（優(yōu)選）物業(yè)安全管理方案23篇
為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展，我們需要事先制定方案，方案屬于計(jì)劃類文書的一種。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編為大家收集的物業(yè)安全管理方案，歡迎大家分享。
物業(yè)安全管理方案 1
商鋪是指從事具體商業(yè)行為的物業(yè)。按其經(jīng)營(yíng)方式主要為單體經(jīng)營(yíng)，集中管理的模式，對(duì)商業(yè)街商鋪進(jìn)行統(tǒng)一管理，是目前開(kāi)發(fā)商普遍推行的一種方法，管理的好，對(duì)培育區(qū)域商業(yè)中心和商業(yè)品牌有重要影響。
對(duì)于開(kāi)發(fā)商來(lái)說(shuō)，開(kāi)發(fā)、銷售商鋪是前提，但只有開(kāi)發(fā)、銷售是不夠的，還必須成立專門的商業(yè)管理公司對(duì)商鋪進(jìn)行管理，才能長(zhǎng)久發(fā)展。
目前國(guó)內(nèi)商鋪購(gòu)買者有很多是依靠收取租金，歸還銀行商鋪按揭貸款，在這種情況下，開(kāi)發(fā)商對(duì)商鋪的管理更為重要。如果商鋪商業(yè)管理不力，影響商鋪業(yè)主的租金收益，業(yè)主不能歸還按揭貸款，最終風(fēng)險(xiǎn)還是要落到開(kāi)發(fā)商的頭上。
1.0商鋪物業(yè)管理理念
商鋪是有計(jì)劃的商業(yè)聚集，對(duì)商鋪進(jìn)行“統(tǒng)一管理，分散經(jīng)營(yíng)”是商鋪區(qū)別于其他房地產(chǎn)的核心特點(diǎn)。
“統(tǒng)一管理”，要求商鋪必須由代表業(yè)主權(quán)利的、受業(yè)主、開(kāi)發(fā)商委托的管理公司統(tǒng)一管理，沒(méi)有統(tǒng)一管理的商鋪是難以經(jīng)受激烈的零售業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。
“分散經(jīng)營(yíng)”，是商鋪對(duì)消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者間的交易提供場(chǎng)所，商鋪的管理者不能直接進(jìn)行商業(yè)經(jīng)營(yíng)，只是在消費(fèi)者和經(jīng)營(yíng)者之間搭建橋梁。
1.1. 商鋪的統(tǒng)一管理的理念在于統(tǒng)一招商管理、統(tǒng)一營(yíng)銷、統(tǒng)一服務(wù)監(jiān)督、統(tǒng)一物管。
為了達(dá)到“統(tǒng)一管理，分散經(jīng)營(yíng)”的管理模式，在商鋪銷售合同中都應(yīng)該約定承租戶必須服從管理公司的統(tǒng)一管理。在法律上確定商鋪管理公司的管理地位。
1.1.1 “統(tǒng)一招商管理”要求招商的品牌審核管理和完善的租約管理。
“品牌審核管理”指：招商對(duì)象需經(jīng)品牌審核后才能進(jìn)入。
審核包括對(duì)廠商和產(chǎn)品的審核，須具有有效的營(yíng)業(yè)執(zhí)照、生產(chǎn)許可證、注冊(cè)商標(biāo)登記證、產(chǎn)品合格委托書（適用于批發(fā)代理商）、品牌代理委托書（適用于專賣代理商）、稅務(wù)登記證、法人授權(quán)委托書等。
“完善的租約管理”指：簽定租約、合同關(guān)鍵條款必須進(jìn)入。
租約管理包括約定租金、租期、支付方式、物業(yè)管理費(fèi)的收取等，還有其他比較關(guān)鍵的租約條款管理，比如：
承租戶的經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)是受到整個(gè)商鋪的統(tǒng)一商業(yè)規(guī)劃的限制，如果發(fā)生重大變化，須經(jīng)業(yè)主委員會(huì)的認(rèn)可（業(yè)主委員會(huì)成立之前，經(jīng)開(kāi)發(fā)商認(rèn)可）；
營(yíng)業(yè)時(shí)間的確定；
承租戶的店名廣告、促銷廣告的尺寸大小、懸掛位置、語(yǔ)言文字方面須接受統(tǒng)一管理；
為整個(gè)商鋪促銷承擔(dān)的義務(wù)；
承租人對(duì)停車場(chǎng)的使用，確定有償還是無(wú)償，有無(wú)限制；
投保范圍事宜；
是否統(tǒng)一的收銀等
1.1.2 “統(tǒng)一的營(yíng)銷管理”有助于維護(hù)和提高經(jīng)營(yíng)者的共同利益。
由于目前商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈，打折降價(jià)的促銷競(jìng)爭(zhēng)手段比較流行，以吸引購(gòu)物者光顧。管理公司應(yīng)該為商鋪策劃好1年12個(gè)月的營(yíng)銷計(jì)劃，所謂“大節(jié)大過(guò)、小節(jié)小過(guò)、無(wú)節(jié)造節(jié)過(guò)”。
組織策劃相關(guān)的促銷活動(dòng)，所發(fā)生的費(fèi)用應(yīng)預(yù)先與業(yè)主溝通預(yù)算，經(jīng)業(yè)主同意后，對(duì)實(shí)際發(fā)生的費(fèi)用按照承租戶銷售額的一定比例進(jìn)行分?jǐn)�。如果商鋪統(tǒng)一收銀管理，就能較好地執(zhí)行按銷售額分?jǐn)傎M(fèi)用。
1.1.3 “統(tǒng)一的服務(wù)監(jiān)督”有助于經(jīng)營(yíng)者間的協(xié)調(diào)和合作。
商鋪?lái)氃O(shè)立由開(kāi)發(fā)商領(lǐng)導(dǎo)、商業(yè)專家組成的管理委員會(huì)，指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、服務(wù)、監(jiān)督承租戶的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，保證商鋪的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。常見(jiàn)的方式有：
指導(dǎo)項(xiàng)目：店鋪布置指導(dǎo)、促銷活動(dòng)安排；
協(xié)調(diào)項(xiàng)目：協(xié)調(diào)經(jīng)營(yíng)者之間的緊張關(guān)系，增進(jìn)經(jīng)營(yíng)者之間合作；
服務(wù)項(xiàng)目：行政事務(wù)管理；
監(jiān)督項(xiàng)目：維護(hù)商鋪的紀(jì)律、信譽(yù)，協(xié)助工商、稅務(wù)、衛(wèi)生、消防等部門的管理。
1.1.4 “統(tǒng)一的物業(yè)管理”有助于建筑空間的維護(hù)和保養(yǎng)。
商鋪的'物業(yè)管理內(nèi)容包括：養(yǎng)護(hù)建筑、維護(hù)設(shè)備、保證水電氣熱正常供應(yīng)、公用面積的保潔、保安防盜、車輛管理、綠化養(yǎng)護(hù)、意外事故處理等。商鋪的各項(xiàng)設(shè)施的使用頻率較高，統(tǒng)一管理有助于對(duì)物業(yè)設(shè)施設(shè)備有計(jì)劃的保養(yǎng)與維修，增加使用的安全性和耐久性。
2.0商鋪物業(yè)的管理特點(diǎn)
2.1 顧客流量大
商鋪進(jìn)出人員雜，不受管制，客流量大，易發(fā)生意外，安全保衛(wèi)工作非常重要，有些零售商品易燃易爆，因此消防安全不得有半點(diǎn)松懈。同時(shí)商場(chǎng)在發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，疏散相對(duì)較慢。安全管理應(yīng)特別慎重
2.2 服務(wù)要求高
要物業(yè)管理服務(wù)面向商鋪置業(yè)人和使用人，向他們負(fù)責(zé)，一切為他們著想。促進(jìn)商業(yè)物業(yè)保值、增值；同時(shí)為使用人和顧客營(yíng)造一個(gè)安全、舒適、便捷、優(yōu)美的經(jīng)營(yíng)和購(gòu)物環(huán)境。這是商鋪物業(yè)管理服務(wù)的根本原則
2.3 管理點(diǎn)分散
出入口多，電梯（客梯）、觀光梯、自動(dòng)扶梯等）分散，需要的保潔、保安人員相對(duì)較多，管理點(diǎn)分散，管理難度較大是商業(yè)物業(yè)管理的特點(diǎn)。
2.4 營(yíng)業(yè)時(shí)間性強(qiáng)
顧客到商鋪購(gòu)物的時(shí)間，大多集中在節(jié)假日、雙休日和下班及晚間，而平時(shí)和白天顧客相對(duì)少一些。統(tǒng)一店鋪的開(kāi)張及關(guān)門時(shí)間有利于商鋪的整體形象塑造。開(kāi)張、關(guān)門時(shí)間不統(tǒng)一會(huì)造成整體商鋪經(jīng)營(yíng)的凌亂感，無(wú)序經(jīng)營(yíng)的印象，對(duì)顧客產(chǎn)生不良的心理影響。
2.5 車輛管理難度大
來(lái)商鋪的顧客，有開(kāi)車的，也有騎車的，大量的機(jī)動(dòng)車和非機(jī)動(dòng)車對(duì)商鋪周邊的交通管理和停車場(chǎng)管理增加了壓力。車輛管理好壞直接影響著商場(chǎng)物業(yè)管理水平的整體體現(xiàn)。
3.0商鋪物業(yè)管理人員配備
3.1.1商鋪管理的人員配備原則是因事設(shè)崗、一專多能、精簡(jiǎn)高效、使業(yè)戶感覺(jué)沒(méi)有虛職，沒(méi)有閑人，業(yè)戶交納的管理費(fèi)都用在刀刃上。
3.1.1.1業(yè)戶服務(wù)部
設(shè)主管一人，可由物業(yè)主任兼任。該部主要職能是業(yè)戶接待與內(nèi)部管理、下設(shè)業(yè)戶接待員若干名，分別兼任行政人事、文書檔案、計(jì)劃財(cái)務(wù)、物料管理等職。接待員的多少主要依據(jù)于業(yè)戶服務(wù)部的工作時(shí)間和工作量，通常每班保持兩人便可。
3.1.1.2維保服務(wù)部
設(shè)主管一人，全面負(fù)責(zé)房屋、設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行、保養(yǎng)和維修工作。該部門主要職能是保證商鋪不間斷地安全運(yùn)行，使物業(yè)保值和升值。維保服務(wù)部的作業(yè)人員應(yīng)根據(jù)商鋪經(jīng)營(yíng)服務(wù)需要、商鋪設(shè)備的多少和技術(shù)難易程度進(jìn)行合理配置。
3.1.1.3保安服務(wù)部
設(shè)主管一人，全面負(fù)責(zé)商鋪的門衛(wèi)、巡邏、監(jiān)控、消防和車管工作。該部門主要職能使安全防范與消防管理。具體作業(yè)人員根據(jù)商鋪保安的值勤點(diǎn)、工作量和作業(yè)班次進(jìn)行配備。
3.1.1.4保潔綠化部
設(shè)主管一人，全面負(fù)責(zé)商鋪的室內(nèi)保潔、室外保潔與綠地養(yǎng)護(hù)工作。該部門的主要職責(zé)是保潔服務(wù)管理和綠化服務(wù)管理。具體保潔和綠化作業(yè)人員根據(jù)商鋪保潔范圍、保潔面積、保潔頻次以及商鋪的綠化面積進(jìn)行安排。
3.1.1.5經(jīng)營(yíng)服務(wù)部
設(shè)主管或兼職主管一人，全面負(fù)責(zé)商鋪業(yè)戶委托給物業(yè)管理公司的租賃代理、廣告策劃及項(xiàng)目開(kāi)發(fā)等經(jīng)營(yíng)服務(wù)工作。該部門的主要職責(zé)是配合業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，促進(jìn)商鋪經(jīng)營(yíng)銷售和物業(yè)管理工作。
4.0商鋪的物業(yè)服務(wù)管理
商鋪物業(yè)管理包含以下幾個(gè)方面，我們現(xiàn)對(duì)此進(jìn)行分項(xiàng)描述：
4.1商鋪業(yè)戶服務(wù)管理
4.2商鋪裝修服務(wù)管理
4.3商鋪設(shè)備、設(shè)施維保服務(wù)管理
4.4商鋪建筑物的養(yǎng)護(hù)及維修管理
4.5商鋪保安服務(wù)管理
4.6商鋪保潔服務(wù)管理
4.7商鋪綠化服務(wù)管理
4.8 商鋪經(jīng)營(yíng)服務(wù)管理
4.9 商鋪廣告管理
4.10商鋪保險(xiǎn)管理
4.1商鋪業(yè)戶服務(wù)管理
業(yè)戶服務(wù)部有兩部分工作職能，一是業(yè)戶服務(wù)，二是內(nèi)部管理。
4.1.1接待與聯(lián)系
接待與聯(lián)系是業(yè)戶服務(wù)的重要內(nèi)容之一，是物業(yè)管理方為業(yè)戶、顧客提供服務(wù)并與業(yè)戶、顧客進(jìn)行交流的窗口。其主要職能與其他類型物業(yè)管理的業(yè)戶服務(wù)一樣，包括傾聽(tīng)建議和意見(jiàn)，接受投訴，安排維修和回訪，收取管理費(fèi)與內(nèi)外聯(lián)系等。
4.1.2糾紛、投訴接待
顧客在商鋪購(gòu)物因環(huán)境服務(wù)因素而來(lái)投訴。對(duì)物業(yè)管理方來(lái)說(shuō)，所有投訴、處理結(jié)果都要有記錄，作為年終表彰與履行“管理公約”業(yè)績(jī)考核依據(jù)之一；
4.1.3報(bào)修接待
商鋪鋪位的照明或其他設(shè)施出問(wèn)題，對(duì)業(yè)戶營(yíng)業(yè)將造成很大的影響。業(yè)戶報(bào)修，應(yīng)迅速做記錄，填寫《維修任務(wù)單》，即時(shí)派維修工到現(xiàn)場(chǎng)搶修；
4.1.4走訪回訪
接待員的走訪內(nèi)容包括三方面：
一是聽(tīng)取業(yè)戶和商鋪方對(duì)物業(yè)管理服務(wù)的意見(jiàn)、建議；
二是對(duì)報(bào)修后的維修結(jié)果進(jìn)行回訪；
三是對(duì)業(yè)戶的禮儀、形象、環(huán)境、廣告、裝潢等方面的不足之處作出提示、督促改進(jìn)，曉之以理，動(dòng)之以情，用實(shí)際行動(dòng)去感化業(yè)戶，讓他們明白：我們所做的一切，都是為了商鋪的自身形象，我們的目標(biāo)是一致的。
4.1.5內(nèi)外聯(lián)系
商鋪內(nèi)部聯(lián)系：
商鋪的內(nèi)部聯(lián)系包括向業(yè)戶收取租金、管理費(fèi)、水電能耗費(fèi)、鋪位的報(bào)修搶修費(fèi)等；向商鋪方收取物業(yè)管理費(fèi)、能耗費(fèi)。商鋪服務(wù)管理做得如何，必將影響到收繳率的好壞。
商鋪的外部聯(lián)系
商鋪與街道、居委、警署、消防、勞動(dòng)、環(huán)保、水、電、煤、電信及媒體都有業(yè)務(wù)上的聯(lián)系，如處理不好這些關(guān)系，會(huì)使商鋪的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)很被動(dòng)。處理得好，往往事半4.2商鋪裝修服務(wù)管理
4.2.1裝修管理應(yīng)包含在業(yè)戶管理中，因管理難度較大，故單獨(dú)列出論述。裝修管理職能主要包括：審核裝修申請(qǐng)、簽訂“裝修管理協(xié)議”，現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理等。
4.2.2商鋪樓宇的租賃往往以整個(gè)層面向外出租，出租后，由承租商依據(jù)經(jīng)營(yíng)要求，提出裝修申請(qǐng)；也有的業(yè)主把一個(gè)層面裝修完畢之后出租鋪面。承租商戶對(duì)鋪面只能通過(guò)申請(qǐng)批準(zhǔn)后作一些小的變動(dòng)裝修，裝修管理應(yīng)做好以下幾個(gè)方面：
建立周全、詳細(xì)、便于操作的管理制度；
專人負(fù)責(zé)對(duì)工程實(shí)行嚴(yán)格的監(jiān)督；
選定資質(zhì)高、信譽(yù)好的工程承包商進(jìn)行裝修；
對(duì)裝修現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督管理。
4.2.3商業(yè)鋪面制定裝修管理規(guī)定的要點(diǎn)
二次裝修過(guò)程應(yīng)遵守物業(yè)管理處制訂的《二次裝修施工管理規(guī)定》；
業(yè)戶裝修需使用電焊、氣焊、砂輪、切割機(jī)等設(shè)備的，應(yīng)嚴(yán)格遵守《商鋪動(dòng)火申請(qǐng)制度》的各項(xiàng)規(guī)定；禁止擅自更改水、電管線及負(fù)荷用電；
裝修完畢后，物業(yè)管理處根據(jù)裝修前業(yè)戶遞交的經(jīng)認(rèn)可的裝修設(shè)計(jì)圖、裝修協(xié)議，對(duì)工程進(jìn)行竣工驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)有違反裝修設(shè)計(jì)圖及裝修協(xié)議某些條款的，應(yīng)視情節(jié)輕重作不同的處理；
為了保證業(yè)戶在裝修過(guò)程中不損傷樓宇結(jié)構(gòu)等重要部位，裝修工程施工方事由物業(yè)管理處選定還是由業(yè)戶選定應(yīng)視工程涉及的方面來(lái)確定，通常分以下幾種情況：
凡涉及電力設(shè)備（由鋪外的配電架至鋪內(nèi)的終端空氣開(kāi)關(guān)箱等）進(jìn)行增建、改裝的；為該層的消防設(shè)備（包括消防噴淋裝置、管道、警鈴等）進(jìn)行增建或改造的；為該層的電梯、自動(dòng)扶梯進(jìn)行增建或改裝的，以及電視監(jiān)控系統(tǒng)、公共天線分布系統(tǒng)等進(jìn)行增建或改裝的，都由物業(yè)管理處選定工程實(shí)施工方。業(yè)戶則按工程費(fèi)用的一定比例支付給物業(yè)管理處作為工程監(jiān)督管理費(fèi)。
凡涉及鋪面、商號(hào)招牌、天花板、墻面、墻壁裝飾、內(nèi)部間隔，水管、排水道、電力裝置，通風(fēng)設(shè)備、電話等小規(guī)模裝修可由業(yè)戶自行選定工程施工方，也可由物業(yè)管理處選定施工方。
業(yè)戶遞交的裝修設(shè)計(jì)方案所附的圖紙，應(yīng)包括：清楚顯示樓層內(nèi)部間隔的平面圖；樓層平面圖的正視圖、切面圖（附鋪面、商號(hào)招牌的細(xì)節(jié)）；排水系統(tǒng)的分布圖（附由關(guān)細(xì)節(jié)）；電力供應(yīng)設(shè)備分布圖及電線敷設(shè)簡(jiǎn)圖（附有敷設(shè)電線資料及負(fù)荷量）；照明設(shè)備位置圖；假天花的平面，切面圖；及其他一些物業(yè)管理處或商鋪要求提供的建筑細(xì)節(jié)；裝修工期、開(kāi)工期、防火措施、環(huán)保、環(huán)衛(wèi)要求、違約責(zé)任、施工期保險(xiǎn)等。等等
4.2.4裝修現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理
在施工過(guò)程中，物業(yè)管理處應(yīng)派專人在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行管理。管理的內(nèi)容主要包括3方面：
對(duì)施工人員的管理，以及對(duì)工程是否按圖施工、按“裝修協(xié)議”要求和對(duì)裝潢現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境衛(wèi)生（裝潢垃圾）進(jìn)行監(jiān)督管理。一般建筑施工隊(duì)的人員情況復(fù)雜，大多是臨時(shí)工，施工方對(duì)他們可能也缺乏有效的控制；裝修施工與整個(gè)樓宇的建筑不同，他通常局限于一個(gè)單元或一個(gè)樓層內(nèi)施工，而其他層面則照常營(yíng)業(yè)，如對(duì)施工人員無(wú)有效管理，勢(shì)必會(huì)影響其他業(yè)戶的營(yíng)業(yè)活動(dòng)。對(duì)于裝修的工程監(jiān)控主要著眼于施工人員有否嚴(yán)格按認(rèn)可的設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行施工，有否違反已簽訂的“裝修管理協(xié)議”上的條款，有否違反物業(yè)管理處的其他管理規(guī)定等，如有違反規(guī)定要及時(shí)聯(lián)系，發(fā)出“整改通知單”等。如裝修時(shí)損及商鋪的裝飾、裝置或公用設(shè)施，則由業(yè)戶負(fù)責(zé)將其修復(fù)，直至商鋪方滿意為止。當(dāng)然，也可由物業(yè)管理處修理，但有關(guān)費(fèi)用則由業(yè)戶支付。這些管理服務(wù)都應(yīng)做好詳細(xì)記錄，作為竣工驗(yàn)收時(shí)的證據(jù)或參考。 等等
4.3商鋪設(shè)備、設(shè)施維保服務(wù)管理
商業(yè)物業(yè)的日常養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)較高，維修要求嚴(yán)，其內(nèi)容同辦公樓相似，但其方式不同。商業(yè)物業(yè)的重點(diǎn)在于各種設(shè)施，設(shè)備上，因?yàn)樯虡I(yè)物業(yè)設(shè)施設(shè)備使用頻率較其它物業(yè)相比是最高的一類，設(shè)備、設(shè)施養(yǎng)護(hù)及維修管理的好壞直接影響經(jīng)營(yíng)環(huán)境和經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常運(yùn)行。一些設(shè)備如電梯，自動(dòng)扶梯等易出故障的設(shè)施設(shè)備，保證其正常運(yùn)行主要靠平時(shí)養(yǎng)護(hù)。
物業(yè)安全管理方案 2
一、管理目標(biāo)
1、統(tǒng)一服裝，持證上崗，文明值勤。
2、指揮車輛遵章行駛，有序停放；確保出入口暢通，維護(hù)交通安全。
3、物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)無(wú)重大刑事責(zé)任案件、無(wú)重大道路交通責(zé)任事故、無(wú)重大火災(zāi)責(zé)任事故。
二、管理方式
在管理處設(shè)置保安部，由保安主管負(fù)責(zé)整個(gè)園區(qū)的安全管理。管理方式實(shí)行
三班三運(yùn)轉(zhuǎn)，由公司保安總部和管理處雙層管理。
三、安全管理內(nèi)容及要求
