項目工作報告
在日常生活和工作中，報告的使用成為日常生活的常態(tài)，報告中提到的所有信息應該是準確無誤的。你知道怎樣寫報告才能寫的好嗎？以下是小編為大家收集的項目工作報告，僅供參考，歡迎大家閱讀。
項目工作報告1
xx縣城區(qū)集中供熱項目是20xx年縣委、縣政府確定的重大民生工程，是國家能源局確定的國能集團河北省20xx年生物質(zhì)能集中供熱示范項目，是完善城市功能、改善人居環(huán)境、提升城市品味的重要舉措。xx縣城區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)集中供熱工程是以國能生物發(fā)電有限公司的綠色能源為熱源，采用降低真空、提高循環(huán)水溫度直接供熱的`方式對城區(qū)千家萬戶實施供熱。供熱工作采用國能生物發(fā)電有限公司實施設備技術改造，建設供熱首站、水處理系統(tǒng)，敷設廠內(nèi)管網(wǎng)。該項目規(guī)劃設計供熱面積200萬平方米。其中一期供熱系統(tǒng)建設包括熱源站和一級管網(wǎng)，計劃投資1.5億�，F(xiàn)將20xx年工程建設情況報告如下：
城區(qū)集中供熱項目投資商為山東潤翔投資有限公司，20xx年5月縣政府與其簽訂集中供熱意向書，20xx年5月23日國能生物質(zhì)電廠與其簽訂了供熱合同，于20xx年6月由縣發(fā)改局立項，20xx年5月29日縣規(guī)委會研究批準供熱路由鋪設方案，20xx年5月30日取得規(guī)劃許可證，6月2日取得施工許可證，7月9日舉行開工儀式，縣政府成立由縣委常委、縣政府副縣長李強為組長的xx縣城區(qū)集中供熱項目建設工作領導小組，制定了《xx縣城區(qū)集中供熱項目實施方案》和《xx縣供熱應急搶修預案》，建立了日巡查、周調(diào)度、月通報的工作機制。一系列保障措施的建立和實施有力確保了該項目的順利實施。
自項目開工以來，在縣委、縣政府的正確領導和高度重視下，項目進展比較順利，截至目前由電廠主站引向城區(qū)供熱主線管網(wǎng)Ф1020、Ф920、Ф820、Ф630、Ф529、Ф426及各單位、小區(qū)支線管網(wǎng)Ф325、Ф273、Ф219、Ф133、Ф108、Ф89已全部鋪設完畢，涉及主干道路包括：華山道、太行道、泰山道、嘉陵江路等，供熱管道采用螺旋縫焊接鋼管，材質(zhì)為Q235B，管道保溫采用聚氨酯，保護層采用夾克皮，管道采用冷安裝無補償直埋敷設，敷土深度約為1.2-1.8米，總計鋪設管網(wǎng)長度53公里，基本上覆蓋城區(qū)所有小區(qū)和單位，有效避免了第二年主城區(qū)道路重復施工。
集中供熱項目于20xx年11月15日全線貫通，同時通水供熱�？h城集中供熱對接的小區(qū)有華山小區(qū)、永和人家小區(qū)、名仕公館小區(qū)、翰林新苑小區(qū)、永和文苑小區(qū)、永和上城小區(qū)、百惠小區(qū)、福源小區(qū)、百合金水苑小區(qū)、康順苑小區(qū)、萬泰家園、廣廈小區(qū)、富民小區(qū)、馨園居小區(qū)、萬宏儷景小區(qū)、百度小區(qū)等20個小區(qū)；對接的單位有教育局、衛(wèi)生局、縣醫(yī)院、住建局、公安局、衛(wèi)生局、廣播局、桑園鎮(zhèn)政府、藝術中心、縣政府、糧食局、發(fā)改局、民政局、國稅局、農(nóng)林局、百盛莊園、農(nóng)發(fā)行、人行、公積金、社保所、土地局、檢察院、新華書店等23個單位。截止目前集中供熱面積達到100萬平方米，取締采暖高耗能小鍋爐17座，消減SO2達15%以上，NOS達18%以上，PM10產(chǎn)生量減少19%以上。從實際供熱效果看，老式暖氣片的老舊小區(qū)供暖室溫可達20℃以上，均好于往年，地暖式供暖及新式暖氣片的小區(qū)室溫可達25℃以上，群眾滿意度達到100%。
