- 相關推薦
水利工程運行管理總結
總結是事后對某一階段的學習或工作情況作加以回顧檢查并分析評價的書面材料，它可以提升我們發(fā)現(xiàn)問題的能力，不如靜下心來好好寫寫總結吧。那么你真的懂得怎么寫總結嗎？下面是小編精心整理的水利工程運行管理總結，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
一、指導思想
為規(guī)范和加強小型農(nóng)田水利設施維護管理，解決長期以來小型農(nóng)田水利設施管理薄弱的現(xiàn)狀，確保農(nóng)田水利設施正常運行，持續(xù)發(fā)揮效益，形成良性的農(nóng)田水利運行管護機制，以促進農(nóng)業(yè)節(jié)水，切實降低農(nóng)民用水成本，保障國家糧食安全。根據(jù)《省小型農(nóng)田水利重點縣建設管理辦法》、《省小型農(nóng)田水利重點縣建設資金績效考核暫行辦法》和“落實主體、維護權益、強化保護、科學利用”的要求，結合我區(qū)實際，特制定本方案。
目標任務
1、積極探索創(chuàng)新小農(nóng)水重點縣管護機制，進一步落實管護主體，建立管護責任，落實責、權、利相統(tǒng)一的管護機制，切實加強小農(nóng)水重點縣貫徹的保護。
2、強化小型農(nóng)田水利管護體制改革，落實管護主體，建立管護制度、細則，制定各項管護合同。
3、推進小型農(nóng)田水利管護體制改革，是管理科學化、制度化、規(guī)范變化，保證貫徹長期正常運轉(zhuǎn)。
4、為切實加強貫徹運行管護工作，小型農(nóng)田水利項目所在街鎮(zhèn)、村要逐級建立貫徹管護組織和管護隊伍，同時加強對管護人員的管理，并建立相應的獎懲措施，以便管護機制順利運行。
二、工作原則
�。ㄒ唬﹫猿稚鐣б媾c經(jīng)濟效益相統(tǒng)一。既要確保水利工程社會效益的充分發(fā)揮，又要引入市場競爭機制，降低工程的運行管理成本，提高管理水平和經(jīng)濟效益。
�。ǘ﹫猿重煛�、利相統(tǒng)一。既要明確政府各有關部門和水管單位的權利和責任，又要在單位內(nèi)部建立有效地約束和激勵機制，是管理責任、工作績效和職工的切身利益緊密掛鉤。
�。ㄈ﹫猿指母�、發(fā)展與穩(wěn)定相統(tǒng)一。既要從水利行業(yè)的實際出發(fā)，大膽探索，勇于創(chuàng)新，又要積極穩(wěn)妥，充分考慮各方面的承受能力，把握好改革的時機與步驟，確保改革順利進行。
三、改革內(nèi)容
按照“落實主體、維護權益、強化保護、科學利用”的總體要求，在穩(wěn)定小農(nóng)水重點縣工程所有權的基礎上，以落實管護主體為核心，將小農(nóng)水重點縣工程管護的責任、權益有機結合起來，建立主體落實、監(jiān)管到位、補償合理的責權利相統(tǒng)一的管護機制。
�。ㄒ唬┮龑�、發(fā)動成立農(nóng)民用水協(xié)會管理組織。
1、按照“國家引導、配套投入、民辦公助、滾動發(fā)展”的原則，引入市場機制，利用市場手段，充分調(diào)動廣大農(nóng)民及社會各界參與重點線建設的積極性，真正建立以農(nóng)民為主體、政府輔助和引導、社會各方面參與的運行管護機制。
2、根據(jù)項目目標化管理的要求，結合項目特點，提出管理辦法和規(guī)章制度，并和當?shù)卣Y合，制定有關工程維護的制度。根據(jù)總的管理目標要求，層層落實責任，明確責權利。
3、建立農(nóng)民用水戶管護組織。在國家實施小型農(nóng)田水利重點縣戰(zhàn)略后，我區(qū)進行了大力宣傳、引導，并積極推行小型農(nóng)田水利體制改革，引導、鼓勵農(nóng)民自發(fā)成立小型農(nóng)田水利工程用水戶協(xié)會。
