經(jīng)典的工廠倉庫管理員職責(zé)
經(jīng)典的工廠倉庫管理員職責(zé)1
第一章總則
第一條為明確倉庫管理各崗位的職責(zé),提升倉庫的管理服務(wù)水平和倉管員工作的積極性,建立合理壓力傳遞機(jī)制及公平的倉庫管理考核體系,特制定本辦法。
第二條本辦法適用于商用空調(diào)公司部品倉。
第二章倉庫管理的基本任務(wù)
第三條倉庫管理的基本任務(wù):
1、準(zhǔn)確維護(hù)庫存管理系統(tǒng),確保倉庫物品的帳、卡、物三者一致,倉庫區(qū)域劃分明確,物料標(biāo)識清楚,存卡記錄連續(xù)、字跡清晰;
2、嚴(yán)格按流程要求收發(fā)物料,并及時跟蹤作業(yè)物料的發(fā)送,協(xié)助財(cái)務(wù)成本管理組對物料采購與車間生產(chǎn)成本的控制和監(jiān)督;
3、做好生產(chǎn)物料的調(diào)度工作,切實(shí)履行物料儲備和配送的物流職能,并及時向生產(chǎn)部反饋生產(chǎn)物料的短缺或過量采購等異常情況;
4、安全性、完整性及有效性負(fù)責(zé),對部品的實(shí)行分區(qū)存放管理,確保庫容庫貌;定期或不定期向財(cái)務(wù)部報(bào)告部品存貨質(zhì)量情況及呆滯積壓物料的分布,按要求定期填制提交呆滯報(bào)廢物料的處理申請表。
5、保管、歸檔工作;
6、相關(guān)制度、規(guī)定得以貫徹實(shí)施。
第三章倉庫管理崗位職責(zé)
第四條倉庫組長的崗位職責(zé):
倉庫組長作為倉庫管理工作的直接責(zé)任人,對內(nèi)負(fù)責(zé)倉庫的日常事務(wù)綜合管理,對外對財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé),積極配合公司制度的執(zhí)行,確保倉庫財(cái)產(chǎn)的安全和完整;保證物料收發(fā)及時;相關(guān)信息傳遞及時、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確。具體職責(zé)如下;
一、對內(nèi)的職責(zé)
1、定期或不定期組織全體倉管員學(xué)習(xí)公司相關(guān)文件,加強(qiáng)倉庫集體團(tuán)隊(duì)建設(shè),提高倉管員的團(tuán)隊(duì)意識;
2、優(yōu)化庫存管理,對現(xiàn)有有關(guān)倉庫的管理制度提出合理的、具可操作性的建議;
3、人員的分工和倉管員日常工作上的指導(dǎo)協(xié)調(diào);
4、嚴(yán)格按倉管員考核制度來對倉管員進(jìn)行日?己,具體考核內(nèi)容為:
(1)供應(yīng)商送貨到倉庫,倉管員是否按訂單來接收物料,報(bào)檢是否及時、單據(jù)傳遞是否及時;
(2)倉管員的服務(wù)質(zhì)量、態(tài)度;
(3)倉管員是否收發(fā)物料及時,有無影響生產(chǎn);是否有多發(fā)、少發(fā)、漏發(fā)等現(xiàn)象發(fā)生;
(4)檢查倉庫現(xiàn)場,庫容是否整潔;倉管員是否按區(qū)域存放物料;現(xiàn)場的標(biāo)識是否明顯;物料的帳物卡數(shù)是否保持一致;存卡上的.記錄是否連續(xù)、字跡是否清晰;物料的防護(hù)措施是否到位;
(5)組織各倉管員進(jìn)行月度盤點(diǎn),并根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果,查找差異原因;
(6)要求倉管員按時完成對各自所管物料進(jìn)行庫齡分析,呆滯物料的統(tǒng)計(jì)、短缺物料的統(tǒng)計(jì)等基礎(chǔ)工作;
(7)負(fù)責(zé)倉管員的考勤工作;
(8)負(fù)責(zé)其他考核項(xiàng)目。
。9)車間物料任務(wù)統(tǒng)計(jì)等報(bào)表,查看倉管員是否按時、按量發(fā)料,對負(fù)庫存項(xiàng)目產(chǎn)生原因進(jìn)行分析并提出預(yù)防措施;
