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連鎖公司安全生產(chǎn)工作總結
總結是對過去一定時期的工作、學習或思想情況進行回顧、分析，并做出客觀評價的書面材料，它有助于我們尋找工作和事物發(fā)展的規(guī)律，從而掌握并運用這些規(guī)律，讓我們好好寫一份總結吧。你所見過的總結應該是什么樣的？以下是小編為大家整理的連鎖公司安全生產(chǎn)工作總結，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
連鎖公司安全生產(chǎn)工作總結1
一、成立公司安全生產(chǎn)委員會
20xx年4月我公司成立了安全生產(chǎn)委員，由公司主要負責人、副總經(jīng)理、各總監(jiān)、各部門負責人、安全生產(chǎn)管理員、相關門店店長、營業(yè)員代表、工會代表等共計39人組成，完善了公司安全生產(chǎn)組織建設工作。
二、堅持進行安全隱患排查及治理工作
堅持“預防為主”的工作方針，堅持經(jīng)常性開展公司安全隱患排查，設立了一名兼職安全員不間斷地對門店安全進行檢查，對每周六總部人員巡查門店工作增加了安全事項的要求，對所發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，上半年共處理安全隱患問題40處。
三、加強員工安全教育管理工作
積極構建“人人重視安全、人人管理安全”的環(huán)境，結合“安全生產(chǎn)月”活動，在公司總部和各門店張貼宣傳標語，開展隱患隨手拍活動，營造了安全生產(chǎn)的氛圍，6月份按照總部的.要求，組織總部全體員工觀看了《職業(yè)病防治法》教育宣傳片，并借助店長會邀請省科教中心人員對各門店店長進行了消防知識培訓，并要求各店長在門店轉訓，提高了廣大員工的安全意識和安全技能。
四、對危險源進行進一步管理
吸取XX公司事故教訓，對公司培訓列入管理重點，已與省質(zhì)監(jiān)局聯(lián)系報名，等待安排培訓，對節(jié)日放假期間落實值班制度，節(jié)前要求進行例行安全檢查，節(jié)日長假要求總部人員深入基層進行安全現(xiàn)場檢查，大型促銷活動要求落實專人現(xiàn)場控制，對大倉要求制作安裝了各類安全警示標志，對玻璃門窗要求全部鋼化，對總部安全專項檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，對照檢查報告逐項進行了整改工作。
五、層層落實安全責任，強化安全管理
對物流、財務、拓展等重點部門、安全管理員、駕駛員、電工、維修工、各門店簽訂了《年度安全責任書》，安全管理制度分別綜合管理、資產(chǎn)管理、人員安全、財務安全、信息安全等條線明確了安全責任。
六、門店安全標準化認證的進展情況
成立了領導小組，認證辦公室設在安全部，要求50家安全認證的門店指定了一名安全認證兼職人員，具體落實門店安全達標事項的處理，公司將門店安全認證標準向各門店轉發(fā)，要求店長級安全員學習并對照整改，工作正有序推進。公司安全部正在對安全制度進行進一步梳理完善，對200㎡以上門店正在銜接消防備案事項。對未安裝應急燈和安全出口標志的門店要求在5月份之前全部安裝到位。
連鎖公司安全生產(chǎn)工作總結2
一、成立公司 安全生產(chǎn) 委員會
我公司于20xx年4月成立了安全生產(chǎn)委員會，委員會成員包括公司主要負責人、副總經(jīng)理、各總監(jiān)、各部門負責人、安全生產(chǎn)管理員、相關門店店長、營業(yè)員代表和工會代表等，共計39人。通過這一舉措，我們進一步完善了公司的安全生產(chǎn)組織建設工作。
二、堅持進行安全隱患排查及治理工作
堅持 “預防為主”的工作方針，堅持經(jīng)常性開展公司安全隱患排查，設立了一名兼職安全員不間斷地對門店安全進行檢查，對每周六總部人員巡查門店工作增加了安全事項的要求，對所發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，上半年共處理安全隱患問題40處。
三、加強員工安全 教育 管理工作
積極構建 “人人重視安全、人人管理安全”的環(huán)境，結合“安全生產(chǎn)月”活動，在公司總部和各門店張貼宣傳 標語 ，開展隱患隨手拍活動，營造了安全生產(chǎn)的'氛圍，6月份按照總部的要求，組織總部全體員工觀看了《職業(yè)病防治法》教育宣傳片，并借助店長會邀請省科教中心人員對各門店店長進行了消防知識培訓，并要求各店長在門店轉訓，提高了廣大員工的安全意識和安全技能。
四、對危險源進行進一步管理
公司深刻反思了過去事故的教訓，決定將公司培訓工作列為管理的重點。已經(jīng)與省質(zhì)監(jiān)局取得聯(lián)系，報名參加相關培訓課程，正在等待安排具體的培訓時間。在節(jié)日期間，公司將嚴格落實值班制度，并要求在節(jié)前進行例行的安全檢查工作。同時，為確保安全，總部人員還將深入基層進行現(xiàn)場安全檢查。在大型促銷活動中，公司要求專人負責現(xiàn)場控制，確�；顒影踩行蜻M行。為增強倉庫的安全性，公司要求制作并安裝各類安全警示標志。此外，為確保門窗的安全性，公司要求所有玻璃門窗全部進行鋼化處理。對總部進行的專項安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，公司將根據(jù)檢查報告逐項進行整改工作。
五、層層落實安全責任，強化安全管理
對物流、財務、市場拓展等核心部門、安全管理員、駕駛員、電工、維修工以及各門店經(jīng)理均已簽署了《年度安全責任書》，確立了他們在安全管理中的重要責任。該安全管理制度綜合了資產(chǎn)管理、人員安全、財務安全、信息安全等方面的要求，并對相關責任進行了明確。
六、門店安全標準化認證的進展情況
成立了領導小組，認證辦公室設在安全部，要求 50家安全認證的門店指定了一名安全認證兼職人員，具體落實門店安全達標事項的處理，公司將門店安全認證標準向各門店轉發(fā)，要求店長級安全員學習并對照整改，工作正有序推進。公司安全部正在對安全制度進行進一步梳理完善，對200㎡以上門店正在銜接消防備案事項。對未安裝應急燈和安全出口標志的門店要求在5月份之前全部安裝到位。
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