�。ㄒ唬楸ＷC供熱質(zhì)量和進度，適應城鎮(zhèn)化建設要求，我們對城區(qū)供熱工作的任務和責任落實到每個層次和每個管理人員，對縣城供熱項目的管理工作實現(xiàn)了縱向到底、橫向到邊的全覆蓋。該工程自20xx年7月初開工，因工程量大、工期短，又恰逢雨季及北京APEC峰會，為確保供暖期如期供暖和供熱穩(wěn)定，我們采取“5+2”、“白+黑”的工作方法，全天候堅守在施工現(xiàn)場，督促工程進度和質(zhì)量安全。
（二）積極上跑xx石油管道局和東光國防光纜傳輸局，協(xié)調(diào)相關部門現(xiàn)場指導施工，有效避讓電力線纜、高壓線纜、國防光纜、軍用光纜、輸油（氣）管道、通訊光纜等線路，確保安全施工，特別是將管道順利敷設省道（S385）。
黃河路，未影響車輛通行和造成行車事故，為今后萬宏豪庭、銀泰國際精品小區(qū)、xx中學、中西醫(yī)結(jié)合醫(yī)院供熱對接創(chuàng)造有力條件。
�。ㄈ┕こ探ㄔO中，由于地域廣、線路長，涉及村莊包括王莊、田莊、立新、曹洼一大隊、曹洼二大隊、景莊等多個行政村，牽扯到農(nóng)戶樹木、青苗、墳地、河塘、機井等方方面面的補償和安置，其中涉及補償農(nóng)戶189戶，農(nóng)戶青苗補償款達51.6萬元；遷墳2座，補償款8000元；河塘1個，補償款2萬元；機井4座，補償款1.2萬元；園林綠化樹木1241株，草花、草坪4760平方米，綠化噴淋管道437米，補償金額35.5萬元。我們積極走村入戶做好協(xié)商調(diào)度，幫助企業(yè)制定和落實各項補償方案，最終一項一項解決到位，得到企業(yè)和人民群眾的一致好評。
（四）加強安全生產(chǎn)教育和管理，保證人員和供熱設施安全。牢固樹立“安全第一，預防為主”的思想。加強安全生產(chǎn)檢查，及時消除隱患，起到供熱項目質(zhì)量監(jiān)督員作用。
�。ㄎ澹﹨f(xié)調(diào)友源熱力公司解決其與小區(qū)物業(yè)之間的矛盾；并協(xié)助熱力公司對各個機關單位進行供熱對接。切實起到了供熱政策宣傳員、供熱問題調(diào)解員的作用。
項目工作報告2
核電是人類利用能源重要組成部分，在石化能源探明儲量有限、環(huán)保要求嚴格的今天，顯得核電發(fā)展尤為需要。
核電是五大能源的載體，在可控狀態(tài)的核電工藝，是原子能、熱能、動能、機械能、電能同時轉(zhuǎn)換，輸出潔凈能源廣泛利用，為人類造福。
核電是潛在的危險源，一旦出現(xiàn)較大事故，其危害嚴重和慘烈、沉痛而深遠、廣泛又無法逆轉(zhuǎn)。核電的安全要萬倍警覺、千倍防范、百倍布控，力求核事故傷害和財產(chǎn)損失在有限范圍內(nèi)。
核電是科技進步的標志，從1938年德國發(fā)現(xiàn)核裂變，到1939年法國居里和意大利費米證實裂變鏈式反應，至1942年費米實現(xiàn)裂變反應可控。核能首先被戰(zhàn)事軍用，延至1950年方轉(zhuǎn)為和平利用，出現(xiàn)核能發(fā)電技術。歷經(jīng)一代、二代核電的實踐和改進，安全風險在逐步縮小，設施完備在不斷增多；人類在核電災難后，認識更清醒，設計更合理，審批更慎重�，F(xiàn)在，啟動第三代核電，研發(fā)第四代核電，是全球利用核能向安全王國大步跨越。
一、核電安全是全球頂級事項
核電事故的偶然性、必然性、危害性眾人皆知；各國重視核安全，政府關注核安全，人們恐懼核事故，擔心核輻射后患，這是客觀事實。因為核輻射泄漏事故較其他事故的危害和影響廣、深、大、長、遠。由于核電事故的影響，英國核電停建十多年，美國凍結(jié)新建核電30年，因福島核電事故，我國于2011年3月16日理智的緩建十多座核電站，停止審批核電新項目，待《核電安全規(guī)劃》出臺方可復原，這是為子孫后代負責的明智之舉。