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園區(qū)的安全管理工作是物管工作的重中之重。我司將通過(guò)配置的智能化系統(tǒng)和成熟的保安措施，采取"人防"與"技防"相結(jié)合的管理模式，實(shí)施全天候保安管理，維護(hù)園區(qū)及業(yè)主的生命和財(cái)產(chǎn)安全。
管理內(nèi)容
1、常規(guī)防范
采取24小時(shí)門崗執(zhí)勤與巡邏執(zhí)勤相結(jié)合的方式，并設(shè)置專職車管員進(jìn)行車輛停放管理，以協(xié)助公安部門維護(hù)本物業(yè)區(qū)域內(nèi)的公共秩序，防止和制止任何危及或影響園區(qū)安全的行為。
2、技術(shù)防范
運(yùn)用園區(qū)報(bào)警監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)園區(qū)內(nèi)的安全情況實(shí)施24小時(shí)監(jiān)控。
管理要求
1、實(shí)行準(zhǔn)軍事化管理，制定各項(xiàng)保安管理制度和獎(jiǎng)懲措施。
2、做好培訓(xùn)工作，開(kāi)展系統(tǒng)化軍事素質(zhì)培訓(xùn)。
3、加強(qiáng)對(duì)保安人員法制教育和行為規(guī)范教育，要求服裝統(tǒng)一，佩證上崗，言語(yǔ)文明，舉止得當(dāng)。
4、嚴(yán)格執(zhí)行保安巡邏制度，確保安全防范質(zhì)量。
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管理內(nèi)容
1、引導(dǎo)車輛安全行駛和停放，確保地面、停車庫(kù)和消防通道暢通，制止無(wú)故使用車載報(bào)警器或隨意鳴喇叭；
2、巡視車輛停放情況，如發(fā)現(xiàn)車輛門、窗未關(guān)好，及時(shí)通知車主，以防車內(nèi)物品失竊；
3、保安員對(duì)園區(qū)內(nèi)部車輛實(shí)施全面管理，建立詳細(xì)的車輛管理檔案。對(duì)臨時(shí)在地面泊位停放的車輛，執(zhí)勤門崗應(yīng)做好詢問(wèn)和登記工作，并發(fā)放臨時(shí)出入證。
管理措施
1、制訂車輛交通管理辦法；
2、做好園區(qū)交通管理宣傳工作；
3、建立完善的車輛管理檔案。
四、停車服務(wù)管理
管理內(nèi)容
1、保持良好的秩序，明確園區(qū)內(nèi)車輛停放區(qū)域；
2、地面及地下停車庫(kù)設(shè)立完善的車輛行駛標(biāo)識(shí)和警示牌（含：行駛方向、行駛路線、限速、限高、禁鳴、禁煙火標(biāo)識(shí)等）；
3、對(duì)地下停車庫(kù)中業(yè)主專用的車位，車輛管理員應(yīng)做好相關(guān)標(biāo)識(shí)，阻止和勸誡其它車輛不得占用此車位。
管理措施
1、建立地面、地下停車場(chǎng)管理規(guī)定；
2、設(shè)置車輛管理員（地面泊位由巡邏保安兼管）；
3、做好園區(qū)車輛停放管理宣傳工作。
車輛損壞設(shè)施設(shè)備事故處理措施
1、應(yīng)立即通報(bào)保安主管，并記錄駕駛?cè)说男彰�、駕駛執(zhí)照號(hào)碼、身份證號(hào)碼、住址及車牌號(hào)碼。
2、記錄旁證人姓名、住址及聯(lián)系方式。如有條件可拍照留證。
3、詳細(xì)記錄駕駛?cè)藫p壞設(shè)施設(shè)備的經(jīng)過(guò)。
4、通知工程維修人員到場(chǎng)結(jié)算修復(fù)受損設(shè)施設(shè)備所需資金的數(shù)額。
5、讓駕駛?cè)藭娲_認(rèn)責(zé)任及承諾賠償?shù)姆绞郊邦A(yù)付保證金。
6、如有必要，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意后報(bào)警處理。
五、消防管理
管理內(nèi)容
1、加強(qiáng)消防監(jiān)控園區(qū)的管理。
2、保持消防通道的暢通。
3、嚴(yán)禁攜帶、儲(chǔ)藏易燃易爆物品。
4、做好園區(qū)消防器材的管理和維護(hù)。
5、防止電器短路、超負(fù)荷用電等引發(fā)火災(zāi)因素。
6、嚴(yán)格執(zhí)行防火管理制度。
7、對(duì)機(jī)房等園區(qū)消防重點(diǎn)部位做好消防管理工作。
8、制訂消防設(shè)施設(shè)備系統(tǒng)維護(hù)保養(yǎng)制度，并加強(qiáng)對(duì)其的管理。
9、加強(qiáng)與消防部門的'聯(lián)系。
管理措施
1、制訂并落實(shí)消防管理制度和消防安全責(zé)任制度，做到責(zé)任落實(shí)、器材落實(shí)、檢查落實(shí)。
2、制訂消防事故處理預(yù)案及應(yīng)急流程，防患于未然。
3、建立義務(wù)消防隊(duì)，每月組織一次消防安全學(xué)習(xí)，每季組織一次消防演習(xí)。
4、定期進(jìn)行消防檢查，預(yù)防為主，防消結(jié)合，發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)消除。
5、嚴(yán)格落實(shí)防火管理制度，充分做好各項(xiàng)防范措施。
6、制訂園區(qū)各消防重點(diǎn)部位消防管理制度，并根據(jù)"誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)"的消防原則，消除一切火險(xiǎn)隱患。
7、針對(duì)各消防設(shè)施設(shè)備、器材，制訂各類型系統(tǒng)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并狠抓落實(shí)，使之始終處于完好狀態(tài)。
8、積極開(kāi)展消防安全宣傳教育，定期向業(yè)主（使用人）傳授消防常識(shí)。
9、發(fā)生火災(zāi)，及時(shí)組織撲救并迅速向有關(guān)部門報(bào)警。
六、應(yīng)急方案或流程
�。ㄒ唬┒窔缺┝κ录奶幚眍A(yù)案
處理斗毆等暴力事件應(yīng)保持客觀、克制的態(tài)度，除非正當(dāng)防衛(wèi)，一般情況下應(yīng)盡量避免與人發(fā)生武力沖突或爭(zhēng)吵。
巡查發(fā)現(xiàn)或接報(bào)有斗毆等暴力事件，應(yīng)馬上用對(duì)講機(jī)或其他最快的方式報(bào)告管理處和保安部，簡(jiǎn)要說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)的情況（地點(diǎn)、人數(shù)、斗毆程度、有無(wú)使用武器）。如能處理的，即時(shí)處理；否則監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)，等待管理處和保安部的指令。
保安部接報(bào)后視情況派適當(dāng)數(shù)量的保安員立即到場(chǎng)制止，將肇事者帶往保安室接受調(diào)查。如場(chǎng)面無(wú)法控制，應(yīng)盡快報(bào)公安機(jī)關(guān)。
斗毆事件中如園區(qū)的財(cái)產(chǎn)或人員受到損害，應(yīng)拍照、保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，并留下目擊者、扣下肇事者，作詳細(xì)調(diào)查以明確責(zé)任和落實(shí)賠償。
如涉及刑事責(zé)任，應(yīng)交公安機(jī)關(guān)立案處理。
事件中如有人員受傷要及時(shí)組織搶救，并盡快送往醫(yī)院。
�。ǘ┍I竊等破壞事件的處理預(yù)案
巡查發(fā)現(xiàn)或接報(bào)園區(qū)內(nèi)有人盜竊，應(yīng)馬上抓獲現(xiàn)場(chǎng)嫌疑人。如力量不夠，
用對(duì)講機(jī)、消防電話或其他方式盡快報(bào)告保安部，簡(jiǎn)要說(shuō)明現(xiàn)場(chǎng)情況，監(jiān)視現(xiàn)場(chǎng)等待保安部的指令。
保安部接報(bào)后，應(yīng)迅速派適當(dāng)數(shù)量的保安人員到場(chǎng)制止，設(shè)法抓獲肇事者，帶往保安值班調(diào)查處理。
事件中如有財(cái)產(chǎn)或人員受到損害，應(yīng)拍照或錄像，并保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，留下目擊者，做詳細(xì)調(diào)查，以明確責(zé)任、落實(shí)賠償。
如涉及刑事責(zé)任，應(yīng)交公安機(jī)關(guān)立案處理。
物業(yè)安全管理方案 3
為落實(shí)漢案發(fā)03號(hào)件精神，結(jié)合我鎮(zhèn)實(shí)際，現(xiàn)將我鎮(zhèn)《春節(jié)期間安全產(chǎn)作實(shí)施案》印發(fā)給你們，望依照案要求認(rèn)真組織落實(shí)。
一、組織機(jī)構(gòu)
組長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成員：
二、作內(nèi)容和分
1、煙花鞭炮和消防由帥勇和王華負(fù)責(zé)，做到消防設(shè)施齊備，任何安全隱患，堅(jiān)決杜絕民間吊灌燃。
2、交通安全由和負(fù)責(zé)，具體做到嚴(yán)禁三輪車、貨車和牌報(bào)廢車輛參與客運(yùn)。特別是校車必須嚴(yán)格按相關(guān)要求不得超載接送學(xué)。民間渡船、旅游船救設(shè)施必須齊備，嚴(yán)禁超載和渡載機(jī)動(dòng)車輛，各村做好管轄路段的.交通疏導(dǎo)作，對(duì)道路進(jìn)保養(yǎng)，清除路障不留安全隱患。
3、品衛(wèi)安全由負(fù)責(zé)，做到各商店餐館診所過(guò)期變質(zhì)品藥品，特別是賑酒農(nóng)戶，要求農(nóng)戶和廚師把好采購(gòu)關(guān)。
4、建筑施和磚由負(fù)責(zé)，做到要有施安全警牌，安全設(shè)施齊全，且符合安全產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)，不留有任何安全產(chǎn)隱患。
三、時(shí)間安排
1、排查摸底階段（120124結(jié)束）
各單位和責(zé)任須對(duì)所分管的責(zé)任范圍進(jìn)全排查摸底不留死、漏洞，并將排查情況報(bào)辦公室。
2、整改落實(shí)階段（12527結(jié)束）
各單位和責(zé)任須對(duì)排查出的安全隱患進(jìn)徹底整改，決不留下任何安全隱患，并將整改結(jié)果報(bào)辦公室。
物業(yè)安全管理方案 4
一、安全施工原則
危險(xiǎn)因素預(yù)防控制是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程，涉及整個(gè)建設(shè)施工過(guò)程。在控制過(guò)程中，要求對(duì)危險(xiǎn)因素預(yù)防控制突出重點(diǎn)，針對(duì)重大危險(xiǎn)因素和具有重要影響的關(guān)鍵因素，進(jìn)行重點(diǎn)控制。
1、危險(xiǎn)因素預(yù)防控制的一般原則
�、倭⒆阆徒档臀ｋU(xiǎn)，構(gòu)建系統(tǒng)安全，落實(shí)個(gè)人防護(hù)；
�、陬A(yù)防為主，防控結(jié)合，預(yù)案與應(yīng)急措施聯(lián)動(dòng)機(jī)制；
�、蹌�(dòng)態(tài)跟蹤，重點(diǎn)控制，應(yīng)變策略。對(duì)極不可承受的危險(xiǎn)要禁止作業(yè)，對(duì)重大危險(xiǎn)要立即整改，對(duì)中度危險(xiǎn)要限期整改，對(duì)輕度危險(xiǎn)要加強(qiáng)監(jiān)控和保護(hù)，對(duì)尚可忽略的危險(xiǎn)，按照常規(guī)進(jìn)行管理。
危險(xiǎn)因素預(yù)防控制的一般原則告訴我們，危險(xiǎn)因素控制措施依次包括消除危險(xiǎn)因素、降低和限制危險(xiǎn)、使用個(gè)體防護(hù)裝置等。在選擇危險(xiǎn)控制措施時(shí)，優(yōu)先選用圖中底層的措施，只有下一層的措施不能使用，或受到技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和管理等實(shí)際因素制約時(shí)，才選用上一層措施。
2 、危險(xiǎn)因素預(yù)防控制的事故預(yù)防原則。事故預(yù)防可以分為事故發(fā)生前的預(yù)防及事故發(fā)生時(shí)的防止和減少事故損失的預(yù)防。這是一種發(fā)現(xiàn)、識(shí)別各種危險(xiǎn)因素及其危險(xiǎn)性并對(duì)其進(jìn)行消除、控制的手段和措施。其基本目標(biāo)是采取措施約束、限制危險(xiǎn)因素的.產(chǎn)生、發(fā)展和作用。一般按照以下優(yōu)先次序進(jìn)行選擇：根除危險(xiǎn)因素；限制和減少危險(xiǎn)因素；隔離、屏蔽防止危險(xiǎn)因素產(chǎn)生連鎖作用；采用故障安全措施；減少故障及失誤；安全規(guī)程；矯正行動(dòng)。
3 、應(yīng)急安全技術(shù)和管理措施。當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，必須及時(shí)采取應(yīng)急安全技術(shù)和管理措施，最大限度地減少人員傷亡和事故損失，選擇安全技術(shù)和管理措施的原則一般按照以下優(yōu)先次序進(jìn)行選擇：隔離危險(xiǎn)因素；薄弱環(huán)節(jié)防控；個(gè)體防護(hù)措施；避難和救生行為；救援行動(dòng)。
4、建筑施工危險(xiǎn)因素預(yù)防控制措施的一般方法。制定安全目標(biāo)、指標(biāo)、組建機(jī)構(gòu)、落實(shí)人員職責(zé)；制定管理方案，包括管理措施和技術(shù)措施等；制定程序文件、作業(yè)指導(dǎo)書、操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范、管理制度等；加強(qiáng)監(jiān)督、檢查、測(cè)量及測(cè)試；對(duì)危險(xiǎn)作業(yè)、危險(xiǎn)設(shè)備、危險(xiǎn)場(chǎng)所，加強(qiáng)運(yùn)行控制。
二、施工安全控制措施
建筑工程施工安全控制管理對(duì)象是整個(gè)施工過(guò)程的具體危險(xiǎn)因素，施工過(guò)程的危險(xiǎn)因素包括技術(shù)工藝因素、材料因素、機(jī)械設(shè)備因素、環(huán)境因素、管理因素等五大類因素，每種因素都包含一定數(shù)量的具體危險(xiǎn)因素。根據(jù)建筑工程的施工過(guò)程危險(xiǎn)因素預(yù)防控制工作可分為：施工準(zhǔn)備階段的安全方案制定和初始評(píng)審及相關(guān)準(zhǔn)備工作；工程實(shí)體施工全過(guò)程（基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段、裝飾安裝階段）的危險(xiǎn)因素識(shí)別分析、預(yù)報(bào)和定期評(píng)價(jià)分析、根據(jù)評(píng)價(jià)分析結(jié)果采取相應(yīng)的控制措施；發(fā)生事故后的應(yīng)急管理和緊急救援等不同階段的內(nèi)容。
1 、材料因素控制措施
�、俳踩镔|(zhì)材料和建筑實(shí)體材料招投標(biāo)制度；
�、诮踩镔|(zhì)材料和建筑實(shí)體材料進(jìn)場(chǎng)復(fù)檢制度，確保使用的材料符合國(guó)家相關(guān)質(zhì)量安全標(biāo)準(zhǔn)。
2、機(jī)械設(shè)備因素控制措施
�、龠x用安全性能較高的機(jī)械設(shè)備；
�、谥付▽Ｈ瞬僮魑ｋU(xiǎn)性較大的機(jī)械設(shè)備，特殊設(shè)備操作人員持證上崗；
�、鄱ㄆ跈z修保養(yǎng)機(jī)械設(shè)備、及時(shí)更換零部件，確保機(jī)械設(shè)備安全正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
3 、技術(shù)工藝因素控制措施
1）在施工組織設(shè)計(jì)中進(jìn)行專項(xiàng)安全施工方案設(shè)計(jì)、采用成熟的施工工藝標(biāo)準(zhǔn)和安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等。專項(xiàng)安全施工方案應(yīng)包括內(nèi)容有：臨時(shí)用電安全方案、基坑護(hù)坡支護(hù)安全方案、腳手架搭拆安全方案、模板支撐體系安全設(shè)計(jì)方案、高處作業(yè)臨邊洞口安全防護(hù)方案、建筑構(gòu)配件吊裝安全方案。
2）使崗位安全化、操作標(biāo)準(zhǔn)化，根據(jù)各個(gè)工種所涉及的危險(xiǎn)因素和技術(shù)工藝特征，編制科學(xué)合理的安全操作規(guī)程、安全作業(yè)指導(dǎo)書，通過(guò)專門的培訓(xùn)教育或崗前的技術(shù)交底，使崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，真正落到實(shí)處。施工企業(yè)對(duì)崗位安全操作規(guī)程和作業(yè)指導(dǎo)書，要根據(jù)施工進(jìn)度和實(shí)際狀況進(jìn)行定期檢查和修正。
4、環(huán)境因素控制措施
�、俑鶕�(jù)工程項(xiàng)目所在地的地質(zhì)、地形、氣象條件、周圍環(huán)境，科學(xué)合理地布置施工現(xiàn)場(chǎng)，保證施工現(xiàn)場(chǎng)安全、整潔、有序；
②指定專人接收天氣預(yù)報(bào)，及時(shí)掌握天氣變化趨勢(shì)，以便采取對(duì)策；
③根據(jù)工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)安全施工方案設(shè)計(jì)的平面布置要求，指定專人對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全性管理。
5 、管理因素控制措施
1）加強(qiáng)教育培訓(xùn)，增強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)能力。增強(qiáng)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)作業(yè)人員的安全意識(shí)、安全知識(shí)和操作技能的掌握程度，對(duì)涉及危險(xiǎn)因素管理的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員進(jìn)行定期專門的安全教育和培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括：危險(xiǎn)因素管理的目標(biāo)和意義；施工項(xiàng)目危險(xiǎn)因素的辨識(shí)和評(píng)價(jià)；危險(xiǎn)因素觸發(fā)條件及控制措施；危險(xiǎn)因素管理的日常操作要求和事故應(yīng)急處理措施等。
2）建立健全各項(xiàng)危險(xiǎn)因素管理的規(guī)章制度。在對(duì)危險(xiǎn)因素進(jìn)分析的基礎(chǔ)上，有針對(duì)性地建立健全各項(xiàng)危險(xiǎn)管理的規(guī)章制度。其中包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、重大危險(xiǎn)因素控制實(shí)施細(xì)則、安全操作規(guī)程、培訓(xùn)制度、交替班制度、檢查制度、信息反饋制度、危險(xiǎn)作業(yè)審批制度、異常情況緊急措施和安全考核獎(jiǎng)懲制度等各項(xiàng)管理制度。
3）明確安全責(zé)任，定期安全檢查。對(duì)施工中的各個(gè)系統(tǒng)層面的危險(xiǎn)因素管理確定各級(jí)負(fù)責(zé)人，并明確他們各自應(yīng)負(fù)的具體責(zé)任，特別要明確各級(jí)單位對(duì)歸屬區(qū)域的危險(xiǎn)因素定期檢查的責(zé)任。包括作業(yè)人員的每天自查、職能部門定期檢查、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的不定期督察等。
6 、應(yīng)急管理措施
雖然我們對(duì)施工過(guò)程各階段的危險(xiǎn)因素進(jìn)行了有效的控制，但是，具體到每個(gè)工程的實(shí)際情況，危險(xiǎn)因素的狀態(tài)和產(chǎn)生的作用是有很大不同的，這就決定了施工危險(xiǎn)因素的復(fù)雜性。由于種種原因，不可能完全避免安全事故的發(fā)生，因此當(dāng)事故發(fā)生時(shí)，應(yīng)急救援是必不可少的。編制安全事故的應(yīng)急救援預(yù)案是做好應(yīng)急救援工作的前提。建筑施工的應(yīng)急管理工作一般應(yīng)按如下步驟展開(kāi)進(jìn)行：
�、俑鶕�(jù)建筑工程施工常見(jiàn)的六類安全事故結(jié)合工程具體情況編制應(yīng)急預(yù)案；
�、诼鋵�(shí)應(yīng)急人員，建立應(yīng)急組織；
�、蹆�(chǔ)備應(yīng)急物質(zhì)，布置應(yīng)急設(shè)備；
④組織員工進(jìn)行應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練。
物業(yè)安全管理方案 5
石油化工企業(yè)生產(chǎn)裝置的檢修有它的特殊性，它的生產(chǎn)介質(zhì)基本都是易燃、易爆、有毒、易腐蝕的油氣、烴類、酸類等化學(xué)物質(zhì)，而檢修的時(shí)間往往是每年的6―8月份高溫季節(jié)，檢修的時(shí)間緊迫，剛停車的塔類容器、設(shè)備、管道內(nèi)溫度都較高，且經(jīng)吹掃過(guò)的設(shè)備管道都可能有殘余的易燃?xì)怏w存在等。它與其它行業(yè)的檢修相比，具有專業(yè)性強(qiáng)、生產(chǎn)工藝復(fù)雜、工期緊迫、施工操作的危險(xiǎn)性大等特點(diǎn)。石油化工及機(jī)電設(shè)備施工企業(yè)在進(jìn)行石油化工裝置施工過(guò)程中，每年發(fā)生的重大安全事故中，檢修過(guò)程中發(fā)生的占50%左右。因此，加強(qiáng)裝置檢修過(guò)程的安全管理，是石油化工及機(jī)電設(shè)備施工企業(yè)安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
