企業(yè)管理制度15篇[合集]
在快速變化和不斷變革的今天，我們都跟制度有著直接或間接的聯(lián)系，制度一般指要求大家共同遵守的辦事規(guī)程或行動準則，也指在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規(guī)范或一定的規(guī)格。擬起制度來就毫無頭緒？以下是小編精心整理的企業(yè)管理制度，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
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企業(yè)管理制度1
xx濾清器消防管理制度
為了貫徹執(zhí)行《中華人民共和國消防法》和消防工作“預防為主，防治結合”的方針，加強消防保障，確保生產安全和人身安全，特制定消防安全管理制度，希望全體人員認真學習并且遵照執(zhí)行。
一、防火安全檢查制度
1、實行防火安全責任制、確定消防安全責任人。
2、針對本廠消防管理的特點，每季度第一個周五下午進行防火知識教育。
3、每周三下班后安全責任人組織各小組安全員進行防火檢查，及時消除火災隱患。
4、按照國家有關規(guī)定配置消防設施和器材，并定期組織檢驗、維修，確保消防器材完好、有效。
5、保障疏散通道，安全出口暢通，并設置國家規(guī)定的消防安全疏散標志。
6、廠消防負責人對整個企業(yè)消防安全負責，并負責管理安全員。
7、如發(fā)生消防安全事故，責任由相關安全員和消防責任人承擔。
二、消防設備的管理
1、現(xiàn)場消防施周圍不得堆放雜物和其他設備，消防用砂應保持充足和干燥。消防砂箱、消防桶和消防防鏟、斧把應涂成紅色；
2、消防設備必須由專人保管，不得外借，便于隨時用；
3、消防設備必須定期檢查保養(yǎng)，確保設備完好可用；
三、安全管理
1、消防設施不得移作他用，如確需移動必須經領導批準，但必須及時恢復；
3、生產車間全區(qū)域禁止吸煙，并設明顯標志。
4、工作間斷或結束時應清理和檢查現(xiàn)場，嚴格做到人走燈滅一切用電設備在值班人員離開時，均必須中斷電源；
5、各類配電線路必須符合規(guī)程要求，嚴禁擾拉臨時電線，對供配電設備應勤檢查。
6、各用電設備必須保證無漏電，接觸不良現(xiàn)象；
7、除臨時施工用電或臨時采取的.措施外，不允許架臨時電線，不允許亂掛燈、儀表工具等，應用安全的開關和插座，原電氣線路不得擅自更改；
8、按規(guī)定對電氣設備定期檢修保養(yǎng)，不用的電氣設備線路要徹底拆除；
9、使用電動工具時，有防觸電保護。
企業(yè)管理制度2
科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金項目管理暫行辦法
第一章總則
第一條為保證科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金（以下簡稱“創(chuàng)新基金”）管理工作的順利開展，根據(jù)《中華人民共和國中小企業(yè)促進法》、《國務院辦公廳轉發(fā)科學技術部、財政部關于科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金的暫行規(guī)定的通知》（國辦發(fā)[1999]47號）等，制定本辦法。
第二條科學技術部是創(chuàng)新基金的主管部門，財政部是創(chuàng)新基金的監(jiān)管部門�？茖W技術部科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金管理中心（以下簡稱“管理中心”）負責具體管理工作。
第三條創(chuàng)新基金的使用和管理遵守國家有關法律、行政法規(guī)和相關規(guī)章制度，遵循誠實申請、公正受理、科學管理、擇優(yōu)支持、公開透明、專款專用的原則。
第二章支持條件、范圍與支持方式
第四條申請創(chuàng)新基金支持的項目需符合以下條件：
（一）符合國家產業(yè)、技術政策；
�。ǘ┘夹g含量較高，技術創(chuàng)新性較強；
�。ㄈ╉椖慨a品有較大的市場容量、較強的市場競爭力；
�。ㄋ模o知識產權糾紛。
第五條承擔項目的企業(yè)應具備以下條件：
�。ㄒ唬┰谥袊硟茸�，具有獨立企業(yè)法人資格；
�。ǘ┲饕獜氖赂咝录夹g產品的研制、開發(fā)、生產和服務業(yè)務；
�。ㄈ┢髽I(yè)管理層有較高經營管理水平，有較強的市場開拓能力；
�。ㄋ模┞毠と藬�(shù)不超過500人，具有大專以上學歷的科技人員占職工總數(shù)的比例不低于30%，直接從事研究開發(fā)的科技人員占職工總數(shù)的比例不低于10%；
�。ㄎ澹┯辛己玫慕洜I業(yè)績，資產負債率合理；每年用于高新技術產品研究開發(fā)的經費不低于銷售額的5%；
�。┯薪∪呢攧展芾頇C構，有嚴格的財務管理制度和合格的財務人員。
第六條創(chuàng)新基金以貸款貼息、無償資助和資本金投入的方式支持科技型中小企業(yè)的技術創(chuàng)新活動。
�。ㄒ唬┵J款貼息
1、主要用于支持產品具有一定水平、規(guī)模和效益，銀行已經貸款或有貸款意向的項目；
2、項目新增投資在3000萬元以下，資金來源基本確定，投資結構合理，項目實施周期不超過3年；
3、創(chuàng)新基金貼息總額一般不超過100萬元，個別重大項目不超過200萬元。
�。ǘo償資助
1、主要用于科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新活動中新技術、新產品研究開發(fā)及中試放大等階段的必要補助；
2、項目新增投資一般在1000萬元以下，資金來源基本確定，投資結構合理，項目實施周期不超過2年；
3、企業(yè)需有與申請創(chuàng)新基金資助數(shù)額等額以上的自有資金匹配；
4、創(chuàng)新基金資助數(shù)額一般不超過100萬元，個別重大項目不超過200萬元。
�。ㄈ┵Y本金投入具體辦法另行制定。
第七條在同一年度內，一個企業(yè)只能申請一個項目和一種支持方式。申請企業(yè)應根據(jù)項目所處的階段，選擇一種相應的支持方式。
第三章項目申請與受理
第八條科學技術部每年年初制定并發(fā)布年度《科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金若干重點項目指南》，明確創(chuàng)新基金項目年度重點支持范圍。
第九條科技型中小企業(yè)申請創(chuàng)新基金，應按管理中心發(fā)布的《科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金項目申請須知》準備和提供相應的申請材料。
第十條企業(yè)提交的創(chuàng)新基金申請材料必須真實可靠，并經項目推薦單位推薦。推薦單位是指熟悉企業(yè)及項目情況的當?shù)厥〖壙萍贾鞴懿块T。推薦單位出具推薦意見之前應征求省級財政部門對項目的意見，并將推薦項目名單抄送省級財政部門備案。
第十一條項目推薦單位和管理中心要采取公開方式受理申請，并提出審查意見。受理審查內容包括：資格審查、形式審查、內容審查。受理審查合格后，管理中心將組織有關機構和專家進行立項審查。對受理審查不合格的項目，管理中心自收到項目申請材料之日起三十日內在創(chuàng)新基金網站上發(fā)出《不受理通知書》。
第四章項目立項審查
第十二條立項審查方式包括專家評審、專家咨詢、科技評估等。由管理中心根據(jù)項目特點選擇相應的立項審查方式。
對技術、產品相近的項目采取專家評審的方式。對跨學科、跨領域、創(chuàng)新性強、技術集成、技術領域分布相對分散的個性化項目，可委托科技評估機構評估。
第十三條創(chuàng)新基金項目評審專家，包括技術、經濟、財務、市場和企業(yè)管理等方面的專家，由管理中心聘任或認可，并進入創(chuàng)新基金評審專家?guī)�。專家應具備以下條件：
（一）具有對國家和企業(yè)負責的態(tài)度，有良好的職業(yè)道德，能堅持獨立、客觀、公正原則；
�。ǘ⿲彶轫椖克鶎俚募夹g領域有較豐富的專業(yè)知識和實踐經驗，對該技術領域的發(fā)展和所涉及經濟領域、市場狀況有較深的了解，具有權威性；
�。ㄈ┮话銘哂懈呒墝I(yè)技術職務，年齡一般在60歲以下。
第十四條承擔創(chuàng)新基金項目立項評估工作的評估機構須在經科學技術部和財政部認定的評估機構中選擇。評估機構應具備以下條件：
�。ㄒ唬┚哂歇毩⑵髽I(yè)或事業(yè)法人資格，并在有關管理部門注冊、登記；
�。ǘ┯邢鄳膶I(yè)技術人員和管理人員；
�。ㄈ┰u估機構應從事過評估或科技咨詢等工作，并具有一定經驗；
�。ㄋ模┯辛己玫臉I(yè)績和信譽；
�。ㄎ澹┙涍^相關專業(yè)培訓。
第十五條專家應依據(jù)評審、評估工作規(guī)范和審查標準，對申請項目進行全面的審查，并提出有針對性的審查意見。在審查過程中，專家可通過管理中心要求申請企業(yè)補充有關材料或進一步說明情況，但不得與申請企業(yè)及有關人員直接聯(lián)系。必要時管理中心可委托專家組到申請企業(yè)進行審查。
第十六條為保證創(chuàng)新基金項目立項審查的公正性，審查工作實行回避制度。屬下列情況之一時，專家應當回避：
�。ㄒ唬⿲彶閷＜宜谄髽I(yè)的申請項目；
�。ǘ⿲＜壹彝コ蓡T或近親屬為所審項目申請企業(yè)的負責人；
（三）有利益關系或直接隸屬關系。
第十七條評估機構和專家對所審項目的技術、經濟秘密和審查結論意見負有保密責任和義務。管理中心尊重評估機構和專家的審查結論意見并給予保密。
第十八條管理中心根據(jù)評估機構的工作質量及行為規(guī)范情況，對評估機構實行動態(tài)管理和科技信用評價管理。管理中心于每年底向科學技術部、財政部報告有關情況并提出調整意見。
第十九條管理中心根據(jù)項目申請資料和立項審查結論意見提出創(chuàng)新基金立項建議，報科學技術部、財政部審批�？茖W技術部、財政部可對項目進行復審。
第二十條經科學技術部、財政部批準的項目，應在創(chuàng)新基金網站以及相關新聞媒體上發(fā)布立項項目公告。公告發(fā)布之日起2周內為立項項目異議期。
第二十一條創(chuàng)新基金項目實行合同管理。管理中心在異議期滿后應與立項項目承擔企業(yè)、推薦單位簽訂合同，確定項目各項技術經濟指標、階段考核目標以及完成期限等條款，同時將合同抄送項目所在地省級財政部門。對于有重大異議的項目，管理中心暫不簽定合同，并對項目進行復議。需撤消項目時須報科學技術部和財政部同意后執(zhí)行。
