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小學(xué)班級管理技巧

時間:2023-06-25 13:07:09 管理 我要投稿

小學(xué)班級管理技巧

  班級管理是辛苦的、富有創(chuàng)造性的勞動,同時又是充滿了育人的科學(xué),它影響著每一個學(xué)生在德、智、體各方面的健康成長,甚至影響著孩子們一生的生活道路。以下是小編為大家收集的小學(xué)班級管理技巧,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

  小學(xué)班級管理技巧 篇1

  人們常說,班主任是班級的一面旗幟,是學(xué)生的精神領(lǐng)袖,可見班主任工作意義之重大。然而在實際生活中,班主任工作瑣碎而繁雜,如果只是一味地埋頭苦干,班級的航船不一定能迅速地朝既定目標(biāo)勇往直前。作為一名年輕的班主任,我一直在思考,怎樣才能將班主任工作干得既輕松,又有實效呢?幾年來,我摸索著從以下幾個方面來管理班級,取得了較好的效果。

  一、把愛獻給學(xué)生

  愛,是教師職業(yè)道德的核心,一個班主任要做好本職工作,首先要做到愛學(xué)生,愛學(xué)生是教師更是班主任的天職。也是當(dāng)好一個班主任的奧秘所在。一切最高超的教育藝術(shù)和教育方法,都蘊藏在教師對學(xué)生的熱愛之中,沒有熱愛,就沒有教育。這種愛,有著巨大的吸引力。

  我第一次擔(dān)任班主任,接到這個班級時,我首先對班上的學(xué)生進行摸底,了解學(xué)生的基本狀況,對于那些單親家庭的孩子,我更是關(guān)懷備至的體貼他們,使他們重新得到關(guān)愛,那些父母早亡,父母離異的孩子心里都有陰影,往往是性格孤僻古怪,學(xué)習(xí)興趣不濃厚,態(tài)度不端正,因為他們?nèi)鄙賽郏瑢ι钍バ判,所以不能安心學(xué)習(xí)。受經(jīng)濟浪潮的影響,學(xué)生隊伍中又多了一個龐大的群體DD留守兒童,他們的境遇甚至比單親家庭的孩子更糟糕,他們失去了同齡人應(yīng)得到的一切。有時連最基本的生活都沒有保障,他們是那樣的孤獨,那樣的無助,每當(dāng)遇到這樣的孩子我真的很心疼,我總是對他們多用一份心思,讓他們感受到在學(xué)校這個大家庭中也能得到溫暖。愛的召喚,使孩子們有了熱情,也愿學(xué)了。我想,什么是愛,這就是愛。而且這是更有價值的愛,這是社會的囑托,事業(yè)的期望,這種愛,正是我們教師責(zé)任心的源泉。古人云:親其師,信其道。教師的愛一旦被孩子理解和接受,他們同樣對老師充滿愛,就會心甘情愿地接受老師的教育。

  二、學(xué)會賞識

  初當(dāng)班主任時,眼睛總是盯著學(xué)生的缺點,認(rèn)為缺點不說不得了,優(yōu)點不說少不了,學(xué)生改了一個缺點,不但不鼓勵,反而立馬再找出一個不足,時刻讓學(xué)生夾著尾巴做人,結(jié)果換來的是學(xué)生的所作所為總不能令人滿意。

