- 相關推薦
公司產品價格管理制度（精選10篇）
在我們平凡的日常里，制度對人們來說越來越重要，制度一經制定頒布，就對某一崗位上的或從事某一項工作的人員有約束作用，是他們行動的準則和依據。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編幫大家整理的公司產品價格管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。
公司產品價格管理制度 1
第一章 總則
第一條 目的
為了使產品的定價更加合理和更加具有競爭力，提高產品的市場占有率和利潤，特制定本制度。
第二條 適用范圍本制度適用于公司所有產品的定價管理工作。
第二章 產品定價定位分析管理
第三條 確定目標
1、獲取利潤定價人員在制定產品價格時首要考慮利潤目標。以利潤為定價目標有以下三種具體形式。
(1)獲取預期收益目標：公司以預期利潤為定價基點，并以利潤加上商品的完全成本構成價格出售商品，從而獲取預期收益的一種定價目標。
(2)獲取最大利潤目標：公司在一定時期內，以總收入減去總成本的最大差額的基點，確定單位作為商品價格，以取得最大利潤的一種定價目標。
(3)獲取合理利潤目標：公司在正常情況下的'社會平均成本的基礎上，適當?shù)募由弦欢康睦麧欁鳛樯唐穬r格，以獲取正常情況下合理利潤的一種定價目標。
2、占領市場定價人員在給產品定價時也應注重提高市場占有率，利潤的高低并不必然反映這個公司的市場地位，而市場占有率則能準確反映公司在同行業(yè)中的地位和競爭力。
第四條 影響定價的因素
1、內部因素影響產品的定價的內部因素有公司營銷目標、營銷組合策劃、產品成本等。
2、外界因素影響產品定價的外部因素有市場結構、市場需求的價格彈性、競爭因素、國家政策及其他外部因素(中間商、經濟、社會關注問題)等。
第三章 產品定價過程管理
第五條 市場調研管理市場調查人員應對市場上同類產品的價格進行調研分析，為定價人員制定價格提供數(shù)據支持。
第六條 估算市場銷售量和市場占有率定價人員根據市場調研資料估算銷售量，這關系到新產品投放市場和老商品拓寬市場的成敗，其步驟如下所示。
1、了解市場預期價格。
2、預測商品價格。商品價格高于或低于預期價格，都會影響商品的銷售。
3、估算不同價格下的銷售量。
第七條 分析競爭對手反應定價人員還應分析競爭對手對價格的反應，避免出現(xiàn)惡性價格競爭現(xiàn)象�，F(xiàn)實的和潛在的競爭對手對于商品價格的影響極大，特別是那些容易經營、利潤可觀的產品，潛在的競爭威脅最大。
第八條 成本測算管理產品主管會同財務部收集成本費用數(shù)據，計算各種成本和費用，制定恰當?shù)膬r格。
第九條 成本策略管理定價人員選擇合適的定價策略制定價格。常用的定價策略有下圖所示。
1、折扣定價策略，如現(xiàn)金折扣、數(shù)量折扣、季節(jié)折扣、價格折讓
2、地區(qū)定價策略，如FOB原產地定價、分區(qū)定價、運費免收定價
3、心理定價策略，如聲望定價、尾數(shù)定價、招徠定價
4、差別定價策略，如按產品形式、消費地點與時間定價
5、新產品定價策略，如撇脂定價、滲透定價
第十條 定價方法管理定價人員常用的定價方法有以下三種。
1、成本導向定價法。主要包括完全成本定價法、邊際成本定價法和盈虧平衡點定價法，該定價方法忽視價格競爭和顧客需求。
2、競爭導向定價法。主要包括價格領袖定價法、拍賣定價法、隨行就市定價法和競爭投標定價法四種。
3、需求導向定價法。包括需求差異定價法、理解價值定價法和習慣定價法三種。
第十一條 產品價格審批確定管理
1、產品主管分析市場調研數(shù)據，擬定產品價格策略，確定產品的價格。
2、產品主管將初步定價上報財務部、總經理審核，審核通過后方可下發(fā)執(zhí)行。
第四章 促銷價格的制定
第十二條 促銷價格的擬定產品主管負責組織各銷售部擬定公司所有產品的促銷限價(具體表格另附)，并匯總報公司總經理審核后公告。
第十三條 促銷價格的實施產品主管負責監(jiān)督促銷價格的日常維護情況，如有違反，應提報公司嚴格按公司相關制度進行處罰;
第五章 價格執(zhí)行追蹤和評估
第十四條 產品價格記錄管理銷售人員應嚴格按照既定價格銷售產品，并做好銷售記錄。