第二十二條立項審查未通過或未獲科學技術部、財政部批準的'項目，管理中心將在創(chuàng)新基金網站上發(fā)出《不立項通知書》。不立項項目的申請企業(yè)當年不得再次申報項目。
第五章項目監(jiān)督管理及驗收
第二十三條省級科技主管部門負責本地區(qū)項目的日常監(jiān)督管理和驗收工作；省級財政部門負責對本地區(qū)創(chuàng)新基金的運作和使用進行監(jiān)督、檢查，并參與項目的驗收工作；管理中心依據(jù)本辦法負責制訂《創(chuàng)新基金項目監(jiān)督管理和驗收工作規(guī)范》，并組織實施項目監(jiān)督管理和驗收工作，分析總結項目執(zhí)行情況。
第二十四條項目監(jiān)督管理主要內容包括：
�。ㄒ唬╉椖抠Y金到位與使用情況；
�。ǘ┖贤媱澾M度執(zhí)行情況；
�。ㄈ╉椖窟_到的技術、經濟、質量指標情況；
�。ㄋ模╉椖看嬖诘闹饕獑栴}和解決措施。
第二十五條項目監(jiān)督管理的主要方式：
（一）項目承擔企業(yè)定期填報監(jiān)理信息調查表（半年報、年報）。
�。ǘ┦〖壙萍贾鞴懿块T應實地檢查項目執(zhí)行情況，并提出監(jiān)理意見；省級財政部門應定期抽查項目執(zhí)行情況，并對創(chuàng)新基金使用管理情況提出報告。
�。ㄈ┕芾碇行母鶕�(jù)需要，對部分項目進行實地檢查。
第二十六條管理中心根據(jù)企業(yè)定期報表、地方監(jiān)理意見、實地檢查等，提出項目執(zhí)行情況分析報告，并報科學技術部、財政部。
第二十七條項目承擔企業(yè)因客觀原因需對合同目標調整時，應提出書面申請，經管理中心批準后執(zhí)行；在合同執(zhí)行過程中發(fā)生重大違約事件的，管理中心可按合同終止執(zhí)行項目，并采取相應處理措施。
第二十八條項目驗收工作原則上在合同到期后一年內完成。需要提前或延期驗收的項目，企業(yè)應提出申請報管理中心批準后執(zhí)行。
第二十九條創(chuàng)新基金項目驗收的主要內容包括：
�。ㄒ唬┖贤媱澾M度執(zhí)行情況；
�。ǘ╉椖拷洕⒓夹g指標完成情況；
�。ㄈ﹦�(chuàng)新基金項目研究開發(fā)取得的成果情況；
�。ㄋ模┵Y金落實與使用情況；
�。ㄎ澹╉椖繉嵤┣昂笃髽I(yè)的整體發(fā)展變化情況。
第三十條一般項目由省級科技主管部門組織驗收；100萬元以上的項目由管理中心組織驗收。管理中心依據(jù)《創(chuàng)新基金項目監(jiān)督管理和驗收工作規(guī)范》，對項目進行綜合評價并分別做出驗收合格、驗收基本合格、驗收不合格的結論意見，報科學技術部、財政部。
第六章附則
第三十一條本辦法自發(fā)布之日起施行，創(chuàng)新基金有關規(guī)定與本辦法相抵觸的，按本辦法執(zhí)行。科學技術部、財政部《關于印發(fā)<科技型中小企業(yè)技術創(chuàng)新基金項目實施方案（試行）>的通知》（國科發(fā)計字[1999]260號）同時廢止。
第三十二條本辦法由科學技術部會同財政部負責解釋。
企業(yè)管理制度3
一、物流企業(yè)管理制度都有哪些
一、明確企業(yè)物流總成本的構成:運輸成本、存貨持有成本、倉儲成本、批量成本、缺貨損失、訂單處理及信息成本、采購成本、其它管理費用。
二、運用戰(zhàn)略成本管理方法控制物流成本
一般地對物流成本加以控制可以采用生產率標準、標準成本和預算檢驗物流績效等方法。戰(zhàn)略成本管理是一種全面性與可行性相結合的管理技術，使企業(yè)在產品企劃與設計階段就關注到將要制造的產品成本是多少，戰(zhàn)略成本管理最關鍵的因素是目標成本。
作業(yè)基準成本法就是一種戰(zhàn)略成本管理方法，它是按照各項作業(yè)消耗資源的多少把成本費用分攤到作業(yè)，再按照各產品發(fā)生的作業(yè)多少把成本分攤到產品。利用作業(yè)基準成本法可以改進優(yōu)化作業(yè)鏈，減少作業(yè)消耗，提高作業(yè)質量，并在整個作業(yè)的生命周期內進行戰(zhàn)略成本管理。通過作業(yè)成本管理對企業(yè)戰(zhàn)略成本進行管理，為物流實施流程再造、業(yè)績評價等提供成本信息，為企業(yè)進一步改進成本控制和戰(zhàn)略性規(guī)劃與決策提供了更為有利的依據(jù)和標準。
三、降低企業(yè)物流總成本的基本途徑
通過對企業(yè)物流總成本的分析，在企業(yè)具體操作中，建議以下幾種降低物流成本的基本途徑：
（1）通過效率化的配送來降低物流成本。企業(yè)實現(xiàn)效率化的配送，減少運輸次數(shù)，提高裝載率及合理安排配車計劃，選擇最佳的運送手段，從而降低配送成本。
�。�2）利用物流外包降低企業(yè)物流成本。降低投資成本企業(yè)把物流外包給專業(yè)化的第三方物流公司，可以縮短商品在途時間，減少商品周轉過程的費用和損失。有條件的`企業(yè)可以采用第三方物流公司直供上線，實現(xiàn)零庫存，降低成本。
�。�3）借助現(xiàn)代化的信息管理系統(tǒng)控制和降低物流成本。在傳統(tǒng)的手工管理模式下，企業(yè)的成本控制受諸多因素的影響，往往不易也不可能實現(xiàn)各個環(huán)節(jié)的最優(yōu)控制。企業(yè)采用信息系統(tǒng)一方面可使各種物流作業(yè)或業(yè)務處理能準確，迅速的進行；另一方面通過信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)匯總，進行預測分析，可控制物流成本發(fā)生的可能性。
（4）加強企業(yè)職工的成本管理意識。把降低成本的工作從物流管理部門擴展到企業(yè)的各個部門，并從產品開發(fā)、生產、銷售全生命周期中，進行物流成本管理，使企業(yè)員工具有長期發(fā)展的“戰(zhàn)略性成本意識”。
�。�5）對商品流通的全過程實現(xiàn)供應鏈管理。使由生產企業(yè)、第三方物流企業(yè)、銷售企業(yè)、消費者組成的供應鏈的整體化和系統(tǒng)化，實現(xiàn)物流一體化，使整個供應鏈利益最大化，從而有效降低企業(yè)物流成本。
二、物流企業(yè)有哪些類型
1、運輸型物流企業(yè)
以從事貨物運輸業(yè)務為主，包括貨物快遞服務或運輸代理服務，具備一定規(guī)模，可以提供門到門運輸、門到站運輸、站到門運輸、站到站運輸服務和其他物流服，具備網絡化信息服務功能，應用信息系統(tǒng)可對運輸貨場進行狀態(tài)查詢、監(jiān)控。
2、倉儲型物流企業(yè)
以從事倉儲業(yè)務為主，為客戶提供貨物儲存、保管、中轉等倉儲服務，具備一定規(guī)模，企業(yè)能為客戶提供配送服務以及商品經銷、流通加工等其他服，具備網絡化信息服務功能，應用信息系統(tǒng)可對貨物進行狀態(tài)查詢、監(jiān)控。
3、綜合服務型物流企業(yè)
從事多種物流服務業(yè)務，可以為客戶提供運輸、貨運代理、倉儲、配送等多種物流服務，具備一定規(guī)模。企業(yè)配置專門的機構和人員，建立完備的客戶服務體系，能及時、有效地提供客戶服務。
三、物流公司的收費怎樣
按照重量收費，該方法是按照寄送貨物的毛重來計算運輸費用，前提是貨物的體積在規(guī)定范圍內。
按照體積收費，該方法是按照寄送貨物的體積計算運送貨物的費用，要求貨物的質量在規(guī)定范圍內。
按照選擇計費，對于貨物的重量和體積都難以辨別的，從以上兩種方法中選擇一種合適的計價方式。
綜合質量和體積計費，分別按照貨物的毛重和體積計算運輸費用，選擇其中運費最高的。
按照議定計費，按照托運人和承運人事先約定的價格來計算運費，諸如運送大型機器等。
企業(yè)管理制度4
一、考勤目的
1、為了規(guī)范員工，維護公司正常工作秩序，特制定本制度。
2、本制度適用于公司各個部門所有員工。
二、考勤內容
1、公司考勤實行由辦公室管理的手工考勤表制度。
2、要求：員工在工作時間堅守崗位，不得擅離職守，嚴禁在工作時間從事與工作無關的活動，員工必須遵守公司上下班時間，不得遲到、早退或曠工。
3、員工按規(guī)定時間到（離）崗工作時間未經領導批準離開工作崗位者，即為擅離職守，按曠工論。
4、考勤須知：
�。�1）15分鐘以內為遲到，提前15分鐘以內下班視為早退。
�。�2）遲到15分鐘以上按曠工半日論。
�。�3）遲到、早退累計三次按曠工半日論。
�。�4）因偶發(fā)事件遲到超過15分鐘以上經辦公室查明屬實可準予補辦請假。對曠工者，應責成其作出書面檢查，并按處罰制度罰款。
三、考勤表管理
1、辦公室要進行嚴格的考勤記錄，登記當日考勤表，不得后補，須使用統(tǒng)一的假期符號。
2、每日早晨上班時間（早7：00）準時到點名處排隊進行點到考勤，缺勤者按遲到或曠工辦理。
3、辦公室不定時到各部門查崗，應在崗而不在崗者，按曠工半日論。
4、員工因工作需要內部調動時，考勤表應由辦公室辦理調整。
5、因公出差，應于出差前到辦公室辦理人工考勤，出差結束后，需到辦公室報到。
6、考勤表由辦公室匯總后于當月月底上交財務部。
四、休假及其他假期
1、每月員工可公休2天，公休時需提前到辦公室申請，只限于周六周日。
2、其他假期需填寫并經總經理審批。
3、每月事假不得超過2天，事假當天扣發(fā)當日工資。
4、病假經公司指定醫(yī)療單位證明后，根據(jù)實際情況，由總經理審批，核給病假，病假每日發(fā)10元補助。病假不可分割使用。
5、員工有3個工作日的`婚假，符合晚婚晚育（男滿25周歲，女滿23周歲）獎勵7天�；榧俨豢煞指钍褂�，每日發(fā)10元補助。
6、工作滿三年以上，晚婚且一胎的女員工享有90天的連續(xù)產假，工作一年以上三年以下產假60天，每日補助8元。工作不滿一年者不享有補助，按事假辦理。
7、員工的直系親屬（父母、配偶、子女、公婆、岳父母）不幸去世時，員工享有不超過3日的喪假，喪假每日補助10元，可在一個月內分割使用。
8、由公司安排休假。
9、婚假、喪假、產假、病假需相關證明合格后，總經理審批。
10、出門必須到辦公室打出門證，出門證由直接領導簽字，并注明事由、出門時間和返回時間。
企業(yè)管理制度5
本制度旨在創(chuàng)造舒適、美觀、整潔的工作環(huán)境，樹立公司良好形象。
1、衛(wèi)生管理范圍包括公司各部門和現(xiàn)場辦公室的辦公室、會議室、電腦室、廁所、花壇、綠地、走廊、門窗及其設施的衛(wèi)生。
2、衛(wèi)生清潔標準為：門窗（玻璃、窗臺、豎框）上無浮塵；地面無污垢、污水和表土；周圍的'墻壁及其附件和裝飾無蜘蛛網和浮塵；照明燈具、電風扇、空調無浮塵；書柜和鏡子上沒有浮塵或污跡。書柜、文件柜內各類書籍資料擺放整齊，無灰塵。書架的頂部沒有凌亂；桌面無浮塵，物品擺放整齊，水工具無銹跡、水垢；桌椅擺放整齊，各種座套干凈整潔;微機、打印機等設備保養(yǎng)良好，無粉塵；衛(wèi)生間墻面、地板、便池清潔，無雜物、異味;花壇和綠地沒有雜草和雜物。