石油化工裝置中修和大修時(shí)，施工企業(yè)應(yīng)當(dāng)成立現(xiàn)場(chǎng)檢修指揮部，以對(duì)裝置檢修實(shí)行集中領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃、統(tǒng)一指揮，形成一個(gè)信息靈、決策快的指揮核心。檢修指揮部要設(shè)立安全組，負(fù)責(zé)安全規(guī)章制度的宣傳、教育、監(jiān)督和檢查，督促落實(shí)各項(xiàng)檢修施工安全措施，把好動(dòng)火、進(jìn)設(shè)備、容器等危險(xiǎn)性作業(yè)的審批關(guān)，協(xié)調(diào)處理檢修現(xiàn)場(chǎng)的各項(xiàng)安全工作，確保裝置檢修安全順利進(jìn)行。裝置小修時(shí)也至少要成立檢修現(xiàn)場(chǎng)工作小組，指定專人負(fù)責(zé)安全工作。其次，要根據(jù)裝置檢修內(nèi)容，合理調(diào)配人員，明確職責(zé)。檢修期間，施工單位應(yīng)派專人與檢修車間協(xié)調(diào)配合，落實(shí)檢修設(shè)備等的交接手續(xù)、施工動(dòng)火證的開(kāi)取情況、車間現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)人員、、殘留氣體的檢測(cè)情況及檢測(cè)時(shí)間間隔等工作。
二、制訂切實(shí)可行的檢修方案及安全措施
石油化工裝置檢修必須制定停車交接手續(xù)、檢修方案、開(kāi)車應(yīng)急方案及其安全措施。檢修方案除了應(yīng)包括檢修時(shí)間、檢修內(nèi)容、工期、施工方法等一般性內(nèi)容外，還要有設(shè)備和管線吹掃、置換、蒸煮、抽加盲板方案及其流程圖，以及重大項(xiàng)目清單及其安全施工方案，重大起重吊裝方案等。在制訂檢修方案之前，必須對(duì)檢修裝置進(jìn)行全面系統(tǒng)的危害辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，然后根據(jù)辨識(shí)和評(píng)價(jià)結(jié)果，參照以往的經(jīng)驗(yàn)和安全，制定包括檢修安全措施，緊急情況下的應(yīng)急響應(yīng)措施等方面內(nèi)容的檢修方案。為了避免出現(xiàn)差錯(cuò)，方案必須詳細(xì)具體，對(duì)每一步驟都要有明確的要求和注意事項(xiàng)，并指定專人負(fù)責(zé)。方案編制后，施工單位必須組織有關(guān)技術(shù)人員反復(fù)討論，不斷修訂和完善，確認(rèn)無(wú)誤后送工程、技術(shù)、安全等部門逐級(jí)審批，進(jìn)一步補(bǔ)充完善。重大項(xiàng)目或危險(xiǎn)性較大項(xiàng)目的檢修方案及其安全措施，必須由施工單位總工程師批準(zhǔn)，報(bào)總監(jiān)理工程師或車間（廠）主管領(lǐng)導(dǎo)審批，嚴(yán)格執(zhí)行。
三、做好檢修前的現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)交底和安全教育工作
檢修前，方案編制人應(yīng)向參加檢修的全體人員進(jìn)行檢修方案技術(shù)交底，使其明確檢修內(nèi)容、步驟、方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、人員分工、注意事項(xiàng)、可能存在的危險(xiǎn)因素及由此而應(yīng)采取的安全措施；組織檢修人員到檢修現(xiàn)場(chǎng)，了解和熟悉現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，進(jìn)一步核實(shí)安全措施的可靠性。針對(duì)檢修的難易程度、可能存在的危險(xiǎn)因素、可能出現(xiàn)的問(wèn)題和工作中容易疏忽的地方，結(jié)合企業(yè)的安全規(guī)章制度和典型事故案例，對(duì)參加檢修的全體人員進(jìn)行安全技術(shù)和安全思想教育，以提高他們執(zhí)行各項(xiàng)安全規(guī)章制度的自覺(jué)性和落實(shí)安全措施重要性的認(rèn)識(shí)，為安全檢修創(chuàng)造條件。對(duì)參加重要關(guān)鍵部位或有特殊技術(shù)要求項(xiàng)目的檢修人員，還要進(jìn)行專門的安全技術(shù)教育和考核，身體檢查合格后方可參加檢修施工作業(yè)。
四、把好裝置停車處理及交接關(guān)
1配合車間操作人員把好裝置停車安全關(guān)
裝置停車時(shí)，操作人員要在較短的時(shí)間內(nèi)開(kāi)關(guān)很多閥門和儀表，密切注意各部位溫度、壓力、流量、液位等參數(shù)變化，勞動(dòng)強(qiáng)度大，精神緊張。為了避免出現(xiàn)差錯(cuò)，停車時(shí)必須按確定的方案進(jìn)行，并做好記錄。同時(shí)注意：
�。�1）把握好降溫降量速度。降溫降量的速度不宜過(guò)快，尤其在高溫條件下，溫度驟變會(huì)造成設(shè)備和管道變形、破裂，引起易燃易爆、有毒介質(zhì)泄漏而發(fā)生著火爆炸或中毒。
（2）開(kāi)關(guān)閥門的操作要緩慢。開(kāi)閥門時(shí)，打開(kāi)頭兩扣后要停片刻，使物料少量通過(guò)，觀察物料暢通情況，然后再逐漸開(kāi)大，直到達(dá)到要求為止。開(kāi)蒸汽閥門時(shí)要注意管線的`預(yù)熱、排凝和防火擊。
（3）停爐操作應(yīng)嚴(yán)格按照工藝規(guī)程規(guī)定的降溫曲線進(jìn)行，注意各部位火嘴熄火對(duì)爐膛降溫的均勻性�；鹱煳慈肯缁驙t膛溫度很高時(shí)，不得進(jìn)行排空和低點(diǎn)排凝，以免可燃?xì)怏w飄進(jìn)爐膛引起爆炸。
（4）高溫真空設(shè)備的停車，必須先破真空，待設(shè)備內(nèi)介質(zhì)溫度降到自燃點(diǎn)以下方可與大氣相通，以防空氣進(jìn)入引發(fā)燃爆。
�。�5）裝置停車時(shí)，設(shè)備、管道內(nèi)的液體物料應(yīng)盡可能倒空、抽凈，送出裝置�？扇肌⒂卸練怏w應(yīng)排至火炬燒掉。對(duì)殘存物料的排放，應(yīng)采取相應(yīng)措施，不得就地排放或排入下水道中。
2把好工業(yè)下水系統(tǒng)及其它相關(guān)系統(tǒng)的安全處理關(guān)
在完成了裝置停車、倒空、吹掃、置換、蒸煮、清洗和隔離等工作后，裝置停車即告完成。在正式轉(zhuǎn)入檢修施工之前，還應(yīng)對(duì)地面、明溝內(nèi)的油污進(jìn)行清理；封蓋裝置及其周圍的所有下水井和地漏。因?yàn)楣I(yè)下水系統(tǒng)與全廠各裝置是相通的，這個(gè)系統(tǒng)中仍有可能存在易燃易爆物質(zhì)。因此，必須認(rèn)真封蓋，防止工業(yè)下水系統(tǒng)有易燃易爆氣體外逸，也防止檢修過(guò)程中有火花落入工業(yè)下水系統(tǒng)引起著火爆炸。
對(duì)于轉(zhuǎn)動(dòng)設(shè)備或其它有電源的設(shè)備，檢修前必須切斷一切電源，并在開(kāi)關(guān)處掛上“禁止合閘，有人檢修”警告牌。機(jī)泵內(nèi)的物料應(yīng)清理干凈，并在出入口管道上加上盲板。
五、加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的文明施工管理和檢查監(jiān)督
石油化工裝置檢修往往存在檢修內(nèi)容多、工期緊、工種多，上下作業(yè)、設(shè)備內(nèi)外同時(shí)并進(jìn)的狀況，加之參加檢修的外來(lái)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境又不熟悉。因此，必須加強(qiáng)文明施工管理和監(jiān)督檢查。檢修現(xiàn)場(chǎng)的各種廢料、障礙物和地面上突出物以及能引起滑跌的油污、冰雪等一切影響安全檢修的隱患，都應(yīng)及時(shí)處理掉；各種檢修材料、設(shè)備、設(shè)施、工器具和拆卸下來(lái)的機(jī)械設(shè)備及其零部件等擺放要整齊；各種臨時(shí)電線鋪設(shè)要規(guī)范而不雜亂；現(xiàn)場(chǎng)通道和消防道路要保持暢通無(wú)阻。監(jiān)督檢查要涉及到檢修安全的每一個(gè)方面。包括安全規(guī)章制度、安全作業(yè)票證的執(zhí)行情況；施工安全措施的落實(shí)情況；各種檢修設(shè)備、設(shè)施、工器具、車輛的安全狀況；各種應(yīng)急物品、安全防護(hù)器材和消防器材的準(zhǔn)備情況以及檢修人員勞保穿戴情況等。
物業(yè)安全管理方案 6
第一章總則
為了有效提高小區(qū)物業(yè)消防安全的管理水平，防止火災(zāi)等事故的發(fā)生，保護(hù)居民的人身財(cái)產(chǎn)安全，本作業(yè)方案應(yīng)運(yùn)而生。全文制定指導(dǎo)小區(qū)物業(yè)的消防安全管理，對(duì)加強(qiáng)物業(yè)消防安全管理，保障居民安全，起到積極的推進(jìn)作用。
適用范圍：小區(qū)物業(yè)
第二章任務(wù)目標(biāo)
小區(qū)物業(yè)應(yīng)該制定完善的消防管理制度，明確職責(zé)分工，加強(qiáng)小區(qū)消防安全工作的宣傳與教育，同時(shí)要做好消防安全設(shè)施的建設(shè)和維護(hù)，做到計(jì)劃、實(shí)施和評(píng)估相結(jié)合，提高小區(qū)消防安全管理水平，降低火災(zāi)事故發(fā)生率。
第三章工作安排
3、1建立消防安全管理制度
1、小區(qū)物業(yè)應(yīng)制定《小區(qū)消防安全管理制度》，明確小區(qū)消防安全職責(zé)和消防物資的管理責(zé)任，確保小區(qū)消防安全設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
2、針對(duì)出租住房的房東應(yīng)制定《出租住房消防安全管理制度》，明確出租住房消防安全職責(zé)和消防物資的管理責(zé)任，申報(bào)使用小區(qū)提供的消防設(shè)施和器材。
3、2宣傳教育
1、小區(qū)物業(yè)應(yīng)組織開(kāi)展消防安全宣傳活動(dòng)，提高業(yè)主、境內(nèi)租戶和住戶對(duì)消防安全的認(rèn)知和安全意識(shí)。
2、小區(qū)物業(yè)應(yīng)通過(guò)墻報(bào)、電視宣傳和其他途徑，加強(qiáng)消防安全知識(shí)的宣傳，引導(dǎo)居民養(yǎng)成良好的消防安全習(xí)慣，提高居民生活消防安全。
3、3設(shè)備建設(shè)
1、小區(qū)物業(yè)應(yīng)對(duì)消防設(shè)施進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)，確保消防設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)正常。
2、小區(qū)物業(yè)應(yīng)定期進(jìn)行消防設(shè)施的質(zhì)量檢驗(yàn)和維護(hù)，及時(shí)處理任何發(fā)現(xiàn)的.問(wèn)題。
3、保證消防設(shè)施配備齊全，如消防水源、消防器材、報(bào)警裝置等。
3、4演練與應(yīng)急處置
1、小區(qū)物業(yè)應(yīng)每年至少組織一次消防演練，演練小區(qū)居民在發(fā)生火災(zāi)等緊急情況時(shí)的應(yīng)急處理能力。
2、小區(qū)物業(yè)應(yīng)建立健全應(yīng)急預(yù)案，定期組織模擬演練和講解，提高相關(guān)人員應(yīng)急處置能力和意識(shí)。
3、5消防安全監(jiān)督
1、小區(qū)物業(yè)應(yīng)每年至少召開(kāi)一次消防安全大會(huì)，對(duì)本年度的消防安全工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估。
2、小區(qū)物業(yè)應(yīng)定期邀請(qǐng)消防專業(yè)人員對(duì)小區(qū)消防設(shè)施進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)檢查和評(píng)估，及時(shí)改正問(wèn)題和彌補(bǔ)漏洞。
第四章職責(zé)分工
4、1物業(yè)公司
1、制定《小區(qū)消防安全管理制度》和《物業(yè)消防安全管理制度》。
2、分管消防安全管理工作。
3、對(duì)小區(qū)消防安全設(shè)施進(jìn)行定期檢查、維護(hù)和保養(yǎng)。
4、開(kāi)展消防安全宣傳和在小區(qū)進(jìn)行消防安全教育。
5、對(duì)小區(qū)業(yè)主、境內(nèi)租戶和住戶不同類型業(yè)主的消防重點(diǎn)進(jìn)行宣傳和教育。
6、對(duì)發(fā)現(xiàn)的消防安全隱患，及時(shí)處理，并查明原因，制定立即消除方案。
7、組織消防演習(xí)和相關(guān)應(yīng)急演練。
4、2出租住房房東
1、對(duì)出租住房的消防安全負(fù)責(zé)。
2、確保出租住房消防設(shè)施齊全，及時(shí)提供相關(guān)住房信息。
3、配合物業(yè)公司開(kāi)展相關(guān)消防安全宣傳和教育。
4、對(duì)消防安全隱患及時(shí)處理，并查明原因，制定立即消除方案。
5、做好各項(xiàng)消防活動(dòng)的組織和協(xié)調(diào)。
4、3消防部門
1、監(jiān)督小區(qū)消防安全的執(zhí)行和管理。
2、定期檢查小區(qū)的消防安全設(shè)施，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行處理和上報(bào)，制定檢查記錄并進(jìn)行管理。
3、參與小區(qū)的消防演習(xí)和應(yīng)急演練，并對(duì)演練中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出合理的解決措施。
4、協(xié)助小區(qū)開(kāi)展消防宣傳活動(dòng)和教育。
第五章總結(jié)
小區(qū)物業(yè)要始終以人民群眾的生命和財(cái)產(chǎn)安全為底線，進(jìn)一步提高消防安全管理的技能和水平，促進(jìn)小區(qū)物業(yè)的健康發(fā)展。本方案僅作指導(dǎo)工作，請(qǐng)各單位根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行編制和執(zhí)行，確保消防工作的到位，消防設(shè)施運(yùn)行正常，保障了居民的人身和財(cái)產(chǎn)安全。
物業(yè)安全管理方案 7
為了便于安全管理工作，結(jié)合本項(xiàng)目崗位的實(shí)際情況。做到層層把關(guān)，第一關(guān)的工作；在施工場(chǎng)地，裝修人員憑施工出入證進(jìn)出施工場(chǎng)地。來(lái)訪人員通過(guò)院方人員同意，并做好相關(guān)的登記，方可進(jìn)入。對(duì)出門的物品做好檢查工作、大件物品必須到管理處開(kāi)據(jù)放行條，方可帶出。
為進(jìn)一步規(guī)范安全管理部工作，日漸走上規(guī)范化、制度化、正規(guī)化，提高部門的戰(zhàn)斗力，保障完成醫(yī)院物業(yè)安全管理工作，特制定本方案。具體事宜如下：
現(xiàn)安全管理部存在以下問(wèn)題：
1、部門制度不健全，達(dá)不到用制度管人的作用；
2、隊(duì)員的思想不穩(wěn)定，人員不足，存在混日子的思想，對(duì)公司不了解，溝通上存在較多的問(wèn)題，業(yè)余文化活動(dòng)設(shè)備微少；
3、治安管理混亂；
4、車輛增加，汽車存在亂停亂放的現(xiàn)象嚴(yán)重；
5、消防系統(tǒng)還不能正常運(yùn)行；
6、部門人員素質(zhì)參差不齊，服務(wù)質(zhì)量有待提升。
一、百年制度、百年品牌；
首先要健立完善部門規(guī)章制度，全面落實(shí)制度化管理，安全管理部是一支軍事化管理的隊(duì)伍，軍事化管理要有嚴(yán)明的紀(jì)律作保障。針對(duì)我部門的現(xiàn)狀結(jié)合公司實(shí)際情況，按照物業(yè)安全管理工作規(guī)程Iso質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)制定《保安內(nèi)部獎(jiǎng)懲制度》《消防安全基礎(chǔ)知識(shí)》《各類突發(fā)性緊急事件的處理程序》《部門各崗位工作職責(zé)》《崗位工作流程》《崗位服務(wù)文明用語(yǔ)》等制度。狠抓紀(jì)律作風(fēng)，加強(qiáng)執(zhí)行力度，提升隊(duì)員服務(wù)意識(shí)。對(duì)于違反公司規(guī)定，不符合工作要求的隊(duì)員將按規(guī)定作出處罰；對(duì)于表現(xiàn)積極上進(jìn)、處處能為公司利益出發(fā)、工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，服務(wù)態(tài)度端正隊(duì)員將根據(jù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)作出獎(jiǎng)勵(lì)。做到獎(jiǎng)罰分明，提高隊(duì)員的工作積極性。
二、思想政治工作
隨著醫(yī)院開(kāi)放的科室不斷的增加，部門的工作責(zé)任加大，再加上住宿生活不便，業(yè)余生活枯燥，隊(duì)員對(duì)工資低福利少等各方面的問(wèn)題，產(chǎn)生個(gè)人情緒、部分隊(duì)員責(zé)任心不強(qiáng)的。針對(duì)這些問(wèn)題，我們要發(fā)動(dòng)部門骨干力量，以愛(ài)崗敬業(yè)、精益求精、樂(lè)于奉獻(xiàn)為主題展開(kāi)各種思想工作，先采取說(shuō)服教育，轉(zhuǎn)變隊(duì)員的思想態(tài)度，加強(qiáng)責(zé)任心，如有小部分的隊(duì)員沒(méi)有轉(zhuǎn)變我們要及時(shí)采取措施。向公司匯報(bào)，對(duì)不稱職的隊(duì)員采取辭退處理。由于安全管理部門人員較多，人員的流動(dòng)性較大，要及時(shí)組織召開(kāi)部門例會(huì)等行式與各隊(duì)員溝通，傳達(dá)公司的各項(xiàng)政策，灌輸公司的企業(yè)文化，服務(wù)理念引導(dǎo)隊(duì)員樹(shù)立良好的人生觀、價(jià)值觀、世界觀，正確對(duì)待工作態(tài)度。在條件允許下為宿舍配備電視機(jī)等文化娛樂(lè)設(shè)備，增強(qiáng)隊(duì)員的歸屬感，保持現(xiàn)有人員穩(wěn)定。
三、治安管理
堅(jiān)決貫徹執(zhí)行《預(yù)防為主、防治結(jié)合》的方針政策。為了便于安全管理工作，結(jié)合本項(xiàng)目崗位的實(shí)際情況。做到層層把關(guān)，第一關(guān)的工作；在施工場(chǎng)地，裝修人員憑施工出入證進(jìn)出施工場(chǎng)地。來(lái)訪人員通過(guò)院方人員同意，并做好相關(guān)的登記，方可進(jìn)入。對(duì)出門的物品做好檢查工作、大件物品必須到管理處開(kāi)據(jù)放行條，方可帶出。第二關(guān)的工作，對(duì)開(kāi)放的區(qū)域由監(jiān)控中心做好監(jiān)控工作。并要求隊(duì)員在崗位上“文明執(zhí)勤、禮貌待人”樹(shù)立良好的崗位形象，做好禮節(jié)、禮貌，主動(dòng)的為院方、病人及家屬提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。裝修管理：區(qū)域內(nèi)裝修的單位增多，違規(guī)裝修的現(xiàn)象也隨著增加。根據(jù)實(shí)際情況，派出部門人員配合工程部，加強(qiáng)裝修施工人員管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，規(guī)范施工人員的行為，對(duì)違規(guī)行為及時(shí)制止，并做出相應(yīng)的處理措施，保持施工秩序井然。另對(duì)區(qū)域內(nèi)的閑雜人員及時(shí)給予清理，做好了有效的防治效果。杜絕各類事故的發(fā)生。巡邏工作：每天安排專人對(duì)區(qū)域的公共場(chǎng)所，各樓層等位置進(jìn)行嚴(yán)密巡查，隊(duì)員按照部門規(guī)定巡邏方式，準(zhǔn)時(shí)到各簽到點(diǎn)簽到。細(xì)致的檢查區(qū)域內(nèi)的物業(yè)配套設(shè)施、設(shè)備和各類器材。及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患，制止違規(guī)行為，保證了公共區(qū)域的正常秩序。確保了區(qū)域內(nèi)院方、病人及家屬的人身、財(cái)產(chǎn)的安全。
四、車輛管理
隨著本項(xiàng)目開(kāi)放的區(qū)域日漸增多，給我們的'車輛管理工作帶來(lái)嚴(yán)峻的考驗(yàn)。根據(jù)實(shí)際情況，首先要規(guī)范車輛進(jìn)出管理操作程序，指引車輛進(jìn)入車庫(kù)按規(guī)定停放到指定位置，避免了車輛在區(qū)域內(nèi)亂停亂放現(xiàn)象。另外加強(qiáng)對(duì)車輛的巡視力度，及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素，及時(shí)排除隱患。
五、消防管理
堅(jiān)決貫徹《預(yù)防為主、防消結(jié)合》的方針政策、嚴(yán)格落實(shí)消防的法律、法規(guī)。針對(duì)區(qū)域內(nèi)配備消防設(shè)施、設(shè)備、各類消防器材和監(jiān)控系統(tǒng)，定期進(jìn)行消防大檢查,并配合消防維護(hù)保養(yǎng)單位對(duì)消防系統(tǒng)進(jìn)行全面調(diào)試,確保消防系統(tǒng)正常運(yùn)行,隨時(shí)保持應(yīng)急突發(fā)事件，另外部門要組建了一支過(guò)硬的義務(wù)消防隊(duì)伍，時(shí)刻做好戰(zhàn)斗的準(zhǔn)備。
