醫(yī)院感染管理小組會議記錄（通用10篇）

　　會議記錄是指在會議過程中，由記錄人員把會議的組織情況和具體內(nèi)容記錄下來，就形成了會議記錄。下面是小編為大家收集的醫(yī)院感染管理小組會議記錄，希望對大家有所幫助。

　　醫(yī)院感染管理小組會議記錄 1

　　日期：

　　20xx年xx月xx日

　　會議名稱：

　　醫(yī)務人員在醫(yī)院感染管理中應履行的職責

　　會議地址：

　　會議室

　　主持人：

　　xx

　　參加人：

　　xx、xxx、xx、xxx

　　會議內(nèi)容:

　　本次會議由院長主持，會議主要內(nèi)容醫(yī)務人員在醫(yī)院感染管理中應履行的職責:

　　1.每一位醫(yī)務人員都必須.嚴格執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，掌握個人防護技術(shù)，并在工作中按需防護，防止銳器傷。

　　2積極參加醫(yī)院感染的相關(guān)培訓，提高醫(yī)院感染意識，不斷更新相關(guān)知識。

　　3.采用盡可能減少感染的操作方法為病人提供服務。

　　4.嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作規(guī)程等醫(yī)院感染管理的各項規(guī)章制度。

　　5.執(zhí)行醫(yī)療護理操作規(guī)程。

　　6.遵照衛(wèi)生部《抗菌藥物臨床應用指導原則》和本市相關(guān)規(guī)定，做到正確、合理使用抗菌藥物。

　　7.掌握醫(yī)院感染診斷標準，持續(xù)進行住院病人醫(yī)院感染監(jiān)測，若發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例應及時送檢病原學檢查及藥敏試驗，積極救治患者并如實填報。

　　8.發(fā)現(xiàn)醫(yī)院感染病例，及時送病原學檢驗及藥敏試驗，查找感染源.感染途徑，控制蔓延，積極治療病人，如實填表報告;發(fā)現(xiàn)有醫(yī)院感染流行趨勢時，及時報告感染管理科，并協(xié)肋調(diào)查。發(fā)現(xiàn)法定傳染病，按《傳染病防治法》的'規(guī)定報告。并做好相應的消毒隔離工作。

　　9.積極配合感染管理科進行各種醫(yī)院感染的常規(guī)監(jiān)測和調(diào)查。

　　10.正確執(zhí)行醫(yī)療廢物的無害化處置和管理工作。

　　11.做好病人及陪護人員的衛(wèi)生宣教工作。

　　醫(yī)院感染管理小組會議記錄 2

　　會議時間：

　　20xx年xx月xx日

　　地點：

　　科室會議室

　　主持人：

　　xxx

　　參會人員及職務：

　　1.xxx，科室主任

　　2.xxx，感染控制護士

　　3.xxx，醫(yī)療廢物處理員

　　4.xxx，手衛(wèi)生監(jiān)督員

　　5.xxx，清潔工

　　會議議程：

　　1.總結(jié)醫(yī)院感染管理工作情況

　　2.分析存在的問題及原因

　　3.提出改進措施及行動計劃

　　4.討論通過新制定的'醫(yī)院感染管理制度

　　5.安排下一步工作重點及任務

　　討論事項及行動計劃：

　　1.通過監(jiān)測發(fā)現(xiàn)，科室醫(yī)院感染率有所上升，需要加強手衛(wèi)生和消毒隔離工作。行動計劃：加強手衛(wèi)生監(jiān)督，增加手衛(wèi)生設(shè)施，提高醫(yī)務人員手衛(wèi)生依從性；加強消毒隔離管理，確保消毒液濃度及使用方法正確。