第十五條 效果分析產品主管監(jiān)控和分析價格執(zhí)行情況，掌握市場價格動向和變化趨勢，分析價格執(zhí)行效果。
第十六條 價格調整產品主管根據公司發(fā)展策略、市場競爭環(huán)境、產品生命周期等因素提出產品調價策略。
第十七條 編寫分析報告產品主管根據對市場銷售效果的分析編寫價格執(zhí)行效果分析報告，并上交營銷總經理審批，審批通過后歸檔保存。
第五章 附則
第十八條 本制度由市場部負責制定、修訂和解釋。
第十九條 本辦法自發(fā)布之日起試運行，此前與本制度相抵觸的條款自動失效。
公司產品價格管理制度 2
第一條 為進一步加強產品價格管理，規(guī)范價格行為，維護銷售秩序，促進產品經營健康發(fā)展，制定本規(guī)定。
第二條 由營銷副總，市場營銷部幾銷售分部、財務部、生產部負責人組成價格領導小組，負責價格政策制定、價格審定和批準。
第三條 各產品業(yè)務主管負責制定統(tǒng)一的各類產品加工費低限標準，由市場營銷部組織討論審定后，報價格領導小組審定批準執(zhí)行。
第四條 價格每季度組織修訂一次;貴金屬原料價格發(fā)生變動時應及時對產品價格進行調整。
第五條 本辦法中所指產品主要包括貴金屬化合物、貴金屬合金材料、貴金屬電子漿料、貴金屬粉末、貴金屬催話網、貴金屬熱電偶和傳感器等。
第六條 基準價格構成
基本的價格構成是:價格=原料價格+加工費;
原料成本指貴金屬成本;
第七條 報價過程計算貴金屬成本使用的貴金屬價格由財務部根據當日市場狀況確定;
第八條 對于常規(guī)型的產品(如漿料、化合物和功能的大部分常規(guī)產品)實行成本導向定價，價格最低底限=產品原料成本+該產品底限加工費;
第九條 對于公司獨斷型的產品或戰(zhàn)局很強技術有時的產品，實行需求導向進行定價，也需和常規(guī)產品一樣，依據標準進行定價。
第十條 對于鉑網等市場競爭很強的產品，由于市場競爭非常激烈，實行競爭導向定價，即依據當時市場的競爭情況，營銷員應填寫《產品報價評審表》，由包括主觀領導在內的各級經理進行討論后制定合理價格。
第十一條 報價按照統(tǒng)一標準，在標準之上銷售人員可自行確定，低于加工標準的報價，營銷員應填寫《產品報價評審表》，低于5%以內的報價有銷售部經理簽批，低于5~10%的由市場營銷部經理簽批，低于10~20%的`由主管副總簽批。簽批后的《產品報價評審表》交客戶服務部存檔。
第十二條 報價必須填寫《報價單》并由產品經理和銷售部經理簽批后，以書面形式向可戶報價;
第十三條 在交叉業(yè)務過程中，非產品主管部門的產品報價接受該產品主管部門的指導;
第十四條 本辦法由市場營銷部負責解釋。
公司產品價格管理制度 3
1、醫(yī)院藥品應嚴格按照國家發(fā)改委和浙江省物價局制定的價格政策執(zhí)行。
2、藥品價格管理員根據浙江省物價局有關作價原則，計算出藥品的零售價(或按文件規(guī)定執(zhí)行)，由保管員復核查對，然后進行調價，以確保藥品調價的嚴肅性和準確性。定期根據藥品采購網復查核對藥品的價格。
3、藥品調價應在規(guī)定的時間內進行調價。
4、藥品調價根據調價清單，及時清點調價藥品庫存數(shù)量，藥品調價涉及金額應在當月財務報表中體現(xiàn)。
5、藥品調價后，應及時告之門診藥房和病區(qū)藥房，做好相關解釋工作。
6、當藥品調價通知單滯后時，應在調價清單上注明收到調價通知單的'時間。
7、藥品調價應公開，讓患者能明白消費，并提供快速簡便的藥價查詢方法和詳盡的藥品價格清單。
公司產品價格管理制度 4
1.負責價格管理二科日常管理工作。
2.組織落實國家機關行政事業(yè)性收費項目與收費標準的執(zhí)行與實施工作。
3.組織開展《收費許可證》年度審驗工作及申領單位的資格審核工作。
4.組織開展對實行政府定價管理的'公益事業(yè)、公用事業(yè)、中介服務、經營性服務價格的制定和管理及價格成本監(jiān)測。
5.協(xié)調處理全市收費和服務價格的爭議工作。
6.完成領導交辦的其他工作。
公司產品價格管理制度 5
為了更好地貫徹國家物價政策，根據上級主管部門的通知精神，結合本校的實際情況，制定我校價格管理制度，做到有章可循、嚴格管理。
