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骨科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)

時間:2023-06-17 08:39:48 工作總結(jié) 我要投稿

骨科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)

  總結(jié)是事后對某一階段的學(xué)習(xí)、工作或其完成情況加以回顧和分析的一種書面材料,它是增長才干的一種好辦法,讓我們好好寫一份總結(jié)吧。那么如何把總結(jié)寫出新花樣呢?下面是小編為大家收集的骨科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

骨科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)

骨科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)1

  作為中層干部應(yīng)該深深懂得,我們的服務(wù)質(zhì)量和業(yè)務(wù)水平1直接影響著醫(yī)院的形象和經(jīng)濟利益,因此在工作中總是勤勤懇懇,恪盡職守,以身作則,業(yè)務(wù)上刻苦鉆研,虛心學(xué)習(xí),善于總結(jié)臨床經(jīng)驗,不斷提高專業(yè)技術(shù)水平,言行上視病人如親人。換位思維每當患者出現(xiàn)在我們眼前時都應(yīng)該想到一句話:假如我是患者……我們的工作態(tài)度就該發(fā)生改變,主動為患者提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù),在全體同仁的共同努力下順利地完成了院領(lǐng)導(dǎo)布臵的各項工作,完成了20xx年工作計劃的90%以上,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下

  一、認真落實各項規(guī)章制度

  1嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高醫(yī)療質(zhì)量,確保安全醫(yī)療的根本保證。

  1、醫(yī)務(wù)科、護理部重申了各級人員職責(zé),明確了各類崗位責(zé)任制和護理工作制度,如住院醫(yī)師、主治醫(yī)師、責(zé)任護士、各盡其職,主動關(guān)心病人,及時有效的與患者溝通,腳踏實地的干工作,贏得了廣大患者及社會的高度贊譽。

  2、堅持了查對制度:

  A、醫(yī)生嚴格查對醫(yī)囑,確保了電子醫(yī)囑和紙醫(yī)囑相符合;B、所有手術(shù)及檢查都認真做到了查對,并嚴格把握了手術(shù)適應(yīng)癥和檢查指針;

  C、醫(yī)囑班班查對,每周護士長參加總核對1-2次,并有記錄;D、護理操作時要求三查八對;E、堅持填寫輸液卡,一年來未發(fā)生護理差錯;

  3、嚴格執(zhí)行臨床路徑,診療規(guī)范;認真落實骨科護理常規(guī),認2真填寫了各種信息數(shù)據(jù)登記本;

  4、嚴格執(zhí)行交接班制度,真正做到了床旁交接,口頭交接,書面交接;尤其是醫(yī)生的書面交接得到了二甲專家組的肯定,預(yù)防了并發(fā)癥的發(fā)生,將交接班制度落到了實處。

  5、組織全體同志學(xué)習(xí)20xx年住院患者的十大安全目標,并以此作為確保醫(yī)療安全的指南,找到了工作的方向并組織實施。

  二、提高管理水平

  第一:以身作則,在今年上半年的滿意度調(diào)查中,因為主任、護士長每日查房次數(shù)只有一次,導(dǎo)致我科室的滿意度下降,在當月的效益獎金中,主任和護士長主動扣除400元,作為科室的開支。

  第二:雷厲風(fēng)行,說做就做,在護理部的領(lǐng)導(dǎo)下,率先開展優(yōu)質(zhì)護理,及時響應(yīng),昨天開會,今天上午購買基礎(chǔ)護理用具,下午就具體實施。記得11月份,我科收治了一位癱瘓8年臥床不起的老年男性,當時來的時候,雙下肢大面積的潰爛,左下肢肌肉腐爛厚度約5厘米,皮膚呈黑色,真皮層下面全是帶有惡臭的膿液,其他部位的皮膚也是即將要腐爛的,若是夏天,肯定蛆蟲不斷的往外涌出,他家屬是準備放棄治療要求截肢;整個大病房全是腐臭味,他的兒女不到身邊,這樣的病人我往哪個病房安臵呢?肯定其他的病人不會接受這個病友,我該怎么辦,看著患者及其尷尬的表情,即刻同管床醫(yī)生和一名實習(xí)生對患者進行清創(chuàng)處理、床上洗頭、皮膚護理、剃胡須、尿管護理、更換衣物、更3換臥具,我們?nèi)齻人整整3小時才將患者打理成常規(guī)的病員。在全體醫(yī)護人員的共同努力下,患者及家屬對我們的醫(yī)療服務(wù)給予高度的贊譽。