3、衛(wèi)生清潔實行部門責任制，負責人由部門負責人擔任。各部門負責本部門辦公室的日常清潔工作。公共衛(wèi)生清理工作在以下區(qū)域進行：由南辦公室樓道門東側辦公室負責，樓道門西側財務部負責；庭院由東向西由樓道門的中心劃分，由南向北由西辦公樓門口的中心劃分。辦公室負責大門東南及東南角花壇，財務部負責大門西南，城建資產部負責大門東北及東南角花壇，投資開發(fā)部及項目技術部負責大門北側及花壇。市場部負責門前三保底。投資開發(fā)部和項目技術部分別負責文園小區(qū)現(xiàn)場辦公室的衛(wèi)生工作Q
4、負責區(qū)域衛(wèi)生清潔每周進行一次，每月由辦公室牽頭對每日清潔進行衛(wèi)生檢查和評價。
5、各部門要認真對待衛(wèi)生清潔和衛(wèi)生檢查評價工作，積極做好衛(wèi)生清潔工作，不得因衛(wèi)生清潔不達標而影響公司整體成績。
6、對衛(wèi)生檢查評價結果進行積累、歸檔和匯總，納入年終優(yōu)秀評價。
企業(yè)管理制度6
企業(yè)資質證書實際上就是指企業(yè)有能力完成一項工程的證明書。
一、資質的日常管理
二、資質的使用
三、資質的包級與升級
1、加強資質證書的管理，避免丟失和他人冒用。對外使用要經領導批準。
2、一定要在資質許可的.范圍內從事經營活動，不可超范圍承接工程。
3、資質證書的日常維護，如年檢等。
4、認真規(guī)劃，創(chuàng)造條件，盡快升級。
企業(yè)管理制度7
一、企業(yè)信息安全管理體系
1 、計算機設備管理體系1.使用計算機的部門應保持清潔、安全、良好的計算機設備工作環(huán)境，嚴禁在計算機應用環(huán)境中放置易燃、易爆、強腐蝕、強磁性等危害計算機設備安全的物品。
2.當本單位非技術人員對本單位設備進行維護時、系統(tǒng)、維護，本單位相關技術人員必須現(xiàn)場監(jiān)督全過程。計算機設備在送去修理之前必須得到有關部門負責人的批準。
3.嚴格遵守安全操作規(guī)程和正確的使用方法，如計算機設備使用、啟動、關機。任何人不得用電插撥計算機外部設備的接口。如果計算機出現(xiàn)故障，應及時向計算機責任部門報告。未經許可不得擅自處理或從其他單位找技術人員進行維護和操作。
二 、操作員安全管理系統(tǒng)
(1) .操作代碼是進入各種業(yè)務操作應用系統(tǒng)的代碼、數(shù)據(jù)訪問的分級控制。
操作代碼分為系統(tǒng)管理代碼和一般操作代碼。代碼是根據(jù)不同應用系統(tǒng)和工作職責的要求設置的。
(2) .系統(tǒng)管理操作代碼設置和管理
1、系統(tǒng)管理操作代碼必須由管理層授權。
2、系統(tǒng)管理員負責各種應用系統(tǒng)的環(huán)境生成、維護、通用操作代碼的生成和維護、故障恢復的管理和維護等。
3、系統(tǒng)管理員必須獲得其上級對業(yè)務系統(tǒng)數(shù)據(jù)整理的授權、故障恢復和其他操作；
4、系統(tǒng)管理員不得使用他人的操作碼進行業(yè)務操作；
5、系統(tǒng)管理員調離崗位。上級管理員(或相關責任人)應及時取消其代碼并生成新的系統(tǒng)管理員代碼。
(3) .通用操作代碼設置和管理
1、一般操作代碼由系統(tǒng)管理員根據(jù)各種應用系統(tǒng)的操作要求生成，并根據(jù)每次操作的用戶代碼進行設置。
2、經營者不得將他人代碼用于經營活動。
3、操作員調離崗位。系統(tǒng)管理員應取消他的代碼，并及時生成新的操作員代碼。
三、密碼和權限管理系統(tǒng)
1.密碼設置應該具有安全性、保密性，并且不能使用簡單的代碼和標簽。
密碼是保護系統(tǒng)和數(shù)據(jù)安全以及保護用戶自身權益的控制代碼。
密碼分為用戶密碼和操作密碼，用戶密碼是登錄系統(tǒng)時設置的密碼，操作密碼是進入各應用系統(tǒng)的操作員密碼。
密碼設置不應是容易猜到的數(shù)字和字符串，如名稱、生日，重復、序列、常規(guī)數(shù)字；
2.密碼應定期修改，修改間隔不超過一個月。如果發(fā)現(xiàn)或懷疑密碼丟失或泄露，應立即修改，并將用戶名、修改時間、修改等內容記錄在相應的寄存器中。
3. server 、路由器等重要設備的超級用戶密碼應由運營機構負責人指定的專門人員(不參與系統(tǒng)開發(fā)和維護的人員)設置和管理，密碼設置人員應將密碼放入密碼信封內，貼上個人姓名徽章或在接縫處簽名，然后提交密碼管理人員備案登記。
特殊情況下，需要封存的密碼必須經相關部門負責人批準，并由密碼用戶向密碼管理人員索取。使用后，密碼必須立即更改并密封，并在“密碼管理登記簿”中登記。
4.系統(tǒng)維護用戶的密碼應由至少兩個人一起設置、以供保管和使用。
5.相關密碼授權員工調離崗位。相關部門負責人必須指定專人接管，并立即修改或刪除密碼。同時，應在“密碼管理登記簿”中進行登記。
四、數(shù)據(jù)安全管理系統(tǒng)
1.存儲備份數(shù)據(jù)的介質必須有清晰的標識。
備份數(shù)據(jù)必須存放在不同的地方，并明確落實不同地方備份數(shù)據(jù)的管理職責；2.重視重要計算機信息和數(shù)據(jù)存儲介質的存儲、運輸安全和安保管理確保存儲介質的物理安全。
3.任何非應用業(yè)務數(shù)據(jù)的使用和存儲數(shù)據(jù)的設備或介質的轉移、轉移、放棄或銷毀必須嚴格按照程序逐步批準，以確保備份數(shù)據(jù)的安全性和完整性。
4.在數(shù)據(jù)恢復之前，必須備份原始環(huán)境中的數(shù)據(jù)，以防止有用數(shù)據(jù)的丟失。
在數(shù)據(jù)恢復過程中，應嚴格遵守數(shù)據(jù)恢復手冊，如有問題，技術部門應提供現(xiàn)場技術支持。
數(shù)據(jù)恢復后，必須執(zhí)行驗證、確認，以確保數(shù)據(jù)恢復的完整性和可用性。
5.數(shù)據(jù)清理前必須備份數(shù)據(jù)，清理操作必須在確認備份正確后才能進行。
所有以前清理之前的備份數(shù)據(jù)應根據(jù)備份政策定期或永久保存，并應隨時可用。
數(shù)據(jù)清理的實施應避免高峰營業(yè)時間，并避免影響在線業(yè)務運營。
6.對于需要長期保存的數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)管理部門應與相關部門共同制定展期計劃。根據(jù)展期計劃和查詢使用方法，展期應在介質有效期內進行，以防止存儲介質過期失效。應通過有效查詢、使用方法確保數(shù)據(jù)的完整性和可用性。
傳輸?shù)臄?shù)據(jù)必須有詳細的文檔。
7.當公司非技術人員對公司設備進行維護時、系統(tǒng)、維護，公司相關技術人員必須現(xiàn)場監(jiān)督全過程。
計算機設備必須經設備管理機構負責人批準后，方可送去維修。
在發(fā)送維修之前，應備份、刪除和注冊設備存儲介質中的應用軟件、數(shù)據(jù)和其他管理相關信息。
對于修復后的設備，設備維護人員應檢查并接受設備、病毒的'檢測和登記。
8.管理部門應對報廢設備中存儲的程序、數(shù)據(jù)進行備份和清理，并妥善處理報廢的無用數(shù)據(jù)和介質，防止泄漏。
9.運行維護部應指定專人負責計算機病毒的防范，建立本單位的計算機病毒防控管理體系，定期進行計算機病毒檢查，發(fā)現(xiàn)病毒及時清除。
10.未經相關部門許可，商業(yè)計算機不允許安裝其他軟件、不允許使用來歷不明的載體(包括軟盤、光盤、移動硬盤等。)。
五、機房管理系統(tǒng)
1.進入主機房時應至少有兩人在場，并應登記”機房門禁管理登記簿”，記錄門禁時間、人員和操作內容。
2 .信息技術部門人員必須獲得領導的許可才能進入機房，其他人員必須獲得信息技術部門領導的許可并由相關人員陪同。
值班人員必須如實記錄訪客名單、進出機房時間、來訪內容等。
原則上，非信息技術部門人員不得進入中心操作系統(tǒng)。
特殊情況下需要操作時，應經信息技術部門負責人批準后，在相關人員的監(jiān)督下進行。
操作內容應由操作人員和監(jiān)督人員記錄并簽字，以備日后參考。
3.保持機房整潔。各種機械設備應按維修計劃定期維修，保持清潔明亮。
4.員工進入機房時必須更換干凈的工作服和拖鞋。
5.禁止在機房吸煙、吃飯、接待訪客、聊天等。
不允許任何與業(yè)務相關的活動。
嚴禁將液體和食物帶入機房，嚴禁攜帶與機房無關的物品，尤其是易燃易爆腐蝕性等危險品。
6.嚴禁機房工作人員違章操作，嚴禁未經許可將外來軟件帶入機房使用。
7.通電時，嚴禁拆卸和移動計算機等設備和部件。
8.定期檢查機房內的消防設備。
9.不允許在計算機房內隨意丟棄存款介質和相關機密業(yè)務數(shù)據(jù)。丟棄的存款介質和商業(yè)機密資料應及時銷毀(碎紙)，不得作為普通垃圾處理。
嚴禁私自出借或取出機房內的設備、存儲介質、數(shù)據(jù)、工具。
10.主機設備主要包括用于業(yè)務運營的服務器和電腦。
在機房內，應保持恒溫、恒濕、電壓穩(wěn)定，并做好靜電防護和防塵工作，以保證主機系統(tǒng)的穩(wěn)定運行。
服務器所在的主機應執(zhí)行嚴格的訪問控制管理系統(tǒng)，及時發(fā)現(xiàn)和排除主機故障，并根據(jù)業(yè)務應用要求和操作規(guī)范，保證業(yè)務系統(tǒng)的正常運行。
11.定期測試空調系統(tǒng)運行的各項性能指標(如風量、溫升、濕度、潔凈度、溫升率等)。)，并做好記錄，及時解決通過實際測量發(fā)現(xiàn)的各種參數(shù)問題，確保房間空調器的正常運行。
12.除自動電池檢測外，計算機房中的不間斷電源必須每年充電和放電一次或兩次。
企業(yè)管理制度8
1、目的
為了保障因工作患病事故損害和患職業(yè)病的職工獲得醫(yī)療救治和經濟補償，促進工傷預防和職業(yè)康復，依據(jù)國務院《工傷保險條例》、《臺州市黃巖區(qū)工傷保險實施暫行方法》及《勞動法》的規(guī)定，結合本單位實際，特制定本方法，各部門及其職工必需嚴格遵照本方法的規(guī)定執(zhí)行。
2、范圍
適用于公司各級部門。
3、內容
3、1、本公司按規(guī)定向勞動保障部門申報參與了工傷保險，并按國務院《工傷保險條例》和《臺州市黃巖區(qū)工傷保險實施暫行方法》及有關規(guī)定實施管理。