一、成立物價管理機構，設兼職物價員
�。ㄒ唬楦玫匾�(guī)范學校收費行為，完善物價管理檢查制度，成立學校物價管理小組：由校長劉建國任組長，分管收費的副校長叢春艷任副組長，下設兼職物價管理員。陶海波、于建平、張華杰、譚德欣、任保輝。物價管理小組有定期的“例會”制度。
�。ǘ┪飪r管理小組工作職責：
1、負責本年內部收費項目的調整、審查、擬定標準，報主管部門審批。
2、定期組織對全校收費情況進行隨機抽查，做好統(tǒng)計分析，對存在問題及時研究解決辦法。
3、負責接待群眾在學校收費方面的咨詢，對群眾提出的意見或投訴進行調查處理，并及時做好解釋和答復工作，對存在問題指出整改措施，督促整改。
4、嚴格把好收費關，制止和更改不合理收費項目，嚴禁超標準收費。
5、定期向主管領導匯報本校物價工作情況，為學校領導決策提供依據。
二、收費管理制度
�。ㄒ唬﹪栏駡�(zhí)行威海市物價局規(guī)定的項目和標準收費，不符擅自增加項目，分解項目，巧立名目和提高標準收費。
�。ǘ┟鞔_分工，強化管理。
1、學校的一切收費由學校財務按物價部門規(guī)定的.項目和標準收費，不得亂收費。
2、增加新的收費項目時，要寫報告報批，待物價管理小組論證審核后，報市物價局審批。
4、在學校宣傳欄設立收費項目價格公示欄，方便群眾查詢收費。
三、學校收費價格公示制度
�。ㄒ唬﹪栏駡�(zhí)行國家的物價政策規(guī)定（價格法） 。
�。ǘ┰趯W校宣傳欄設立收費項目價格公示欄，方便群眾查詢收費。
�。ㄈ┕紝W校咨詢、投訴電話號碼，隨時接受群眾對于價格方面的咨詢和來校查閱。
四、學校收費投訴管理制度
�。ㄒ唬⿲W校辦公室負責接待群眾的來電、來信和來訪投訴，在校內顯著位置設立收費投訴箱，并對外公布投訴電話號碼。
�。ǘ⿲W校辦公室接到群眾關于學校收費的投訴后，詳細記錄有關資料，填寫好投訴表格，盡快聯(lián)系分管校長協(xié)同處理。
（三）財務科收到投訴案例后，指定有關人員進行調查處理，準確收集相關資料，核對收費項目和標準及發(fā)生次數(shù)等。 提供全面準確的資料。
�。ㄋ模┙ⅹ劻P制度。 對因多收、亂收費而受到投訴的，一經核查屬實，責任在工作人員或部門的，學校將按照考核辦法進行處理；情節(jié)嚴重的，工作人員給予調換，并做待崗處理；違法違紀的移交司法機關處理。
公司產品價格管理制度 6
1.負責價格管理一科日常管理工作。
2.負責全市價格管理，起草商品和服務價格調整規(guī)范性文件;貫徹執(zhí)行政府定價、政府指導價商品的作價原則，規(guī)范企業(yè)定價行為，加強市場價格監(jiān)測、調控與管理。
3.負責監(jiān)測居民消費調控目標的實施及信息反饋。開展市場價格信息監(jiān)測，掌握市場價格動態(tài)，發(fā)布價格信息公報。
4.負責對重要商品和服務價格的'成本調查與監(jiān)審工作。
5.組織藥品價格管理與集中招標采購價格行為的規(guī)范和審定工作。
6.協(xié)調工農業(yè)產品(商品)及交通運輸?shù)确矫娴膬r格糾紛和矛盾，協(xié)助處理有關價格違法案件。
7.完成領導交辦的其他工作。
公司產品價格管理制度 7
1、本院執(zhí)行所有藥品零售價格都不得超過國家計委或物價部門定期公布的最高藥品限價。
2、嚴格執(zhí)行市物價局公布的藥品價格，工作中及時加強與物價部門的聯(lián)系與溝通，從而使藥品價格準確無誤。
3、嚴格執(zhí)行藥品中標后的'零售價格。
4、新的價格標準一經確定，立即通過全院計算機網絡進行發(fā)布，確保在同一時間全院執(zhí)行的藥品價格一致，減少不必要的價格投訴。
5、嚴格藥品質量管理，確保藥品質優(yōu)價廉，物有所值。通過公開標示等形式，嚴格藥品進貨渠道，切實保證藥品質量和價格的公開性。接受社會監(jiān)督。
公司產品價格管理制度 8
為認真貫徹落實國家發(fā)改委《價格法》精神，規(guī)范我院物價收費管理工作，落實不規(guī)范收費責任追究制，結合我院實際情況，制定本制度：
1、醫(yī)院各項醫(yī)療服務價格和藥品價格必須按規(guī)定采用上墻、咨詢服務等方式進行公示，自覺接受社會的監(jiān)督。
