×休假天數(shù),其它福利待遇不變。

  第三十四條 職員請假、休假時工資標準,按《考勤管理制度》的相關規(guī)定執(zhí)行。

  第三十五條 職員試用期滿后的轉正工資,均于正式轉正之日起計算。

  第三十六條 辭職(辭退、停職、免職)人員,于辦理完交接手續(xù)正式離開公司(或命令到達)之日起停發(fā)工資。

  第三十七條 工資誤算、誤發(fā)時,當事人(部門)必須在發(fā)現(xiàn)后立即糾正,公司還將對相關責任人進行同等額度的處罰。因誤算而超付的工資,人力資源部、財務部可向職員或部門行使追索權。

  第三十八條 公司集會或經公司同意的培訓、教育或外事活動,公司按規(guī)定付給職員工資。

  八. 福利與補貼

  第三十九條 視公司經營狀況,發(fā)放下列福利與補貼:

  1.發(fā)放取暖、降溫費:12~2月,每人每月30元;7~9月,每人每月10元。

  2.節(jié)日補助(春節(jié)、五一、元旦、國慶等節(jié)日)公司給予一定的補貼。

  3.生日禮物為公司蓋章的生日賀卡和生日蛋糕券。

  4.職員結婚,公司贈送一定數(shù)額的`禮金。

  5.直系親屬(父母、配偶、子女)喪葬,公司給予一定的慰問金。

  6.公司根據(jù)情況不定期組織各種集體活動,活動費由公司承擔。

  第四十條 通訊補貼:根據(jù)工作需要確定移動通訊費補貼標準?偨浝戆磳嶋H發(fā)生額的90%報銷,報銷上限為600元/月;副總經理按實際發(fā)生額的90%報銷,報銷上限為500元/月;部門經理按實際發(fā)生額的80%報銷,報銷上限為300元/月;項目經理按實際發(fā)生額的80%報銷,報銷上限為400元/月;司機按實際發(fā)生額的70%報銷,報銷上限為150元/月;銷售人員及特殊崗位人員的通訊補貼另定。

  第四十一條 住房補貼:每月補貼50元。

  第四十二條 誤餐補貼:每月補貼90元。

  第四十三條 交通補貼:每月補貼50元。

  第四十四條 職員的固定工資作為公司為職員辦理各種保險的基數(shù)。當職員固定工資未達到本市辦理各類保險的最低限時,按本市低;鶖(shù)為其辦理保險。

  九. 附則

  第四十五條 本制度經公司總經理辦公會討論通過報董事會審批,自頒布之日起執(zhí)行。

  第四十六條 本制度由人力資源部負責解釋。

  公司薪酬管理的具體制度二

  第一章 總則

  第一條:目的

  為規(guī)范公司的職員薪酬評定及其預算、支付等管理工作,建立公司與職員合理分享公司發(fā)展帶來的利益機制,促進公司實現(xiàn)發(fā)展目標。

  第二條:原則

  公司堅持以下原則制定薪酬制度

  1、按勞分配為主的原則

  2、效率優(yōu)先兼顧公平的原則

  3、職員工資增長與公司經營發(fā)展和效益提高相適應的原則

  4、優(yōu)化勞動配置的原則

  5、公司職員的薪酬水平高于當?shù)赝袠I(yè)平均水平

  第三條:職責

  一、職員薪酬管理暫時由公司的行政人事部門負責,主要職責有:

  1、擬訂公司薪酬管理制度和薪酬預算;

  2、核算并發(fā)放公司職員工資;

  3、受理職員薪酬投訴。

  4、核算、填制、審核上報《職員薪酬月報表》和《轉正、調動、晉升、降級匯總月報表》;