3、2、工傷管理要與事故預防、職業(yè)病預防相結合，各單位和職工必需貫徹“安全第一，預防為主，以人為本，持續(xù)進展”的方針，22
遵守勞動安全衛(wèi)生法規(guī)制度，嚴格執(zhí)行國家勞動安全衛(wèi)生規(guī)程和標準，防止勞動過程中的事故，削減職業(yè)危害。
3、3、職工發(fā)生工傷或經鑒定患有職業(yè)病后，應當準時賜予救治，各部門應當按國家政策規(guī)定，對受傷治愈后的職工進行傷殘等級鑒定并依據(jù)其傷殘鑒定等級，支配傷殘職工退出勞動崗位或從事適合其身體狀況的勞動。
3、4、行政部負責全公司的安全管理工作，負責對工傷事故、職業(yè)病的調查，責任的界定，并向勞動人事行政部門報告取得其工傷事故的認定結論，組織工傷職工的勞動力氣傷殘等級鑒定。
3、5、工傷范圍及其認定
3、5、1、職工有下列情形之一的，應當認定為工傷：
3、5、1、1、在工作時間和工作場所內，因工作緣由受到事故損害的；
3、5、1、2、工作時間前后在工作場所內，從事與工作有關的預備性或者收尾工作受到損害的；
3、5、1、3、在工作時間和工作場所內，因履行工作職責受到暴力等意外損害的；
3、5、1、4、患職業(yè)病的；
3、5、1、5、因工外出期間，由于工作緣由受到損害或者發(fā)生事故下落不明的；
3、5、1、6、在上下班途中，受到機動車事故損害的；
3、5、1、7、法律、行政法規(guī)規(guī)定應當認定為工傷的其他情形。
3、5、2、職工有下列情形之一的，視同工傷：
3、5、2、1、在工作時間和工作崗位，突發(fā)疾病死亡或者在48小時之內經搶救無效死亡的；
3、5、2、2、在搶險救災等維護國家利益，公共利益活動中受到損害的；
3、5、2、3、職工原在軍隊服役，因戰(zhàn)、因公負傷致殘，已取得革命傷殘軍人證，到本公司后舊傷復發(fā)的。
職工有本條第3、5、3項情形的，享受除一次傷殘補助金以外的工傷保險待遇。
3、5、3、職工有下列情形之一的，不得認定為工傷或者視同工傷：
3、5、3、1、因犯罪或者違反治安管理傷亡的；
3、5、3、2、醉酒導致傷亡的；
3、5、3、3、自殘或者自殺的；
3、5、3、4、法律法規(guī)規(guī)定不能認定為工傷的其它行為。
3、6、職工發(fā)生損害事故，應當在24小時內按規(guī)定和程序向公司和上級主管部門報告。人事行政部應當自事故發(fā)生之日起3日內向負責工傷認定的本地勞動保障人事行政部門報告，并填報《事故損害報告表》。取得工傷事故的認定結論，完成工傷職工的勞動力氣傷殘等級鑒定。
3、7、職工發(fā)生事故損害或者依據(jù)職業(yè)病防治法規(guī)定被診斷、鑒定為職業(yè)病，人事行政部應當自事故損害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起30日內，向本地勞動保障人事行政部門提出工傷認定申請。遇有特殊狀況，經報勞動保障部門同意，申請時限可以適當延長。
用人部門未按前款規(guī)定提出工傷認定申請的，工傷職工或者其直系親屬、工會組織在事故損害發(fā)生之日或者被診斷、鑒定為職業(yè)病之日起1年內，可以直接向用人單位所在地統(tǒng)籌地區(qū)勞動保障人事行政部門提出工傷認定申請。
3、8、經勞動保障人事行政部門認定為工傷或者視同工傷的，認定結論公司存檔，公司并按認定結論發(fā)給《工傷證》，作為享受工傷保險待遇的憑證。《工傷證》應精確記載職工受損害時間、損害部位、職業(yè)病名稱，或經勞動力氣鑒定與工傷有直接關聯(lián)的疾病等�！豆C》上的記錄任何人不得任憑涂改，經涂改的《工傷證》無效，應以原件結論為準。
3、9、勞動力氣鑒定
3、9、1、勞動力氣鑒定委員會由地方政府同級勞動保障人事行政部門、人事人事行政部門、衛(wèi)生人事行政部門、工會組織、經辦機構代表以及用人單位代表組成。市勞動力氣鑒定委員會下設勞動力氣鑒定中心，區(qū)勞動力氣鑒定委員會下設勞動力氣鑒定辦公室。鑒定中心、辦公室掛靠同級勞動保障人事行政部門，擔當勞動力氣鑒定委員會的日常工作。
工傷職工及其供應親屬勞動力氣的鑒定工作均由上述部門負責，公司相關業(yè)務部門搞好協(xié)調、協(xié)作工作。
3、9、2、勞動力氣鑒定委員會擔當以下鑒定或確認工作：
3、9、2、1、工傷職工勞動力氣的鑒定；
3、9、2、2、停工留薪期的確認；
3、9、2、3、配置掛念器具的確認；
3、9、2、4、疾病與工傷關聯(lián)的確認；
3、9、2、5、供應親屬完全丟失勞動力氣的鑒定；
3、9、2、6、職業(yè)康復的確認；
3、9、2、7、工傷職工舊傷復發(fā)的確認；
3、9、2、8、其他受托付的勞動力氣鑒定。
3、9、3、工傷職工停工留薪期滿或停工留薪期內傷情處于相對穩(wěn)定狀態(tài)，可由公司、工傷職工或者其直系親屬向勞動力氣鑒定委員會提出勞動力氣鑒定申請，填報《勞動力氣鑒定表》，并提交《工傷認定通知書》或者《工傷證》、病歷及其診療資料。工傷職工或者其直系親屬申請作其他工傷鑒定（確認），應按規(guī)定提交相關資料。
3、9、4、勞動力氣鑒定是指勞動功能障礙程度和生活自理障礙程度的等級鑒定。
勞動功能障礙分為十個傷殘等級，最重的為一級，最輕的'為十級。
生活自理障礙分為三個等級：生活完全不能自理；生活大部分不能自理和生活部分不能自理。
傷殘待遇的確定和工傷職工的安置以評定的傷殘等級為主要依據(jù)。
3、9、5、申請鑒定的個人對當?shù)貏趧恿忤b定委員會的鑒定結論不服的，可以在收到該鑒定結論之日起15日內向市勞動力氣鑒定委員會申請再次鑒定，并提交當?shù)貏趧恿忤b定委員會的鑒定結論及相關材料。
市勞動力氣鑒定委員會的再次鑒定結論為最終結論。
3、9、6、自勞動力氣鑒定結論作出之日起1年后，工傷職工或者其直系親屬、公司或者經辦機構認為傷殘狀況發(fā)生變化的，可以向負責首次鑒定的勞動力氣委員會申請復查鑒定。
3、10、工傷保險基金及工傷保險待遇
3、10、1、工傷保險基金用于下列支出：
3、10、1、1、工傷醫(yī)療費；
3、10、1、2、一至四級工傷人員傷殘津貼；
3、10、1、3、一次性傷殘補助金；
3、10、1、4、生活護理費；
3、10、1、5、喪葬補助金；
3、10、1、6、供應親屬撫恤金；
3、10、1、7、一次性工亡補助金；
3、10、1、8、掛念器具費；
3、10、1、9、工傷康復費；
3、10、1、10、勞動力氣鑒定（確認）費；
3、10、1、11、按規(guī)定支付與工傷保險業(yè)務相關的其他費用。
3、10、2、職工因工作患病事故損害或者患職業(yè)病進行治療，享受工傷醫(yī)療待遇。
職工治療工傷應當在簽訂服務協(xié)議的醫(yī)療機構就醫(yī)，狀況緊急時可以先到就近的醫(yī)療機構急救。
治療工傷所需費用符合工傷保險診療項目名目、工傷保險藥品名目、工傷保險住院服務標準的，從工傷保險基金支付。
職工住院治療工傷的，由公司依據(jù)因公出差伙食補助標準的70%發(fā)給住院伙食補助費；經醫(yī)療機構出具證明，報經辦機構同意，工傷職工到臺州市黃巖區(qū)以外就醫(yī)的，所需交通、食宿費用由公司依據(jù)職工因公出差標準報銷。
工傷職工到簽訂服務協(xié)議的醫(yī)療機構進行康復性治療的費用，符合本條第三款規(guī)定的，從工傷保險基金支付。
3、10、3、工傷職工因日常生活或者就業(yè)需要，經市、本地勞動力氣鑒定委員會確認，可以安裝假肢、矯形器、假眼、假牙和配套輪椅等掛念器具，所需費用依據(jù)國家規(guī)定的標準從工傷保險基金支付。
3、10、4、職工因工作患病事故損害或者患職業(yè)病需要暫停工作接受工傷醫(yī)療的，在停工留薪期內，原工資福利待遇不變，由公司按月支付。
工傷職工停工留薪期一般不超過12個月。傷情嚴峻或者狀況特殊，經本地勞動力氣鑒定委員會確認，可以適當延長，但延長期限不得超過12個月。工傷職工評定傷殘等級后，停發(fā)原待遇，依據(jù)本章的有關規(guī)定享受傷殘待遇。工傷職工在停工留薪期滿后仍需治療的，連續(xù)享受工傷醫(yī)療待遇。
生活不能自理的工傷職工在停工留薪期需要護理的，由公司負責。
3、10、5、工傷職工在工傷醫(yī)療機構發(fā)生費用先由公司和職工墊付，待工傷認定后符合工傷保險基金支付范圍的費用，由勞動保障行政經辦機構予以報銷。
3、10、6、工傷職工已經評定傷殘等級并經勞動力氣鑒定委員會確認需要生活護理的，從工傷保險基金按月支付生活護理費。
生活護理費依據(jù)生活完全不能自理、生活大部分不能自理或者生活部分不能自理3個不同等級支付，其標準分別為本地上年度職工月平均工資的50%、40%或者30%。
3、10、7、職工因工致殘被鑒定為一級至四級的，應當退出工作崗位，享受以下待遇：
3、10、7、1、從工傷保險基金按傷殘等級支付一次性傷殘補助金，標準為：一級傷殘為24個月的本人工資，二級傷殘為22個月的本人工資，三級傷殘為20個月的本人工資，四級傷殘為18個月的本人工資。
3、10、7、2、從工傷保險基金按月支付傷殘津貼，標準為：一級傷殘為本人工資的90%，二級傷殘為本人工資的85%，三級傷殘為本人工資的80%，四級傷殘為本人工資的75%。傷殘津貼實際金額低于當?shù)刈畹凸べY標準的，由工傷保險基金補足差額。
3、10、7、3、工傷職工達到退休年齡并辦理退休手續(xù)后，停發(fā)傷殘津貼，享受基本養(yǎng)老保險待遇�；攫B(yǎng)老保險待遇低于傷殘津貼的，由工傷保險基金補足差額。
3、10、8、職工因工致殘被鑒定為五級、六級的，享受以下待遇：
3、10、8、1、從工傷保險基金按傷殘等級支付一次性傷殘補助金，標準為：五級傷殘為16個月的本人工資，六級傷殘為14個月的本人工資。
3、10、8、2、保留與公司的勞動關系，由公司支配適當工作。難以支配工作的，由公司按月發(fā)給傷殘津貼，標準為：五級傷殘為本人工資的70%，六級傷殘為本人工資的60%，公司依據(jù)規(guī)定為其繳納應繳納的各項社會保險費。傷殘津貼實際金額低于當?shù)刈畹凸べY標準的，按最低工資標準補足差額。
經工傷職工本人提出，可以與公司解除或者終止勞動關系，由公司按國家規(guī)定支付一次性醫(yī)療補助金和傷殘就業(yè)補助金。
3、10、9、職工因工致殘被鑒定為七級至十級的，享受以下待遇：
3、10、9、1、從工傷保險基金按傷殘等級支付一次性傷殘補助金，標準為：七級傷殘為12個月的本人工資，八級傷殘為10個月的本人工資，九級傷殘為8個月的本人工資，十級傷殘為6個月的本人工資。
3、10、9、2、勞動合同期滿終止，或者職工本人提出解除勞動合同的，由公司支付一次性工傷醫(yī)療補助金和傷殘就業(yè)補助金。
