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物業(yè)管理保潔常規(guī)計劃
時間過得太快，讓人猝不及防，我們的工作又將迎來新的進步，此時此刻需要為接下來的工作做一個詳細的計劃了。相信大家又在為寫計劃犯愁了？以下是小編為大家整理的物業(yè)管理保潔常規(guī)計劃，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
物業(yè)管理保潔常規(guī)計劃1
20xx年已經(jīng)過去，在近兩個月來，我按公司的相關規(guī)定，對所屬小區(qū)以及保安、保潔點進行了督察，在公司領導以及各部門的關心和支持下，也取得了一定的成績。20xx年已經(jīng)開始，督察工作是一項非常重要的工作，為此特制定本計劃。
督察范圍及具體項目：
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1、《公司辦公電話、集團電話的管理規(guī)定》的執(zhí)行情況。
2、《機關管理人員服裝管理規(guī)定》的執(zhí)行情況。
3、《電腦使用管理規(guī)定》的執(zhí)行情況。
4、《公司考勤規(guī)定》執(zhí)行情況。
5、辦公室衛(wèi)生情況。
6、各科室物擺放情況。
7、車輛的使用保養(yǎng)情況。
8、公司《規(guī)章制度》的落實執(zhí)行情況。
�。ǘ�、小區(qū)
1、小區(qū)管理人員（主任、副主任）工作情況匯報。
2、小區(qū)保安、保潔形象（服裝）是否符合規(guī)定。
3、小區(qū)道路衛(wèi)生是否符合標準。
4、小區(qū)居民樓內衛(wèi)生是否符合標準。
5、小區(qū)綠化情況。
6、小區(qū)內宣傳欄、警示牌、友情提示牌是否到位。
7、對小區(qū)業(yè)主進行滿意度情況（業(yè)主滿意度調查）。
8、行政值班情況。
9、保安夜間值班情況。
10、小區(qū)管理人員對下屬的了解情況。
11、物業(yè)小區(qū)檔案科目的建立進度。
12、小區(qū)管理人員對下屬的培訓情況。
13、公司《規(guī)章制度》的落實執(zhí)行情況。
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1、考勤情況。
2、保安、保潔整體形象。
3、保潔點現(xiàn)場衛(wèi)生情況。
4、保安點現(xiàn)場執(zhí)勤情況。
5、甲方滿意度調查。
（四）、周例會會議精神的.落實情況。
1、各相關部門或負責人對具體事情的落實情況。
2、各相關部門或負責人對會議精神的傳達情況。
�。ㄎ澹┘訌娮陨韺W習、做好基層協(xié)調和溝通的橋梁
1、不斷加強學習，增強自己發(fā)現(xiàn)問題，解決問題的能力，在督察工作更好的為基層服務，為公司創(chuàng)造業(yè)績。
2、督察工作不單單是檢查工作、落實工作，最主要的是做好公司上層與下層的橋梁工作，把公司戰(zhàn)略目標進一步進行落實和加強執(zhí)行性，還要讓我們一線的員工理解并支持公司的總體戰(zhàn)略目標，只有這樣，督察工作才能起作用。
3、及時把基層最真實情況反映給公司領導層，讓領導對情況了如指掌，只有這樣，領導在制定公司整體戰(zhàn)略目標時才不會有所偏差，公司執(zhí)行目標時間才不會出現(xiàn)錯誤，只有這樣，公司發(fā)展起來才會更好、更快。
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按照正規(guī)的公司管理來講，本公司的督察工作實屬人力資源部的工作，應該叫做績效考核，是與人力資源工作同步進行的，公司領導能把這么一個重要的工作交給我來做，我首先非常感謝領導。但是為了企業(yè)更好，更快的發(fā)展，一定要把這兩項工作聯(lián)系起來做，也就是說讓基層更理解我們督察工作。
物業(yè)管理保潔常規(guī)計劃2
一、加強思想管理
在工作中，我們是保潔員，也是xx的一份子，為了更好的為業(yè)主們帶來服務和幫助，我也要不斷的學習物業(yè)的企業(yè)精神，向其方向不斷的靠攏。對于業(yè)主，我們要以服務的心態(tài)去盡力的幫助，對待自己的工作，我們要帶著的責任感去完成。
除了去學習公司的思想理念，對于社會的時事政治我也要加強了解。通過學習和關注國家大事，提高個人的價值觀和世界觀，提升自己的思想修養(yǎng)。
二、工作上更加仔細更加嚴格
保潔的工作并不負責，最重要的是，看自己能不能盡興盡力的去完成，去做好。反思過去的工作，我在很多的地方依舊沒能稱得上是非常的負責。一方面與自己的.自我管理有關，另一方面，是自己的工作能力和效率的問題。
所以在今后的工作中，我不僅要提高自己的自我管理，提高自己的工作質量，更要加強自我的能力，提高工作效率，這樣才能更好的跟上計劃，為業(yè)主們提供更加舒適的生活環(huán)境，為我們xxx物業(yè)的發(fā)展貢獻出自己的力量。
三、對自己做好管理和安排
每天的工作時間是有限的，但是小區(qū)這么大，想要圓滿的完成工作，還是非常的困難。所以在今后的工作里，我會通過在工作中累積的經(jīng)驗，對自己的工作做好計劃，嚴格的加強自我的管理，讓自己能更加科學有效的利用這段時間，提高自己的工作質量。
四、結束語
工作的進步不僅僅需要計劃，更需要自己的努力和堅持。在20xx年的工作中，我會努力的提升自己，讓自己嚴格的做好自己的計劃，為xx物業(yè)的發(fā)展做出自己的貢獻。
物業(yè)管理保潔常規(guī)計劃3
物業(yè)管理公司應制定出清掃保潔工作每日、每周、每月、每季直至每年的計劃安排。例如：
一、每日清潔工作
1、轄區(qū)（樓）內道路清掃二次，整天保潔；
2、轄區(qū)（樓）內綠化帶，如草地、花木灌叢、建筑小品等處清掃一次；
3、樓宇電梯間地板拖洗兩次，四周護板清抹一次；
4、樓宇各層樓梯及走廊清掃一次，樓梯扶手清抹一次；
5、收集每戶產生的生活垃圾及傾倒垃圾箱內的垃圾，并負責清運至指定地點。
二、每周清潔工作
1、樓宇各層公共走廊拖洗一次（主要指高層樓宇，可一天拖數(shù)層，一周內保證全部拖洗一遍）；
2、業(yè)戶信箱清拭一次；
3、天臺（包括裙房、車棚）、天井和溝渠清掃一次。
三、每月清潔工作
1、天花板塵灰和蜘蛛網(wǎng)清除一次；
2、各層走道公用玻璃窗擦拭一次（每天擦數(shù)層，一個月內保證全部擦拭一次）；
3、公共走廊及路燈的燈罩清拭一次。
此外，樓宇的玻璃幕墻擬每月或每季擦拭一次；花崗石、磨石子外墻擬每年安排清洗一次；一般水泥外墻擬每年安排粉刷一次等。
四、定期檢查
物業(yè)管理公司可將每日、每周、每季、每年清掃保潔工作的'具體內容用記錄報表的形式固定下來，以便布置工作和進行定期檢查。
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