  第三:在管理上做到公平,公正,制度管理,只針對事情,不針對個人;科室新來人員的效益獎金及其重大的事情,都是科室無記名投票,求平均值或是站在大局的方面考慮問題及解決問題,我們的工作方法和工作思路,是全體醫(yī)護人員導(dǎo)航的。

  第四:接受同事對的批評,我是個大智若愚的人,考慮問題沒有大家想得周到更全面,或者是沒有站在她們的角度考慮問題,她(他)們也經(jīng)常批評我,我也經(jīng)常給她(他)們道歉,也真是這樣的團隊才顯得更有活力。

  第五:團隊的榮譽不允許任何人敗壞,比如考試得第一名,科室給予同樣的獎勵,如果考試得倒數(shù)第一名,科室給予同樣的懲罰。不定時的組織科室進行聯(lián)誼活動,集思廣益,誰的主意好就采納,并且給予鼓勵。

  第六:愛管閑事,醫(yī)生我要管,護士我要說;要求我的護士妹妹不但要完成醫(yī)院的任務(wù),確保安全,要求每天讀書至少30分鐘,還要書寫讀書筆記;協(xié)調(diào)醫(yī)護關(guān)系,比如醫(yī)囑查對后,對多次不仔細的同志,我就會狠狠的說上他幾句,直到他心服口服我才罷休?吹接胁还(jié)約用水電及醫(yī)療耗材的,我就加把鎖及現(xiàn)場批評教育。

  第七:根據(jù)年計劃、季安排、月計劃重點進行實施,并監(jiān)測實施4效果,每月做工作小結(jié),以利于總結(jié)經(jīng)驗,開展工作;主任護士長每月對科室的病歷,患者的治療及其護理進行質(zhì)量控制,總結(jié)工作中存在的優(yōu)缺點,提出相應(yīng)的整改措施,并對整改的情況進行追蹤檢查。

  第八:主任堅持每周一(三級醫(yī)師查房)和每周四(基本技能的培訓(xùn)),組織全體醫(yī)護人員參加,對疑難病例、大手術(shù)及新業(yè)務(wù)進行討論學(xué)習(xí);集思廣益,邀請外聘專家進行督導(dǎo);

  第九:外出學(xué)習(xí)、參觀,吸取兄弟單位先進經(jīng)驗,擴大知識面,參加了中醫(yī)治療肱骨骨折的優(yōu)勢病種及優(yōu)質(zhì)護理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)結(jié)束后,向全體醫(yī)護進行了學(xué)習(xí)及共勉。

  三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè).

  1、繼續(xù)落實護士行為規(guī)范,在日常工作中落實護士文明用語50句。

  2、組織科室學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī),核心制度,應(yīng)急預(yù)案。

  3、繼續(xù)開展健康教育,對住院病人發(fā)放滿意度調(diào)查表,(定期或不定期測評)滿意度調(diào)查結(jié)果均在95%以上,并對滿意度調(diào)查中存在的問題提出了整改措施。

  4、每月科室定期召開工休座談會一次,征求病人意見,對病人提出的'要求給予最大程度的滿足。

  5、對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育及護理基礎(chǔ)知識、?浦R、護理技術(shù)操作考核,合格者給予上崗。

  四、提高護理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)

  1、對在職人員進行三基培訓(xùn),并組織理論考試。

  2、與醫(yī)務(wù)科合作,聘請專家授課,講授骨科、內(nèi)、外科知識,以提高專業(yè)知識。

  3、各科室每周晨間提問1-2次,內(nèi)容為基礎(chǔ)理論知識和骨科知識

  4、5、12月初,醫(yī)務(wù)科、護理部對全院醫(yī)護進行了技術(shù)操作考核:

  住院醫(yī)生考核:六步洗手法、換藥技術(shù)、心肺復(fù)蘇、院前急救等;臨床護士考核:心肺復(fù)蘇、吸氧、穴位注射、靜脈輸液、無菌操作等;

  6、加強了危重病人的管理,防止墜床、壓瘡的發(fā)生,使危重病人得到了及時的、有效的監(jiān)護,確保了患者的安全。

  7、堅持了護理業(yè)務(wù)查房:每月進行了護理業(yè)務(wù)查房,對護理診斷、護理措施進行了探討,以達到提高業(yè)務(wù)素質(zhì)的目的;