3、10、10、職工因工死亡，其直系親屬依據(jù)下列規(guī)定從工傷保險基金領取喪葬補助金、供應親屬撫恤金和一次性工亡補助金。
3、10、10、1、喪葬補助金為6個月的本地上年度職工月平均工資。
3、10、10、2、供應親屬撫恤金依據(jù)職工本人工資的確定比例發(fā)給由因工死亡職工生前供應主要生活來源、無勞動力氣的親屬。標準為：配偶每月40%，其他親屬每人每月30%，孤寡老人或者孤兒每人每月在上述標準的基礎上增加10%。核定的各供應親屬的撫恤金之和不應高于因工死亡職工生前的工資。
3、10、10、3、一次性工亡補助金標準為54個月的本地上年度職工月平均工資。
傷殘職工在停工留薪期內因工傷導致死亡的，其直系親屬享受本條第一款規(guī)定的待遇。
一級至四級傷殘職工在停工留薪期滿后死亡的，其直系親屬按規(guī)定條件享受本條第一款第（1）、（2）項規(guī)定的待遇。
3、10、11、職工因工外出期間發(fā)生事故或者在搶救救災中下落不明的，從事故發(fā)生當月起3個月內照發(fā)工資，從第4個月起停發(fā)工資，由工傷保險基金向其供應親屬按月支付供應親屬撫恤金。生活有困難的，可以預支一次性工亡補助金的50%。職工被人民法院宣告死亡的，依據(jù)本條例其次十三條職工因工死亡的規(guī)定處理。
當失蹤人重新消逝并經法院撤銷死亡結論的，已領取的工傷待遇應當退回。
3、10、12、職工因交通事故引起工傷，應先按交通事故處理，交通事故處理獲賠低于工傷待遇的，按工傷待遇規(guī)定補足差額。
3、10、13、工傷職工有下列情形之一的，停止享受工傷保險待遇：
3、10、13、1、丟失享受待遇條件的；
3、10、13、2、拒不接受勞動力氣鑒定的；
3、10、13、3、拒絕治療的；
3、10、13、4、被判刑正在收監(jiān)執(zhí)行的。
3、11、本方法所稱職工本人工資，是指工傷職工因工作患病事故損害或者患職業(yè)病前12個月平均月繳費工資。職工受傷前本人工資不足12個月的，按實際發(fā)生月平均工資計算；不足1個月的以參保繳費基數(shù)或本公司實際發(fā)放的、商定的日工資為基數(shù)計算。
3、12、本方法自發(fā)布之日起施行。其它未盡事宜，按國務院、臺州市黃巖區(qū)有關工傷保險條例和政策執(zhí)行。
企業(yè)管理制度9
為貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，規(guī)范車間應急管理制度，提高應對風險和防范事故的潛力，保障職工的安全健康和生命安全，最大限度的減少財產損失、環(huán)境損害和社會影響。根據(jù)段相關要求制定本制度。
1、應急管理制度堅持“以人為本，減少危害，居安思危，預防為主，統(tǒng)一領導，分級負責，職責明確，快速反應”的.原則，
2、應急管理分“預防、準備、響應和恢復”四個過程。主要資料包括：應急管理組織體系，應急救援預案管理、應急培訓、應急演練、應急物資保障等。
3、生產安全事故應急救援預案的編寫與修訂。車間應急管理制度領導小組負責預案的編制、修訂。預案要貼合《安全生產法》，并持續(xù)與上級部門預案的銜接。根據(jù)國家法律法規(guī)及實際演練狀況，適時修訂《預案》，做到科學、易操作。
4、應急管理培訓。每年至少進行一次全員應急管理培訓，培訓資料應當包括：事故預防、危險辯識、事故報告、應急響應、各類事故處置方案、基本救護常識、避災避險、逃生自救等。
5、應急演練。根據(jù)年度應急演練計劃，每年至少分別安排一次桌面演練和綜合演練，強化職工應急意識，提高應急隊伍的反應速度和實戰(zhàn)潛力。安監(jiān)科負責做好演練記錄和總結。
6、應急通訊設備保障。車輛要對電話、對講機、手機等通訊器材進行經常性維護或更新，確保通訊暢通。
7、應急救援物資保障。根據(jù)車間預案做好應急救援設備、器材、防護用品、工具、材料、藥品等保障工作。確保經費、物資供應，切實加強應急保障潛力，并對應急救援設備、設施要定期進行檢測、維護、更新，確保性能完好。
9、應急處置。事故發(fā)生后，立即啟動應急預案，以營救遇險人員為重點，開展應急救援工作；要采取必要措施，防止發(fā)生次生、衍生事故，避免造成更大的人員傷亡、財產損失和環(huán)境污染；要及時組織受威脅群眾疏散、轉移，做好安置工作。
10、成立兼職救護隊，人員由各班組主要負責人及職工、勞務工組成，并進行經常性訓練，熟練掌握基本的救護常識和救援潛力。
企業(yè)管理制度10
一、目的：組建公司內訓師隊伍并實現(xiàn)對內訓師管理的規(guī)范化、標準化。
二、適用范圍：本規(guī)定適用于公司內部培訓師的選拔、管理、考核等工作。
三、內容：
1內訓師的選拔及隊伍組建
1.1本著公開、公正、擇優(yōu)的原則對內訓師進行選拔。
1.2凡在管理、業(yè)務、專業(yè)知識、實務操作等方面具有較為豐富的經驗或特長，工作業(yè)績突出，同時有較強的語言表達能力和感染力的人員，可參加內訓師選拔。
1.3內訓師選拔程序：
�、庞蓚�人推薦，填寫《內部培訓師自薦表》，報人力資源部審核。
�、茖W院組織相關專業(yè)人員確定內訓師人員名單。
1.4凡參加外派培訓人員，經人力資源部推薦，學院考察可作為公司臨時內訓師，具有為員工提供一次時間不少于半天的培訓(內容、培訓時間自定)的義務，如講課現(xiàn)場效果評估能達到內訓師基本要求，且與學院所設的課程相一致，經個人申請可納入公司正式內訓師管理。
1.5內訓師分助理培訓師、培訓師、中級培訓師、高級培訓師，初次申請根據(jù)課程難易系數(shù)，自課程的最低級別培訓師開始。升級需通過內訓師資格評審，填寫《內部培訓師升級申請表》。其中申請上一等級講師資格的基本條件是：
�、判柙谝荒陜韧瓿稍谠壍淖畹陀行谡n天數(shù)(計算范圍為學院委托講授的課程)如下表：
⑵在上述的授課天數(shù)內課程的效果評估(課程效果評估以講師結束整次培訓為單位)平均在85分以上;
�、欠�2.8內訓師課程及入職資格中上一級的課程及能力要求。
�、葷M足以上條件的內訓師可向學院提交《內部培訓師升級申報表》，學院將根據(jù)平時對學員抽查的培訓效果、講師的授課水平作最后審定。
1.6當公司內部缺少某一專業(yè)知識的講師時，學院可考慮在社會上聘請，相關管理明
細在雙方合同上規(guī)定，不列入本管理制度。
1.7公司管理者、內訓師對外授課、交流需學院審定。
1.8各中心(部門)應積極協(xié)助與支持內訓師的授課管理與培養(yǎng)工作。
2內訓師工作職責及入職資格
2.1內訓師須參與課程的前期培訓需求調研，開發(fā)設計課程有關的資料，如培訓標準教材、輔助材料、案例及游戲、授課PPT演示文檔、試卷及標準答案等，并定期改進以上資料。
2.2內訓師以培訓效果為導向，所需相關的、合理的培訓資源可向學院反饋申請(如必要教材的購買)。
2.3輔助學員制定培訓后的行動改進計劃。
2.4內訓師組織的教材、教案，歸公司所有，公司有權在企業(yè)內部網上發(fā)布，供學員下載學習。
2.5內訓師須參與考后閱、評卷、后期培訓跟進、答疑等工作，協(xié)助課程組織工作;對其他講師的授課技巧、方法、案例、課程內容等提出改進建議;參與學院完善崗位培訓課程體系的研討工作。
2.6內訓師作為本職專業(yè)的先導者，可為學院提供外部優(yōu)秀的、有價值的培訓信息，作為內訓師或公司員工豐富培訓內容的途徑之一。
2.7公司內訓師應優(yōu)先參加外派培訓，接受《內部培訓師培訓》，《內部培訓師培訓》課程共分為四個級別(助理、初級、中級、高級)，學院負責根據(jù)內訓師的發(fā)展情況篩選接受培訓的講師名單。所有接受《內部培訓師培訓》的內訓師在培訓后必須制定行動改進計劃，根據(jù)培訓所學針對性地改進自己在授課中的`不足之處，學院負責監(jiān)督實施。
2.8內訓師課程及入職資格
助理培訓師課程及入職資格
培訓師課程及入職資格
中級培訓師課程及入職資格
高級培訓師課程及入職資格
3內訓師的激勵
3.1內訓師授課可享受授課補貼，按如下標準獎勵：
�、盼幕n講授
⑵軍訓教官
3.2發(fā)放授課獎勵補貼的課程須為學院統(tǒng)一安排并經學院考核合格的課程，發(fā)放時間為課程后期跟蹤、考核結束后由學院負責統(tǒng)一申報與支付，每季度支付一次�？己顺煽冊�90—100分，全額發(fā)放;成績在80—90，發(fā)放90%;80分以下，不享受授課補貼。
3.3課程安排由非內訓師講授的，根據(jù)所講課程深度，對應給與相應等級內訓師的授課獎勵補貼。
3.4以下情況不屬于發(fā)放授課獎勵補貼的范疇：(可記學分) ⑴各級管理者對本管理范圍內人員開展的例行的經驗及知識分享、交流、指導。⑵試講、經驗交流、其它非正式授課。
⑶由各用人部門或職能部門為提高員工技能，組織開展的現(xiàn)場指導等多種方式的在崗
培訓。
�、葘W院工作職責要求的授課。
�、墒谡n時數(shù)不足1小時的課程。
3.5內訓師優(yōu)先參加公司組織的相關內部或外出的培訓課程，每年組織內訓師的經驗分享與交流，或聘請資深人員或外部專家指導、培訓，以提高內訓師的授課水平。
3.6內訓師具有優(yōu)先發(fā)展和晉升的權利。
4內訓師的管理與考核
4.1學院統(tǒng)一計劃與安排內部培訓師的授課，并進行內訓師授課情況的抽查、評估與跟蹤。
4.2學院對內訓師的年度授課績效進行年終綜合考核，并將考核結果報人力資源部，對考核獲得“優(yōu)秀培訓師”稱號的內訓師，授予優(yōu)秀內訓師獎章，個人年功分加0.5分，部門負責人年終績效考評分加0.2分(部門中有多個內訓師被評為“優(yōu)秀內訓師”的，不累加)。
4.3內訓師如在1年之內有2次課程的現(xiàn)場效果評估低于80分，或內訓師年度考核分低于80分即被降級。
4.4學院作為內訓師評審、監(jiān)督管理部門，為能夠掌握第一手信息，將不定期對學員進行訪談，了解內訓師的授課效果。訪談產生的結果將成為內訓師考評的依據(jù)，同時為進
一步開發(fā)內訓師能力奠定基礎。
4.5各中心自行組織安排內訓師授課，由各中心自行安排，不計入學院授課天數(shù)，但可作為升級依據(jù)(須有培訓評估報告)。
4.6各中心部門在學院進行的專業(yè)培訓，由中心根據(jù)培訓計劃安排授課人員，不納入學院內訓師管理，不享受授課補貼。
四、工作質量記錄及考核：由學院對本制度的實施情況進行控制。
五、責任部門：學院負責本文件的制定、解釋、監(jiān)督、考核。
六、執(zhí)行時間：本制度自20xx年6月開始執(zhí)行。
七、相關文件及表格：
1《內部培訓師自薦表》
2《內部培訓師升級申報表》
3《培訓授課評估報告》
企業(yè)管理制度11