對核電的BOP的安全，要認識安全原理，分析事故規(guī)律，掌握安全辯證法，剖析事故因果關系，知曉多重原因論，抑制危險源擴延，預測事故鏈生成，防范能量逸散，避免誤入禁區(qū)等，是各國共同研究安全的永恒課題。對核島及其相關系統(tǒng)，更要加倍、深化、細致研究核安全理念，設計更完善、更有效、更信賴的核安全設施。這是全球人類的共同期待。
4、核電核乏料處置：有較大輻射能量的核乏料目前是深埋在千余米的地下處置庫或再利用。美國、日本、前蘇聯(lián)等國家的核乏料的核輻射已有過公害，運行了半個世紀的強國核乏料卻沒進入地宮正寢，快速禁錮。中國不能走他們的老路，建設費用雖昂貴，地下核廢料處理庫的選址、審批、建設刻不容緩。打破西洋和東洋的框框，走中國之路，早期建設，迎接核電運營高潮的到來。同時加速快中子堆核電站的規(guī)劃與建設，提高核燃料利用率，減小核乏料數(shù)量。
三、核電核輻射泄漏事故等級
按國際xxx制定的《國際核和放射事件分級表》標準，核輻射泄漏事故共分7級。
1級2級：輕微、局部泄露；3級：較重泄露。（1-3級為事件級別） 4級：對場外不會造成明顯危險的事故。核設施有部分損壞，堆芯部分熔化，和（或）一名或多名工作人員遭受很可能致死的過量輻射。有輻射物外逸，輻射劑量超標，對人構(gòu)成傷害。
5級：具有場外風險的核事故。導致核裝置嚴重損壞，和（或）外泄的放射性物質(zhì)活度達到一定水平放射性物質(zhì)“釋放量有限”，可能需要部分執(zhí)行應急計劃對策。核設施損壞面較大，對周圍環(huán)境造成核輻射污染。（如1979年美國三哩島核電事故）
6級：重大核輻射泄漏事故；有“相當數(shù)量”的放射物外泄�？赡苄枰鎴�(zhí)行應急計劃對策，嚴重的健康影響。（如1957年蘇聯(lián)車里雅賓斯克核廢料事故）
7級：特大核輻射泄漏事故。涉及放射性物質(zhì)“大量外泄”。按放射性核素碘131換算，放射物質(zhì)活度達到每小時數(shù)萬萬億貝克勒爾；可能有急性健康影響；大范圍地區(qū)有慢性健康影響；有長期的環(huán)境后果，對公眾健康和環(huán)境造成廣泛影響。（如1986年前蘇聯(lián)切爾諾貝利核事故和2011年日本福島核電站事故）
四、核電安全常規(guī)評價
遵照墨菲法則、遵循逆向思維、考量戰(zhàn)事要素、防控恐怖襲擊等，要從事故理念、設計標準、選廠方略、設備功能、自控邏輯、軟件管理、防
2011年3月11日福島核電站事故：沒有抵擋巨浪圍堤、沒有可靠備用電源、防止事故擴大的決策失誤等原因，海嘯降臨之際，直毀福島核電站，成為核害之源。
暴力行為引發(fā)的核電事故：
1987年11月17日，伊拉克飛機轟炸伊朗南部在建的布歇赫爾核電站，三天兩炸，包括核專家及德國工程師等11人身亡，數(shù)人受傷。若運行的核電被狂轟，其后果不想得知。
人為事件導致的核電事故：
1957年英國的.溫德斯凱爾核電站事件，英國十幾年核電發(fā)展停滯不前。 1979年3月28日，美國賓夕法尼亞州的三哩島核電站，2號機組反應堆燃料棒發(fā)生熔毀及核輻射泄漏事故，驚動白宮，總統(tǒng)前往，人員疏散。由此美國30年核電建設叫停；此間，美國核能界只好走增容延壽的危險之路。
1986年4月26日，在烏克蘭境內(nèi)的切爾諾貝利核電站發(fā)生了世界最嚴重的核島爆炸事故。先后6萬多人受核輻射死于非命，百年噩夢揮之不醒。
歷史長河里：十字軍東征能否再現(xiàn)，希特勒式狂人能否再生，xxx式肆瘧核電站能否重演，美國百層國貿(mào)雙塔會否再襲隕落，美國五角大樓能否再次撞毀，這些智者難以預料；地殼板塊微動，兩極冰山溶化，淺層地震，近域海嘯，誰能阻擋。
上述極端事件有鐵的事實，事故災難令人戰(zhàn)栗，我們要溫故知新。為此，我國不能否定核電建設和運營的規(guī)劃前景。但是，前車之鑒卻提示核電審批決策層，除常規(guī)核電安全風險評定外，核電站應建在何處，必須認真思索。無論在沿海還是在內(nèi)陸，不應在人口稠密處、民眾飲水之源旁，建起新的核電站，也包括安全裕度較大的第三代核電站。