  第二章 薪酬結構

  第四條:薪酬構成

  公司職員的薪酬主要包括:基本工資、崗位工資、績效工資、津貼/補貼、獎金、福利。 即:工資=基本工資+崗位工資+加班工資+績效工資+津貼/補助+福利+獎金–扣款。

 。ㄒ唬┗竟べY

  1、基本工資參照《湖北省人民政府關于調整全省最低工資標準的通知》。根據(jù)我市職工平均生活水平,生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼而確定,最低工資標準1300元,我司擬定為1300元。

  2、由于各個職員業(yè)務技能差異,為了重點激勵優(yōu)秀職員,在職等不變的情況下,為優(yōu)秀職員提供工資上升通道,我們將各個職等的崗位工資分為A.B.C等級,根據(jù)崗位評價情況和薪酬市場調查,確定各崗位最低和最高基本工資限額,并推算出各等級工資數(shù)額。

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  1、崗位工資綜合考慮職員的職務高低、學歷技能高低、崗位責任大小、能力強弱、貢獻多少、經驗豐富與否,在本公司從業(yè)時間長短等因素而確定。

  2、根據(jù)崗位評價的結果參照職員工作經驗、技術、業(yè)務水平及工作態(tài)度等因素確定相應崗位工資等級,將公司所有崗位劃分為高層、中層和基層三個層次。

  3、崗位工資其它規(guī)定

 、 公司崗位工資標準須經公司領導批準;

 、 公司可根據(jù)經營狀況變化而修改崗位工資標準;

 、 新進人員被聘崗位以及崗位級別調整由行政人事部提出初步意見報公司總經理批準后執(zhí)行,對從事專業(yè)性較強崗位的人員,公司可視情況而定。

 、雀鶕(jù)“變崗變薪”原則,職員晉級則增薪,降級則減薪。薪酬變更從崗位變動的后1個月起調整。

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  績效考核:

  根據(jù)職員個人工作業(yè)績做出的考核。各崗位規(guī)定其任務,如果連續(xù)數(shù)月未完成任務,公司有權隨時進行崗位降職處理或辭退。

  積分管理:

  以積分形式來衡量職員的自身價值,工作執(zhí)行力、工作態(tài)度等,把各種福利及物資待遇與積分掛鉤,積分高的職員可以得到更多的福利待遇,從而達到激勵人的主觀能動性,充分調動人的積極性的目的。

 。ㄋ模┙蛸N/補貼

  津貼,是指補償職工在特殊條件下的勞動消耗及生活費額外支出的工資補充形式。津貼/補貼是公司職員薪酬的有機組成部分,包括出差津貼、學歷津貼、酷暑嚴寒慰問津貼等。

  補貼,為保證職員工資水平不受物價上漲或變動影響而支付的各種補貼。包括交通補貼、通信補貼、誤餐補貼。

  1、交通補貼:根據(jù)職員居住地與工作地點情況具體核定。市區(qū)內80元;市區(qū)外160元。

  2、通訊補貼:根據(jù)工作性質與崗位的特殊性,除了市場部通訊津貼按崗位不同暫定

  100-200元/月之外;其他部門通訊津貼暫定50-100元/月;

  3、誤餐補貼:因加班或在外工作,既不能回家用餐、也不能在公司食堂就餐的,按每餐10元發(fā)給誤餐補助。

  4、出差津貼:公司各崗位人員在異地出差,視情況不同分為四類:

 、 有代理商或有其他客戶接待的情況下,日補貼30元/日;

  ⑵ 無任何接待情況下,標準按公司《出差制度標準》報銷外給予津貼30元/日。

 、 市區(qū)及近郊出差,當日能往返的、不給予補助。

  (4) 因工作需要長期駐扎外地的職員,省內日補貼30元/日;省外日補貼50元/日;工作期間的話費由原來補助的基礎上增加50元,駐外不足一月的,15天以下按半月計算,15天以上按足月計算;

  5、學歷津貼:促進了低學歷職員的學習、使其通過提升學歷來提高個人的收入水平,有利于公司形成良好的學習氛圍,營造學習型的組織;減少高學歷職員的跳槽率并吸引更多的高學歷人才加盟,促進公司留住人才、吸引人才的一種鼓勵形式,公司將職員取得的學歷(職稱)分為不同的等級并對應不同的學歷(職稱)津貼標準,職員享受公司按月發(fā)放的學歷(職稱)津貼。