2、醫(yī)院各科室必須嚴格執(zhí)行價格主管部門制定的價格政策，按規(guī)定的收費標準收費。
3、醫(yī)院的各項收費要嚴格按“應收則收，應收不漏，不該收的堅決不收“的原則執(zhí)行。嚴禁分解收費項目、擅自提高收費標準、巧立明目收費。
4、各科室需要開展新的醫(yī)療項目，或需要對現(xiàn)有醫(yī)療服務項目增加新的內容時，應先寫出可行性論證報告，并對醫(yī)療收費標準提出初步意見后報財務科，由財務科牽頭按有關規(guī)定組織論證、核算成本，并擬定建議收費標準，按規(guī)定程序報物價部門審批后方可進行收費。
5、醫(yī)院的.所有收費，必須由財務科開具合法的正式收據，嚴禁任何科室和個人出具非正式收據(或不出具收據)向病人及病人家屬收取各種費用。
6、凡醫(yī)療服務價格有變動的，價格主管科室和信息科應在規(guī)定的時間內更新價格庫。
7、醫(yī)院的一切收入必須上交財務科，嚴禁任何科室私設小金庫。
8、嚴格執(zhí)行住院病人一日清單制和門診病人一方清制度。嚴格退費、退藥相關制度。
9、各科室負責人負責醫(yī)療服務價格和藥品價格管理工作。凡是病人在查詢系統(tǒng)中發(fā)現(xiàn)的問題或提出的疑問，均應按首問負責制的原則及時給予答復和解決，不得相互推諉。
10、全院職工應共同遵守本制度。如有違反本制度規(guī)定，將按有關規(guī)定，給予通報批評并處罰。
公司產品價格管理制度 9
為了加強醫(yī)院收費管理，特制定《價格管理獎懲制度》，各科室嚴格按照規(guī)定執(zhí)行。
一、嚴格執(zhí)行收費標準，規(guī)范記費手續(xù)，記費單必須按照項目填寫完整，不得涂改，不得擅自立項或改變項目名稱。收費員發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定填寫者，有權拒絕收費。物價員在檢查中發(fā)現(xiàn)不按規(guī)定填寫的，每發(fā)現(xiàn)一次按《職工獎懲條例》有關規(guī)定執(zhí)行。
二、醫(yī)囑記錄，檢查報告單等資料都必須與收費項目一致。如發(fā)現(xiàn)不相符，造成費用漏收或少收的，每發(fā)現(xiàn)一次按《職工獎懲條例》有關規(guī)定執(zhí)行。
三、收費員收費錯誤，錯收金額，有收費員賠償。
四、病人投訴，所在科室應做好解釋工作，如處理不妥，造成病人向院辦投訴的，經核實確有收錯費用的`，查實后扣當事人一個月獎金，并且按《職工獎懲條例》有關規(guī)定執(zhí)行。
五、凡新增醫(yī)療收費項目必須及時上報財務科，經物價局批準后方可執(zhí)行，違者按《職工獎懲條例》有關規(guī)定執(zhí)行。
六、專職物價員要每天對病區(qū)的收費情況進行檢查。對科室存在的問題，匯總后反饋給科室，以便及時糾正。
公司產品價格管理制度 10
為進一步規(guī)范醫(yī)院藥品價格行為，根據國家藥品價格管理的相關政策，制定本制度。
一、凡在本醫(yī)院銷售的.藥品必須嚴格執(zhí)行國家及省市價格主管部門制定的藥品價格政策，因病施治，合理用藥，切實維護患者的合法權益。
二、本醫(yī)院所用藥品遵循公開、透明的原則，按規(guī)定實行網上招標采購。
三、進入本院銷售的藥品應以實際進價為基礎，順加規(guī)定的加價率或加價額作價銷售。
四、醫(yī)生開具處方時應以藥品通用名書寫，且字跡清晰;劃價時應按國家規(guī)定的價格政策對藥品逐一劃價。
五、所有進入本院各藥房銷售的藥品，其名稱、產地、劑型、規(guī)格、價格，都應在電子觸摸屏顯示。
六、藥品價格管理實行部門負責制，藥品價格出現(xiàn)差錯，視情況給予有關部門負責人及直接責任人批評和經濟處罰。
七、實行專人專線負責醫(yī)院藥品價格的協(xié)調處理。
醫(yī)院投訴電話：
八、本制度自公布之日起執(zhí)行。
【公司產品價格管理制度】相關文章：
產品價格協(xié)議書9篇03-18
保安公司公司管理制度04-01
公司管理制度【精選】07-15
公司管理制度(精選)07-12
公司的管理制度10-06
公司管理制度07-18
【經典】公司管理制度04-13
公司的管理制度03-18
公司管理制度06-16