六、核電回顧與展望
2010年底世界運營核電機組442臺，總裝機容量億千瓦，發(fā)電量占世界發(fā)電總量的16%。我國運行核電機組13臺，裝機1080萬千瓦。美國有核堆64座，建在內(nèi)陸，封殺新建核電30年后又重新啟動；前蘇聯(lián)核電站建在內(nèi)陸100%；我國內(nèi)陸5座核電正在安全論證；世界各國建設先
經(jīng)驗。我國已掌握了現(xiàn)在普遍采用的壓水堆二代改進技術。
第三代：先進輕水堆（ALWR）：ABWR、APWR、System80+、AP600、AP1000、EPR及沸水堆：SWR-1000、ABWR-Ⅱ及ESBWR。
在第三代核電發(fā)展中，世界出現(xiàn)兩種走向：
歐洲型：法、德合作開發(fā)的歐洲動力堆EPR。它立足于成熟技術、逐漸演進，加大堆芯安全裕度，增加能動安全系統(tǒng)，增強嚴重事故預防，強化緩解能力，提供數(shù)字化、信息化、模塊化，加大機組容量規(guī)模效應。稱歐洲第三代核電為改良型，芬蘭正在建造世界上第一座EPR核電廠。
美洲型：美國西屋公司研發(fā)的以非能動安全系統(tǒng)、簡化設計、簡約布置、模塊化建造為主要特色的APl000。采用加壓氣體、重力流、自然循環(huán)流以及對流等自然驅(qū)動力；無需運行人員操作，安全支持系統(tǒng)就能保證安全運行，贏得3晝夜特別處置時間。因其融入新概念而稱為革新型。我國三門核電廠1號機組的建設將成為APl000的世界首堆工程。
第四代：規(guī)劃包括超臨界水堆在內(nèi)的6種堆型。技術更先進、安全更可靠、裂變轉(zhuǎn)聚變；燃料利用率高，由1%到90%的飛躍，大大減少核乏料數(shù)量及處置。我國已加入了研發(fā)行列，已安排了超臨界水堆關鍵科研課題的基礎研究項目。
八、第三代核電非能動技術
我國田灣核電站和法、德設計的EPR采用雙層安全殼。美國西屋公司的APl000則采用全新設計的非能動冷卻安全殼及其輔助系統(tǒng)。
1、PA1000的電廠主要參數(shù)
設計壽命60年，電廠利用率93%，輸出電功率1117MW,核蒸汽供應系統(tǒng)功率3415MW，電廠效率，設計地震烈度（地面加速度），換料周期18個月。
核蒸汽供應系統(tǒng)：額定蒸汽流量，蒸汽壓力，蒸汽溫度271℃，給水溫度℃；蒸汽發(fā)生器△125型：設計壓力一次側(cè)、二次側(cè)；在RCS(反應堆冷卻劑系統(tǒng))穩(wěn)定運行工況，冷卻劑壓力；設計溫度一次側(cè)℃、二次側(cè)℃。
項目工作報告3
20xx年，xx縣招商引資完成實際到位資金億元，同比增長，完成市下達目標任務數(shù)(140億元)的。其中省外境內(nèi)項目完成到位資金億元，完成市下達目標任務數(shù)(74億元)的，同比增長，招商引資到位資金指數(shù)上半年在全省10個生態(tài)功能縣中排名第二。
一是全民動員，責任分解。縣政府充分調(diào)動社會各方面力量，充分發(fā)動全縣干部群眾開展招商引資工作，將目標責任分解落實到縣級領導、各單位，將開展招商引資工作的實績列入各部門領導干部實績檔案，在全縣形成了全民招商的良好工作機制。通過年終考核，大部分單位完成招商引資任務。20xx年，新引進的`投資1000萬元以上合同項目38個，簽約投資總額億元，其中省外項目24個，簽約投資總額億元。新增投產(chǎn)達產(chǎn)項目49個，投產(chǎn)達產(chǎn)率，其中省外投產(chǎn)達產(chǎn)項目32個，投產(chǎn)達產(chǎn)率。新引進500強企業(yè)1個，中國鐵建投資有限公司投資億元建設的貴州省安順至xx高速公路建設項目。全縣年度簽約項目代辦率100%，辦結(jié)率100%。