  8、7月份至11月份對今年進院的3名新護士進行了崗前培訓(xùn),內(nèi)容為基礎(chǔ)護理、?谱o理、核心制度、法律法規(guī)、應(yīng)急預(yù)案以及醫(yī)患溝通技巧;

  9、全科有3名護士參加護理本科函授,2名護士參加護理大專函授。

  五、加強了院內(nèi)感染管理

  1、嚴格執(zhí)行了院內(nèi)管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度

  3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒,并記錄,6每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理并記錄,每兩月對紫外線強度進行監(jiān)測。

  4、一次性用品使用后正確的分類處理并及時毀形,集中處理,并定期檢查督促,對各種消毒液濃度定期測試檢查。

  5、治療室、換藥室均能堅持消毒液(1000毫克/升)拖地每日二次,病房內(nèi)定期用消毒液拖地(1000毫克/升)出院病人床單進行了終末消毒(清理床頭柜,并用消毒液擦拭)。

  6、建立了消毒物品監(jiān)測記錄本,對每種消毒物品進行了定期定點監(jiān)測。

  六、護理人員較出色的完成護理工作

  1、堅持了以病人為中心,以質(zhì)量為核心,為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的宗旨,深入開展了以病人為中心的健康教育,通過發(fā)放健康教育手冊,以及通過護士的言傳身教,讓病人熟悉掌握疾病防治,康復(fù)及相關(guān)的醫(yī)療,護理及自我保健等知識。

  2、四月份開展了優(yōu)質(zhì)護理病房,將基礎(chǔ)護理落到實處,每天堅持晨晚間護理,為患者行床上洗頭,修剪指甲,剃胡須,皮膚擦浴,指導(dǎo)患者進行功能鍛煉,講授疾病的防治及康復(fù)知識,深入病房與病人談心。.3、全年共收治了住院病人2357個,留觀125個,開展手術(shù)2380例。急診護士為急診病人提供了全程服務(wù),包括護送病人去拍片,做b超、心電圖,陪病人辦入院手續(xù),送病人到手術(shù)室,固定了責(zé)任護士使病員得到了周到的服務(wù)。

  七、存在問題:

  1、個別同志無菌觀念不強;低年資同志的醫(yī)患溝通能力有待加強;

  2、優(yōu)質(zhì)護理尚處于摸索階段;

  3、護理書寫欠規(guī)范,病歷書寫不及時,病歷質(zhì)控的力度有待加強;

  3、由于護理人員較少,基礎(chǔ)護理不到位,如一級護理病人未能得到一級護士的服務(wù),僅次于日常工作。

  4、病房管理尚不盡人意。

  5、科室論文撰寫的頻次不多,經(jīng)驗性的論文更少。

  一年來護理工作由于院長的高度重視、支持和幫助,內(nèi)強管理,外塑形象,在護理質(zhì)量、職業(yè)道德建設(shè)上取得了一定成績,但也存在一定缺點,有待進一步改善。

骨科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)2

  整體總結(jié):

  經(jīng)過20xx年一年的學(xué)習(xí)和努力,整體科室無論從管理、服務(wù)、還是追求質(zhì)量上,達到了一定的高度,科室的各項工作都有了一定的基礎(chǔ),整體的科室規(guī)模已經(jīng)初步具備,個人的工作也有了一定的基礎(chǔ)和今后努力的方向,科室更加團結(jié),并且由于開出了骨傷科病房,科室的各項指標更加合理,對于疑難病的治療有了更好的措施,提高了科室的整體的診療水平,對于復(fù)雜疾病的診療能力,以及特殊操作的的實施,對于較難治療的疾病現(xiàn)在有了較好的處理方法。

  科室學(xué)習(xí):

  科室在學(xué)習(xí)方面表現(xiàn)的更加趨于個性化,手法組主要負責(zé)手法的精準確和療效,操作的簡便更加合理。臨床醫(yī)生能夠人人有專病,并且根據(jù)專病門診的建設(shè),對于不同的病種有著更加的療效和更優(yōu)質(zhì)的病例的總結(jié),這樣每個人的提高和分享對于科室的提高都很大。病房組更是提出了難治的病例的處理方案,不僅僅是療效優(yōu)良的,并且對于療效較差的患者也提出來相應(yīng)的分析。

  服務(wù)意識:

