提高領導能力的辦法

　　管理者往往能把團隊維持在目前的水平上，而領導者就像起重機，能把團隊帶到新的高度。下面是小編收集整理的關于提高領導能力的方法，歡迎大家閱讀參考！

　　美國著名管理大師約翰*C*馬克斯韋爾在他的《所向披靡》中，對于領導者的作用做過精確的闡述：

　　1、領導者能讓執(zhí)行工作任務的人獲得主人翁的責任感

　　團隊要想獲得成功，就必須讓責任感深入到整個組織內部，深入底。要做到這一點，就需要領導者把責任和權力分配給各位團隊成員。優(yōu)秀的領導者很少限制他們的團隊，而是放開手腳，讓其自由發(fā)展。

　　2、領導者能創(chuàng)造一種使每個成員都愿意各負其責的環(huán)境

　　不同的人需要不同的動力來發(fā)揮出最佳水平。有些人需要鼓勵，有些人需要推動，也有一些人需要強有力的挑戰(zhàn)。優(yōu)秀的領導者知人善用，能把握其中的訣竅，使他們在團隊中各司其職。他們也時刻銘記，自己應該對下屬負責，而不是替他們承擔責任。

　　3、領導者能促進團隊成員能力進步

　　只有團隊的每個成員都發(fā)揮出最大的潛力，團隊才能發(fā)揮出自己的最佳水平。卓越的領導者能夠幫助大家做到這一點。

　　4、領導者善于學習和接受新事物

　　領導者首先要把自己提高到一個新的水平，然后把其他人也提到新的高度，他們生產自救要樹立一個榜樣，然后才談得上施展領導藝術。如果每個成員都在進步，那么，整個團隊也在進步。

　　可見，領導者具備高超的領導水平，就會帶領團隊走向新的進步。

　　領導者就像一個跑在團隊前面的運動員。領導者決是比團隊的成員看得更遠。他們的見識也比其他人敏銳。他們知道即將發(fā)生什么事情，并預先做好準備。因此，他們總是能及時把團隊帶向正確的方向。也正因為如此，團隊才有獲勝的可能。

　　為此，領導者應該具備哪些基本素質：

　　1、對團隊成員敢于放權，而不像其他人那樣對團隊加以限制；

　　2、由于自身的能力與魅力，能夠獲得比其他人有更大的影響力；

　　3、重視團隊整體發(fā)展，比其他人更重視成員的個人進步過程；

　　4、具有較強的預見性，比其他人更能為團隊踏上征途而做好準備；

　　5、團隊領導者具有較強的溝通能力，比其他人更善于溝通和交流；

　　6、團隊領導者具有很強的鼓勵能力，比其他人更能為團隊提供動力，把團隊帶到一個更高的層次；

　　7、團隊領導都能獲得比其他人更堅定的信任和尊敬；

　　8、團隊領導比其他人更早地致力于提高領導藝術的事項；

　　9、團隊領導者比其他人更能把其他有能力的人吸引到自己的身邊，為我所用；

　　10、團隊領導者能夠比其他人更善于與人們建立聯(lián)系，具有很強的親和力；

　　11、團隊領導者能夠比其他人更能把其他具有領導能力的人吸引到自己的團隊中來；

　　12、團隊領導者能夠培養(yǎng)出比其他人更多的具有團隊領導能力的成員；

　　13、團隊領導者能夠比其他人更能夠強化團隊成員的實力；

　　14、團隊領導者能夠比其他人更能帶領團隊獲得成功；

　　15、團隊領導者的自我奉獻和自我犧牲的程度比其他人更高；

　　16、團隊領導者能夠比其他人更有效率地安排工作次序；

　　17、團隊領導者比其他人更懂得審時度勢，安排日程；

　　18、團隊領導者為集體利益放棄個人安排的次數比其他人更多；

　　19、團隊領導者促進新的領導者以及整個組織成長的速度比其他人更快；

　　20、團隊領導者與其他人相比，能夠留下持續(xù)時間更長的傳統(tǒng)。

　　總之，與其他人相比，優(yōu)秀的領導者只是能把事情做得更好一點，但就是這一點，他們總是能夠取得成功。

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