創(chuàng)新思維管理理念有哪些

　　導語：創(chuàng)新思維管理理念有哪些?而最終的目的，則完全在于：在學習之后，能夠自如地把知識轉化為自己的素質，為自己的思維創(chuàng)新打下可靠的基礎。因為，一般的學習，現在還主要是知識的學習，是吸收別人已有知識的學習和吸收。

　　創(chuàng)新思維管理理念有哪些

　　1.全局理念

　　企業(yè)要把國家和人民的利益放在第一位，處理好國家、企業(yè)、職工三者的關系。要從整體的長遠的角度考慮問題，使企業(yè)的決策具有戰(zhàn)略性，而不是個別的零打碎敲的考慮問題，不被眼前的局部利益所迷惑。

　　2.人的本質屬性理念

　　我們認為“人的本質屬性是系統(tǒng)而自覺的創(chuàng)造思維及其自我開發(fā)”。這是我們確立企業(yè)創(chuàng)新及企業(yè)科研與管理的根本性的觀念基礎。不但具有深層的人本主義意義，而且具有實際的操作價值。

　　3.人的創(chuàng)造潛能無限理念

　　從現代科學技術的現有研究與認識成果所提供的認識表明，由于人的大腦的特性所決定的，人的思維能量是無比巨大的，甚至可以說人的思維創(chuàng)造力及其潛在能力是無限的。這是我們確定科研主體的素質與人才開發(fā)的深層依據之一。尤其值得注意的是，有人提出：人腦是地球上最后一個沒有開發(fā)的資源。

　　4.市場觀理念

　　市場是企業(yè)活動的舞臺，在商品經濟條件下，必須十分重視市場的作用。企業(yè)應該及時了解社會需求和市場狀況，堅持以銷促產，同時還要積極開拓潛在的市場，調動消費者積極性，把市場作為動力，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造條件。

　　5.競爭理念

　　競爭是商品經濟的必然現象，也是企業(yè)發(fā)展的外在壓力。企業(yè)要想發(fā)展，必須克服各種惰性，樹立比較強的競爭意識，敢于摘取本行業(yè)發(fā)展的“桂冠”，并不斷提高產品或服務質量，走向世界，參與國際競爭。

　　6.技術理念

　　科學技術是推動企業(yè)發(fā)展的關鍵，特別在現代科學技術革命的浪潮沖擊下，為企業(yè)利用先進技術提供了良好時機。對此，企業(yè)必須有一種緊迫感，不斷進行技術革新和設備更新，保持技術設備的先進性。這是企業(yè)發(fā)展和在競爭中爭取勝利的物質基礎。

　　7.人才理念

　　“人才是企業(yè)最寶貴的財富”，已經成為當今世界經濟活動中新的價值觀念。起用一個人而搞活一個企業(yè)的事例是不少見的。沒有人才什么事也辦不成，因此，尊重知識，尊重人才應成為企業(yè)發(fā)展的新觀念。

　　8.信息理念

　　在“時間就是金錢，效益就是生命”的信息時代，信息已經成為重要的戰(zhàn)略資源和人類共同的財產。奈斯比特說：“在現階段，新的力量源泉，不是少數人手中的金錢，而是多數人手中的信息。”

　　9.法制理念

　　法制使管理有一種自動調節(jié)的功能。運用法律手段，不僅可以保證穩(wěn)定的管理呈現活力，而且，可以有效調整各種管理因素的關系，促進管理系統(tǒng)的改善。具體如知識產權、轉化開發(fā)等方面，幾乎科研與技術創(chuàng)新的全過程的各個階段，都需要法律法規(guī)方面的保證。離開了法律法規(guī)的保證，企業(yè)的一切活動將無法順利進行。因此，法制觀念是企業(yè)創(chuàng)新的基礎保證性的理念之一。

　　10.風險理念

　　任何決策都會有失敗的可能性。但不能為此就不去決策和行動。“不入虎穴，焉得虎子”，風險之中就包含有成功。企業(yè)要敢于承擔風險，這也是現代企業(yè)家應具備的素質之一。在常人眼中，往往風險越大的事情，成功后的收獲也就越大。風險性迫使企業(yè)“背水一戰(zhàn)”，往往又可以變被動為主動，遂使企業(yè)獲得意外的成功。當然，樹立風險的觀念不是主張盲目冒險，它同樣需要以科學的預測和可行性研究為前提。