六、培訓(xùn)管理
培訓(xùn)工作是一項(xiàng)重要的工作，始終要堅(jiān)持常抓不懈不斷的提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)，以理論聯(lián)系實(shí)際進(jìn)行：《軍人的單兵隊(duì)列動(dòng)作》《崗位操作規(guī)程》《應(yīng)急突發(fā)事件的處理程序》《物業(yè)管理基礎(chǔ)知識(shí)》《消防基礎(chǔ)知識(shí)》，要求各隊(duì)員在處理各類事件時(shí)，要保持穩(wěn)重心態(tài)，靈活運(yùn)用，妥當(dāng)處理。提高隊(duì)員處理突發(fā)事件的能力。以急院方、病人之所急、想院方、病人之所想的工作態(tài)度對(duì)待院方、病人及家屬，做到外塑形象、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)，確實(shí)提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量，達(dá)到良好的培訓(xùn)效果
物業(yè)安全管理方案 8
一、物業(yè)管理架構(gòu)
物業(yè)管理服務(wù)，要求有一個(gè)高效率及科學(xué)的組織架構(gòu)，使人力、物力、財(cái)力得到合理的配置，以求達(dá)到降低管理成本，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的目的。本“物業(yè)管理中心”按“直線制”設(shè)定管理架構(gòu)。中心設(shè)綜合管理部、物業(yè)管理部、安全管理部、工程管理部、財(cái)務(wù)管理部五個(gè)部門。其優(yōu)點(diǎn)是集指揮和職能于一身，命令統(tǒng)一，責(zé)權(quán)分明，指揮及時(shí)，既能滿足本物業(yè)初期管理的要求，又能為將來(lái)業(yè)務(wù)的發(fā)展留下充足的空間。
1、綜合管理部
�。�1）負(fù)責(zé)人力資源管理，招聘人員，開(kāi)展員工培訓(xùn)工作，為其他部門儲(chǔ)備人才。
�。�2）負(fù)責(zé)員工工作考勤。
�。�3）負(fù)責(zé)收集、整理和保存物業(yè)管理公司籌備、建立和發(fā)展的資料及人事檔案管理。
�。�4）負(fù)責(zé)處理業(yè)主的咨詢、投訴，并提供協(xié)助。
�。�5）負(fù)責(zé)對(duì)外承辦、接待工作，與政府部門、各社會(huì)團(tuán)體保持良好的溝通。
�。�6）負(fù)責(zé)物業(yè)管理公司所需物品的后勤采購(gòu)工作。
�。�7）負(fù)責(zé)員工餐廳的監(jiān)督、檢查和管理工作。
�。�8）組織、開(kāi)展企業(yè)文化活動(dòng)。
2、物業(yè)管理部
�。�1）負(fù)責(zé)籌建管理員工餐廳工作。
�。�2）負(fù)責(zé)會(huì)所及會(huì)議中心的管理。
（3）書寫給業(yè)戶的各類通知、通告，由總經(jīng)理簽署發(fā)出。
�。�4）負(fù)責(zé)物業(yè)的日常清潔工作。
�。�5）負(fù)責(zé)物業(yè)公共區(qū)域及周邊的綠化及環(huán)境布置。
�。�6）負(fù)責(zé)物業(yè)的除蟲(chóng)滅害工作。
�。�7）協(xié)助業(yè)主處理租賃工作。
�。�8）負(fù)責(zé)業(yè)戶的搬入和遷出協(xié)調(diào)工作。
�。�9）建立業(yè)戶檔案管理工作。
�。�10）負(fù)責(zé)物業(yè)的一切慶典服務(wù)的布置，及為業(yè)戶的慶典活動(dòng)提供必要的幫助。
�。�11）開(kāi)展業(yè)戶文化交流，接待、介紹物業(yè)工作。
（12）配合綜合管理部開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。
（13）總經(jīng)理指派的`其他工作。
3、安全管理部
（1）負(fù)責(zé)物業(yè)的防火、防盜、防破壞和警衛(wèi)工作。
�。�2）與政府公安、消防、司法部門保持良好的關(guān)系。
�。�3）成立義務(wù)消防隊(duì)，定期舉行消防演習(xí)。
�。�4）建立、健全、制定物業(yè)的各項(xiàng)安全規(guī)章制度。
�。�5）與業(yè)主簽訂“消防安全責(zé)任書”。
�。�6）負(fù)責(zé)物業(yè)大型活動(dòng)的警衛(wèi)布置。
（7）負(fù)責(zé)物業(yè)的日常巡樓工作和固定崗位的安排。
（8）負(fù)責(zé)地下停車場(chǎng)的安全秩序管理工作。
�。�9）負(fù)責(zé)監(jiān)控室管理工作。
�。�10）負(fù)責(zé)安全管理員的管理、培訓(xùn)、考核工作。
�。�11）總經(jīng)理指派的其他工作。
4、工程管理部
�。�1）負(fù)責(zé)物業(yè)全部公共設(shè)備、設(shè)施的運(yùn)行管理，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
�。�2）負(fù)責(zé)物業(yè)機(jī)電設(shè)備的日常維護(hù)保養(yǎng)工作。
（3）制定長(zhǎng)期和日常的維修保養(yǎng)計(jì)劃并付諸實(shí)施。
�。�4）負(fù)責(zé)物業(yè)土建、弱電系統(tǒng)、強(qiáng)電系統(tǒng)、給排水系統(tǒng)、消防系統(tǒng)、綜合布線系統(tǒng)及其他公共系統(tǒng)的日常維修保養(yǎng)工作。
�。�5）負(fù)責(zé)物業(yè)高低壓配電室、空調(diào)機(jī)房的值班和日常維修保養(yǎng)。
�。�6）負(fù)責(zé)物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理，及滿足業(yè)戶其他有關(guān)的服務(wù)要求。
（7）協(xié)助綜合管理部、財(cái)務(wù)管理部做好大廈工程管理部使用的工具、設(shè)備材料的選購(gòu)、庫(kù)存和保管使用工作。
�。�8）負(fù)責(zé)工程人員的管理、培訓(xùn)、考核工作。
�。�9）負(fù)責(zé)業(yè)主裝修方案的審核、監(jiān)督、管理工作。
�。�10）總經(jīng)理指派的其他工作。
5、財(cái)務(wù)管理部
�。�1）協(xié)調(diào)與銀行、稅務(wù)以及其他主管財(cái)務(wù)政府部門的關(guān)系。
�。�2）建立財(cái)務(wù)管理體系，做好管理公司的經(jīng)濟(jì)核算工作。
�。�3）征收管理費(fèi)、水電費(fèi)、電話費(fèi)、加時(shí)空調(diào)費(fèi)等其他管理費(fèi)用。
�。�4）征收和支付管理公司各類合同費(fèi)用。
�。�5）制作財(cái)務(wù)報(bào)表、資金平衡表及固定資產(chǎn)損耗表及其他各種財(cái)務(wù)報(bào)表。
�。�6）按員工工資表發(fā)放員工工資。
（7）小量現(xiàn)金的支出和日常采購(gòu)、入庫(kù)工作。
�。�8）負(fù)責(zé)物業(yè)管理部轉(zhuǎn)發(fā)的業(yè)主投訴的處理，及滿足業(yè)主其他有關(guān)的服務(wù)要求。
�。�9）總經(jīng)理指派的其他工作。
二、物業(yè)管理崗位編制
暫定本物業(yè)管理方針為：人性服務(wù)、培養(yǎng)人才、科學(xué)管理、走向市場(chǎng)。根據(jù)以上方針，特制定以下用人方案。
1、綜合管理部
�。�1）由1名綜合管理部經(jīng)理和x名員工組成。
�。�2）綜合管理部經(jīng)理x名，要求具有多年豐富的社會(huì)經(jīng)驗(yàn)和行政管理工作經(jīng)驗(yàn)，組織協(xié)調(diào)能力強(qiáng)。
�。�3）文員兼?zhèn)}庫(kù)管理員x名，負(fù)責(zé)本部門文字處理工作和物品入庫(kù)保存、發(fā)放、領(lǐng)用工作。
�。�4）資料管理員x名，負(fù)責(zé)工程資料及人員檔案資料的收集、整理工作。
（5）業(yè)戶接待員x名，負(fù)責(zé)咨詢及商務(wù)、票務(wù)的有償服務(wù)工作及信件、報(bào)紙、雜志的接收、分發(fā)工作，要求個(gè)人素質(zhì)較好，是本物業(yè)樓宇的形象服務(wù)窗口。
2、物業(yè)管理部
（1）由1名物業(yè)經(jīng)理和x名員工組成，負(fù)責(zé)大廈清潔、會(huì)所等項(xiàng)的物業(yè)管理工作。
�。�2）清潔班由x名員工組成，分白班和夜班。白班x人負(fù)責(zé)維護(hù)所轄物業(yè)內(nèi)外的公共場(chǎng)所及男女衛(wèi)生間的常規(guī)清潔，要求個(gè)人素質(zhì)較好；夜班x人，負(fù)責(zé)全面清潔樓宇內(nèi)外的公共場(chǎng)所及男女衛(wèi)生間，要求按清潔程序進(jìn)行操作，對(duì)人員個(gè)人素質(zhì)要求可適量放低些。
�。�3）員工餐廳服務(wù)由x名廚師及x名工作人員組成，上班時(shí)間為x，要求員工個(gè)人素質(zhì)較高。
（4）業(yè)戶服務(wù)員x名，開(kāi)展業(yè)戶文化交流，接待介紹物業(yè)工作，要求形象素質(zhì)較好。
（5）會(huì)所服務(wù)人員x名，負(fù)責(zé)健身、洗浴、美容等場(chǎng)所的接待服務(wù)工作，要求形象、素質(zhì)較好。
3、安全管理部
�。�1）由1名安全管理經(jīng)理和x名安全管理員組成，24小時(shí)負(fù)責(zé)大廈的安全管理工作。
�。�2）安全管理經(jīng)理x名，要求有多年物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)的轉(zhuǎn)業(yè)軍人擔(dān)任，具有帶領(lǐng)全體安全管理員完成所轄物業(yè)安全管理工作的能力。
�。�3）文員兼資料員x名，負(fù)責(zé)部門文字處理和檔案管理工作。
�。�4）主管x名，分三班，全面負(fù)責(zé)所轄物業(yè)的安全防范、監(jiān)督檢查工作。
�。�5）監(jiān)控值班由x名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)監(jiān)控中心值班工作。
（6）大堂值班由x名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)樓宇大堂值班工作。
�。�7）外圍值班由x名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)外圍值班工作。
（8）商場(chǎng)值班由x名員工組成，分二班，負(fù)責(zé)商場(chǎng)值班工作。
�。�9）停車場(chǎng)值班由x名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)地下停車場(chǎng)出入口的值班工作。
（10）巡邏值班由x名員工組成，分三班，負(fù)責(zé)巡邏值班工作。
4、工程管理部
�。�1）由1名工程管理部經(jīng)理和x名員工組成。
（2）工程管理部經(jīng)理x名，要求多年物業(yè)工程管理經(jīng)驗(yàn)的工程師擔(dān)任，具有較強(qiáng)的管理能力。
�。�3）文員兼資料管理員x名，負(fù)責(zé)工程管理部文字處理工作及文檔資料保管工作，并同時(shí)兼任管理處倉(cāng)庫(kù)管理員的工作。
�。�4）強(qiáng)電值班由x名強(qiáng)電技工組成，全天24小時(shí)值班，負(fù)責(zé)大廈強(qiáng)電設(shè)備的使用與維護(hù)，確保大廈用電系統(tǒng)正常工作。
�。�5）空調(diào)值班由x名空調(diào)技工組成，全天24小時(shí)值班，負(fù)責(zé)空調(diào)設(shè)備的正常運(yùn)作與管理、維護(hù)。
�。�6）消防值班由x名弱電技工組成，全天24小時(shí)值班，專職負(fù)責(zé)消防設(shè)備的正常運(yùn)作與管理、維護(hù)。
（7）電梯值班x名，負(fù)責(zé)電梯設(shè)備的正常運(yùn)作與維護(hù)。
5、財(cái)務(wù)管理部
（1）由1名財(cái)務(wù)主管和x名員工組成，負(fù)責(zé)物業(yè)管理收繳各項(xiàng)費(fèi)用。
（2）會(huì)計(jì)由主管兼任。
�。�3）出納員x名。
�。�4）停車場(chǎng)收費(fèi)員x名。
物業(yè)安全管理方案 9
01組織結(jié)構(gòu)與責(zé)任
1. 安全管理組織建立:
成立安全管理委員會(huì)，由物業(yè)管理公司負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)，包括安全管理員、技術(shù)人員及居民代表。
明確各級(jí)責(zé)任人的職責(zé)，包括日常監(jiān)督、定期檢查、隱患排查和整改等。
2. 安全排查計(jì)劃制定:
制訂年度安全隱患排查計(jì)劃，每季度至少進(jìn)行一次全面排查。
特殊情況（如自然災(zāi)害后）應(yīng)立即開(kāi)展特別排查。
3. 相關(guān)人員培訓(xùn):
定期對(duì)安全管理員和技術(shù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)。
對(duì)居民進(jìn)行安全知識(shí)普及，提高自我防范意識(shí)。
02安全隱患排查范圍和內(nèi)容
公共區(qū)域：
1. 消防通道:
確保無(wú)障礙物阻擋，寬度符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。
定期清理樓道內(nèi)雜物，保持暢通。
2. 樓梯與電梯:
檢查扶手牢固性，踏步是否損壞。
電梯內(nèi)應(yīng)設(shè)緊急報(bào)警裝置，且運(yùn)作正常。
3. 停車場(chǎng):
檢查車位劃線清晰，安全標(biāo)志醒目。
確保停車場(chǎng)通風(fēng)良好，無(wú)易燃易爆物品堆積。
4. 兒童游樂(lè)場(chǎng):
檢查游樂(lè)設(shè)施穩(wěn)定性，無(wú)銳角或松動(dòng)螺絲。
地面鋪設(shè)防滑材料，定期清洗消毒。
住宅區(qū)域：
1. 樓道與逃生通道:
檢查照明設(shè)備完好，確保夜間照明充足。
清除樓道內(nèi)的障礙物，確保逃生通道暢通。
2. 屋頂與陽(yáng)臺(tái):
定期檢查屋頂排水系統(tǒng)，防止積水造成滲漏。
確保陽(yáng)臺(tái)欄桿高度符合安全標(biāo)準(zhǔn)，無(wú)明顯松動(dòng)。
3. 地下室:
檢查排水泵工作是否正常，避免積水問(wèn)題。
定期檢查地下室墻體有無(wú)滲水現(xiàn)象。
設(shè)施設(shè)備：
1. 供電系統(tǒng):
定期檢測(cè)配電室的溫濕度，保證在適宜范圍內(nèi)。
檢查電線老化情況，及時(shí)更換不合格線路。
2. 供水系統(tǒng):
定期對(duì)水管進(jìn)行壓力測(cè)試，確保無(wú)泄漏點(diǎn)。
清洗水箱，保證水質(zhì)符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。
3. 燃?xì)庀到y(tǒng):
檢查管道連接是否牢固，無(wú)漏氣現(xiàn)象。
安裝可燃?xì)怏w報(bào)警器，并定期檢測(cè)其功能。
4. 排水系統(tǒng):
定期疏通排水管道，防止堵塞反溢。
檢查排水井蓋是否牢固，無(wú)錯(cuò)位或缺失。
5. 電梯:
除常規(guī)檢查外，還應(yīng)定期進(jìn)行負(fù)荷測(cè)試。
確保電梯內(nèi)有清晰的使用說(shuō)明和緊急聯(lián)系方式。
6. 監(jiān)控設(shè)備:
檢查攝像頭工作狀態(tài)，圖像清晰且無(wú)死角。
定期維護(hù)存儲(chǔ)設(shè)備，確保錄像資料完整。
環(huán)境因素：
1. 綠化:
定期修剪樹(shù)枝，防止枝葉遮擋視線或燈具。
確保綠化帶內(nèi)無(wú)病蟲(chóng)害蔓延。
2. 排水溝:
定期清理排水溝內(nèi)的垃圾，確保水流暢通。
檢查溝壁是否有破損，防止污水外溢。
3. 外墻與廣告牌:
檢查外墻裝飾是否牢固，無(wú)脫落風(fēng)險(xiǎn)。
確保廣告牌支架結(jié)構(gòu)穩(wěn)固，電路安全。
03安全隱患排查方法與記錄
1. 排查方法:
結(jié)合日常巡查與專項(xiàng)檢查，采用“查、看、問(wèn)、測(cè)”相結(jié)合的方法。
引入智能檢測(cè)技術(shù)，如無(wú)人機(jī)巡檢、智能監(jiān)控系統(tǒng)等。
2. 專業(yè)工具使用:
配備紅外測(cè)溫儀、漏電保護(hù)器測(cè)試儀等專業(yè)檢測(cè)工具。
定期校準(zhǔn)工具，確保檢測(cè)結(jié)果的準(zhǔn)確性。
3. 隱患判斷與專業(yè)人員:
對(duì)于專業(yè)性強(qiáng)的'隱患，應(yīng)及時(shí)聯(lián)系相關(guān)領(lǐng)域的專業(yè)人員進(jìn)行深入檢測(cè)。
建立專家?guī)�，便于快速�?lián)系到合適的專業(yè)人士。
4. 記錄與報(bào)告:
每次排查后填寫詳細(xì)的檢查記錄表，包括時(shí)間、地點(diǎn)、檢查人員、發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及處理情況。
定期將排查結(jié)果整理成報(bào)告，提交給物業(yè)管理公司和業(yè)主委員會(huì)。
04安全隱患整改與應(yīng)急預(yù)案
1. 整改措施:
根據(jù)隱患性質(zhì)分類制定整改措施，區(qū)分緊急和一般隱患。
對(duì)于緊急隱患，立即啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，采取臨時(shí)措施并進(jìn)行整改。
2. 整改計(jì)劃與執(zhí)行:
對(duì)于一般隱患，制定詳細(xì)的整改計(jì)劃，包括整改措施、責(zé)任人、完成時(shí)限等。
跟蹤整改進(jìn)度，確保按計(jì)劃完成整改工作。
3. 應(yīng)急預(yù)案制定與演練:
制定火災(zāi)、地震、水災(zāi)等多種安全事故的應(yīng)急預(yù)案。
定期組織應(yīng)急演練，提高居民和物業(yè)人員的應(yīng)急反應(yīng)能力。
05安全宣傳與教育
1. 安全知識(shí)宣傳:
利用社區(qū)公告欄、微信群等渠道定期發(fā)布安全知識(shí)文章。
舉辦安全主題講座，邀請(qǐng)專業(yè)人士進(jìn)行講解。
2. 安全提示牌制作:
設(shè)計(jì)制作易懂的安全提示牌，放置在電梯間、樓梯口等顯眼位置。
定期更新提示牌內(nèi)容，確保信息的時(shí)效性和有效性。
3. 社區(qū)活動(dòng)利用:
在社區(qū)活動(dòng)中穿插安全知識(shí)競(jìng)賽、模擬演練等互動(dòng)環(huán)節(jié)。
鼓勵(lì)居民參與安全管理，形成共建共治的良好氛圍。
06監(jiān)督與評(píng)估
1. 監(jiān)督機(jī)制建立:
建立由業(yè)主委員會(huì)、物業(yè)公司和第三方機(jī)構(gòu)組成的監(jiān)督小組。
定期對(duì)安全排查工作進(jìn)行抽查，確保工作質(zhì)量。
2. 安全排查工作評(píng)估:
每半年對(duì)安全隱患排查工作進(jìn)行一次全面評(píng)估。
根據(jù)評(píng)估結(jié)果調(diào)整改進(jìn)方案，優(yōu)化工作流程。
物業(yè)安全管理方案 10
對(duì)全區(qū)各物業(yè)小區(qū)全面開(kāi)展安全工作督導(dǎo)檢查，采取明查暗訪工作部署及任務(wù)落實(shí)了情況。對(duì)組織有力，成效明顯的，提出表?yè)P(yáng)。對(duì)工作不力、消極應(yīng)付的，通報(bào)批評(píng)，并進(jìn)行相關(guān)約談。對(duì)排查整治不力導(dǎo)致安全事故發(fā)生的，將按照“四不放過(guò)”原則，依法依紀(jì)嚴(yán)肅追究相關(guān)人員責(zé)任。
一、指導(dǎo)思想
按照市委、市政府加強(qiáng)環(huán)境整治的`具體要求，進(jìn)一步加強(qiáng)生活區(qū)教師宿舍的規(guī)范管理，創(chuàng)建優(yōu)美整潔文明安全、舒適方便的生活環(huán)境。
二、工作目標(biāo)
1、設(shè)立生活區(qū)創(chuàng)建安全文明小區(qū)管理委員會(huì)。
2、理清各樓棟住戶基本情況，掌握各樓棟產(chǎn)權(quán)戶、租住戶基本情況，建立住戶臺(tái)帳。
3、對(duì)樓道內(nèi)亂涂亂畫和亂堆放以及生活垃圾和建筑裝修垃圾清運(yùn)不及時(shí)等問(wèn)題進(jìn)行整治。
4、對(duì)栽種花木、耕種農(nóng)作物、飼養(yǎng)家畜家禽進(jìn)行整治。
5、對(duì)自行車、摩托、機(jī)動(dòng)車輛亂停亂放進(jìn)行整治。
6、搞好環(huán)境衛(wèi)生，全面打掃環(huán)境衛(wèi)生，清除各種衛(wèi)生死角。
7、進(jìn)行水、電整改維修。
三、組織機(jī)構(gòu)
顧問(wèn)：
組長(zhǎng)：
成員：
四、工作步驟
第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)（9月23-30日）
通過(guò)走訪上戶、發(fā)放通知等形式，大力宣傳創(chuàng)建安全文明小區(qū)的目的意義，營(yíng)造良好創(chuàng)建氛圍。同時(shí)做好住戶情況調(diào)查摸底工作，建立住戶臺(tái)帳，各住戶推薦好棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)。
第二階段：成立機(jī)構(gòu)，召開(kāi)棟長(zhǎng)、單元長(zhǎng)會(huì)議，研究成立創(chuàng)安全文明小區(qū)工作機(jī)構(gòu)。設(shè)立創(chuàng)建安全文明小區(qū)辦公室（10月1-10日）
