資產(chǎn)的管理制度
在我們平凡的日常里，越來越多人會去使用制度，制度是指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則。制度到底怎么擬定才合適呢？下面是小編為大家整理的資產(chǎn)的管理制度，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
資產(chǎn)的管理制度1
第一條 固定資產(chǎn)定義
固定資產(chǎn)是指單價在20xx元以上，使用期限超過一年的房屋、機器、機械、運輸工具、電子設(shè)備、辦公家私、辦公設(shè)備。
第二條 本制度適用于銀怡集團及屬下各中心的固定資產(chǎn)的計價、申購、驗收、發(fā)放、管理、分類編碼、調(diào)撥、損壞、報廢、盤點等。
第三條 固定資產(chǎn)計價
一、購入的固定資產(chǎn)按照買入價（含資產(chǎn)的本身價值、運輸費、保險費、包裝費、安裝成本、稅金等）計價。
二、自行建造的，按照建造過程中實際發(fā)生的全部支出計價。
三、投資者投入的，按照評估確認或者合同、協(xié)議約定的價值計價。
四、接受捐贈的，按照發(fā)票帳單所列金額加上由企業(yè)負擔的運輸費、保險費、安裝調(diào)試費等計價。無發(fā)票帳單的，按照同類設(shè)備市價計價。
五、在原有固定資產(chǎn)基礎(chǔ)上進行改建的，按照固定資產(chǎn)的原價，加上改建發(fā)生的支出，減去改建過程中發(fā)生的固定資產(chǎn)變價收入后的余額計價。
六、企業(yè)購建固定資產(chǎn)交納的固定稅項計入固定資產(chǎn)價值。
第四條 固定資產(chǎn)的購置
固定資產(chǎn)的`購置應由使用人/部門提出申請，填寫《固定資產(chǎn)申購/調(diào)撥單》（附件一），經(jīng)中心負責人同意后，交采購部統(tǒng)一購置（流程詳見附件二）。
第五條 固定資產(chǎn)的驗收與發(fā)放
一、無論以何種形式增加的固定資產(chǎn)都必須按照驗收程序辦理交接驗收手續(xù)。固定資產(chǎn)的驗收由采購部、倉庫、申請部門聯(lián)合進行驗收，填寫《固定資產(chǎn)驗收單》（附件三）。工程類資產(chǎn)，如有需要工程部也要參與驗收�！豆潭ㄙY產(chǎn)驗收單》（附件三）根據(jù)驗收情況開具，完成后連同《請/付款單》、《采購申請單》、發(fā)票一并交財務中心、使用部門留存（流程詳見附件四）。
二、固定資產(chǎn)驗收合格后，由倉庫填寫《直撥物料驗收單》或《出倉單》，通知行政中心做好資產(chǎn)登記，建立標簽、資產(chǎn)卡片（附件五），由使用部門到倉庫辦理領(lǐng)用手續(xù)。
第六條 固定資產(chǎn)的管理
一、固定資產(chǎn)購置后歸使用部門進行管理。使用部門必須通知行政中心新增固定資產(chǎn)，行政中心會同財務中心依其類別統(tǒng)一編號，并粘貼標簽，更新固定資產(chǎn)明細帳。
二、財務中心建立資產(chǎn)卡片（附件五）并歸檔。
第七條 固定資產(chǎn)分類及編碼
一、行政中心對固定資產(chǎn)進行分類編碼，標簽貼于資產(chǎn)顯著位置。標簽內(nèi)容包括設(shè)備編碼、名稱、規(guī)格型號、購買時間、使用人、使用部門六項內(nèi)容。標簽是用于資產(chǎn)管理、盤查核實的重要標志，任何人不能將它撕下或破壞。
二、代碼構(gòu)成：一級代碼+二級代碼+三級代碼+流水號（具體詳見附件六）。
第八條 固定資產(chǎn)的盤查
一、每年6月、12月須進行對全集團的固定資產(chǎn)全面盤查工作（每年至少一次），具體日期以行政中心發(fā)文通知為準。固定資產(chǎn)的盤查，要做到帳、卡、物三者相符。
二、各中心文員作為部門資產(chǎn)管理人員，負責本中心資產(chǎn)的自查和盤點，并編制本中心的《固定資產(chǎn)盤點表》（附件七），報行政中心。
三、行政中心根據(jù)各中心的《固定資產(chǎn)盤點表》（附件七），會同財務中心對各中心資產(chǎn)管理情況進行全面檢查及盤點。對各中心盤盈盤虧的資產(chǎn)，找出原因及責任人。如屬管理不善等人為因素造成的，將追究當事人和管理者的責任，并視具體情況賠償損失。
四、盤查工作結(jié)束后，對盤盈的固定資產(chǎn)要查清來源，財務中心重新估價入帳；盤虧的固定資產(chǎn)由行政中心、財務中心查原因，分清責任，并提出處理意見報集團領(lǐng)導審批處理；必要時，財務中心需到財稅局報備并作相應的賬務處理。
第九條 固定資產(chǎn)的調(diào)撥
一、中心內(nèi)的資產(chǎn)調(diào)撥，資產(chǎn)需求部門填寫《固定資產(chǎn)申購/調(diào)撥表》（附件一），經(jīng)中心負責人同意后，方可進行調(diào)撥。
二、中心外的資產(chǎn)調(diào)撥，除按照上述要求完成外，還需報原資產(chǎn)所屬中心負責人審批。審批通過后方可進行調(diào)撥。
具體流程詳見《固定資產(chǎn)調(diào)撥流程圖》（附件八）
三、所有資產(chǎn)調(diào)撥審批后，必須到行政中心進行資產(chǎn)調(diào)撥登記，重新做好標簽及修改資產(chǎn)卡片信息；未在行政中心進行資產(chǎn)調(diào)撥登記的，資產(chǎn)原使用者未經(jīng)批準擅自將固定資產(chǎn)調(diào)出、外借、交換、出租、變賣、拆套、串換的，公司將依法追究經(jīng)濟責任。
第10條 閑置的固定資產(chǎn)要妥善處理并保持其完好狀態(tài)。
第11條 固定資產(chǎn)的報廢、清理
固定資產(chǎn)的報廢，由使用人填寫《固定資產(chǎn)報廢申請表》（附件九），由使用部門副總加具意見，由運行部/工程部檢測確認該資產(chǎn)是否具有維修價值。其中電子設(shè)備的報廢流程及相關(guān)管理規(guī)定按照《電腦設(shè)備管理辦法》（銀集行字[20xx]112號）執(zhí)行。
總價值在1萬元以下的固定資產(chǎn)，由使用中心負責人確認后可以報廢；總價值在1萬元（含）以上的固定資產(chǎn)，使用中心負責人確認后，報行政中心、財務中心、總裁審批后報廢。（詳見《固定資產(chǎn)報廢、清理流程圖》附件十）
確認報廢的固定資產(chǎn)，需要變賣的，由行政中心通過三家以上的廢品回收站報價，價高者得；此過程必須有財務、行政中心參與。固定資產(chǎn)的報廢或變賣，使用部門必須通知行政中心做好登記，更新固定資產(chǎn)臺帳。
第十二條 本制度自發(fā)文之日起執(zhí)行，與原制度有不符之處，以本制度為準。
附件一：《固定資產(chǎn)申購/調(diào)撥單》
附件二：《固定資產(chǎn)申購流程圖》
附件三：《固定資產(chǎn)驗收表》
附件四：《固定資產(chǎn)驗收、發(fā)放流程圖》
附件五：《資產(chǎn)卡片》
附件六：《固定資產(chǎn)編碼表》
附件七：《固定資產(chǎn)盤點表》
附件八：《固定資產(chǎn)調(diào)撥流程圖》
附件九：《固定資產(chǎn)報廢申請表》