(一個月)、不合格品(一周)清理。對于呆滯物料,先填制呆滯物料處理申請表,獲得批示后按技術(shù)部門提出的處理意見進(jìn)行處理,不合格品應(yīng)劃分責(zé)任界限,屬于供應(yīng)商的責(zé)任,應(yīng)及時通知退貨;
。10)便于財(cái)務(wù)部按時結(jié)帳。
二、對外的職責(zé)
1、生產(chǎn)車間等外部門業(yè)務(wù)的銜接和協(xié)調(diào);
(具體報(bào)送部門見該報(bào)表的流程);
2、具體報(bào)送的有:
(1)庫存物料動態(tài)及結(jié)構(gòu)分析和物料庫齡分析(每月27日);
(2)呆滯物料統(tǒng)計(jì)表(每月27日);
(3)月度倉管員的內(nèi)部考核表(每月最后一天);
(4)每月生產(chǎn)計(jì)劃變動次數(shù)明細(xì)統(tǒng)計(jì)表(每月最后一天);
(5)每月與外協(xié)廠對帳的情況(每月初3日之前);
(6)每月采購訂單的執(zhí)行完成情況匯總(供應(yīng)商是否按訂單要求按時、按量送貨;采購員過期訂單是否及時關(guān)閉;到期訂單是否打開等)
第五條倉管員的崗位職責(zé):
1、確保帳、卡、物三者一致及系統(tǒng)處理的及時性與準(zhǔn)確性,嚴(yán)格控制負(fù)庫存;對除恰時供貨以外貨物均應(yīng)掛好存卡,做好物料狀態(tài)標(biāo)識,降低錯發(fā)物料風(fēng)險,為系統(tǒng)正常運(yùn)作提供強(qiáng)有力的支持;
2、呆滯情況、不合格物料進(jìn)行動態(tài)跟蹤,按倉庫組長的要求及時反映物料積壓、呆滯及不合格品情況,并積極處理上述物料;
3、堅(jiān)持原則性又要講求靈活性,協(xié)助相關(guān)部門對分管物料庫存的控制;
4、整潔,嚴(yán)格按公司倉庫管理制度要求存放物料并采取有效措施確保分管物料的安全性、完整性及各種防護(hù)、防塵手段落實(shí)到位;確保公司物料存放有序,整齊劃一,保養(yǎng)有道;
5、及時傳遞各種原始單據(jù),并按要求提交倉庫單證管理員歸檔管理;倉庫單證管理員應(yīng)及時將各種原始單證按類分月裝訂成冊,并歸檔管理,以便事后查詢,每年末應(yīng)將原始單據(jù)上交財(cái)務(wù)部統(tǒng)一管理.
6、建立良好的工作溝通渠道;樹立為生產(chǎn)車間服務(wù)的意識,把好生產(chǎn)物流鏈的源頭關(guān),同時保證物流下游的順暢。及時將分管物料短缺、呆滯和過量采購情況向采購部門反映;
7、并接受其工作指導(dǎo)、監(jiān)督與考核;
第四章考核辦法
第六條財(cái)務(wù)部(成本管理組)負(fù)責(zé)對倉庫管理工作進(jìn)行考核,具體由物流管理員負(fù)責(zé)實(shí)施。
倉庫管理工作職責(zé)
1、做到合理庫存,不積壓資金。
2、加強(qiáng)控制、審查各部門領(lǐng)用物資審批手續(xù)、數(shù)量,嚴(yán)格把關(guān),合理使用物料,降低消耗。
3、加強(qiáng)對庫存的管理,檢查、落實(shí)防火、防盜、防蟲蛀、防鼠咬、防霉壞等安全措施和衛(wèi)生措施,保證庫存物資的完好無損,物資存放有條理,美觀大方。
5、經(jīng)常了解各種物資使用情況,及時提出意見,供公司領(lǐng)導(dǎo)和各使用部門參考。
6、賬卡相符,賬賬相符。
7、屬于家具、用具或固定資產(chǎn)的物品要專賬登記,做好物資的收、發(fā)、存、報(bào)損等手續(xù),定期進(jìn)行盤查。
8、發(fā)、存月報(bào)表。
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1、對符合出、入庫條件的工服物料進(jìn)行點(diǎn)驗(yàn)、接收,并確保出入庫物料與出入庫清單一致,對貨物在庫安全負(fù)責(zé);
2、完成條碼級的出、入庫掃描操作(ZTE配備PDA),并對出入庫單據(jù)進(jìn)行管理;在規(guī)定時間內(nèi)完成ZTE庫房管理系統(tǒng)的出、入庫系統(tǒng)操作,出入庫記賬規(guī)定時間為24小時:
