（通用）資產管理情況報告2篇

　　在人們素養(yǎng)不斷提高的今天，報告與我們的生活緊密相連，報告包含標題、正文、結尾等。我敢肯定，大部分人都對寫報告很是頭疼的，以下是小編收集整理的資產管理情況報告，希望能夠幫助到大家。

資產管理情況報告1

　　根據(jù)財務資產清查工作的相關制度、政策，我單位已按時完成資產清查的主體工作，現(xiàn)將有關資產清查的工作情況報告如下：

　　一、資產清查工作總體狀況分析：

　　(一)資產清查工作基準日：20xx年7月15日--8月10日

　　(二)資產清查范圍：固定資產第二-----第九類

　　(三)資產清查工作具體實施情況：

　　我單位領導對本次資產清查工作十分重視，因合校，需對很多固定資產進行清查，入賬，確實是任務重壓力大。為保證資產清查工作高效有序地進行，首先成立了資產清查工作領導小組，并指定總務主任為資產清查專門負責人;其次，組織清查工作領導小組成員學習資產清查工作的相關制度、政策，明確資產清查工作要求;第三，在領導小組的監(jiān)督指導下，總務處對本次資產清查工作的各項材料進行集中分析、簡化，把跟學校有關的各個項目化解為表格式分發(fā)到各分管口，然后逐校進行審核、驗收。第四，確認資產清查最終結果，并填好報表上報。經過努力，終于按時完成資產清查的主體工作。

　　(四)資產清查工作取得的成效及存在的問題。

　　通過本次資產清查，進一步規(guī)范了資產管理工作，更有效地保護了國有資產。但清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，由于電子產品更新?lián)Q代太快，學校的一些設備屬于已經淘汰產品，舊的課桌凳已到更新時期，卻未履行正常資產報廢手續(xù)，暴露出學校在資產管理工作中存在著一些不規(guī)范的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。

　　二、對資產清查的問題提出改進措施

　　我們將以本次資產清查作為提高學校資產管理水平的`一個契機，進一步做好固定資產管理工作。加強實物管理，對于清理出來的有問題資產，及時報批并進行賬務處理。針對資產清查工作發(fā)現(xiàn)的問題，作進一步地分析，在分清是管理責任，還是制度漏洞的基礎上，完善相關制度，確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產。整改措施如下：

　　1、組織校管理員認真學習學校固定資產管理制度，闡明對國有資產的管理和保護的重要性，引起各校對固定資產管理工作的重視。

　　2、進一步加強對資產的管理，認真做好固定資產管理的各項基礎工作，對固定資產進行嚴格的登記造冊，建立固定資產增減變動的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。

　　3、固定資產的管理嚴格實行責任制：每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負責該固定資產物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。

　　4、要求各校保管員定期(每個月)對學校的固定資產清查一次，如發(fā)現(xiàn)有固定資產的流失和損壞現(xiàn)象，應及時向學校領導報告，否則應負相關責任。

　　5、校領導加強監(jiān)督工作，將不定期對學校的固定資產進行抽查，以更有效地管理、保護國有資產。

　　6、固定資產要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財產損失者，當事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關規(guī)定處理。

資產管理情況報告2

　　根據(jù)金融資產清查的相關制度和政策，我單位已按時完成資產清查的主要工作，現(xiàn)將資產清查的相關工作報告如下:

　　一、資產清查總體情況分析:

　　(1)資產盤點基準日:7月15日-8月10日，20xx。

　　(二)資產清查范圍:固定資產二至九類

　　(三)資產清查工作的具體實施:

　　我單位領導非常重視這項資產清查工作。因為聯(lián)校，很多固定資產需要檢查記錄，確實任務重，壓力大。為了保證資產清查的高效有序進行，首先成立了資產清查領導小組，并指定總務總監(jiān)為資產清查的專門負責人。其次，組織領導小組成員研究資產清查的'相關制度政策，明確資產清查的要求；再次，在領導小組的監(jiān)督和指導下，總務處集中對此次資產清查工作的所有材料進行了分析和簡化，將所有與學校相關的項目分解成表格格式，分發(fā)給各分公司，然后由學校進行驗收。第四，確認資產清查的最終結果，填寫報告并上報。經過努力，資產清查的主要工作終于按時完成。

　　(四)資產清查工作的成績和存在的問題。

　　通過這次資產清查，資產管理進一步規(guī)范，國有資產得到更有效的保護。但是在盤點中也發(fā)現(xiàn)了一些問題。由于電子產品更新太快，學校的一些設備屬于過時產品，舊桌椅已經到了更新期，但沒有履行正常的資產報廢手續(xù)，這表明學校的資產管理工作存在一些違規(guī)行為，表明日常管理工作不夠扎實。

　　二、針對資產清查問題提出改進措施

　　我們將以此次資產清查為契機，提高學校資產管理水平，進一步完善固定資產管理。加強實物管理，對清理出的問題資產及時報批和賬務處理。針對資產清查中發(fā)現(xiàn)的問題，本文進行了進一步的分析，并在區(qū)分是管理責任還是制度漏洞的基礎上，完善相關制度，確保學校固定資產的更有效管理、維護和利用。整改措施如下:

　　1、組織學校管理人員認真學習學校固定資產管理制度，明確國有資產管理和保護的重要性，引起各學校對固定資產管理的重視。

　　2.進一步加強資產管理，認真做好固定資產管理基礎工作，嚴格固定資產登記，建立固定資產增減工作流程，程序化、規(guī)范化，提高利用率。

　　3.固定資產的管理嚴格執(zhí)行責任制:每一項都放在每個特定用戶和維護者的名下，由負責固定資產的保管員管理，防止物品的損壞和丟失。

　　4.要求每個學校的保管員定期(每月)檢查學校的固定資產。如果發(fā)現(xiàn)固定資產的損失和損壞，應及時向學校領導報告，否則應承擔相關責任。

　　5.學校領導要加強監(jiān)督，不定期對學校固定資產進行抽查，更有效地管理和保護國有資產。

　　6.固定資產要合理使用，管理好。因過失或違反操作規(guī)程造成財產損失的，當事人必須立即寫出書面報告說明原因，并根據(jù)情節(jié)按有關規(guī)定處理。

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