附件十：《固定資產(chǎn)報廢、清理流程圖》
資產(chǎn)的管理制度2
溫州中學固定資產(chǎn)管理制度旨在規(guī)范學校資產(chǎn)管理，確保教育資源的有效利用，防止資產(chǎn)流失，提升學校的教育教學質(zhì)量。它通過對固定資產(chǎn)的`采購、登記、使用、維護和處置等環(huán)節(jié)進行系統(tǒng)管理，實現(xiàn)資產(chǎn)的合理配置和高效運營。
內(nèi)容概述：
該制度主要包括以下幾個方面：
1.資產(chǎn)分類與編碼：對固定資產(chǎn)進行科學分類，并給予唯一標識編碼，便于管理和追蹤。
2.采購管理：規(guī)定固定資產(chǎn)的采購流程，包括預算審批、招標采購、驗收登記等環(huán)節(jié)。
3.使用與維護：明確資產(chǎn)的使用責任，制定定期保養(yǎng)和維修計劃，確保資產(chǎn)正常運行。
4.借用與調(diào)撥：規(guī)范資產(chǎn)在內(nèi)部的借用和調(diào)配，防止資源浪費。
5.報廢與處置：設(shè)定資產(chǎn)報廢標準，規(guī)范報廢申請和處置程序。
6.審計與盤點：定期進行資產(chǎn)審計和實物盤點，保證賬實相符。
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為提高網(wǎng)絡(luò)的利用效率，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)及其信息對我校資產(chǎn)管理方面的促進作用，充分利用網(wǎng)絡(luò)資源，同時加強對網(wǎng)絡(luò)的管理和服務，增強網(wǎng)上安全性，使我處網(wǎng)絡(luò)走上良性循環(huán)發(fā)展的道路，特制定資產(chǎn)管理處網(wǎng)頁管理實施辦法如下：
一、資產(chǎn)管理處網(wǎng)頁是學校資產(chǎn)管理水平及日常工作的重要宣傳窗口，未經(jīng)資產(chǎn)管理處批準，任何單位或個人不得涉及本網(wǎng)頁業(yè)務。
二、網(wǎng)頁管理由資產(chǎn)管理處處長指定網(wǎng)頁負責人一名，新聞信息發(fā)布員及網(wǎng)絡(luò)管理員各一名，負責設(shè)計制作本單位的網(wǎng)頁內(nèi)容、發(fā)布新聞信息、進行網(wǎng)絡(luò)的管理，并定期更換。網(wǎng)頁的'內(nèi)容制作與更新，須經(jīng)處長核定并批準后方可進行。
三、凡是涉及到政策性法規(guī)文件的內(nèi)容，必須由網(wǎng)頁負責人同意、處長審定后方可安排，未經(jīng)網(wǎng)頁負責人及處長批準，新聞信息發(fā)布員無權(quán)上傳內(nèi)容。
四、制作網(wǎng)頁內(nèi)容，應該本著實事求是、快捷準確、更新及時的原則。
五、網(wǎng)頁內(nèi)容應及時體現(xiàn)學校資產(chǎn)管理現(xiàn)狀、人員的精神面貌及工作發(fā)展思路。
六、每季度網(wǎng)頁負責人向處長匯報一次網(wǎng)頁管理情況，并對今后的工作做出計劃。
七、網(wǎng)頁內(nèi)容不得含有具威脅性、猥褻性、攻擊性、誹謗性資料。
八、網(wǎng)頁內(nèi)容不得侵害他人著作權(quán)及其他權(quán)利。
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一、總則
為規(guī)范我園財務行為，加強財務管理，提高資金使用效益，促進教育事業(yè)優(yōu)先發(fā)展，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合本園特點，制定本制度。
幼兒園財務管理的基本原則是：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)法律、法規(guī)和財務規(guī)章制度;堅持勤儉辦學的方針;正確處理事業(yè)發(fā)展需要和資金供給的關(guān)系，社會效益和經(jīng)濟效益的關(guān)系，國家、集體和個人三者利益的關(guān)系。幼兒園財務管理的主要任務是：合理編制學校預算;加強核算，提高資金使用效益;加強資產(chǎn)管理，防止國家資產(chǎn)損失;建立健全財務規(guī)章制度;對我園經(jīng)濟活動進行財務控制和監(jiān)督;定期進行財務分析，如實反映我園財務狀況。
二、財務管理
1、會計人員必須持證上崗，并應當具備必要的專業(yè)知識和專業(yè)技能，熟悉國家有關(guān)法律、法規(guī)和國家統(tǒng)一會計制度，遵守職業(yè)道德并嚴格執(zhí)行。按規(guī)定參加會計繼續(xù)教育業(yè)務培訓。
2、會計工作崗位配備專職會計人員，會計一名，出納一名，并由會計負責全校的資金統(tǒng)籌，監(jiān)督財經(jīng)紀律、會計制度、法律、法規(guī)執(zhí)行情況。
3.會計人員工作調(diào)動時，必須將本人所經(jīng)管的會計工作全部移交給接替人員，做好移交清冊，并必須有監(jiān)交人員負責監(jiān)交，交接雙方和監(jiān)交人員須在清冊上簽名蓋章。為保證會計資料記錄的連續(xù)性，接替人員在一年度內(nèi)不得自立新帳。
4.各項收費必須嚴格執(zhí)行國家規(guī)定的收費范圍和標準，并使用符合國家規(guī)定的合法票據(jù)。不得將預算內(nèi)收入列為預算外，或長期留作暫存。更不得將收入不入帳，不得設(shè)帳外帳，不得私設(shè)小金庫。
5、學校的支出應當嚴格執(zhí)行國家有關(guān)財務規(guī)章制度規(guī)定的開支范圍及開支標準，要分清資金渠道，按用途辦理支出，不得互相擠占移作他用，精打細算，厲行節(jié)約，使各項支出發(fā)揮出最大的經(jīng)濟效益。
6、各項支出應按實際發(fā)生數(shù)列支，不得虛列虛報，不得以計劃數(shù)和預算數(shù)代替，學校支出須使用合法票據(jù)。
7、嚴格審批制度，做到由部門請購，園長審批，然后由總務后勤組織采購、入庫、驗收的程序，再由需求人用領(lǐng)物單等一系列手續(xù)，做到先入庫再使用的原則。
8、專項經(jīng)費必須專款專用，單獨核算，專項結(jié)報。不得擠占和移作他用。
三、固定資產(chǎn)管理
幼兒園固定資產(chǎn)是國家財產(chǎn)，是保證教育、教學工作，滿足師生生活所必須的物質(zhì)基礎(chǔ)。幼兒園應加強對固定資產(chǎn)的使用管理，充分發(fā)揮其作用。
1.幼兒園固定資產(chǎn)的管理必須貫徹“統(tǒng)一領(lǐng)導，分工負責，管用結(jié)合，合理調(diào)配，物盡其用”的原則，建立健全管理和使用制度，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的作用。
2.堅持誰使用誰負責保管，誰損壞誰負責賠償?shù)?原則，保管責任到人。做到室室有人管、物物有人管。
3.資產(chǎn)管理員對固定資產(chǎn)進行分類編號，設(shè)總賬、卡予以登記。記好財產(chǎn)、物資明細賬。定期與財務部門和各級使用部門保管員核實，做到帳物相符，帳帳相符。
