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二建《施工管理》真題及答案6月2日B卷
一、單項(xiàng)選擇題。
1.【題干】面對(duì)復(fù)雜多變的項(xiàng)目環(huán)境，項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)是實(shí)施( )驅(qū)動(dòng)型項(xiàng)目管理。
【選項(xiàng)】
A.價(jià)值
B.資源
C.技術(shù)
D.組織
【答案】A
【解析】面對(duì)復(fù)雜多變的項(xiàng)目環(huán)境，價(jià)值驅(qū)動(dòng)型項(xiàng)目管理是項(xiàng)目管理的發(fā)展趨勢(shì)。
2.【題干】某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過程中，經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)僅有工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后5天，已知該工作原計(jì)劃總時(shí)差和自由時(shí)差分別為6和3天，則工作M的實(shí)際進(jìn)度拖后造成的影響是( )。
【選項(xiàng)】
A.不影響總工期，但會(huì)影響后續(xù)工作的最遲開始時(shí)間
B.既不能響總工期，也不影響緊后工作的最早開始時(shí)間
C.不能響總工期，但會(huì)影響緊后工作的最早開始時(shí)間
D.影響總工期，但不影響后續(xù)工作的最早開始時(shí)間
【答案】C
【解析】工作的總時(shí)差是指在不影響總工期的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。工作的自由時(shí)差是指在不影響其緊后工作最早開始時(shí)間的前提下，本工作可以利用的機(jī)動(dòng)時(shí)間。實(shí)際進(jìn)度拖后5天大于自由時(shí)差，小于總時(shí)差，所以影響緊后工作的最早開始時(shí)間，不影響總工期。
3.【題干】根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》通用合同條款，除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期是( )之日。
【選項(xiàng)】
A.工程實(shí)際移交
B.組織工程竣工驗(yàn)收
C.工程實(shí)際投入使用
D.提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告
【答案】D
【解析】實(shí)際竣工日期。除專用合同條款另有約定外，經(jīng)驗(yàn)收合格工程的實(shí)際竣工日期，以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)，并在工程接收證書中寫明。發(fā)包人在收到承包人竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告56天后未進(jìn)行驗(yàn)收的，視為驗(yàn)收合格，實(shí)際竣工日期以提交竣工驗(yàn)收申請(qǐng)報(bào)告的日期為準(zhǔn)，但發(fā)包人由于不可抗力不能進(jìn)行驗(yàn)收的除外。
4.【題干】某土方工程，計(jì)劃至20xx年3月底完成工程量5.2萬/m3，預(yù)算單價(jià)78元/m3，至3月底實(shí)際完成工程量6.6萬/m3，實(shí)際單價(jià)85元/m3。則此時(shí)該工程的費(fèi)用績效指數(shù)是( )。
【選項(xiàng)】
A.0.778
B.1.090
C.1.269
D.0.918
【答案】D
【解析】費(fèi)用績效指數(shù)(CPI)=已完工程預(yù)算費(fèi)用(BCWP)/已完工程實(shí)際費(fèi)用(ACWP)=(6.6×78)/(6.6×85)=0.918。
5.【題干】編制施工機(jī)械臺(tái)班消耗定額時(shí)，對(duì)于汽車運(yùn)輸重量輕而體積大的貨物，不能充分利用載重噸位所消耗的時(shí)間，應(yīng)歸為施工機(jī)械的( )。
【選項(xiàng)】
A.多余工作時(shí)間
B.低負(fù)荷下的工作時(shí)間
C.有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工作時(shí)間
D.不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間
【答案】C
【解析】有效工作時(shí)間中又包括正常負(fù)荷下、有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工時(shí)消耗。正常負(fù)荷下的工作時(shí)間，是指機(jī)械在與機(jī)械說明書規(guī)定的計(jì)算負(fù)荷相符的情況下進(jìn)行工作的時(shí)間。有根據(jù)地降低負(fù)荷下的工時(shí)消耗，是指在個(gè)別情況下由于技術(shù)原因，機(jī)械在低于其計(jì)算負(fù)荷下工作的時(shí)間。例如，汽車運(yùn)輸重量輕而體積大的貨物時(shí)，不能充分利用汽車的載重噸位因而不得不降低其計(jì)算負(fù)荷。
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