如何做好倉儲管理

　　倉庫管理是企業(yè)管理中一個重要組成部分。因為倉庫管理著企業(yè)各類物資,而物資又占著企業(yè)流動資產(chǎn)很大比重。如果不能保證正確地進貨和庫存控制及發(fā)貨，將會導(dǎo)致管理費用增加，服務(wù)質(zhì)量難以得到保證，從而影響企業(yè)的日常經(jīng)營運作，那么如何做好倉管工作呢?

　　如何做好倉儲管理 篇1

　　1、建立健全倉庫質(zhì)量保證體系

　　倉庫質(zhì)量管理就是“全面質(zhì)量管理”的理論和方法在倉庫技術(shù)經(jīng)濟作業(yè)活動中的具體運用，是提高企業(yè)經(jīng)濟效果的必要途徑。全面質(zhì)量管理倡導(dǎo)將管理的觸角深入到各個作業(yè)環(huán)節(jié)，并不厚此薄彼，企業(yè)管理者能通過其所提供的方法，發(fā)現(xiàn)影響倉庫著落的薄弱環(huán)節(jié)，以便采取改進措施，這對降低供應(yīng)成本，提高企業(yè)經(jīng)濟效益具有重要意義。企業(yè)管理者在質(zhì)量保證體系運行過程中，人人都要牢固樹立“質(zhì)量第一”的思想，工作積極主動，以達到供應(yīng)好、消費低、效益高的要求。

　　2、加強倉儲管理各個基本環(huán)節(jié)

　　倉儲活動雖服務(wù)于生產(chǎn)，但又與生產(chǎn)活動不同，有它獨特的勞動對象和方式。在倉儲活動過程中，物資驗收、入庫、出庫等一些基本環(huán)節(jié)，是倉儲業(yè)務(wù)活動的主要內(nèi)容，這些基本環(huán)節(jié)工作質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到整個倉儲工作能否順利進行，直接影響整個倉儲工作質(zhì)量的好壞。因此，企業(yè)管理者應(yīng)加強各個基本環(huán)節(jié)的管理，是搞好倉儲工作的前提。

　　3、物資保管、保養(yǎng)是倉儲管理的中心內(nèi)容

　　物資在入庫驗收時進行了一次嚴格的檢查后，就進入了儲存階段，因此物資入庫后必須實行“四號定位”、“五五擺放”，標識清楚，合理堆放，企業(yè)管理者要做好“三化”、“五防”、“5S”等工作，以上工作都是使物資在儲存中不受損失的必要措施，但是因物資本身性質(zhì)，自然條件的`影響或人為的原因，易造成物資數(shù)量的損失。在這種管理模式上物資損耗有可以避免的，也有難以完全避免的，一般將難以完全避免的稱為自然損耗。因此要求從事儲存工作人員就需要能掌握和運用所儲存貨物的性質(zhì)及受到各種自然因素影響而發(fā)生的質(zhì)量變化規(guī)律，企業(yè)管理者從根本上采取“預(yù)防為主，防治結(jié)合”的方針，做到早防早治，最大限度地避免和減少貨物損失。

　　如何做好倉儲管理 篇2

　　首先，制定倉庫管理制度。

　　其實任何企業(yè)的管理都離開不了制度的約束，尤其是在倉庫管理這方面，程序多，項目繁雜，小到貨物的擺放，大到全部貨物的采購，都應(yīng)該有一個可以遵循的制度，這樣才能井井有條的來做，井井有條就是倉庫姑那里制度的核心內(nèi)容，以條例管理，以制度執(zhí)行，倉庫管理才有效果。

　　其次，建立倉庫管理平臺。

　　僅有倉庫管理制度還不行，倉庫的亂是我們都不愿意看到的，最終結(jié)果的造成，都是來源于我們在亂之前沒有暢通的信息流，如果我們清清楚楚的知道，哪些貨物應(yīng)該多進，什么貨物有破損應(yīng)該何時交誰處理，那么倉庫管理就不在盲目，所以，建立一個以倉庫管理軟件為支撐點的科學(xué)的管理平臺對一個企業(yè)的發(fā)展尤為重要，倉庫管理軟件具備以下管理優(yōu)勢：

　　1、快速出入庫管理、盤點、調(diào)撥，實時庫存呈現(xiàn);

　　從形象的角度來說，它就是一個智能的網(wǎng)上倉庫，貨物的進出貨不再需要人工手工記錄，操作軟件就可以完美的將倉庫情況實時呈現(xiàn)處理，做到科學(xué)而有效率。

　　2、支持一種貨品多個型號、多個倉庫情況的'管理;

　　可以在軟件上建立多個倉庫，倉庫間數(shù)據(jù)暢通無阻，貨物可以多型號管理，并且分類清晰，簡潔而整齊。

　　3、具有很強大的查詢檢索功能。

　　一旦我們將倉庫貨物錄入倉庫管理軟件之中，我們就可以能隨時查詢倉庫的各種數(shù)據(jù)，不會影響的物品的采購和銷售，更不會因為一次貨物查詢而再費力的將整個倉庫翻騰了一邊，既省了事又省了力。

　　最后，強化倉庫管理執(zhí)行力。

　　有了制度，有了倉庫管理軟件，剩下最重要的就是執(zhí)行力了，強化執(zhí)行力，對于倉庫管理工作至關(guān)重要，畢竟制度事實和平臺操作都是靠人來完成的，人不操作或者隨意操作，一切都是白搭，執(zhí)行者根據(jù)倉庫管理軟件上的倉庫信息，嚴格按制度執(zhí)行，這樣再亂的倉庫，都會管理好的。

　　如何做好倉儲管理 篇3

　　倉庫管理每天要做的就是管理好倉庫，詳細記錄貨物商品的入庫情況，以及轉(zhuǎn)運情況。做好貨物的相關(guān)登記，同時需要做好對倉庫安全，管理，防盜等工作。今天一起聊聊如何做好倉庫管理。

　　方法/步驟

　　工作內(nèi)容。詳細了解倉庫管理的工作內(nèi)容，每天需要做什么，需要記錄什么，貨物驗收等工作。不同的倉庫管理工作內(nèi)容會有差別，根據(jù)自己實際的工作來了解。

　　工作效率。激發(fā)員工的工作效率，能夠及時的交接好貨物入庫、出庫，可以詳細的記錄貨物相關(guān)信息。對相關(guān)憑證、單據(jù)保管妥當。熟練掌握倉庫的各項設(shè)備的操作。

　　貨物驗收。每天倉庫接受哪些貨物，出庫哪些貨物，相關(guān)的`數(shù)據(jù)都需要記錄清楚，時間，地點，負責(zé)人等都要記錄完善，保證有據(jù)可依，同時對貨物損壞，丟失這些能夠熟悉掌握，并且及時匯報。

　　防火防盜。做好倉庫的防火防盜設(shè)施，根據(jù)倉庫所存放的物品特性，進行合理的放置，配備齊全的消防設(shè)施，并且安裝監(jiān)控、視頻等方式，保證倉庫的安全。并且時對倉庫進行巡視。

　　安全保障。定期對倉庫相關(guān)設(shè)備、門窗等設(shè)施檢修，保證倉庫設(shè)施、設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。合理安排保安人員、倉庫管理人員保證倉庫的安全。

【如何做好倉儲管理】相關(guān)文章：

如何做好預(yù)算管理03-15

如何做好考勤管理09-21

如何做好風(fēng)險管理09-21

如何做好情緒的管理12-20

如何做好林場管理08-11

如何做好護理管理04-14

如何做好計量管理04-14

中層管理如何做好溝通12-20

如何做好自我情緒管理？12-20