  繼續(xù)保持全年零事故的安全質(zhì)量目標,并且臨床工作隨時針對的安全隱患進行排除,上班工作前隨時強調(diào)工作中的服務(wù)態(tài)度,把病人放在第一位,全年多次受到患者的表揚,在此不做列舉,另外在全科室一年的努力下,科室被評為“浦東新區(qū)文明示范窗口”。

  科室的綜合指標:

  在藥占比和中藥處方數(shù)均較去年保持基本不變。但是對于各項指標的內(nèi)涵建設(shè)有著更加良好的結(jié)構(gòu)的調(diào)整,包括科室在中藥飲片的處方數(shù)目上,較去年有所增加的同時,科室的中藥飲片的量也較去年增加較多,充分體現(xiàn)科室適應(yīng)新醫(yī)改后的綜合競爭力的提高。

  繼續(xù)教育:

  繼續(xù)科室的4位人員到龍華醫(yī)院骨傷科、康復(fù)科和黃浦區(qū)中心醫(yī)院骨傷科學(xué)習(xí)“石氏傷科”的相關(guān)技術(shù),學(xué)習(xí)其中藥保守治療的技術(shù)。提高科室中藥的使用率,提高科室的診療水平。

  科研:

  今年爭取到了區(qū)級的兩項課題《石氏傷科海派分基地的建設(shè)項目》《針刀改良》。

  20xx年骨傷科工作總計劃

  1.石氏傷科的特色的診療技術(shù)能夠在科室的`醫(yī)生中熟練的應(yīng)用。并且相應(yīng)疾病的特色專病門診的開展。

  2.通過石氏傷科文化特色的場地的建設(shè),石氏傷科各基地專家的教學(xué)互動、查房、抄方、跟師、拜師、門診等,使得科室整體的骨傷科診療技術(shù)的提高,逐漸形成浦東新區(qū)中醫(yī)醫(yī)院骨傷科的獨特的文化內(nèi)涵,逐漸建立骨傷科科室的文化自信。

  3.通過培養(yǎng)兩名合格的石氏傷科的傳人,將石氏傷科的文化、技術(shù)和理論精髓吸收消化,主要的手法、中藥處方、針刺等,并帶動科室的人員通過不斷學(xué)習(xí)理論,臨床實踐,真實的變成具有浦東新區(qū)中醫(yī)醫(yī)院特色的骨傷科,形成科室的技術(shù)自信。

  4.通過兩項特色技術(shù)的引進、消化、吸收,臨床應(yīng)用并且適當?shù)母倪M,形成優(yōu)化的特色診療技術(shù),并在曙光醫(yī)院骨傷科的帶動下進行臨床的科研,驗證其臨床的療效,從而形成骨傷科的技科研自信。

  5.通過石氏傷科適宜技術(shù)的引入(手法、三色膏等)并廣泛應(yīng)用,使得科室的各項業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)指標進一步提升與優(yōu)化,包括門診量,床位數(shù),門診病房的藥占比、中草藥處方占比、適宜技術(shù)的使用率等。

  6.通過開展至少兩次的石氏傷科特色技術(shù)的推廣會和繼續(xù)教育的學(xué)習(xí)班的學(xué)習(xí),使得石氏傷科在浦東的影響力更加擴大,并且進行周邊社區(qū)和居民區(qū)的推廣和宣傳,從而能夠促進科室的門診量的提高,科室整體創(chuàng)收的提高,更高效、更簡便、更有效的服務(wù)于廣大的患者。

  1.硬件建設(shè):建立石氏傷科的工作室并掛牌,面積在15平方米左右,具有鮮明石氏傷科的文化特色,配備工作室的相關(guān)櫥柜等相關(guān)的特色文化宣傳和流派傳承的展示。

  2.特色診療技術(shù)(初步制定兩項):推拿手法治療頸椎。ㄉ窠(jīng)根型或者頸型頸椎病或頸性眩暈)和“六步推拿法”膝骨關(guān)節(jié)炎;并且引進三色膏等。首先科室內(nèi)學(xué)習(xí),做到全部的科室成員均能合格的完成相關(guān)技術(shù)的操作,并臨床應(yīng)用,并且通過學(xué)習(xí)之后使得此項技術(shù)對于相應(yīng)疾病的做到全覆蓋,并使得相應(yīng)三色膏的使用量達到一定的指標(通過三色膏的制作量來統(tǒng)計),并且有逐步的提高,臨床使用率達到80%以上。