4.一個季度或半年開展一次資產(chǎn)清查，摸清家底。期初、期末、每季要求各責任人填寫資產(chǎn)情況表進行登記、自查，后勤組對全校資產(chǎn)進行現(xiàn)場核查，發(fā)現(xiàn)問題及時提出整改意見。如發(fā)現(xiàn)錯登漏登，問清情況后當場糾正補登，確保資產(chǎn)清查結(jié)果的真實完整、準確無誤，真正做到“見物做點、以物對賬、以賬查物、是賬就清、不重不漏、不掩不蓋、不留死角�！睂σ褵o法維修的并已超過使用年限的固定資產(chǎn)進行清理報廢，并將需報廢的資產(chǎn)進行整理、清點，堆放在固定地點以便裝備中心回收。發(fā)現(xiàn)非正常損壞或遺失，及時向校領(lǐng)導匯報追究責任。
5.做好平時財產(chǎn)的保養(yǎng)工作。強化維修管理意識，對學校各項設(shè)施設(shè)備定期檢修，防止小故障不維修，日后大修理增大支出。對不同的資產(chǎn)分別采用日常維修、定期維修和重點維修。延長促用壽命，使財產(chǎn)的使用價值得以提高。每學期末利用寒暑假聯(lián)系廠家或相關(guān)維修人員對資產(chǎn)設(shè)備進行維修維護。
6.妥善保管庫存財產(chǎn)。設(shè)立儲藏室堆放庫存財產(chǎn)，使財產(chǎn)堆放有序，防止霉爛變質(zhì)，做好防火、防潮、防盜工作。
7.凡是領(lǐng)取物品和借用學校財物，進行登記或填寫借條，辦領(lǐng)取手續(xù)，學期結(jié)束交還入庫。凡丟失或損壞固定資產(chǎn)者進行賠償。
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第一章校產(chǎn)涵蓋的范圍
第一條校產(chǎn)涵蓋的范圍包括以下七個方面：
1、教室
2、專用室(含操作室、準備室)
3、辦公室
5、田徑場地(含籃球場、器械場)
6、物品(器具)儲藏室
7、總機房
8、其他公共區(qū)域：報告廳、自行車庫、校門、圍墻、操場公廁、照明及消防設(shè)備、衛(wèi)生設(shè)施、草坪、花壇及廣場、宣傳長廊等。
第二章管理組織系統(tǒng)
第二條校產(chǎn)管理組織系統(tǒng)
1、在校長室的統(tǒng)一領(lǐng)導下，由分管副校長主管，總務處具體負責、總管學校財產(chǎn)。
2、各類設(shè)備、校產(chǎn)根據(jù)分塊、分線管理原則落實，由各有關(guān)負責人具體負責、管理。各處室內(nèi)財產(chǎn)負責人為各處室主任；各教師辦公室財產(chǎn)負責人為各辦公室主任；各班級財產(chǎn)分塊主管為年段長及年段核心小組，具體負責人為班主任；各專用室(含報告廳、會議室、實驗室、圖書閱覽室、音、體、美、勞室等)的財產(chǎn)負責人為各專用室負責人；
田徑場(含籃球場)財產(chǎn)負責人為體育室負責人；
各儲藏室財產(chǎn)負責人為各物品儲藏單位的負責人。
第三條總務處協(xié)助財務核算中心建立學校固定財產(chǎn)帳并立卡存檔，分類建立固定資產(chǎn)帳和分類明細帳，所有固定資產(chǎn)和大宗物品(圖書、儀器、課桌椅等)都必須登記造冊；各處室(包括教室、辦公室、實驗儀器室、以及各專用室等)現(xiàn)有財產(chǎn)均應登記造冊，經(jīng)總務處核對無誤后，總務處代表學校與各處室財產(chǎn)負責人簽定有關(guān)協(xié)議，建立固定資產(chǎn)管理責任制度，落實具體責任人。
第四條學校經(jīng)常性地對師生進行“愛我學校從愛護公物做起”的道德教育，努力引導養(yǎng)成愛護公物光榮，損壞公物可恥的良好習慣。
第三章購物與領(lǐng)用制度
第五條學校添置財產(chǎn)，須先經(jīng)校長同意，必要時經(jīng)校長辦公會議確定，由總務處負責組織購置。
第六條學校基建和較大型維修，較大型物品添置由分管副校長組織人員進行預算編制，交校長辦公會議確定，必要時須報鎮(zhèn)人民政府批準；基建維修和較大型以上物品添置，必須通過公開招投標形式，必要時報請鎮(zhèn)人民政府或委托上級有關(guān)職能部門公開招投標。
第七條添置校產(chǎn)經(jīng)校產(chǎn)專管員驗收簽字后，登記入冊，方可分配使用，嚴禁未報購物和購物后未報驗收入冊擅自領(lǐng)用。
第八條上級有關(guān)部門或有關(guān)單位、組織無償調(diào)撥的儀器和贈送的設(shè)備，應由驗收人員或接受人員填報《固定資產(chǎn)調(diào)撥使用單》入帳后方可使用。
第九條各處室的用品、常規(guī)教具由總務處根據(jù)需要和可能情況統(tǒng)一配備。各處、室負責人或教職工個人領(lǐng)用公物均需填寫《領(lǐng)物登記本》，寫清數(shù)量、用途并簽字，嚴格手續(xù)，明確責任。筆墨紙張雖屬低價易耗品，也力求勤儉節(jié)約，減少浪費。
第四章使用、借用和檢查制度
第十條處室財產(chǎn)由其負責人負責或由有關(guān)人員負責使用管理，總務處每學期檢查一次。
第十一條班級
使用財產(chǎn)，原則上每一學期清點驗收一次。在期初由總務處與班主任簽定責任書(年段長證明)，中途發(fā)生變化(增減)，發(fā)現(xiàn)損壞應及時記載，由負責人追究責任人的具體責任，期末由總務處組織人員進行清點結(jié)算，作為考核和獎懲負責人的依據(jù)。
第十二條教師寢室財產(chǎn)由其教師本人負責，總務處一般一學期檢查一次。
第十三條總務處依據(jù)以上規(guī)定期限進行檢查外，有權(quán)利可以對各處室及部門的校產(chǎn)進行不定期的抽查，了解校產(chǎn)使用及維護情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，發(fā)現(xiàn)損壞，查明原因及時理賠維修。
第十四條校長室要定期對總務處校產(chǎn)管理情況進行驗審，保證帳帳相符。
第十五條校產(chǎn)原則上不出借。如確實需要的，應由借物單位或借物人出具借條，說明物品、數(shù)量、歸還時間等內(nèi)容。出借人簽名并經(jīng)校長室批準后，總務處備案方可出借，并由總務處開具出門證。本校教師確因特殊需要向?qū)W校借用財產(chǎn)的，也應辦理相關(guān)手續(xù)。出借財產(chǎn)由總務處限期收回。歸還時應嚴格驗收，遺失或損壞的，應按賠償制度處理，教學儀器為常用設(shè)備，原則上不予出借。
第五章賠償制度
第三款各處室財產(chǎn)損壞或損失，由各處室負責人及時向責任人了解并核實情況，及時以書面形式報告總務處，并索賠。
第四款專用室內(nèi)的財產(chǎn)損壞或損失，由專用室負責人依據(jù)借用登記記載情況，書面向總務部門報告，追究借用人的責任或最近一次借用單位負責人的責任，并索賠。
第五款公共設(shè)
第十六條財產(chǎn)缺損的責任追究
第一款學校校產(chǎn)被損壞或缺少，由總務處逐級追究財產(chǎn)損壞或缺少者的責任。
第二款班級財產(chǎn)的`損壞或損失，由班主任追查班級中的責任學生并索賠。