3、并確保帳實(shí)一致;季度和年度配合ZTE的聯(lián)合盤點(diǎn)工作;
4、爆倉等異常進(jìn)行預(yù)警;負(fù)責(zé)庫房的`5S管理;日、周和年度報(bào)表服務(wù)
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一、按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。
二、隨時掌握庫存狀態(tài),保證物料及時供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。
三、定期對庫房進(jìn)行清理,保持庫房的整齊美觀,使物料分類排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。
四、熟悉相應(yīng)物料品種、規(guī)格、型號及性能,填寫分明。
五、搞好庫房的安全管理工作,檢查庫房的防火、防盜設(shè)施,及時堵塞漏洞。
六、制表登記;分類建帳;型號不同;單獨(dú)碼放;進(jìn)貨需簽認(rèn);出庫有憑據(jù);缺貨及時申報(bào);每月進(jìn)行盤庫;設(shè)計(jì)幾種表格;建立相應(yīng)制度.如果倉庫條件允許,可以把倉庫分成幾個區(qū)域(或庫位),每個區(qū)域建一本帳(用活頁帳本,以便續(xù)頁,但每頁帳頁都要有頁碼).每種配件必有單獨(dú)帳頁.
入庫:倉庫管理程序
1、窗及各庫區(qū)存放的物資進(jìn)行巡查,發(fā)現(xiàn)異常立即報(bào)告。
2、窗等進(jìn)行檢查,確認(rèn)防火、防盜等方面確無隱患后才可離崗下班。
3、窗一小時,讓空氣對流,更換庫內(nèi)空氣。
4、外的防火設(shè)施,發(fā)現(xiàn)問題要立即整改并向主管報(bào)告。
5、預(yù)留足夠的出入通道及安全距離,安全高度。督促裝卸工按指定堆位整齊疊位。發(fā)現(xiàn)傾斜要立即糾正。不準(zhǔn)在貨堆上行走、坐臥,也不準(zhǔn)在貨堆旁的通道坐、臥。每一堆貨物都應(yīng)有帳。貨卡和帳面上的`貨品名稱、批號、規(guī)格、數(shù)量與貨品實(shí)物應(yīng)完全一致。
6、倉管員應(yīng)依據(jù),進(jìn)倉單、領(lǐng)料單核準(zhǔn)出入物品的名稱、型號、數(shù)量,準(zhǔn)確地收發(fā)貨,收發(fā)完畢后,應(yīng)立即填寫掛在貨堆上的貨卡并立即入帳。
7、做好各種驗(yàn)收數(shù)據(jù)記錄,發(fā)現(xiàn)變質(zhì)或不良物料拒收入庫,所有材料先進(jìn)先發(fā),后進(jìn)后發(fā),以防保管期過長變質(zhì)。
8、必須輕拿輕放,入庫上架時排列在明顯位置,以防壓、撞、打。
9、保持庫內(nèi)合理干濕度,發(fā)現(xiàn)干濕度超過規(guī)定,即時開門開窗通風(fēng),保證物資完整,不易變質(zhì)。
(如辦公紙類)料庫、料區(qū)潮濕的應(yīng)按規(guī)定下墊尺寸增高50%
10、結(jié)合實(shí)際采取相應(yīng)的措施。
對于貨物的正常出入,倉管員要按要求填寫各類單據(jù),特別是放行條,無放行條的堅(jiān)決不準(zhǔn)帶貨物出倉庫。
11、不允許延誤甚至遺失。
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1、負(fù)責(zé)產(chǎn)品及快遞的收發(fā)、貯存、保管、擺放歸位等相關(guān)工作;
2、進(jìn)出貨的`登記,配合檢查倉庫物料賬務(wù)的一致性;
3、負(fù)責(zé)成品入倉、出貨及退貨的跟進(jìn);
4、根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)指示,進(jìn)行盤點(diǎn)工作及月結(jié)情況;
5、協(xié)助倉管處理倉庫日常工作;
6、能適應(yīng)貨物擺放及搬運(yùn)等工作要求;