  3.專家的引進開展醫(yī)療活動。每周開設(shè)石氏傷科流派門診5天,流派主要傳承人下沉基地門診1次,開設(shè)石氏傷科特色專病門診(頸椎病、膝骨關(guān)節(jié)炎、下腰痛、骨質(zhì)疏松等),相應(yīng)門診量逐年增加。

  4.開展相關(guān)教學(xué)活動,教學(xué)查房每二周一次,小講課每二周一次,病例討論每月一次。

  5.培養(yǎng)石氏傷科流派傳承人2名(張帥、黃小霞),通過進修、學(xué)習(xí)、拜師等方式提升自我能力,爭取職稱晉升1人次,獲得學(xué)術(shù)團體任職1人次。

  6.改良優(yōu)化石氏傷科特色診療技術(shù),針對臨床相應(yīng)的兩種疾。〞憾ǎ合ス顷P(guān)節(jié)炎、頸椎。┑姆桨高M行優(yōu)化,形成自己的改良的技術(shù)和相應(yīng)疾病的優(yōu)化方案。

  7.積極申報區(qū)級、市級課題,爭取立項相關(guān)科研課題1-2項,撰寫并發(fā)表核心期刊的文章2篇。

  8.科室的各項指標的優(yōu)化:門診量的目標希望在兩年內(nèi)提高5%,病房規(guī)模的擴大希望在兩年后病房擴大到至少15張床位,收治率達到100%。門診的中藥處方占比達到65%以上,門診的藥占比低于18%,石氏傷科技術(shù)使用率>80%,病房的中藥覆蓋率超過95%,病房的藥占比低于5%,平均住院天數(shù)小于14天。

  9.開展石氏傷科繼續(xù)教育項目1次:石氏傷科治療慢性筋骨病為主題的適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)會1次:

  10加強中醫(yī)基礎(chǔ)理論的學(xué)習(xí),尤其是石氏傷科的理念的學(xué)習(xí),四大經(jīng)典的經(jīng)典導(dǎo)讀,通過日常工作病例討論學(xué)習(xí)中傳達,以個人學(xué)習(xí)為主,科室倡導(dǎo)和鼓勵,主要是中醫(yī)的基礎(chǔ)理論、診斷、手法和處方,臨床應(yīng)用以經(jīng)方為突破口,提高中藥的臨床使用率。結(jié)合石氏傷科的中藥診療思路,提高臨床中藥的使用率,提高臨床療效。

骨科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)3

  在院長的重視和直接領(lǐng)導(dǎo)下,全體護理人員本著“一切以病人為中心,一切以病人為本”的服務(wù)宗旨,很好地完成了醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的護理工作,完成了今年90%以上的護理計劃,F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:

  一、認真執(zhí)行各項規(guī)章制度,嚴格執(zhí)行規(guī)章制度是提高護理質(zhì)量、保證醫(yī)療安全的根本保證

  1.護理部重申了各級護理人員的職責(zé),明確了責(zé)任護士、巡回護士等各種崗位責(zé)任制和護理工作制度,杜絕了病人更換輸液袋、脫針的不良現(xiàn)象。

  2、堅持檢查制度:

  (1)要求醫(yī)囑班班查每周參加一次或兩次常規(guī)檢查,并做好記錄;

  (2)護理操作時要求三檢七對;

  (3)堅持填寫輸液卡,近一年無重大護理差錯。

  3.認真執(zhí)行骨科護理常規(guī)和顯微外科護理常規(guī),堅持填寫各種信息資料登記簿,配備五種手術(shù)處置面板。

  4.堅持床邊交接班制度和晨間護理,防止并發(fā)癥的發(fā)生。

  二、提高護士長的管理水平

  1.堅持護士長手冊的'記錄和考核:護士長手冊應(yīng)在每月5日前報送護理部考核,并根據(jù)適合本部門的年度計劃、季節(jié)性安排和月度計劃對實施情況進行監(jiān)督,并對實施效果進行監(jiān)控。要求護士長對每月工作進行總結(jié),以便總結(jié)經(jīng)驗,開展工作。

  2.堅持護士長例會制度:根據(jù)三甲醫(yī)院要求,護士長例會每周召開一次。內(nèi)容如下:安排好本周的工作重點,總結(jié)上周工作中的優(yōu)缺點,提出相應(yīng)的整改措施,將護理質(zhì)控檢查反饋給護士長,學(xué)習(xí)護士長管理的相關(guān)資料。