企業(yè)如發(fā)生工傷事故,必須立即登記和報告,由負傷人或最先發(fā)現(xiàn)人報告企業(yè)領導。
1、凡發(fā)生工傷事故,必須填定《工人職員傷危事故登記書》以備查證。
2、發(fā)生死亡事故時,領導必須立即獎事故概況《包括作傷亡人數(shù)、發(fā)生的時間、地點、原因》分析報告企事業(yè)主管部門與當?shù)貏趧硬块T逐級轉到上級有關部門。
3、發(fā)生重傷事故也應盡快用《工職工傷亡事故登記書》。
4、凡發(fā)生多人死亡事故時,必須填寫《因工死亡事故快報》企業(yè)領導應用電報、電話或其他快速方法報告主管部門和當?shù)貏趧硬块T,并逐級轉報到中央勞動人事部門。
5、組織處理善后工作,接報三不過原則對全體員工進行教育。
企業(yè)管理制度12
1、注意庫房的干燥整潔，保護庫內外的環(huán)境衛(wèi)生。
2、倉庫物品要分類存放，擺放整齊，對庫存物品要心中有數(shù)，了如指掌。
3、物品出庫要有領用人簽字，入庫物品要及時登記入賬，對工地急用的物品，直接到工地的要及時辦出庫手續(xù)。
4、存放有毒、有害、易燃、易爆物品要按規(guī)定，放在安全可靠的地方保管，避免發(fā)生意外。
5、大宗材料、設備不能入庫的，要點清數(shù)量，放到安全的'地方，要整齊，做好苫蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。
6、加強防火防盜工作，確保庫房安全。
7、臨時借用的小型工具，要建立借用物品帳，嚴格履行借用手續(xù)，并及時催收入庫，如有丟失、損壞，由保管員按價賠償。
企業(yè)管理制度13
1.安全管理責任制
2.事故隱患整改制度
3.安全生產設施設備管理制度
4.從業(yè)人員安全教育培訓制度
5.動火作業(yè)管理制度
6.安全投入保障制度
7.安全檢查制度
8.職業(yè)衛(wèi)生管理制度
9.重大危險源檢測、評估、監(jiān)控措施
10.不合格產品的處置和跟蹤制度
11.技術管理制度、產品管理文件
12.煙火藥安全性檢測
13.原料購買、入庫驗收制度
14.余藥和廢藥處理制度
15.設施和環(huán)境因素影響安全生產的規(guī)定
16.安全目標管理與獎懲制度
17.危險工房、車間的安全管理制度
18.原材料檢測檢驗制度
19.廠內運輸管理制度
安全管理責任制
一、廠長安全職責
1.廠長是企業(yè)的安全負責人，對本企業(yè)安全工作負全面責任，必須認真貫徹執(zhí)行各項生產法規(guī)、制度和標準。
2.重視職工的勞動條件和企業(yè)的安全、工業(yè)衛(wèi)生狀況，重視女工的勞動保護工作。
3.批準、發(fā)布本企業(yè)的各項安全管理制度、安全技術規(guī)程、安全技術措施計劃和長遠規(guī)劃。
4.經常深入現(xiàn)場了解掌握安全生產情況，組織開展安全技術研究工作，推廣先進的安全技術和管理方法，審定重大災害事故的預防和處理方案。
5.建立健全安全組織和機構，根據(jù)實際情況，按企業(yè)職工總數(shù)的1%的比例，配備、充實安全專業(yè)人員，提高專業(yè)人員的素質，穩(wěn)定安全專業(yè)隊伍。
6.定期召開安全生產會議，及時研究和解決有關安全生產的重大問題，審核引進技術(設備)和開發(fā)新產品中的重要安全技術問題。
7.組織全廠性安全教育與考核工作。
8.堅持“五同時”原則，即：在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的.時候，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
9.廠長不在時，由代理者負責。
10.副廠長在廠長指定的工作范圍內對安全生產負責。
二、生產副廠長安全職責
1.協(xié)助廠長領導本單位的安全生產工作，對分管的安全工作負直接領導責任，具體領導和支持安技部門開展工作。
2.組織職工學習安全生產法規(guī)、標準及有關文件，主持制定安全生產管理制度和安全技術操作規(guī)程，定期檢查執(zhí)行情況。
3.協(xié)助廠長做好安全生產例會的準備工作，對例會決定的事項，負責組織貫徹落實。主持召開生產調度會，并同時部署安全生產的有關事項。
4.主持編制、審查年度安全技術措施計劃，并組織實施。
5.組織車間和有關部門定期開展各種形式的安全檢查。發(fā)現(xiàn)重大隱患，立即組織有關人員研究解決，或向廠長及上級有關部門提出報告。在上報的同時，組織制訂可靠的臨時安全措施。
6.發(fā)生重傷及死亡事故，應迅速察看現(xiàn)場，及時準確地向上級報告。同時主持事故調查，確定事故責任，提出對事故責任者的處理意見。
7.具體領導有關部門做好女工及未成年工特殊保護工作、休息休假及工時管理工作和勞動防護用品的管理工作。
三、經營副廠長安全職責
1.按照“誰主管誰負責”的原則，對計劃經營系統(tǒng)的安全工作負責。
2.組織制訂、修改和審批計劃經營系統(tǒng)的規(guī)章制度，要體現(xiàn)“安全第一”的思想，并監(jiān)督檢查制度執(zhí)行情況。
3.貫徹“五同時”原則，保證勞動保護、安全技術措施和隱患整改項目經費到位，并監(jiān)督�？顚Ｓ谩�
4.負責本系統(tǒng)人員的安全意識和技能教育，提高職工的整體安全素質。
5.定期召開計劃經營系統(tǒng)的安全工作會議，分析經營動態(tài)，及時解決存在的問題。
6.把安全管理納入經營管理中，承包各項經營工作必須有明確的安全指標。
四、財務副廠長安全職責
1.保證安全技術措施經費的落實并監(jiān)督其合理使用。
2.審查勞動防護用品、保健食品和防暑降溫飲料的經費支出及合理使用情況。
3.按照“三同時”原則審批新、改、擴建項目，落實勞動保護設施，不留隱患。
4.審查各項安全罰款的出處，認真執(zhí)行國家和地方法規(guī)。
5.負責分管部門、科室的安全生產工作。
6.參與分管范圍以外的安全生產管理工作，提出合理化建議。
五、總工程師安全職責
1.負責組織制定本單位安全技術規(guī)章制度并認真貫徹執(zhí)行。
2.定期主持召開有關部門會議，研究解決安全技術問題。
3.在采用新技術、新工藝時，同時研究和采取防護措施;設計、制造新的生產設備，要有符合國家標準要求的安全衛(wèi)生防護措施;新、改、擴建工程項目，認真執(zhí)行“三同時”規(guī)定。
4.重視新產品、新材料、新設備的使用、儲存和運輸，督促有關部門加強安全管理。
5.主持或參與安全生產大檢查，對重大隱患要審查制定整改計劃，組織有關部門實施。
6.參加重大事故調查，并做出技術方面的鑒定。
企業(yè)管理制度14
一、環(huán)境保護目標責任制
為保護環(huán)境，創(chuàng)建“環(huán)境友好型企業(yè)”杜絕各類環(huán)保事故的發(fā)生，經公司研究，制定如下環(huán)境保護目標，望各有關部門和人員認真執(zhí)行：
1、杜絕各類重大環(huán)境污染事故的發(fā)生。
2、杜絕采購不符合國家標準或行業(yè)標準的勞動保護用品、設施設備，采購勞動保護用品、設施設備時要索取相關證明和使用說明書，并嚴格按照說明書的要求使用或安裝、調試、運行。
3、新建、改擴建項目時，環(huán)境保護設施要與主體工程同時設計、同時施工、同時投入生產和使用。
4、新建、改擴建項目時，應首先進行環(huán)境影響評價，環(huán)境條件不符合禁止建設和施工。
5、新建、改擴建項目試生產運行正常后3個月內進行現(xiàn)狀環(huán)境影響評價，并向有關部門提出驗收申請，驗收不合格禁止繼續(xù)生產。
6、嚴禁向生活水體排放各種含有害物質的污水。
7、污水排放的各項指標完全符合國家有關標準。
二、環(huán)保崗位環(huán)保責任制
1 、目的為明確公司各級人員的環(huán)境保護（簡稱環(huán)保）的職責，加強對環(huán)保的領導和管理，保障員工在生產勞動過程中的健康及環(huán)境不受污染，防止發(fā)生環(huán)境污染事故/事件，根據(jù)《環(huán)境保護法》等政策法規(guī)以及行業(yè)性法律法規(guī)的要求，制定本責任制。
2 、適用范圍
2.1本責任制適用于公司范圍內的環(huán)保管理。
2.2各級管理人員必須貫徹“誰主管、誰負責；誰為主、誰負責。管生產，必須抓環(huán)保”的原則，公司、部門、車間的主要領導是公司、部門、車間環(huán)保工作的第一責任人，對公司、部門、車間的環(huán)保工作負主要責任，即“一把手負責制”。各級管理人員必須對公司、部門、車間下屬人員貫徹執(zhí)行本規(guī)定負責，真正做到縱向到底、橫向到邊，各負其責。
2.3總經理為公司環(huán)境保護第一責任人，對企業(yè)的環(huán)境保護全面負責�？偨浝硎跈喙景箔h(huán)部管理環(huán)保工作。安環(huán)部是公司環(huán)保工作的日常管理機構。
三、各級部門環(huán)保責任
3.1安環(huán)部環(huán)保職責
3.1.1貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護工作方針、政策、法令和上級有關規(guī)定，結合公司實際情況，制訂和完善環(huán)境保護管理制度和工作計劃，并負責具體實施。
3.1.2根據(jù)國家環(huán)保部門排放標準，確定控制檢測點，布置檢測項目，匯集檢測數(shù)據(jù)，遇有超標情況及時調整。
3.1.4落實上級有關部門下達的各項環(huán)保指令。監(jiān)督環(huán)保管理制度的執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)問題組織有關部門協(xié)商討論，拿出解決問題的辦法，隨時向公司領導匯報。
3.1.5負責組織起草各項環(huán)保制度，并負責組織評審。
3.1.6負責對公司的環(huán)保設備、電器等申請技術改造。
3.1.7參加公司新建、擴建、技改項目的方案研究、設計審查和竣工驗收。嚴把“三同時”關。歸口管理建設項目環(huán)保工作。
3.1.8負責公司環(huán)保工作的宣傳。
3.1.9負責公司環(huán)保工作的日常管理、運行。
3.1.10負責對環(huán)保治理設備的檢查，保證其正常運行。對三廢處理設施的運行參數(shù)負有控制責任。
3.1.11在制訂或審定有關設備XX、改造方案和編制設備檢修計劃時，應有相應的環(huán)保、減噪等措施內容，并確保實施，定期維護保養(yǎng)。
3.1.12組織環(huán)保設備專項檢查，按時完成技術措施和隱患整改計劃。
3.1.13協(xié)助環(huán)保行政管理部門進行環(huán)境污染事故的調查和處理工作。