  學(xué)習(xí)了魏書生老師《班主任的藝術(shù)》和周弘老師的《鋼是怎樣煉成鐵的》,我找到了失敗的根本原因在于:我總讓學(xué)生“失敗”,學(xué)生“永遠(yuǎn)的失敗”直接導(dǎo)致了自己工作的失敗。馬不停蹄地給學(xué)生找缺點,讓學(xué)生時刻覺得自己是個缺點很多的人,以致學(xué)生看不到一點希望和光明,不管怎樣努力,都達不到老師的要求,“失敗”的感覺最終磨掉了學(xué)生的信心,好鋼最終因為缺乏自信而成為了爛鐵。明白自己失敗的原因后,我開始調(diào)整自己的工作方法,從學(xué)生的角度出發(fā),從學(xué)生的心理特點出發(fā),用全新的理念去指導(dǎo)自己的工作,對學(xué)生優(yōu)點不說不得了,百分之一的優(yōu)點我要擴大為百分之九十九,百分之九十九的缺點縮小為百分之 一。對學(xué)生要低標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求。讓學(xué)生跳一跳就夠得著,讓他們獲得成功的喜悅,讓他們在“我能行”中成長,但標(biāo)準(zhǔn)低,要求一定要嚴(yán),做得不好,我也會懲罰學(xué)生,但懲罰有一個原則:不侮辱學(xué)生,不貶低學(xué)生,讓學(xué)生明白他受懲罰的原因在于他能做好卻沒有努力去做,懲罰的目的在于鞭策,更在于傳遞老師對他的'賞識和關(guān)心,告訴學(xué)生你能做好的,但你必須努力!基于賞識基礎(chǔ)上的懲罰往往能讓受罰學(xué)生感激老師,尊敬老師,從而更努力地發(fā)展自己。

  三、細(xì)心幫扶每一位學(xué)生

  一個班主任要全面地關(guān)心每一個學(xué)生,從課內(nèi)到課外,從學(xué)習(xí)到游戲,從生活習(xí)慣到思想品德,都要細(xì)心地扶持,教師對學(xué)生的愛,就是通過熱心地引,細(xì)心地扶來體現(xiàn)的。

  剛?cè)雽W(xué)的孩子是什么都不懂的,我就把學(xué)習(xí)常規(guī)、生活常規(guī)、清潔衛(wèi)生常規(guī)、課間活動常規(guī)等等都編成兒歌,讓同學(xué)們天天讀,時時想,記在心,照著做,并且通過一些有趣的游戲來進行訓(xùn)練,細(xì)心扶持,使孩子們初步樹立正確的道德觀念,形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣和生活習(xí)慣。

  著名教育家斯普朗格曾說過:教育之為教育,正在于它是一個人格心靈的“喚醒”,這是教育的核心所在。我們碰到的那些屢教不改的學(xué)生,可能就是我們還沒有找到好的教育契機和突破口,未曾喚醒學(xué)生的人格心靈。所以,班主任除了要全面關(guān)心每一個學(xué)生外,還特別要對那些頑劣兒童更細(xì)心的扶持,要發(fā)現(xiàn)他們的長處,正面引導(dǎo),使之克服缺點,不斷進步。

  四、學(xué)會傾聽

  有人把“課堂傾聽”貼切地稱為“師生的心靈之約”。新課程理念指導(dǎo)下,我們不應(yīng)是高高在上的領(lǐng)導(dǎo)者、指揮者,而是學(xué)生的朋友。而且要做學(xué)生的知心朋友,要多和學(xué)生交往,了解他們對人生的態(tài)度、對未來的向往,也了解他們對教材的理解、對教師的看法。善于傾聽的教師,在學(xué)習(xí)上是學(xué)生們佩服崇拜可以共同探討協(xié)商的偶像,在生活中是學(xué)生們可以求助、可以信賴、可以交心的大朋友。教師要放下架子,蹲下身子,主動地和學(xué)生交朋友,積極參與或贊同學(xué)生的一些建議、意見。教師要經(jīng)常有意做個求助者,向?qū)W生征求意見或?qū)で髱椭,讓學(xué)生深切地感受你真心把他當(dāng)朋友,你就是他性趣相投、志同道合的朋友。這樣他就可以向你敞開心扉。