二是強化宣傳措施,開展“走出去”與“請進來”活動。一是由縣領導帶隊的招商引資小分隊赴山東、上海、浙江、江西、福建、廣東、云南等沿海發(fā)達地區(qū)開展招商引資推介活動，向當?shù)乜蜕檀罅π麄鱴x縣即將坐擁的交通優(yōu)勢、豐富的勞動力資源和優(yōu)良的投資軟環(huán)境，讓外地客商對投資環(huán)境有了充分了解，激發(fā)了外地客商到投資考察的熱情，增強了他們來紫投資興業(yè)的信心。二是積極參加省市組織的招商引資推介活動，借助平臺大力宣傳，如赴貴陽參加貴州省政府舉辦的20xx年民博會、石博會等，在活動期間向港澳客商推介xx10余個優(yōu)質(zhì)項目，著力推介;酒博會期間，縣政府的推介活動引起許多與會客商的關注，推介項目吸引客商的眼球。三是縣委書記率分管副縣長、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、投資促進局負責人一行遠赴泰國優(yōu)利德集團進行考察交流，力爭紫源生物科技園總部和研發(fā)中心落戶，發(fā)揮總部經(jīng)濟，擴大在東南亞的影響力。在走出去大力進行宣傳推介的同時，也大力邀請客商前來進行投資考察，通過到實地考察，堅定了客商投資信心和決心。
三是加強政務服務中心規(guī)范化建設，著力優(yōu)化投資環(huán)境。縣級行政審批事項完全進駐政務服務中心辦理，到大廳辦理相關事項能享受“一站式”服務。成立代辦服務中心，明確代辦服務中心負責人，為投資商提供全程代辦服務。加強基礎設施建設，貓營石材園、白云工業(yè)園、壩羊返鄉(xiāng)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)園、低熱河谷高效農(nóng)業(yè)示范產(chǎn)業(yè)園建設穩(wěn)步推進，為招商引資提供更好硬環(huán)境。
四是加強項目協(xié)調(diào)服務工作、完善招商引資基礎資料建設。對落戶20個重大招商引資項目的協(xié)調(diào)服務領導小組進行充實調(diào)整，明確每個項目均有一名副縣級以上領導任組長或副組長的協(xié)調(diào)服務小組，各協(xié)調(diào)服務領導小組認真為項目的落地、建設、手續(xù)審批做好服務，有力推進了項目的實施。對原有項目庫進行了進一步充實和完善，在原有70個項目的基礎上新增30余個項目，收集了新城區(qū)開發(fā)、黃鶴營旅游景區(qū)綜合開發(fā)等一些重大項目的規(guī)劃、設計、圖片等細化資料。制作了xx縣重大招商引資項目PPT，進一步豐富了招商引資宣傳介質(zhì)。
項目工作報告4
一、編制依據(jù)
省人民政府與市政府簽定的《“十一五”二氧化硫總量削減目標責任書》和《“十一五”主要水污染物總量削減目標責任書》、《市國民經(jīng)濟和社會發(fā)展第十一個五年規(guī)劃綱要》有關指標要求，《市“十一五”期間主要污染物減排實施方案》、市人民政府辦公室《關于加強后期污染減排工作的通知》（隴政辦發(fā)[]28號）及省環(huán)保局核定的我市年主要污染物排放總量基礎數(shù)據(jù)。
二、目標和任務
年全市二氧化硫（so2）排放總量計劃控制在0.88萬噸以內(nèi)，比年下降6.25%；全市化學需氧量（cod）排放總量計劃控制在0.87萬噸以內(nèi)，比年上升6.68%。
計劃削減二氧化硫（so2）150噸，全部為工業(yè)so2排放量；削減化學需氧量（cod）800噸，其中工業(yè)削減100噸，生活污水削減700噸。
為保證完成年污染減排目標任務，計劃安排工程減排項目13項。
三、減排目標可達性分析
年全市cod減排任務是800噸，；年全市二氧化硫減排任務是150噸。各縣區(qū)制訂的減排計劃削減量有缺口的應補報項目，補齊缺口，確保減排任務的完成。計劃任務量為預測值，實際量以年終考核量為準。各縣區(qū)年度主要污染物減排計劃落實情況。
