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生產設備管理制度

時間:2024-11-04 22:25:25 秀雯 管理 我要投稿

生產設備管理制度(精選19篇)

  在不斷進步的社會中,我們每個人都可能會接觸到制度,制度泛指以規(guī)則或運作模式,規(guī)范個體行動的一種社會結構。那么相關的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編收集整理的生產設備管理制度,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

生產設備管理制度(精選19篇)

  生產設備管理制度 1

  一、新增設備管理規(guī)定

  第一條 本公司各部門需增置的設備經批準購買后,須報設備動力科備案。

  第二條 經設備動力科進行可行性方面的技術咨詢,方可確定檢修項目或增置電器及機械設備。

  第三條 為保證設備安全、合理的使用,各部門應協(xié)助設備管理部門人員對設備進行管理,指導本部門設備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

  第四條 設備項目確定或設備購進后,設備動力科負責組織施工安裝,并負責施工安裝的`質量。

  第五條 施工安裝,由設備動力科及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收報告”方可使用。

  二、使用設備管理規(guī)定

  第六條 電氣機械設備使用前,設備管理員要與生產管理部配合,組織操作人員接受操作培訓,設備動力科負責安排技術人員講解。

  第七條 使用人員達到會操作,清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,熟悉設備性能的程度,設備動力科考核合格,上崗操作。

  第八條 使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

  第九條 設備動力科要指派人員與各部門負責人,經常性地檢查設備情況,并列入工作考核內容。

  三、轉讓和報廢設備管理規(guī)定

  第十條 設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值,使用部門申請拆除、報廢之前,設備動力科要進行技術鑒定與咨詢。

  第十一條 設備動力科指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。

  第十二條 使用部門將“報廢、拆除申請單”附意見書一并上報,按程序審批。

  第十三條 申請批準后,交付供應部辦理,新設備到位后、舊設備報廢、拆除。

  第十四條 報廢、拆除舊設備由生產管理部、設備動力科、安全環(huán)保科分工負責按有關規(guī)定處置。

  四、設備事故分析處理辦法

  第十五條 發(fā)生設備事故,設備主管、生產管理部值班人員要到現(xiàn)場察看、處理,及時組織搶修。

  第十六條 發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人(事故發(fā)生后1個工作日內)。

  第十七條 設備主管、值班人員及有關部門負責人組織進行事故分析,寫出“事故分析報告”,簽注處理意見,報生產管理部經理。

  第十八條 對重大事故由維修部門通知人事部及有關部門,按處理程序及時上報。

  第十九條 事故處理完畢,生產管理部值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。

  第二十條 人為事故應根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權限,對責任者給予行政、經濟處分。第二十一條 屬設備自然事故,維修部門進行處理,采取防護措施。

  五、設備檢修保養(yǎng)規(guī)定

  第二十二條 生產管理部設備主管人員編制設備檢查保養(yǎng)半年計劃,填制“半年設備檢修計劃表”,報部門經理審核批復。

  第二十三條 生產管理部經理審核計劃,呈報總經理后,批準執(zhí)行生產管理部半年設備檢修保養(yǎng)計劃。

  第二十四條 設備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”,并按月計劃表的內容,逐項填寫“保養(yǎng)申請單”,檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時,還要填寫“停

  生產設備管理制度 2

  一、新增設備管理制度

  第一條、本公司各部門需增置的設備經批準購買后,必須報設備管理部門備案。

  第二條、經設備管理部門進行可行性方面的技術咨詢,方可確定增置設備。

  第三條、為保證設備安全、合理的使用,各部門應設一名兼職設備管理員,協(xié)助設備管理部門人員對設備進行管理,指導本部門設備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

  第四條、設備項目確定或設備購進后,設備管理部門負責組織施工安裝,并負責施工安裝的質量。

  第五條、施工安裝,由設備管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收登記單”。

  二、設備維護保養(yǎng)制度

  第一條、目的設備是生產力三要素之一,是進行社會生產的物質手段,設備管理制度的好壞,對企業(yè)產品的數(shù)量、質量和成本等經濟技術指標,都有著決定性的影響。因此要嚴格按照設備的運轉規(guī)律,抓好設備的正確使用,科學維護,努力提高設備完好率。為此,特建立本制度。

  第二條、操作人員和維(檢)修人員應以主人問的態(tài)度,做到正確使用,精心維護,用嚴肅的態(tài)度和科學的方法維護好設備。堅持維護與檢修并重的原則。嚴格執(zhí)行崗位責任制,實行設備包機制,確保在用設備的完好。

  第三條、操作人員對使用的設備,通過崗位練兵和學習技術,做到“三懂、三會(懂結構、東性能、懂用途;會使用、會維護保養(yǎng)、會排出故障),并享有“三項權利”,即一是有權利制止他人私自動用自己操作的設備;二是未采取防范措施或未經主管部門審批超負荷使用設備,有權停止使用;三是發(fā)現(xiàn)設備運轉不正常,超期不檢修,安全裝置不符合規(guī)定應立即上報,相關部門如不立即處理和采取相應措施,有權停止使用。

  第四條、操作人員必須做好下列各項主要工作:

 。1)正確使用設備,嚴格遵守操作規(guī)程,認真執(zhí)行操作指標,不準超溫、超壓、超速、超負荷運行。

  (2)精心維護、嚴格執(zhí)行巡回檢查制。定時按巡回檢查路線,對設備進行仔細檢查,發(fā)現(xiàn)問題,及時解決,排除隱患。搞好設備清潔、潤滑、緊固、調整和防腐,保持零件、附件及工具完整無缺。

  (3)掌握設備故障的預防、判斷和緊急處理措施,保持安全防護裝置完整、好用。

 。4)配合檢修人員搞好設備的檢修工作,時其經常保持完好狀態(tài),保證隨時可以啟動運行,對備用設備要定時盤車,搞好防凍、放凝等工作。

 。5)認真填寫設備運行記錄、缺陷記錄,以及操作日記。

 。6)經常保持設備和環(huán)境清潔衛(wèi)生,做到溝見底、軸見光、設備見本色、門窗玻璃干凈。

  第五條、搞好設備潤滑。嚴格執(zhí)行石油化工設備潤滑管理制度。同時對潤滑部位和油箱等定期進行清洗換油。

  第六條、操作人員必須認真執(zhí)行交接班制度。

  第七條、設備檢修人員對所包修的設備,應按時進行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,配合操作人員搞好安全生產。

  第八條、車間所有設備、管道等維護工作,必須有明確分工,并及時做好防凍、放凝、保溫、保冷、防腐、堵漏等工作。

  三、設備安全檢修制度

  第一章檢修前準備工作

  接到檢修任務或檢修通知后,按檢修任務要求的工作范圍,認真落實各項安全措施。

  第一條、對檢修用的工具、設備應進行詳細檢查,保證安全良好,臨時使用的電氣設備、導線,絕緣要良好,并有可靠接地,嚴禁將電動工具的外殼接地線與工作零線擰在一起插入插座。

  第二條、凡是具有兩人以上參加檢修的項目,車間或班組應指定人員負責安全。

  第三條、進行檢修的設備必須切斷電源,電氣設備檢修時應在電源進線開關上掛上“嚴禁合閘,有人工作”的警示牌。

  第四條、凡在易燃、易爆物質的設備管線上檢修或動火,必須切斷電源,將有關部位插上盲板,清洗、置換分析合格,需要動火時(焊接時)要辦好“動火證”,動火分析標準按《安全動火制度執(zhí)行規(guī)定》。

  第二章檢修中的安全制度

  第五條、生產單位必須給檢修人員創(chuàng)造安全檢修的良好條、件,對一些操作復雜的'設備,檢修人員進行設備檢修時,該設備的操作員應積極配合完成修理任務。

  第六條、檢修人員要對高大設備檢修時,必須采取安全措施,升降工具或腳手架等必須安全可靠,腳手架的負荷量要符合高處作業(yè)安全規(guī)定。

  第七條、登高檢修時,其高度在2米以上,必須拴好安全帶,高處作業(yè)人員要注意空中電線,距高壓電線應在2.5米以上,高處檢修時使用的工具和物件要放穩(wěn),必要時要拴好系牢,工具不用時要插入工具袋,以免落下傷人,嚴禁隨意向下拋物體。

  第八條、電氣設備檢修必須由電工進行,檢修前腰詳細檢查,確認無電后,方可進行檢修。低壓不問如在檢修過程中要進行電檢查測量時,要有兩名電工進行,一名有經驗的電工做監(jiān)護,并應掌握觸電后的急救方法,監(jiān)護人不得擅自離開工作崗位。

  第九條、檢修時要使用絕緣木為工具,嚴禁使用銼刀、鋼尺等。

  第十條、外線電路發(fā)生故障檢修時,登高前應檢查登高工具,確認良好可用時在使用。

  第十一條、要防止倒桿、滑梯等墜落事故,立梯坡度以60°為宜,梯低寬度50厘米,梯腳不能穩(wěn)固的,必須有人扶梯。人字梯拉繩必須牢固。

  第十二條、在設備檢修過程中如中途離開,當回來繼續(xù)工作時,應首先檢查零部件和設備是否變動,確認無變動時方可繼續(xù)工作。

  第三章完工或試車前的注意事項

  第十三條、設備檢修完畢,機器設備試車之前應檢查機械部件、防護裝置是否完全裝好,設備內容應無遺物留存,然后對設備的傳動部件進行盤車檢查。

  第十四條、電氣設備試車前,要檢查電線連接是否有錯誤和不當?shù)牡胤健2謇憩F(xiàn)場,電氣控制箱內不得遺留不用的導電物體。第十五條、開機前注意設備是否有人,與檢修和操作無關的人員不要在設備周圍圍觀,確認無問題后,方可開機試車。

  第十六條、開機時先作點動試驗,觀察設備有無異常聲響,如無異常反應,再啟動試運行。

  第十七條、試車后如發(fā)現(xiàn)問題要及時停機,當繼續(xù)進行修理時,應切斷電源,拔掉保險。

  四、設備計劃檢修管理制度

  第一條、目的為了保持良好的工作狀態(tài),及時消除設備缺陷,保證檢修質量,延長設備使用壽命,借閱檢修時間,降低檢修成本,特制訂本制度。

  第二條、設備檢修份大修、中修、小修、系統(tǒng)(裝置)停車大檢修和事后維修。大修費用由大修基金支付;中修、小修費用由生產費用支付;系統(tǒng)(裝置)停車大修的費用按項目及檢修分類別支付。

  第三條、實行科學文明檢修,認真執(zhí)行檢修技術規(guī)程,企業(yè)設備動力不猛必須嚴格控制大修基金的使用。制訂合理的檢修定額,提高檢修技術水平,逐步延長設備使用周期。

  第四條、根據(jù)檢修間隔期及設備檢查中發(fā)現(xiàn)和存在的問題編制出設備大修、中修、小修計劃,設備檢修計劃與生產計劃同時制訂、同時下達、同時檢查考核。任何檢修項目都要辦理檢修任務書。

  第五條、設備檢修計劃有車間編制。廠設備動力組織平衡,報主管廠長批準后下達。年度計劃在年前4個月提出;季度計劃在季前1個月提出;月計劃在月前15天提出。

  第六條、系統(tǒng)(裝置)停車大檢修要做到:

 。1)有一名副廠長全面督責大檢修工作。

 。2)在大檢修前要成立大檢修籌備領導小組,負責搞好檢修項目的落實,物資準備、施工準備,勞動力的準備和開、停車置換方案的擬定等工作。

 。3)組織和指揮大檢修的人員要統(tǒng)一計劃、統(tǒng)一指揮和統(tǒng)一行動。要做到“三個面向”(即面向群眾、面向基層、面向生產)和“五到現(xiàn)場”(即思想工作到現(xiàn)場、生產指揮到現(xiàn)場、材料供應到現(xiàn)場、設計科研到現(xiàn)場、生活業(yè)務到現(xiàn)場)。切實抓好停車、置換、檢修、試壓開車四個環(huán)節(jié)。