  3.每月檢查護理質(zhì)量,并及時反饋,不斷提高護士長的管理水平。

  4.組織護士長外出學(xué)習(xí)參觀,吸收兄弟單位的先進經(jīng)驗,拓展知識面:5月底,三個病區(qū)的護士長被派去參加國際護理新進展班,學(xué)習(xí)結(jié)束后向全體護士匯報。

  三、加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)

  1、繼續(xù)貫徹護士行為規(guī)范,在日常工作中貫徹50句護士文明用語。

  2.分別于6月和11月組織所有護士參加XX酒店和XX酒店的禮儀培訓(xùn)。

  3.繼續(xù)開展健康教育,向住院患者發(fā)放滿意度調(diào)查表,滿意度調(diào)查結(jié)果(定期或不定期評估)均在95%以上,并針對滿意度調(diào)查中存在的問題提出整改措施,選擇護士。

  4.科室每月召開一次休假研討會,征求患者意見,滿足患者提出的要求。

  5.對新分配的護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范教育和基礎(chǔ)護理知識、專業(yè)知識和護理技術(shù)操作考核,合格的給予上崗。

  四、提高護理人員的專業(yè)素質(zhì)

  1、在職人員培訓(xùn),并組織理論考試。

  2、配合醫(yī)務(wù)科,聘請專家授課,傳授骨科、內(nèi)科學(xué)和外科學(xué)知識,以提高專業(yè)知識。

  3、每個科室每周早上提問1-2次,內(nèi)容是基礎(chǔ)理論知識和骨科知識。

  4.3月8日婦女節(jié)舉辦護理技術(shù)操作大賽(無菌操作),分別評選獎勵一等獎(XX)、二等獎(XX)、三等獎(XX)。

  5.12月初,護理部對全院護士進行護理技術(shù)操作考核: 病房護士考核:靜脈輸液、吸氧;急診室護士評估:心肺復(fù)蘇、吸氧、洗胃;手術(shù)室護士考核:靜脈輸液和無菌操作。

  6、加強危重病人的護理,堅持床邊交接班制度和晨間護理。

  7.堅持護理查房:每月輪流在三個病區(qū)進行護理查房,討論護理診斷和護理措施,達到提高專業(yè)素質(zhì)的目的。

  8.從9月到11月,對今年進入醫(yī)院的9名新護士進行了崗前培訓(xùn)。內(nèi)容為基礎(chǔ)護理和?谱o理知識,組織每位護士長授課,提高護士長的教學(xué)能力。

  9.有5名護士參加護理學(xué)院的自考,3名護士參加護理學(xué)院的函授課程。

  五、加強醫(yī)院感染管理

  1.嚴格執(zhí)行醫(yī)院管理領(lǐng)導(dǎo)小組制定的消毒隔離制度。

  2.各科室堅持每月對病房治療室、更衣室進行空氣培訓(xùn),夏季對手術(shù)室、門診手術(shù)室等高?剖疫M行二次空氣培訓(xùn),確保無菌切口無感染的良好效果。

  3.科室堅持每月對治療室和更衣室進行紫外線消毒,并做好記錄。紫外線燈管每周撒一次無水酒精,并記錄下來,每兩個月監(jiān)測一次紫外線強度。

  4、一次性用品在各病房、手術(shù)室、急診室使用后可及時銷毀、浸泡、集中處理,并定期檢查和監(jiān)督,定期檢測和檢查各種消毒劑濃度堅持晨護一床、一中、一濕掃。

  5.每個病房的治療室、更衣室可以堅持每天用消毒液(1: 400消毒液)拖地兩次,出院病人的床單最后消毒(清潔床頭柜,用消毒液擦拭)。

  6、手術(shù)室嚴格執(zhí)行醫(yī)院染色管理要求,無菌包有化學(xué)指標。

  7.供應(yīng)室已建立消毒項目監(jiān)測記錄簿,并對各項消毒項目進行定期定點監(jiān)測。

骨科醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作總結(jié)4

  時間如梭,光陰似箭,不知不覺,又是一年。過去的一年在院領(lǐng)導(dǎo)的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,通過全科人員共同努力,骨科工作有了一定的進步。

  一、全科(分骨1,骨2科)