施被損壞或損失的，由值周老師、保安及有關(guān)負責人查實情況，追究損壞人或攜帶人的責任，并索賠。
第六款班級中損壞或損失的財產(chǎn)，班主任未能查明責任人；各處室損壞或損失的財產(chǎn)，處室負責人未能查明責任人；專用室負責人未能查明專用室內(nèi)財產(chǎn)被損壞或損失的責任人；值周老師、保安及有關(guān)負責人未能查明公共設(shè)施被損壞或損失的責任人，追究有關(guān)負責人應承擔的失責責任。
第七款報損財產(chǎn)修復后，各相關(guān)處室的負責人和責任人應在修理單上填上明確回復意見。否則，將分別追究相關(guān)處室責任人及修理人的責任，必要時還將追究負責人的責任。
第八款學校貴重物品及設(shè)備由專人負責保管，如有失竊，學校將視具體情況分別追究有關(guān)責任人及保安的責任。
第十七條學校嚴格執(zhí)行“誰損壞，誰賠償”的原則、“照價賠償”的原則和“有意損壞，從重賠償”的原則。
第十八條未增值校產(chǎn)損壞照價賠償，已增值校產(chǎn)損壞按現(xiàn)價賠償，貶值校產(chǎn)損壞由有關(guān)部門或領(lǐng)導估價后賠償。
第十九條無法評估現(xiàn)價的校產(chǎn)，按原價的一倍至三倍進行賠償；有意損壞的，原則上按原價的三倍進行賠償。
第二十條損壞后經(jīng)修理仍可使用的校產(chǎn)，考慮到修理后校產(chǎn)內(nèi)在質(zhì)量影響及外觀影響，按修理價(含工、本費等)的2――3倍賠償。
第二十一條班級財產(chǎn)損壞，堅持先賠償后修理的原則。班級有關(guān)設(shè)施損壞賠償金額參見《錢清鎮(zhèn)中學班級財產(chǎn)自查賠償金額參考表》。
第二十二條賠償途徑
第一款由損壞責任人向相關(guān)負責人報告設(shè)備損壞情況，再由負責人用書面形式向總務處報告財產(chǎn)損壞(或損失)情況。
第二款由總務處核實設(shè)備損壞程度，定出賠償金額，或根據(jù)損失財產(chǎn)的價值定出賠償金額，并由總務處出具賠償通知單。
第三款由負責人督促責任人向財務處繳納賠償經(jīng)費(由負責人直接向財務處繳納)。并向總務處出示已賠償金額的收據(jù)。
第四款專用室內(nèi)損壞或損失的財物由各專用室負責人查實情況，并通報給使用單位的負責人(班主任)或最后一次使用單位的負責人(班主任)由負責人(班主任)按上述途徑執(zhí)行賠償。同時專用室負責人應將財產(chǎn)損壞或損失情況報給總務處備案。
第五款學生在實驗操作過程中，損壞玻璃器具等低價易損失物品的賠償，由實驗室管理人員根據(jù)一般定價在課后立即索賠，并開具由財務處發(fā)給的收據(jù)單，收取的賠償款連同收據(jù)存根及時回交財務處。
第六款教師損壞財產(chǎn)的，根據(jù)總務處核定賠償金額，相關(guān)負責人應督促責任人直接向?qū)W校財務處繳納賠償金。
第七款教師個人損壞財產(chǎn)而隱瞞實情、謊報或逾期(直至期末檢查)不報的，將在期末崗位獎或月崗位工資中強行扣除賠償，并視情況按教師崗位責任制和月崗中有關(guān)條款給予必要的處分。
第八款凡負責人無法查實財產(chǎn)損壞或損失者，由負責人個人承擔賠償。
第九款各處室公物損壞，須先繳賠償金后修理，情況特殊的，可以由負責人先向總務處書面申請，經(jīng)獲準可先修理后支付賠償金。
第十款教職工調(diào)離學校，應如數(shù)交回領(lǐng)用的所有校產(chǎn)(含圖書、教參、耐用教學用具等)及寢室鑰匙等，再分別由有關(guān)處室負責人出具校產(chǎn)回收證明報校長室，校長室據(jù)此開具“行政介紹信”，“工資介紹信”，損壞或損失的必須按規(guī)定賠償。
第六章報廢制度
第二十三條固定資產(chǎn)超過使用年限，并被確定不能使用和修復的，或修復費用大于使用價值的，低值財產(chǎn)或另星校產(chǎn)應由總務處鑒定，校長室主管領(lǐng)導批準，填《報廢單》，調(diào)整財產(chǎn)帳。高價值校產(chǎn)或大宗校產(chǎn)的報廢須經(jīng)校長批準或校長辦公會議研究決定，必要時報請鎮(zhèn)政府審批。
第七章附則
第二十四條本制度所提校產(chǎn)，主要指固定資產(chǎn)即指在多次使用過程中并不改變它自身的實物形態(tài)者，不包括高(低)價易耗品、文具紙張、一般低價辦公用品、化學藥品、低檔塑料制品用具、衛(wèi)生工具、報紙等。
第二十五條在執(zhí)行《學校財產(chǎn)管理制度》中有突出成績或貢獻的有關(guān)部門負責人或其他個人，總務處將呈報校長室予以公開表揚，并給予一定的獎勵。
第二十六條本制度所有條款與上級有關(guān)新規(guī)定不符，則執(zhí)行上級規(guī)定。
資產(chǎn)的管理制度6
小學固定資產(chǎn)管理制度旨在規(guī)范學校資產(chǎn)管理，確保資產(chǎn)的安全、有效使用，提高資產(chǎn)使用效率，防止資產(chǎn)流失。該制度涵蓋了固定資產(chǎn)的購置、登記、使用、維護、處置等多個環(huán)節(jié)。
內(nèi)容概述：
1、購置管理：明確固定資產(chǎn)的采購程序，包括預算編制、審批、采購、驗收等步驟。
2、登記管理：建立詳細的固定資產(chǎn)賬目，記錄資產(chǎn)的'名稱、型號、數(shù)量、購置日期、價值等信息。
3、使用管理：規(guī)定資產(chǎn)的分配、借用、歸還流程，以及日常使用的責任和義務。
4、維護保養(yǎng)：設(shè)定定期檢查和保養(yǎng)機制，確保資產(chǎn)的正常運行。
5、處置管理：明確資產(chǎn)報廢、轉(zhuǎn)讓、升級等處置方式，以及相應的審批程序。
6、審計監(jiān)督：設(shè)立內(nèi)部審計機制，定期進行資產(chǎn)盤點，確保賬實相符。
7、責任追究：對于違反規(guī)定的個人或部門，設(shè)定相應的處罰措施。
資產(chǎn)的管理制度7
一、管理制度目的和范圍
本管理制度的目的是確保公司的流動資產(chǎn)得到有效管理和利用，以保證公司的正常運轉(zhuǎn)和可持續(xù)發(fā)展。本制度適用于所有公司員工和部門。
二、流動資產(chǎn)的定義和分類
1、流動資產(chǎn)是指公司在日常經(jīng)營活動中可以轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金或現(xiàn)金等價物的資產(chǎn)，主要包括貨幣資金、應收賬款、存貨等。
2、根據(jù)資產(chǎn)的特性和用途，流動資產(chǎn)可分為以下三類：
a、貨幣資金：包括現(xiàn)金、銀行存款、短期投資等。
b、應收賬款：指公司向客戶銷售商品或提供服務后尚未收到的款項。
c、存貨：包括原材料、在產(chǎn)品、已完成產(chǎn)品等。
三、流動資產(chǎn)管理職責
1、財務部門負責流動資產(chǎn)的統(tǒng)一管理和監(jiān)督，并制定相應的流動資產(chǎn)管理政策和制度。
2、各部門負責根據(jù)公司經(jīng)營需要，合理安排和使用流動資產(chǎn)，并提供相關(guān)的流動資產(chǎn)信息。
四、流動資產(chǎn)的采購和入庫管理
