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物料員工作總結(jié)
總結(jié)是事后對某一時期、某一項目或某些工作進行回顧和分析，從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論，它是增長才干的一種好辦法，因此十分有必須要寫一份總結(jié)哦。你所見過的總結(jié)應(yīng)該是什么樣的？以下是小編為大家整理的物料員工作總結(jié)，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
物料員工作總結(jié)1
轉(zhuǎn)眼間，三個月的試用期時間就終止了，在這短短的三個月里，我學(xué)到了許多以前從未學(xué)到的東西，也接觸到了以前從未接觸的東西。也感遭到了自己進入了一個關(guān)系和諧，團結(jié)奮斗，積極向上的團隊。非常感謝公司，感謝領(lǐng)導(dǎo)給了我這么一個學(xué)習(xí)的機會。
剛進入公司時對公司不了解，還記得因此而具有過模糊，第一，在原材料倉庫的三個月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采取先進先出的原材料出庫流程。
在此期間，每當(dāng)遇到問題時，同事們都會耐心的講授，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了很多東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會努力
實習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的知道：
第一，出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實，仔細(xì)盤點，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按周密的程序辦事。
第二，訂購管理，倉管擔(dān)當(dāng)部份物控職能，知道安全庫存，周轉(zhuǎn)庫存，存量，采購批量，周密跟進每一款物品的`進銷存，及時提請欠料申購;一方面要保證能連續(xù)供應(yīng)產(chǎn)線，一方面保證能著落庫存，一方面要兼顧采購周期及采購本錢，找安穩(wěn)，統(tǒng)計每款物料的各月領(lǐng)用規(guī)律，知道采購的經(jīng)濟批量與周期，綜合分析好，連續(xù)關(guān)注。
第三，5s管理，各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)，對倉庫管理一樣重要，倉庫的定點定位定量原則，就是要做好整理工作，倉庫的物品分倉分類分管，整理好了才能分，倉庫的物品多，在接收搬運儲存交付的各類活動中，都需要一個有序整潔的工作環(huán)境，只有做好整理整理打掃工作，才能保證這些工作的效率與質(zhì)量。倉庫管理是一件長期的重復(fù)性工作，所以必須養(yǎng)成一個好習(xí)慣，天天堅持做好，日清日潔，5s的素養(yǎng)對此有非常大的幫助。
第四，先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不實行先進先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。實行先進先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最周密批次記錄臺賬追索法等。
物料員工作總結(jié)2
轉(zhuǎn)眼間，在過去的三個月里，我收獲頗豐，不僅學(xué)到了許多新知識，也接觸到了許多以前未曾涉足的領(lǐng)域。在這段時間里，我有幸加入了一個團結(jié)奮斗、和諧融洽的團隊，這讓我感到非常幸運。感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給予我學(xué)習(xí)的機會，讓我能夠在這樣一個積極向上的工作環(huán)境中不斷進步。
剛進入公司時對公司不了解，還記得因此而具有過模糊，第一，在原材料倉庫的三個月來，熟悉了原材料入庫流程，熟悉了采取先進先出的原材料出庫流程。
在此期間，每當(dāng)遇到問題時，同事們都會耐心的講授，我覺得他們很熱情，在他們身上我也學(xué)到了很多東西。請領(lǐng)導(dǎo)放心，我會盡心盡責(zé)的工作，雖然我學(xué)歷不是高，但我會努力
實習(xí)期間，擔(dān)當(dāng)了倉管的基本職責(zé)，參與了出入庫管理、訂購管理、目視化管理、5s管理、先進先出管理和看板管理等工作活動。對每一項的知道：
第一，出入庫管理時，每一次收發(fā)物品都需要進行見單作業(yè)。只有憑借著合法的單據(jù)，才能進行收發(fā)操作。在收發(fā)過程中，必須認(rèn)真核實物品的數(shù)量和質(zhì)量，仔細(xì)盤點確保無誤。當(dāng)物品交接時，必須當(dāng)面進行，雙方當(dāng)面簽章確認(rèn)。只有嚴(yán)格按照周密的程序操作，才能保證出入庫管理的準(zhǔn)確性和安全性。
第二，訂單管理是一個重要的職能，倉儲管理人員需要承擔(dān)部分物料控制的責(zé)任。他們需要了解安全庫存、周轉(zhuǎn)庫存、存貨量和采購批量等概念，以便密切監(jiān)控每種物料的進銷存情況，并及時提出缺料申購。他們既要確保生產(chǎn)線的持續(xù)供應(yīng)，又要保持合理的庫存水平，還需要考慮采購周期和采購成本，盡量穩(wěn)妥地進行采購。他們要統(tǒng)計每種物料的月度領(lǐng)用規(guī)律，了解采購的經(jīng)濟批量和周期，綜合分析后持續(xù)關(guān)注，確保供應(yīng)鏈的順暢運作。
第三，倉庫管理中的整理工作是非常重要的，它是各項現(xiàn)場管理工作的基礎(chǔ)之一。倉庫的定點、定位、定量原則，需要通過整理工作來實現(xiàn)。倉庫內(nèi)物品的分倉分類和分管，都需要先進行整理清理，確保倉庫內(nèi)物品有序擺放。只有做好整理工作，倉庫環(huán)境才能保持整潔，各項活動才能高效進行。倉庫管理是一項長期的、重復(fù)性的.工作，因此需要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，每天堅持做好整理工作，保持倉庫的清潔整潔。5s管理對于倉庫管理尤為重要，通過5s的培養(yǎng)，可以提高工作效率，確保工作質(zhì)量。因此，定期整理、清潔倉庫是保證工作有序進行的關(guān)鍵。
第四，先進先出管理，是倉庫管理的三大原則之一，不實行先進先出易造成超期庫存，易產(chǎn)生物品變質(zhì)，易產(chǎn)生工程變更的報廢風(fēng)險。實行先進先出的辦法有色標(biāo)法，雙區(qū)庫品移位法，重力法，最周密批次記錄臺賬追索法等。
物料員工作總結(jié)3