　　2.發(fā)現(xiàn)部分醫(yī)療廢物處理不當，存在感染風險。行動計劃：加強醫(yī)療廢物分類和收集管理，對醫(yī)療廢物處理員進行培訓和考核。

　　3.需要加強醫(yī)院感染宣傳教育。行動計劃：制定宣傳教育計劃，開展培訓和宣傳活動，提高醫(yī)務人員對醫(yī)院感染的認識和防控意識。

　　醫(yī)院感染管理小組會議記錄 3

　　會議時間：

　　xx

　　會議地點：

　　xx

　　會議內(nèi)容：

　　院長發(fā)言：根據(jù)《醫(yī)院感染管理制度》、《醫(yī)院感染控制方案》《醫(yī)院感染控制、隔離措施》《合理使用抗生素管理辦法》《消毒滅菌效果監(jiān)測制度》《治療室消毒隔離管理制度》《供應室、手術(shù)室、產(chǎn)房消毒隔離制度》《醫(yī)療廢物處理管理制度》，前段時間醫(yī)院感染委員會成員及抗生素管理小組成員分次會對各臨床科室進行督導檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，我院高度重視，經(jīng)院務會議決定對存在問題進行整改，各臨床科室主任，護長必須配合整改。

　　醫(yī)院感染管理科科長發(fā)言：根據(jù)院內(nèi)感染管理、抗生素管理委員會工作督導檢查的意見和建議認真進行了梳理，并結(jié)合我院實際情況制定整改方案，現(xiàn)提出如下：

　　一、后勤方面

　　1、改造各臨床科室水龍頭為感應式水龍頭。

　　2、口腔科的儲物柜不符合要求，要配置無菌柜。

　　3、購置合格的醫(yī)療廢棄物袋。

　　4、存放間房前的'醫(yī)療垃圾標志要改成醫(yī)療廢物，室內(nèi)要設(shè)洗手設(shè)施。

　　5、修繕手術(shù)室洗手池處墻壁。

　　6、改造醫(yī)療廢物暫存處標識，增加防護用品，增添手衛(wèi)生設(shè)施、運輸車輛及清洗設(shè)施；增加病區(qū)內(nèi)醫(yī)療廢物儲存點收集示意圖和標識。

　　二、護理方面

　　1.完善科室洗手設(shè)施，要用洗手液，不能用肥皂，要流水洗手。要設(shè)置一次性的擦手紙。

　　2.病區(qū)各辦公室內(nèi)、柜子、桌子、抽斗內(nèi)不能放雜物和私人物品。3.各個病區(qū)要設(shè)處置間。

　　三、醫(yī)務方面

　　1、門診婦科盡快按正規(guī)要求設(shè)置到位。

　　2、嚴格執(zhí)行抗菌藥物的分級管理

　　3、完善臨床藥師查房資料，培訓抗菌藥物的合理用藥進行指導。

　　4、培訓醫(yī)務人員醫(yī)院感染控制知識。

　　5、加強微生物送檢。

　　6、控制住院患者抗菌藥物使用率達標。規(guī)范預防應用抗菌藥物，控制一類切口預防用藥。

　　7、定期開展抗菌藥物專項處方點評。

　　醫(yī)院感染管理小組會議記錄 4

　　時間：

　　20xx-3-20

　　地點：

　　小會議室

　　會議主持：

　　武永芹

　　參加人員：

　　業(yè)務院長、院感委員會全體成員

　　會議主要議程：

　　1、20xx年院感工作簡要匯報。

　　2、20xx年工作部署。

　　3、近期院感工作安排

　　4、聽取各位委員對今年院感工作的意見和建議。

　　5、業(yè)務院長趙雷講話。

　　會議記錄整理：

　　武主任：

　　一、20xx年院感工作匯報

　　1、堅持每季度對各科室及重點部門進行質(zhì)量檢查，對檢查中存在的問題，及時分析原因，督導科室制定整改措施，并落實整改。做好質(zhì)量檢查記錄。

　　2、積極開展醫(yī)院感染監(jiān)測，突出院內(nèi)感染監(jiān)測的前瞻性和預防性。今年1月份起開展了一類手術(shù)切口感染和剖腹產(chǎn)手術(shù)目標性監(jiān)測。每月對這兩類手術(shù)患者院內(nèi)感染發(fā)生情況、預防性使用抗菌藥物情況進行統(tǒng)計，每季度將有關(guān)監(jiān)測資料進行分析、反饋，找出感染控制的薄弱環(huán)節(jié)，制定有效措施并指導實施。