1、采購部門負責與供應商洽談采購合同、簽署采購訂單，并確保采購的商品和服務符合合同要求。
2、入庫人員負責對流動資產(chǎn)進行驗收、核對并登記相關(guān)信息，確保入庫的物品和數(shù)量與采購合同一致。
3、財務部門對入庫的資產(chǎn)進行登記和分類，實施資產(chǎn)編碼管理，并定期盤點和核對賬實。
五、流動資產(chǎn)的使用和管理
1、各部門在使用流動資產(chǎn)時，應根據(jù)實際需求和生產(chǎn)計劃合理規(guī)劃和安排資產(chǎn)的使用。
2、員工在使用資產(chǎn)時應注意節(jié)約使用，保護資產(chǎn)，及時維修和保養(yǎng)，確保資產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)和延長使用壽命。
3、財務部門對公司的流動資產(chǎn)進行定期檢查和盤點，確保資產(chǎn)的安全和準確性。
六、流動資產(chǎn)的處置
1、公司根據(jù)實際需要和資產(chǎn)狀況，可以對不再使用的`流動資產(chǎn)進行處置，包括報廢、捐贈、出售等。
2、處置流動資產(chǎn)的決策應經(jīng)過合規(guī)的程序和部門的審批，并記錄處置的相關(guān)信息。
七、流動資產(chǎn)管理的監(jiān)督和評估
1、內(nèi)部審計部門負責對流動資產(chǎn)管理的監(jiān)督和評估，定期對流動資產(chǎn)的使用和管理情況進行檢查和報告。
2、公司可以委托第三方機構(gòu)進行流動資產(chǎn)管理的評估和審計，以確保流動資產(chǎn)管理的合規(guī)性和有效性。
八、風險控制和內(nèi)控制度
1、公司應建立完善的風險控制和內(nèi)控制度，包括流動資產(chǎn)的風險評估和控制措施。
2、公司應加強對資產(chǎn)的保險和安全措施，確保資產(chǎn)的安全和防止財產(chǎn)損失。
九、附則
本管理制度的解釋權(quán)歸公司所有，并由財務部門負責解釋和修訂。
以上為流動資產(chǎn)管理制度的基本內(nèi)容，公司員工和部門應嚴格按照該制度進行流動資產(chǎn)的使用和管理，以確保公司的正常運營和資產(chǎn)的安全有效利用。
資產(chǎn)的管理制度8
固定資產(chǎn)管理制度是企業(yè)運營中不可或缺的一部分，它旨在確保企業(yè)資產(chǎn)的安全、完整和有效利用。這項制度通過規(guī)范資產(chǎn)的購置、使用、維護、處置等環(huán)節(jié)，提高資產(chǎn)的使用效率，防止資產(chǎn)流失，同時也為企業(yè)的財務報告提供準確的數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
內(nèi)容概述：
一套完整的固定資產(chǎn)管理制度通常涵蓋以下幾個關(guān)鍵方面：
1.資產(chǎn)分類與編碼：明確各類固定資產(chǎn)的定義，制定統(tǒng)一的編碼規(guī)則，方便資產(chǎn)管理和盤點。
2.購置審批：設(shè)定購置流程，包括需求提出、預算審批、采購執(zhí)行和驗收。
3.資產(chǎn)登記：記錄資產(chǎn)的詳細信息，如購置日期、成本、使用部門等，并及時更新變動情況。
4.使用與維護：規(guī)定資產(chǎn)的使用權(quán)限，制定定期維護保養(yǎng)計劃，確保資產(chǎn)正常運行。
5.資產(chǎn)轉(zhuǎn)移與報廢：規(guī)范資產(chǎn)內(nèi)部調(diào)撥、對外出租、出售或報廢的`程序，防止資產(chǎn)非法流失。
6.盤點與審計：定期進行實物盤點，與賬面記錄核對，確保資產(chǎn)賬實相符。
7.報廢處理：明確報廢資產(chǎn)的評估、審批和處置流程，防止資源浪費。
資產(chǎn)的管理制度9
第一條 為了加強公司固定資產(chǎn)和低值易耗品采購、使用、保管和報廢等管理，保證公司資產(chǎn)安全和完整，充分發(fā)揮資產(chǎn)使用效能，制定本制度。
第二條 本制度適用于公司固定資產(chǎn)和低值易耗品的管理。
第三條 根據(jù)資產(chǎn)的價值和使用年限，分為固定資產(chǎn)和低值易耗品兩類。
1、固定資產(chǎn)：單位價值20xx元以上（含20xx元），或使用年限1年以上的有形資產(chǎn)。
2、低值易耗品：單位價值在20xx元以下（不含20xx元）的各種用具物品和辦公用品等，并且使用期限1年以下。
第四條 公司綜合管理部負責對公司資產(chǎn)的實物管理，公司財務部負責對公司資產(chǎn)的價值管理，使用部門負責對公司資產(chǎn)的使用管理。
第五條 綜合管理部設(shè)資產(chǎn)管理員崗位，負責對公司資產(chǎn)的全面統(tǒng)一管理，按部門建立資產(chǎn)管理臺賬，對固定資產(chǎn)、低值易耗品分設(shè)帳薄進行管理，資產(chǎn)使用部門要同步建立使用臺帳，各部門必須設(shè)立一名兼職的資產(chǎn)管理員負責對本部門使用資產(chǎn)進行登記，綜合部資產(chǎn)管理員要定期會同相關(guān)部門對公司資產(chǎn)進行盤點。
第六條 固定資產(chǎn)、低值易耗品的購置：各部門提出采購要求，報綜合部（資產(chǎn)管理員）審核，綜合部根據(jù)現(xiàn)有資產(chǎn)情況及消耗標準，判斷是否同意購置或直接從其它部門調(diào)撥并加注意見，如需采購，報相關(guān)領(lǐng)導審核批準后，由物資采供部或綜合管理部采購人員采購。
第七條固定資產(chǎn)、低值易耗品的驗收：采購的資產(chǎn)由采供部和綜合管理部依據(jù)《物品采購申請表》聯(lián)合驗收，詳細核對品名、規(guī)格、數(shù)量、金額，仔細檢查商品質(zhì)量，對驗收合格的物品填寫《入庫單》，記入庫存；對驗收不合格的物品須及時通知采購人員調(diào)換，否則不予入庫。
第八條 固定資產(chǎn)的發(fā)放：發(fā)放固定資產(chǎn)時，須經(jīng)相關(guān)人員和行政副總審批簽字后辦理，領(lǐng)用人必須在《出庫單》中簽字確認。使用過程中因保管不善或其它人為因素造成固定資產(chǎn)遺失、失竊或損壞的，必須按規(guī)定賠償。
第九條 低值易耗品的發(fā)放：發(fā)放低值易耗品時，綜合管理部根據(jù)現(xiàn)有資產(chǎn)情況及消耗標準確認是否超標并加注意見，領(lǐng)用人和資產(chǎn)管理部門負責人須分別在《出庫單》中簽字確認。
第十條 辦公資產(chǎn)使用人離職時，須將辦公資產(chǎn)移交或歸還所用辦公資產(chǎn)，經(jīng)相關(guān)部門負責人核實、確認后方可辦理離職手續(xù)。
第十一條 固定資產(chǎn)的登記與轉(zhuǎn)移：綜合管理部負責核查、統(tǒng)計各部門的固定資產(chǎn)，明確部門使用管理責任。綜合管理部資產(chǎn)管理員應根據(jù)《固定資產(chǎn)出庫單》及時登記資產(chǎn)管理臺帳。部門固定資產(chǎn)出現(xiàn)遺失、損毀的應由使用部門填寫《固定資產(chǎn)處置申請單》經(jīng)總經(jīng)理辦公會及相關(guān)領(lǐng)導審批后，及時更新固定資產(chǎn)管理臺帳；固定資產(chǎn)公司內(nèi)部調(diào)撥轉(zhuǎn)移的，須填寫《固定資產(chǎn)內(nèi)部轉(zhuǎn)移通知單》經(jīng)轉(zhuǎn)出、轉(zhuǎn)入部門相關(guān)人員及部門負責人簽字確認后方可轉(zhuǎn)移。