時間飛快，一個月的試用期即將結(jié)束，回顧這段時間的工作經(jīng)歷，我想分享一些工作心得和體會。
一、倉庫各項規(guī)章制度的建立
新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間相關(guān)人員情況，并根據(jù)幾天來所觀察到的實際情況，起草了一份倉庫管理條例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)發(fā)過來的倉庫管理制度后，我對倉庫管理條例做了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理條例（試行）》，此份《倉庫管理條例》目前已提交采購部經(jīng)理處審閱，等待公司正式。
二、物品出入庫管理
經(jīng)過公司內(nèi)部溝通和協(xié)商，針對物品入庫流程不規(guī)范的問題，我與采購部經(jīng)理和采購員共同商討，并認(rèn)真聽取財務(wù)部門的建議。經(jīng)過多次試運行和細(xì)節(jié)的完善，我們最終確定了一套更加規(guī)范的物品入庫流程�，F(xiàn)在，入庫手續(xù)更加完善，單據(jù)的簽收和流轉(zhuǎn)路徑清晰明了，方便采購部門和財務(wù)部門進行對賬工作。
公司物品出庫流程已經(jīng)相當(dāng)完善，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部和財務(wù)部的建議分為有票和無票兩種，以便于財務(wù)部門進行核算。每位領(lǐng)用人都必須在單據(jù)上簽字確認(rèn)。
三、物品在庫管理
經(jīng)過與原臨時管理員一起盤點倉庫物品后，我正式接手倉庫管理工作。我對倉庫內(nèi)的物品進行了詳細(xì)分類和歸類，對它們的屬性進行了仔細(xì)思考，為新貨架的擺放做好了規(guī)劃。在盤點過程中，我對所有物料進行了登記并錄入了倉庫進銷存管理軟件，建立了期初庫存�，F(xiàn)在，倉庫實行電子化管理，所有出入庫記錄都通過軟件系統(tǒng)錄入，便于庫存查詢和財務(wù)核算。
經(jīng)過對倉庫進行實地測量后，發(fā)現(xiàn)倉庫目前只設(shè)置了三個貨架，存在無法滿足未來物料上架需求的情況。為了解決這一問題，我進行了倉庫布局設(shè)計，并繪制了新的貨架擺放示意圖。根據(jù)設(shè)計方案，倉庫內(nèi)將增加9—10座貨架，以確保能夠滿足未來的物料存儲需求，并且根據(jù)實際情況進行靈活調(diào)整。
經(jīng)過一段時間的整理，我將原本雜亂無序的貨架整理得井然有序，各種物品擺放得清清楚楚，無論是入庫還是出庫都變得方便快捷�，F(xiàn)在倉庫里的物品擺放整潔有序，工具擺放清晰明了，整個倉庫煥然一新，看起來更加整潔有序。
四、工具借用管理：
剛到倉庫的時候，由于管理制度還不是很完善，倉庫內(nèi)的工具借用比較混亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時候都沒有登記簽名，完全憑臨時管理員的記憶進行管理，這樣很容易造成工具的超期借用甚至丟失，當(dāng)工具在借用期內(nèi)發(fā)生損壞或遺失時，無法及時追究借用人的責(zé)任。我發(fā)現(xiàn)這一情況后，制定了適用于車間的'《工具借用管理條例（試行）》，嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān)，任何人臨時借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，借用時需在《工具臨時借用登記表》上簽名，歸還時在檢查完工具無損壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。
以上為我的試用期工作總結(jié)。
最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持，特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫助和教導(dǎo)，我將在未來的工作中繼續(xù)嚴(yán)格要求自己，悉心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議，認(rèn)真總結(jié)，不斷進步，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平，配合好車間及各部門的工作，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，把倉管員這個工作做得更好。
物料員工作總結(jié)4
光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經(jīng)站在20xx年的新起點上了，又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回想這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴，有太多的感嘆，想說的真是太多太多。由美國次貸危機引發(fā)的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂，但事實證明這好像沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高。
20xx看似平凡當(dāng)中卻透著不平凡，我依然認(rèn)認(rèn)真真，勤勤奮懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。
物料部是一個事務(wù)紛雜的部門也是一個重在配合的部門。身在一個服務(wù)性的'部門，我每天的工作重點就是將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量能夠及時錄入erp。在出庫方面，嚴(yán)格依照各車間領(lǐng)料單上所填寫的實際領(lǐng)用數(shù)量出庫;在入庫方面，依照送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時性、準(zhǔn)確地，以便于采購及時了解車間的領(lǐng)用和倉庫的庫存情形，方便采購及時采貨、作相應(yīng)的備貨。對于已經(jīng)錄入erp的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字，避免重復(fù)出入庫。雖然偶然也又出錯的地方，但是都能及時的調(diào)劑過來。另外，在各物管收貨點驗好的送貨的品種、數(shù)量之后，依照實際收貨的廠家、品種、數(shù)量寫好原材料送檢報告交進料檢驗人員檢驗材料。