  在課下和學(xué)生單獨交談時,要注意循序漸進的策略,可以先和學(xué)生拉拉家常話,隨便聊聊班級或家庭的情況,也可以設(shè)計一些學(xué)生感興趣的淺白問題,如“老師這樣講課,你能適應(yīng)嗎?”、“我想組織一次文娛活動,你有什么好建議?”等,引導(dǎo)學(xué)生把真實想法、看法告訴你,在友善、溫情的氣氛中,逐漸做深入的交流。學(xué)生只有在把你當(dāng)成知心朋友時,才愿意把心里話對你說。

  一個具有傾聽意識和習(xí)慣的老師,善于慢慢觸摸孩子情緒的溫度,善于耐心剖析學(xué)生的言外之意,善于在學(xué)生的謬誤中發(fā)現(xiàn)蘊藏的智慧火花。

  五、班主任要學(xué)會理解,善待學(xué)生

  紛繁復(fù)雜的社會猶如一口大染缸,身處其中卻一色不染是不可能的。學(xué)生的不良言行、錯誤思想和異常情緒總是和家庭、社會有一定聯(lián)系的,盡管他本身也存在一定的問題,但他們也可能是受害者。因此,班主任要理解同情有問題的學(xué)生,多一些寬容,少一些苛刻,沒有必要對他們的錯誤缺點大驚小怪,應(yīng)該從各方面找一找責(zé)任。班主任要學(xué)會理解,與學(xué)生相互理解,相互感悟,相互激勵,共同發(fā)展。學(xué)會換位思考,這樣才能走進學(xué)生的心靈,才能懂得學(xué)生,從而讓學(xué)生走進自己,懂得自己。

  總之,我覺得班主任要充滿關(guān)愛地看待每一位學(xué)生,從關(guān)愛與理解出發(fā),用自己的一言一行影響每一位學(xué)生,不能抱著與學(xué)生斗的心理,要有個健康的心態(tài)對待學(xué)生,班主任不能過分自尊,要適時放下架子,要以平等心對待學(xué)生,要走近學(xué)生的心靈,與學(xué)生交朋友,要能將心比心,站在學(xué)生的角度看問題。班主任要與學(xué)生建立一個良好的師生關(guān)系,讓學(xué)生對我們敢說,敢于表達出自己的真實感受。愛心,如一縷春風(fēng),吹進孩子們心靈,如絲絲春雨,滋潤孩子們心田。在愛的教育管理下,一個個學(xué)習(xí)標(biāo)兵如雨后春筍般的破土而出,一張張純真笑臉如雨后山花般爛漫開放。

  小學(xué)班級管理技巧 篇2

  一、激勵為主題

  激勵之下出好學(xué)生,好孩子都是夸出來的,學(xué)習(xí)上需要激勵,班級管理上也同樣如此。長期的批評和高壓政策只能產(chǎn)生兩種后果:要么自信心徹底喪失,破罐子破摔;要么表面上屈從,實際孕育著強烈的憤懣和反抗。所以,對班級的激勵應(yīng)是班主任工作的主題!拔覀兪且粋很不錯的班級!薄拔覟樽约耗艹蔀槟銈兊睦蠋煾械津湴痢薄_@些用第一人稱表達出來的話語,既讓學(xué)生和我融合在了一起,更讓學(xué)生的自信心高漲,榮譽感倍增,班級工作開展起來也就得心應(yīng)手了。

  二、訓(xùn)練為根基

  在激勵這個主題下,唱的是訓(xùn)練的戲。小學(xué)生的自我控制能力畢竟還不強。因此,常規(guī)訓(xùn)練是班級管理中需要常抓,反復(fù)抓的重頭戲。常規(guī)要求是什么,要一條一條明確地講給學(xué)生聽。講要精,練要多而廣。大的方面要練習(xí),如早操、路隊,小的方面也要練,如課前準(zhǔn)備,課間倒純凈水等。告訴每個學(xué)生我們要做到什么,為什么要這么做,再教給學(xué)生我們應(yīng)該怎么做,這些看似瑣碎的小事一定會讓學(xué)生終生受益的。常規(guī)管理做到了細(xì)、實,班級秩序自然就井井有條,學(xué)生的活動和學(xué)習(xí)也就有了良好的保證。