我市的cod減排措施主要依賴城市污水處理廠項目，新建污水處理廠的建設進度及污水處理項目的配套管網(wǎng)建設進度將直接影響我市的`cod減排效果。因此，必須嚴肅認真地對待列入減排計劃的減排項目，爭取徽縣污水處理廠項目早計劃，早開工，武都區(qū)、成縣二家城市生活污水處理廠管網(wǎng)配套建設盡快完成，以最大限度發(fā)揮減排效果。
四、主要措施
（一）狠抓工作責任落實，充分發(fā)揮政府主導作用
建立健全污染減排工作責任制和問責制，各級政府的主要領導對本行政區(qū)域污染減排工作負總責。強化政策措施的執(zhí)行力，將污染減排完成情況納入環(huán)保目標責任書，加強考核監(jiān)督，定期公布污染減排指標完成情況。將污染減排指標完成情況作為政府領導干部綜合考核評價和企業(yè)負責人業(yè)績考核的重要內(nèi)容，納入各地經(jīng)濟社會發(fā)展綜合評價體系，實行問責制和“一票否決”制。
�。ǘ﹪栏駡�(zhí)行環(huán)境影響評價和“三同時”制度
各縣區(qū)要把總量削減作為建設項目環(huán)評審批的前置條件，把好項目環(huán)境準入關，嚴格執(zhí)行新建項目“點對點”調(diào)劑制度，新（擴、改）項目的排污總量從轄區(qū)內(nèi)削減量中調(diào)劑使用；對不能實現(xiàn)“增產(chǎn)減污”的改、擴建項目和環(huán)境質(zhì)量不能滿足環(huán)境功能區(qū)要求、無法通過區(qū)域平衡等替代措施削減污染總量的新建項目，各級環(huán)保部門不予審批。同時，把好項目竣工驗收關，嚴格執(zhí)行環(huán)保“三同時”制度，依法按總量控制要求發(fā)放排污許可證，加強核發(fā)后監(jiān)督管理，依法查處無證排污、超標排污。建立項目審批臺帳，每季度結(jié)束后5日內(nèi)將項目審批主要污染物減排指標
調(diào)劑情況上報市環(huán)保局。
（三）建立主要污染物總量減排項目上報制度
主要污染物總量減排項目上報制度包括月報和季報。按照屬地管理原則，由各縣區(qū)環(huán)保局完成。月報主要是按照環(huán)保部年終核查要求上報減排項目基礎臺帳，季報按國家環(huán)保部格式和要求上報。
�。ㄋ模⿲嵭兄饕廴疚锱欧帕繙p排監(jiān)測制度
為準確核定減排情況，市、縣、區(qū)環(huán)保部門要采用自動監(jiān)測與污染源監(jiān)督性監(jiān)測相結(jié)合的方式，每月對列入減排計劃的污水處理廠、工業(yè)企業(yè)削減工程進行現(xiàn)場監(jiān)察和監(jiān)督性監(jiān)測，每季度進行在線監(jiān)控設施比對和校驗，確保治理設施穩(wěn)定運行，有效減排；關停項目必須每月督察一次，防止死灰復燃。減排項目治理設施監(jiān)察報告、監(jiān)測報告、比對報告于每月5日前報送市環(huán)保局。
�。ㄎ澹⿲嵭兄饕廴疚锱欧帕繙p排考核制度
1、強化污染物總量減排工作責任制。各級政府主要領導是本行政區(qū)域污染物總量減排的第一責任人，各企業(yè)單位是污染物總量減排工作的直接責任人，是落實減排任務的主體。各級政府要把主要污染物總量減排任務的各項具體指標納入經(jīng)濟社會發(fā)展評價范圍，制定年度削減計劃，層層分解，落實到責任企業(yè)，切實把污染物總量減排作為當前加強宏觀調(diào)控的重點，作為調(diào)整經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、轉(zhuǎn)變增長方式的突破口抓緊抓好。各減排單位要從維護廣大人民群眾根本利益的高度，進一步增強污染物總量減排工作的責任感和使命感，加強組織領導，落實項目和資金，嚴格監(jiān)督管理，確保實現(xiàn)主要污染物總量減排目標。