 。4)大檢修中必須嚴格質量檢查和檢修竣工驗收工作,保質、保量、氨氣完成檢修任務,達到一次試車成功。檢修完后,應進行總結評比。

 。5)會同有關部門做好安全保衛(wèi)工作,防止發(fā)生事故。

  第七條、嚴格認真執(zhí)行設備檢修計劃,若確實需要調整,必須辦理批準手續(xù)。設備中修、小修計劃調整有廠設備動力科批準;大修計劃調整,每年6月份由廠設備動力科組織進行,并報上級主管部門批準。

  第八條、結合設備大修、中修實現(xiàn)技術革新的應由車間向廠設備動力科提出報告并附圖紙說明,批準后方可執(zhí)行。重大革新由廠設備動力科報上級主管部門批準。

  第九條、設備大修需要有大修方案。復雜工程需要繪制網絡圖。大修方案包括:檢查內容、質量要求、工程進度、勞動力、材料、特殊工器具需用量、試車驗收規(guī)程、安全措施等。設備的大修方案確定后,有關部門要做好材料的供應和勞動力的準備工作。施工前,設備動力科組織落實,確保大修工作順利完成。

  第十條、設備檢修必須嚴格辦理設備交接手續(xù),嚴守檢修安全技術規(guī)程,施工單位在檢修前按規(guī)定辦理“檢修任務書”及“動火證”等手續(xù)。生產車間負責對停車的設備進行處理,合格后交施工單位,并排轉染幫助施工人員聯(lián)系處理有關安全事宜。施工現(xiàn)場應設安全施工護欄和標識,以確保安全檢修。

  第十一條、設備檢修要嚴格執(zhí)行檢修方案和檢修規(guī)程。若檢修項目進度、內容需要變更,質量要求遇到問題,必須向車間或設備動力科報告,及時組織有關人員研究解決。

  第十二條、設備檢修要把好質量罐,采取自檢、互檢和專業(yè)檢查相結合的辦法,并貫徹于施工的始終。主要承壓承載部分要有鑒定合格證。主要設備大修竣工驗收由設備動力科組織;一般設備的大修及所有設備的中修竣工驗收由車間組織;施工單位要做到工完、料凈、場地清。

  第十三條、壓力容器的檢修,除按檢修規(guī)程或方案驗收外,還必須執(zhí)行壓力容器管理的有關規(guī)定。

  第十四條、設備大修、中修要由完整的檢修記錄;大修要由完整的交工資料,并記入設備檔案。

  第十五條、施工單位要按計劃節(jié)約使用材料,開展修舊利廢、檢修后的余料必須按項目退庫,不得準一使用,盡力借閱檢修費用。

  第十六條、檢修人員必須做到科學檢修、文明施工、采用專用工具,現(xiàn)場要清潔,擺放要整齊,對工程質量,要一絲不茍。

  第十七條、各車間每月必須做好設備檢修執(zhí)行情況報上級主管部門。

  生產設備管理制度 3

  1.目的

  對整個生產系統(tǒng)的生產設備的購置.安裝.驗收.使用.保養(yǎng).維修.變更.直至報廢的過程進行控制,保證設備有效運轉,保證生產順利進行。

  2.范圍

  適用于與生產有直(間)接關系的一切儀器.設備。

  3.職責

  3.1本制度由生產部組織制訂.修改.審核;

  3.2各設備使用部門做好設備的日常維護和管理工作;

  3.3各設備使用部門對主要設備儀器應建立操作規(guī)程。

  4.內容

  4.1生產設備的統(tǒng)計和管理

  4.1.1在用設備或新購設備安裝驗收完成后,應建立《生產設備臺賬》,并保持相關記錄。

  4.1.2在建《生產設備臺賬》時,應記錄各種設備的名稱.規(guī)格.型號.產地.供應商.功率.工作電壓.工作電流.安裝尺寸.重量等有關該設備的技術參數(shù)。

  4.2設備的采購

  各使用部門組織人員根據(jù)生產和技術發(fā)展的需要,編制本部門儀器.設備申購報告。

  4.3設備的安裝.調試

  設備到公司后,由設備使用部門組織人員開箱檢查,合格后方可進行安裝調試,如不合格,報公司采購部門通知相關供應商處理。

  4.4設備驗收

  設備安裝調試完成后,采購部門與生產部組織人員進行驗收,驗收合格后方可投入使用;如不合格,通知有關供應商處理。

  4.5設備的使用與維護保養(yǎng)

  按相關的設備使用說明書或相關文件的要求進行設備的'使用和維護保養(yǎng)。

  4.6設備檢查

  4.6.1根據(jù)設備使用說明書或相關文件的規(guī)定,設備使用人員應定期對設備進行檢查和維護。生產設備的維修要填寫《設備維修記錄》。

  4.6.2生產部組織人員對所有設備每月定期進行檢查,填寫《月安全檢查記錄》,解決隱患。

  4.7設備的變更

  4.7.1設備變更內容包括設備改裝.封存.遷移.出租.出售等。

  4.7.2設備變更由使用部門提出建議方案,并報經公司批準后組織人員具體實施。

  4.7.3生產部應對長期閑置的生產設備進行變更處理。

  4.7.4對設備的所有變更情況填寫相應的《設備變更記錄》,并存入設備檔案。

  4.8設備事故

  4.8.1設備一旦發(fā)生事故,應及時采取有效措施,盡量把事故的損失降低到最小。

  4.8.2發(fā)生設備事故,由車間辦公市首先妥善處理傷員,仔細檢查設備,盡快修復設備,恢復生產。

  4.8.3生產部門應如實填寫《設備事故記錄》,追究責任人責任,總結經驗教訓,避免類似事故的再發(fā)生,并按公司的制度進行處理。

  4.9設備報廢

  4.9.1報廢設備包括:

  4.9.1.1超過規(guī)定的使用年限而不能正常使用的設備;

  4.9.1.2經常發(fā)生故障,影響生產且修理費用過高的設備;

  4.9.1.3發(fā)生事故無法修復的設備。

  4.9.2設備報廢必須先由使用部門組織人員對準備報廢的設備進行技術鑒定,如確實需報廢的應向公司提出申請,經批準后,在財務部的監(jiān)督下辦理固定資產報廢及清理事宜。

  4.9.3設備報廢應在《設備報廢記錄》上做好記錄,并整理存檔。

  4.10設備保養(yǎng)

  4.10.1保養(yǎng)設備有:

  4.10.2設備使用人每天對所用的生產用電設備進行清潔保養(yǎng)。

  4.10.3每月對所用的生產設備進行開關.發(fā)熱器件進行檢查。

  4.11相關記錄

  《生產設備臺賬》.《設備維修記錄》.《月安全檢查記錄》.《設備事故記錄》.《設備變更記錄》.《設備報廢記錄》。

  5.設備管理辦法

  5.1總則

  5.1.1目的

  為使設備選購、驗收、使用、保養(yǎng)、維修、故障處理等作業(yè)有章可循,以發(fā)揮生產設備的利用率,提高生產能力,特制定本辦法。

  5.1.2范圍

  凡有關生產機械、電器、儀表等設備各種資料的保管、設備選購、驗收、使用、保養(yǎng)維修、設備故障處理等作業(yè)均依本辦法規(guī)定辦理。

  5.2設備資料的檔案管理

  5.2.1生產設備安裝、調試完后,設備管理部門應依照設備說明書、圖紙等資料對設備統(tǒng)一分類、編號、建立設備臺帳、設備卡和設備檔案,并妥善保管。車間維修需要借閱應填寫借閱卡,用后及時交回。

  5.2.2設備如發(fā)生改善、更換等情況,設備管理部門應依實際情況修正資料檔案。

  5.2.3設備檔案資料應包括以下內容:

  (1)設備臺帳:登記設備名稱、型號、規(guī)格、制造廠家、安裝日期、使用日期、設備原值、產能、功率、備件單號、類型等內容。

  (2)設備清單:對整機設備按系統(tǒng)整理出一份清單,以供主管領導及維修部門需要時查閱。

  (3)各設備細帳:以設備清單上所列機械為主要對象、分別歸整。

  5.3設備選購

  選購設備應根據(jù)先進性、可靠性、節(jié)能性、長遠性和經濟性為原則。

  同時考慮勞動保護、技術安全、環(huán)境保護要求,必須符合國家有關政策法令和法規(guī)。寫出設備購置申請單,報請生產部經理及公司批準后,與采購部聯(lián)系外購事宜。

  5.4設備驗收

  5.4.1購入設備必須進行驗收、調試,符合銘牌標準、質量性能、采購合同要求;才能入庫或安裝投入使用。與財會部聯(lián)系轉入固定資產費用等手續(xù)。

  5.4.2自制設備必須經生產、技術、設備部門聯(lián)合驗收,鑒定合格后方可投入車間使用,達到設計和使用要求者填寫有關表格,與財會部聯(lián)系轉入固定資產。

  5.5設備使用

  5.5.1生產車間應將設備使用管理作為管理工作的重要組成部分。任何人不得擅自使用設備和拆卸維修設備。

  5.5.2設備操作人員在使用各種設備前,必須先熟悉設備的結構性能、技術規(guī)范、維修知識和操練規(guī)程,并在開機前先檢查設備,確認無異常情況后,方可使用。

  5.5.3在操作過程中,應密切注意觀察設備動態(tài),如發(fā)生故障后,應立即停機檢查和處理或通知維修人員處理。

  5.6設備檢修與保養(yǎng)

  設備檢修保養(yǎng)應根據(jù)年度及月份檢修保養(yǎng)潤滑計劃規(guī)定內容執(zhí)行,通常采用四級檢修、保養(yǎng)方法,即設備大修、中修、小修及日常保養(yǎng)。

  5.6.1設備大修:每年進行一次。由維修主管負責,機電維修人參加,對車間所有設備進行檢查。對到使用期的設備、配件進行更換。

  5.6.2設備中修:每月進行一次。由維修主管負責組織、機電維修人員參加。對較陳舊或生產中經常出現(xiàn)問題的設備進行檢查。利用1-2天的時間拆除檢修、清理、潤滑全部生產設備及時更換或修復損壞的零部件、排除機器故障,并做好中修記錄、修后應及時驗收。

  5.6.3設備小修:每周進行一次。由維修人員負責,對生產設備出現(xiàn)一般故障,利用生產空隙時間進行必要的維修,以保證生產的正常進行,同時應做好檢修記錄,由車間驗收。

  5.6.4日常保養(yǎng):日常保養(yǎng)由設備操作人員負責,維修人員協(xié)助完成。其基本要求可概括為軸見光,溝見底、設備見本色。

  5.7設備事故處理

  5.7.1發(fā)生設備事故后,操作人員負責保護現(xiàn)場,并立即切斷動力源或采取措施制止事故的蔓延。同時應及時上報當班主管或上級領導。

  5.7.2當班主管必須協(xié)助經理和有關人員查明事故原因,分清事故責任,并填報設備事故報告單.

