新員工工作總結（優(yōu)選）

　　總結是把一定階段內的有關情況分析研究，做出有指導性的經驗方法以及結論的書面材料，寫總結有利于我們學習和工作能力的提高，讓我們抽出時間寫寫總結吧。那么如何把總結寫出新花樣呢？下面是小編精心整理的新員工工作總結，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

　　剛來企業(yè)，因為一切都很未知，看到陌生的臉，心真的有點不安，不知道每個人都是什么氣質，容易相處，但這種感覺，很快就消失了，我們年齡相似，熱情開朗的性格，和諧的工作氛圍，很快感染了我，讓我快樂地工作。

　　改變一個新的環(huán)境意味著不同于以前的工作模式，工作內容也非常不同。我認為作為一個好的員工，最重要的是放棄固有的工作模式，以最快的態(tài)度投資于新的工作。

　　我的新工作對我來說真的是“新的”，我所做的幾乎是我以前從未接觸過的事情。我不能說我一無所知，但我最多知道一兩件事。因為建筑業(yè)是我從來沒有接觸過從學校到學校的行業(yè)，因為它的操作是聞所未聞的，很多術語我來這里開始慢慢知道，由于同事和領導的細心指導，我只是一點深入我的工作，否則真的感覺像無頭蒼蠅，飛，會走很多彎路。

　　既然我不明白太多，我就應該比別人更專注和努力。俗話說，好的記憶力不如壞的筆好。我把每一步都寫成筆記，這樣同樣的工作就不會有錯誤和遺漏。在日常工作中，我會提前做好統籌安排，這樣工作才會有條不紊地進行。

　　雖然工作才剛剛開始，但我要做很多事情。在企業(yè)的發(fā)展中，需要全體員工共同努力，豐富和完善企業(yè)的經營模式和管理機制。

　　首先，我需要做的是建立企業(yè)人員檔案，建立人員結構名單，制定相關制度，合理規(guī)避就業(yè)風險，逐步完善企業(yè)一些不完善的規(guī)章制度。

　　其次，隨著工作的深入，我將充分發(fā)揮我的人力資源專業(yè)知識，幫助領導分享一些人員招聘工作，包括發(fā)布招聘信息、預約人員面試等，使領導不會在這些小事上麻煩。我將逐步制定季度或年度招聘計劃，總結各部門急需的人才，利用現有資源發(fā)布招聘信息，開展招聘工作。

　　第三，利用現有資源，請各部門負責人配合，逐步建立各部門、各人員的崗位說明書，明確各自的分工，逐項分解工作，落實到人，逐步擺脫任何人都做不好工作的局面，讓工作形成模塊，每個人都對自己的模塊負責，這樣就不會出現工作混亂、過程遺漏、無人負責的情況。

　　以上是我一個半月來的一點感受和理解。在今后的工作中，我會更加積極地完善自己的工作，讓自己的價值得到更完美的展現。

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