7、完成上級安排的臨時性工作。
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1、負(fù)責(zé)倉庫產(chǎn)品進(jìn)出數(shù)據(jù)的核對登記,保管整理相關(guān)憑證和產(chǎn)品檢測報(bào)告,并制作點(diǎn)子檔備案;隨時和公司帳務(wù)人員銜接數(shù)據(jù),保證準(zhǔn)確;
2、提供全面的'庫存數(shù)據(jù),定時進(jìn)行原料的申購;打印產(chǎn)品出庫單;
3、數(shù)據(jù)的錄入、填寫打印和傳遞,相關(guān)單證、報(bào)表的整理和歸檔;
4、定期進(jìn)行實(shí)地盤點(diǎn),檢查監(jiān)督出、入庫手續(xù);
5、完成上級交辦的其他工作。
經(jīng)典的工廠倉庫管理員職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)庫存原材料及成品、出入庫程序的日常管理;
2、核對出、入庫憑證,清點(diǎn)數(shù)量,按規(guī)定辦理相關(guān)手續(xù),填寫單據(jù)、記錄;
3、做好臺帳管理,準(zhǔn)確掌握庫存品的狀態(tài),及時向部門經(jīng)理報(bào)告;
4、整理庫房物資,擺放規(guī)范、整齊,標(biāo)識清楚;
5、做好庫存物資的'防護(hù)和安全管理;
6、負(fù)責(zé)每日成品出貨的配貨及跟進(jìn)工作;
7、完成上級交辦的其他工作。
經(jīng)典的工廠倉庫管理員職責(zé)7
1、向上級主管匯報(bào)工作。
2、發(fā)、存明細(xì)帳目等的記錄工作。
3、發(fā)料,在搬運(yùn)物料和商品的過程中輕拿穩(wěn)放,預(yù)防搬運(yùn)過程中的人為損壞。
4、實(shí)物與送貨單一致才可收貨,成品出庫時必須要有相關(guān)負(fù)責(zé)人審核后方可出貨。
5、半成品、庫存商品的管理,包括庫存商品:數(shù)量、質(zhì)量管理,物品的整理,碼放,搬運(yùn)等。
6、熟悉并按收、發(fā)貨流程,進(jìn)行貨物的收發(fā)工作。
7、半成品、庫存商品采購入庫(收貨)單據(jù),處理各大門店和客戶的訂貨單據(jù),出庫(送貨)單據(jù),領(lǐng)料單據(jù)等。
8、規(guī)劃,倉庫原材料、半成品、庫存商品的存貨空間,登記好貨物進(jìn)銷存卡,確保物品數(shù)量、規(guī)格與物品進(jìn)銷存登記卡數(shù)量一致。
9、調(diào)整、控制庫存數(shù)量,及時提供貨物斷貨信息并提供報(bào)表,以報(bào)采購部。
10、發(fā)、存及賬目管理工作。
11、出庫單、退貨單、領(lǐng)料單等各種單據(jù)的打印工作,做到與銷售部的銷售內(nèi)勤溝通,做好銷售通知單訂單與庫房單據(jù)的.核對工作,做到準(zhǔn)確、及時、有效提供公司所需要的各種原始單據(jù)。
12、報(bào)送各種單據(jù),錄入時間要做到日清月結(jié),確實(shí)因工作量大,當(dāng)天各種單據(jù)無法錄入的,必須在次日12點(diǎn)前錄入。
13、上報(bào)盤點(diǎn)報(bào)表。
14、整頓,清潔,清掃倉庫及場所。
15、設(shè)備和商品進(jìn)、出庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作,做到帳帳相符。
16、保證庫房物資設(shè)備及時供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。
17、保持庫房的整齊美觀,使物資設(shè)備分類排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。
18、規(guī)格、型號及性能,填寫分明。
19、檢查庫房的防火、防盜設(shè)施,及時堵塞漏洞。(或庫位),每個區(qū)域建一本帳(用活頁帳本,以便續(xù)頁,但每頁帳頁都要有頁碼).每種商品必有單獨(dú)帳頁.