　　3、加強多重耐藥菌的監(jiān)測，制定了我院《多重耐藥菌院感監(jiān)測方案》，設(shè)計了相關(guān)統(tǒng)計表格，并與檢驗科微生物室、臨床科室做好溝通，做到早發(fā)現(xiàn)、早診斷、早隔離，切斷多重耐藥菌的.院內(nèi)傳播途徑，督促消毒隔離措施與手衛(wèi)生的落實，合理使用抗菌藥物，降低多重耐藥菌的危害。今年無多重耐藥菌感染情況發(fā)生。

　　4、落實綜合執(zhí)法檢查整改意見

　　針對內(nèi)窺鏡室診療室與清消室無明確標識的問題，制作了分室標識牌，嚴格區(qū)分了診療與清消區(qū)域。針對供應室無菌包內(nèi)滅菌指示卡放置問題，現(xiàn)已整改，診療器械包打包時全部放置包內(nèi)滅菌指示卡，并定期對無菌器械包進行抽查，督促規(guī)范打包與滅菌。

　　5、加大院感管理培訓力度。有計劃地對醫(yī)務人員和保潔人員開展院感管理相關(guān)知識培訓，組織培訓講座4次。并于12月下旬組織全員院感知識考試。

　　6、加強醫(yī)療廢物管理，加大督查力度，認真執(zhí)行分類收集處置制度、轉(zhuǎn)運制度和暫存間管理制度，使醫(yī)療廢物管理工作逐步規(guī)范。

　　7、認真落實《萊蕪市醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標準》，對照標準開展了院內(nèi)自查，進一步完善了相關(guān)工作，在市院感質(zhì)控檢查中得到了檢查組的認可。

　　8、組織人員參加了萊蕪市院感管理知識與技能競賽活動，醫(yī)療組、院感組、護理組三組代表均取得好成績，榮獲個人優(yōu)秀獎，團體二等獎。

　　二、20xx年院感工作重點

　　新的一年院感管理工作將繼續(xù)圍繞醫(yī)院醫(yī)療中心工作，認真履行業(yè)務指導和管理職能，規(guī)范落實管理制度，注重院感培訓，積極開展院感監(jiān)測，加強醫(yī)院感染質(zhì)量控制與持續(xù)改進，預防和控制醫(yī)院感染的發(fā)生。重點做好以下工作：

　　1、完善組織加強管理，規(guī)范和落實各項規(guī)章制度

　　1）進一步完善醫(yī)院感染管理委員會會議制度，每半年召開一次管理委員會會議，遇有院感事件發(fā)生或者重要議項時隨時召開專題會議，分析討論當前院感工作難點，解決現(xiàn)存問題。

　　2）進一步完善醫(yī)院感染管理多部門合作機制

　　積極展開醫(yī)院感染管理的各項工作，與相關(guān)科室積極配合，相互調(diào)和，使醫(yī)院感染管理工作科學化、規(guī)范化。

　　3）發(fā)揮臨床科室院感質(zhì)控小組職能，及時監(jiān)控各個感控環(huán)節(jié)，認真落實醫(yī)院感染病例報告和監(jiān)測制度，堅持“早發(fā)現(xiàn)、早報告、早控制”原則，避免和減少科室醫(yī)院感染病發(fā)率。

　　2、加強醫(yī)院感染培訓，提高醫(yī)院感染防控意識

　　1）組織院內(nèi)講座培訓

　　采取全員集中講座、專題培訓等形式，針對醫(yī)院工作人員醫(yī)院感染防控的薄弱環(huán)節(jié)有針對性的組織全員培訓2—4次，增強醫(yī)院工作人員的院感防控意識。