項目工作報告5
為及時全面地了解地質(zhì)調(diào)查項目的工作進展、取得的.主要成果，做好項目管理工作，為上級領導及有關部門制定政策、編制規(guī)劃和計劃提供基礎信息，提出地質(zhì)調(diào)查項目工作報告編寫要求。
一、地質(zhì)調(diào)查項目實施單位、承擔單位均應按“中國地質(zhì)調(diào)查局地質(zhì)調(diào)查項目管理辦法（試行）”的要求，按時編報地質(zhì)調(diào)查項目工作報告。
二、地質(zhì)調(diào)查項目工作報告分為季報、半年報、年報和專報。第二季度季報與半年報合并編報，第四季度季報與年報合并編報。
各類項目工作報告必須以書面和電子郵件兩種形式，通過郵遞和網(wǎng)絡傳輸方式快速報出。書面材料上報，必須加蓋公章。需同時向兩個以上單位報送的工作報告，均應報送一式兩份材料。電子郵件的主題須填寫單位全稱和工作報告的詳細名稱，并附工作報告簡要說明，說明文件類別和個數(shù)，發(fā)件人的姓名和聯(lián)系電話等。報送單位應做好郵件的防毒和保密工作。
三、工作項目工作報告編寫主要內(nèi)容：基本情況、實物工作量、主要進展與成果、經(jīng)費使用情況、存在主要問題、下步工作安排及其他等（見格式一），按要求報送計劃項目實施單位，抄報項目所在大區(qū)地調(diào)中心。
四、計劃項目工作報告編報要求
五、地質(zhì)調(diào)查項目專報為不定期報告。主要報告地質(zhì)調(diào)查重大的新發(fā)現(xiàn)、新進展、新成果，重大技術業(yè)務問題，重要業(yè)務活動、業(yè)務會議和其它急需報告的事項等。
工作項目專報由承擔單位報送地調(diào)局。計劃項目專報由實施單位報送地調(diào)局。
六、地質(zhì)調(diào)查項目工作報告由地調(diào)局進行匯總。報告由主要進展與成果、重要成果和匯總簡表三部分組成。
(一)地質(zhì)調(diào)查主要進展與成果
1．基礎地質(zhì)調(diào)查（區(qū)調(diào)地質(zhì)調(diào)查、區(qū)域物化遙地質(zhì)調(diào)查、農(nóng)業(yè)地質(zhì)調(diào)查、海洋地質(zhì)調(diào)查、基礎地質(zhì)研究）；
2．礦產(chǎn)資源評價（有色金屬礦產(chǎn)資源、貴金屬礦產(chǎn)資源、其他礦產(chǎn)資源、綜合研究）；
3．水工環(huán)地質(zhì)調(diào)查（水文地質(zhì)調(diào)查、環(huán)境地質(zhì)調(diào)查、工程地質(zhì)調(diào)查、災害地質(zhì)調(diào)查）；
4．地質(zhì)調(diào)查信息化建設（地質(zhì)調(diào)查主流程信息化建設、地學基礎數(shù)據(jù)庫、地質(zhì)調(diào)查信息技術支撐體系）；
5．地質(zhì)調(diào)查方法技術研究（地球物理方法技術研究、地球化學方法技術研究、遙感地質(zhì)方法技術研究、鉆探方法技術研究、實驗測試方法技術研究）。(二)地質(zhì)調(diào)查項目重要成果
項目工作報告6
一、專項概況
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20xx年下達我鄉(xiāng)扶貧專項資金xx萬元，用于村少數(shù)民族村寨建設項目。
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鄉(xiāng)結(jié)合上級文件制訂了我鄉(xiāng)的專項資金管理規(guī)定，分級段實施，項目實施情況已達到了規(guī)劃預期效果。
二、專項資金使用及管理情況
（一）專項總投資及資金來源情況
本單位的20xx年扶貧專項資金收入90萬元，全部為中央財政資金。
�。ǘ⿲ｍ椯Y金安排落實及到位情況