  5.7.3發(fā)生重大事故,要及時上報經理,經理應向公司匯報并組織有關部門和人員到現(xiàn)場勘察,寫出調查報告,提出處理意見,并做好統(tǒng)計登記工作。不放過;事故責任未及時處理和教育不放過;未采取預防措施的不放過。

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  第一章總則

  第一條 為加強對工程分包、船舶及機械設備租賃的安全生產管理,特制定本辦法。

  第二條 本辦法適用于中國交建及所屬各企業(yè)、各事業(yè)部、各區(qū)域總部、總承包公司、各直屬項目部(以下簡稱各單位)。

  受中交集團委托,由中國交建代管的存續(xù)企業(yè)可參照本辦法執(zhí)行。

  第三條 各單位應根據(jù)國家和地方主管部門有關規(guī)定,建立嚴格的審查、準入、清退機制,明確安全、環(huán)保職責,依照工程特點和需要合理選擇分包隊伍、租賃船機設備,嚴格分級管理,杜絕非法分包、轉包或違規(guī)租賃船機設備。

  第二章工程分包安全生產管理

  第四條 工程分包是指工程總承包單位將所承包的建設工程的一部分依法發(fā)包給具有相應資質單位實施的行為。

  第五條 工程分包須取得建設單位同意,且主體工程不得分包。

  第六條 各單位必須嚴格遵守國家和地方政府的有關規(guī)定,優(yōu)先選用中國交建合格分包商名錄中的分包單位/勞務協(xié)作隊伍。

  第七條 各單位必須對分包方/勞務協(xié)作隊伍的資質進行認真審查,經審查不合格或未經審查的,不得分包工程。

  第八條 分包方/勞務協(xié)作隊伍資質審查主要包括以下內容:

  (一)政府建設主管部門核發(fā)的滿足分包工程要求的專業(yè)承包/勞務分包企業(yè)資質;

  (二)政府主管部門頒發(fā)的企業(yè)《安全生產許可證》;

  (三)企業(yè)主要領導/分管領導、項目經理和專職安全管理人員應持有政府主管部門頒發(fā)的安全生產考核合格證書;

  (四)特殊工種從業(yè)人員崗位證書齊全。

  第九條 各單位應定期對分包方/勞務協(xié)作隊伍的有關資質予以審查,并對審核結果進行會簽,及時清退不符合要求的分包方/勞務協(xié)作隊伍。

  第十條 各單位應按照國家有關規(guī)定及合同約定分包工程,嚴禁轉包;加強對分包方/勞務協(xié)作隊伍的安全生產管理,嚴禁分包工程再次分包。

  第十一條各單位與分包方/勞務協(xié)作隊伍簽訂分包/勞務協(xié)作合同時,必須同時簽訂《建筑施工分發(fā)包單位安全環(huán)保管理協(xié)議書》,指定現(xiàn)場安全生產負責人及管理人員,明確雙方的安全生產、環(huán)境保護責任和義務。

  第十二條各單位必須對分包方/勞務協(xié)作隊伍嚴格管理,對不服從安全生產管理和監(jiān)督,安全施工管理混亂、導致生產安全或環(huán)境保護事故、造成信譽或經濟損失的分包方/勞務協(xié)作隊伍,必須予以清退。

  第十三條各單位應督促分包方對所承擔的施工項目編制安全施工措施。大型獨立施工項目還應編制安全施工組織設計,相關部門審查合格后執(zhí)行。

  第十四條各單位應加強對勞務協(xié)作隊伍施工中安全技術措施的管理,對勞務協(xié)作隊伍自行編制的安全技術措施進行審核,并監(jiān)督實施。

  第十五條施工前,各單位應組織分包方/勞務協(xié)作隊伍對施工過程中的危險源進行辨識,制定預控措施。

  第十六條施工前,各單位應對分包方/勞務協(xié)作隊伍人員進行安全生產教育和安全生產技術交底,并由雙方人員簽字確認。

  第十七條各單位應指派責任感強、施工實踐經驗豐富的安全管理人員負責對勞務協(xié)作隊伍施工現(xiàn)場的安全生產管理,主要負責對勞務協(xié)作隊伍的現(xiàn)場組織、安全施工設備配置、現(xiàn)場布置和勞務協(xié)作人員實際操作技能等進行有效的監(jiān)督和管理。

  第十八條各單位應督促監(jiān)督分包方/勞務協(xié)作隊伍足額投入安全費用,為現(xiàn)場作業(yè)人員提供個人防護用品,設置可靠的安全防護設施。

  第十九條施工中,各單位應監(jiān)督檢查分包方/勞務協(xié)作隊伍履行安全生產協(xié)議和執(zhí)行安全生產規(guī)章制度以及危險源預控措施落實情況,及時糾正違章違紀等不安全行為。

  第二十條各單位應定期召開現(xiàn)場安全生產會議和組織現(xiàn)場安全生產檢查,分包方/勞務協(xié)作隊伍必須參加,發(fā)現(xiàn)生產安全事故隱患,應及時下達整改通知,限期整改。

  第三章船舶租賃安全生產管理

  第二十一條船舶租賃是指用于施工的自航或非自航工程船舶、交通船舶、輔助船舶的租賃行為。

  第二十二條所租賃船舶的所有人必須是具有獨立法人資格的單位或者有承擔民事責任能力的個人。

  第二十三條 所租賃船舶必須根據(jù)有關規(guī)定,具備經船舶檢驗和海事安全監(jiān)督部門核發(fā)的有效證書:

  (一)船舶營業(yè)運輸證;

  (二)船舶登記簿(國際航線)或船舶檢驗證書簿(國內航線);

  (三)船舶簽證簿;

  (四)船舶安全檢查記錄簿;

  (五)船舶適航證書;

  (六)船舶最低安全配員證書(自航);

  (七)船員適任證書;

  (八)船舶垃圾管理計劃、記錄簿(國際航線、沿海400噸以上);

  (九)船舶油污染應急計劃簿和船舶油類記錄簿(400噸以上);

  (十)乘客定額證書(交通船);

  (十一)按規(guī)定由主管部門核發(fā)的其他證書或文件。

  第二十四條租賃的工程船及其主要機械設備應有維修、使用、保養(yǎng)說明書及相關的技術資料。

  第二十五條 租賃船舶必須經船舶檢驗部門及海事安全監(jiān)督部門對以下設備、設施檢查合格后方可租賃:

  (一)船體:船體必須具有良好的水密性,船體強度、長度、寬度、型深、吃水滿足船舶規(guī)范和施工使用的要求;

  (二)航行操縱系統(tǒng):自航船舶的舵機有良好舵效,磁羅經、測深儀、定位及了望設施,必須經校驗檢查符合使用要求;人力舵機的舵效及有關操縱系統(tǒng)也應靈敏可靠;

  (三)信號系統(tǒng):船舶號燈、號型、聲響設備齊全有效,并符合國家及國際公約的有關規(guī)定;

  (四)通訊系統(tǒng):自航船舶必須按有關規(guī)定配備適航安全要求的通訊設備,確保聯(lián)絡暢通;工程船應配備滿足施工作業(yè)或拖航要求的通訊設備或設施;

  (五)系泊設施:按租賃船舶等級應配備相應的系纜、錨鏈、錨爪、系纜柱(樁)、電動(或人力)絞車等,以滿足靠泊、錨泊和編解隊作業(yè)的要求;

  (六)防污系統(tǒng):按租賃船舶的`等級,必須配備油水分離器、排污和防污設施;

  (七)消防系統(tǒng):按租賃船舶等級,必須配備消防設施、工具、材料等;

  (八)主、輔機系統(tǒng):租賃機動船舶的主機、輔機應達到施工作業(yè)和航行的要求;

  (九)應急救生系統(tǒng):租賃船舶必須按其等級和使用功能,配備所需的救生圈、救生筏、救生衣;租賃的交通船應根據(jù)最大載客量配備足夠的救生衣、救生圈。

  第二十六條 租賃船舶應簽訂正規(guī)的租船合同和安全環(huán)保協(xié)議書,并明確雙方責任。

  第二十七條 租賃船舶的船舶類型、船舶技術性能、限定的航區(qū)應滿足施工所在地海事部門的有關要求。

  第二十八條 承租方在下達任務指令時,應同時告知安全生產注意事項。

  第二十九條 租賃船舶在調度、使用時,不準超越其船舶技術性能,不得超負荷作業(yè)。

  第三十條嚴禁租賃使用不具備交通船條件的船舶作為交通船。

  第三十一條 乘坐交通船,要限定人數(shù),不準超員航行,船上作業(yè)人員及乘員必須穿救生衣。

  第三十二條 承租方應加強租賃船舶安全管理,實施船舶安全監(jiān)督、定期安全檢查,并監(jiān)督落實船舶消防、通訊、救生設施和防臺、防汛、防突風襲擊等安全技術措施。

  第三十三條 租賃船舶的船員,必須遵守承租方對船舶管理、勞動安全管理、治安、消防、環(huán)境保護管理等規(guī)章制度。

  第四章機械設備租賃安全生產管理

  第三十四條 機械設備租賃是指用于施工使用的機械、設備和交通運輸車輛等的租賃行為。

  第三十五條 租賃特種設備應具備以下合法有效的證件:

  (一)特種設備設計文件、產品質量合格證明、安裝及使用維修說明、監(jiān)督檢驗證明;

  (二)特種設備性能、使用、維修、保養(yǎng)說明書;

  (三)當?shù)靥胤N設備技術質量監(jiān)督管理部門檢驗檢測合格證;

  (四)特種設備年檢合格證書;

  (五)特種設備例行檢修、運行狀態(tài)的技術資料(檔案);

  (六)特種設備的保險憑證(機損和第三者責任險)。

  第三十六條 租賃機械設備應具備以下合法有效的證件:

  (一)機械設備出廠合格證;

  (二)機械設備性能、使用、維修、保養(yǎng)說明書;

  (三)機械設備年檢合格證書;

  (四)機械設備例行檢修、運行狀態(tài)的技術資料(檔案);

  (五)機械設備的保險憑證(機損和第三者責任險)。

  第三十七條租賃營運車輛應具備以下合法有效的證件:

  (一)機動車執(zhí)照(號牌);

  (二)機動車行駛證;

  (三)機動車年檢合格證;

  (四)車輛的使用、保養(yǎng)技術資料;

  (五)機動車保險憑證(車損和第三方責任險、交強險等)。

  第三十八條 租賃的機械設備、車輛的使用性能必須滿足工程施工要求,安全裝置及安全設施應齊全,控制系統(tǒng)靈敏可靠。

  第三十九條 承租方應對租賃的機械設備、車輛的技術性能進行實況驗收,并做好驗收記錄,符合要求后方可租賃。

  租賃機械設備、車輛應簽訂正規(guī)的租船合同和安全環(huán)保協(xié)議書,并明確雙方責任。

  第四十條承租方必須依據(jù)租賃機械設備、車輛的作業(yè)性能、技術狀態(tài)及其適應的工作環(huán)境合理調度使用。

  第四十一條 承租方對租賃機械設備、車輛下達任務通知單時,必須對操作、司駕人員進行該項任務的作業(yè)技術交底,并交待安全注意事項。

  第四十二條 租賃車輛運載超長、超高、超寬物體時,必須嚴格符合交通法規(guī)的要求,租賃車輛運送人員時,應嚴格控制乘員數(shù)量,不得超員,安全行駛。

  第四十三條 租賃機械設備、車輛的操作、司駕人員,必須嚴格執(zhí)行“安全技術操作規(guī)程”,不準違章作業(yè),嚴禁酒后操機作業(yè)和駕駛作業(yè)。

  第四十四條 特種設備作業(yè)人員應經培訓考核合格并取得相應的特種作業(yè)人員證書方可上崗,嚴禁無證上崗作業(yè)。

  第四十五條 租賃機械設備、車輛操作及司駕人員和隨機(車)人員,必須嚴格執(zhí)行承租方的安全生產管理規(guī)章制度,聽從指揮,服從調度管理,安全生產。

  第四十六條 租賃機械設備、車輛的操作、司駕人員,必須在進場前對設備、車輛的技術狀態(tài)、安全設施等進行安全檢查,作業(yè)完畢后進行例行保養(yǎng),消除事故隱患,保持良好的技術狀態(tài)。

  第四十七條 承租方應對租賃機械設備、車輛操作及司駕人員進行安全生產教育,并會同有關部門進行定期安全生產檢查,發(fā)現(xiàn)事故隱患,必須立即予以糾正,無法立即糾正的,應限期整改并復查驗收。

  第四十八條 施工過程中應制定應急預案,明確防范措施,落實安全責任。承租方安全生產管理部門應予以監(jiān)督檢查。

  第五章附則

  第四十九條 本辦法由中國交建安委會辦公室負責解釋。

  第五十條 本辦法自印發(fā)之日起施行。原制定的《中交股份分包工程、租賃船機設備安全生產管理辦法》(中交股安監(jiān)字2007331號)同時廢止。

  生產設備管理制度 5

  1. 新購的各種設備設施到貨后,公司必須組織相關人員認真驗收,填寫驗收報告單入庫。設備部負責登記臺帳、編號、建卡和圖紙資料歸檔保管;財務部負責辦理有關資產入帳手續(xù);倉庫管理部門負責設備和隨機部件的.妥善保管。驗收中如發(fā)現(xiàn)質量等問題,設備部門必須與有關單位聯(lián)系解決。