  全年業(yè)務(wù)收入331萬元,全年消耗97萬元,門診就診人數(shù)13502人次,收住院病人數(shù)20xx人次,手術(shù)例數(shù)1160人次,床位使用率97%,床位周轉(zhuǎn)次數(shù)2.11,治愈率89%,平均住院天數(shù)12.25.全體工作人員通過內(nèi)強素質(zhì),新樹形象,努力工作,有效保障人民生命安全,實現(xiàn)經(jīng)濟與社會效益雙贏。

  二、科室管理方面

  1組織科室人員認真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)如:《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》,《輸血法》,《傳染病防治法》,《醫(yī)療事故防治處理條例》,《抗菌藥物的應(yīng)用指導(dǎo)原則》等。

  2組織學(xué)習(xí)十五項核心制度,以此為抓手對照執(zhí)行,認真落實。包括:首診負責(zé)制度,三級醫(yī)師查房制度,疑難病例討論制度,分級護理制度,術(shù)前討論制度,醫(yī)患溝通制度,病歷書寫與管理制度等。根據(jù)以往容易出現(xiàn)的問題與不足,我們在術(shù)前準備,手術(shù)操作術(shù)后管理等細節(jié)都做了一些改變。

 、傩g(shù)前檢查更全面,如:老年病人必須檢查胸片,心臟彩超,雙下肢及頸動脈彩超,心肌酶,血氣分析,血糖分析等。

  ②術(shù)前準備更充分,老年病人的心肺功能改變是我們必須要做的,如:超聲霧化,吹氣球,憋氣實驗,床上翻身拍背,咳嗽,以及內(nèi)科指導(dǎo)下的心肺功能改善等。

 、坌g(shù)前集體閱片,大家一起討論每一例如何內(nèi)固定,每一種內(nèi)固定方法各有何優(yōu)缺點,手術(shù)以后應(yīng)該注意什么問題。

 、転榉乐贯t(yī)院感染術(shù)前病人洗澡,護士指導(dǎo)下的皮膚清洗,接病人時更換床單,手術(shù)人員加強無菌觀念,認真洗手消毒,大手術(shù)帶雙手套,手術(shù)區(qū)貼膜。手術(shù)操作以“保護病人的組織如保護自己的眼睛一樣”為理念,力爭做到微創(chuàng)操作,從切開,結(jié)扎,止血,縫合每一個環(huán)節(jié)做起,認真落實。

 、菪g(shù)后管理爭取不留死角,如:以前大家不太注意術(shù)后交接病人,我們要求主管醫(yī)師或者值班醫(yī)師加護士必須陪同手術(shù)室麻醉師交接好病人,了解用藥情況以及生命體征情況,放置好病人體位,接好各種引流,然后在去下醫(yī)囑。為防止術(shù)后深靜脈血栓形成,醫(yī)生護士都建立起讓病人“動”起來的理念,鼓勵病人多運動。另外全科醫(yī)護人員改變以前“做了手術(shù)還能不疼?”的理念。努力做到無痛治療。

  以上點滴其實都是每個醫(yī)生應(yīng)該做的,但落到實處才是真!

  展望未來,骨科面臨著許多考驗:競爭的日趨加。患夹g(shù)進步的緩慢;傳統(tǒng)骨傷病人的減少;新業(yè)務(wù)骨病手術(shù)治療的潛力尚未發(fā)揮;含有基礎(chǔ)病的.老年骨科病人的增多等等,都在考驗著骨科一班人得智慧,我們覺得任重而道遠!

  三、新的一年

 、傥覀円獌(nèi)強素質(zhì),外樹形象,打造品牌,通過提高責(zé)任心強化服務(wù)意識,認真做好每例手術(shù),減少醫(yī)療差錯等手段。造就一個病人信得過,有著一個良好口碑的骨科。

 、谧龊眯麄鞴ぷ,積累資料,膝關(guān)節(jié),髖關(guān)節(jié)的置換,脊柱骨折,椎間盤手術(shù)切除,爭取制作以上幾個方面的專題片,在洪洞電視臺或利用院內(nèi)電視做好宣傳工作,擴大科室知名度,影響力。

  ③利用好醫(yī)療聯(lián)合體這個平臺,采用走出去,請進來的方式,不斷提高本科人員的業(yè)務(wù)技術(shù)技能,向關(guān)節(jié)專業(yè),脊柱專業(yè)的深度和廣度進軍。世上無難事,我們會迎難而上。

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