經(jīng)典的工廠倉庫管理員職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)按照出庫單做好配貨、裝貨、打包工作。做到快速、準(zhǔn)確,杜絕錯發(fā)、漏發(fā)貨現(xiàn)象發(fā)生。
2、負(fù)責(zé)做好公司貨物、物料的.收貨、清點(diǎn)工作。點(diǎn)箱、點(diǎn)數(shù)、核對、入庫。
3、負(fù)責(zé)出、入庫單據(jù)整理,上交各部門。做好個人《出、入庫工作統(tǒng)計(jì)表》,每月3日之前把憑證和表格交財(cái)務(wù)部作為個人績效考核和提成計(jì)算的依據(jù)。
4、負(fù)責(zé)每天做好《送貨客戶登記表》的記錄
5、負(fù)責(zé)在安排跟車送貨時,完成卸貨、點(diǎn)貨、簽收、收款等一系列送貨任務(wù)
6、負(fù)責(zé)經(jīng)常對倉庫貨物和物料進(jìn)行整理,保持倉庫清潔衛(wèi)生、井然有序,發(fā)貨時能快速準(zhǔn)確的找到貨物和各種物料
7、負(fù)責(zé)在財(cái)務(wù)部組織安排下,每月25-30日對1號、2號倉庫進(jìn)行盤點(diǎn)工作,確保貨物無缺失
8、負(fù)責(zé)每天倉庫開門后、關(guān)門前各項(xiàng)檢查無異常情況。
經(jīng)典的工廠倉庫管理員職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的驗(yàn)收、入庫、碼放、保管、盤點(diǎn)、對賬等工作;
2、負(fù)責(zé)倉庫日常物資的揀選、復(fù)核、裝車及發(fā)運(yùn)工作;
3、負(fù)責(zé)保持倉內(nèi)貨品和環(huán)境的清潔、整齊和衛(wèi)生工作;
4、負(fù)責(zé)相關(guān)單證的保管與存檔;
5、倉庫數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、存檔、帳務(wù)和系統(tǒng)數(shù)據(jù)的'輸入;
6、工作不飽和時,協(xié)助進(jìn)行生產(chǎn)工作。
經(jīng)典的工廠倉庫管理員職責(zé)10
1、遵守公司和倉庫各項(xiàng)規(guī)章制度;
2、發(fā)、存管理工作,達(dá)成帳、卡、單、物一致,使在庫原材料和成品處于良好的品質(zhì)狀態(tài);
3、按照先進(jìn)先出原則發(fā)料;
4、庫位的.籌劃與正確合理的擺放,相關(guān)物料的保管工作;
5、盤點(diǎn)庫存原材料和成品;
經(jīng)典的工廠倉庫管理員職責(zé)11
1、做好日常出入庫手續(xù)和點(diǎn)驗(yàn)工作,發(fā)現(xiàn)殘次商品及時與采購聯(lián)系,及時整理、傳遞、保管有關(guān)入庫、出庫單據(jù)憑證,登記明細(xì)賬目,做到賬目清楚。
2、定期進(jìn)行倉庫整理和盤點(diǎn),賬目清晰;
3、執(zhí)行庫存管理流程,改進(jìn)庫存管理方法;
4、庫存數(shù)據(jù)的錄入,填寫和傳遞,報(bào)表的整理和歸檔。
5、負(fù)責(zé)公司倉庫的`管理,保持倉庫商品擺放井然有序,提高倉庫使用效率。
6、作好倉庫的物品及消防的安全檢查。
經(jīng)典的工廠倉庫管理員職責(zé)12
1、按規(guī)定做好物資設(shè)備進(jìn)出庫的驗(yàn)收、記帳和發(fā)放工作,做到帳物相符。
2、隨時掌握庫存狀態(tài),保證物資設(shè)備及時供應(yīng),充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。
3、協(xié)助部門經(jīng)理做好公司的物資、設(shè)備的.采購工作;
4、協(xié)助做好采購物資的原始記錄,做好統(tǒng)計(jì),定期上報(bào);
5、協(xié)助做好倉庫物資設(shè)備的維修、送檢工作;
6、做好倉庫各種原始單證的傳遞、保管、歸檔工作;
7、定期對庫房進(jìn)行清理,保持庫房的整齊美觀,使物資設(shè)備分類排列,存放整齊,數(shù)量準(zhǔn)確。
經(jīng)典的工廠倉庫管理員職責(zé)13
