建筑施工企業(yè)安全管理的方法

　　導語：隨著國民經濟的飛速發(fā)展以及城市化進程的進一步深化，當前全國各地都在進行著大規(guī)模的施工建設。與此同時，建筑工程安全事故也層出不窮，越來越被廣大民眾所關注，相關主管部門對安全施工也高度重視。

　　建筑施工企業(yè)安全管理的方法

　　1. 建筑施工企業(yè)安全管理存在的主要問題

　　1.1安全管理體系不健全

　　在當前建筑工程施工中，由于我國科學制度和人們對各個建筑施工行業(yè)的認識不足，使得其中存在著諸多問題，這些問題主要有機構設置、人員配備到人員素質等方面的因素。

　　安全管理機構設置方面，根據對企業(yè)的訪談和實際觀察，針對當前施工中的承包單位和業(yè)主分別進行規(guī)定，按照住房要求和城鄉(xiāng)建設部規(guī)定設置合理的施工要求和方式，但一般的專業(yè)分包、勞務分包單位設置單獨的安全管理機構的較少，普遍都是設置工程管理部，安全在施工中一直以來只是作為工程管理中的一部分，且還不是主要部分，更多的建筑行業(yè)和建筑單位都是將施工重點和管理中心放在施工進度和質量的管理中。

　　即便是總承包單位，較大部分分公司、項目經理部安全管理機構設置不夠合理和到位，甚至是在施工的時候沒有裝配安全管理和檢查人員，對安全管理和監(jiān)督方式不夠到位。

　　1.2安全責任不落實

　　全生產責任制不落實，管理責任脫節(jié)，是當前安全工作中存在的主要因素，雖然在當前多數建筑企業(yè)都實行安全生產責任制進行安全管理，但是由于在施工中管理階層人員素質不夠和其他因素的影響制約，使得其中的問題較多，是安全工作落實不下去的主要原因。

　　雖然企業(yè)建立了安全生產的責任制，但主要領導和部門安全生產責任不落實，“開會時說起來重要，工作時做起來次要”的現象較普遍，安全沒有真正引起廣大員工的高度重視。發(fā)生事故后，雖然對責任單位的處罰力度不斷加大，但是對相關責任人、與事故密切相關的生產、技術、器材、經營等相關責任部門的處罰力度不夠，也直接導致責任制落實不下去。

　　1.3安全教育培訓嚴重不足

　　現場從業(yè)人員整體素質偏低，缺乏系統(tǒng)培訓，是安全隱患產生的最大根源。現場作業(yè)人員90%以上是農民工，他們安全意識淡薄，缺乏應有的安全知識，自我保護能力低下，僥幸心理嚴重，易出現群體違章或習慣性違章現象，是安全生產中最大隱患。

　　根據對三個省份的調研發(fā)現，目前絕大部分項目的新工人在進行之前的安全培訓時間一般不會超過兩小時，一般是邊干邊學，而且一般是以老師傅帶的形式來進行，不組織專門的安全培訓。另一方面，現場工人來源于勞務分包企業(yè)，總包企業(yè)和勞務分包企業(yè)直接簽訂分包合同，總包只進行入場安全教育，不直接負責工人的安全培訓，導致自我防護意識較差，事故頻頻發(fā)生。

　　2. 加強建筑施工企業(yè)安全管理的主要對策

　　下面針對建筑施工企業(yè)安全管理存在的主要問題提出一些加強企業(yè)安全管理的對策建議。

　　2.1完善企業(yè)安全生產規(guī)章制度和安全管理標準

　　安全規(guī)章制度是安全管理的一項重要內容。安全制度的制定依據要符合安全法律和行業(yè)規(guī)定，制度的內容齊全、針對性強，企業(yè)的安全生產制度應該體現更具有實效性和可操作性，面向生產一線貼近員工生活，讓員工體會并理解透徹。

　　一部合理、完善、具有可操作性的管理制度，有利于企業(yè)領導的正確決策，有利于規(guī)范企業(yè)和企業(yè)員工行為，有利于指導企業(yè)生產一線安全生產的實施，提高員工的安全意識，加強企業(yè)的.安全管理，最終實現杜絕或減少安全事故的發(fā)生，為企業(yè)的生產經營和生存與發(fā)展奠定良好的基礎。要不斷完善安全生產制度諸如安全生產責任制度、安全生產例會制度、安全生產定期檢查整改制度、安全生產獎罰制度、安全生產培訓制度、安全生產事故報告和處理制度、等相關規(guī)章制度。

　　2.2強化安全生產責任制

　　要通過建立健全責任制，明確各級管理人員和作業(yè)人員的責任和義務。建筑施工企業(yè)主要責任人要負起安全生產領導責任，構建以企業(yè)法定代表人為核心的安全生產責任體系，建立企業(yè)--項目部--作業(yè)隊(班組)--作業(yè)人員的安全管理責任鏈，嚴格責任追究制度，理順企業(yè)、項目、作業(yè)班組、作業(yè)崗位的安全管理關系，安全責任要明確到位，落實執(zhí)行到位，達到下抓一級，上保一級。

　　企業(yè)要與項目部、項目部與作業(yè)隊(班組)、作業(yè)隊(班組)與作業(yè)人員之間要及時簽訂“安全責任書”，明確各自安全責任、分解并落實安全目標，由此建立橫到邊、縱到底、專管成線、群管成網的安全管理體系，形成全員管理格局，有力的保障企業(yè)安全生產目標的順利實現。

　　2.3加強安全生產教育培訓

　　根據管理理論中的人本原理，在管理活動中必須把人的因素放在首位，體現以人為本的指導思想。在教育培訓中首先要做好進場教育，對于項目新入場的員工和調換工種的員工應進行安全教育和技術培訓，經考核合格方準上崗。

　　一般企業(yè)對于進場的員工實行三級安全教育，它也是新員工接受的首次安全生產方面的教育。內容包括勞動保護意識和任務的教育;安全生產方針、政策、法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和安全知識的教育;企業(yè)安全規(guī)章制度的教育等。其次，要開展經常性安全教育。

　　結束語

　　在工程施工中，采取合理科學的施工管理措施對安全施工進行分析與管理，從科學的角度出發(fā)，制定適用于當前實際施工要求的管理制度，結合法制建設為基礎，狠抓工作，深化改革的模式強化安全監(jiān)管和整治是當前施工安全保障基礎。

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