連鎖超市怎么管理

　　導(dǎo)語：連鎖超市怎么管理?授權(quán)者是指提供商標(biāo)、商號、產(chǎn)品、專利和專有技術(shù)、經(jīng)營模式者。加盟者也稱為受許者，是指獲得授權(quán)者商標(biāo)、商號、產(chǎn)品、專利和專有技術(shù)、經(jīng)營模式使用權(quán)者。連鎖超市是指用連鎖形式經(jīng)營多家超市，實(shí)行統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一管理，把超市和連鎖經(jīng)營的雙重優(yōu)勢有機(jī)地結(jié)合起來，具有較強(qiáng)的競爭力，是超市普遍采取的形式。

　　連鎖超市怎么管理

　　連鎖經(jīng)營的三S原則：

　　1.簡單化(Simplification)

　　2.專業(yè)化(Specialization)

　　3.標(biāo)準(zhǔn)化(Standardization)。

　　連鎖經(jīng)營包含：直營連鎖(Regular Chain 簡稱RC)、自愿連鎖(Voluntary Chain簡稱VC)、連鎖加盟(Franchise Chain簡稱FC)三種類型。

　　“連鎖加盟”是指加盟總公司和加盟者締結(jié)契約，加盟總公司將商標(biāo)、商品、經(jīng)營技術(shù)授權(quán)于加盟者。而加盟者在得到上述權(quán)利之時，相對必須支付一定金額給加盟總公司，并根據(jù)加盟總公司的指導(dǎo)、培訓(xùn)及協(xié)助，使用相同商標(biāo)，全部或部份使用相同商品、服務(wù)和經(jīng)營技術(shù)，行使專業(yè)分工、集中管理的經(jīng)營團(tuán)隊。同時，加盟店設(shè)立，所需資金大部份(或全部)由加盟者負(fù)責(zé)，加盟店所需人員原則上由加盟者負(fù)責(zé)。他具備“十個統(tǒng)一”的`特征：即統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)一商號、統(tǒng)一進(jìn)貨、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一服飾裝飾、統(tǒng)一廣告宣傳、統(tǒng)一經(jīng)營形式、統(tǒng)一倉儲運(yùn)輸、統(tǒng)一售后服務(wù)、統(tǒng)一管理體系。

　　“連鎖加盟”的魅力

　　1、對加盟店而言：總部提供一整套經(jīng)營模式、人員培訓(xùn)、商標(biāo)和商譽(yù)、廣告及商品供應(yīng)，降低時間與資金成本并迅速提高和擴(kuò)大了知名度。消費(fèi)趨勢的掌握和新產(chǎn)品的研發(fā)都由總部負(fù)責(zé)，快捷地掌握行業(yè)信息和銷售信息，降低了風(fēng)險，從而大幅度地提高了創(chuàng)業(yè)成功率。

　　2、對總部而言：幫助年輕的創(chuàng)業(yè)家實(shí)踐事業(yè)理想，在減少資金和人力開拓市場的同時，有更多更快的機(jī)會擴(kuò)展其業(yè)務(wù)。

　　3、對消費(fèi)者而言：提供品質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)化、價格大眾化的商品及服務(wù)。

　　連鎖超市怎么管理

　　1、店鋪管理

　　首先要注重的就是店鋪管理，要時常保持店面的整潔衛(wèi)生，讓消費(fèi)者們感到干凈舒適才會進(jìn)來選購物品，因為干凈的店面，讓消費(fèi)者們對店鋪內(nèi)產(chǎn)品也更加的放心信賴。所以，小型超市的`店面一定要干凈整潔。

　　2、倉庫管理

　　倉庫對于小型超市來說是必須，管理好倉庫也是經(jīng)營好超市的必備之處。如何經(jīng)營好一家小型超市呢?要合理的庫存，不要過多也不要過少，讓正確的堆放，對物品的管理與保護(hù)一定要留心，尤其是不一樣的產(chǎn)品更要細(xì)心的對待。

　　3、銷售管理

　　在銷售上也要做好管理，在加盟開超市連鎖店的時候加盟總部會提供一系列的支持，包括品牌形象以及運(yùn)送上，總部都有幫助。對于加盟商們來說，一定要保障價格的統(tǒng)一，最低價從總部那進(jìn)貨，要以合理的價格銷售出去。

　　相關(guān)內(nèi)容推薦：

　　加盟連鎖經(jīng)營和單一獨(dú)自經(jīng)營相比有很多優(yōu)勢：

　　1、高成功率

　　連鎖經(jīng)營已經(jīng)在世界范圍內(nèi)被證明行之有效，超過90%以上的客戶在加入連鎖體系后獲得了不同程度的成功。由于連鎖經(jīng)營在降低采購成本、銷售成本、管理成本的同時，提高了企業(yè)的品牌形象和信譽(yù)，降低了競爭風(fēng)險，因此也取得了較高的成功率。

　　2、較短的學(xué)習(xí)曲線

　　成功的經(jīng)營模式。加盟者可以用很短的時間，很少的代價學(xué)習(xí)到成功的經(jīng)營管理經(jīng)驗與知識，可以讓自己少走很多彎路。

　　3、品牌優(yōu)勢

　　加盟者可以用較小的代價分享授權(quán)者經(jīng)過長期經(jīng)營努力形成的著名品牌和信譽(yù)從而有力地促進(jìn)銷售，并極大地擴(kuò)展自己的業(yè)務(wù)范圍。

　　4、規(guī)模采購優(yōu)勢

　　統(tǒng)一采購可以使連鎖經(jīng)營企業(yè)享受大批量購買的優(yōu)惠，增強(qiáng)與供應(yīng)商合作的力度，擴(kuò)大采購規(guī)模，提高支付和銷售的速度，降低采購成本，可以大大節(jié)約采購費(fèi)用。

　　5、共同的.廣告、促銷

　　連鎖經(jīng)營企業(yè)可以集中資源用于廣告促銷，降低廣告促銷平均成本，有利于連鎖企業(yè)樹立品牌形象。

　　6、專業(yè)的管理改進(jìn)

　　授權(quán)者通過輸出自己成功的行業(yè)經(jīng)營經(jīng)驗和管理模式，可以幫助加盟者改進(jìn)管理。

　　7、培訓(xùn)

　　加盟者將經(jīng)常得到來自授權(quán)者的有針對性的培訓(xùn)和指導(dǎo)，不斷提高自己的經(jīng)營和管理能力。

　　8、服務(wù)支持

　　加盟者可以用很小的成本享受授權(quán)者提供的綜合服務(wù)，如物流配送和售后服務(wù)，而連鎖經(jīng)營體系則通過規(guī)模效應(yīng)使服務(wù)更加專業(yè)化。

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