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工程保修期外服務管理措施
隨著個人的文明素養(yǎng)不斷提升,大家逐漸認識到措施的重要性,措施是管理學的名詞,通常是指針對問題的解決辦法、方式、方案、途徑,可以分為非常措施、應變措施、預防措施、強制措施、安全措施。措施到底怎么擬定才合適呢?下面是小編整理的工程保修期外服務管理措施,僅供參考,大家一起來看看吧。
工程保修期外服務管理措施1
當工程保修期完成后,現(xiàn)場維修小組撤離現(xiàn)場,所有服務回訪與保修工作交付本公司工程維修中心。并按如下程序進行維修:
1 工作流程
2 保修溝通
公司向業(yè)主和物業(yè)公布服務電話、投訴電話、郵件信箱地址及公司工程維修中心地址。
公司任何部門接到已交付工程顧客投訴電話或信函,必須及時將信息反饋給工程部,由工程部填寫問題記錄。通過分析明確責任區(qū)分,如不屬于施工中的問題,由維修中心或項目工程部負責向業(yè)主解釋清楚,由業(yè)主自行解決;如業(yè)主要求我們協(xié)助維修,可由我方派人維修,收取工本費。
3 工程回訪
(1)、工程部編制《年度工程質(zhì)量回訪計劃》,并負責執(zhí)行。對于保修外的回訪我公司規(guī)定每半年回訪一次。
(2)、年度計劃見下表:
序號工程名稱業(yè) 主
。ɑ蛭飿I(yè)公司)施工項目計劃回訪
日期回訪方式記錄人
。3)、工程部根據(jù)《年度工程質(zhì)量回訪計劃》,以電訪、信訪、走訪等形式或責成下屬公司或項目經(jīng)理部聽取業(yè)主意見,并填寫工程質(zhì)量回訪記錄表。
。4)、根據(jù)回訪記錄,如出現(xiàn)工程質(zhì)量問題時,進行保修處理
4 工程保修
。1)、工程部接到反饋的工程施工質(zhì)量問題或工程回訪時發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題后,開始組織工程維修的實施工作。
。2)、當原項目經(jīng)理部不存在時,由維修中心負責組織維修。
。3)、遇到疑難問題時,由公司成立的應急小組會同技術(shù)部對工程質(zhì)量問題進行鑒定,并制訂修理方案(技術(shù)措施),及時維修。
(4)、根據(jù)雙方簽訂的.《北京市建設工程保修合同》,工程部負責與業(yè)主磋商,明確工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的責任,確定維修范圍,填寫維修記錄表。
。5)、工程部根據(jù)維修記錄表中的內(nèi)容組織施工,并自檢合格。
。6)、會同業(yè)主代表對保修工程進行驗收;若修理仍不能令業(yè)主滿意,則重新進行維修工作,直至完成令業(yè)主滿意為止。雙方在維修記錄表上會簽對修理結(jié)果的鑒定意見后,報公司備案。
。7)、對重復出現(xiàn)的質(zhì)量問題,工程部將工程情況報技術(shù)部,由技術(shù)部按《糾正和預防措施工作程序》制定糾正和預防措施。
工程保修期外服務管理措施2
當工程保修期完成后,現(xiàn)場維修小組撤離現(xiàn)場,所有服務回訪與保修工作交付本公司工程維修中心。并按如下程序進行維修:
1 工作流程
2 保修溝通
公司向業(yè)主和物業(yè)公布服務電話、投訴電話、郵件信箱地址及公司工程維修中心地址。
公司任何部門接到已交付工程顧客投訴電話或信函,必須及時將信息反饋給工程部,由工程部填寫問題記錄。通過分析明確責任區(qū)分,如不屬于施工中的問題,由維修中心或項目工程部負責向業(yè)主解釋清楚,由業(yè)主自行解決;如業(yè)主要求我們協(xié)助維修,可由我方派人維修,收取工本費。
3 工程回訪
。1)、工程部編制《年度工程質(zhì)量回訪計劃》,并負責執(zhí)行。對于保修外的回訪我公司規(guī)定每半年回訪一次。
。2)、年度計劃見下表:
序號工程名稱業(yè) 主
。ɑ蛭飿I(yè)公司)施工項目計劃回訪
日期回訪方式記錄人
。3)、工程部根據(jù)《年度工程質(zhì)量回訪計劃》,以電訪、信訪、走訪等形式或責成下屬公司或項目經(jīng)理部聽取業(yè)主意見,并填寫工程質(zhì)量回訪記錄表。
。4)、根據(jù)回訪記錄,如出現(xiàn)工程質(zhì)量問題時,進行保修處理
4 工程保修
。1)、工程部接到反饋的.工程施工質(zhì)量問題或工程回訪時發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量問題后,開始組織工程維修的實施工作。
(2)、當原項目經(jīng)理部不存在時,由維修中心負責組織維修。
。3)、遇到疑難問題時,由公司成立的應急小組會同技術(shù)部對工程質(zhì)量問題進行鑒定,并制訂修理方案(技術(shù)措施),及時維修。
。4)、根據(jù)雙方簽訂的《北京市建設工程保修合同》,工程部負責與業(yè)主磋商,明確工程質(zhì)量問題產(chǎn)生的責任,確定維修范圍,填寫維修記錄表。
(5)、工程部根據(jù)維修記錄表中的內(nèi)容組織施工,并自檢合格。
。6)、會同業(yè)主代表對保修工程進行驗收;若修理仍不能令業(yè)主滿意,則重新進行維修工作,直至完成令業(yè)主滿意為止。雙方在維修記錄表上會簽對修理結(jié)果的鑒定意見后,報公司備案。
(7)、對重復出現(xiàn)的質(zhì)量問題,工程部將工程情況報技術(shù)部,由技術(shù)部按《糾正和預防措施工作程序》制定糾正和預防措施。
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