宿舍管理總結(jié)
總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)等方面情況進行評價與描述的一種書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯誤,提高工作效益,因此我們需要回頭歸納,寫一份總結(jié)了?偨Y(jié)怎么寫才不會千篇一律呢?以下是小編收集整理的宿舍管理總結(jié),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。
宿舍是學(xué)生休閑、學(xué)習(xí)、生活的綜合場所,也是反應(yīng)學(xué)生文化追求、理想追求等思想動態(tài)的重要場所。主要有:
。1)自我定位還不夠,總覺得自己還像學(xué)生,很難跟學(xué)生聊到實質(zhì)性的話題,走訪不夠頻繁,很多情況下是自己覺得有時間才下到學(xué)生宿舍,未能詳細制定走訪時間和次數(shù),表現(xiàn)得不夠主動;
。2)自我管理松懈,時間安排不合理,很少花時間自學(xué),因此理論水平和實踐能力不高,在處理宿舍區(qū)內(nèi)的突發(fā)事件顯得經(jīng)驗不足;
。3)食堂服務(wù)態(tài)度差,飯菜量少,經(jīng);隋X而吃不飽吃不好;
。4)宿舍區(qū)管理水平不高,進出的門多,常有校外人員進入宿舍區(qū),機動車輛也多,而且也存在大量的貓貓狗狗之類的寵物,曾多次向相關(guān)部門反映,但一直沒能解決;
。5)宿舍區(qū)偷盜事件頻繁嚴重,學(xué)生財產(chǎn)沒有安全保障;
。6)輔導(dǎo)員宿舍環(huán)境差,時常與老鼠、蟑螂、蚊子、蜈蚣、蒼蠅同居一室;
。7)學(xué)校對輔導(dǎo)員入住學(xué)生宿舍重視不夠,相應(yīng)的規(guī)章制度不夠完善。
一、概況:
全校19個教學(xué)班,高三年級7個班,有寄宿生113人;高二年級6個班,有寄宿生123人;高一年級6個班,有寄宿生130人。全校共有寄宿生366人,F(xiàn)分居36間寢室(其中平房6間,樓房30間)。樓房寢室按設(shè)計可住360人。開學(xué)后,進行了一次調(diào)查,由開學(xué)初42間寢室調(diào)整為36間,調(diào)整中,阻力較大(主要來自高三),由于不夠集中,給管理帶來不少麻煩,同時水、電浪費也較大。因此,建議來期將平房6間寢室搬到二樓,再將平房6個寢室拿三間給三年級體育生,留一間給體育老師,這對加強對體育生的管理和節(jié)約水電都有好處。
二、堅持一個理念
“寢室是我家,安靜、干凈、和諧全靠我、你、他”。為此,必須堅持以為人本,實行人性化管理,堅持下面誘導(dǎo)和開展表揚與批評相結(jié)合的方法,扎扎實實在“管”字上下功夫,在“理”字上作文章。一個學(xué)期來,85%的同學(xué)都能按照管理條例行事,特別是高一、二年級做得比高三年級好,但高三年級中有173班和169班也做得很不錯。
三、開展一個活動
為了使理念具體量化,我們一開始堅持開展創(chuàng)建“星級寢室”的評比活動,評比內(nèi)容為五好(即寢室內(nèi)務(wù)規(guī)范條理化、清潔衛(wèi)生好、公共財產(chǎn)保管好、安全保衛(wèi)好和公益勞動任務(wù)完成好)。每周星期二進行一次大檢查,檢查人員由管理員、寢室長代表和學(xué)生會干部各一人,逐室檢查并當(dāng)場亮分。各項內(nèi)容全達稱為AA(即五分),稍次為A(即四分),及格為B(即三分),不及格為C(即二分),其他幾天由管理員檢查,一周一小結(jié),一月一大結(jié),該月獲分最高的為“星級寢室”,其次便是“優(yōu)秀寢室”,評獎面為25%左右,表現(xiàn)特別優(yōu)
秀的個人也同時給予表揚和少量的獎金獎勵,開學(xué)到現(xiàn)在,快四個月了;顒娱_展以來,在同學(xué)中產(chǎn)生了好的積極影響,搞得好決心繼續(xù)努力,做到錦上添花,暫時落后的,也決心認真學(xué)習(xí)力爭迎頭趕上。事實雄辯學(xué)生,學(xué)生有集體主義和向上精神。