第三階段：召開(kāi)住戶會(huì)議，公布安全文明小區(qū)管理委員會(huì)組成人員名單，訂立住戶文明公約。
第四階段：集中整治（10月11-20日）
1、由學(xué)校后勤組織人員對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、亂堆亂放、亂涂亂畫、亂栽亂種、水溝污泥污水等進(jìn)行整治。
2、由學(xué)校保衛(wèi)處組織人員對(duì)單車和摩托車、小車等機(jī)動(dòng)車輛亂停現(xiàn)象進(jìn)行整治。
3、各住戶搞好各自的環(huán)境衛(wèi)生，對(duì)破爛的門窗進(jìn)行維護(hù)修理，對(duì)樓梯間通道、樓梯扶手、廚房油煙機(jī)等進(jìn)行清洗打掃。
第五階段：自查驗(yàn)收（10月20-25日）
由學(xué)校工會(huì)、后勤、創(chuàng)安全文明管委會(huì)聯(lián)合出動(dòng)，進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生檢查，對(duì)檢查不合格的，通知住戶重新進(jìn)行整治。
第六階段：水、電改造，環(huán)境整改維修。（11月）
由學(xué)校后勤組織對(duì)生活區(qū)水電外線進(jìn)行改造，由生活區(qū)創(chuàng)安全文明管理委員會(huì)組織住戶籌資對(duì)樓棟樓梯間進(jìn)行粉刷，對(duì)樓梯扶手刷漆。
物業(yè)安全管理方案 11
根據(jù)業(yè)主滿意度調(diào)查表，發(fā)現(xiàn)我物業(yè)公司物業(yè)管理中存在不足之處:
一、清潔綠化方面：室外道路衛(wèi)生狀況差，公共衛(wèi)生間清潔質(zhì)量不高，且周六日衛(wèi)生間無(wú)紙巾；管井洗涮池房門經(jīng)常關(guān)閉，不利于客戶端保潔用水。
二、秩序維護(hù)方面：室外地面停車混亂，公共秩序管理不到位。
三、工程維修方面：公共設(shè)施設(shè)備配置不齊全，空調(diào)風(fēng)量小，制冷、制熱效果不佳；窗戶漏風(fēng)，保溫效果差；暖氣管道漏水；電梯運(yùn)行不正常，電梯內(nèi)禁煙標(biāo)識(shí)不明顯；工程維修不及時(shí)。
針對(duì)以上不足之處，提出整改措施如下：
一、加強(qiáng)衛(wèi)生清潔綠化
1.加強(qiáng)對(duì)保潔人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，嚴(yán)格環(huán)境衛(wèi)生日檢工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)死角和清理死角，對(duì)不負(fù)責(zé)任的清潔人員進(jìn)行適度的處罰。
2.對(duì)公共場(chǎng)所的垃圾進(jìn)行及時(shí)的清理，管理員提高對(duì)衛(wèi)生的`巡查力度，發(fā)現(xiàn)臟亂之處及時(shí)進(jìn)行處理。
3.周六日應(yīng)設(shè)置衛(wèi)生清潔人員值班制度，清潔力度不能懈怠，同時(shí)保持各項(xiàng)清潔措施的正常運(yùn)行。
二、確保秩序維護(hù)到位
1.落實(shí)室外機(jī)動(dòng)車停車管理方案，制定路面停車辦法及收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)室外機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)行有效管理。
2.開(kāi)設(shè)非機(jī)動(dòng)車臨時(shí)停車點(diǎn)，方便臨時(shí)停車，使非機(jī)動(dòng)車能夠整齊有序的排放。
3.加強(qiáng)公共秩序管理，嚴(yán)格把關(guān)。
三、及時(shí)進(jìn)行工程維修
1.加強(qiáng)電梯使用的安全管理，放大禁煙標(biāo)志且擺放在顯眼處，落實(shí)電梯的專業(yè)維修人員對(duì)電梯進(jìn)行平時(shí)的檢查維護(hù)、保養(yǎng)工作，及時(shí)消除一切隱患，保證電梯的安全運(yùn)行。
2.確�？照{(diào)、窗戶、暖氣等維修人員在崗，在接到維修電話時(shí)第一時(shí)間到業(yè)主地點(diǎn)，使公共設(shè)施設(shè)備及時(shí)得到維修。
物業(yè)安全管理方案 12
一、培訓(xùn)目標(biāo)
通過(guò)此次安全培訓(xùn)，旨在提高新入職員工的安全意識(shí)，增強(qiáng)安全防范能力，掌握物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)和公司安全規(guī)章制度，預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生，保證物業(yè)工作的.正常進(jìn)行。
二、培訓(xùn)對(duì)象
物業(yè)公司新入職員工
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1. 法律法規(guī)篇
(1)國(guó)家及地方安全生產(chǎn)的法律法規(guī)
(2)物業(yè)管理相關(guān)的法律法規(guī)
(3)消防法律法規(guī)
2. 安全知識(shí)篇
(1)物業(yè)管理中常見(jiàn)的安全隱患
(2)突發(fā)應(yīng)急措施(如火災(zāi)、觸電、電梯困人等)
(3)職業(yè)健康安全知識(shí)
3. 實(shí)際操作篇
(1)消防設(shè)施設(shè)備使用方法與維護(hù)
(2)電梯困人應(yīng)急處理
(3)觸電應(yīng)急處理
四、培訓(xùn)方式
采用集中培訓(xùn)和部門培訓(xùn)相結(jié)合的方式進(jìn)行。
1. 集中培訓(xùn)
(1)邀請(qǐng)專業(yè)老師進(jìn)行專題講座，講解法律法規(guī)、安全知識(shí)、實(shí)際操作等內(nèi)容。
(2)組織新員工觀看安全警示教育片，提高安全防范意識(shí)。
2. 部門培訓(xùn)
(1)各部門根據(jù)崗位職責(zé)，組織新員工學(xué)習(xí)本部門相關(guān)的安全操作規(guī)程和應(yīng)急預(yù)案。
(2)進(jìn)行實(shí)地操作演練，使新員工熟練掌握消防設(shè)施設(shè)備使用方法與維護(hù)、電梯困人應(yīng)急處理、觸電應(yīng)急處理等實(shí)際操作技能。
五、培訓(xùn)要求
1. 參加培訓(xùn)的新員工要嚴(yán)格遵守培訓(xùn)紀(jì)律，確保培訓(xùn)效果。
2. 培訓(xùn)結(jié)束后進(jìn)行考核，考核不合格者須參加補(bǔ)考，直至合格。
3. 培訓(xùn)結(jié)束后，各部門要結(jié)合實(shí)際，對(duì)新員工進(jìn)行跟蹤指導(dǎo)，確保培訓(xùn)內(nèi)容得到消化吸收。
六、培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)
1. 培訓(xùn)時(shí)間：20xx年4月15日-4月20日
2. 培訓(xùn)地點(diǎn)：公司會(huì)議室
七、培訓(xùn)組織與實(shí)施
1. 由綜合管理部負(fù)責(zé)制定培訓(xùn)方案，明確培訓(xùn)內(nèi)容、方式、時(shí)間等具體要求。
2. 各部門確定參訓(xùn)人員名單，并于20xx年4月10日前報(bào)綜合管理部。
3. 綜合管理部負(fù)責(zé)邀請(qǐng)專業(yè)老師，準(zhǔn)備培訓(xùn)教材，并確保培訓(xùn)場(chǎng)地和器材的配備。
4. 各部門須指定專人負(fù)責(zé)新員工的部門培訓(xùn)，確保培訓(xùn)內(nèi)容落實(shí)到位。
八、考核與總結(jié)
1. 綜合管理部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)考核，并對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行總結(jié)分析。
2. 各部門須對(duì)新員工培訓(xùn)情況進(jìn)行總結(jié)，提出改進(jìn)措施，不斷提高培訓(xùn)效果。
九、持續(xù)改進(jìn)
綜合管理部根據(jù)培訓(xùn)總結(jié)和反饋，不斷完善培訓(xùn)方案，提高培訓(xùn)質(zhì)量和效果。同時(shí)，加強(qiáng)與各部門的溝通與合作，確保安全培訓(xùn)工作持續(xù)、有效進(jìn)行。
物業(yè)安全管理方案 13
根據(jù)xx集團(tuán)開(kāi)展20xx年（核）安全月活動(dòng)有關(guān)要求，結(jié)合公司“20xx年安全文化鍛造年”主題安全月活動(dòng)之三——“加強(qiáng)公共秩序管理主題安全月活動(dòng)”的原定有關(guān)安排，特制定5月份安全活動(dòng)方案如下：
一、指導(dǎo)思想
樹(shù)立要用“一萬(wàn)”的努力，防止“萬(wàn)一”的發(fā)生，10000－1＝0的安全工作理念，積極行動(dòng)，認(rèn)真對(duì)待，從x安全的高度做好各項(xiàng)物業(yè)管理服務(wù)安全工作，通過(guò)活動(dòng)，提高安全意識(shí)、安全管理水平，確保完成安全責(zé)任目標(biāo)。
二、活動(dòng)主題
1、全員行動(dòng)，提高安全意識(shí)，牢記：“安全管理、重中之中”；“安全是最大的效益事故是最大的浪費(fèi)”；“一人把關(guān)一處安、眾人把關(guān)穩(wěn)如山�！�
2、防盜竊、防“兩搶”，加強(qiáng)公共秩序管理，為業(yè)主、用戶提供安全的辦公、居住環(huán)境。
3、活動(dòng)時(shí)間（5月1日---5月31日）
4、活動(dòng)內(nèi)容及具體安排：
時(shí)間具體活動(dòng)內(nèi)容負(fù)責(zé)單位4.30前宣傳發(fā)動(dòng)，在全體員工中形成重視安全管理的意識(shí)和氛圍。各部門、管理處、經(jīng)營(yíng)單位5.1-5.7加強(qiáng)五一節(jié)假日期間的安全管理，認(rèn)真做好值班、檢查、督察。各部門、管理處、經(jīng)營(yíng)單位公司通過(guò)網(wǎng)絡(luò)、內(nèi)刊，管理處和經(jīng)營(yíng)單位通過(guò)宣傳欄等進(jìn)行一次安全管理宣傳活動(dòng)，營(yíng)造重視安全管理的.良好氛圍。安全部、管理處、經(jīng)營(yíng)單位
1、進(jìn)行安全管理責(zé)任制考核專題培訓(xùn)
2、進(jìn)行安全意識(shí)、安全常識(shí)與安全案例、安全心理學(xué)等專題培訓(xùn)
3、各部門、管理處進(jìn)行各項(xiàng)安全管理程序和作業(yè)指導(dǎo)書培訓(xùn)。物業(yè)（安全）部、工程部、各管理處進(jìn)行“查安全管理制度是否完善，查各項(xiàng)制度是否落實(shí)，查還存在哪些隱患”的三查活動(dòng)。物業(yè)（安全）部、工程部，各管理處
1、進(jìn)行全體員工安全防范建議活動(dòng)，匯集到安全保衛(wèi)部，及時(shí)督促進(jìn)行整改。
2、開(kāi)展安全管理征文及宣傳活動(dòng)。
3、整理編印公司安全管理案例集。
各部門、管理處等公司安全保衛(wèi)部牽頭組織安全月活動(dòng)專項(xiàng)檢查及整改情況復(fù)查。安全部組織組織安全隊(duì)員外出參觀學(xué)習(xí)安全部加大夜間安全檢查力度，確保秩序良好安全部6月5日前評(píng)選活動(dòng)月先進(jìn)集體、個(gè)人。（評(píng)選辦法另外公布）安全部6月10日前對(duì)安全月活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)活動(dòng)中表現(xiàn)突出的部門、管理單位、個(gè)人進(jìn)行表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。辦公室安全部
三、活動(dòng)組織
由公司安全管理委員會(huì)負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)，安委會(huì)辦公室（安全保衛(wèi)部）負(fù)責(zé)具體組織實(shí)施組織。
四、活動(dòng)要求
1、嚴(yán)格按照核服集團(tuán)要求，認(rèn)真搞好本次活動(dòng)。
2、以上培訓(xùn)計(jì)劃及外出參觀學(xué)習(xí)具體實(shí)施時(shí)間另行通知。
3、各部門、管理處、經(jīng)營(yíng)單位6月2日前將活動(dòng)總結(jié)報(bào)公司安全保衛(wèi)部匯總。
4、安全保衛(wèi)部做好安全活動(dòng)月每周簡(jiǎn)報(bào)、宣傳報(bào)道和活動(dòng)總結(jié)報(bào)告。
物業(yè)安全管理方案 14
一、工作目標(biāo)
通過(guò)組織開(kāi)展安全生產(chǎn)和消防安全大檢查，加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全管理和風(fēng)險(xiǎn)防范，徹底排查安全隱患，強(qiáng)化應(yīng)急裝備，督促落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，消除各類不安全因素，有效防范各類安全事故的發(fā)生，為2022年元旦春節(jié)期間營(yíng)造安全穩(wěn)定的社會(huì)環(huán)境。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)加強(qiáng)聯(lián)合大檢查工作的領(lǐng)導(dǎo)，鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府決定成立由黨委副書記、鎮(zhèn)長(zhǎng)盧慧明同志任組長(zhǎng)，各行業(yè)領(lǐng)域分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的楊僑鎮(zhèn)元旦春節(jié)期間安全生產(chǎn)和消防安全大檢查工作組，檢查組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)應(yīng)急管理辦公室，辦公室主任由梁樹(shù)堅(jiān)同志兼任，副主任由鄧健儒同志擔(dān)任，具體負(fù)責(zé)聯(lián)合大檢查的協(xié)調(diào)督促落實(shí)工作。
三、檢查范圍
開(kāi)展全方位的安全生產(chǎn)和消防安全大檢查，在督促各行業(yè)領(lǐng)域全面自查自糾基礎(chǔ)上，重點(diǎn)檢查工貿(mào)行業(yè)、城鎮(zhèn)燃?xì)�、消防安全、危險(xiǎn)化學(xué)品及煙花爆竹、道路交通安全、旅游景區(qū)景點(diǎn)、森林防滅火、建筑施工、水利、電力、農(nóng)用機(jī)械、特種設(shè)備、民爆器材等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域。尤其是事故易發(fā)多發(fā)、安全隱患突出的重點(diǎn)地區(qū)，突出勞動(dòng)密集型企業(yè)、人員密集場(chǎng)所以及重大節(jié)慶活動(dòng)，突出重點(diǎn)時(shí)段，深入開(kāi)展全行業(yè)領(lǐng)域的全覆蓋檢查。
四、檢查時(shí)間和檢查方式
安全生產(chǎn)和消防安全大檢查時(shí)間從2022年1月6日至1月30日，采取企業(yè)自查自糾、各行業(yè)主管部門牽頭檢查的方式進(jìn)行，督促各分管行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行安全隱患自查自糾，并精心組織檢查驗(yàn)收，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的突出問(wèn)題和隱患立即督促落實(shí)整改。
五、檢查內(nèi)容和實(shí)施部門
�。ㄒ唬┕べQ(mào)行業(yè)安全：進(jìn)一步深化有限空間作業(yè)企業(yè)、粉塵涉爆企業(yè)和使用危險(xiǎn)化學(xué)品企業(yè)安全專項(xiàng)整治工作；加大對(duì)冶金、機(jī)械、建材、木制、輕工等行業(yè)監(jiān)督檢查力度，深入開(kāi)展機(jī)械防傷害專項(xiàng)治理行動(dòng)。（由應(yīng)急管理辦公室牽頭，各有關(guān)部門配合）
�。ǘ┏擎�(zhèn)燃?xì)獍踩阂羁涛『笔摺?·13”、沈陽(yáng)“10·20”燃?xì)獗ㄊ鹿式逃?xùn)，重點(diǎn)檢查管道燃?xì)馄髽I(yè)（氣化站、瓶組間、市政管網(wǎng)設(shè)施）、瓶裝燃?xì)饩C合經(jīng)營(yíng)企業(yè)（儲(chǔ)配站）、瓶裝燃?xì)夤⿷?yīng)企業(yè)的安全生產(chǎn)情況，特別是探測(cè)檢測(cè)設(shè)備、消防設(shè)備、避雷設(shè)備、噴淋設(shè)備等器械的運(yùn)行情況。加大燃?xì)馐褂冒踩麄鹘逃Χ�，特別要加強(qiáng)餐飲場(chǎng)所燃?xì)獍踩褂霉芾恚瑖?yán)格落實(shí)“雙簽名”離店制度，防止燃?xì)庑孤┍ǖ纫馔馐鹿实陌l(fā)生；對(duì)全鎮(zhèn)燃?xì)怃N售點(diǎn)進(jìn)行安全檢查，嚴(yán)厲打擊無(wú)證經(jīng)營(yíng)黑戶，加強(qiáng)對(duì)報(bào)廢瓶和過(guò)期未檢測(cè)瓶的管理。（由建設(shè)和道路事務(wù)中心牽頭，應(yīng)急管理辦公室、經(jīng)濟(jì)和建設(shè)辦公室、市場(chǎng)監(jiān)督管理所等有關(guān)部門配合）
�。ㄈ┫腊踩喊凑铡胺来蠡�、控小火、遏亡人”的要求，扎實(shí)推進(jìn)農(nóng)村地區(qū)電氣火災(zāi)綜合治理，聚焦“高低大化”、“老幼古標(biāo)”等重點(diǎn)場(chǎng)所，迅速開(kāi)展火災(zāi)隱患排查整治；緊盯“三合一”場(chǎng)所、村級(jí)工業(yè)園區(qū)、“三小”場(chǎng)所、群租屋等火災(zāi)隱患大的重點(diǎn)場(chǎng)所，督促社會(huì)單位落實(shí)隱患整改主體責(zé)任，及時(shí)排查消除火災(zāi)隱患，開(kāi)展“敲門行動(dòng)”、電動(dòng)車違規(guī)充電專項(xiàng)治理和打通生命通道等專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)決防范“小火亡人”事故發(fā)生。（由專職消防隊(duì)牽頭，應(yīng)急管理辦公室、消防所、派出所等有關(guān)部門配合）
�。ㄋ模┪ｋU(xiǎn)化學(xué)品及煙花爆竹：組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有危險(xiǎn)化學(xué)品、煙花爆竹和易燃易爆物品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行一次全面徹底排查，重點(diǎn)排查居民集中居住區(qū)、人員密集場(chǎng)所以及危險(xiǎn)貨物站場(chǎng)、車站、危險(xiǎn)品運(yùn)輸物流中轉(zhuǎn)場(chǎng)所、油氣罐區(qū)等。發(fā)現(xiàn)重大事故隱患的要責(zé)令企業(yè)立即停產(chǎn)、停工、停用，安排專人24小時(shí)盯守，并切實(shí)做到整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五落實(shí)”，確保絕對(duì)安全。要嚴(yán)格落實(shí)氰化物等劇毒品、硝酸銨等易燃易爆物品的特殊監(jiān)管措施，對(duì)因隱患排查治理工作不認(rèn)真、不到位、走過(guò)場(chǎng)的`單位，要依法依規(guī)嚴(yán)肅追究單位主要負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員的責(zé)任。要深入開(kāi)展煙花爆竹領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)治理，利用好刑法修正案（十一），加強(qiáng)行刑銜接，確保形成有效震懾。（由應(yīng)急管理辦公室牽頭，派出所、楊村交警中隊(duì)等有關(guān)部門配合）
�。ㄎ澹┑缆方煌ò踩撼掷m(xù)深入開(kāi)展系統(tǒng)防范化解道路交通安全風(fēng)險(xiǎn)工作，建設(shè)和道路事務(wù)中心要結(jié)合春運(yùn)工作，重點(diǎn)檢查公路危險(xiǎn)路段以及以橋梁為重點(diǎn)的交通基礎(chǔ)設(shè)施事故隱患排查治理情況；水泥、槽罐、砂石等重點(diǎn)車輛的管控情況；道路危險(xiǎn)貨物安全運(yùn)輸情況；源頭治超情況等。楊村交警中隊(duì)重點(diǎn)檢查督查劇毒物品、爆炸物品等危險(xiǎn)貨物運(yùn)輸準(zhǔn)運(yùn)制度執(zhí)行情況；水泥槽罐車等重點(diǎn)車輛動(dòng)態(tài)監(jiān)管情況；摩托車專項(xiàng)整治情況；“三超一疲勞”整治情況；開(kāi)展事故多發(fā)路段隱患排查治理情況。（由建設(shè)和道路事務(wù)中心、楊村交警中隊(duì)按照分工組織實(shí)施）
�。┞糜尉皡^(qū)安全：要強(qiáng)化游樂(lè)設(shè)備設(shè)施隱患排查治理，密切關(guān)注大型群眾性活動(dòng)、重大體育賽事等風(fēng)險(xiǎn)隱患，嚴(yán)厲查處違規(guī)經(jīng)營(yíng)高風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目、使用不合格游樂(lè)設(shè)施、管理人員無(wú)證上崗等問(wèn)題。要密切關(guān)注景區(qū)景點(diǎn)安全生產(chǎn)和疫情傳播風(fēng)險(xiǎn)疊加問(wèn)題，嚴(yán)格落實(shí)預(yù)約、限流等防范措施，確保景區(qū)景點(diǎn)整體安全有序。（由黨群綜合服務(wù)中心牽頭，各有關(guān)部門配合）