  三、活動為抓手

  活動是增強班級凝聚力的最好方法,也是對學(xué)生進行思想道德品質(zhì)教育的最佳方式。在班級管理中,多組織學(xué)生開展各類活動。本學(xué)期班級就開展了許多活動例如:每雙周必有的班隊會,全校的折紙比賽,隊列隊形比賽,唱紅歌比賽,以“我們最真摯的朋友——書”為主題的班會。以學(xué)年為單位的讀書匯報活動,在一次次活動中,學(xué)生逐漸成長起來,增強了學(xué)生的集體榮譽感,班級也在活動中逐步凝聚成一個團結(jié)的集體。

  四、幫教為輔助

  世界上沒有兩張相同的樹葉,在集體這棵大樹上,也總有那么幾張葉子承受不住蟲咬風(fēng)侵。小學(xué)生正如那渴望長大卻依然嬌嫩的綠葉,需要園丁精心呵護。在與學(xué)生朝夕相處中,應(yīng)努力做到觀察細(xì)微,及時發(fā)現(xiàn)學(xué)生的變化。對于學(xué)生思想上的問題抓住時機疏導(dǎo)。

  五、放手為目標(biāo)

  教是為了不教,管是為了不管。讓學(xué)生養(yǎng)成自我管理,自我約束的能力和習(xí)慣是我的'大理想,也是教育的最終目標(biāo)。

  班主任工作是千頭萬緒、紛繁復(fù)雜的,但是,看到學(xué)生在良好的集體中從幼稚的孩童成長為有思想,有能力的少年,一切的苦都變成了甜。一個班主任是教育這片海洋中的一粒粟,但只要有愛心和責(zé)任心,即使是小小的一粟也能開花結(jié)果。我愿繼續(xù)做這樣的滄海一粟,以自己的微薄之力作一份貢獻。

  我的感受:班主任工作是千頭萬緒、紛繁復(fù)雜的。但是我們要為我們的孩子負(fù)責(zé),為我們的家長負(fù)責(zé)。“沒有愛就沒有教育”這句話一直在我的心中慢慢沉淀,我也在為我的教師生涯中畫出美好的圖畫而努力奮斗著!

  小學(xué)班級管理技巧 篇3

  一、難問題 巧解決

  教育離不開批評,批評是把雙刃劍,用好了是良藥,用不好,既傷了學(xué)生又傷了自己,小時候怕被老師批評,如今當(dāng)了老師也怕批評。

  作為班主任,難免會遇到一件件瑣碎的小事,事雖小卻很難處理,對學(xué)生大動干戈,聲色俱厲吧反而顯得黔驢技窮,毫無威性;苦口婆心,循循善誘吧有時又顯得蒼白無力,一但反復(fù),沒有效果,自己感覺日益沉重而且壓抑,有時真覺得自己就像是一只困頓的小獸,總在原地轉(zhuǎn)來轉(zhuǎn)去,長此下去,我想年復(fù)一年的班主任工作,勢必會變成可怕的勞役。

  我很贊成魏書生的話,“做教師不做班主任很吃虧,”然而我更想做一名快樂的班主任,誠然,做班主任的確很辛苦,都說苦和樂是一種心境,樂生樂,苦生苦,人食五谷雜糧,不可能沒有煩惱,快樂不僅是保持好的心情,還要把煩惱化為快樂?鞓犯前嘀魅蔚囊环N能力,當(dāng)把快樂傳遞給別人時,好比你站在群山之間,大聲喊:“我愛你”,群山會多幾倍還你“我愛你”,這就是所謂樂生樂。在班主任這條道路上我也努力在修煉這樣一種心境,培養(yǎng)這種能力,所以我試著為自己的教育行為注入理性和藝術(shù)的力量,讓難問題,巧解決,努力做一個快樂的班主任。