　　11.名牌理念

　　國內外著名企業(yè)的一個共同規(guī)律是，創(chuàng)造并形成了自己的品牌，有的企業(yè)或其領袖人物本身就是著名晶牌，因此而創(chuàng)造了更加無限的價值和效益。如松下幸之助及其創(chuàng)辦的松下帝國;國內的青島海爾及張瑞敏……只有創(chuàng)名牌的觀念，才會有出名牌的可能。名牌觀念，可以稱為企業(yè)的原動力之一。名牌就是效益、就是發(fā)展、就是財富、企業(yè)創(chuàng)新就應大膽地抓住創(chuàng)名牌不放。而總是只學名牌，跟別人后邊走是永遠不行的。

　　12.名家理念

　　或可稱為“大師觀”，或稱為企業(yè)創(chuàng)新的“元帥觀”。其實人人都能夠成為發(fā)明家，也必須成為發(fā)明家，這樣的觀念，是取得好科技成果的原動力之一。

　　13.文化理念

　　企業(yè)行為實質上，乃是人的文化行為的集中表現。企業(yè)創(chuàng)新尤其應是其突出表現。因此，具有文化觀的創(chuàng)新理念，是企業(yè)的重要而深層次的理念之一。創(chuàng)新開發(fā)不但不影響生產，反而會成倍的提高生產率;發(fā)展生產力，其實就是創(chuàng)造物質文明，同時也是創(chuàng)造精神文明。文化，即發(fā)展，即超前。

　　14.效益理念

　　創(chuàng)新素質和潛能及其開發(fā)也是生產力，而且是更深層次的、更可靠的、后勁更大的生產力。

　　15.方法理念

　　我們認為任何工作的成功都是有捷徑的，其實，良好的方法就是成功的捷徑。特別是科學技術研究和企業(yè)創(chuàng)新活動，因其本身性質決定了需要科學方法論素質水平的參與。所以，我們必須堅持科學方法論觀念。以獲得成功的'捷徑，當然，這也是一種品格修養(yǎng)問題。

　　16.整體系統(tǒng)理念

　　系統(tǒng)理論觀點告訴我們：每一項目活動，都必須站在整體系統(tǒng)的角度來看問題，想問題和解決問題。全部科學技術研究和企業(yè)創(chuàng)新及其管理活動，都是系統(tǒng)的整體活動，包括各個環(huán)節(jié)、各種因素、各樣的條件等，都有機統(tǒng)一于活動的全過程之中。整體系統(tǒng)觀念，在科研與創(chuàng)新中，往往具有決定性的意義。另一方面，是強調每個人要把自己參與的科研項目活動與企業(yè)、與國家、與職工本人多方面作為整體利益相關者來考慮。。

　　17.超前理念

　　具體地說，所謂超前理念，就是指站在當前，大幅度地對發(fā)展和進步方向，進行設想、設計，敢于打破常規(guī)、打破傳統(tǒng)。例如，我們是否應從依靠自然資源發(fā)展企業(yè)的一些規(guī)律性方面加以深入思考，來超前進入到未來企業(yè)持續(xù)發(fā)展的美好前景的憧憬中，這樣，是不是就可以避免如林業(yè)之類行業(yè)目前所遇到的窘迫而很難擺脫的困境。打破傳統(tǒng)是其他各種創(chuàng)新的前提，從單一的經營觀念中突破出來，尋找企業(yè)的多維發(fā)展，特別是關于人的深層開發(fā)的根本途徑。

　　18.自我理念

　　這里主要包括兩方面，一是包括主體必須樹立強烈的“主人翁責任感”，我們稱之為“主體我”;以企業(yè)為家;主人翁觀念。這是全部觀念的基礎和核心。另一方面包括主體必須堅持在物質文明建設的同時，也注重搞好自身的精神文明建設，其中，尤其關鍵的是主體的“自我開發(fā)”，“為自己發(fā)展而開發(fā)”，為企業(yè)發(fā)展而開發(fā)。企業(yè)創(chuàng)新需要系統(tǒng)培訓開發(fā);創(chuàng)新素質是人的和企業(yè)的綜合素質的最直接和最集中的表現;人的創(chuàng)造性是無限的，所以，得有“核心必修課”，來建設高素質的培訓師資隊伍;有效的培訓開發(fā)，需要新的理論指導;有效的培訓開發(fā)，需要成功的模式。

　　19.核心必修課理念

　　企業(yè)及其員工，要通過系統(tǒng)的素質品格的培訓教育與自我修養(yǎng)來達到先進理念的形成，據此，我們提出，企業(yè)創(chuàng)新必須強化，全員都要堅持終身性的實踐“核心必修課的理念”。

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