�。ㄆ撸┥址罍缁鸢踩航y(tǒng)籌抓好森林火災(zāi)防控工作，及時(shí)發(fā)布森林火險(xiǎn)等級(jí)預(yù)報(bào)和高火險(xiǎn)預(yù)警信息。節(jié)前，重點(diǎn)檢查各鎮(zhèn)森林防滅火宣傳落實(shí)情況，火災(zāi)隱患排查整治工作開(kāi)展情況，野外火源管理情況，應(yīng)急值班值守情況，森林防滅火隊(duì)伍建設(shè)及裝備配備情況，開(kāi)展應(yīng)急演練情況，尤其是森林火險(xiǎn)多發(fā)頻發(fā)的重點(diǎn)區(qū)域、林場(chǎng)必須全覆蓋、多領(lǐng)域檢查。要緊緊圍繞“包山頭、守路口、盯重點(diǎn)、簽責(zé)任、打早小”工作思路抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)防范措施。要嚴(yán)格落實(shí)禁火令，深入開(kāi)展森林火災(zāi)隱患“五清”行動(dòng)，在進(jìn)山路口和景區(qū)、自然保護(hù)區(qū)入口設(shè)置森林防火檢查站，護(hù)林員上線率必須達(dá)到100%。（由農(nóng)林水綜合服務(wù)中心牽頭，應(yīng)急管理辦公室、專職消防隊(duì)等有關(guān)部門配合）
�。ò耍┙ㄖ┕ぃ和怀錾罨印⑵鹬貦C(jī)、腳手架、高支模體系等建筑施工安全重點(diǎn)環(huán)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)危大工程“六不施工”要求和動(dòng)工前主動(dòng)報(bào)告制度；嚴(yán)厲打擊高處作業(yè)防范措施不落實(shí)、趕工期、無(wú)證上崗等違法違規(guī)行為；落實(shí)惡劣天氣停工要求，杜絕施工現(xiàn)場(chǎng)“三違”行為，嚴(yán)防高處墜落、物體打擊、起重傷害等事故。各有關(guān)部門根據(jù)職能分別加強(qiáng)對(duì)橋梁、水利、電力等重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目在建工程腳手架、建筑起重機(jī)械設(shè)備等施工部位和環(huán)節(jié)為重點(diǎn)的檢查。（由建設(shè)和道路事務(wù)中心牽頭，農(nóng)林水綜合服務(wù)中心、供電所等有關(guān)部門配合）
�。ň牛┨胤N設(shè)備：重點(diǎn)檢查督查鍋爐、壓力管道、電梯、起重機(jī)、索道纜車及廠內(nèi)機(jī)動(dòng)車輛等特種設(shè)備事故隱患排查治理情況等。（由市場(chǎng)監(jiān)督管理所牽頭，應(yīng)急管理辦公室等有關(guān)部門配合）
�。ㄊ┬@安全：重點(diǎn)檢查學(xué)校、幼兒園事故隱患排查治理情況；校舍安全檢查和維修保障情況；校車安全專項(xiàng)整治情況；校園專用變壓器等用電設(shè)施隱患排查整治情況；涉校周邊安全隱患排查整治情況等。（由公共服務(wù)辦公室牽頭，應(yīng)急管理辦公室、供電所等有關(guān)部門配合）
�。ㄊ唬┕灿秒娫O(shè)施設(shè)備：要加強(qiáng)災(zāi)害天氣下預(yù)防意外觸電和安全用電知識(shí)宣傳，強(qiáng)化產(chǎn)權(quán)單位安全管理的主體責(zé)任意識(shí)，切實(shí)落實(shí)電力等設(shè)施安全保護(hù)工作。（由供電所牽頭，各有關(guān)部門配合）
（十二）其他行業(yè)領(lǐng)域安全：水利、生態(tài)環(huán)境、食品藥品及農(nóng)用機(jī)械等其他行業(yè)領(lǐng)域的主管部門要按照各自職責(zé)分工，結(jié)合本部門、本系統(tǒng)安全生產(chǎn)特點(diǎn)，制定專項(xiàng)方案并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
六、有關(guān)要求
（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，精心抓好工作部署。各有關(guān)部門要進(jìn)一步強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，按照“一線三排”工作思路，細(xì)化明確檢查的重點(diǎn)內(nèi)容、方法、標(biāo)準(zhǔn)、要求，精心組織實(shí)施。各行業(yè)領(lǐng)域分管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)、直接部署、直接帶隊(duì)開(kāi)展大檢查工作。
�。ǘ┖葑ル[患整改，扎實(shí)推進(jìn)務(wù)求實(shí)效。各有關(guān)部門要堅(jiān)決加大隱患排查整治力度，做到不打折扣、不留死角、不走過(guò)場(chǎng)。對(duì)查出的事故隱患和問(wèn)題堅(jiān)持“零容忍”，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)必須立即整改，不能立即整改的，由有關(guān)行業(yè)主管部門跟蹤落實(shí)，確保整改措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”。對(duì)存在嚴(yán)重事故隱患的，要嚴(yán)格落實(shí)停產(chǎn)整頓、關(guān)閉取締、從重處罰和厲行問(wèn)責(zé)“四個(gè)一律”的要求。
（三）堅(jiān)持標(biāo)本兼治，建立健全長(zhǎng)效機(jī)制。各有關(guān)部門要把安全生產(chǎn)大檢查與“打非治違”“四不兩直”專項(xiàng)行動(dòng)相結(jié)合，利用現(xiàn)代信息手段，建立完善隱患排查治理體系。要把檢查工作中形成的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，及時(shí)總結(jié)提煉固化形成長(zhǎng)效監(jiān)管機(jī)制。要將安全檢查貫穿于日常安全管理和監(jiān)督工作中，督促企業(yè)建立橫向到邊、縱向到底、細(xì)化到每個(gè)崗位的隱患排查整改制度，著力提升企業(yè)安全保障水平。
大檢查結(jié)束后，各有關(guān)部門要認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、總結(jié)本行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)和消防安全大檢查開(kāi)展情況，將大檢查相關(guān)情況于2022年1月29日前報(bào)鎮(zhèn)應(yīng)急辦。
物業(yè)安全管理方案 15
一、前言
隨著城市化進(jìn)程的加快，物業(yè)管理行業(yè)得到了迅猛的發(fā)展。然而，在物業(yè)管理過(guò)程中，由于各種原因?qū)е碌陌踩鹿蕰r(shí)有發(fā)生。為了提高物業(yè)管理公司的安全生產(chǎn)水平，保障業(yè)主和居民的生命財(cái)產(chǎn)安全，本培訓(xùn)教材從法律法規(guī)、安全管理、應(yīng)急處理等方面進(jìn)行了全面詳細(xì)的闡述。
二、培訓(xùn)目標(biāo)
1、使新員工了解國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)和規(guī)章制度，掌握物業(yè)管理公司安全生產(chǎn)的基本要求。
2、使新員工熟悉物業(yè)管理公司的安全管理工作，掌握安全管理的基本方法和技巧。
3、使新員工了解應(yīng)急處理的基本知識(shí)和技能，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
4、培養(yǎng)新員工良好的`安全意識(shí)和安全習(xí)慣，提高安全生產(chǎn)意識(shí)。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1、法律法規(guī)部分
�。�1）《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》
�。�2）《中華人民共和國(guó)消防法》
（3）《中華人民共和國(guó)建筑法》
�。�4）《中華人民共和國(guó)城市房地產(chǎn)管理法》
�。�5）《物業(yè)服務(wù)企業(yè)管理?xiàng)l例》
（6）《物業(yè)管理服務(wù)規(guī)范》
�。�7）《建筑施工現(xiàn)場(chǎng)安全技術(shù)規(guī)程》
（8）《電梯安全管理辦法》
�。�9）《電氣安全檢查規(guī)程》
（10）《職業(yè)病防治法》
�。�11）《突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急條例》
（12）《安全生產(chǎn)事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》
�。�13）《安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)管理辦法》
（14）《安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲辦法》
�。�15）《安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理辦法》
2、安全管理部分
�。�1）物業(yè)公司安全管理組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)
�。�2）物業(yè)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制
�。�3）物業(yè)公司安全生產(chǎn)管理制度
（4）物業(yè)公司安全生產(chǎn)操作規(guī)程
�。�5）物業(yè)公司安全生產(chǎn)檢查制度
�。�6）物業(yè)公司安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度
�。�7）物業(yè)公司安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度
�。�8）物業(yè)公司安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查制度
�。�9）物業(yè)公司安全生產(chǎn)事故報(bào)告制度
�。�10）物業(yè)公司安全生產(chǎn)隱患排查治理制度
（11）物業(yè)公司安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案及演練制度
�。�12）物業(yè)公司安全生產(chǎn)事故調(diào)查處理制度
�。�13）物業(yè)公司安全生產(chǎn)信息報(bào)送制度
（14）物業(yè)公司安全生產(chǎn)宣傳教育制度
�。�15）物業(yè)公司安全生產(chǎn)檔案管理制度
3、應(yīng)急處理部分
�。�1）火災(zāi)應(yīng)急處置知識(shí)
（2）電梯故障應(yīng)急處置知識(shí)
�。�3）電氣設(shè)備故障應(yīng)急處置知識(shí)
（4）高空作業(yè)應(yīng)急處置知識(shí)
�。�5）施工安全管理應(yīng)急處置知識(shí)
�。�6）環(huán)境保護(hù)應(yīng)急處置知識(shí)
（7）職業(yè)健康應(yīng)急處置知識(shí)
�。�8）應(yīng)急救援裝備的使用和維護(hù)知識(shí)
（9）應(yīng)急救援現(xiàn)場(chǎng)指揮與協(xié)調(diào)知識(shí)
�。�10）應(yīng)急救援案例分析與啟示知識(shí)
�。�11）應(yīng)急救援經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與推廣知識(shí)
�。�12）應(yīng)急救援未來(lái)發(fā)展與趨勢(shì)知識(shí)
四、培訓(xùn)方法
1、理論教學(xué)法：通過(guò)講解、討論、案例分析等方式，使新員工掌握物業(yè)管理公司安全生產(chǎn)的基本要求、法律法規(guī)、安全管理知識(shí)和應(yīng)急處理技能。
2、實(shí)踐操作法：通過(guò)模擬實(shí)際工作場(chǎng)景，讓新員工親自操作，熟悉安全操作規(guī)程，提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
3、視頻教學(xué)法：利用多媒體教學(xué)手段，播放安全生產(chǎn)相關(guān)視頻資料，使新員工更直觀地了解安全生產(chǎn)的重要性和實(shí)際操作方法。
4、互動(dòng)交流法：鼓勵(lì)新員工提問(wèn)，進(jìn)行充分的交流和討論，提高新員工的參與度和學(xué)習(xí)興趣。
五、培訓(xùn)時(shí)間與地點(diǎn)
1、培訓(xùn)時(shí)間：新員工入職后的第一個(gè)月進(jìn)行集中培訓(xùn)，共計(jì)5天。
2、培訓(xùn)地點(diǎn)：物業(yè)公司會(huì)議室或租賃專門的培訓(xùn)場(chǎng)所。
六、培訓(xùn)效果評(píng)估
1、培訓(xùn)過(guò)程中，對(duì)新員工進(jìn)行隨堂測(cè)試，了解新員工的學(xué)習(xí)情況。
2、培訓(xùn)結(jié)束后，組織新員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)測(cè)試，評(píng)估培訓(xùn)效果。
3、對(duì)新員工在實(shí)際工作中的安全生產(chǎn)表現(xiàn)進(jìn)行跟蹤觀察，評(píng)估培訓(xùn)成果的實(shí)際應(yīng)用。
七、培訓(xùn)師資
1、物業(yè)公司內(nèi)部安全生產(chǎn)管理人員擔(dān)任培訓(xùn)講師。
2、邀請(qǐng)具有豐富安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)的專家進(jìn)行授課。
3、邀請(qǐng)消防、建筑等相關(guān)部門的專業(yè)人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。
八、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)
1、物業(yè)公司負(fù)責(zé)承擔(dān)培訓(xùn)所需的場(chǎng)地、設(shè)備、資料等費(fèi)用。
2、邀請(qǐng)外部專家授課的費(fèi)用由物業(yè)公司承擔(dān)。
九、培訓(xùn)總結(jié)與反饋
1、培訓(xùn)結(jié)束后，對(duì)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行總結(jié)，分析培訓(xùn)效果，為今后的培訓(xùn)提供改進(jìn)方向。
2、收集新員工對(duì)培訓(xùn)的意見(jiàn)和建議，不斷完善培訓(xùn)方案，提高培訓(xùn)質(zhì)量。
十、培訓(xùn)后續(xù)工作
1、對(duì)新員工進(jìn)行定期的安全生產(chǎn)知識(shí)復(fù)習(xí)和考核，確保安全生產(chǎn)知識(shí)的長(zhǎng)期掌握。
2、建立安全生產(chǎn)信息通報(bào)制度，及時(shí)向新員工傳達(dá)國(guó)家和地方有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。
3、加強(qiáng)新員工的安全生產(chǎn)技能培訓(xùn)，提高新員工的安全生產(chǎn)操作水平。
4、建立安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)在安全生產(chǎn)工作中表現(xiàn)突出的新員工給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)違反安全生產(chǎn)規(guī)定的新員工進(jìn)行批評(píng)教育和處罰。
5、加強(qiáng)與消防、建筑等相關(guān)部門的溝通與協(xié)作，共同推進(jìn)物業(yè)管理公司的安全生產(chǎn)工作。
十一、培訓(xùn)資料
1、《物業(yè)管理公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教材》
2、《安全生產(chǎn)法律法規(guī)手冊(cè)》
3、《物業(yè)管理公司安全生產(chǎn)管理手冊(cè)》
4、《應(yīng)急管理手冊(cè)》
5、《安全生產(chǎn)事故案例分析》
十二、培訓(xùn)方案實(shí)施與監(jiān)督
1、物業(yè)公司設(shè)立專門的安全生產(chǎn)管理部門，負(fù)責(zé)本培訓(xùn)方案的實(shí)施與監(jiān)督。
2、物業(yè)公司總經(jīng)理對(duì)本培訓(xùn)方案的實(shí)施負(fù)總責(zé)，各部門負(fù)責(zé)人要積極配合，確保培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。
3、定期對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)評(píng)估結(jié)果對(duì)培訓(xùn)方案進(jìn)行調(diào)整和完善。
4、建立健全安全生產(chǎn)培訓(xùn)檔案，記錄新員工的培訓(xùn)情況和安全生產(chǎn)工作表現(xiàn)。
物業(yè)安全管理方案 16
為了確保物業(yè)公司春節(jié)安全工作扎實(shí)有序推進(jìn)，讓全體業(yè)主渡過(guò)一個(gè)安全、安定、祥和、溫馨、幸福的新春佳節(jié)，結(jié)合工作實(shí)際，特制定安全工作實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想
以“安全第一、預(yù)防為主”的原則，按照安全工作計(jì)劃，對(duì)各部門工作全面細(xì)致的.安全大檢查、為業(yè)主家人營(yíng)造良好的春節(jié)安全環(huán)境。
二、活動(dòng)主題
查隱患、嚴(yán)治理、防事故、保安全
三、活動(dòng)組織
組 長(zhǎng)：
副組長(zhǎng)：
成 員：
四、時(shí)間安排
20xx年1月15日-18日
五、活動(dòng)安排
1、自查自糾階段(1月15-17日)
根據(jù)專項(xiàng)檢查要求，各部門開(kāi)展自查自糾安全大檢查活動(dòng)，就發(fā)現(xiàn)和存在的安全隱患，問(wèn)題制定工作推進(jìn)表，明確整改責(zé)任人，切實(shí)把安全工作抓實(shí)抓嚴(yán)。
2、聯(lián)合檢查階段(1月18日)
根據(jù)各部門上報(bào)的整改情況，物業(yè)公司1月18日采取抽查、突擊檢查等方式，對(duì)各項(xiàng)目檢查、排查、整改情況進(jìn)行督導(dǎo)聯(lián)合大檢查，重點(diǎn)檢查各項(xiàng)目的隱患排查情況。
六、幾點(diǎn)要求
1、統(tǒng)一思想、齊抓共管。各部門按照安全工作計(jì)劃，有條不紊地開(kāi)展安全檢查工作，繃緊“安全無(wú)小事”這根弦，確保春節(jié)安全工作不出差錯(cuò)。
2、抓好宣傳、營(yíng)造氛圍。物業(yè)公司可以通過(guò)向業(yè)主發(fā)安全通知、懸掛安全橫幅等形式，提高全體業(yè)主安全意識(shí)，營(yíng)造安全氛圍。
3、落實(shí)責(zé)任、層層負(fù)責(zé)。抓好保安日常工作，努力提高各樓巡查力度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告，做好保安值班工作，真正的負(fù)起工作擔(dān)當(dāng)，保小區(qū)一方平安。
物業(yè)安全管理方案 17
為提高全體職工消防安全意識(shí)，進(jìn)一步過(guò)好工、團(tuán)生活，經(jīng)工會(huì)、團(tuán)支部研究決定，擬于××××年11月8日舉辦“消防安全知識(shí)競(jìng)賽”。競(jìng)賽由工會(huì)、團(tuán)支部聯(lián)合舉辦�；顒�(dòng)方案如下：
1.比賽日程安排：
11月8日（周五）為競(jìng)賽日。
2.參加人員范圍、分組：
全體職工均可參加
分組：共分四組。
第一組：綜合處、財(cái)務(wù)處、工程處、餐廳
第二組：物業(yè)處、水暖部
第三組：物業(yè)處、電力部
第四組：治安辦
處長(zhǎng)或部門經(jīng)理任領(lǐng)隊(duì)，每支參賽隊(duì)3名選手，至少一名女同志。
3.競(jìng)賽評(píng)委
評(píng)委會(huì)主任：××
評(píng)委：×××××××××
4.競(jìng)賽試題范圍
《消防安全知識(shí)競(jìng)賽題庫(kù)》、《鍋爐安全操作規(guī)程》、《司爐工規(guī)章制度》、《電氣安全管理規(guī)程》、《水暖工程施工維修手冊(cè)》、《焊工應(yīng)知應(yīng)會(huì)問(wèn)答》、《電梯、自動(dòng)扶梯安裝檢測(cè)與維護(hù)管理》
5.比賽形式
比賽采用搶答賽形式。分為個(gè)人必答、集體必答、搶答等。
個(gè)人必答題：每人答2題，每題10分。
集體必答題：每組5題，每題20分。
搶答題：共設(shè)12題，每題20分，答對(duì)一題得20分，答錯(cuò)扣10分。
若搶答題答完后，仍有兩隊(duì)得分一致，則比賽加試題，每題20分，直至分出勝負(fù)為止。
現(xiàn)場(chǎng)觀眾參與題，答對(duì)有紀(jì)念品。
6、獎(jiǎng)項(xiàng)設(shè)置
設(shè)一等獎(jiǎng)一名，上場(chǎng)選手每人500元標(biāo)準(zhǔn)。
其余三個(gè)小組為優(yōu)秀獎(jiǎng)，上場(chǎng)選手每人200元標(biāo)準(zhǔn)。
設(shè)小組獎(jiǎng)一名，獲一等獎(jiǎng)的小組每位組員100元標(biāo)準(zhǔn)。
物業(yè)安全管理方案 18
一、前言
冬季是物業(yè)管理中最容易發(fā)生安全事故的季節(jié)，為了做好冬季安全檢查工作，減少事故的發(fā)生，保障住戶人身和財(cái)產(chǎn)安全，特制定本方案。
二、檢查對(duì)象
冬季安全檢查主要包括以下幾部分：
1.消防設(shè)施：火災(zāi)報(bào)警器、滅火器、消防栓、疏散指示牌等。