　　2）實時印發(fā)院感相關(guān)新標準規(guī)范及院感事件通報材料，以科室為單位組織學習。

　　3）開展保潔員的專項培訓。

　　4）組織院感管理知識考試

　　3、開展醫(yī)院感染監(jiān)測，預防醫(yī)院感染暴發(fā)事件發(fā)生。

　　1）繼續(xù)開展I類切口感染和剖宮產(chǎn)手術(shù)切口感染目標性監(jiān)測。

　　2）做好環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測

　　按照《魯中礦業(yè)醫(yī)院感染管理制度》中重點科室環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測項目和監(jiān)測頻次規(guī)定做好環(huán)境衛(wèi)生學監(jiān)測，并保存記錄。

　　3）落實我院《多重耐藥菌醫(yī)院感染監(jiān)測方案》，認真做好多重耐藥菌感染監(jiān)測。

　　4）患病率調(diào)查

　　擬定于9月份對全院所有住院病人進行患病率調(diào)查。

　　5）開展全院綜合性監(jiān)測

　　4、加強重點部門、重點項目的醫(yī)院感染管理

　　加強手術(shù)室、供應室、產(chǎn)房、口腔科、胃鏡室、感染性疾病科等重點部門的醫(yī)院感染管理，強化環(huán)節(jié)監(jiān)控，針對醫(yī)院感染危險因素采取有效的干預措施，降低醫(yī)院感染發(fā)生的危險。

　　5、加強手衛(wèi)生管理

　　落實《醫(yī)務人員手衛(wèi)生規(guī)范》

　　6、繼續(xù)加強對醫(yī)療廢物的管理，認真落實我院醫(yī)療廢物管理制度，定期督查。

　　7、配合做好抗菌藥物管理

　　配合我院藥事管理委員會積極參與抗菌藥物的合理應用管理。

　　加強質(zhì)控檢查，認真落實醫(yī)院感染監(jiān)控措施

　　按照萊蕪市《醫(yī)院感染管理質(zhì)量考核標準》的要求，每季度組織醫(yī)院感染管理質(zhì)量檢查，及時發(fā)現(xiàn)醫(yī)院院感管理工作存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，督導科室制定整改措施，及時整改，持續(xù)改進，保障醫(yī)療安全。

　　三、近期工作安排

　　1、開展全院綜合性監(jiān)測

　　根據(jù)市院感質(zhì)控要求，要持續(xù)開展全院綜合性監(jiān)測，擬定自4月份開始完善此項工作。

　　2、開展醫(yī)院感染管理知識培訓

　　組織一次以醫(yī)院感染監(jiān)測為主題的院內(nèi)業(yè)務講座。

　　3、落實市消毒隔離強化治理行動，認真開展自查整改

　　按照市《全市消毒隔離強化治理行動實施方案》要求，近期對全院消毒隔離管理工作進行自查，對照《醫(yī)療機構(gòu)消毒隔離監(jiān)督檢查表》項目，逐項完善整改，做好迎檢工作。

　　4、加強醫(yī)療廢物管理，定期到科室督查指導，規(guī)范醫(yī)療廢物分類收集、轉(zhuǎn)運、暫存管理。

　　四、聽取委員意見和建議

　　1、進一步加強醫(yī)院感染管理知識培訓；

　　2、深入科室督導臨床科室做好院感管理工作。

　　五、趙院長講話

　　趙院長進一步強調(diào)了加強院感管理工作的重要性，要求各委員重視科室醫(yī)院感染管理工作，積極配合院感科落實好近期幾項重點工作。

　　醫(yī)院感染管理小組會議記錄 5

　　日期：

　　9月15日。

　　地點：

　　xx醫(yī)院三樓會議室。

　　主持人：

　　xxx科室主任。

　　出席人員：

　　xxx科室全體醫(yī)務人員。

　　會議議程：

　　1.進行科室工作總結(jié)及近期工作計劃安排。

　　2.交流各自工作中的經(jīng)驗及問題，并尋求解決方案。

　　3.推進科研工作，討論并安排相關(guān)課題研究。

　　會議記錄：

　　1.主持人進行了本次會議的開場白，并全面總結(jié)了近期科室的工作情況。同時，對科室醫(yī)務人員在工作中所取得的成績給予了肯定，并對存在的問題進行了深入剖析。