第十二條 低值易耗品的.登記：綜合部資產(chǎn)管理員依據(jù)《低耗品出庫單》，分設(shè)部門臺帳進行登記。
第十三條 固定資產(chǎn)的報廢：固定資產(chǎn)經(jīng)專業(yè)人員確認已無法維修或維修費用超過資產(chǎn)原值時，由使用部門申請報廢，總經(jīng)理辦公會研究同意后辦理相應手續(xù)。
第十四條 低值易耗品的報廢：經(jīng)使用部門負責人同意，綜合管理部經(jīng)理審批后報廢。
第十五條 資產(chǎn)的盤點、檢查
1、各部門資產(chǎn)管理人員負責本部門資產(chǎn)的自查和盤點，并將清查盤點情況報綜合管理部。
2、綜合管理部負責資產(chǎn)的登記、檢查及日常監(jiān)督管理工作，不定期抽查各部門的資產(chǎn)管理情況。
3、每季度末，綜合管理部會同財務部對各部門資產(chǎn)管理情況進行全面檢查及盤點，并出具書面報告。對各部門盤盈盤虧的資產(chǎn)，找出原因及責任人，報總經(jīng)理辦公會審批后處理。如屬管理不善等人為因素造成，將追究當事人和管理者的責任，并視具體情況賠償損失。
第十六條 資產(chǎn)交接
1、資產(chǎn)管理人員進行工作交接時，須保證賬目與實物相符，并由部門負責人審核批準。
2、部門負責人新到崗時須對到崗部門固定資產(chǎn)進行確認。
第十七條 未盡事宜根據(jù)物資管理和財務管理相關(guān)制度執(zhí)行。
第十八條 本制度從二Oxx年十月一日起執(zhí)行。
資產(chǎn)的管理制度10
第1章 總那么
第1條 為加強公司固定資產(chǎn)管理，提高固定資產(chǎn)使用效益，優(yōu)化資產(chǎn)配置，確保公司經(jīng)營管理目標的實現(xiàn)，根據(jù)國家有關(guān)法規(guī)，結(jié)合公司實際情況，特制定本制度。
第2條 固定資產(chǎn)是指使用期限超過1年，單位價值在規(guī)定的標準〔20xx元〕以上，并在使用過程中保持原有實物形態(tài)不變的房屋、建筑物、機器設(shè)備、工具等。
第3條 公司綜合部是公司資產(chǎn)的歸口管理部門，負責資產(chǎn)的購置、保管、維修、報廢、清查等工作；公司財務部是固定資產(chǎn)的價值管理部門，負責固定資產(chǎn)的價值核算。
第4條 固定資產(chǎn)管理的內(nèi)容包括資產(chǎn)購置、資產(chǎn)調(diào)劑和調(diào)撥、資產(chǎn)核算、資產(chǎn)保管、清查及處置。
第2章 資產(chǎn)購置
第6條 公司固定資產(chǎn)購置應當納入全面預算管理體系。公司綜合部行政總務負責統(tǒng)計各部門固定資產(chǎn)申購情況、編制公司年度固定資產(chǎn)投資方案與預算、安排資產(chǎn)購置等事項。
第7條 每年年底綜合部向各資產(chǎn)使用部門下發(fā)《固定資產(chǎn)需求統(tǒng)計表》〔附件1〕，各部門申報本部門固定資產(chǎn)購置需求，經(jīng)部門負責人審核后提交綜合部。
第8條 固定資產(chǎn)的使用部門在申報固定資產(chǎn)需求時應考慮固定資產(chǎn)的使用情況、公司開展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標等因素；對固定資產(chǎn)的投資工程還需進行可行性進行研究和分析，組織專家進行論證；對于30萬元以上的固定資產(chǎn)投資工程，應當考慮聘請獨立的中介機構(gòu)或?qū)I(yè)人士進行可行性研究與評價�？尚行匝芯砍晒⒐绢I(lǐng)導審批意見連同需求統(tǒng)計表一并提交綜合部。
第9條 綜合部行政總務對各部門提交的《固定資產(chǎn)需求統(tǒng)計表》進行審核匯總，編制《固定資產(chǎn)購置方案表》〔附件2〕，經(jīng)綜合主管審核后，提交財務主管、分管副總審核、總經(jīng)理審批。審批通過后的固定資產(chǎn)購置預算將納入全面預算管理。
第10條 每月方案工作會前，綜合部應當根據(jù)年度固定資產(chǎn)購置方案安排本月固定資產(chǎn)購置方案與預算，并填寫《固定資產(chǎn)購置審批表》〔附件3〕，提交公司工作方案會審批，審批通過后由財務部根據(jù)會議要求負責平衡資金收支工作。
第11條 制定月度購置方案時應當注意以下幾點：
〔1〕固定資產(chǎn)購置應堅持多方詢價〔不少于三方〕，保證資產(chǎn)購置價格的合理性。
〔2〕單批購置固定資產(chǎn)金額到達50萬元以上采用公開招標采購，招標文件和成交合同交財務部備案。
〔3〕對不宜招投標的，應當進行市場調(diào)查和多渠道詢價，然后確定供貨商。
〔4〕進行供貨商的選擇時，應著重考慮供貨商的資質(zhì)、能力、信譽以及質(zhì)量保證體系；同時，根據(jù)供貨廠商的報價函及其他書面資料、價格、品質(zhì)、交貨期、付款條件、廠商信譽以及歷史使用情況等選擇出最優(yōu)者。
第12條 綜合部實施采購時應當嚴格執(zhí)行資金支付審批程序，請款時應當注明資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號、預算金額、供給商以及購置原因等。
第13條 預算外固定資產(chǎn)臨時購置申請應由使用部門提出，填寫《固定資產(chǎn)購置審批單》〔附件3〕，經(jīng)綜合主管、財務主管、分管副總審核后提交總經(jīng)理審批。
預算外固定資產(chǎn)購置申請還應當詳細說明購置原因和相關(guān)費用。購置申請批準后由綜合部統(tǒng)一安排固定資產(chǎn)的購置。
第3章 資產(chǎn)的.驗收、登記與領(lǐng)用
第14條 綜合部采購人員接到供給商發(fā)來的設(shè)備等固定資產(chǎn)后，由行政總務組織使用部門一同對固定資產(chǎn)進行驗收，并填寫《固定資產(chǎn)驗收單》〔附件4〕。
第15條 固定資產(chǎn)驗收合格后，行政總務應當對固定資產(chǎn)進行分類編號。編制固定資產(chǎn)目錄及統(tǒng)一編號時應注意以下幾點：
1．進行固定資產(chǎn)編號時應遵循統(tǒng)一規(guī)定的編號方法；
2．號碼一經(jīng)編定不能隨意變動；
3．新增固定資產(chǎn)應從現(xiàn)有編號依次續(xù)編；
4．每一固定資產(chǎn)編號確定后，實物標牌號應與賬面編號一致； 5．編號只有發(fā)生固定資產(chǎn)處置，如固定資產(chǎn)調(diào)出、報廢等情況時才能注銷，并且編號一經(jīng)注銷通常不能補空。