2.供暖設(shè)施：燃?xì)庠O(shè)備、暖氣設(shè)備、電熱設(shè)備等。
3.電梯設(shè)施：電梯運(yùn)行狀況、緊急救援設(shè)備、疏散指示牌等。
4.環(huán)境安全設(shè)施：道路照明、地面防滑性能、公共區(qū)域清潔程度等。
三、檢查內(nèi)容
1.消防設(shè)施檢查：查看消防設(shè)備是否在有效期內(nèi)，設(shè)備是否完好無(wú)損，消防通道是否暢通無(wú)阻，消防指示牌是否清晰可見(jiàn)。
2.供暖設(shè)施檢查：核對(duì)供暖設(shè)備是否安全可靠，是否存在漏氣、漏電現(xiàn)象，設(shè)備運(yùn)行是否正常，保溫材料是否破損，用電線路、設(shè)備是否整齊、規(guī)范。
3.電梯設(shè)施檢查：檢查電梯運(yùn)行是否正常，安全設(shè)施是否齊全，是否存在超載現(xiàn)象，電梯內(nèi)清潔程度如何。
4.環(huán)境安全設(shè)施檢查：查看道路照明設(shè)施是否照明充足，公共區(qū)域是否清潔，公共區(qū)域地面是否干燥、無(wú)積雪，預(yù)防滑倒事故。
四、時(shí)間安排
自12月開(kāi)始，每周至少進(jìn)行一次隨機(jī)性安全檢查，每月進(jìn)行一次全面安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)整改和跟進(jìn)，確保問(wèn)題被有效地解決。
五、責(zé)任人
每次安全檢查由物業(yè)公司管理層全程參與，各部門主管需要協(xié)助完成相關(guān)檢查，并提交檢查報(bào)告，對(duì)于不能立即解決的問(wèn)題，各部門主管需制定詳細(xì)整改計(jì)劃。
六、檢查方法
1.實(shí)地檢查：通過(guò)實(shí)地查看，了解各檢查設(shè)施設(shè)備的實(shí)際運(yùn)行情況。
2.人員詢問(wèn)：詢問(wèn)使用各設(shè)施設(shè)備的人員，了解設(shè)備是否存在異常情況。
3.文件驗(yàn)證：核對(duì)設(shè)備的年檢報(bào)告，查看設(shè)備是否定期進(jìn)行檢查維護(hù)。
七、預(yù)防措施
1.對(duì)易燃、易爆物品進(jìn)行嚴(yán)格管理，禁止在非指定地區(qū)存放。
2.提高住戶的.安全意識(shí)，定期開(kāi)展安全知識(shí)培訓(xùn)活動(dòng)，公布事故應(yīng)急預(yù)案，并進(jìn)行模擬演練。
3.提升物業(yè)員工的業(yè)務(wù)能力，定期進(jìn)行專業(yè)技能培訓(xùn)。
八、總結(jié)
冬季安全檢查工作的目的在于預(yù)防事故的發(fā)生，以此保障住戶生活的安全與舒適。我們相信，在我們的共同努力下，一定能夠做好此項(xiàng)工作，讓每一位住戶安心度過(guò)冬季。
物業(yè)安全管理方案 19
一、前言
隨著社會(huì)的發(fā)展和人們生活水平的提高，物業(yè)管理行業(yè)在我國(guó)得到了迅速的發(fā)展。環(huán)境部作為物業(yè)管理的重要組成部分，承擔(dān)著維護(hù)小區(qū)環(huán)境、保障居民生活品質(zhì)的重要職責(zé)。為了確保物業(yè)環(huán)境部的各項(xiàng)工作能夠順利進(jìn)行，提高工作效果，特制定物業(yè)環(huán)境部的安全作業(yè)方案，以期為物業(yè)環(huán)境部的工作提供指導(dǎo)和參考。
二、安全作業(yè)方案的目標(biāo)
1. 保障物業(yè)環(huán)境部工作人員的人身安全，防止因工作原因?qū)е碌囊馔鈧褪鹿省?/p>
2. 保障物業(yè)環(huán)境部所管理的公共設(shè)施設(shè)備的安全運(yùn)行，防止因設(shè)施設(shè)備故障引發(fā)的安全事故。
3. 提高物業(yè)環(huán)境部的安全管理水平，提升小區(qū)居民對(duì)物業(yè)環(huán)境部工作的認(rèn)可度和滿意度。
三、安全作業(yè)方案的內(nèi)容
1. 安全管理制度建設(shè)
(1)建立健全物業(yè)環(huán)境部的'安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級(jí)管理人員和員工的安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)工作的落實(shí)。
(2)制定物業(yè)環(huán)境部的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，包括安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、安全生產(chǎn)檢查、安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲等方面的規(guī)定，確保安全生產(chǎn)工作的有序進(jìn)行。
(3)建立物業(yè)環(huán)境部的安全生產(chǎn)信息管理系統(tǒng)，及時(shí)收集、整理、分析和發(fā)布安全生產(chǎn)相關(guān)信息，為安全生產(chǎn)工作提供數(shù)據(jù)支持。
2. 安全教育培訓(xùn)
(1)加強(qiáng)物業(yè)環(huán)境部員工的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)，提高員工的安全生產(chǎn)意識(shí)和技能水平。
(2)定期組織物業(yè)環(huán)境部員工參加安全生產(chǎn)培訓(xùn)課程，學(xué)習(xí)國(guó)家和地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)知識(shí)和操作技能。
(3)開(kāi)展物業(yè)環(huán)境部的安全生產(chǎn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，激發(fā)員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識(shí)的積極性和主動(dòng)性。
3. 安全檢查與隱患排查
(1)制定物業(yè)環(huán)境部的安全生產(chǎn)檢查計(jì)劃，定期對(duì)所管理的公共設(shè)施設(shè)備進(jìn)行安全檢查。
(2)發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時(shí)整改，確保隱患得到及時(shí)消除。對(duì)于重大安全隱患，要立即上報(bào)上級(jí)主管部門，按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
(3)建立物業(yè)環(huán)境部的安全生產(chǎn)隱患排查制度，鼓勵(lì)員工積極參與隱患排查工作，形成全員參與的安全生產(chǎn)隱患排查機(jī)制。
4. 應(yīng)急管理與預(yù)案演練
(1)制定物業(yè)環(huán)境部的應(yīng)急預(yù)案，明確應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急職責(zé)、應(yīng)急處置程序等內(nèi)容，確保在發(fā)生安全事故時(shí)能夠迅速啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，有效應(yīng)對(duì)。
(2)定期組織物業(yè)環(huán)境部的應(yīng)急演練活動(dòng)，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施效果，提高員工應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力。
(3)建立物業(yè)環(huán)境部的應(yīng)急物資儲(chǔ)備制度，確保在發(fā)生安全事故時(shí)能夠及時(shí)調(diào)配應(yīng)急物資，保障應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。
四、安全作業(yè)方案的實(shí)施與監(jiān)督
1. 實(shí)施步驟
(1)組織專門的安全作業(yè)方案實(shí)施小組，負(fù)責(zé)方案的實(shí)施和監(jiān)督工作。
(2)對(duì)物業(yè)環(huán)境部全體員工進(jìn)行安全作業(yè)方案的宣傳和培訓(xùn)，確保員工充分了解并掌握方案的內(nèi)容。
(3)按照方案的要求，分階段、分步驟開(kāi)展安全作業(yè)工作。在實(shí)施過(guò)程中，要注重對(duì)工作進(jìn)展的跟蹤和督促，確保方案的順利實(shí)施。
2. 監(jiān)督與考核
(1)建立物業(yè)環(huán)境部的安全生產(chǎn)考核制度，將安全生產(chǎn)工作納入員工的績(jī)效考核內(nèi)容，對(duì)安全生產(chǎn)工作不力的部門和個(gè)人進(jìn)行嚴(yán)肅處理。
(2)加強(qiáng)對(duì)物業(yè)環(huán)境部安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，定期對(duì)各部門的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行檢查和評(píng)估，確保安全生產(chǎn)工作的有效開(kāi)展。
(3)對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和問(wèn)題要及時(shí)通報(bào)給相關(guān)部門和員工，要求其限期整改。對(duì)于拒不整改或整改不到位的部門和個(gè)人，要依據(jù)相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。
五、總結(jié)與展望
制定物業(yè)環(huán)境部的安全作業(yè)方案，旨在為物業(yè)環(huán)境部的工作提供指導(dǎo)和參考。然而，安全作業(yè)方案的實(shí)施是一個(gè)動(dòng)態(tài)的過(guò)程，需要根據(jù)實(shí)際工作情況進(jìn)行調(diào)整和完善。
物業(yè)安全管理方案 20
為響應(yīng)國(guó)家安全生產(chǎn)月活動(dòng)，根據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于活動(dòng)安排的要求，結(jié)合客運(yùn)公司安全工作實(shí)際情況，經(jīng)安委會(huì)集體研究決定20XX6月1日起舉辦安全月活動(dòng)。為使安全月活動(dòng)實(shí)施有效，各項(xiàng)活動(dòng)得以落實(shí)，現(xiàn)將開(kāi)展生產(chǎn)月活動(dòng)實(shí)施方案如下：
一、指導(dǎo)思想：
深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹(shù)立以人為本，安全發(fā)展理念，結(jié)合我20XX年以來(lái)公路客運(yùn)的安全現(xiàn)狀和各項(xiàng)任務(wù)，以強(qiáng)化安全意識(shí)，提高安全素質(zhì)為著力點(diǎn)，深入開(kāi)展安全月各項(xiàng)措施落實(shí)，爭(zhēng)取完成全年安全生產(chǎn)指標(biāo)。
二、活動(dòng)主題：
強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展。
三、組織機(jī)構(gòu)
為組織開(kāi)展好20XX年安全月活動(dòng)，成立安安全月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組：
組長(zhǎng)：xx
副組長(zhǎng)：xx、xx、xx、xx、xx
成員：xx、xx、xx、xx、xx。
辦公室設(shè)在安全科，楊玉海任辦公室主任，齊斌、房大同任辦公室副主任，成員有曹樹(shù)新、王秀芳、舒少揚(yáng)、蓋學(xué)剛。
四、活動(dòng)要求
(一)、高度重視、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，各科室必須以對(duì)崗位工作高度負(fù)責(zé)的精神，把“安全月”活動(dòng)作為安全生產(chǎn)工作的主要內(nèi)容抓緊抓好，推動(dòng)各項(xiàng)安全工作的落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)小組要親臨現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，要以深化安全專項(xiàng)整治、加大源頭治理、改善安全生產(chǎn)狀況、實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故的工作目標(biāo)，認(rèn)真謀劃，精心部署“安全月”活動(dòng)，做到開(kāi)展活動(dòng)有計(jì)劃、有布置、有檢查、有總結(jié)、有評(píng)比;同時(shí)要確保活動(dòng)取得實(shí)效，不能搞形式、走過(guò)場(chǎng)。
(二)采取有力措施，推動(dòng)“安全月”活動(dòng)深入開(kāi)展，加強(qiáng)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，扎實(shí)做好基礎(chǔ)性工作，改進(jìn)和完善安全設(shè)備設(shè)施，杜絕“三違”現(xiàn)象，認(rèn)真檢查整改隱患，做好各類人員的安全教育培訓(xùn)工作，大力倡導(dǎo)安全文化，提高一線崗位員工的安全意識(shí)和安全技能，確保安全生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全的原則。
(三)進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度，利用宣傳畫、板報(bào)、安全標(biāo)語(yǔ)等多種形式，圍繞“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)主題，進(jìn)行廣泛宣傳。
五、主要活動(dòng)及時(shí)間安排
安全月活動(dòng)由領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一部署，分科室組織實(shí)施，各科室要懸掛“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)宣傳橫幅、張貼安全標(biāo)語(yǔ)、標(biāo)志標(biāo)牌，大力營(yíng)造“強(qiáng)化安全基礎(chǔ)、推動(dòng)安全發(fā)展”的安全生產(chǎn)警示氛圍，提高一線駕乘人員的安全意識(shí)。具體方案如下：
(一)駕駛?cè)藛T安全月教育及下縣走訪活動(dòng)(6月1日至6月10日)。
6月1日起房大同負(fù)責(zé)在在汽車站對(duì)我公司所屬車輛的駕乘人員開(kāi)展安全月專項(xiàng)教育活動(dòng)，去各縣市區(qū)開(kāi)展安全月專項(xiàng)巡查工作。要對(duì)所有車輛進(jìn)行安全專項(xiàng)檢查，對(duì)所有駕乘人員傳達(dá)各項(xiàng)安全月文件精神，確保統(tǒng)一認(rèn)識(shí),迅速行動(dòng)。另外要結(jié)合各線路車輛特點(diǎn),制定切實(shí)可行的實(shí)施方案,進(jìn)一步明確開(kāi)展安全月活動(dòng)的重點(diǎn)內(nèi)容和基本要求,扎實(shí)有序地開(kāi)展各項(xiàng)活動(dòng)。
(二)宣傳教育動(dòng)員階段(6月1日-6月10日)
1、安全科組織全體駕乘人員、管理人員，結(jié)合自身崗位特點(diǎn)學(xué)習(xí)本次安全月活動(dòng)精神及意義。
2、安全科組織全體駕乘人員、管理人員進(jìn)行安全月活動(dòng)考試。
3、安全科負(fù)責(zé)在公司院內(nèi)懸掛安全月橫幅，在辦公樓大廳擺放安全月警示案例圖片。
(三)安全自查整改階段(6月15日-6月25日)
安全領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)公司安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，查找安全隱患
檢查階段：
一是檢查各各科室安全管理制度及措施的落實(shí)情況;
二是檢查一線崗位是否按安全管理規(guī)定進(jìn)行防護(hù)，作業(yè)人員是否按要求佩戴安全防護(hù)裝具，一線現(xiàn)場(chǎng)用水用電是否規(guī)范
三是檢查道路運(yùn)輸安全生產(chǎn)情況，主要檢查駕乘人員人員是否持證上崗，是否按操作規(guī)程駕駛，安全常識(shí)是否熟知，安全制度是否執(zhí)行落實(shí);
四是檢查消防器材是否按要求設(shè)置擺放到位，是否齊全有效;
五是檢查有無(wú)其它安全隱患存在;
六是檢查各科室負(fù)責(zé)人是否熟知、重視安全工作。
整改階段：
在檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，一是對(duì)出現(xiàn)安全隱患情況進(jìn)行分析，查找原因，找出根源，然后制定有針對(duì)性的整改措施。領(lǐng)導(dǎo)小組將限期整改，跟蹤監(jiān)督。
(四)各項(xiàng)演習(xí)活動(dòng)(6月10日至6月30)。
在全體職工中進(jìn)行一次消防演習(xí)。
(五)活動(dòng)總結(jié)階段(6月25日-6月30日)
領(lǐng)導(dǎo)小組收集整理本次安全月活動(dòng)資料，總結(jié)活動(dòng)成果，總結(jié)本次活動(dòng)過(guò)程中好的做法和管理經(jīng)驗(yàn)。找出活動(dòng)過(guò)程中存在的不足，以及在自查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的'安全隱患，找出根源，組織人員對(duì)其進(jìn)行分析，制定出防范措施，確保不再發(fā)生類似隱患。6月底領(lǐng)導(dǎo)小組將組織各科室負(fù)責(zé)人就本次安全取得的成果和存在的不足，召開(kāi)總結(jié)大會(huì)，會(huì)上宣布本次開(kāi)展情況，取得成果和不足，研究討論如何做好安全防范及下步安全工作如何開(kāi)展，制定下步安全工作計(jì)劃。講評(píng)活動(dòng)開(kāi)展情況，對(duì)安全工作扎實(shí)的科室給予獎(jiǎng)勵(lì)，好的做法予以推廣，對(duì)存在問(wèn)題制定整改措施，限期整改，確保“安全月”活動(dòng)取得實(shí)效。
通過(guò)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)開(kāi)展，達(dá)到不斷地提高全體員工的安全意識(shí)和事故防范能力，同時(shí)把“安全月”活動(dòng)作為年度安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)任務(wù)完成，以全面促進(jìn)安全生產(chǎn)管理，順利完成安全標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作目標(biāo)，為我公司健康、穩(wěn)定發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
物業(yè)安全管理方案 21
一、演習(xí)目的：
檢驗(yàn)消防設(shè)備、器材的使用性能，增強(qiáng)員工的消防意識(shí)，了解消防器材的使用方法，熟悉火災(zāi)發(fā)生后的救人及滅火程序，提高秩序維護(hù)部處理緊急事件的能力。
二、演習(xí)時(shí)間：
20xx年11月9日
三、演習(xí)地點(diǎn)：
巴塞羅那小區(qū)
四、參加部門：
樂(lè)凱物業(yè)全體員工
五、演習(xí)內(nèi)容：
檢驗(yàn)消防設(shè)施器材的使用性能，對(duì)滅火器滅火、消防水帶的使用方法進(jìn)行檢驗(yàn)，疏散人員向安全區(qū)域轉(zhuǎn)移，檢驗(yàn)秩序維護(hù)部協(xié)調(diào)、支援、作戰(zhàn)能力，檢查中控的通訊、聯(lián)絡(luò)、人員調(diào)配情況。評(píng)價(jià)秩序維護(hù)部的消防作戰(zhàn)能力。
六、演習(xí)組織架構(gòu)：
總指揮：xxx
副總指揮：xxx
1、滅火組：
組長(zhǎng)：xxx
成員：xxx、xxx、xxx、xxx
職責(zé)：接到消防中控室的火警迅速就近拿取消防工具、滅火器材，運(yùn)用滅火技巧、進(jìn)行滅火，如有傷者應(yīng)先救人后救火。
2、疏散引導(dǎo)組：
組長(zhǎng)：xxx
成員：xxx、xxx、xxx、xxx
職責(zé)：接到消防中控室指令后確定疏散路線，逐戶通知受影響的業(yè)主通過(guò)消防樓梯向安全地點(diǎn)疏散、同時(shí)核實(shí)疏散情況及疏散人員數(shù)量，對(duì)疏散出火場(chǎng)的人員進(jìn)行安撫解釋工作。負(fù)責(zé)清點(diǎn)疏散各住戶人數(shù)，并及時(shí)將情況匯報(bào)總指揮。(各消防通道出口安排疏散組人員引導(dǎo))
3、搶救組：
組長(zhǎng)：xxx
成員：xxx、xxx、xxx、xxx
職責(zé)：負(fù)責(zé)臨時(shí)救護(hù)由滅火組自火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)救出的傷員，由救護(hù)組根據(jù)傷勢(shì)情況決定是否送醫(yī)院救治;
4、治安組：
組長(zhǎng)：
成員：
職責(zé)：負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)的各類治安管理工作，對(duì)小區(qū)各入口進(jìn)行封閉禁止無(wú)關(guān)閑雜人員及車輛進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)阻礙消防車道的障礙物進(jìn)行清理，并對(duì)疏散出火場(chǎng)的物資進(jìn)行看管，防止破壞分子乘機(jī)盜竊及破壞，在主要路口安排組員做好消防車的引導(dǎo)。