雖然我的工作內(nèi)容基本上都是一些難度系數(shù)不大的活，但也有紛雜和一些細(xì)小瑣碎的事，每個月的月底和月初是我覺得最繁忙的日子。月底除了要配合采購做好對賬工作，配合財務(wù)做好實物驗收之外，盤點材料庫存是我們工作的一大重點，做到實物與賬面數(shù)相吻合，無重大出入。月初除了要做好當(dāng)天的材料點收和發(fā)放之外，報表的統(tǒng)計是我們一個月工作成績的一個重要體現(xiàn)。每個月5號之前做好上一個月倉庫所有原材料的進出庫數(shù)量，金額的統(tǒng)計報表。各車間原材料領(lǐng)用、換領(lǐng)的統(tǒng)計報表，并與車間的統(tǒng)計情形對照，確保領(lǐng)用數(shù)據(jù)無差異。除此之外，還要統(tǒng)計各廠家每個月供貨的品種、規(guī)格，數(shù)量、批次、合格率，以及當(dāng)月批量不合格退貨情形，并以報表的情勢進行匯總。
雖說沒有作出多大的成績，但我始終堅持把簡單的事情做好就是不簡單的事情。工作中認(rèn)真對待每一件事，當(dāng)公司生產(chǎn)與個人利益產(chǎn)生沖突時，能毫無怨言地舍棄休息時間，堅決服從公司的安排，配合生產(chǎn)的進度。雖然很多時候也會覺得累，也覺得很疲憊，但是我堅持了下來。
物料員工作總結(jié)5
自我進入公司以來，已經(jīng)有十個月的時間了。這段時間里，我不僅熟練掌握了回路板的制作、物料庫存管理和資料傳遞等工作，也逐漸了解了公司的經(jīng)營狀況和發(fā)展?jié)摿��；仡欉@十個月的工作，雖然辛苦，但也充滿了甜蜜。我在日常工作中認(rèn)真完成任務(wù)，周末也盡力加班。雖然有些忙碌，但在工作中感受到了充實和快樂。
一．珍惜機遇，認(rèn)真工作，努力學(xué)習(xí)，工作與學(xué)習(xí)互相促進
自從今年二月份開始在公司工作以來，我倍感榮幸能夠得到這份工作機會。為了珍惜這份寶貴的工作，我始終保持認(rèn)真學(xué)習(xí)和努力工作的態(tài)度。剛進入公司時，由于對工作內(nèi)容不夠熟悉，我意識到自己需要更加努力學(xué)習(xí)和提升。因此，我在工作中嚴(yán)于律己，虛心向他人請教，不斷總結(jié)經(jīng)驗，克服各種挑戰(zhàn)。經(jīng)過幾個月的努力，我已經(jīng)能夠熟練地處理工作中的各項程序。雖然工作時間不長，但我從中學(xué)到了許多專業(yè)知識，這些知識將成為我未來的寶貴財富。同時，我也深刻認(rèn)識到學(xué)習(xí)的重要性，只有不斷學(xué)習(xí)和成長，才能適應(yīng)工作的需求，避免被淘汰。
二．工作中存在的問題
三．對來年工作的計劃與展望
xx年已盡尾聲，xx年就要來臨，展望來年的'工作我滿懷信心與期待，以下是我對來年工作的計劃：
（一）在工作中，我已經(jīng)有一年的經(jīng)驗，對工作有了一定的了解。然而，我意識到自己還存在一些問題，工作完成得還不夠出色，還有提升的空間。我決心在新的一年里努力提升自己，爭取做得更好。我相信只要更加認(rèn)真努力，我一定能在新的一年里取得更大的進步，做出更出色的工作表現(xiàn)。
�。ǘ┎粩嗵嵘约�，與時俱進。作為一名優(yōu)秀的員工，應(yīng)該不斷提升自己的能力，熱愛工作，遵守公司的規(guī)章制度，同時關(guān)注公司的發(fā)展，為公司貢獻自己的力量，與公司共同成長。
經(jīng)過一年的努力，取得了一些成績，也犯過一些錯誤，工作之路曲折艱辛，但展望未來充滿希望。新的一年已經(jīng)來臨，新的氣象已經(jīng)到來，面對新的任務(wù)和壓力，我將以嶄新的姿態(tài)、更加積極主動的態(tài)度去迎接挑戰(zhàn)，在工作崗位上發(fā)揮更大作用，取得更大進步。
物料員工作總結(jié)6
這一個月以來，我擔(dān)任2號廠房備料班長的工作，時間過得飛快。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的支持與幫助下，我努力嚴(yán)格要求自己，按照公司和車間的要求，認(rèn)真完成了本職工作。通過不懈努力，我不僅在工作中取得了一定的成績，還在工作模式和方式上有了新的突破和改進。接下來，我將對這一個月主要完成的工作進行總結(jié)。
一、完善備料的物料日報表
備料班剛剛開始運作不久，每天提交的物料日報表經(jīng)常會出現(xiàn)各種問題。作為備料班的一員，我的主要工作是負(fù)責(zé)物料管理，因此我從第一天開始負(fù)責(zé)審核物料日報表。我積極學(xué)習(xí)、勤于提問、善于思考，努力彌補自己在這方面的不足。經(jīng)過一段時間的努力，我成功實現(xiàn)了對2號廠房備料的物料日報表進行核對，確保賬目、卡片、實物三者一致，并能準(zhǔn)確地反映車間的物料消耗情況。
二、保證發(fā)放物料的.品質(zhì)
備料是車間的物料源頭，發(fā)放品質(zhì)合格的、規(guī)格符合工藝要求的物料，是每一位備料員工的職責(zé)。在正常生產(chǎn)的階段，生產(chǎn)是不間斷連續(xù)進行的，備料必須做到物料供應(yīng)不間斷且物料必須是合格物料。為此，我對備料員工進行自互檢的 教育 ，同時加強了對作業(yè)指導(dǎo)書上所標(biāo)明的工藝參數(shù)的培訓(xùn)，使大家提高了自互檢意識，同時做到了心中有“數(shù)”，保證了從備料發(fā)出的物料都是品質(zhì)合格的。
三、熟記作業(yè)指導(dǎo)書，提高員工的工藝紀(jì)律意識
作業(yè)指導(dǎo)書是生產(chǎn)車間各工序的“法律”，不論在哪家生產(chǎn)企業(yè)，按照作業(yè)指導(dǎo)書操作都是員工必須要做到的。在生產(chǎn)不忙的時候，我便安排各備料的員工，以組為單位，集中學(xué)習(xí)本工序的作業(yè)指導(dǎo)書。而且，由于公司產(chǎn)能提升，新員工非常多，特別是2號車間。所以我又組織由備料組長牽頭的“師帶徒”，由老員工手把手地教。從而，實現(xiàn)了學(xué)習(xí)與實踐相結(jié)合，使新員工迅速成長為技能熟手、技能好手。
四、完善組織梯隊建設(shè)
備料的班組與其他工序的班組不同，有一定的特殊性，從某種意義來講備料可以分為EVA/TPT裁剪、焊帶裁剪、玻璃清洗以及二級庫房等四個小工序。根據(jù)備料的這一特點，我要求三位備料組長，積極培養(yǎng)、選拔人才。從而實現(xiàn)了各備料組有組長，有副組長（第二負(fù)責(zé)人）；各裁切室及庫房有主要負(fù)責(zé)人，同時通過“師帶徒”使新員工的技能水平迅速提升。從而，2號廠房備料班的三個組的組織梯隊已經(jīng)基本構(gòu)建完成。
五、完善備料班內(nèi)部管理制度和工作流程
國有國法，家有家規(guī)。公司有公司的管理制度，我們備料班也要有自己的管理規(guī)定。在我代理備料班長期間，我制定出一系列的備料班組內(nèi)部的管理制度和工作流程，并且在工作實踐中，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，使制度和流程不斷得到完善。這一舉措，增強了備料員工工作的目的性、規(guī)范性、條理性，提高了工作效率，保證了產(chǎn)品品質(zhì)。