  2. 設備安裝竣工后,應由生產部、設備負責人、工程技術員、安全辦負責人以及工程施工單位、使用部門、設備管理人員共同驗收并進行試運轉,通過試運行發(fā)現(xiàn)的問題,必須徹底處理,待合格后辦理移交手續(xù)方可交付使用。

  3. 大型固定設備、特種設備、主要電氣設備等檢修竣工后,要組織有關人員會同檢修施工負責人共同檢查驗收。大修后的設備必須空負荷試運轉,符合質量標準后,方準許投入使用。分管副總、設備負責人和安全部門負責人必須定期參加集中檢修檢查,并分別在相關的檢修檢查記錄中簽署意見。

  4. 移動電氣設備檢修后要按規(guī)程要求進行試驗和試運轉,由負責驗收的技術人員簽發(fā)合格證。設備的檢修記錄、試驗記錄和驗收報告要統(tǒng)一交設備部存檔。

  5. 新購的各種消防設備、設施器材,如抽水泵、汽油發(fā)電機、報警裝置、消防栓高壓水槍、水帶、滅火器等必須經安全辦檢查驗收,合格后方可投入使用,并填寫驗收報告單,驗收簽字后資料存檔。

  6. 對設備設施驗收存在的問題和安全隱患,設備部和安全部門應及時下達隱患整改通知書,責令供貨方或相關部門盡快解決,不留后患。

  生產設備管理制度 6

  一、目的

  為保證生產設施的驗收、運行、檢維修、拆除和報廢過程的安全,確保企業(yè)安全生產,特制定本制度。

  二、范圍

  本制度適用于本公司內所有生產設施的驗收、運行、檢維修、拆除和報廢管理。

  三、職責

  3.1運營部負責監(jiān)督有關部門或下屬單位對生產設施運行、檢維修、拆除和報廢方面的安全管理。

  3.2使用部門對分管的生產設施要嚴格遵循操作規(guī)程,認真檢查生產設施運行中的動態(tài)指標是否符合要求,保證生產設施的運行安全。

  3.3生產設施的檢維修由設備所屬部門或單位負責。

  3.4生產設施的.拆除和報廢,由運營部、使用部門負責。

  四、控制程序

  4.1生產設施的安全管理

  生產設施使用部門負責設備的管理與維護,建立設備設施運行臺賬,制定檢維修計劃。

 。1)日常點檢:操作人員上班前對設備進行檢查,設備運行中對設備運行情況進行檢查,并保留檢查記錄。

 。2)定期檢查:設備管理部門每月對設備全面檢查一次,并認真填寫《設備安全檢查表》,特種設備應定期聯(lián)系國家檢驗部門年檢。

 。3)季節(jié)性檢查:由于季節(jié)原因設備使用部門和安全管理部門對設備進行檢查,主要內容有:防火防爆、防雨防汛、防雷電、防凍等。

 。4)定期保養(yǎng):維修工定期對設備進行檢查保養(yǎng),并認真填寫《設備設施維修/保養(yǎng)記錄》。

  4.2生產設施安全檢維修管理

  1、維修前的準備

 。1)根據(jù)設備維修項目的要求,檢修部門應進行檢修前風險分析并制定設備檢修方案,落實維修人員、維修組織、安全措施。

 。2)設備維修如需高處作業(yè)、動火、動土、斷路、吊裝等,按相關規(guī)定辦理相應的安全作業(yè)證。

  2、維修前的安全檢查和措施

  (1)應對檢修作業(yè)使用的腳手架、手持電動工具、扳手、管鉗、錘子和各種工具進行檢查,凡不符合作業(yè)安全要求的器具不得使用。

 。2)轉動設備維修前應采取可靠的斷電措施,切斷需檢修設備上電器電源,并經啟動復查確認后,在電源開關處掛上“禁止合閘”的安全標志。

 。3)對維修中使用的消防器材、通信設備、照明設備等器材應經專人檢查,保證完好可靠并合理放置。

 。4)對維修中使用的移動式電氣工具,應配有漏電保護裝置。

 。5)應將檢修現(xiàn)場的障礙物、油污、冰雪積水、廢棄物等影響檢修安全的雜物清理干凈。

 。6)應檢查、清理檢修現(xiàn)場的消防通道、行車通道,保障暢通無阻。

 。7)需夜間檢修的作業(yè)場所,應設有足夠亮度的照明裝置。

  3、檢修作業(yè)中的安全要求

 。1)參加檢修人員應穿戴好勞動保護用品。

 。2)檢修作業(yè)應遵守本工種安全操作規(guī)程的規(guī)定。

  (3)嚴禁變更作業(yè)內容,擴大作業(yè)范圍或轉移作業(yè)地點。

 。4)對安全措施不落實,作業(yè)環(huán)境不符合要求的,作業(yè)人員有權拒絕作業(yè)。

 。5)檢修結束后的安全要求

  (6)檢修人員檢查檢修項目是否有遺漏,工器具和材料等是否遺漏在設備內。

 。7)因檢修需要而轉移的蓋板、扶手、欄桿、防護罩等安全措施應恢復正常。

 。8)檢修所用的工器具應搬走、腳手架、臨時電源、臨時照明設備應及時拆除。

 。9)設備檢修人員會同設備所在部門,對檢修的設備進行試車、驗收、交接。

  4.3生產設施的安全拆除和報廢管理

  1、生產設施的安全拆除

 。1)拆除工程在施工前,拆除部門應對拆除設備的現(xiàn)狀進行詳細調查,制定安全措施。

 。2)拆除工程在施工前,應將電線、水道、供熱設備等相連接部分切斷。

 。3)生產設備中若有易燃、易爆等危險化學品介質的,應先清洗干凈,經化驗分析驗收合格后方可動火拆除。

 。4)工人從事拆除工作時,應有腳手架或者其他穩(wěn)固的結構部份方可操作。

  2.生產設施的報廢

  (1)生產設備使用或保管部門應填寫《設備設施報廢單》

 。2)由歸口管理部門現(xiàn)場確認后簽署意見。

 。3)報部門負責人和總經理批示。

 。4)報批后由運營部統(tǒng)一辦理報廢。

  4.4新設備設施的驗收

  1、設備到達物資庫或現(xiàn)場后,應及時通知相關人員聯(lián)合設備采購人員參加設備的開箱驗收。

  2、相關人員接到通知后,應及時到指定地點進行驗收。首先檢查設備包裝情況確認設備包裝完整無損的情況下即可開箱驗收。開箱后依據(jù)裝箱單明細逐件核對設備的合格證、產品說明書等技術資料,如發(fā)現(xiàn)資料短缺,應由設備采購部門負責追回。

  3、若在驗收過程中發(fā)現(xiàn)設備破損、生銹、變形等外觀質量不合格時,驗收人員應暫停驗收,并責成設備采購部門監(jiān)督設備供貨廠家返修或更換。返修或更換后再行驗收。

  4、開箱設備驗收合格后,設備采購人員填寫設備入庫驗收單,由參與驗收人員簽字確認。

  5、對于設備完成安裝進入調試階段后,調試人員對調試中發(fā)現(xiàn)的問題,應及時報與設備采購部門,由設備采購部門聯(lián)系并督促設備供貨廠家及時進行返修,直至符合質量要求為止。對無法現(xiàn)場返修的供貨廠家應予以更換。

  6、若設備在質保期中出現(xiàn)問題,由設備采購部門督促廠家直至解決。

  7、對進廠設備中的安全裝置在驗收中必須注明完好與否,并要所有人員進行確認。

  8、對有關安全、設備、設施的驗收要求由安監(jiān)部門人員參加并建檔。

  生產設備管理制度 7

  生產設備是企業(yè)固定資產主要的組成部分,是企業(yè)生產能力的基礎。為了確保國家財產的完整,充分發(fā)揮設備的效率,對所有生產設備必須嚴格管理和監(jiān)督,做到科學管理、正確使用、合理潤滑、精心維護、定期保養(yǎng)、計劃檢修,防止非正常的磨損和損壞。

  一、操作工使用設備必須遵守“五項紀律”及做到“三好”“四會”。

  五項紀律

  1.憑操作證使用設備,嚴格遵守操作規(guī)程。

  2.管理好工具附件,不得遺失。

  3.不準在設備運轉時離開設備,發(fā)現(xiàn)異常情況立即停查,自己處理不了的故障應及時報告主管科室。

  4.不準擅自拆卸零部件當作它用。

  5.遵守交接班制度,做好清潔、潤滑工作,做到不做好潤滑工作不開車,不做好清潔工作不下班。

  “三好”

  (一)管好:

  1.操作者對所有使用設備負保管責任,不經領導和本人同意,不準別人動用自己使用的設備。

  2.操作者對設備及附件或其它裝置保持清潔、完整無損。

  3.設備開動后,不準擅離工作崗位。

  4.認真做好設備運轉臺帳記錄和日常點檢記錄。

  5.認真做好交接班,并詳細準確填好交接記錄。

  (二)用好:

  1.嚴格執(zhí)行操作規(guī)程,嚴禁精機粗用和超負荷使用設備,更不準拚設備(特殊情況需經主管科和廠部領導同意后使用。)

  2.堅持做好日常維護保養(yǎng),做到每天一小擦,每周一大擦,并經常清洗油氈、油線,保證設備無油垢、無鐵屑、無雜質臟物,各油孔清潔暢通。

  (三)維護好:

  1.熟悉設備的轉動系統(tǒng)和結構性能,掌握設備操作原理,經常保持設備處于良好狀態(tài)。

  2.能排除設備的一般常見故障,以及進行局部的精度調整,在維修人員的幫助下,逐步掌握更多的修理技術。

  3.按時認真進行設備的`一級保養(yǎng),配合維修工進行的二級保養(yǎng)。設備大修時,參加拆卸、總裝和試車工作。

  四會

  (一)會使用:

  1.操作者應嚴格遵守操作規(guī)程,熟悉各操作手柄的使用方法,變速時應停車,防止發(fā)生設備事故和喪失設備的精度。

  2.對新設備或未操作過的設備,在操作前應先熟悉設備性能及操作機構的作用,在確有把握時,方可上機操作。

  3.熟悉設備性能和加工范圍,能選用合適的切削用量或工作負荷,發(fā)揮設備的最大效能,熟悉加z12t藝,能選用合適的工具和刀具及其它輔助裝置。

  (二)會保養(yǎng)

  1.經常保持設備內外清潔,工具、工件(成產品)堆放整齊,做到班前潤滑,班后擦拭清掃。

  2.保證設備無滴漏(油、水、汽、電),備滑動面無油垢、無碰傷、無銹蝕。

  3.按設備潤滑表加油,做到“五定”‘保持油標醒目,油窗明亮,油路暢通,油氈、油線清潔完整。

  4.認真做好例行保養(yǎng)和定期保養(yǎng)。

  (三)會檢查

  1.設備開動前,必須檢查各操縱系統(tǒng),擋鐵、限位器及其它操縱控制裝置是否靈敏可靠,各運轉滑動表面潤滑是否良好,一切正常后再開機。如果發(fā)現(xiàn)問題,不得開機并向生產科反映。