1、負(fù)責(zé)xx料倉的日常管理,制定倉庫工作計(jì)劃,規(guī)范并不斷完善工作流程及規(guī)章制度;
2、管理倉庫xx料的收料、盤點(diǎn)、發(fā)料、記賬等的日常工作;
3、庫存的控制、管理和分析,及時提出補(bǔ)貨計(jì)劃;
4、維護(hù)、操作ERP系統(tǒng),確保及時、完整、正確的提供庫存動態(tài)信息,確保帳、卡、物相符;
5、了解所存物資的'質(zhì)量現(xiàn)狀,避免存貨超儲、短缺、毀壞等現(xiàn)象;
6、提出連續(xù)改進(jìn)方法和技巧,提高效率、降低成本;
8、公司相關(guān)部門的協(xié)調(diào)和溝通工作。
經(jīng)典的工廠倉庫管理員職責(zé)14
一、倉庫管理員崗位職責(zé)
1. 遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,負(fù)責(zé)倉庫進(jìn)、出貨、存貨管理,執(zhí)行物料管理規(guī)定,工廠倉庫管理員的職責(zé)說明書。
2. 及時、完整、準(zhǔn)確登記存貨倉庫賬,序時登記,定期編制存貨進(jìn)出存報(bào)表。
3. 負(fù)責(zé)倉庫存貨保管,保證庫內(nèi)存貨安全,禁止無關(guān)人員及危險物品隨意進(jìn)入倉庫。
4. 負(fù)責(zé)存貨日常管理,包括存貨分類碼放、整理、標(biāo)識、及進(jìn)出庫調(diào)度。要求熟悉存貨特性,分類管理,合理擺放,便于物流及安全。
5. 按會計(jì)崗位要求定期或不定期核對存貨入庫、出庫、結(jié)存數(shù)量。要求賬目清楚、標(biāo)識清晰、賬卡物核對相符。經(jīng)常對賬點(diǎn)數(shù),定期盤點(diǎn)。
6. 嚴(yán)格執(zhí)行存貨收發(fā)流程及要求,正確、及時辦理原料入庫、生產(chǎn)領(lǐng)料、完工入庫、銷售出庫、及其他類存貨入庫出庫的開單、收發(fā)料和簽字手續(xù)。
7. 廉潔自律,不得損害公司形象及利益,杜絕商業(yè)舞弊行為。
二、物料需求及采購計(jì)劃
1、工廠總經(jīng)理根據(jù)產(chǎn)能、銷售目標(biāo)、備貨需要,會同財(cái)務(wù)中心根據(jù)資金狀況,協(xié)商確定物料最高、最低、安全庫存量等三個控制指標(biāo),報(bào)董事長簽批后執(zhí)行。
2、廠長負(fù)責(zé)制定生產(chǎn)計(jì)劃(日、周、月)及確認(rèn)生產(chǎn)配料單。
3、倉管員根據(jù)實(shí)際庫存、庫存控制指標(biāo)、生產(chǎn)計(jì)劃、生產(chǎn)配料單,編制《物料需求表》,報(bào)工廠總經(jīng)理審批后,交采購員組織采購。
4、采購員根據(jù)倉管員提交的〈物料需求表〉,制定采購計(jì)劃,報(bào)財(cái)務(wù)中心審批后,由采購員負(fù)責(zé)聯(lián)系采購,保證物料供應(yīng)。
三、原料驗(yàn)收入庫
1、倉管員必須根據(jù)財(cái)務(wù)中心的采購指令、供應(yīng)商送貨單、以及工廠品檢確認(rèn)意見,正確辦理驗(yàn)收入庫,非采購指令的物料、以及驗(yàn)收不合格品不得入庫。所有原料必須先辦理入庫,方可領(lǐng)用。大宗物料需有過磅單以確定實(shí)際重量。
2、原料入庫時,倉管員必須如實(shí)填寫原料入庫單,原料一經(jīng)入庫,倉管員必須按照倉儲空間、環(huán)境及存放要求,合理安排存放區(qū)位,并貼好物料標(biāo)識及登記物料卡、倉存賬。
3、因故需退貨時,辦理退庫手續(xù),寫明原因,并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。
4、入庫單會計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。
四、生產(chǎn)領(lǐng)料及耗料