六、現(xiàn)場6S初見成效
前一段時間2號廠房生產(chǎn)不忙，我抓住這一機會，對于現(xiàn)場6S進行了全面的整改。我很高興，有三位老員工擔(dān)任我的備料組長，在6S整改過程中，他們的經(jīng)驗發(fā)揮了巨大作用。在部門領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、指導(dǎo)，以及備料班全體員工的共同努力下，2號廠房的備料區(qū)及二級庫房的面貌煥然一新，物料區(qū)域規(guī)劃井然有序，貨架托盤擺放整整齊齊，標(biāo)簽標(biāo)識標(biāo)志一一到位，工作區(qū)域劃分有條有理。
七、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平
作為備料班的新班組長，我深感責(zé)任重大，需要不斷努力才能勝任這個崗位。我意識到自己在知識、能力和經(jīng)驗方面與優(yōu)秀的班組長還有一定差距，因此我倍感壓力，決不敢掉以輕心。偉大的列寧曾說過：“學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)！”我一直在努力學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)，努力提高工作效率和質(zhì)量，爭取做到工作的主動性。在擔(dān)任代理班長的這一個月里，我感到自己有了一些進步，能夠相對從容地處理備料班日常工作中的各種問題，在組織管理、綜合分析、協(xié)調(diào)能力等方面都有了顯著提升，保障備料班各項工作的正常運轉(zhuǎn)，能夠以正確的態(tài)度對待工作任務(wù)，具備較強的專業(yè)精神和責(zé)任心。
在這一個月的代理班長時間里，也遇到過一些問題，例如物料發(fā)放不規(guī)范，條形碼打印錯誤以及現(xiàn)場整改不到位等。在領(lǐng)導(dǎo)的批評指導(dǎo)下，承認(rèn)錯誤，認(rèn)清現(xiàn)實，并迅速糾正錯誤，亡羊補牢，制定問題的解決方案，以及后續(xù)的整改措施。在大家的共同努力，將損失降到了最低。
在2號廠房即將恢復(fù)正常生產(chǎn)的大環(huán)境下，我將迎來新的機遇，新的挑戰(zhàn)。我會再接再厲，迎難而上，帶好這個備料班。全面提高自己的業(yè)務(wù)水平、技能水平、工作水平。加強學(xué)習(xí)，實事求是，全面完成車間、部門交給的各項任務(wù)，為公司和車間發(fā)展，貢獻自己的力量。
物料員工作總結(jié)7
20xx年即將過去，新的一年即將到來之際，總結(jié)在過去的一年中，自己所做的本職工作，從接手材料方面上，均有了不同程度的熟識和進步。一年來，我在車間領(lǐng)導(dǎo)及同志們的幫助下，使車間的材料管理工作有了新的提高，但是，也存在很多的不足。我要從今年的工作中吸取經(jīng)驗、教訓(xùn)，查找出自身的問題，制定出行之有效的整改措施。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)
作為車間材料員，認(rèn)真執(zhí)行段、車間的各項規(guī)章制度，按照段領(lǐng)導(dǎo)提出創(chuàng)建“精品材料庫”的物資管理思路，結(jié)合局、段創(chuàng)建精品的工作目標(biāo)，加強各工種的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、政治學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)，特別是變配電材料知識的學(xué)習(xí)，互溶互補，不斷提高材料管理水平，干好本職工作，積極做好材料的申報發(fā)放，勞保用品的發(fā)放工作。按時完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項任務(wù)，為車間 安全生產(chǎn) 做出了自己的最大努力。
二、理清頭緒細(xì)化管理
目前我發(fā)現(xiàn)車間中的一些班組工具材料員責(zé)任心參差不齊，個別甚至責(zé)任心較差，對物資管理知識掌握也較為有限，這給管理工作帶來了很多不利因素。因此，我每次到各個班組都會進行檢查和指導(dǎo)工作，希望能夠提升工具材料員的'責(zé)任心和管理水平。為了激發(fā)工具材料員的積極性，我決定每月對進步較大的工具材料員進行獎勵，希望他們能夠繼續(xù)努力提升自己。同時，我也會加大對上月未整改問題的考核力度，與工班長的考核掛鉤，希望通過這些措施能夠推動整個車間工具材料管理工作的改善。
三、履行崗位職責(zé)，嚴(yán)把工具材料出入庫關(guān)
“安全第一，預(yù)防為主”是我們鐵路的永恒主題,對我們高鐵來說要求更高。所以說作為一名材料員，表面上我們屬于安全生產(chǎn)的后勤服務(wù)人員，但我們不可存在有絲毫僥幸心理，因為良好的、合格的工具材料是安全生產(chǎn)的基本保證。所以按照材料管理標(biāo)準(zhǔn)，做到“四定位”“五五化”的原則，材料擺放整齊，帳卡物相符，料架衛(wèi)生清潔，按上級要求每月對管內(nèi)班組進行檢查，嚴(yán)把工具材料出入庫，為設(shè)備安全穩(wěn)定提供有力保證。20xx年澠池南供電工區(qū)被段評為精品材料庫。
四、在班組管理方面規(guī)范管理，融入企業(yè)文化建設(shè)
以人為本，科學(xué)管理給企業(yè)注入了生機。如何實現(xiàn)管理規(guī)范，創(chuàng)新發(fā)展，我們在庫房優(yōu)化整合的"同時，不僅注重了物質(zhì)管理制度的健全，還對環(huán)境文化進行了改善。同時要求班組工具材料員對班組料庫擺放整齊，衛(wèi)生清潔，帳卡物相符，材料出入庫要有去向，對材料管理不善的工具材料員，我就親自到班組手把手的交他們怎樣整理料庫，給他們講材料管理方面的知識，要求班組人員要愛護公物，降低材料費用，做到真正把材料用到安全生產(chǎn)上，使班組材料管理有了新的提高，且達到了物流有序。今年我車間3個變配電班都達到了可視化管理，力爭明年3個供電工區(qū)達到了可視化管理。
五、工作中存在的不足
1、存在好人主義思想，對班組材料管理要求不到位，相應(yīng)放松了材料員崗位職責(zé)的落實。
2、存在較多的借口因素，對班組材料管理缺少耐心。
3、工作中顧慮較多，不敢大膽管理，辦事拖泥帶水。
六、20xx年工作打算
1、20xx年加強各部門聯(lián)系，確保材料供應(yīng)：為生產(chǎn)及時提供優(yōu)質(zhì)合格材料是材料工作的主要任務(wù)。