3.1.14建立健全公司環(huán)境保護管理和環(huán)境保護設施設備運行管理制度，確保各類環(huán)境保護設施設備安全、有效、正常地運行。
3.1.15組織制定有關設備維修、保養(yǎng)的安全環(huán)保管理制度及安全操作規(guī)程，并負責貫徹實施。
3.1.16負責監(jiān)督檢查各部門、車間、崗位環(huán)保工作，確定環(huán)保治理設施正常運行，在環(huán)保治理設施一旦出現(xiàn)故障時，有“三廢”外排的生產工序必須采取應急措施，以盡可能減少污染物的排放。
3.1.17負責編制環(huán)境事故應急預案，并定期組織人員進行演練。
3.1.18負責對員工定期進行崗位技能培訓，定期監(jiān)督考核和監(jiān)督管理。會同有關單位，運用多種形式，開展環(huán)保的宣傳教育工作。
3.1.19根據(jù)有關規(guī)定組織并參加污染源的監(jiān)測工作，掌握污染物種類、排放量，排放濃度及排放規(guī)律，建立污染源檔案，定期進行核對修正。
3.1.20負責定期、不定期檢查企業(yè)產生污染的生產設施和污染防治設施運轉情況。依據(jù)環(huán)境保護制度提出獎勵或處罰意見。積極推廣采用環(huán)保新技術、新設備、新工藝，解決公司污染防治工作中的難題，并做好有關資料搜集工作。
3.1.21負責定期、不定期自行監(jiān)測企業(yè)廢水排污口、煙粉塵和廠界噪聲，掌握企業(yè)污染物排放濃度和排放總量，并按時準確填報環(huán)保統(tǒng)計表。
3.2生生技部環(huán)保職責3.2.1負責認真貫徹執(zhí)行國家和地方各項環(huán)保法規(guī)、制度和標準。根據(jù)公司環(huán)保管理制度，制定所屬各生產車間的實施細則，并負責落實。
3.2.2生產部是公司生產環(huán)節(jié)環(huán)保的責任部門，也是公司落實環(huán)保工作的重要部門，對車間發(fā)生的環(huán)保事故負責。
3.2.3在保證生產安全的前提下組織指揮生產，發(fā)現(xiàn)違反環(huán)保管理制度的行為，應及時制止并根據(jù)污染情況及時做出處理，同時通知安環(huán)部共同處理。
3.2.4負責處理公司環(huán)境污染事故和污染事件，應立即采取防止污染的應急措施，對重大、特大環(huán)境污染事件應在發(fā)生事故后立即匯報。
3.2.5貫徹操作紀律管理規(guī)定，搞好生產調度工作，杜絕或減少非檢修計劃停工和跑、冒、滴、漏等污染事件的發(fā)生。
3.3辦公室環(huán)保職責3.3.1貫徹國家和地方政府環(huán)保、職業(yè)健康安全方面的法規(guī)，執(zhí)行公司環(huán)保、職業(yè)健康安全方面的規(guī)章制度。
3.3.2協(xié)助公司領導貫徹上級有關環(huán)保工作的指示，及時轉發(fā)上級領導環(huán)保部門的有關材料，及時組織會審并打印、下發(fā)。
3.3.3負責接待上級環(huán)保部門的監(jiān)督檢查和指導。
3.3.4在采購辦公用品時應優(yōu)先考慮符合環(huán)保要求的產品。
3.3.5負責制定辦公場所節(jié)約用水、用電、小車管理制度，配合環(huán)保應急預案并督促檢查實施。
3.3.6負責公司辦公區(qū)、生活區(qū)內環(huán)境衛(wèi)生管理工作。
3.3.7負責食堂產生的食物垃圾及生活垃圾等的處理。
3.3.8認真貫徹執(zhí)行國家的法律法規(guī)，把抓好環(huán)保工作作為對員工考核的內容之一列入員工上崗、定級、評獎、晉升的考核條件中。在工資和獎金分配方案中，加入環(huán)保方面的要求。
3.3.9負責環(huán)保技術人員外培訓，以提高工作人員的環(huán)境意識和水平。
3.3.10負責協(xié)助環(huán)保部門做好環(huán)境污染突發(fā)事故的調查與處理工作。
3.3.11在公司管理總體規(guī)劃中突出環(huán)保優(yōu)先的思想。
3.3.12在對各部門考核評比時，同時考核環(huán)保工作;編制經濟責任制時，把環(huán)保內容納入責任制內容，堅持環(huán)保否決權。
3.4財務部環(huán)保職責（含倉管部）
3.4.1審查勞動防護用品、環(huán)保設施、教育等經費預算支出及合理使用情況。
3.4.2支持配合《環(huán)保監(jiān)督與考核管理細則》的執(zhí)行，優(yōu)先保證投入，審查各項環(huán)保獎勵基金的支出。監(jiān)督和保證環(huán)保費用的正常開支。
3.4.3在編制檢查基本建設和工程計劃的同時，編制檢查環(huán)保配套措施計劃，并經常檢查執(zhí)行情況，并報送有關部門。
3.4.4建立環(huán)保費用專戶，設立環(huán)保投資科目，按規(guī)定提取環(huán)保費用。
3.4.5對倉庫儲存的危險化學品建立登記管理臺帳，實物要與賬目對應，加強危險化學品倉庫的安全管理，防止危險化學品丟失或因包裝桶損壞而泄漏。
3.5化驗室環(huán)保職責3.5.1配合技術部對主要的污染物排放進行數(shù)據(jù)及化學成分分析。
3.5.2配合環(huán)保部門做好環(huán)境監(jiān)測工作。
3.5.3負責制定化驗室環(huán)境監(jiān)測管理制度，并貫徹實施。
3.5.4負責制定化驗室環(huán)境監(jiān)測化學試劑、有毒、檢測儀器設備、易燃易爆物品使用管理制度，并貫徹實施。
3.5.5負責檢驗過程中使用的有毒有害化學試劑儲存使用，及排放前的無害化處理工作。
3.6采購部環(huán)保職責
3.6.1負責各部門環(huán)境保護工程項目設備、材料的訂貨、供應工作，并對采購產品的質量負責。
3.6.2負責環(huán)境監(jiān)測儀器、藥品的及時采購和供應。
3.6.3負責公司可回收利用的固體廢棄物和危險廢物的收集分類和處置工作。
3.6.4按檢修計劃及時供應環(huán)保治理項目所需設備、材料。
3.6.5加強對購入設備、配件及有關原材料的質量管理，使其性能符合環(huán)保要求，確保生產產品是國家有關環(huán)境管理法律規(guī)定的環(huán)保產品。
3.6.6督促檢查供貨方產品運輸、裝卸必須采取環(huán)境保護措施，嚴防環(huán)境污染事故的發(fā)生。
3.7生產車間環(huán)保職責3.7.1貫徹落實國家及地方環(huán)境保護法律、法規(guī)和方針、政策，將公司各項環(huán)保管理制度落實到實處。
3.7.2貫徹落實環(huán)保設施設備運行管理制度，確保各類環(huán)境保護設施設備安全、有效、正常地運行。
3.7.3采取有效措施，嚴格控制廢氣、廢水、固體廢棄物的排放，確保完成公司下達的污染物排放控制指標。
3.7.4加強設備操作與管理，完成公司職能部門下達的節(jié)能、降耗、減噪等�？刂茩z修計劃。
3.7.5貫徹工藝操作紀律管理規(guī)定，杜絕或減少非檢修計劃停工和跑、冒、滴、漏等污染環(huán)境事件的發(fā)生。
3.7.6配合環(huán)保部門做好環(huán)境監(jiān)測工作。
3.7.7嚴格遵守公司勞動紀律和安全操作規(guī)程，確保安全生產，搞好現(xiàn)場管理和責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作。
3.7.8協(xié)助環(huán)保部門進行環(huán)境污染事故的調查和處理。
四、各級管理人員環(huán)保責任
4.1總經理環(huán)保職責
4.1.1公司總經理是公司環(huán)境保護第一責任人，對企業(yè)的環(huán)境保護全面負責。必須認真貫徹執(zhí)行國家和地方各項環(huán)保法規(guī)。負責組織對重大環(huán)境污染事故的調查處理。
4.1.2總經理是公司環(huán)保事務最高執(zhí)行者，有權調配全公司員工和環(huán)保物資。加強對環(huán)境保護活動的領導，決定環(huán)境保護方面的'重要獎懲。
4.1.3批準公司環(huán)保管理制度的實施、環(huán)保技術規(guī)程、環(huán)保措施、檢修和長遠規(guī)劃。
4.1.4按照環(huán)保法律的要求，結合公司實際工作，設立環(huán)保機構，配備專、兼職環(huán)保人員。定期聽取環(huán)保部門的工作匯報，及時研究、解決或審批公司有關環(huán)境保護的重大問題。
4.1.5總經理負責或安排其他人員配合上級主管部門進行檢查、調查工作。
4.1.6負責組織人員對項目進行環(huán)境影響評價、三廢處理設計和施工以及環(huán)�！叭瑫r”驗收等工作。
4.1.7在發(fā)生緊急事故時，總經理是公司的總指揮，負責組成指揮部研究、制訂應急計劃，組織應急小分隊實施應對。
4.2安環(huán)副總經理環(huán)保職責4.2.1協(xié)同總經理做好日常各項環(huán)保工作。
4.2.2副總經理是環(huán)保事務的第二執(zhí)行者,發(fā)生污染事故時,在總經理不在現(xiàn)場的情況下,代替總經理指揮工作，執(zhí)行環(huán)保應急預案,減少污染。
4.2.3定期召開環(huán)保工作會議，分析解決生產中存在的環(huán)保問題。
4.3.2監(jiān)督檢查部門對環(huán)境保護各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時糾正失職和污染環(huán)境的行為。
4.2.5組織制訂、修訂環(huán)保規(guī)章制度、技術規(guī)程和編制環(huán)保技術措施檢修計劃，并認真組織實施。
4.2.6統(tǒng)籌安排協(xié)調生產、發(fā)展和環(huán)境保護工作的關系，組織相關職能部門制定環(huán)境保護管理規(guī)章制度。組織管理人員學習有關文件和業(yè)務知識，檢查環(huán)保工作的落實情況，總結推廣環(huán)保工作先進經驗，表彰先進單位及個人，提出環(huán)保工作努力方向與目標。
4.2.7組織領導環(huán)境保護設施的試運轉、驗收等工作。
4.2.8負責劃分生產環(huán)保工作的管理范圍。
4.3生技副總經理環(huán)保職責4.3.1生產副總是生產系統(tǒng)環(huán)保工作的第一責任人。
4.3.2負責在主管生產的同時，計劃、布置、檢查、總結、評比環(huán)保工作。
4.3.3負責職權范圍內的環(huán)保檢查工作，落實環(huán)保整改項目的實施。