第16條 綜合部行政總務負責建立固資產(chǎn)卡片，一式三份，財務部、綜合部和使用部門各一份。在每一張卡片中，應記載該項固定資產(chǎn)的編號、名稱、規(guī)格、技術(shù)特征、技術(shù)資料編號、附屬物、使用單位、所在地點、開始使用日期、中間停用日期、原價、使用年限、購建的資金來源、折舊率、大修理基金提存率、大修理次數(shù)和日期、轉(zhuǎn)移調(diào)撥情況、報廢清理情況等詳細資料。
第17條 為了匯總反映各類固定資產(chǎn)的增減變動和結(jié)存情況，使固定資產(chǎn)卡片適應固定資產(chǎn)增減變動的要求，綜合部應按固定資產(chǎn)類別建立固定資產(chǎn)管理臺帳〔附件5〕，對固定資產(chǎn)的增減進行序時核算，每月結(jié)出余額。
第4章 資產(chǎn)的使用、折舊與維護
第18條 各資產(chǎn)使用部門要指定相關(guān)人員負責固定資產(chǎn)管理并建立實物管理臺帳；個人使用的固定資產(chǎn)，由本人負責管理，責任到人。固定資產(chǎn)使用人、使用地點變動，應由轉(zhuǎn)出部門提出申請，由綜合部行政總務辦理相關(guān)手續(xù)并報財務備案，方可進行資產(chǎn)轉(zhuǎn)移。
第19條 固定資產(chǎn)使用期間發(fā)生故障或損壞時，應立即通知綜合部行政總務，以便及時組織維修。各部門應將固定資產(chǎn)質(zhì)量及供給商的售后效勞情況報行政總務備案。
第20條 公司財務部負責按財務會計制度進行固定資產(chǎn)核算并按財務制度規(guī)定計算固定資產(chǎn)折舊費。
第21條 綜合部行政總務應當于每年年末編制固定資產(chǎn)維修方案，維修費用應當納入年度部門預算。 第22條 每月方案工作會前，綜合部行政總務應當編制月度固定資產(chǎn)維修方案，月度維修費用應當納入月度部門預算，提交方案工作會審議，審議通過后提交財務部門備案。
第23條 固定資產(chǎn)需要修理時，由使用部門提出申請，經(jīng)綜合部行政總務組織維修，維修完成后，由使用部門相關(guān)人員驗收，并在《固定資產(chǎn)維修記錄表》〔附件6〕上簽字確認。
第25條 綜合部行政總務提交維修經(jīng)費付款申請時應當嚴格執(zhí)行資金支付審批程序。預算外修理費用支出時應當嚴格執(zhí)行預算外審批程序。
第5章 資產(chǎn)報廢與報損
第26條 每月，綜合部行政總務在方案工作會前統(tǒng)計各部門固定資產(chǎn)報廢情況，編制月度固定資產(chǎn)報廢方案并納入部門月度預算，并填寫《固定資產(chǎn)處置審批單》〔附件7〕，經(jīng)綜合主管、財務主管、分管副總審核后，提交總經(jīng)理審批。
第27條 固定資產(chǎn)批準報廢后綜合部應當要及時進行實物處理、更新固定資產(chǎn)卡片和固定資產(chǎn)管理臺帳相關(guān)信息；財務部及時進行帳務處理。
第28條 對已批準報廢的固定資產(chǎn)進行遴選。通過適當維護、修理，能夠繼續(xù)使用的物品由行政總務負責調(diào)劑給有需求的部門使用；對已批準報廢并經(jīng)遴選后剩下的物品由行政總務進行作價處理，物品經(jīng)公司有關(guān)部門和領(lǐng)導審核批準后進行處理。
第29條 當固定資產(chǎn)破損或喪失時，固定資產(chǎn)使用部門填寫《固定資產(chǎn)處置審批單》〔附件8〕，提交綜合部審核。
第30條 綜合部對固定資產(chǎn)報損或報失情況進行核實后，在《固定資產(chǎn)處置審批單》內(nèi)填寫調(diào)查意見，并簽字確認，并將《固定資產(chǎn)處置審批單》送財務部審核。
第31條 財務部對報損、報失的固定資產(chǎn)的價值進行估算并填寫相關(guān)數(shù)據(jù)，報分管副總審核、總經(jīng)理審批。
第32條 綜合部根據(jù)審批通過的《固定資產(chǎn)處置審批單》更新固定資產(chǎn)的臺帳和卡片的相關(guān)信息，財務部根據(jù)審批通過的《固定資產(chǎn)處置審批單》進行報損、報失固定資產(chǎn)的賬務處理。
第6章 資產(chǎn)出售與捐贈
第32條 固定資產(chǎn)出售是指固定資產(chǎn)以有償轉(zhuǎn)讓的方式變更所有權(quán)或使用權(quán)，并收取相應收益的處置。
第33條 在資產(chǎn)出售前由固定資產(chǎn)使用部門對資產(chǎn)出售的必要性、可行性及原因進行說明，并在此根底上填寫《固定資產(chǎn)處置審批單》〔附件7〕，報綜合部審核。綜合部審核簽字后，財務主管填寫處置意見，經(jīng)總經(jīng)理審批后組織執(zhí)行。
第34條 處置申請中應注明該項固定資產(chǎn)的原價、已計提折舊、預計使用年限、已使用年限、預計出售價格或轉(zhuǎn)讓價格等。對于重大固定資產(chǎn)處置，應當聘請具有資質(zhì)的中介機構(gòu)進行資產(chǎn)評估。
第35條 處置完成后綜合部應當及時注銷相關(guān)資產(chǎn)的卡片、臺帳。
財務部應對已銷固定資產(chǎn)及時取得銷售發(fā)票和有關(guān)稅、費票據(jù)，記錄和匯報固定資產(chǎn)的銷售情況，防止出現(xiàn)資產(chǎn)已處置而固定資產(chǎn)賬面未注銷的情形，同時要對固定資產(chǎn)的銷售收入進行資金管理和監(jiān)控。
第36條 固定資產(chǎn)捐贈是無償產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓，應嚴格履行報批手續(xù)，綜合部填寫《固定資產(chǎn)處置申請表》，注明處置方式為捐贈后報財務主管、分管副總審核、總經(jīng)理審批，審批前方可辦理捐贈手續(xù)。
第37條 企業(yè)辦理固定資產(chǎn)捐贈手續(xù)，必須取得固定資產(chǎn)捐贈接收方的相關(guān)接收憑證，并作為財務部賬務處理的憑證。財務部在處理捐贈固定資產(chǎn)賬務時，應嚴格按照國家相關(guān)規(guī)定。
第7章 固定資產(chǎn)清查
第38條 為確保公司固定資產(chǎn)做到賬實相符，公司綜合部行政總務負責固定資產(chǎn)的清查盤點工作，清查盤點每年至少進行一次。
第39條 行政總務負責編制固定資產(chǎn)盤點方案、固定資產(chǎn)盤點表〔附件8〕。經(jīng)綜合主管審批后，向使用部門和財務部門傳達盤點方案，進行人員的安排，發(fā)放盤點表，提前做好盤點的各方面準備。
第40條 在實地盤點時，應由綜合部行政總務、財務部會計以及固定資產(chǎn)的使用部門人員共同參與，進行盤點。
第41條 盤點結(jié)果和差異應由綜合部行政總務、財務部會計和固定資產(chǎn)使用部門3方簽字確認。固定資產(chǎn)盤點表分別由綜合部和財務部歸檔保存。
第42條 對企業(yè)固定資產(chǎn)的盤盈和盤虧，應由綜合部行政總務分析差異原因，及時形成處理建議，落實責任人，填寫《固定資產(chǎn)盤盈/盤虧處理審批表》并上報綜合主管、財務主管、分管副總審核、總經(jīng)理審批。
第43條 盤盈的固定資產(chǎn)，按照同類或類似固定資產(chǎn)的市場價，減估計折舊的差額計入營業(yè)外收入；對屬于建設(shè)工程的，應沖減工程本錢。