2、為了加強與技術(shù)員段材料科、高鐵技術(shù)科的聯(lián)系，我們要不斷改變工作方式，以更好地與他們合作。我們的目標(biāo)是為班組的安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)合格的材料，及時供應(yīng)，確保車間安全生產(chǎn)工作順利進行。我們將努力提供及時服務(wù)，以滿足他們的需求，促進聯(lián)勞協(xié)作，共同推動工作的順利進行。
3、合理掌握材料費的支出，保證重點照顧一般，積極做好各類材料的管理工作，最大限度的保證車間的安全生產(chǎn)工作。力爭不超支。用好材料費服務(wù)好車間的安全生產(chǎn)。
4、為實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化材料庫的創(chuàng)建目標(biāo)，我們將以精細(xì)化管理為核心，融入安全文化線建設(shè)，努力將庫房材料的管理工作打造成一道亮麗的風(fēng)景線。我們致力于建立一個標(biāo)準(zhǔn)化的材料庫，提高管理效率，確保物資安全，推動企業(yè)發(fā)展。讓我們攜手共同努力，共同創(chuàng)造一個更加安全、高效的工作環(huán)境。
5、在20xx年，要加強與兄弟車間的溝通和交流，不斷學(xué)習(xí)他人的長處，開拓思路和新的工作方法，完善各項管理制度，以精細(xì)化管理為載體。并融入到各項安全生產(chǎn)工作中去，把材料工作做的更精更細(xì)，持之以恒的執(zhí)行建立的好的制度和辦法，多向車間領(lǐng)導(dǎo)匯報、請段科室領(lǐng)導(dǎo)多指導(dǎo)。
6、高度重視精品班組創(chuàng)建工作，真正認(rèn)識到創(chuàng)建活動是深化基礎(chǔ)管理，推動整體工作的新方法，理清思路，自我加壓，穩(wěn)步推進工作。
7、我們必須高度重視定額外材料的管理工作，這是為了降低生產(chǎn)成本，提高車間庫存物資的利用率，確保工區(qū)無賬外料。我們要嚴(yán)格按照公司要求，集中存放定額外材料，統(tǒng)一建賬、統(tǒng)一調(diào)配，并按季度要求進行清查上報。
隨著高鐵事業(yè)的持續(xù)發(fā)展，為適應(yīng)生產(chǎn)力布局調(diào)整的需要，我們必須努力履行好自己的工作職責(zé)，克服工作中的各種困難。我們要以規(guī)范的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，嚴(yán)格控制材料流失，在段和車間領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，團結(jié)一致，為車間安全生產(chǎn)貢獻最大力量。
合理化建議：
1、定期對工具材料員進行培訓(xùn)，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。
2、每季度組織班組工具材料員進行互檢，相互學(xué)習(xí)，共同提高。
3、新工具的使用要進行培訓(xùn)。
以上是我20xx年工作的回顧及20xx年工作思路，不到之處請領(lǐng)導(dǎo)同志們批評指正。
物料員工作總結(jié)8
我在公司的職位是軟件測試人員，我的工作就是要負(fù)責(zé)公司軟件開發(fā)后的測試工作，把好最后一道關(guān)，使公司的產(chǎn)品實現(xiàn)價值化，延長軟件生命周期。
轉(zhuǎn)眼間，在公司這個大家庭里工作已經(jīng)半年了，回首這半年來自己所經(jīng)歷的一切，面對自己的成績與教訓(xùn)、長處與不足、困難與機遇內(nèi)心感嘆萬千，這段時間讓我學(xué)到很多也知道了很多，我很感謝公司所給予的一切。
第一，我真心的感謝公司領(lǐng)導(dǎo)及其公司同事給我們的這個難得的機會，我非常珍愛這個機會，對我來說，這能夠真正使我從不適應(yīng)工作到適應(yīng)以后的工作和生活。非常感謝研發(fā)部的同事，還有感謝所有公司的`同事，由于你們的幫助，我順利的走過在公司的適應(yīng)期。還記得工作第一天的時候，那時我對所有的工作流程都還不懂，開始的時候很緊張，但是從有了第一次工作后，對自己的工作就逐漸成為習(xí)慣，適應(yīng)了這里的工作環(huán)境，自我價值也在工作的進程中得到了實現(xiàn)并且得到了提高。
其次，在工作的半年以來自己在工作上有很多收獲，能夠熟練的操作公司所生產(chǎn)的軟件產(chǎn)品，做到盡到自己的工作職責(zé)將軟件產(chǎn)品不成熟的地方和有bug的地方即時記錄，享即時將建議與問題發(fā)給研發(fā)進行溝通，讓研發(fā)可以更快的解決問題所在。對于網(wǎng)站以及服務(wù)器上會顯現(xiàn)的問題都已經(jīng)整理文檔，方便大家共享，更好的查找和解決問題。
在測試工作之外，我會力所能及的幫用戶監(jiān)測網(wǎng)站查找問題，編寫測試報告。幫公司的銷售人員查找網(wǎng)站鏈接，整理表格資料，進行監(jiān)測，查找出問題，方便銷售人員對用戶提供測試報告，增加銷售籌碼。
在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下，完成了公司所需要申請專利的兩份資料，對專利申請的流程以及申請文檔的編寫的有了進一步的了解。為以后在相同方面的工作累積了體會。
再次，在工作的進程中，也發(fā)覺自己在專業(yè)工作中的不足和缺點：
1.運算機硬件知識欠缺。
自認(rèn)為是IT專業(yè)的本科生，其實不然，自己還是一粒沙子，還有很多需要學(xué)習(xí)的地方。在軟件測試部，學(xué)會了運算機硬件的一些基礎(chǔ)知識。但是對我而言，還是需要虛心的向同事們請教！
2.英語知識的欠缺。
看到了操作系統(tǒng)或服務(wù)器后臺的很多專業(yè)知識時，就基本灰心。但我會在專業(yè)英語方面多學(xué)習(xí)，爭取有所突破，由于自己還是對專業(yè)英語有濃厚愛好的。
最后，自己對工作的下階段計劃也進行了相應(yīng)的調(diào)劑，應(yīng)具體落實到：
1.進一步熟悉自己的工作流程，學(xué)習(xí)更多的專業(yè)知識及運用技術(shù)，提高處理實際問題的能力；服從公司領(lǐng)導(dǎo)的工作安排，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
2.連續(xù)爭取學(xué)習(xí)更多的技能，做到能夠?qū)W以致用，實現(xiàn)從學(xué)習(xí)、分享、帶領(lǐng)學(xué)習(xí)的進程。
3.進一步側(cè)重于對公司軟件方面產(chǎn)品的知道和研究，也應(yīng)對公司的硬件產(chǎn)品也需進一步熟悉，爭取獨立解決一些問題，進一步融入公司環(huán)境和各部門同事關(guān)系友好。
4.提高公司關(guān)鍵字網(wǎng)絡(luò)檢索排行，并提交對公司產(chǎn)品的各項數(shù)據(jù)的記錄文檔。