4.3.4負責生產中產生的“三廢”達標排放工作；全面完成公司下達的各項管理指標。
4.3.5負責公司各項環(huán)保管理制度在生產系統(tǒng)貫徹實施，落實環(huán)保管理考核。
4.3.6承擔生產環(huán)保設備的運行、維護、保養(yǎng)的管理責任。生產現(xiàn)場管理、區(qū)域衛(wèi)生管理。
4.3.7負責對公司環(huán)保工作做出合理性設計、建議，以改進公司內部各項環(huán)保工作的完善。
4 4.4環(huán)保副總環(huán)保職責
4.4.1環(huán)保副總是三廢處置達標工作的第一責任人。
4.4.2認真宣傳、執(zhí)行環(huán)保的方針政策、法律法規(guī)，并監(jiān)督檢查各部門，特別是生產車間的執(zhí)行情況。
4.4.3負責配合技術部制定環(huán)保管理制度及各種環(huán)保設備維修、改造計劃。
4.4.4負責配合上級主管部門進行檢查和調查工作。
4.4.5配合生產副總處理各種應急事務。
4.4.6定期或不定期組織人員對全公司的環(huán)保設施的運營進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應立即上報并組織人員進行整改，落實清潔生產工作計劃。
4.4.7負責制訂考核辦法，對環(huán)保工作人員進行考核。
4.4.8對環(huán)保有貢獻者及事故責任者提出獎懲意見。
4.4.9負責組織環(huán)保事故的調查處理工作。
4.4.10負責組織、協(xié)調環(huán)保的監(jiān)測工作。
5 4.5財務部經理環(huán)保職責（含倉管部經理）
4.5.1嚴格財務制度，確保環(huán)保措施費用的支出和合理使用，不準挪做他用。
4.5.2建立環(huán)保措施費用臺帳。
4.5.3參加公司重大環(huán)保會議及其他重大環(huán)保管理活動。
4.5.4負責對綜合利用產品、回收利用的物資進行單獨計算成本和利潤。
4.5.5負責對環(huán)保方面合同管理及費用監(jiān)審。
4.5.6負責安排環(huán)保經費，確保環(huán)保治理經費的落實，及時繳納排污費。
4.5.7參加重大環(huán)保事故的調查處理。
6 4.6辦公室主任環(huán)保職責
4.6.1認真宣傳貫徹環(huán)保的方針、政策、法律法規(guī)及項目部環(huán)境保護管理辦法。
4.6.2負責辦公區(qū)環(huán)保工作，協(xié)助公司領導貫徹執(zhí)行上級有關環(huán)保管理指示。
4.6.3積極協(xié)助公司領導協(xié)調解決環(huán)保管理方面存在的問題，保證工作中的各種需要及事故處理中的相關保障措施。
4.6.4負責公司領導主持的有關環(huán)保會議協(xié)調工作，協(xié)助公司安全環(huán)保管理部門登記、印制有關環(huán)保文件。
4.6.5負責生產區(qū)域環(huán)境綠化與環(huán)境衛(wèi)生的規(guī)劃與垃圾外運。
4.6.6參加重大環(huán)保事故的調查處理。
4.7采購部經理環(huán)保職責
4.7.1認真宣傳貫徹環(huán)境保護的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)境保護管理辦法；對本部門的環(huán)保工作全面負責。
4.7.2參加公司環(huán)保會議及環(huán)境檢查，并對環(huán)保管理不足提出改進意見或建議。
4.7．3及時組織進購環(huán)境保護工程項目設備、材料，并對采購產品的質量負責。
4.7.4及時組織進購環(huán)境監(jiān)測儀器、藥品。
4.7.5及時收集分類和處置公司可回收利用的固體廢棄物和危險廢物。
4.7.6參加重大環(huán)保事故的調查處理。
8 4.8化驗室負責人環(huán)保職責
4.8.1認真貫徹執(zhí)行環(huán)保的方針、政策、法律法規(guī)及公司環(huán)境保護管理辦法。
4.8.2全面負責化驗室的環(huán)保管理工作。
4.8.3 領導和組織本室化驗員配合環(huán)境保護工作，提高三廢成分分析技能，努力改善化驗室工作條件。
4.8.4負責化驗室儀器、物品的使用保管工作，并采取措施，防止環(huán)保事故的發(fā)生。
4.8.5參加重大環(huán)保事故的調查處理。
4.9車間主任環(huán)保職責
4.9.1車間主任是本車間環(huán)保工作的第一負責人，班組長是本車間環(huán)保工作直接責任人。
4.9.2對于公司環(huán)保管理部門下達的各項工作，有向下屬員工傳達、宣傳的責任。
4.9.3在車間主任不在現(xiàn)場的情況下，相關環(huán)保工作由現(xiàn)場最高職位人員負責調配、落實。
4.9.4有對所在車間的巡檢工日常環(huán)保工作的監(jiān)督責任。
4.9.5加強環(huán)保設備管理，規(guī)范操作規(guī)程，防止污染環(huán)境。
4.9.6對車間員工進行環(huán)保教育和培訓。
4.10班組長環(huán)保職責
4.10.1班組長是本班組環(huán)保工作的第一責任人。
4.10.2嚴格履行崗位職責，重點巡檢環(huán)保設備運行情況，負責本班日常的環(huán)保管理工作。做到日常文明生產、清潔生產。
4.10.3嚴格執(zhí)行崗位操作規(guī)程，對所屬設備加強管理，保持良好運行狀態(tài)。
4.10.4設備、設施發(fā)生意外事故，要積極組織力量搶救，并立即報告生產領導，認真分析原因，制定防范措施。
4.10.5發(fā)生事故及時報告，保護現(xiàn)場，采取應急措施，防止事故擴大。參與當班發(fā)生的環(huán)保事故調查。
4.10.6檢查工藝指標、設備運行中的環(huán)保管理制度執(zhí)行情況。
4.10.7組織班組員工學習和公司的環(huán)境保護管理辦法，遵守適用的環(huán)保法律法規(guī)，杜絕違章，并積極支持車間的環(huán)保工作。
4.11車間巡檢工環(huán)保職責
4.11.1車間巡檢工是本巡檢區(qū)域內環(huán)保工作的第一責任人。
4.11.2巡檢工應對車間所產生的垃圾按照生產部指定地點統(tǒng)一堆放、集中處理。
4.11.3嚴格執(zhí)行崗位工藝操作規(guī)程，認真巡回檢查，準確分析判斷，及時報告處理生產異常情況和各種環(huán)境隱患，以免造成環(huán)境污染事故。
4.11.4認真維護保養(yǎng)區(qū)域內的環(huán)保設備，及時消除跑、冒、滴、漏現(xiàn)象。
4.11.5積極參與應急預案的演練，熟悉環(huán)境污染事故發(fā)生時的應急措施。
4.11.6對生產過程中發(fā)生的環(huán)境污染事故，要及時、實事求是地向領導匯報，要及時處理和保護好現(xiàn)場，并做好詳細記錄。
4.11.7對生產過程中造成環(huán)境污染的人和事，有義務向上級領導反映。
4.11.8嚴格遵守環(huán)保管理規(guī)章制度，認真學習環(huán)保知識，提高環(huán)保意識。熟練本崗位操作技能，不斷的提高處理緊急情況的應變能力。
4.12職能部門人員環(huán)保職責
4.12.1職能部門人員應對所在辦公地點所產生的辦公廢物應由打掃人按照指定地點堆放,并由辦公室負責人監(jiān)督。
4.12.2對于因業(yè)務關系所在公司范圍內的外來人員，職能部門人員有責任對其違反環(huán)保管理制度的行為進行制止、勸說，情況嚴重的追究其責任。
4.12.3對于環(huán)保部門對公司的環(huán)保宣傳，職能部門人員應以身作則，起帶頭作用，以加大宣傳力度。提高公司環(huán)保工作的進程。
4.12.4職能部門人員應對公司環(huán)保工作多提寶貴可行性意見，共同關注公司環(huán)保工作。
4.13專職安環(huán)員環(huán)保職責
4.13.1工作責任
1 1. .1 1貫徹執(zhí)行國家環(huán)境保護方面的方針、政策和法令，制定本公司的環(huán)保制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況；
1 12 .2組織環(huán)保新技術的學習和交流，推廣環(huán)保新技術的應用，促進環(huán)保工作的開展；
1 13 .3負責結合公司內有關單位制定企業(yè)環(huán)保工作制度、計劃和企業(yè)長遠規(guī)劃，并組織貫徹實施；
1 14 .4負責環(huán)境保護獎懲制度，定期向有關部門提出考核意見；
1 15 .5嚴格落實“三同時”的規(guī)定，確保環(huán)保工作的開展；
1 16 .6定期對車間沖洗廢水取樣，嚴禁超標排放；
1 17 .7積極主動地調查處理各種污染事故，并認真向公司匯報。
4.13.2工作權限
2.1 1對不執(zhí)行環(huán)保工作管理制度，“三廢”排放超標者，有權責令停止排放，進行整改；
2 2.2對企業(yè)技術改造或新上項目，有權審查是否執(zhí)行了“三同時”規(guī)定；
3 2.3對隨意傾倒廢液、廢渣的部門及個人有權制止，并提出批評或處罰；
4 2.4有權對單位或個人提出環(huán)保工作的意見。
4.13.3工作關系
3.1 1與環(huán)保相關的崗位密切聯(lián)系，搞好工作銜接，完成有關工作任務；
2 3.2定時向公司辦公會匯報環(huán)保工作。
五 、監(jiān)督與檢查
5.1本制度由安環(huán)部、生技部負責對實施情況進行檢查監(jiān)督。
5.2安環(huán)部有權對不落實的部門或個人進行處罰。
5.3各級管理部門負責根據(jù)本責任制度進行目標責任分解，并納入公司經濟責任制、崗位責任制中進行考核。
3 3建設項目環(huán)境保護管理制度
企業(yè)管理制度15
為了保證產品的質量，創(chuàng)造一個清潔的生產、生活環(huán)境，現(xiàn)制定如下衛(wèi)生管理制度：
1、廠區(qū)的工作環(huán)境要保持清潔，每天進行清掃。
2、生產車間不得存放非生產物品及個人雜物，生產中的'廢棄物應及時處理。
3、生產車間空氣要保持潔凈，對設備要經常進行清掃和擦拭。
4、操作人員的工作服應質地光滑、不產生靜電、不脫落纖維和顆粒性物質，工作服要定期清洗和整理。
5、車間作業(yè)人員在工作期間必須佩戴防塵口罩等必需的生產防護用具，非生產人員不得進入生產區(qū)域內。
6、成品、半成品、原料庫房每天進行清掃。
7、各部門負責本部門區(qū)域內衛(wèi)生和日常維護和保持。
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