第44條 盤虧及毀損的固定資產(chǎn)，按照原價扣除累計折舊、變價收入、過失人及保險公司賠款后的差額計入營業(yè)外支出；對屬于建設(shè)工程的，應計入工程本錢。
第45條 對盤盈或盤虧的固定資產(chǎn)，由行政總務負責填制或注銷固定資產(chǎn)卡片、臺帳，財務部負責更改固定資產(chǎn)相關(guān)賬務。
第8章 附那么
第46條 本制度批準后自公布之日起執(zhí)行。
第47條 綜合部負責本制度的制定、解釋、修改、廢除等工作。
資產(chǎn)的管理制度11
機關(guān)固定資產(chǎn)管理制度是規(guī)范行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理的重要組成部分，旨在確保固定資產(chǎn)的安全、完整和有效利用。其主要內(nèi)容涵蓋了資產(chǎn)的購置、登記、使用、維護、處置等環(huán)節(jié)，以及相應的責任制度和監(jiān)督機制。
內(nèi)容概述：
1.資產(chǎn)購置：規(guī)定了資產(chǎn)購置的審批流程、預算管理、采購方式和供應商選擇標準。
2.資產(chǎn)登記：明確了資產(chǎn)的入賬標準、登記程序和信息更新要求。
3.資產(chǎn)使用：制定了資產(chǎn)分配、借用、調(diào)撥和使用的規(guī)則，確保資產(chǎn)合理配置。
4.資產(chǎn)維護：規(guī)定了日常保養(yǎng)、維修的責任主體和程序，以及大修、改造的決策機制。
5.資產(chǎn)處置：明確了報廢、轉(zhuǎn)讓、捐贈等處置方式的條件和程序。
6.監(jiān)督檢查：設(shè)立了內(nèi)部審計、定期盤點和績效評估機制，以確保制度執(zhí)行的.有效性。
7.責任制度：確立了各級管理人員和使用人員在資產(chǎn)管理中的職責，以及違反規(guī)定的處罰措施。
資產(chǎn)的管理制度12
一、財產(chǎn)的購置
1、財產(chǎn)的購置必須提出申請計劃，逐級上報由學院批準，統(tǒng)一采購。
2、申請計劃必須正確處理局部與整體，需要與可能的關(guān)系，全面考慮統(tǒng)籌安排，精打細算，力求節(jié)約，提高計劃的準確性和可靠性。
3、新購買的資產(chǎn)或物品，經(jīng)驗收清點后，在憑證上簽字。
二、財產(chǎn)的保管、領(lǐng)借、檢查與賠償
1、各部門有計劃領(lǐng)取物品，并及時登記。
2、各部門所有財產(chǎn)，統(tǒng)一編號造冊登記，分部門保管使用，離校時按交接管理方法交接，清查財產(chǎn)。
3、學院內(nèi)財產(chǎn)定期檢查，凡人為損壞，視其實際情況折舊或按原價賠償，凡因失盜損失的`，視其責任大小情況，由學院商量后作價賠償或報銷處理。
4、領(lǐng)借物品必須在領(lǐng)物本上簽字，歸還時注銷，保管員要認物不認人，借物簽字不漏記。
5、宿舍、教室的財產(chǎn)，實行包干管理，如有損壞，由直接損壞者賠償或共同承擔賠償。
資產(chǎn)的管理制度13
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度是確保醫(yī)療設(shè)備、設(shè)施有效管理和使用的基石，它旨在規(guī)范資產(chǎn)購置、使用、維護、報廢等全過程，提升醫(yī)院運營效率，保障醫(yī)療服務質(zhì)量和患者安全。通過合理的制度，醫(yī)院可以有效控制成本，防止資產(chǎn)流失，優(yōu)化資源配置，為醫(yī)療服務提供堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。
內(nèi)容概述：
醫(yī)院固定資產(chǎn)管理制度主要包括以下幾個關(guān)鍵方面：
1、資產(chǎn)分類與編碼：對固定資產(chǎn)進行科學分類，建立統(tǒng)一的.編碼體系，便于資產(chǎn)的識別和追蹤。
2、購置管理：規(guī)定資產(chǎn)購置的審批流程，包括預算編制、采購申請、合同簽訂及驗收等環(huán)節(jié)。
3、使用與維護：明確資產(chǎn)使用責任，制定定期保養(yǎng)和維修計劃，確保資產(chǎn)的正常運行。
4、資產(chǎn)盤點：定期進行實物盤點，核對賬實，確保資產(chǎn)信息的準確性。
5、轉(zhuǎn)移與處置：規(guī)范資產(chǎn)的內(nèi)部轉(zhuǎn)移、對外出租或出售的程序，以及報廢資產(chǎn)的處理方式。
6、內(nèi)部審計與監(jiān)控：設(shè)立內(nèi)部審計機制，監(jiān)督資產(chǎn)管理制度的執(zhí)行情況，及時發(fā)現(xiàn)并糾正問題。
資產(chǎn)的管理制度14
一、會同有關(guān)部門擬定固定資產(chǎn)的核算與管理辦法。
二、負責固定資產(chǎn)的明細核算，保持核對帳、物、卡相符。
三、負責編制固有關(guān)固定資產(chǎn)的報表。
四、按時準確計提折舊。
五、會同有關(guān)部門定期對固定資產(chǎn)進行盤點，按權(quán)限規(guī)定辦理盤虧、盤盈、報廢審批手續(xù)。
六、辦置固定資產(chǎn)購置、調(diào)入調(diào)出、價值重估、折舊、調(diào)整、內(nèi)部轉(zhuǎn)移、租賃、封存、出售及報廢等會計手續(xù)，定期清查核對，做到帳物相符。
七、和有關(guān)部門共同分析固定資產(chǎn)使用效果并負責提供相關(guān)資料。
八、完成上級交辦的.其他工作。
資產(chǎn)的管理制度15
一、凡是購進價值在５００元以上。使用期限在一年以上的物品設(shè)備必須經(jīng)過總務處后勤人員的驗收，登記造冊，入固定資產(chǎn)帳目。
二、凡是領(lǐng)取物品和借用學校財物，必須登記或填寫借條，辦領(lǐng)取手續(xù)，學期結(jié)束交還入庫。凡丟失或損壞固定資產(chǎn)者要賠償。
三、學校各功能室，由學校指派的負責人負責，要管好，用好室內(nèi)設(shè)施（含衛(wèi)生管理），具體要求按各功能室制度執(zhí)行。
四、教室門、窗、桌、椅、講臺、黑板、電風扇（空調(diào)）要妥善保管好，一般情況下有陽光的'天氣時，原則上不準開燈，放學或下班一定要關(guān)好。
五、各辦公室的辦公桌、椅誰使用誰負責，其它常用物品由年級組長負責。
六、學校的設(shè)備和高檔電器數(shù)具及教學場地原則上不外借，要外借需由校長審批。
七、每學期總務處組織人員盤點一次，要使購進和保存帳物相符。
八、每學期結(jié)束前一周，對固定資產(chǎn)的數(shù)量，質(zhì)量和設(shè)備配件進行全面檢查，對于損壞、報廢和盤虧的固定資產(chǎn)應在查明原因，分清責任，報經(jīng)財政部門批準的前提下，及時調(diào)帳，未經(jīng)批準的報廢，盤虧損失不得擅自調(diào)帳。
九、經(jīng)管固定資產(chǎn)帳目的賬務員、實物保管人員和使用責任人員，調(diào)離工作崗位或暫時離職時，必須辦理交接手續(xù)。
xxxxx中學
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