4、計劃采取三級管理模式，即以街鎮(zhèn)為單元，注冊組建鎮(zhèn)級農(nóng)民用水者協(xié)會統(tǒng)管，負責協(xié)調(diào)全街鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)灌溉工程的統(tǒng)籌管理；以村為單位成立農(nóng)民用水戶協(xié)會主管，負責全村農(nóng)業(yè)灌溉工程的用水管理；以井或其他水源地為單元組建農(nóng)民用水戶小組直管，具體負責以井或其他水源地為單元的灌溉工程的運行、管理和維護。
5、項目工程運行應按市場機制運作，搞好水費的核算，按照成本補償、合理收費、公平負擔的原則，結合各用水戶協(xié)會實際，制定和調(diào)整供水價格。采用測量水新技術、新設備，配備齊全測量水建筑物和儀表，搞好測水量水和水費征收工作。
（二）對工程項目進行產(chǎn)權登記，將產(chǎn)權移交給農(nóng)民用水戶合作組織。
1、工程建成后，要明晰產(chǎn)權，積極推動成立市場化運作的農(nóng)民用水戶協(xié)作組織。形成以用水戶協(xié)會管護為主、基層水利服務組織為輔的工程管護機制，實現(xiàn)工程的長期高效運行。
2、工程完成后，及時進行產(chǎn)權登記和辦理產(chǎn)權移交手續(xù)，將產(chǎn)權全部移交給農(nóng)民用水戶協(xié)會，明確工程產(chǎn)權和工程管護主體，按照“誰受益、誰負擔、誰管護”的原則，把工程產(chǎn)權移交給街鎮(zhèn)農(nóng)民用水者協(xié)會，由村級農(nóng)民用水戶協(xié)會負責工程的看護和管理。
3、結合農(nóng)民用水戶協(xié)會的運行和管護，建立財務管理制度、灌溉管理制度、工程管理制度、水費征收使用管理辦法，明確執(zhí)委會會長、副會長和秘書長職責。各鎮(zhèn)也應相應制定各項制度，明確職責和運行管護標準。
（三）建立分工明確的監(jiān)督管理機制。
加強對小型農(nóng)田水利工程管護主體的監(jiān)管，是確保管護主體責任落實的重要環(huán)節(jié)。要充分發(fā)揮鎮(zhèn)、村的作用，加強對管護主體法人監(jiān)管，分工負責，明確責任，確保管護真正到位和責任落實。
1、各鎮(zhèn)、村用水戶協(xié)會要結合當?shù)貙嶋H情況，制定切實可行的章程、制度和操作性、針對性強的管護細則，并列入各級領導任期目標責任制和年度考核內(nèi)容。
2、區(qū)、鎮(zhèn)工程管護組織要對項目鎮(zhèn)、村工程管護情況進行定期或不定期檢查。區(qū)領導小組辦公室一般每半年檢查一次，年終進行總評。鎮(zhèn)、村應每季檢查一次，半年一小結，年終一總評。
3、上級管護組織要經(jīng)常聽取下級管護組織的工作匯報，及時協(xié)調(diào)解決工程管護中出現(xiàn)的問題，對重大問題或自身無法解決的問題要及時上報上一級領導機構。鎮(zhèn)人民政府要負責跨行政村的農(nóng)田水利管理和維護，指導組織加強農(nóng)田水利管理和維護；村委會要負責主持自然村和用水戶協(xié)會的農(nóng)田水利的管理和維護。
4、各級組織都要建立工程管護檔案，內(nèi)容包括：管護人員基本情況，用水戶情況，工程設施布局情況，管護內(nèi)容，管護記錄和年度考核情況等。
5、加大項目管護宣傳工作，增強群管群護意識，實行“專管”與“群管”有機結合。區(qū)、鎮(zhèn)、村要采取多種形式，大力宣傳工程管護的法律、法規(guī)，做到家喻戶曉，老幼皆知。加強宣傳用水戶協(xié)會組建的作用、意義，增強群眾組建協(xié)會的意識，充分調(diào)動村民主動參與小型農(nóng)田水利工程運行的管理的積極性。
�。ㄋ模┙⑿⌒娃r(nóng)田水利工程管護的獎懲機制。
1、區(qū)領導小組對在工程管護工作中的先進單位和做出突出貢獻的個人給予獎勵，同時對舉報、揭發(fā)破壞項目工程設施、設備的人員給予獎勵。
2、因管護人員個人行為，造成管護區(qū)的工程嚴重損毀的，要追究責任人的責任，并給以經(jīng)濟處罰。