5.提高自身的綜合能力，連續(xù)努力，不斷檢討，總結(jié)提高，快速度過在公司的成長期，早日跨進發(fā)展期，創(chuàng)造與實現(xiàn)自身的價值。
物料員工作總結(jié)9
作為一名物料員，我深深地感到了自己在公司中的重要性和責(zé)任。在這個職位上，我需要負(fù)責(zé)單位的物資儲備和管理，同時還需要協(xié)調(diào)和溝通上下游的合作伙伴，以保證整個供應(yīng)鏈的暢通和穩(wěn)定。在工作中，我始終秉持著誠實、勤奮和創(chuàng)新的原則，努力為公司做出貢獻。
首先，作為一名物料員，我非常注重儲備和管理單位的物資。我始終遵循“以需求為導(dǎo)向、以效率為核心、以安全為前提”的原則，采取有效的方法和技巧，進行物資的'分類、標(biāo)記、定期檢查和更新。我注重細(xì)節(jié)，不僅要注意物資品質(zhì)和數(shù)量的確保，還要關(guān)注配送方式和配送時間的合理性，以充分滿足各部門的需求，從而保證整個公司的順利運營。
其次，作為物料員，我積極協(xié)調(diào)和溝通上下游的合作伙伴，以確保整個供應(yīng)鏈的暢通和穩(wěn)定。我建立了良好的合作關(guān)系，并保持著及時和準(zhǔn)確的溝通，不斷優(yōu)化采購流程，降低采購成本，確保供貨能夠按時到達。通過不斷改進供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)，我?guī)椭颈３至烁偁巸?yōu)勢，為公司的發(fā)展做出了貢獻。
最后，作為一名物料員，我始終堅持誠實、勤奮和創(chuàng)新的原則，努力為公司做出貢獻。在工作中，我不斷學(xué)習(xí)新知識、新技能，提高自己的專業(yè)素養(yǎng)，以應(yīng)對市場和公司的變化。我努力工作，不怕辛苦，虛心聽取上級的批評和建議，不斷完善自己，為公司的持續(xù)發(fā)展做出更大的貢獻。
總之，作為一名物料員，我會繼續(xù)不斷地努力和學(xué)習(xí)，始終保持良好的工作狀態(tài)和積極的工作態(tài)度，以更好地為公司服務(wù)，推動公司的發(fā)展。
物料員工作總結(jié)10
光陰似箭，日月如梭，轉(zhuǎn)眼間，我已經(jīng)站在20xx年的新起點上了，又迎來了一個新的開始。一年的時光匆匆而過，回首這已逝去的一年，工作中的點點滴滴歷歷在目，感慨萬千。美國次貸危機引發(fā)的金融危機在年初曾讓人們感到擔(dān)憂，然而事實證明，這并沒有給我們的企業(yè)帶來更大的影響，反而訂單不斷，創(chuàng)下歷史新高。這一年來，我們經(jīng)歷了許多挑戰(zhàn)，但也迎來了許多機遇，讓我們更加堅定地向前邁進。愿在新的一年里，我們繼續(xù)努力拼搏，創(chuàng)造更加輝煌的業(yè)績！
20xx看似平凡當(dāng)中卻透著不平凡，我依然認(rèn)認(rèn)真真，勤勤奮懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。
物料部是一個事務(wù)繁忙的部門，也是一個重在協(xié)調(diào)配合的部門。作為服務(wù)性部門的一員，我的主要工作是及時將收貨和發(fā)貨的品種、數(shù)量錄入ERP系統(tǒng)。在出庫方面，嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上填寫的實際領(lǐng)用數(shù)量進行出庫；在入庫方面，根據(jù)送貨單上的品種、規(guī)格、實際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性，以便采購部門及時了解車間的領(lǐng)料情況和倉庫的庫存情況，便于采購及時采購和備貨。對于已經(jīng)錄入ERP系統(tǒng)的送貨單和已經(jīng)出庫的領(lǐng)料單，做好相應(yīng)的標(biāo)記并簽字，避免重復(fù)出入庫。盡管偶爾會出現(xiàn)錯誤，但我們能夠及時調(diào)整。此外，物料部在各物管收貨點驗收后，會根據(jù)實際收貨的廠家、品種、數(shù)量編寫原材料送檢報告，交給檢驗人員進行材料檢驗。
我的工作內(nèi)容雖然大部分是一些不太困難的事情，但是也有很多瑣碎和細(xì)微的`任務(wù)。每個月底和月初都是我感覺最忙碌的時候。月底的工作包括協(xié)助采購部門做好對賬工作，幫助財務(wù)部門進行實物驗收，重點是盤點材料庫存，確保實際庫存與賬面數(shù)量相符，無明顯出入。而到了月初，除了要處理當(dāng)天的材料點收和發(fā)放，還要統(tǒng)計報表，這是我們一個月工作成果的重要體現(xiàn)。在每月5號之前，需要完成上一個月倉庫所有原材料的進出庫數(shù)量和金額的統(tǒng)計報表。同時，還要統(tǒng)計各車間原材料的領(lǐng)用情況，確保數(shù)據(jù)與車間實際情況一致。此外，還需要統(tǒng)計每個廠家當(dāng)月供貨的品種、規(guī)格、數(shù)量、批次和合格率，以及當(dāng)月不合格批次的退貨情況，并將這些信息以報表形式進行匯總。
雖然我的成績可能不是最出色的，但我一直堅持把每件事情做到最好。在工作中，我對待每一個任務(wù)都非常認(rèn)真，因為我深知把簡單的事情做好其實并不簡單。當(dāng)公司的生產(chǎn)需求與個人利益發(fā)生沖突時，我總是能夠毫無怨言地放下個人利益，服從公司的安排，配合生產(chǎn)進度。盡管有時會感到疲憊和累，但我始終堅持下來。
物料員工作總結(jié)11
從進廠到現(xiàn)在我已經(jīng)做了三個多月了,這三個月的工作讓我學(xué)會了好多關(guān)于物料方面的知識,這也讓我積累了一些工作方面的經(jīng)驗.
下面是我對三個月的工作總結(jié)和對下半年的工作計劃和展望.
1.珍惜機遇,認(rèn)真工作,努力學(xué)習(xí),工作與學(xué)習(xí)互相促進.自從被貴公司錄取后,經(jīng)過我不斷的努力和學(xué)習(xí),我現(xiàn)在以經(jīng)能勝任這份工作.當(dāng)初進入公司對這份工作不太熟悉,經(jīng)過自己的努力和刻苦的學(xué)習(xí)讓我學(xué)到了有關(guān)專業(yè)方面的知識,相信這是我一輩子的財富.
�。ㄒ唬┪磥砉ぷ鞯挠媱澓驼雇�.再接再厲爭取跟上一層樓.雖然工作了三個月,對工作或多或少的了解了點,但是在工作當(dāng)中依然存在著問題,工作任務(wù)完成的還不夠更優(yōu)秀更完美,在以后的.幾個月里要虛心學(xué)習(xí)爭取更上一層樓,這就要求我必須更加認(rèn)真努力地對待工作,我相信來年我一定會干的更好更出色.
�。ǘ┎粩嗤晟谱约�,與時俱進.要想成為一個優(yōu)秀的工作者,就必須不斷完善自己,愛崗敬業(yè),遵守公司的規(guī)章制度,于此同時還必須關(guān)注公司的發(fā)展,為公司做力所能及的事,與公司同發(fā)展.