  2.設備運行過程中,應經常觀察各部位運轉情況,聽取設備運轉聲音,如有異常,應立即停機檢查,會同維修工人一起分析原因。

  3.了解設備精度的檢查項目,檢查方法和精度要求,并能進行檢查。

  (四)會排除故障

  1.凡設備的一般機械故障(不需要拆開較大的箱蓋等),操作者應能夠排除。較大的故障應與維修工共同排除。

  2.操作者在電氣人員指導下,經常熟悉設備電氣系統(tǒng),如遇電氣故障,應協(xié)助電工排除。

  3.設備發(fā)生事故,要立即采取措施,保護現(xiàn)場,并及時報告領導和有關人員。

  二、對設備的維修保養(yǎng)工作,要按照“清潔、整齊、潤滑、安全”等四項要求來做。

  清潔

  設備內外清潔,各滑動面、絲桿、齒條、齒輪箱,油孔等處無油污,各部位不漏油、不漏水、不漏氣,設備周圍鐵屑雜物、臟物等應清掃干凈。

  整齊

  工具、附件、工件(成產品)應放置整齊。管道、線路等應保持整潔。

  潤滑

  按時加油、換油,不斷油。油壓正常,油標明亮i油路暢通,油質符合要求。油壺、油槍、油標、油氈清潔。

  安全

  努力學習和熟悉設備結構及安全操作規(guī)程,不超負荷使用設備,設備安全防護裝置齊全可靠,做到無設備人身事故。

  三、建立潤滑管理制度,擬定潤滑工作人員的職責范圍。

  四、編制設備的潤滑卡片,收集潤滑技術資料,指導操作和維修工搞設備保養(yǎng)。

  五、核定全廠每臺設備潤滑材料及消耗定額,編制設備的換油計劃,并組織好廢油回收工作。

  六、貫徹設備潤滑的“五定”原則,定點、定質:、定量、定時、定人,以實現(xiàn)科學管理。

  七、建立精、大、稀設備保養(yǎng)細則,嚴格按計劃進行維修。

  生產設備管理制度 8

  一、新增設備管理規(guī)定

  第一條 本公司各部門需增置的設備經批準購買后,須報設備管理部門備案。

  第二條 經設備管理部門進行可行性方面的技術咨詢,方可確定裝修項目或增置電器及機械設備。

  第三條 為保證設備安全、合理的使用,各部門應設一名兼職設備管理員,協(xié)助設備管理部門人員對設備進行管理,指導本部門設備使用者按照操作規(guī)程正確使用。

  第四條 設備項目確定或設備購進后,設備管理部門負責組織施工安裝,并負責施工安裝的質量。

  第五條 施工安裝,由設備管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收登記單”方可使用。

  二、使用設備管理規(guī)定

  第六條 電氣機械設備使用前,設備管理人員要與人事部配合,組織操作人員接受操作培訓,維修部負責安排技術人員講解。

  第七條 使用人員達到會操作,清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,熟悉設備性能的程度,維修部簽發(fā)設備操作證,上崗操作。

  第八條 使用人員要嚴格按操作規(guī)程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

  第九條 維修部要指派人員與各部門負責人,經常性地檢查設備情況,并列入員工工作考核內容。

  三、轉讓和報廢設備管理規(guī)定

  第十條 設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值,使用部門申請報損、報廢之前,工程部要進行技術鑒定與咨詢。

  第十一條 工程部指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估,填寫意見書交使用部門。第十二條 使用部門將“報廢、報損申請單”附意見書一并上報,按程序審批。第十三條 申請批準后,交付采購部辦理,新設備到位后、舊設備報損、報廢。第十四條 報廢、報損舊設備由工程部負責按有關規(guī)定處置。

  四、設備事故分析處理辦法

  第十五條 發(fā)生設備事故,工程部主管、值班人員要到現(xiàn)場察看、處理,及時組織搶修。

  第十六條 發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人。

  第十七條 工程部主管、值班人員及有關部門負責人組織進行事故分析,寫出“事故分析報告”,簽注處理意見,報主管總經理。

  第十八條 對重大事故由維修部門通知人事部及有關部門,按處理程序及時上報。

  第十九條 事故處理完畢,工程部值班主管將“事故分析報告”存入設備檔案。

  第二十條 人為事故應根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權限,對責任者給予行政、經濟處分。

  第二十一條 屬設備自然事故,維修部門進行處理,采取防護措施。

  五、設備檢修保養(yǎng)規(guī)定

  第二十二條 工程部設備主管人員編制設備檢查保養(yǎng)半年計劃,填制“半年設備檢修計劃表”,報部門經理審核批復。

  第二十三條 工程部經理審核計劃,呈報總經理后,批準執(zhí)行工程部半年設備檢修保養(yǎng)計劃。

  第二十四條 設備管理人員編制檢修保養(yǎng)單“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”,并按月計劃表的內容,逐項填寫“保養(yǎng)申請單”,檢修保養(yǎng)時需某部位停電、水、氣時,還要填寫“停 通知單”。

  第二十五條 值班人員填寫的“月設備檢修保養(yǎng)計劃表”、“保養(yǎng)申請單”、“停 通知單”一并報部門經理。工程部經理與總經理和各部門溝通后,簽注意見,下達執(zhí)行。

  第二十六條 值班人員根據(jù)批準的月檢修保養(yǎng)計劃,簽發(fā)“設備 級保養(yǎng)任務單”,填寫任務單中“內容及要求”欄目,安排具體人員負責實施。

  第二十七條 在“檢修保養(yǎng)工做記錄簿”中登記派工項目及時間。

  六、設備日常維修管理辦法

  第二十八條 公司電氣使用部門的設備發(fā)生故障,須填寫“維修通知單”,經部門主管簽字交工程部。

  第二十九條 維修部門主管或值班人員接到通知,隨即在“日常維修工做記錄簿”上登記接單時間,根據(jù)事故的輕重緩急及時安排有關人員處理,并在記錄本中登記派工時間。

  第三十條 維修工作完畢,主修人應在“維修通知單”中填寫有關內容,經使用部門主管人員驗收簽字,并將通知單交回維修部門。

  第三十一條 維修部門在記錄簿中登記維修完工時間,及時將維修內容登記入設備卡片,并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內。

  第三十二條 將處理完畢的“維修通知單”依次貼在登記簿的扉頁上。

  第三十三條 緊急的設備維修,由使用部門的主管用電話通知工程部,由值班人員先派人員維修,同時使用部門補交“維修通知單”,值班人員補各項記錄,其他程序均同。

  第三十四條 維修部門在接單后兩日內不能修復的,由值班主管負責在登記簿上注明原因,應采取特別措施,盡快修復。

  七、設備運行動態(tài)管理制度

  第三十五條 設備運行動態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各級維護與管理人員能掌握設備的運行情況,依據(jù)設備運行的狀況制訂相應措施。

  第三十六條 建立健全系統(tǒng)的設備巡檢措施各作業(yè)部門要對每臺設備,依據(jù)其結構和運行方式,定出檢查的部位(巡檢點)、內容(檢查什么)、正常運行的參數(shù)標準(允許的值),并針對設備的`具體運行特點,對設備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。

  第三十六條 建立健全巡檢保證體系生產崗位操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查,專業(yè)維修人員要承包對重點設備的巡檢任務。各作業(yè)部門都要根據(jù)設備的多少和復雜程序,確定設置專職巡檢員的人數(shù)和人選,專職巡檢員除負責承包重要的巡檢點之外,要全面掌握設備運行動態(tài)。

  第三十八條 信息傳遞與反饋

  1、生產崗位操作人員巡檢時,發(fā)現(xiàn)設備不能繼續(xù)運轉需緊急處理的問題,要立即通知當班調度,由值班負責人組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并按時傳遞給專職巡檢工。

  2專職維修人員進行的設備點檢,要做好記錄,除安排本組處理外,要將信息向專職巡檢工傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

  3、專職巡檢工除完成承包的巡檢點任務外,還要負責將各方面的巡檢結果,按日匯總整理,列出當日重點問題并向有關部門反映。

  4、有關部門列出主要問題,除登記臺賬之外,還應及時輸入電腦,便于上級公司有關部門的綜合管理。

  第三十九條 動態(tài)資料的應用

  1、巡檢工針對巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷、隱患,提出應安排檢修的項目,納入檢修計劃。

  2、巡檢中發(fā)現(xiàn)的設備缺陷,必須立即處理的,由當班的生產指揮者即刻組織處理;本班無能力處理的,由多作業(yè)部門領導確定解決方案。

  3、重要設備的重大缺陷,各作業(yè)部門主要領導組織研究,確定控制方案和處理方案。

  第四十條 設備薄弱環(huán)節(jié)的立項處理凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié):

  1、運行中經常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位。

  2、運行中影響產品質量和產量的設備、部位。

  3、運行達不到小修周期要求,經常要進行計劃外檢修的部位(或設備)。

  4、存在不安全隱患(人身及設備安全),且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。

  第四十一條 對薄弱環(huán)節(jié)的管理

  1、各分公司機動處要依據(jù)動態(tài)資料,列出設備薄弱環(huán)節(jié),按時組織審理,確定當前應解決的項目,提出改進方案。

  2、各作業(yè)部門要組織有關人員對改進方案進行審議,審定后列入檢修計劃。

  3、設備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后,要進行效果考察,做出評價意見,經有關領導審閱后,存入設備檔案。

  八、設備故障處理辦法

  第四十二條 設備發(fā)生故障,崗位操作和維護人員能排除的應立即排除,并在當班記錄中詳細記錄。

  第四十三條 崗位操作人員無力排除的設備故障要詳細記錄并逐級上報,同時精心操作,加強觀察。

  第四十四條 未能及時排除的設備故障,必須在每天生產調度會上研究決定如何處理。

  第四十五條 在安排處理每項故障前,必須有相應的措施,明確專人負責,防止故障擴大影響。

  生產設備管理制度 9

  第一條 為了加強民用爆破器材專用生產設備的安全管理,保障人民生命財產的安全,鼓勵技術進步,促進行業(yè)持續(xù)、快速、安全發(fā)展,根據(jù)《中華人民共和國安全生產法》及《民用爆炸物品安全管理條例》,制定本辦法。

  第二條 凡直接用于民用爆破器材專用生產的設備(以下簡稱“民爆專用設備”),其安全使用年限的管理適用于本規(guī)定。

  第三條 新研制的民爆專用設備的危險程度分類及安全使用年限,依據(jù)本規(guī)定的原則由國防科工委組織專家確定。

  第四條 民爆器材行政主管部門依據(jù)本規(guī)定對民爆專用設備使用年限實施監(jiān)管。

  國防科工委負責民爆專用設備目錄的制定及設備危險程度的分類。

  省級民爆器材行政主管部門負責本區(qū)域生產企業(yè)民爆專用設備的備案、安全使用的監(jiān)管及違規(guī)行為的處罰。

  第五條根據(jù)使用的安全狀況,對達到本規(guī)定所規(guī)定的安全使用年限的民爆專用設備,實行強制報廢。

  第六條根據(jù)使用場所的危險程度,民爆專用設備分為0類、ⅰ類、ⅱ類和ⅲ類,具體危險程度分類及安全使用年限規(guī)定如下:

 。ㄒ唬0類—直接用于爆炸危險品加工生產,并已發(fā)生過多起重大燃燒、爆炸事故的專用設備,自設備安裝之日起最長使用年限為5年;

 。ǘ☆悺苯佑糜诒ㄎkU品加工生產,危險性大的專用設備,自設備安裝之日起最長使用年限為10年;

 。ㄈ㈩悺苯佑糜诒ㄎkU品加工生產,危險性較小的專用設備,自設備安裝之日起最長使用年限為12年;

 。ㄋ模n悺糜诰哂腥紵kU的原料加工或不直接接觸危險品的專用設備,自設備安裝之日起最長使用年限為15年。

  第七條 對0類、ⅰ類、ⅱ類民爆專用設備實行目錄管理,民爆專用設備的目錄由國防科工委制定。

  第八條 凡在民用爆破器材生產線上使用的0類、ⅰ類、ⅱ類專用設備,屬下列情況之一的應實施強制報廢:

 。ㄒ唬┻_到國家和行業(yè)強制報廢年限的;

 。ǘ╇m未達到本規(guī)定所規(guī)定的年限,但經修理和調整后仍不滿足設計功能要求的,或達不到安全運行技術條件的;

 。ㄈ┘夹g性能落后、未達到行業(yè)規(guī)定的耗能標準、產能過低或用人太多的;

 。ㄋ模⿲Π踩痍P鍵作用的核心部件壽命期限已到的;

 。ㄎ澹┯绊懮a安全的工藝參數(shù)監(jiān)控不完善的.;

 。┯捎谠O備因素造成安全事故的;