　　2.各位醫(yī)務人員就自己在工作中遇到的'問題進行了介紹，如：患者溝通不暢、患者病情變化快等。在此過程中，各位醫(yī)務人員積極交流經(jīng)驗，尋求解決方案。經(jīng)討論，達成以下共識：

　�。�1）優(yōu)化患者溝通方式，加強情感溝通。

　�。�2）加強與其他科室的協(xié)作，定期召開聯(lián)合會診。

　　3.在推進科研工作方面，科室主任講解了醫(yī)院最新有關(guān)科研政策，并安排了一系列的科研課題研究計劃。

　　4.最后，主持人做了總結(jié)發(fā)言，指出了本次會議的取得的成果和下一步工作的具體要求，并號召醫(yī)務人員全力以赴，為患者提供更好的醫(yī)療服務。

　　此次例會順利結(jié)束。

　　醫(yī)院感染管理小組會議記錄 6

　　時間：

　　20xx年3月4日

　　地點：

　　五樓會議室

　　參加人員：

　　醫(yī)院全體職工

　　主持人：

　　xxxx

　　會議內(nèi)容：

　　1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完事項原因。

　　2、檢查分析業(yè)務進度計劃完成情況，提出下一階段業(yè)務進度目標及其落實措施；

　　3、檢查分析項目現(xiàn)狀，針對存在的安全問題提出改進措施；

　　4、明天眼科（四病區(qū)）作為搬遷第一輪，請科主任做好各項安全工作，后勤要通力配合，確保順利搬遷

　　5、解決需要協(xié)調(diào)的`有關(guān)事項；

　　6、其他有關(guān)事宜。

　　醫(yī)院感染管理小組會議記錄 7

　　時間：

　　20xx—05—15

　　地點：

　　泗州醫(yī)院二樓會議室

　　會議主題：

　　健康教育會議

　　參加人員：

　　中層干部及各科醫(yī)務人員

　　內(nèi)容摘要：

　　1、院部對各科室關(guān)于健康教育開展的工作，進行全面檢查并評比，針對突出的問題進行整改。

　　2、并將各科室在這次的檢查中得分情況交予院辦統(tǒng)計。

　　3、針對部分科室存在的問題，提出解決方案。

　　4、藥房在此次的環(huán)境衛(wèi)生評比中做的比較好，藥品種類歸放整齊，有明顯的'標簽。

　　5、通過總結(jié)，整改，病區(qū)大環(huán)境得到了全面的改進。

　　6、“六步洗手法”請各科室主要負責人回去進行抽考。

　　醫(yī)院感染管理小組會議記錄 8

　　時間：

　　20xx年xx月xx日

　　地點：

　　院長辦公室

　　參加人員：

　　xx

　　會議內(nèi)容

　　9月20日在院長辦公室召開安全管理會議。院長做了以下工作的安排部署

　　1、進一步加強xx醫(yī)院院安全管理工作，確保醫(yī)療安全和安全生產(chǎn)，創(chuàng)建平安、穩(wěn)定、和諧的醫(yī)院環(huán)境;

　　2、相關(guān)科室要切實負起責任，遇到突發(fā)事件要快速反應;

　　3、要加強醫(yī)療管理，做好服務與病人疏導;

　　4、高度重視安全生產(chǎn)工作，樹立安全責任重于一切的意識;要正確、巧妙地化解醫(yī)院與社會各階層之間的矛盾，維護醫(yī)院內(nèi)部團結(jié);要在醫(yī)院各層面加強安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的.監(jiān)管和督導，進一步加強安全責任管理，強調(diào)工作紀律，責任落實到人;

　　5、高度重視，加強警惕，防患未然，完善制度，排查問題，要切實加強領(lǐng)導，重視病人管理，嚴格值班制度;

　　6、加強窗口職工的教育，做到微笑服務，提高處理問題的應變能力;