物料員工作總結(jié)12
初春3月，我非常榮幸的加入到了xx分院麾下，面對新的工作崗位，新的工作環(huán)境，新的責(zé)任和工作任務(wù)，我不懼艱難，滿懷信心，相信自己一定會做的更好。在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心下，經(jīng)過近一年的風(fēng)雨洗禮，我成長了許多，就這一段時間工作和學(xué)習(xí)收獲總結(jié)如下：
作為掘進機產(chǎn)品的材料員，我始終保持認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，對待每一項工作都盡心盡力。工作內(nèi)容主要包括掘進機系列產(chǎn)品的生產(chǎn)物資出庫、在制掘進機缺件日報、物料退出庫手續(xù)以及日常耗材和臨時加工整改任務(wù)等。在過去的'一年里，我積極完成了以上工作內(nèi)容，確保生產(chǎn)物資的及時出庫，及時報告在制掘進機的缺件情況，辦理物料退出庫手續(xù)，以及處理日常耗材和臨時加工整改任務(wù)，為生產(chǎn)工作的順利進行提供了有力支持。
1、為了保證掘進機月任務(wù)的順利完成，我對零部件領(lǐng)料單的流程進行了優(yōu)化�，F(xiàn)在不再等到機架上工位才準(zhǔn)備和打印領(lǐng)料單，而是提前至少三天就開始準(zhǔn)備和打印，這樣就能確保機架上工位隨時可以領(lǐng)料出庫，不會影響生產(chǎn)進度。在過去的一年里，我負(fù)責(zé)準(zhǔn)備了大約30多份掘進機物料領(lǐng)料單。在準(zhǔn)備領(lǐng)料單的過程中，我會及時核對計劃，與相關(guān)部門進行溝通，提供缺件統(tǒng)計和日報，催促他們盡快組織到貨。
2、我每天都會親自到車間了解生產(chǎn)情況，包括裝配過程中是否缺少零部件等情況。一旦發(fā)現(xiàn)缺件情況，我會立即向院生產(chǎn)部反映，并督促他們盡快組織采購和到貨。有時候一些零部件雖然已經(jīng)到貨，但由于需要進行入廠檢驗，無法及時入庫，而這些部件卻是工位上急需的。在這種情況下，我會立即與庫房溝通，先用借條借出這些部件，同時催促庫房盡快辦理入庫手續(xù)。
3、已處理了近百份物料的退出庫手續(xù)。在緊急情況下采取先出庫領(lǐng)用，后補辦手續(xù)等靈活措施，在不違反公司各項管理制度的前提下，不僵化地執(zhí)行，同時又確保了生產(chǎn)的正常進行。對于一些無法退庫的零部件，及時與相關(guān)部門及采購員取得聯(lián)系，進行修復(fù)解決。
在工作方面，非常感謝您對工作的認(rèn)真態(tài)度和對自我提升的追求。在以后的工作中，我會更加注重與生產(chǎn)部門和技術(shù)組的溝通交流，努力了解第一手資料，加強團隊合作精神，不斷學(xué)習(xí)提升自身業(yè)務(wù)能力。希望通過這些努力，能更好地完成調(diào)度員的工作，為公司的發(fā)展貢獻自己的一份力量！
物料員工作總結(jié)13
時間飛快，轉(zhuǎn)瞬間一個月的試用期就要結(jié)束了。回顧這段時間的工作經(jīng)歷，我想對自己在試用期間的工作進行總結(jié)和反思。
一、倉庫各項規(guī)章制度的建立
新入職首周，我首先熟悉了公司的相關(guān)制度和車間的人員情況，然后根據(jù)對幾天來的實際視察所得到的信息，起草了一份倉庫管理條例。在結(jié)合了公司領(lǐng)導(dǎo)提供的倉庫管理制度后，我對倉庫管理條例進行了部分修改和完善，最終完成了《倉庫管理條例(試行)》。目前，這份《倉庫管理條例》已經(jīng)提交給采購部經(jīng)理審閱，等待公司正式批準(zhǔn)。
二、物品出入庫管理
經(jīng)過公司內(nèi)部討論和協(xié)商，針對目前倉庫物品入庫流程不規(guī)范的問題，我與采購部門經(jīng)理和采購員以及財務(wù)部門進行了深入溝通，根據(jù)實際情況進行了調(diào)整和修改。經(jīng)過多次試運行和細(xì)節(jié)優(yōu)化，最終確定了一套更加完善的物品入庫流程�，F(xiàn)在，入庫手續(xù)更加規(guī)范，單據(jù)的簽收和流轉(zhuǎn)流程清晰明確，有利于采購部門和財務(wù)部門進行對賬工作。
公司物品出庫流程目前較為完善，領(lǐng)用單據(jù)根據(jù)采購部及財
務(wù)部的意見分為有票及無票兩種，方便財務(wù)部門核算，領(lǐng)用人均有簽字。
三、物品在庫管理
我和本來倉庫的暫時管理員一起盤點完倉庫后，倉庫內(nèi)物品正式移交到我手上，我也正式開始倉庫物品的在庫管理工作。這一期間，我將倉庫內(nèi)的所有物品按分類、用處進行了細(xì)分歸類，并對各項物品的屬性進行逐一摸索，為倉庫新貨架進庫后物品的物品重新擺放做了前期計劃。利用倉庫盤點的機會，我對倉庫所有物料進行了登記造冊，并逐一輸入倉庫進銷存管理軟件中，形成了期初庫存。目前，倉庫的在庫管理實行電子數(shù)據(jù)化管理，出入庫均通過進銷存軟件錄入電腦，方便庫存查詢，方便財務(wù)部門的'核算與盤點。
根據(jù)倉庫實地測量結(jié)果，發(fā)現(xiàn)目前倉庫內(nèi)只有三個貨架，可能無法滿足未來的物料存放需求。經(jīng)過測量和分析，計劃在倉庫內(nèi)增設(shè)9-10個貨架，以便更好地滿足物料的存放和管理需求，并可根據(jù)實際情況進行調(diào)整。
經(jīng)過我一段時間的整理，貨架上的物品擺放得井井有條，各種工具都擺放得整整齊齊，不論是入庫還是出庫都非常方便�，F(xiàn)在倉庫看起來整潔有序，給人一種清爽的感覺。
四、工具借用管理：
剛到倉庫的時候，由于管理制度還不是很完善，倉庫內(nèi)的工具借用比較繚亂，任何人都可以借用工具，而且借用的時候都沒有登記簽名，完全憑暫時管理員的記憶進行管理，這樣很容易造成工具的超期借用乃至丟失，當(dāng)工具在借用期內(nèi)產(chǎn)生破壞或遺失時，沒法及時追究借用人的責(zé)任。我發(fā)覺這一情形后，制定了適用于車間的《工具借用管理條例(試行)》，嚴(yán)格把好工具借用的第一關(guān)，任何人暫時借用工具都需主任或者各崗位領(lǐng)班的同意才能借用，借用時需在《工具暫時借用登記表》上簽名，歸還時在檢查完工具無破壞后由我打鉤確認(rèn)歸還。
以上為我的試用期工作總結(jié)。
最后要感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事的幫助和支持，特別是采購部經(jīng)理在我工作上、生活上的無私幫助和教誨，我將在未來的工作中連續(xù)嚴(yán)格要求自己，盡心聽取各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的建議，認(rèn)真總結(jié)，不斷進步，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平和工作水平，配合好車間及各部門的工作，絕不辜負(fù)各位領(lǐng)導(dǎo)的期望，把倉管員這個工作做得更好。