 。ㄆ撸┯邢嚓P規(guī)定的其它情況。

  第九條 民爆專用設備在距本規(guī)定使用年限最后的1~2年內,應加大設備檢查、維護保養(yǎng)頻率,確保設備運行穩(wěn)定;民爆專用設備的易損件應根據(jù)其使用技術狀態(tài)及制造廠的要求及時更換。

  第十條 民爆專用設備使用單位應建立設備臺帳和設備管理管理制度,0類、ⅰ類、ⅱ類民爆專用設備在安裝后1個月內報省級民爆器材行政主管部門備案。

  第十一條 各省級民爆器材行政主管部門應依據(jù)本規(guī)定制定實施細則,對本地區(qū)民爆專用設備實施有效監(jiān)管。

  第十二條 嚴格禁止0類、ⅰ類、ⅱ類民爆專用設備超年限使用,對未按規(guī)定報廢的,一經發(fā)現(xiàn),視危害程度及后果追究相關責任。

  0類、ⅰ類民爆專用設備超年限使用或未按規(guī)定報廢的,報請國防科工委吊銷設備所在生產線的安全生產許可證。

 、㈩惷癖瑢S迷O備超年限使用或未按規(guī)定報廢的,給予所在生產線停產6個月的整頓,待省級民爆器材行政主管部門驗收合格后方可恢復生產。

  第十三條 現(xiàn)場混裝炸藥車和移動式地面炸藥生產專用設備及車輛,按本規(guī)定相關條款執(zhí)行。

  第十四條 民爆器材運輸車輛除應符合《爆破器材運輸車安全技術條件》的規(guī)定外,還應滿足公安部《機動車[msi]強制報廢標準規(guī)定》的要求。

  第十五條 進口的民爆專用設備的安全使用年限參照進口技術合同中設備制造商的規(guī)定和本規(guī)定確定。

  第十六條 民爆專用設備提供方或制造廠提供的專用設備,必須提供安全使用規(guī)定、維修和檢測方法;明確規(guī)定提供的專用設備的使用年限及其易損件的更換周期。

  第十七條 鼓勵在民爆器材生產中采用成熟可靠的新工藝、新設備。項目研制過程中采用新技術、新設備和新材料時,應符合《民用爆炸物品科技管理辦法》(科工爆[20xx]192號)的要求。

  第十八條 本辦法由國防科工委負責解釋。

  第十九條 本規(guī)定自發(fā)布之日起施行。

  生產設備管理制度 10

  1、檢修前各單位要成立檢修批示部,對檢修實行統(tǒng)一領導,統(tǒng)一指導,各種機具的調配,其成員明確分工,各負其責。

  2、歇工檢修項目應做到五定,即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質量、定檢修進度。

  3、詳細檢查檢修所用施工機具、材料、設備是否符合安全技術要求,安全保險裝置是否齊全完好,靈敏可靠,并做好種類機具、材料、設備的擺放布局。

  4、裝置歇工檢修必須制訂歇工、檢修、開工方案,及其安全技術措施。重大技術措施、安全措施及檢修項目需有主管安全經理簽發(fā)的安全檢修方案。

  5、凡進入現(xiàn)場檢修的`人員,檢修前要進行安全教育,做到組織、思想、措施三落實,出格對外來工、新工人、臨時工、民工要進行重點教育,進入項目作業(yè)時,單位要進行第二次安全教育,并做記錄,造冊注銷。

  6、生產裝置歇工前擬定有關歇工檢修安全管理工作的措施,制定管理制度,落實歇工檢修安全措施。

  7、聘請外單位檢修項目在簽訂合同時,必須同時簽訂安全施工措施保證書,規(guī)定施工單位對承包檢修項目安全工作負全責。嚴格執(zhí)行所在單位安全管理規(guī)定。接受所在單位安全技術部門的統(tǒng)一監(jiān)督檢查。

  8、聘請外單位檢修的項目,發(fā)包單位必須指定專人負責向外來施工單位各類人員做好檢修項目安全措施技術交底。

  9、動火票審批人必須親臨現(xiàn)場,逐項落實防火措施,方可簽發(fā)動火票,一張動火票只限一點,每張動火票不準超過24小時。

  10、動火前防火監(jiān)護人,動火人要逐條落實動火票上的措施,確信無誤方可動火,動火時監(jiān)護人不得離開動火點。

  11、生產裝置歇工檢修必須做到:

  11.1吹掃管線,并做記錄;

  11.2專人負責加設盲板,并做記錄;

  11.3將檢修現(xiàn)場劃分成區(qū)域,專人負責防火;

  11.4專人負責排污檢查;

  11.5區(qū)域防火負責人負責各種下水井、明溝堵蓋工作。

  12、工作現(xiàn)場嚴禁吸煙,嚴禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物,嚴禁穿不符要求的服裝進入現(xiàn)場。

  13、下水井、電纜溝等要有安全標志,夜間要設安全燈。

  14、檢修現(xiàn)場臨時照明不得隨意架設,必須有安全部門批示,專人架設。

  生產設備管理制度 11

  一、目的:

  通過對設備的有效管理、使用和維護,使設備保持良好狀態(tài),滿足生產要求。

  二、適用范圍:

  1、與生產有直(間)接關系的設備及其附帶設施。

  2、模具及其附帶設備。

  3、儀器、儀表、試驗測試設備。

  4、其它有關用水、電等設備。

  5、設備相關的使用說明書、圖紙、合格證等檔案資料。

  三、管理部門職責:

  1 、設備動力部: 負責公司設備的更新改造、使用維護保養(yǎng)以及設備的資產管理、設備所需要的能源動力管理等。

  2 、模具車間: 負責公司模具的維護、保養(yǎng)、領用等管理。

  3 、理化實驗室: 負責公司各種儀器、儀表、試驗測試設備的使用保管、定期檢查鑒定和校驗管理。

  4 、車間等使用部門: 負責相關設備日常維護、保養(yǎng)和管理。

  5 、辦公室: 負責設備臺帳、檔案管理。

  四、設備的購置:

  1 、申購:

  1)新設備的申購由使用部門提出設備需求規(guī)劃書、詳細規(guī)格表及請購單。

  2)設備維修用備品備件的請購,原則上由設備動力部提出請購單。

  2 、訂購: 設備動力部按總經理批準的請購單,向經評估認可的廠商下單訂貨,并確認交期、品質要求(性能、指標等)、驗收條件、付款方式等。

  3 、進廠驗收:

  1)新設備進廠后,由設備動力處會同使用部門共同開箱、安裝調試。重點、關鍵設備或特殊設備應由設備動力部安排或委托專業(yè)安裝單位進行。

  2)新設備安裝調試后,經驗證合格后,由設備動力部辦理《設備安裝驗收移交單》。正式移交使用部門,設備使用說明書、圖紙、合格證等檔案資料移交辦公室管理。

  3)新設備驗收經試車不合格者,由設備動力部通知供應廠商處理。

  4)自制設備的驗收:在制造完工后,設備動力部會同辦公室、技術部、使用部門進行驗收。自制設備驗收時必須有相應的圖紙、說明書、精度檢驗單或技術鑒定書等資料。驗收合格后,由設備檔案由辦公室負責歸檔。

  4 、建卡編號: 設備驗收完成,設備動力部將設備編入《設備臺帳》,并建立“設備卡”及“維護記錄卡”等檔案。

  五、設備的維護、保養(yǎng):

  1 、使用與一級維護保養(yǎng):

  1)一級維護保養(yǎng):設備的日常點檢、清掃、加油、消耗品的更換及簡易零件的修理,并做好更換與修理記錄。

  2)使用部門負責設備的使用與一級維護保養(yǎng),并對設備保持完好和有效利用負直接責任。

  3)使用部門負責《設備日常點檢表》內規(guī)定項目的執(zhí)行與記錄。

  4)新上崗、轉崗、調入的'設備操作人員在使用設備前,須進行培訓,學習設備的結構性能、技術規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識等基本常識和“三級保養(yǎng)制度”的內容要求,經考核合格后方可操作。

  5)特殊工種,如:行車工、電工等需按國家規(guī)定進行專業(yè)培訓,并經考試合格,由相關部門頒發(fā)操作證后上崗。

  2 、二級維護保養(yǎng)與修理:

  1)二級修理:現(xiàn)場無法自行更換且需專門技術才能恢復機器使用性能的修理。

  2)設備動力部負責設備的二級維護保養(yǎng)與修理,并記錄。

  3)設備動力部每年制定《定期維護保養(yǎng)計劃表》,依計劃做好《定期保養(yǎng)記錄表》。

  3 、三級維護保養(yǎng)與修理:

  1)三級維護保養(yǎng)與修理:需委托生產廠商或專業(yè)機構做精度檢查或保養(yǎng)修理。

  2)三級維護保養(yǎng)與修理由設備動力部提出申請,經核準后送修,并記錄。

  4 、預防保養(yǎng):

  1)日常預防保養(yǎng)有:

  日常保養(yǎng):如加油點檢、調整、清掃等;

  六、巡查點檢;

  定期整理:調整、換油、零件交換等;

  預防修理:異常發(fā)現(xiàn)的修理;

  更新修理:損壞的修理。

  2)按《定期維護保養(yǎng)計劃表》做定期維護保養(yǎng)并記錄。

  3)主要的生產設備,如更換零件應隨時有備品可使用,設備動力部應對設備易耗品、易損件、采購困難、金額不高者,制作《備品一覽表》,建立備品庫存。

  備件儲備: 由設備動力部制訂儲備定額。備件采購按公司物品采購相關規(guī)定執(zhí)行。

  使用部門如需備件,應填寫《備件申請單》,經生設備動力部審批后領用。

  備件應驗收入庫后,再領用,并嚴格入庫、出庫手續(xù)。

  備件應分類、分區(qū)、分機型保管,擺放整齊,標志明顯,規(guī)范化。加強防銹、防腐措施。定期核對帳物相符。

  七、設備的移裝、借用:

  1 、設備的移裝: 應根據(jù)生產工藝的要求,應由技術部提出申請報告,經批準后,由設備動力部負責方可進行。設備的移裝過程中的安裝事宜,由設備動力處負責實施。

  2 、設備的借用: 外借設備須經設備動力部同意,并報總經理批準后執(zhí)行,設備動力部應做好外借設備記錄。

  八、設備的封存管理:

  1、對閑置或連續(xù)停用三個月以上完好的生產設備,所屬車間要填寫《設備封存(啟用)申請單》。經設備動力部批準后,方可封存,原則上原地封存。

  2、使用部門對封存設備應做到斷電、斷油、斷水等,將設備保養(yǎng)好,涂上防銹油料,套上機床罩,掛上封存牌。設備封存期間,指定專人定期檢查和保養(yǎng),不準任意拆卸設備及零部件。

  3、使用部門要求啟用封存設備時,應填寫《設備封存(啟用)申請單》,設備動力部批準后,方能啟封投產。

  九、設備的報廢

  1、凡列入固定資產的設備,符合下列條件之一的,可按規(guī)定申請報廢:

  超過使用年限、主要結構陳舊、精度低劣、生產效率低,且不能改裝利用或大修雖能恢復精度,但經濟上不如更新合算。

  使用年限未到,但不能遷移的設備,因建筑物改造或工藝布局必須拆毀的。

  設備損耗嚴重,大修后性能精度仍不能滿足工藝要求的。

  腐蝕過甚,絕緣老化,磁性失效,性能低劣且無修復價值者或易發(fā)生危險的。

  因事故或其他災害,使設備遭受嚴重損耗無修復價值的。

  國家規(guī)定的淘汰產品。

  2、設備報廢的審批:凡符合報廢條件的設備,由使用部門提出申請,報設備動力部填寫《設備報廢申請單》,經公司領導及上級主管部門批準后,方可報廢設備。設備未經批準報廢前,任何部門不得拆卸、挪用其零部件和自行報廢處理。

