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如何改進高校后勤管理工作

時間:2022-06-04 11:01:27 管理 我要投稿
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如何改進高校后勤管理工作

  導語:高校后勤工作是高校教學、科研和人才培養(yǎng)的基本保障。后勤干部隊伍與學校教師隊伍、思想政治工作隊伍一樣,是學校建設的基本隊伍之一,在學校育人工作中具有特殊的作用。

  如何改進高校后勤管理工作

  一、高校后勤工作的意義和工作原則

  (一)工作原則

  整體性原則,是學校后勤管理要從學校的基本任務和后勤工作的特點上出發(fā),處理好整體和局部的關(guān)系;方向性原則是學校后勤管理的中心工作,要緊緊的圍繞為教學工作和師生的生活服務的工作宗旨;

  效益性原則是指學校的后勤工作要確立正確的思想和目標,把有限的資源充分的利用到教育工作的實施中去,并努力的實現(xiàn)高質(zhì)量、高效率的目標,實現(xiàn)更高的效益。

  (二)意義

  學校后勤管理工作是學校管理工作的重要組成部分,是學校教育教學工作得以順利進行的基礎和保障,是確保學校安全與穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié),是實現(xiàn)學校工作管理育人、服務育人、環(huán)境育人的重要陣地,也是事關(guān)廣大師生切身利益的直接渠道。因此,加強和改進學校后勤管理工作,為師生提供一個良好的教育教學與學習生活環(huán)境,對于推進學校教育事業(yè)科學發(fā)展具有十分重要的現(xiàn)實意義。

  二、高校后勤工作中存在的問題

  (一)基本的物質(zhì)保障不夠充足

  高校的后勤工作不僅能夠為師生提供服務,同時也為師生撐死了物質(zhì)條件的保障,良好優(yōu)質(zhì)的基礎設施的建設,是為學生提供良好學習環(huán)境的基礎,但是現(xiàn)有的后勤工作中存在設備不完善的現(xiàn)象,使老師不能把自己的教學水平更完美的發(fā)揮出來。

  (二)對后勤工作人員不夠重視

  對后勤工作的人員沒有一套全面的管理體系,往往忽視了在后勤工作的員工的感受,他們?yōu)樾I岬慕ㄔO維護,設備的購置和維修等方面都作出了巨大的努力,他們勤勤懇懇,但由于創(chuàng)造的.業(yè)績少,取得理解就相對的較少,這就在后勤工作中埋下了消極的種子,削減了他們的積極性和創(chuàng)新能力。

  (三)后勤工作人員素質(zhì)偏低

  我們所需要的后勤工作人員應該具有一定的政治素質(zhì)和文化道德修養(yǎng),具有團隊意識和強大的專業(yè)技能,有無私奉獻的精神,而對于以上的職責要求,我們所現(xiàn)有的后勤工作人員大多數(shù)都滿足不了,工作的重點都放在了體力勞動上。

  三、新形勢下高校后勤工作的改進措施

  (一)建立完善的規(guī)章制度

  內(nèi)部管理要從制度的建立開始,規(guī)范后勤工作人員的工作態(tài)度和習慣。用制度來約束員工是十分有成效的,首先要實行例會制度,在民主集中制的原則下,科學的處理后勤工作中的大事,把所有人的力量都匯聚起來,集思廣益,其次是實行照章辦事的原則,為員工樹立一個標準,使后勤工作更加規(guī)范化,進行定期的考核并嚴查出勤,有獎有罰,最后要實行嚴格的管理責任制,讓每一項工作都落實到個人身上,讓大家都對自己的工作有要求并努力的完成。

  (二)提高后勤工作人員的素質(zhì)

  要擴充后勤工作中的管理人員和技術(shù)人員,在現(xiàn)有的員工中進行挑選,采取優(yōu)勝劣汰的原則,同時要面向全社會招募有能力肯吃苦肯鉆研的人才,面對著市場經(jīng)濟的環(huán)境下能夠迎頭趕上,不斷地為后勤工作創(chuàng)造積極的正能量,促進后勤工作的轉(zhuǎn)型,逐漸實現(xiàn)信息化、社會化和科學化。

  (三)提高服務意識

  后勤工作人員要時時站在師生學校的利益上著想,養(yǎng)成服務至上的工作理念,要對服務有熱情有恒心,加強職工的崗前培訓,明確服務的標準與要求,學習優(yōu)秀的服務技能和知識,例如:整潔的服裝、規(guī)范的服務語言、規(guī)整的服務儀表、約束不良的行為。不論事情的大小都要努力做到最好,有無私奉獻的精神,把自己最好的一面展現(xiàn)給師生和學校。

  (四)尊重科學,鼓勵創(chuàng)新

  在新形勢下的后勤工作要將科技的利用作為發(fā)展的重點,打造科技后勤,一是要有科技方面的人才,為科技人才提供優(yōu)越的工作條件。二是積極的采用先進的技術(shù)和設備,加強基礎設施的先進性,建立起完整的信息系統(tǒng),積極做好學校的節(jié)能減排工作。三是鼓勵創(chuàng)新,讓人才能夠伸開拳腳沒有顧慮,大膽的創(chuàng)造和創(chuàng)新,對他們充分的信任和關(guān)心,為后勤工作的進步更好的服務。

  綜上所述,面臨著新形勢下的經(jīng)濟變革,需要勇敢的面對高校后勤工作中的不足,提出問題并解決問題,在管理體制、人才培養(yǎng)、科技投入等方面進行積極創(chuàng)新和改革,逐步走向社會化、信息化、科學化和人性化,盡早的融入到市場經(jīng)濟的大環(huán)境中去。

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