  7、試用職員不享受任何津貼或補貼。

  (五)獎金

  1、獎金制度適用于本公司所有部門的全體正式職員。

  2、獎金種類分為績效獎、積分獎和總經理特別獎3種。

  3、試用職員原則上不享受獎金待遇,特殊情況除外。

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  1、法定福利——公司按國家規(guī)定為職員辦理養(yǎng)老保險、醫(yī)療保險等失業(yè)保險。因公司尚未辦理社保事宜,暫時將按職員的保險比例額度以現(xiàn)金方式同工資一起發(fā)到職員工資卡中。

  2、公司為職員設置、帶薪假、三節(jié)(春節(jié)、端午、中秋節(jié))禮品福利。

  3、公司為職員提供工作午餐、凡是登記在公司吃午餐的職員每月從工資中扣繳50元。

  4、公司提供職員宿舍,凡是登記入住宿舍的職員每月從工資中扣繳100元作為水、電、燃氣等費用。

  5、公司職員可享受一年一度的健康體檢。

  6、職員生日月,可享受公司給予100元的津貼。

  第三章 薪酬支付

  第五條:薪酬支付方式

  1、由公司統(tǒng)一在中國建設銀行辦理職員個人工資卡,在每月15日將實發(fā)薪資轉入職員個

  人工資卡(如遇節(jié)假日順延)。

  2、福利禮品由行政人事部發(fā)布通知后直接去領取。

  第六條:工資核算

  1、制度工作時間的計算(根據(jù)勞動法規(guī)定)

  年工作日:365天-104天(休息日)-11天(法定假日)-250天;

  月工作日:250天÷12月=20.83天/月;

  日工資=月基本工資÷月計薪天數(shù)21.75;

  小時工資=月基本工資÷(月計薪天數(shù)×8);

  加班工資=日小時基本工資×加班小時數(shù)(半小時內的加班不計算)

  公司安排職員在工作日延長工作時間的加班,在公休日加班應首先安排其補休,不能補休的和在法定節(jié)假日加班的,應按以下標準和《考勤和休假制度》規(guī)定審批程序發(fā)給加班費。

  2、考勤扣款

 。1)事假扣款:按《考勤和休假制度》規(guī)定需扣款的缺勤,

  扣款額=日基本工資×缺勤天數(shù)。

 。2)遲到/早退扣款:按公司《考勤和休假制度》規(guī)定的扣積分。

 。3)脫崗扣款:按公司《考勤和休假制度》規(guī)定的扣積分。

 。4)曠工扣款:按公司《考勤和休假制度》規(guī)定的扣款標準扣款。

  扣款額=日基本工資×曠工天數(shù)×3。

  (5)病假扣款:病假期間工資的計算基數(shù)統(tǒng)一按職員本人所在崗位正常出勤的月工資的70%計算。

  即:日工資-(日工資×30%)=病假工資

 。6)婚假:公司職員符合國家法定結婚年齡(男25周歲,女23周歲)申請結婚,依法享有

  3天的帶薪假,之外在3天婚假的基礎上還可以增加一個星期的不帶薪假期,晚婚假15天。

  扣繳方式:日基本工資×(休假天數(shù)-3天法定婚假)

 。7)喪假扣款:職員的'直系親屬(直系親屬指配偶、父母、子女、親兄弟姐妹、岳父母)去世,可享受國家規(guī)定的3天有薪喪假。

  扣繳方式:日基本工資×(休假天數(shù)-3天法定喪假)