  3、銷帳:設備經報廢后,應在《設備臺帳》等表單中予以銷帳處理,應注明報廢日期、報廢批準人、報廢執(zhí)行人等。

  十、特殊工序設備、特種設備的管理

  1、操作人員須經專門技術和崗位培訓考試合格后,方可操作設備。

  2、操作人員須嚴格遵守安全操作規(guī)程,嚴禁超負荷、違反規(guī)定使用設備。

  3、特殊工序設備要滿足工藝要求。使用部門須定期進行設備的精度檢查,并將檢查記錄設備動力部備查。

  4、特種設備須完好運行,嚴禁帶病作業(yè),并按國家規(guī)定年檢和審核。特種設備的駕駛、操作人員,必須按國家規(guī)定培訓合格后操作。

  十三、設備事故處理:

  1、事故類別: 根據(jù)事故性質和所造成的損失分為一般事故、重大事故、特大事故。

  2 、事故處理: 發(fā)生設備事故后,應立即切斷電源,保持現(xiàn)場,通知設備動力部,經鑒定記錄后處理。使用部門應在事故發(fā)生后三日內填寫《設備事故報告單》。設備動力部組織有關人員,進行調查分析,根據(jù)事故性質和損失經濟大小,形成處理意見,報總經理審批。

  十四、相關表格:

  1、《設備臺帳》

  2、《設備安裝驗收移交單》

  3、《設備日常點檢表》

  4、《定期維護保養(yǎng)計劃表》

  5、《定期保養(yǎng)記錄表》

  6、《備品一覽表》

  7、《備件申請單》

  8、《設備封存(啟用)申請單》

  9、《設備報廢申請單》

  10、《設備報廢/銷帳記錄表》

  11、《設備借用/租用協(xié)議書》

  12、《設備借用/租用記錄表》

  13、《設備大修理任務書》

  14、《設備事故報告單》

  15、《設備事故處理意見書》

  十五、作業(yè)流程圖(附后)

  十六、本制度如與國家相關規(guī)定相抵觸時,按國家規(guī)定執(zhí)行。

  生產設備管理制度 12

  資料管理:

  1.維修班對所有設備進行立帳、分類、編號,建立管理卡。

  2.維修班妥善保管設備相關說明書、圖紙等技術資料。

  3.維修班組織各生產班組按照《年度設備保養(yǎng)計劃》進行設備保養(yǎng),填寫相應的《設備日常保養(yǎng)項目表》及《設備保養(yǎng)記錄》

  4.維修班對關鍵設備進行運行檢查,填寫《設備運行檢查記錄》,并由維修班存檔。

  5.維修班按照《設備周期檢定計劃》對本車間關鍵生產設備進行設備校準,填寫《設備檢測記錄》,并由維修班存檔。

  6.維修人員修復設備后填寫《設備檢修單》,并由維修班存檔。

  使用管理:

  1.a類設備由車間定人定機操作,b類設備非經班長安排不得串機使用,a類設備非經車間允許不得串機使用。

  2.新上崗、轉崗、調入的設備操作人員在使用設備前,必須對其進行培訓,學習設備的結構性能、技術規(guī)范、安全操作規(guī)程、維護保養(yǎng)知識等基本常識。

  3.操作者必須熟悉設備的結構、性能、掌握設備的使用要求、 “三級保養(yǎng)制度”的內容和要求,合理潤滑,經考核合格才能獨立操作。

  4.操作者必須嚴格遵守安全操作規(guī)程,嚴禁超負荷、超規(guī)定使用設備。

  5.操作者不準隨意拆除安全裝置及零部件,動力供應中斷時應立即關閉設備的各種開關,將工作機構返回起點裝置,手柄、手把返回正常位置。

  維修管理:

  1.設備出現(xiàn)故障后,應立即切斷電源,保持現(xiàn)場,通知維修班維修。

  2.維修人員接到報修后應及時組織維修,對缺少的'部件及時向車間反映,以免影響生產的正常進行。

  3.設備維修前必須切斷電源,氣源及水源,維修中必須掛牌操作。

  4.設備沒有修復前,不允許非維修人員擅自使用設備。

  5.備件保管工作要達到科學保管分類、分區(qū)、分機型,擺放整齊,標志明顯,規(guī)范化。加強防銹、防腐措施。備件不磕不碰、不銹、不變質。

  維護保養(yǎng)管理:

  設備的“三級保養(yǎng)”包括:設備的日常、一、二級保養(yǎng)。

  1.設備的日常維護:班前班后由操作工認真檢查擦拭設備各個部位和加油保養(yǎng),使設備經常保持清潔、整齊、潤滑、安全,班中發(fā)生故障,應及時給予排除。

  *開機前例行檢查設備的潤滑和易松動部位。

  *工作前檢查操作盤上的各指標燈是否正常,各按鈕、開關是否處于正確位置。

  *班中時刻觀察設備運轉情況,有無與正常運轉不同的異,F(xiàn)象。如:聲音、溫度、氣味等。

  *工作中設備長時間不使用時,要及時關閉設備電源。

  *保持設備清潔,每天下班前15分鐘例行擦試并做好交接班。

  2.設備的一級保養(yǎng):即月保養(yǎng),每月的27日進行生產設備的月保養(yǎng),生產不允許時設備運行400―600小時進行一次定期維護,以操作者為主維修工人為輔。

  *清除設備表面“黃袍”及油污。檢查各個配合間隙。

  *部分零部件拆卸,清洗,修復。

  *檢查潤滑油路,清洗油氈,油線,濾油器,清導面等,適當加潤滑油或潤滑脂。

  *清掃電器箱,電動機,電器裝置固定整車安全防護裝置牢靠。

  *清洗附件及冷卻裝置。

  3.設備的二級保養(yǎng):設備運行滿2300―2600小時進行一次小修,小修以維修工為主操作者配合。

  *對設備部分解體檢查維修,更換修復磨損零件。

  *對主軸箱,變速箱,液壓箱,冷卻箱進行清洗加油修復更換易損件。

  *檢查電器箱,修整線路,清洗電動機。

  *檢查,調整,修復精度,校正水平。

  生產設備管理制度 13

  1、目的:

  確保設備安全,特制訂本制度。

  2、范圍:

  適用于生產部所屬各班組、部門和個人。

  3、職責:

  3.1、經理助理負責生產設備臺帳、資料管理。

  3.2、車間主任督促員工定期、不定期進行維護。

  4、制度:

  生產設備是從事生產工作的最基本的工具。保證生產設備設施的安全性、可靠性、完好性,才有能力保障生產的安全性、連續(xù)性、穩(wěn)定性,由此可見加強對生產設備管理的重要性。

  4.1、建立健全設備實施臺帳。(包括:設備名稱、設備型號、設備參數(shù)、設備數(shù)量、設備采購日期及設備生產單位、設備使用說明書、設備裝配圖紙、設備使用范圍及所配屬崗位等與設備相關資料)。

  4.2、設備的日常保養(yǎng)和維護。將工廠的設備保養(yǎng)與維護工作按所屬崗位分別落實到個人,實行專人專管(包括:設備加油、設備防銹蝕、設備除塵、設備清潔等與設備相關的`日常保養(yǎng)和維護)。

  4.3、設備易損配件的備庫。對設備的易損配件根據(jù)其使用周期及使用壽命長短制定相應的庫存方案,實行充足的備庫。防止出現(xiàn)設備因易損配件的缺欠而造成對生產的影響。

  4.4、生產經理助理配合公司設備管理人員必須經常對設備進行巡檢,對設備可能出現(xiàn)的故障要有充分的預見性,防患于未然。根據(jù)設備使用情況及設備使用要求對設備實行半年檢或年檢工作。

  4.5、任何設備的使用環(huán)境必須干凈、干燥、防止設備電器元件的因工作環(huán)境受潮短路或燒廢。

  4.6、在設備使用之前遵循“一看、二聽、三檢查”的原則,使用完畢后必須對設備進行清潔清理工作。

  4.7、對于長期不使用或工廠停產放假等情況,必須對設備進行徹底的清潔和維護,并切斷其電源進行封存處理,以保證設備能夠因生產工作的需要而隨時能夠正常啟動。

  生產設備管理制度 14

  首先要按照設備使用管理制度規(guī)定的原則,正確劃分設備類型,并按照設備在生產中的地位、結構復雜程度、危險系數(shù)以及使用場所、維護難度,將設備劃分為:特種設備、常用設備、一般設備三個級別,以便于規(guī)程的編制和設備的分級管理。

  一、新增設備管理規(guī)定

  第一條 本公司各部門需增置的設備經批準購買后,須報設備管理部門備案。

  第二條 經設備管理部門進行可行性方面的技術咨詢,方可確定安裝項目或增置電氣及機械設備。

  第三條 為保證設備安全、合理的使用,各部門應設一名兼職設備管理員,協(xié)助設備管理部門人員對設備進行管理,指導本部門設備操作者按照操作規(guī)程正確使用。

  第四條 設備項目確定或設備購進后,設備管理部門負責組織施工安裝,并負責施工安裝的質量。

  第五條 施工安裝完畢,由設備管理部門及使用部門負責人驗收合格后填寫“設備驗收報告”方可投入使用。

  二、使用設備管理規(guī)定

  第六條 電氣機械設備使用前,設備管理部門要與生產部門配合,組織操作人員接受操作培訓,設備管理部門負責安排技術人員現(xiàn)場指導培訓。

  第七條 使用人員會操作,清楚日常保養(yǎng)知識和安全操作知識,熟悉設備性能達到一定的程度,方可獨立操作。

  第八條 操作人員要嚴格按操作規(guī)程工作,認真遵守交接班制度,準確填寫規(guī)定的各項運行記錄。

  第九條 設備管理部門要安排專人經常性地檢查設備運行情況,并做記錄。

  三、轉讓和報廢設備管理規(guī)定

  第十條 設備年久陳舊不適應工作需要或無再使用價值,使用部門申請報損、報廢之前,設備管理部門要進行技術鑒定與咨詢。

  第十一條 設備管理部門指派專人對設備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況,更換新設備的價值及貨源情況等進行鑒定與評估。

  第十二條 使用部門將附有設備管理部門確認的“報廢申請單”上報生產總部,申請報廢,再由后勤部門按有關規(guī)定處置。

  四、設備事故分析處理辦法

  第十三條 發(fā)生設備事故,設備管理部門主管、生產部門主管要到現(xiàn)場察看、處理,及時組織搶修。

  第十四條 發(fā)生設備事故的操作人員及當事人將事故時間、原因、設備損壞程度、影響程度等做記錄上報本部門負責人。

  第十五條 設備管理部門主管、設備操作人員,當事人及有關部門負責人組織進行事故分析,寫出“事故分析報告”,簽注處理意見,報生產總部及總經理。

  第十六條 對重大事故由設備管理部門上報生產總部及有關部門,按處理程序及時上報。

  第十七條 事故處理完畢,設備管理部門主管將“事故分析報告”存入設備檔案。

  第十八條 人為事故應根據(jù)情況按“獎懲條例”的條款及處理權限,對責任者給予行政、經濟處分。

  第十九條 屬設備自然事故,設備管理部門要及時進行處理,采取防護措施。

  五、設備檢修保養(yǎng)規(guī)定

  第二十條 設備管理部門要編制設備檢查保養(yǎng)計劃,填寫“設備檢修記錄表”,報部門經理審核批復。

  第二十六條 維修人員根據(jù)月檢修保養(yǎng)計劃,按時按質完成各項內容,并做好記錄。

  六、設備日常維修管理辦法

  第二十七條 生產設備發(fā)生故障,須由車間或生產部報設備管理部門。由設備管理部門派員及時維修。

  第二十八條 設備管理部門主管或值班人員接到通知,隨即在“日常維修工作記錄”上登記收到時間,根據(jù)設備故障的輕重緩急及時安排有關人員處理,并在記錄本中登記派工時間。