四、落實一制度(即每周小結(jié)和工作安排)
任何事情要搞好,必須有明確目標,具體措施和實施細則,還必須認真總結(jié),善于找出經(jīng)驗和教訓(xùn),因此,隨時隨地收集各方面情況并及時作好記載,然后做到每周一小結(jié)并把小結(jié)內(nèi)容寫在黑板上,再把本周工作做好安排,讓師生心中有數(shù)。四個月來,我們堅持下來,在師生中產(chǎn)生了良好反響。對個別出現(xiàn)的問題,采取個別方法對待,如184班的204寢室,曾受到行政值班人員的批評。我們就利用兩個星期的星期三第八節(jié)課,組織全寢室成員面對面的懇談會,先組織大家學(xué)習(xí)六中寢室管理條例,然后開展討論,通過兩個星期的教育,全室14人都表示將條例內(nèi)容銘記在心中,熔化在血液中,落實在行動上。十二月好幾個星期,不論內(nèi)務(wù)整理、公共衛(wèi)生的打掃等都不錯,十二月份榮獲“優(yōu)秀寢室”稱號。
五、我的感悟
我是一個教育工作者。在職時,基本上年年擔(dān)任班主任,經(jīng)常與同學(xué)打成一片,又加上多年從事工會工作,與各層次年齡的老師打交道。在實踐中摸索了一些做人的思想工作的方法與經(jīng)驗,盡管形勢發(fā)生了變化,時代在不斷進步,但人的基本特性還是有其共同點的,下面就談我的幾點感悟。
1、管理工作是一門科學(xué)。
“科學(xué)是一門老老實實的學(xué)問,來不得半點虛偽和驕傲,決定的反是其反面誠實和謙遜的態(tài)度”。因此,要搞好管理工作一定要在“管”字下功夫,在“理”上作文章,只有腳踏實地,一絲不茍,才能把事情辦法。我是這樣認識的,也基本上朝這方面努力的。
2、管理工作是一個系統(tǒng)工程,需要各個方面的配合。
人是社會的人,社會是人的社會,尤其在知識改變世界的今天,人的思想極其活躍,信息發(fā)展特別快(網(wǎng)絡(luò)時代啦!)。90后的中學(xué)生,他們的父母基本上是60后末期和70年代初期出生的,而他們上學(xué)讀書又遇上把以階級斗爭為中心轉(zhuǎn)移到以經(jīng)濟建設(shè)為中心的大變革時期,因此,他們所受的教育是十分不夠的,目前,他們中大部分父母為著養(yǎng)家糊口又外出打工,這樣,對90后子女教育,尤其是良好的家庭教育,可以說是十分缺失的,在這種情況下,靠一個管理人員來管理好300多人寢室是十分不容易的,實踐中,我感到力不從心,但我基本上挺過來了。
3、要積極培養(yǎng)好學(xué)生會干部,發(fā)動學(xué)生來管理學(xué)生。
學(xué)生會干部來自學(xué)生并在學(xué)生中具有一定的組織能力和號召力,讓他們動起來,形成齊抓共管,便能收到好效果。然而本期我在實踐中,發(fā)現(xiàn)好幾個學(xué)生會干部不能以身作則,不遵守作息時間,自由散漫,這又怎能管好同學(xué)啦!因此選好干部,努力培養(yǎng)干部就顯得極為重要。
4、要建立健全獎懲制度。
人都有上進心,尤其是當(dāng)代青年學(xué)生,更有上進心和好奇感。學(xué)校各項工作,各種組織,在努力抓好教學(xué)工作的同時,硬要有計劃有步驟開展多種多樣的活動,讓他們在愉快歡樂的活動中學(xué)習(xí),在活動中成長。像我們這樣的農(nóng)村高中,只能因陋就簡開展排球、籃球、羽毛球、拔河、踢鍵子、書法、朗誦、唱歌等活動。使他們的學(xué)習(xí)生活豐富多彩,又能增加他們集體主義精神,這些活動雖說簡單,但還是要花時間花精力,也要有一定的資金支持。好在學(xué)校一切工作都是為了一切學(xué)生和為了學(xué)生的一切。
5、最后一個建議,因從寢室學(xué)生居住和言行中,可看到各位班主任工作狀況,要真正教好這一代學(xué)生,除了敬業(yè)和較強的業(yè)務(wù)能力外,我認為還必須坐下來認真學(xué)習(xí)和研究,加強對班主任選撥、培養(yǎng)、教育就顯得極為重要了。
半年時間,做了一些應(yīng)做的鎖碎事,但離要求還是永遠不夠的,歲月不留人,人老思維也遲鈍,也應(yīng)該讓賢者上。
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