 。8)年假/探親假:凡工作滿一年的職員,符合探親條件,根據(jù)路途遠近及交通便利等情況,公司給予3天帶薪探親假。

  3、其他扣款

 。1)宿舍費

  (2)伙食費

 。3)違紀扣除

  (4)其他扣除

  4、工資條形式

  (1)應發(fā)款項=基本工資+崗位工資+加班工資+績效工資+津貼/補助+福利+獎金;

 。2)應扣款項=考勤扣款+其他扣款;

 。3)實發(fā)金額=應發(fā)款項-應扣合計。

  第七條:離職與被解雇職員薪酬支付

  1、職員因自己的原因要求離職,應提前十五天向公司遞交了書面通知,按公司《離職管理制度》辦理了離職手續(xù),離職前的未發(fā)薪酬按以下規(guī)定計提、支付。

  ⑴離職月工作日的基本工資按日計算,績效工資仍按正常月度工作績效考核計算,離職日后的缺勤按事假處理;竟べY和績效工資在離職日一次付清。

 、颇甓瓤冃И労统~利潤提成獎:在年終后離職的,按公司當年計獎辦法計發(fā);年中離職的不計發(fā)。

  2、如在約定的未發(fā)薪酬支付日之前發(fā)現(xiàn)離職職員有直接損害公司經濟利益行為或在職期間遺留的業(yè)務問題給公司造成經濟損失,離職職員應當賠償?shù)模恢Ц对诳鄢r償金后的余額。

  3、職員離職不按公司《離職管理制度》辦理離職手續(xù)的,不予發(fā)放離職月的應發(fā)未發(fā)薪酬,待離職手續(xù)辦理完畢后方可發(fā)放。

  4、因職員過失,公司按違紀辭退處理與其解除勞動合同,給公司造成的經濟損失,應從應發(fā)未發(fā)薪酬中扣除,不足扣除的,必須追加賠償。

  第八條:試用期工作時間不足三日的不支付工資。

  第九條:薪資異動核算

  公司職員因轉正、職位異動產生薪資異動,一律以公司統(tǒng)一制作的《職員轉正審批表》和《職員異動審批表》審批時間為準。

  第十條:月工資發(fā)放審批流程

  1、公司職員月工資發(fā)放審批流程

 。1)實行提成月薪制的部門按本公司制訂的《提成工資計算辦法》規(guī)定編制本部門職員的基準提成工資,經部門負責人審核簽字后,送本公司行政人事部、財務部審核提成總額,經各部負責人簽字后,送公司總經理批準簽字,再轉送行政人事部備案。

  (2)行政辦公室工資核算責任人依據(jù)《職員考勤匯總表》核算職員的考勤扣款;依據(jù)其他相關規(guī)定核算職員的其他應發(fā)款項和應扣款項,編制出《工資發(fā)放表》和《工資匯總表》,送轉財務部復核報公司總經理批準后備案。

  (3)由財務部按經公司負責人簽字的《工資發(fā)放表》數(shù)額,將工資匯入職員個人的工資帳戶。

 。4)各部門工資核算負責人將經公司負責人簽字的《工資發(fā)放表》、《工資發(fā)放匯總表》復印件及電子版報公司行政人事部備案審核。如有差錯改正之處,由總公司公司行政人事部發(fā)出文字整改通知,于下月進行調整。

  第十一條:職員工資發(fā)放與核算資料管理規(guī)范

  1、工資核算必須使用公司統(tǒng)一制定的有關報表格式。

  2、工資核算的依據(jù)資料必須分月整理成冊,由主管部門建檔保存。

  3、每月職員工資應發(fā)、應扣與實發(fā)數(shù)據(jù),應采用工資條的形式告知職員本人。

  4、工資核發(fā)出現(xiàn)差錯,職員和有關責任人應及時糾正。

  第十二條:薪酬支付日

  公司計薪周期為每月的一日至月終日,薪酬支付日為次月的十五日。如薪酬支付日遇公休日或節(jié)假日,則提前或順延一天。

  第十三條:本暫行制度至發(fā)布日起執(zhí)行。由公司行政人事部負責起草、解釋。

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