倉管員必須根據(jù)工廠的生產(chǎn)指令(制造命令單或生產(chǎn)任務(wù)單)、按生產(chǎn)配料單計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)用量,才可辦理生產(chǎn)領(lǐng)料,定額發(fā)料。生產(chǎn)領(lǐng)料時,應(yīng)由生產(chǎn)班組長持生產(chǎn)指令單向倉管員申領(lǐng)原料,填寫領(lǐng)料單(或原料出庫單)。非生產(chǎn)指令的.物料,不得領(lǐng)用。原料領(lǐng)用時,倉管員必須如實(shí)填寫領(lǐng)料單(或原料出庫單)。車間領(lǐng)料一律向倉庫申領(lǐng)。
物料一經(jīng)生產(chǎn)領(lǐng)用出庫,即歸屬于車間物料管理范圍,由生產(chǎn)班組長負(fù)車間物料管理之責(zé)。生產(chǎn)班組長必須嚴(yán)格按生產(chǎn)要求,合理有效控制生產(chǎn)物料損耗。凡一次性進(jìn)入儲料罐的物料,應(yīng)一次性填寫領(lǐng)料單領(lǐng)出,生產(chǎn)耗用量按配料單用量標(biāo)準(zhǔn)*投產(chǎn)量計(jì)算,儲料罐內(nèi)余料按領(lǐng)料量減標(biāo)準(zhǔn)耗用量計(jì)算賬盤,有計(jì)劃地按期清理罐內(nèi)余料,以確認(rèn)實(shí)際用量及余量。
每批次產(chǎn)品生產(chǎn)完工時,生產(chǎn)班組長應(yīng)填寫生產(chǎn)完工報(bào)告,如實(shí)填寫生產(chǎn)損耗及實(shí)際耗料、余料數(shù)量、工時以及生產(chǎn)相關(guān)情況,檢討分析生產(chǎn)耗料情況,管理制度《工廠倉庫管理員的職責(zé)說明書》。
生產(chǎn)退料時,必須辦理退料手續(xù),寫明原因,用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。
領(lǐng)料單會計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。
五、生產(chǎn)完工入庫
1、生產(chǎn)班組長在產(chǎn)品完工后,應(yīng)及時將成品繳庫,倉管員點(diǎn)數(shù)并如實(shí)填寫成品入庫單。
2、成品一經(jīng)入庫,倉管員必須按照倉儲空間、環(huán)境及存放要求,合理安排存放區(qū)位,并貼好物料標(biāo)識及登記物料卡、倉存賬。
3、退庫返工時,必須辦理退庫手續(xù),寫明原因,用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。
4、入庫單會計(jì)記賬聯(lián)交財(cái)務(wù)中心記賬。
六、銷售出庫及送貨
1、倉管員必須根據(jù)銷售出貨指令(出貨通知)方可辦理出庫手續(xù),非銷售出貨指令的出貨要求不得執(zhí)行出庫。具體要求參照銷售政策及流程制度辦理。
2、倉管員根據(jù)出貨通知的相關(guān)信息,如實(shí)填寫銷售出庫單及送貨單,送貨單交工廠指定送貨司機(jī)隨貨同行,客戶簽回后由司機(jī)交回倉管員。倉管員憑銷售出庫單及客戶簽名的送貨單回單登記倉存賬。
3、銷售退回時,必須辦理退回手續(xù),繳庫并寫明原因,并用紅字填單負(fù)數(shù)沖回。
4、出庫單會計(jì)記賬聯(lián)及送貨單回簽聯(lián)與回簽結(jié)算聯(lián),交財(cái)務(wù)中心記賬、與客戶結(jié)算對賬。
七、生產(chǎn)日報(bào)及倉存日報(bào)制度
1、當(dāng)日生產(chǎn)完工,廠長應(yīng)監(jiān)督生產(chǎn)班組長完成生產(chǎn)日報(bào)表方可下班,《生產(chǎn)日報(bào)表》應(yīng)于次日上午10時前報(bào)送財(cái)務(wù)中心及工廠總經(jīng)理。
2、倉管員應(yīng)在每日下班前軋賬,并完成倉存日報(bào)表《存貨進(jìn)出存明細(xì)表》,倉存日報(bào)表應(yīng)于次日上午10時前報(bào)送財(cái)務(wù)中心。
八、單據(jù)傳遞
倉庫及生產(chǎn)單據(jù)會計(jì)記賬聯(lián)應(yīng)于每日業(yè)務(wù)終了即刻交到財(cái)務(wù)中心會計(jì)崗位。存根聯(lián)由制單部門及人員存檔保管備查。
本規(guī)程由財(cái)務(wù)中心制定并負(fù)責(zé)修訂與解釋,自簽發(fā)之日起執(zhí)行!