物料員工作總結(jié)14
光陰似箭，日月如梭，不知不覺中，我已經(jīng)站在20xx年的新起點上了，又是一個新的開始。一年的時光就這樣匆匆忙忙地一眨眼過去了，回顧這已經(jīng)成為歷史的一年來的工作的點點滴滴，有太多的感嘆，想說的真是太多太多。由美國次貸危機引起的金融危機在年初的時候給了我們一些或多或少的擔(dān)憂，但事實證明這似乎沒有對我們的企業(yè)造成更壞的影響，反而是訂單不斷，創(chuàng)歷史新高。20xx看似平凡之中卻透著不平凡，我依然認(rèn)認(rèn)真真，勤勤懇懇，每天將自己該做的本職工作很好的完成。
物料部是一個關(guān)鍵且繁忙的部門，也是一個需要高度配合的部門。作為服務(wù)型部門的一員，我的主要工作是確保收貨和發(fā)貨的信息能夠及時錄入ERP系統(tǒng)。在出庫方面，我嚴(yán)格按照各車間領(lǐng)料單上記錄的實際領(lǐng)用數(shù)量進行出庫操作；在入庫方面，我根據(jù)送貨單上的信息，包括品種、規(guī)格和實際接收數(shù)量，確保數(shù)據(jù)的及時性和準(zhǔn)確性。這樣可以幫助采購人員及時了解車間的'領(lǐng)料情況和倉庫的庫存情況，從而有針對性地采購和備貨。我會在ERP系統(tǒng)中標(biāo)記已錄入的送貨單和已出庫的領(lǐng)料單，并進行簽字確認(rèn)，以避免重復(fù)操作。雖然偶爾會出現(xiàn)錯誤，但我會及時調(diào)整并糾正。另外，我會在物管收貨點驗收完畢后，根據(jù)實際收貨的廠家、品種和數(shù)量編寫原材料送檢報告，并將其交給料檢驗人員進行檢驗。
雖然我的工作內(nèi)容主要是處理一些不太困難的任務(wù)，但也包括一些繁瑣和細(xì)碎的工作。每個月的月底和月初是我最忙碌的時候。月底時，我需要配合采購部門進行對賬工作，協(xié)助財務(wù)部門進行實物驗收，重點是確保庫存盤點的實際數(shù)量與賬面數(shù)量相符，避免出現(xiàn)重大差錯。而月初時，除了管理當(dāng)天的材料點收和發(fā)放工作外，還需要及時統(tǒng)計上一個月倉庫中所有原材料的進出庫數(shù)量和金額，制作報表進行匯總。此外，還要統(tǒng)計各車間原材料的領(lǐng)用情況，與車間的統(tǒng)計數(shù)據(jù)進行核對，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤。另外，還需要記錄每個廠家當(dāng)月供貨的品種、規(guī)格、數(shù)量、批次和合格率，以及處理當(dāng)月批量不合格退貨情況，以報表形式進行總結(jié)匯總。
盡管取得的成績并不顯著，但我一直堅持將簡單的事情做到最好，因為做好簡單的事情本身就不容易。在工作中，我對每一項任務(wù)都認(rèn)真對待，當(dāng)公司的生產(chǎn)需求與個人利益發(fā)生沖突時，我總是能毫無怨言地放棄休息時間，聽從公司的安排，配合生產(chǎn)進度。盡管有時會感到疲憊，但我仍然堅持下去。
物料員工作總結(jié)15
轉(zhuǎn)眼間，在過去的三個月里，我經(jīng)歷了試用期的結(jié)束，收獲了許多寶貴的經(jīng)驗和知識。在這段時間里，我拓寬了視野，學(xué)到了許多之前未曾接觸過的新領(lǐng)域，也結(jié)識了一群團結(jié)奮斗、和諧相處的同事們。在這個團隊中，我感受到了向上向善的正能量，我深深地感謝公司和領(lǐng)導(dǎo)給予我學(xué)習(xí)成長的機會。愿我們在未來的工作中繼續(xù)攜手努力，共同進步。
剛剛踏入公司大門時，對整個公司的運作機制還不是很了解，曾經(jīng)擁有過一絲迷茫。在原材料倉庫工作的三個月里，我逐漸熟悉了原材料的入庫流程，掌握了采用先進先出原則的原材料出庫流程。這段時間讓我對公司的運作有了更深入的了解。
在此期間，我深深感受到同事們在我遇到問題時給予的`耐心講解和熱情幫助，讓我受益匪淺。他們不吝分享經(jīng)驗，讓我受益良多。我會倍加珍惜這份團隊合作的機會，努力工作，盡心盡責(zé)。雖然我的學(xué)歷不高，但我會不斷努力學(xué)習(xí)，提升自己，為公司貢獻自己的力量。領(lǐng)導(dǎo)請放心，我會全力以赴。
實習(xí)期間，我負(fù)責(zé)倉庫管理的基本職責(zé)，包括出入庫管理、訂購管理、庫存可視化管理、5S管理、先進先出管理和看板管理等工作。在日常工作中，我積極參與各項管理活動，確保倉庫運作順暢高效。通過這些工作，我能夠及時了解倉庫存貨情況，保持倉庫整潔有序，確保貨物按先進先出的原則進行管理，并通過看板管理及時掌握倉庫運作情況，做出及時調(diào)整和決策。
第一，出入庫管理，見單作業(yè)，憑什么可以收發(fā)，憑什么進行收發(fā)，單據(jù)，認(rèn)真核實，細(xì)心清點，當(dāng)面交接，當(dāng)面簽章;認(rèn)真按嚴(yán)密的程序辦事。
第二，訂購管理是倉庫管理中非常重要的一環(huán)，主要負(fù)責(zé)物資控制的任務(wù)。倉管人員需要了解安全庫存、周轉(zhuǎn)庫存、存量以及采購批量等概念，嚴(yán)密監(jiān)控每種物品的進銷存情況，及時提出欠料申購。在工作中，需要確保生產(chǎn)線的持續(xù)供應(yīng)，同時也要努力降低庫存水平，平衡采購周期和采購成本。通過統(tǒng)計每種物料的月度領(lǐng)用規(guī)律，了解采購的經(jīng)濟批量和周期，綜合分析并持續(xù)關(guān)注，以達到庫存管理的最佳狀態(tài)。
第三，倉庫管理中的整理工作是非常基礎(chǔ)的，它對于倉庫的管理至關(guān)重要。倉庫的定點、定位和定量原則，需要通過整理來實現(xiàn)。只有將倉庫物品進行分類、分倉、分管，整理井然有序，才能夠更好地進行分配和管理。倉庫中物品繁多，因此在接收、搬運、儲存和交付等各項活動中，都需要一個整潔有序的工作環(huán)境。只有通過持續(xù)的整理、整頓和清潔工作，才能夠保證工作效率和質(zhì)量。倉庫管理是一項長期的重復(fù)性工作，因此需要養(yǎng)成良好的習(xí)慣，每天堅持做好日常清潔和整理工作。只有保持5s管理的素養(yǎng)，才能夠更好地提升倉庫管理的效率和質(zhì)量。
第四，先進先出管理是倉庫管理的重要原則之一，它指的是先進貨物先出庫，確保庫存中的物品能夠按照其入庫的時間順序進行出庫。這樣可以避免庫存物品過期、變質(zhì)或報廢的風(fēng)險，提高倉庫管理的效率和準(zhǔn)確性。為了執(zhí)行先進先出管理，可以采取一些方法，如使用色標(biāo)法、雙區(qū)庫品移位法、重力法，以及建立嚴(yán)密的批次記錄臺賬追蹤法等。這些方法能夠幫助倉庫管理員更好地管理庫存，避免損失和浪費。
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