3、對有意損壞項目工程或不聽勸阻尋釁鬧事，毆打管護人員的，要視其情節(jié)輕重，給予批評、教育、經(jīng)濟制裁，直至追究刑事責任。
四、實施步驟
�。ㄒ唬蕚涔ぷ�
1、制定工作方案。通過深入各村調(diào)查，廣泛征求各方意見，制定工作方案。
2、成立工作組。區(qū)、街鎮(zhèn)政府成立小型農(nóng)田水利工程管護機制改革工作領導小組，指導、督促各村開展改革工作。
3、召開培訓會議。區(qū)政府召開小型農(nóng)田水利建設重點縣工程管護機制改革工作培訓會議，安排部署工作，并對街鎮(zhèn)、村協(xié)會和有關工作人員進行培訓。
4、選定改革村。選擇群眾積極性高、基礎條件好的行政村作為試點村。
（二）宣傳發(fā)動
1、召開村級農(nóng)民用水戶協(xié)會和用水戶小組會議，宣傳上級小農(nóng)水重點縣管護機制改革的工作部署，學習領會政策精神和主要做法。
2、把宣傳材料分給用水戶會員。
3、組織用水戶協(xié)會和水利工作人員深入用水戶開展宣傳，講清講透政策精神，使用水戶了解小農(nóng)水重點縣管護政策，參與水利工程的管護。
�。ㄈ┱{(diào)查摸底
1、收集小型農(nóng)田水利重點縣的相關資料，進一步了解小型農(nóng)田水利工程的具體情況。
2、摸清村情民意：
�、僬莆毡敬逍∞r(nóng)水重點縣的總面積、總?cè)藬?shù)、總戶數(shù)、村民小組；
②摸清小農(nóng)水重點縣工程的具置，權屬情況及管護形式。
�、勖宕迕駥π∞r(nóng)水重點縣工程的依賴程度和對小農(nóng)水重點管護機制改革的想法、意見和建議。
�。ㄋ模﹦澐趾痛_定管護責任區(qū)
1、按照各村改革方案對小型農(nóng)田水利重點縣建設項目進行劃片分組，落實管護主體，明確每片地管護責任人。
2、街鎮(zhèn)協(xié)會和村協(xié)會組織管護責任人到項目區(qū)分別確認管護責任區(qū)。
（五）簽訂責任書和管護合同
街鎮(zhèn)協(xié)會與村協(xié)會簽訂《小型農(nóng)田水利重點縣項目管護行政責任書》，村協(xié)會與管護責任人簽訂《小型農(nóng)田水利工程管護合同》。
（六）改革資料歸檔
改革方案決議、各種會議記錄、公示情況、行政責任書、管護合同、監(jiān)管合同、改革的各項表格以及工作小結等資料應按村歸檔，并做到專人負責、妥善保管。
（七）檢查驗收
對完成工作任務的村，由鎮(zhèn)政府根據(jù)省、市檢查驗收方案進行自查，自查驗收合格后，由區(qū)小農(nóng)水重點縣管護機制改革領導小組組織檢查驗收。
五、工作要求
�。ㄒ唬┨岣咚枷胝J識。小農(nóng)水重點縣管護機制涉及面廣、工作量大、政策性強，是一項事關水利工程安全運行和穩(wěn)定的大事。各街鎮(zhèn)要落實管護主體，確保所有者權益，發(fā)動廣大群眾參與改革的積極性，確保各項工作順利進行，并如期取得實效。
�。ǘ┘訌娊M織領導。為組織協(xié)調(diào)全區(qū)小農(nóng)水重點縣管護機制改革工作進展，區(qū)政府成立以分管副區(qū)長任組長的管護機制工作領導小組，下設辦公室（設在區(qū)水利局）；各街鎮(zhèn)也要成立以主要領導任組長的管護機制工作領導小組，具體負責工作組織領導和業(yè)務指導。各街鎮(zhèn)要以高度的使命感和責任感，切實把試點工作擺上重要議事日程，并組建專門工作隊伍，進駐鄉(xiāng)村抓好各項工作。
【水利工程運行管理總結】相關文章：
職業(yè)健康安全管理體系運行及總結12-22
井隊生產(chǎn)運行管理01-09
質(zhì)量管理體系運行工作總結06-25
水利工程管理年度總結02-01
車輛安全運行管理規(guī)定05-16
設備設施運行維護管理方案03-15
空調(diào)運行管理規(guī)定10-24
運行、檢修管理制度10-20
發(fā)電運行管理崗位反思11-04
運行管理中心管理制度03-16