一、 材料驗(yàn)收入庫
1. 對入庫材料的品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、包裝等認(rèn)真驗(yàn)收核對。按照采購不同和有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格驗(yàn)收,做到準(zhǔn)確無誤。
2. 入庫材料驗(yàn)收應(yīng)及時準(zhǔn)確,不能拖拉,盡快驗(yàn)收完畢。如有問題及時提出驗(yàn)收記錄,向主管采購人員反映,以便得到解決。
3. 材料驗(yàn)收合格后,應(yīng)及時辦理入庫驗(yàn)收單,同時核對發(fā)票、運(yùn)單、明細(xì)表、裝箱單及產(chǎn)品合格證,核對無誤后入庫簽字,并及時登帳。
二、 材料出庫
1. 材料出庫應(yīng)本著先進(jìn)先出的原則,及時審核發(fā)料單上的內(nèi)容是否符合要求,核對庫存材料是否準(zhǔn)確,做好材料儲備工作。
2. 準(zhǔn)確按發(fā)料單的品種、規(guī)格、數(shù)量進(jìn)行備料、復(fù)查、以免發(fā)生差錯,做到賬實(shí)相符。
3. 按照材料保存期限,對于快要過期失效或變質(zhì)的材料應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)發(fā)放,對能回收利用的材料盡可能利用,剩余材料及時回收利用,非正常手續(xù)不得出庫。
三、 材料保管保養(yǎng)
1. 根據(jù)庫存材料的性能和特點(diǎn)進(jìn)行合理儲存和保管,做到保質(zhì)、保量、保安全。
2. 合理碼放。對不同的品種、規(guī)格、質(zhì)量、等級的材料都分開,按先后順序碼放,以便先進(jìn)先出。
3. 材料碼放要整齊,怕潮濕物品要上蓋下墊,注意防火、防潮、防濕,易燃材料要單獨(dú)存放,所有材料要明碼標(biāo)識,搞好庫區(qū)環(huán)境衛(wèi)生,經(jīng)常保持清潔。
4. 對于溫、濕度要求高的材料,做好溫度、濕度的調(diào)節(jié)控制工作,高溫季節(jié)要防暑降溫;梅雨季節(jié)要防潮、防霉;寒冷季節(jié)要防凍保溫。
5. 要經(jīng)常檢查、隨時掌握和發(fā)現(xiàn)材料的變質(zhì)情況,并積極采取補(bǔ)救措施。
6. 對機(jī)械設(shè)備、配件定期進(jìn)行涂油或密封處理,避免因油脂干脫造成性能受到影響。
四、 定期盤庫,達(dá)到三清
1. 定期盤庫清點(diǎn),達(dá)到數(shù)量清、質(zhì)量清、帳表清。
2. 清理半成品、在產(chǎn)品和產(chǎn)成品,做到半成品的再利用。
五、 機(jī)械的模具管理措施
1. 為了工廠工作的正常進(jìn)行,模具一般情況下不做借出之用,以免影響正常工作。
2. 非一般情況下(特殊情況)如需模具借出,要有主管領(lǐng)導(dǎo)(董事長、經(jīng)理)批示,方可借出使用。
六、 成品、半成品的管理制度
1. 成品商品需有專職人員管理和發(fā)放,發(fā)放時需辦理領(lǐng)用手續(xù)。
2. 半成品材料要妥善保管,以便再利用。
3. 對已經(jīng)領(lǐng)出待用的原材料,也應(yīng)由專人保管,以免發(fā)生丟失、混料及浪費(fèi)現(xiàn)象。
經(jīng)典的工廠倉庫管理員職責(zé)15
一、積極參加政治和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),遵守勞動紀(jì)律和各項(xiàng)規(guī)章制度。
二、按照集團(tuán)財(cái)務(wù)要求認(rèn)真做好中心每月庫存物資月報(bào)表。
三、認(rèn)真管好庫房(工具、農(nóng)藥、化肥、花盆、根藝,雜品等),保持庫房整潔,保證物品不霉不爛。
四、嚴(yán)格執(zhí)行出入庫手續(xù),憑領(lǐng)料單發(fā)料。做到帳目清楚,一月一查,一月一清,物品、帳目、帳卡、憑證四項(xiàng)相符。
五、認(rèn)真做好庫房的安全。嚴(yán)格園林環(huán)衛(wèi)藥品管理程序,認(rèn)真做好藥品出入庫手續(xù),特別是烈性農(nóng)藥,保管員是第一管理責(zé)任人。
六、做好各校區(qū)的物品發(fā)放協(xié)調(diào)工作。按時按規(guī)定每周四下午4:00時給環(huán)衛(wèi)員工放發(fā)工具。
七、辭退的員工,及時按中心規(guī)定辦理勞保、工具等相關(guān)手續(xù)。若有丟失,賠償損失。
八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的`其他任務(wù)。
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