  二、促好“龍頭”、抓好“苗頭”、凈化“后頭”

  俗話說:“要想火車走得快,全靠車頭帶! 建設(shè)“龍頭”,就是建一支有朝氣、有戰(zhàn)斗力的班干部隊伍。班干部隊伍,是班級工作核心,是一個班能否形成良好班風(fēng)的決定因素,因此 , “龍頭”建設(shè)是我接到這個班后的首要工作。選拔班干部,我從素質(zhì)、能力、知識三者綜合考慮,做到精心選拔,絕不憑第一印象而“一錘定音”,而是深入細(xì)致觀察、比較,從不同側(cè)面對考慮的對象進行考察,并通過開展一些有目的、有針對性活動,發(fā)掘優(yōu)秀學(xué)生擔(dān)任“龍頭”。為確!褒堫^”的戰(zhàn)斗力,我對新的'班干部采用先試用后任用的方法,給臨時班干部 1 至 2 周試用期進行考察,考察合格再任用。“龍頭”建立后,我再悉心指導(dǎo),熱心扶持、大膽使用,班干成員分工負(fù)責(zé)、定期總結(jié),優(yōu)用劣汰,使其有壓力、有動力,真正成為班級管理前沿陣地的生力軍。我逐步放“權(quán)”鍛煉班干部,樹立班干在學(xué)生中的威信。其次我加強對班干部言行監(jiān)督,違紀(jì)班干部要嚴(yán)加處理,做到班規(guī)面前人人平等。其次我定期表彰優(yōu)秀班干部,對不稱職者要及時調(diào)換,注入新鮮血液,保持但我班的班干部基本可以成為我的得力助手了。

  抓住苗頭,要注意捕捉學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活等方面不良苗頭,把其消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。一年級的小學(xué)生自覺性和自控力差,對事物的認(rèn)識淺,往往分不清對與錯,好與壞等,所以對他們要以正面的事例進行啟發(fā)誘導(dǎo),調(diào)動其接受教育的內(nèi)部動力,使他們在思想、品德、學(xué)業(yè)、生活等方面沿著正確的方向發(fā)展。如常常提醒學(xué)生不要追逐;不要玩危險的游戲;注意下雨天地面滑不要跑;(案例:正泰小區(qū)事件)不要打架;學(xué)習(xí)過程中要做作業(yè);上課時要尊重老師,認(rèn)真聽課;午睡后要疊被子等等。而且在教育過程中,我從“愛”字出發(fā),堅持疏導(dǎo)教育,循循善誘,以理服人,為學(xué)生分析不良行為把不良苗頭消滅在萌芽狀態(tài),防微杜漸。

  對待后進生,用放大鏡要找他們的閃光點,運用“跳一跳,夠得著”的可行性目標(biāo),讓學(xué)生慢慢進步。

  三、把學(xué)校布置的每項工作落到實處

  班主任工作艱巨、復(fù)雜、細(xì)致、繁鎖,沒有做過班主任的老師是體會不到的。學(xué)校各方面的工作又比較多,怎樣才能夠完成學(xué)校布置下來的任務(wù)呢?平時遇到某個學(xué)生沒有完成作業(yè),自己都會很有生氣的時候,所以只要我們班主任站在領(lǐng)導(dǎo)的角度去想一想的話件事都不會因為繁鎖的工作而忘記。,凡是有關(guān)學(xué)生方面的問題,都要一項一項地對學(xué)生進行引導(dǎo)、教育、宣傳等。這樣做往往能把工作落到實處。

  例如:這次的學(xué)雷鋒活動情況。

  班主任工作既是一門科學(xué),也是一門藝術(shù)。班主任工作既有規(guī)律可循,又無一成不變的模式,讓我們一起在今后的工作中一齊來感受、體會吧!

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