5、設(shè)備組：
組長(zhǎng)：xxx
成員：xxx、xxx、xxx、xxx
職責(zé)：負(fù)責(zé)電梯落底，切斷本層非消防電源、保障消防應(yīng)急電源、正壓送風(fēng)、排煙風(fēng)機(jī)及泵房設(shè)備運(yùn)行正常。
6、通訊后勤組：
組長(zhǎng)：xxx
成員：xxx、xxx、xxx、xxx
職責(zé)：提前準(zhǔn)備部分疏散用的毛巾，配合疏散組搶救傷員。及時(shí)接應(yīng)人力不足的其它小組，及時(shí)向缺乏物資的小組提供物資。并在主要路口安排保潔員做好消防車的引導(dǎo)
7、宣傳組：
組長(zhǎng)：xxx
成員：xxx、xxx、xxx、xxx
職責(zé)：負(fù)責(zé)到小區(qū)發(fā)放通知并做好前期解釋工作，演習(xí)時(shí)做好照相工作。
七、實(shí)施過(guò)程：
1、報(bào)警：派一名員工在25棟垃圾傾倒處，假扮業(yè)主進(jìn)行報(bào)警，并點(diǎn)燃火堆。
2、確認(rèn)：中控室值班人員接到報(bào)警后，立即通知值班巡邏崗前往現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)火警是否屬實(shí)，確認(rèn)報(bào)警后，立即用對(duì)講機(jī)通知中控室和當(dāng)值班長(zhǎng)，匯報(bào)著火物、燃燒情況、火勢(shì)大小、火勢(shì)蔓延情況，同時(shí)應(yīng)根據(jù)火勢(shì)大小情況，采取相應(yīng)的`搶救措施或疏散業(yè)主工作。
3、火情確認(rèn)后，中控室值班人員，利用對(duì)講機(jī)和電話及時(shí)通知各組負(fù)責(zé)人，各組負(fù)責(zé)人以最快的方式集合應(yīng)急分隊(duì)成員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行有關(guān)滅火、疏散等工作。
4、指揮小組成立地點(diǎn)設(shè)于中控室，由羅經(jīng)理為總指揮，相關(guān)負(fù)責(zé)人分工組織人員全面展開(kāi)(模擬演習(xí))。
5、中控室按總指揮的命令，立即啟動(dòng)報(bào)警、聯(lián)動(dòng)設(shè)備，利用消防緊急疏散廣播通知業(yè)主有關(guān)情況，并指導(dǎo)疏散群眾、按總指揮的要求撥打119模擬向消防隊(duì)報(bào)警。
6、在25棟的火情，由滅火組將初期燃燒物撲滅;組織拋接水龍帶演練，后在進(jìn)行消防栓使用的演練。
7、滅火結(jié)束后，中控室利用消防廣播解除火警，所有參加演習(xí)的人員在指揮中心旁集合，由各組長(zhǎng)清點(diǎn)人數(shù)，檢查收集裝備設(shè)施及相關(guān)器材。
8、中控室做好相關(guān)記錄，并安排人員對(duì)演習(xí)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理。
八、實(shí)施過(guò)程中相關(guān)要點(diǎn)：
1、搶救、疏散組人員依照先人后物的原則進(jìn)行疏散搶救，疏散組人員以消防通道進(jìn)行疏散，清楚路障，維持秩序，勸阻中途返回人員，并視火情大小盡量把人員向下疏散，火勢(shì)太大時(shí)，著火層以上住戶向上疏散。搶救組根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況采取相關(guān)救護(hù)措施(如發(fā)現(xiàn)門后、墻角、樓梯、窗戶等處又被困人員必須及時(shí)搶救疏散)。
2、電梯迫降首層，安排人員看管，火情發(fā)生時(shí)禁止使用。
3、治安組制止與滅火搶險(xiǎn)無(wú)關(guān)人員(包括業(yè)主)進(jìn)入火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)，被疏散出來(lái)的人員集中在一起，保護(hù)他們的安全及搶運(yùn)出來(lái)的物資，事件后要保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)以便消防隊(duì)查明起火原因。
4、中控室接到電話時(shí)，一定要問(wèn)清楚起火的具體位置以及周圍火災(zāi)的形式，同時(shí)向指揮中心匯報(bào)，由指揮中心采取營(yíng)救措施。廣播詞：尊敬的各位業(yè)主、施工人員，現(xiàn)小區(qū)某某地方發(fā)現(xiàn)火情，情況并不嚴(yán)重，為了您的安全，請(qǐng)您配合物業(yè)工作人員的指揮，安全有序的撤離火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)。并告訴被困人員的自救方法，如濕毛巾捂住口鼻可以防止窒息，用濕被子可以沖出火災(zāi)區(qū)，用繩條或被單接成條，可以從窗戶逃生。
5、總結(jié)工作：應(yīng)從本次演習(xí)中找到不足，修改演習(xí)組織實(shí)施組織方案，進(jìn)一步完善消防應(yīng)急措施，從而達(dá)到滅火實(shí)戰(zhàn)能力的增強(qiáng)。
九、演習(xí)所需物資、裝備：
1、汽油5升、鐵桶2個(gè)、木材若干。
2、防火服7套、消防頭盔10個(gè)、急救箱2個(gè)、白紗布10卷、紅藥水2瓶、擔(dān)架1副。
3、滅火器10具、消防水帶5盤、水槍5支、安全繩2條、絕緣手套10雙、防毒面具10副、喊話器2個(gè)、毛巾20條、汽油10升、鐵桶2個(gè)、木材若干
4、橫幅2條，小區(qū)懸掛使用。
5、照相機(jī)一臺(tái)、對(duì)講機(jī)10部，現(xiàn)場(chǎng)使用。
十、要求：
1)思想上要高度重視，充分做好準(zhǔn)備工作。
2)服從命令、聽(tīng)從指揮、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)消防規(guī)定。
3)演習(xí)人員必須正確對(duì)待，嚴(yán)肅認(rèn)真，確保秩序、維護(hù)安全及真實(shí)性。
4)組織實(shí)施組織方案過(guò)程必須有組織、有計(jì)劃，分工明細(xì)。
物業(yè)安全管理方案 22
根據(jù)公安部、市委、市政府部署要求和市消防安全委員會(huì)有關(guān)通知精神，切實(shí)加強(qiáng)本市住宅小區(qū)火災(zāi)防控工作，提高住宅小區(qū)消防安全管理水平，全力確保住宅小區(qū)安全平穩(wěn)運(yùn)行，市局決定，自即日起至今年10月底，配合公安消防等部門，在全市住宅小區(qū)中開(kāi)展消防安全隱患集中整治專項(xiàng)行動(dòng)。具體實(shí)施方案如下：
一、工作目標(biāo)
積極配合公安消防等部門，爭(zhēng)取街道（鄉(xiāng)鎮(zhèn)）、居（村）委會(huì)、業(yè)主委員會(huì)的大力支持，深入發(fā)動(dòng)物業(yè)行業(yè)從業(yè)人員和廣大居民群眾廣泛參與，多部門聯(lián)合排查和聯(lián)合執(zhí)法，集中消除一批電動(dòng)自行車充電及停放場(chǎng)所的火災(zāi)隱患，提高住宅小區(qū)消防安全建設(shè)管理水平。
二、組織領(lǐng)導(dǎo)
市局成立由分管局長(zhǎng)黃永平任組長(zhǎng)，物業(yè)管理處處長(zhǎng)忻一鳴、市物業(yè)管理事務(wù)中心主任馬浩元、市物業(yè)管理行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)朱志榮為副組長(zhǎng)的專項(xiàng)行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在市局物業(yè)管理處，具體負(fù)責(zé)專項(xiàng)行動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)溝通、情況匯總和督察、檢查等工作。各區(qū)縣房管部門也要成立相應(yīng)工作班子，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，確保此次專項(xiàng)行動(dòng)取得明顯實(shí)效。
三、工作職責(zé)
市住房保障房屋管理局：負(fù)責(zé)全市物業(yè)行業(yè)開(kāi)展消防安全隱患集中整治專項(xiàng)行動(dòng)的組織協(xié)調(diào)、聯(lián)絡(luò)溝通、情況匯總和監(jiān)督檢查等工作。
區(qū)縣住房保障房屋管理部門：負(fù)責(zé)本地區(qū)物業(yè)行業(yè)開(kāi)展消防安全隱患集中整治專項(xiàng)行動(dòng)的具體組織、聯(lián)絡(luò)溝通、情況匯總和檢查指導(dǎo)等，指導(dǎo)本地區(qū)物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)居民住宅小區(qū)電動(dòng)自行車庫(kù)、消防應(yīng)急疏散通道、消防設(shè)施設(shè)備的完好情況等進(jìn)行集中排查，摸清情況底數(shù)，發(fā)現(xiàn)隱患問(wèn)題及時(shí)督促相關(guān)單位或責(zé)任人予以整改；指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)（產(chǎn)權(quán)人）按規(guī)定使用維修資金，及時(shí)更新、改造和修繕電動(dòng)自行車充電裝置及存放場(chǎng)所，維修、改造、更新?lián)p壞的消防設(shè)施設(shè)備，以滿足消防安全需求。
物業(yè)服務(wù)企業(yè)：負(fù)責(zé)聯(lián)合業(yè)主委員會(huì)、居（村）民委員會(huì)對(duì)本企業(yè)管理的住宅小區(qū)電動(dòng)自行車庫(kù)充電裝置及場(chǎng)所的消防安全狀況、消防通道的通暢情況等進(jìn)行具體檢查和排摸，發(fā)現(xiàn)電動(dòng)自行車庫(kù)充電裝置及場(chǎng)所存在消防安全隱患和消防設(shè)施設(shè)備損壞等需動(dòng)用維修資金予以整改的，要及時(shí)告知業(yè)主委員會(huì)（業(yè)主）落實(shí)資金；督促項(xiàng)目經(jīng)理和管理人員落實(shí)消防安全管理法定職責(zé)及物業(yè)服務(wù)合同約定義務(wù)；發(fā)現(xiàn)樓道堆物、占用消防應(yīng)急通道影響消防安全等情形，要開(kāi)展聯(lián)合整治；發(fā)現(xiàn)消防違法行為影響小區(qū)消防安全的，要及時(shí)報(bào)告公安消防部門。
業(yè)主委員會(huì)：負(fù)責(zé)配合物業(yè)服務(wù)企業(yè)開(kāi)展電動(dòng)自行車庫(kù)和消防通道全隱患的排查整治；及時(shí)勸阻業(yè)主（使用人）樓道堆物影響消防安全等行為；對(duì)電動(dòng)自行車庫(kù)充電裝置及場(chǎng)所存在安全隱患和消防設(shè)施設(shè)備損壞等需更新、維修、改造的，要及時(shí)啟動(dòng)相應(yīng)程序落實(shí)資金予以整改；督促、檢查物業(yè)服務(wù)企業(yè)和從業(yè)人員履行合同約定的消防安全管理職責(zé)，落實(shí)消防安全日常管理制度等。
四、整治內(nèi)容
集中消除一批電動(dòng)自行車充電裝置及存放場(chǎng)所的火災(zāi)隱患；清除樓道堆物，占用、封閉消防應(yīng)急疏散通道；檢查消防設(shè)施設(shè)備完好情況，及時(shí)修復(fù)損壞的消防設(shè)施設(shè)備，確保消防設(shè)施設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。
檢查范圍：居民住宅小區(qū)內(nèi)設(shè)置的電動(dòng)自行車充電及存放場(chǎng)所（含地下車庫(kù)）、居民住宅小區(qū)內(nèi)樓梯間、首層門廳、安全出口；居民住宅小區(qū)內(nèi)所有消防設(shè)施設(shè)備、消防應(yīng)急疏散通道等。
工作措施：一是對(duì)居民住宅小區(qū)內(nèi)設(shè)置的電動(dòng)自行車充電及存放場(chǎng)所存在安全隱患的，應(yīng)按照公安消防管理部門的相關(guān)規(guī)定和要求，主動(dòng)接受公安消防部門指導(dǎo)，落實(shí)隱患排查、整改和各項(xiàng)安全管理制度措施。需動(dòng)用維修資金予以整改修繕的，房管部門要指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)（業(yè)主）按規(guī)定使用維修資金，及時(shí)予以維修、更新或改造。二是對(duì)住宅樓公共部位、首層門廳、樓梯間、疏散通道隨意停放電動(dòng)自行車或?yàn)槠涑潆姷�，督促指�?dǎo)業(yè)主委員會(huì)張貼管理公約，規(guī)范電動(dòng)自行車停放及充電管理；物業(yè)服務(wù)企業(yè)要加大日常巡查力度，嚴(yán)格電動(dòng)自行車存放、充電管理，集中存放管理電動(dòng)自行車，并統(tǒng)一維護(hù)保養(yǎng)有關(guān)充電設(shè)施設(shè)備。三是對(duì)住宅樓消防通道和安全出口停放電動(dòng)自行車或?yàn)槠涑潆姷�，依法�?zé)令有關(guān)單位、業(yè)主（使用人）立即改正；四是會(huì)同業(yè)主委員會(huì)、居（村）民委員會(huì)集中開(kāi)展清理樓道堆物行動(dòng)，及時(shí)消除占用、封閉消防通道等安全隱患；五是對(duì)住宅小區(qū)內(nèi)所有消防設(shè)施設(shè)備的完好狀況進(jìn)行全覆蓋、地毯式排查，發(fā)現(xiàn)消防設(shè)施設(shè)備損壞，要及時(shí)向業(yè)主委員會(huì)（業(yè)主）報(bào)告，指導(dǎo)業(yè)主委員會(huì)按相應(yīng)程序落實(shí)資金予以維修、更新、改造，確保住宅小區(qū)內(nèi)各類消防設(shè)施設(shè)備處于完好狀態(tài)；同時(shí)，要建立和完善消防安全日常管理制度。
五、工作步驟
（一）動(dòng)員部署階段（即日起至7月15日）。各區(qū)（縣）房管部門、各物業(yè)服務(wù)企業(yè)根據(jù)實(shí)際制定具體實(shí)施方案，確定階段性工作重點(diǎn)，明確具體步驟，迅速動(dòng)員部署開(kāi)展消防安全隱患集中整治專項(xiàng)行動(dòng)。
�。ǘ┡琶圆殡A段（7月16日至7月31日）。根據(jù)市公安局制定發(fā)布的通告，各區(qū)（縣）房管部門根據(jù)市局、區(qū)（縣）政府統(tǒng)一部署和職責(zé)分工，結(jié)合實(shí)際，組織開(kāi)展排摸工作，并逐一進(jìn)行登記造冊(cè)，確保底數(shù)清楚、狀態(tài)明晰。同時(shí)，按照“邊排摸、邊整治”的要求，督促物業(yè)服務(wù)企業(yè)、業(yè)主（使用人）抓緊進(jìn)行自查自改。
（三）集中整治階段（8月1日至9月30日）。各區(qū)（縣）房管部門、各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要細(xì)化和量化各項(xiàng)工作任務(wù)，并于8月底前，定期組織開(kāi)展檢查；對(duì)存在突出問(wèn)題的，區(qū)縣房管部門要積極聯(lián)系公安消防部門聯(lián)合開(kāi)展檢查執(zhí)法；9月底前，對(duì)前階段已經(jīng)排查過(guò)的區(qū)域和部位，組織開(kāi)展“回頭看”。同時(shí)，將專項(xiàng)行動(dòng)與重要節(jié)慶安全管理工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，切實(shí)確保重大節(jié)日、重要節(jié)點(diǎn)住宅小區(qū)消防安全。
�。ㄋ模┛偨Y(jié)驗(yàn)收階段（10月1日至10月20日）。各區(qū)（縣）房管部門對(duì)此次專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展情況進(jìn)行檢查驗(yàn)收，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法，查找短板不足，研究建立常態(tài)長(zhǎng)效治理機(jī)制，切實(shí)鞏固和深化整治工作成效，并于10月20日前向市局物業(yè)管理處報(bào)送本地區(qū)專項(xiàng)行動(dòng)開(kāi)展工作的總結(jié)材料。
六、工作要求
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。各區(qū)（縣）房管部門、各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要充分認(rèn)識(shí)此次專項(xiàng)行動(dòng)的重要性和必要性，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，細(xì)化工作方案，精心部署、強(qiáng)力推進(jìn)，確保各項(xiàng)措施和責(zé)任落到實(shí)處。通過(guò)工作例會(huì)、督導(dǎo)檢查、隱患抄告、定期通報(bào)等形式，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)的`指導(dǎo)和督促。對(duì)發(fā)現(xiàn)的住宅小區(qū)內(nèi)重大火災(zāi)隱患，積極協(xié)調(diào)配合相關(guān)單位和主體，按照措施、責(zé)任、資金、時(shí)限和預(yù)案“五到位”的要求落實(shí)整改工作，并及時(shí)通報(bào)、抄送對(duì)火災(zāi)隱患和違法行為的處理結(jié)果，確保信息對(duì)稱、監(jiān)管到位。
�。ǘ┮婪◤膰�(yán)治理。各級(jí)房管部門要充分運(yùn)用行政手段，積極配合公安消防部門切實(shí)加大執(zhí)法整治力度，確保形成懲治消防違法違規(guī)行為的嚴(yán)管高壓態(tài)勢(shì)。專項(xiàng)行動(dòng)期間，市局將組織成立專項(xiàng)督導(dǎo)組，對(duì)各區(qū)（縣）房管部門及物業(yè)服務(wù)企業(yè)專項(xiàng)行動(dòng)進(jìn)行督導(dǎo)檢查。對(duì)消防安全日常管理制度落實(shí)不到位，專項(xiàng)行動(dòng)明確要求的工作任務(wù)走過(guò)場(chǎng)、消防安全隱患排查整治不力的物業(yè)服務(wù)企業(yè)和小區(qū)經(jīng)理，要在物業(yè)服務(wù)企業(yè)和小區(qū)經(jīng)理誠(chéng)信檔案上予以記載；對(duì)專項(xiàng)行動(dòng)期間因疏于管理、消防安全管理責(zé)任不落實(shí)發(fā)生有影響火災(zāi)或較大以上火災(zāi)的，將實(shí)行責(zé)任倒查，嚴(yán)肅追究有關(guān)單位和人員責(zé)任。
�。ㄈ⿵V泛開(kāi)展宣傳。各區(qū)（縣）房管部門、各物業(yè)服務(wù)企業(yè)要充分利用小區(qū)戶外視頻、社區(qū)板報(bào)等宣傳載體和媒介，加強(qiáng)對(duì)此次專項(xiàng)行動(dòng)的宣傳發(fā)動(dòng)，努力形成嚴(yán)管聲勢(shì)和氛圍，鼓勵(lì)市民群眾自查自改身邊火災(zāi)隱患。要開(kāi)展針對(duì)性消防安全宣傳，切實(shí)增強(qiáng)業(yè)主（使用人）的消防安全意識(shí)和防火自救能力。
（四）加強(qiáng)信息報(bào)送。各區(qū)（縣）房管部門要結(jié)合地區(qū)實(shí)際和部門職責(zé)，制定具體實(shí)施方案，建立工作班子，明確分管領(lǐng)導(dǎo)、具體組織部門和聯(lián)絡(luò)員，并于7月15日前報(bào)市局物業(yè)管理處；同時(shí)，要就本次專項(xiàng)行動(dòng)建立工作臺(tái)帳，每月月底前向市局物業(yè)管理處報(bào)送階段性工作情況。
物業(yè)安全管理方案 23
一、檢查內(nèi)容
督促各縣(市、區(qū))和行業(yè)主管部門嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)屬地管理責(zé)任和部門監(jiān)管責(zé)任，強(qiáng)化企業(yè)主體責(zé)任，重點(diǎn)開(kāi)展旅游市場(chǎng)、道路交通、建筑施工等行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)檢查，加大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查治理力度，堅(jiān)決防范遏制各類安全生產(chǎn)事故。
二、檢查時(shí)間
20xx年2月2日至2月10日，具體檢查時(shí)間由各檢查組自行確定(分組安排詳見(jiàn)附件)。
三、檢查方式
采取現(xiàn)場(chǎng)檢查、查閱資料和聽(tīng)取匯報(bào)相結(jié)合的方式開(kāi)展檢查。
四、工作要求
(一)各縣(市、區(qū))、各有關(guān)單位要加大對(duì)本轄區(qū)、本行業(yè)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)監(jiān)管力度和隱患排查力度，杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少一般事故，確保全市生產(chǎn)安全和社會(huì)穩(wěn)定。
(二)各縣(市、區(qū))要嚴(yán)格按照中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神做好相關(guān)接洽工作。
(三)請(qǐng)各檢查組主動(dòng)與牽頭單位對(duì)接，自行確定檢查時(shí)間和檢查點(diǎn)，及時(shí)制定具體檢查方案。
(四)請(qǐng)市委宣傳部協(xié)調(diào)桂林電視臺(tái)、桂林日?qǐng)?bào)社在此次安全生產(chǎn)檢查結(jié)束后予以集中報(bào)道。
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