　　醫(yī)院感染管理小組會議記錄 9

　　時間：

　　20xx年xx月xx日

　　地點：

　　綜合樓會議室

　　主持：

　　xxx處長

　　會議內(nèi)容：

　　一、xxx處長

　　針對近期，國內(nèi)連續(xù)發(fā)生4起重大影響的火災事故。x月14日湖北省襄陽市一酒店著火，造成14人死亡、47人受傷。5月31日，中儲糧黑龍江省林甸直屬庫發(fā)生火災事故，78個儲糧囤表面過火，經(jīng)濟損失巨大。6月2日，中石油大連石化分公司發(fā)生了油渣罐爆炸事故，造成2人失蹤，2人重傷。6月3日，吉林省德惠市寶源豐禽業(yè)有限公司生產(chǎn)車間發(fā)生火災，已造成120人遇難，70人受傷。結(jié)合我院實際，各處室、職能部門要立即組織開展一次全面“拉網(wǎng)式”的消防安全大檢查，重點對醫(yī)院的門診樓、急診樓、老舊樓層、特種設(shè)備進行一次檢查。

　　二、分管領(lǐng)導講話。

　　（一）傳達學習市政府安全生產(chǎn)文件。

　　（二）提出消防安全大檢查的要求：

　　1、消防安全：器材是否配置到位，是否在有效期內(nèi)；建筑通道；消防標志和應急照明；電器設(shè)備是否有老化。

　　2、重點崗位：鍋爐房、液氧室等是否有專人管理，配電室人員的手套、靴子是否在安全有效期內(nèi)。

　　3、醫(yī)療安全：化學危險品、麻醉品的采購、使用。

　　4、應急預案：分為針對全院性的和針對特殊場所的，醫(yī)院在一年內(nèi)是否進行過應急演練。

　　5、各部門立即開展安全大檢查。

　　6、落實責任化，堅持誰排查，誰治理，誰負責。

　　7、落實安全生產(chǎn)責任制，一層抓一層。

　　8、提高處置安全生產(chǎn)事故的.能力。

　　9、對管道、供養(yǎng)、老舊線路等重點部位進行專項檢查。

　　10、明確6月份安全生產(chǎn)月計劃。

　　三、院長提要求。

　�。ㄒ唬└叨戎匾暋⒓訌婎I(lǐng)導、增強責任：領(lǐng)導是第一責任人、分管領(lǐng)導是主要責任人，以高度負責的精神把消防安全、生產(chǎn)安全、醫(yī)療安全落到實處。

　　（二）狠抓落實、查找隱患、嚴格整改：吸取教訓，發(fā)生事故的時間節(jié)點很短，因此應急預案要簡潔，重點檢查空氣凈化器、電路是否有老化等，各醫(yī)院立即開展自查，排查隱患，舉一反三。

　�。ㄈ�）醫(yī)療安全要落到實處，尤其是對電工班、食堂、新大樓地下室、供應室和煤氣管道修理人員的檢查，加強對放射源、實驗室安全、精麻藥品的管理。信息報送要實事求是、速查速報，一旦發(fā)生事故，一方面要有清晰的書面匯報、逐級上報，一方面要做好安撫工作和媒體應對。

　　醫(yī)院感染管理小組會議記錄 10

　　時間：

　　xx

　　參加：

　　分管業(yè)務院長、院感委員會全體成員

　　會議主要議程：

　　一、20xx年下部署。

　　二、近期院感工作安排

　　三、聽取各位委員對今年院感工作的意見和建議。

　　四、業(yè)務院長曲淑英。

　　會議記錄整理：

　　1、堅持每對各科室及重點進行檢查，對檢查中存在的問題，及時分析原因，督導科室制定整改措施，并落實整改。做好質(zhì)量檢查記錄。

　　2、加大院感力度。有地對醫(yī)務人員和保潔人員院感管理相關(guān)培訓，組織培訓講座。

　　3、加強醫(yī)療廢物管理，加大督查力度，認真執(zhí)行分類收集處置制度、轉(zhuǎn)運制度和暫存間，使醫(yī)療廢物管理工作逐步規(guī)范。

　　4、認真落實醫(yī)院感染管理質(zhì)量各項標準，對照標準開展了院內(nèi)自查，進一步完善了相關(guān)工作。

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