  第二十九條 維修人員在收到后24小時內不能修復的,由設備管理部門主管負責在登記簿上注明原因,并上報生產總部,聯(lián)系外援,盡快修復。

  七、設備運行動態(tài)管理制度

  第三十條 設備運行動態(tài)管理,是指通過一定的手段,使各級維護與管理人員能掌握設備的運行情況,依據(jù)設備運行的狀況制訂相應措施。

  第三十一條 建立健全系統(tǒng)的設備巡檢制度,各使用部門要對每臺設備,依據(jù)其結構和運行方式,定出檢查的部位(巡檢點)、內容(檢查什么)、正常運行的參數(shù)標準(允許值),并針對設備的具體運行特點,對設備的每一個巡檢點,確定出明確的檢查周期,一般可分為時、班、日、周、旬、月檢查點。

  第三十二條 建立健全巡檢制度,保證操作人員負責對本崗位使用設備的所有巡檢點進行檢查,專業(yè)維修人員要負責對特種設備的巡檢任務。各使用部門都要根據(jù)設備的多少和復雜程序,確定設置專職巡檢員的人數(shù)和人選,專職巡檢員除負責重要的巡檢點之外,要全面掌握設備運行動態(tài)。

  第三十三條 信息傳遞與反饋

  1、操作人員巡檢時,發(fā)現(xiàn)設備不能繼續(xù)運轉需緊急處理的問題,要立即通知車間管理,由車間管理通知設備管理部門或維修人員,組織處理。一般隱患或缺陷,檢查后登入檢查表,并做好維護工作。

  2維修人員進行的設備點檢,要做好記錄,除安排處理外,要將信息向設備主管傳遞,以便統(tǒng)一匯總。

  3、維修人員巡檢時除做好記錄,還要按日匯總整理,列出當日重點問題并向設備主管反應。

  4、設備管理部門列出主要問題,及時安排處理,并登入臺帳。

  第三十四條 設備薄弱環(huán)節(jié)的.立項處理。凡屬下列情況均屬設備薄弱環(huán)節(jié):

  1、運行中經常發(fā)生故障停機而反復處理無效的部位。

  2、運行中影響產品質量和產量的設備、部位。

  3、運行達不到小修周期要求,經常要進行計劃外檢修的部位(或設備)。

  4、存在不安全隱患(人身及設備安全),且日常維護和簡單修理無法解決的部位或設備。

  第三十五條 對薄弱環(huán)節(jié)的管理

  1、要依據(jù)動態(tài)資料,列出設備薄弱環(huán)節(jié),按時組織檢查,確定當前應解決的項目,提出改進方案。

  2、設備管理部門要組織有關人員對改進方案進行審議,審定后列入整改計劃。

  3、設備薄弱環(huán)節(jié)改進實施后,要進行效果考察,做出評估意見,經有關領導審閱后,存入設備檔案。

  八、設備故障處理辦法

  第三十六條 設備發(fā)生故障,崗位操作和維護人員能排除的應立即排除,并在當班記錄中詳細記錄。

  第三十七條 崗位操作人員無力排除的設備故障要詳細記錄并逐級上報,同時注意操作,加強觀察。

  第三十八條 未能及時排除的設備故障,必須協(xié)同維修人員研究決定如何處理。

  第三十九條 在安排處理每項故障前,必須有相應的措施,明確專人負責,防止故障擴大影響。

  生產總部設備科

  生產設備管理制度 15

  1、檢修前各單位要成立檢修批示部,對檢修實行統(tǒng)一領導,統(tǒng)一指導,各種機具的調配,其成員明確分工,各負其責。

  2、歇工檢修項目應做到五定,即定檢修方案、定檢修人員、定安全措施、定檢修質量、定檢修進度。

  3、詳細檢查檢修所用施工機具、材料、設備是否符合安全技術要求,安全保險裝置是否齊全完好,靈敏可靠,并做好種類機具、材料、設備的擺放布局。

  4、裝置歇工檢修必須制訂歇工、檢修、開工方案,及其安全技術措施。重大技術措施、安全措施及檢修項目需有主管安全經理簽發(fā)的安全檢修方案。

  5、凡進入現(xiàn)場檢修的人員,檢修前要進行安全教育,做到組織、思想、措施三落實,出格對外來工、新工人、臨時工、民工要進行重點教育,進入項目作業(yè)時,單位要進行第二次安全教育,并做記錄,造冊注銷。

  6、生產裝置歇工前擬定有關歇工檢修安全管理工作的措施,制定管理制度,落實歇工檢修安全措施。

  7、聘請外單位檢修項目在簽訂合同時,必須同時簽訂安全施工措施保證書,規(guī)定施工單位對承包檢修項目安全工作負全責。嚴格執(zhí)行所在單位安全管理規(guī)定。接受所在單位安全技術部門的統(tǒng)一監(jiān)督檢查。

  8、聘請外單位檢修的項目,發(fā)包單位必須指定專人負責向外來施工單位各類人員做好檢修項目安全措施技術交底。

  9、動火票審批人必須親臨現(xiàn)場,逐項落實防火措施,方可簽發(fā)動火票,一張動火票只限一點,每張動火票不準超過24小時。

  10、動火前防火監(jiān)護人,動火人要逐條落實動火票上的'措施,確信無誤方可動火,動火時監(jiān)護人不得離開動火點。

  11、生產裝置歇工檢修必須做到:

  11.1吹掃管線,并做記錄;

  11.2專人負責加設盲板,并做記錄;

  11.3將檢修現(xiàn)場劃分成區(qū)域,專人負責防火;

  11.4專人負責排污檢查;

  11.5區(qū)域防火負責人負責各種下水井、明溝堵蓋工作。

  12、工作現(xiàn)場嚴禁吸煙,嚴禁用汽油、香焦水等清洗零件及污物,嚴禁穿不符要求的服裝進入現(xiàn)場。

  13、下水井、電纜溝等要有安全標志,夜間要設安全燈。

  14、檢修現(xiàn)場臨時照明不得隨意架設,必須有安全部門批示,專人架設。

  生產設備管理制度 16

  1目的

  建立生產設備清潔管理制度,保證生產設備符合工藝衛(wèi)生要求。

  2范圍

  車間一般生產區(qū)、潔凈區(qū)設備。

  3責任

  3.1車間各班長負責組織實施,各工序生產操作人員有責任按本制度執(zhí)行。

  3.2工藝員、質監(jiān)員負責監(jiān)督、檢查。

  4內容

  4.1一般生產區(qū)設備的.清潔

  4.1.1設備內表面清潔時,先用軟用水(必要時加洗滌劑)擦試設備內表面至清潔,再用干抹布將設備內表面擦試干凈。

  4.1.2設備外表面清潔時,用軟布或濕毛巾擦拭設備外表面,注意不可讓水流入電器開關及控制盤內。

  4.1.3如有污處應用去污粉或洗衣粉擦洗干凈。

  4.1.4清洗完后,用毛巾擦干設備表面的水。

  4.1.5清潔時注意手勿被設備尖物刺傷。

  4.1.6電器開關清潔前必須切斷電源,用干布擦去表面浮塵。如有必要用微濕毛巾擦拭電器表面。

  4.2潔凈區(qū)設備清潔

  4.2.1生產完畢后,切斷電源,對設備進行整理,清除設備內外的殘留物。

  4.2.2設備上可拆下部分及可移動設備送清潔間清洗,按生產用容器具清潔SOP進行清潔。

  4.2.3設備主體按各設備清潔SOP實施,內部要清潔干凈,外部要見設備本色,電器擦拭無油污,設備清洗要揩凈邊角、縫隙。

  4.2.4用純化水將設備內外表面及拆下部件擦洗干凈,再用75%酒精對設備及部件進行全面擦拭、清潔。

  4.2.5設備清潔完后,按順序進行安裝、試車,正常后,填寫清潔記錄,報質監(jiān)員檢查,檢查合格后,設備掛已清潔牌。

  生產設備管理制度 17

  第一條電氣使用部門的設備發(fā)生故障,須填寫“維修通知單”,經部門主管簽字交工程部。

  第二條維修部門接到通知,隨即在“日常維修工作記錄簿”上注銷接單時間,根據(jù)變亂的輕重緩急及時安排有關人員處理,并在記錄本中注銷派工時間。

  第三條維修工作完畢,維修作業(yè)人員應在“維修通知單”中填寫有關內容,經使用部門主管驗收簽字,并將通知單交回維修部門。

  第四條維修部門在記錄簿中注銷維修完工時間,及時將維修內容注銷入設備卡片,并審核維修中記載的用料數(shù)量、計算出用料金額填入單內。

  第五條將處理完畢的“維修通知單”依次貼在注銷簿的`扉頁上。

  第六條緊急的設備維修,由使用部門的主管用電話通知工程部,由值班先派人員維修,同時使用部門補交“維修通知單”,值班人員補各項記錄,其他程序均同。

  第七條維修部門在接單后兩日內不能修復的,由值班主管負責在注銷簿上注明緣故原由,應采納出格措施,盡快修復。

  第八條設備修理調度工作職責。

  1、調度員根據(jù)月份生產計劃,編制維修及配件、零件加工計劃,按照進度要求,組織好生產。

  2、調度員必須根據(jù)機臺、設備狀態(tài)和維修人員技術情況,編制計劃和進度表并及時檢查和處理配件備品生產加工進程中的問題。

  3、調度員要將每月投產的備品配件生產準備情況及時向主管匯報。

  4、調度工作。應本著面向生產和先維修后生產的原則進行工作安排。

  5、沒有列入計劃而生產急需的配件,經領導批準后,安排加工。

  6、開好定期設備會議,檢查各車間設備維修任務完成情況和設備維修的質量狀況,發(fā)現(xiàn)問題,及時調整。

  生產設備管理制度 18

  1、生產設備、工具由各車間專人管理。(按設備指定使用人員)。

  2、嚴格執(zhí)行《生產設備管理制度》,嚴格遵守操作規(guī)程。

  3、每天上班后檢查設備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、待檢查無問題方可正式工作。

  4、當發(fā)生與生產設備有關的工作,應及時、準確、整潔填寫各種記錄。

  5、生產設備堅持八字要求,即:整齊、清潔、安全、潤滑。做到“三好”“四會”。

  (1)、三好即:管好、用好、保養(yǎng)好。

  (2)、四會:即會使用、會保養(yǎng)、會檢查、會排出一般故障。

  6、操作人員離崗位要停機,嚴禁設備空車運轉。發(fā)現(xiàn)故障立即停機、維修檢查、處理。

  7、保管好各自工具、附件、不得丟失。

  8、嚴格掌握控制設備預熱時間。

  9、各設備應保持操作控制系統(tǒng)、安全裝置齊全可靠。

  生產設備管理制度 19

  生產設備是企業(yè)固定資產的主要組成部分,是工廠生產能力重要的物資基礎,是安全生產資源配置的重點,經常保持設備處于良好狀態(tài),對安全生產的正常運行起著決定性作用,對提高產品產量和質量是必備的先決條件。為此我廠特制定出《安全生產設備管理制度》發(fā)給你們,望各車間認真宣傳貫徹落實執(zhí)行。

  一、各車間領導高度重視設備的維修、保養(yǎng)、使用、管理,作好長、中、近期設備的更新和大、中、小維修計劃,抓好班中安全搶修。

  二、執(zhí)行設備維修保養(yǎng)要與“預防為主,維護保養(yǎng)與工作計劃檢修并重”的方針,先維修后生產的原則,專、群結合,群管群修的方法。

  三、要教育培訓職工對設備做到“三好、四會”,即檢查好、保養(yǎng)好、使用好;會檢查、會保養(yǎng)、會使用、會維修。

  四、現(xiàn)場管理員要認真檢查、糾正違章作業(yè),違章指揮和不愛護設備的行為。

  五、機電工要充分做好自制配件工具、工裝,廠里要準備好應采購的配件,供應滿足修機換件的.需要。

  六、設備的操作潤滑管理:堅持“五定”,定人操作;機電工定時添油;定量加油;定位換油;操作工定點上潤滑油。

  七、各車間領導要經常開展設備的“五同時”工作,落實計劃、不止、檢查、總結、評比。

  八、重大設備事故堅持“四不放過”的原則,查清原因,劃清責任,嚴肅處理,吸取教訓。

  九、會計建立設備臺帳,機電工建立設備運轉臺帳;設備維修保養(yǎng)臺帳;技安員建立設備隱患整改臺帳。

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