自上級下文后，村少數(shù)民族村寨建設項目所有資金都已全部及時到位，且按村少數(shù)民族村寨建設項目要求和進度全部落實到位。
（三）專項資金實際支出使用情況
村少數(shù)民族村寨建設項目專項總支出為90萬元。
�。ㄋ模⿲ｍ椯Y金管理情況
嚴格按照相應的業(yè)務管理制度，規(guī)范專項資金撥付。資金使用規(guī)范，符合國家財經(jīng)法規(guī)和財務管理以及有關專項資金管理辦法的規(guī)定；資金的撥付有完整的審批程序和手續(xù)；項目的重大開支經(jīng)過評估認證，符合項目預算批復或合同規(guī)定的用途；不存在截留、擠占、挪用、虛列支出等情況。保障會計核算準確、賬務資料完整。
三、專項組織實施情況
�。ㄒ唬⿲ｍ椊M織情況分析
從項目入庫到項目實施，從程序上全部按上級規(guī)定要求形成，工程驗收情況：村少數(shù)民族村寨建設項目已完成驗收并形成驗收資料。
（二）專項管理情況分析
本單位具有相應的`項目資金管理辦法，且符合相關財務會計制度的規(guī)定。項目調(diào)整及支出調(diào)整手續(xù)完備；項目檔案、驗收報告等資料齊全并基本能夠及時歸檔；項目實施的人員條件、場地設備，信息支撐等基本落實到位；具有相應的項目質(zhì)量要求。
�。ㄈ⿲ｍ椡瓿汕闆r分析
鄉(xiāng)較好地完成了20xx年初設定的績效目標，項目得到有序開展。目前已完成村少數(shù)民族村寨建設項目，項目驗收率達到100%。
四、專項績效情況分析
（一）專項績效評價定量分析
1、根據(jù)專項績效評定指標對各項目量化評價，自評指標得分：98分。
2、按項目實際支出和項目申報績效目標進行對比分析，所有項目均與批復下達相符。
�。ǘ⿲ｍ椏冃гu價定性分析
20xx年以來，鄉(xiāng)對全部項目實施和整體社會效益及滿意度等各項指標調(diào)查，基本情況是受益貧困戶對項目實施滿意度達95%。項目社會效益和經(jīng)濟效益明顯，達到了預期效果。
�。ㄈ┚C合績效評價
村少數(shù)民族村寨建設項目，經(jīng)費及時撥付到位，支出合理合規(guī)，實現(xiàn)了預定的績效目標，同時立項依據(jù)充分，目標明確，為推進脫貧發(fā)揮了重要作用。
項目工作報告7
為進一步推進“三服務三促進”工作開展，xx市外辦結(jié)合外僑資源優(yōu)勢，三舉措幫助園區(qū)開展海外招商引資。
一、拓展宣傳渠道。
強化招商引資外宣力度，依托海外媒體報紙影響力發(fā)布園區(qū)招商引資專版，今年依托海外媒體報紙影響力，在法國《歐洲時報》、加拿大《加中時報》、巴西《南美僑報》、南非《非洲時報》等報紙為國開區(qū)等5家園區(qū)發(fā)布招商專版，占全市外宣版面50%，同比增長180%，拓寬園區(qū)海外招商覆蓋面。
二、涵養(yǎng)招商資源。
加強與外國駐滬總領事館、駐中國商務機構(gòu)、經(jīng)貿(mào)代表處、海外華人華僑社團的溝通聯(lián)系，邀請接待外賓22批180余人次，積極推介園區(qū)投資環(huán)境。爭取外交部赴德國、日本2名外派工作人員名額，幫助園區(qū)實地開展海外招商活動。
三、強化招商服務。
建立并與園區(qū)共享“海外高層次人才資源庫”，提供260余名國內(nèi)外雙料博士(碩士)基本信息、174個意向合作項目及83家海外華人華僑專業(yè)協(xié)會資源，幫助園區(qū)和企業(yè)有針對性的開展對接聯(lián)系和項目洽談，為園區(qū)提供翻譯、涉外禮賓禮儀等服務，提升海外招商工作效率。
項目工作報告8
首先，提出了一個問題
呂叔湘先生曾經(jīng)說過:回憶自己的學習過程，從老師上課說的話，從課外閱讀。我認為70%來自課外閱讀
二、研究目標
探討農(nóng)村小學生不喜歡閱讀課外書籍和課外閱讀過程中不良習慣的客觀原因和心理基礎，探索有效的糾正方法，從而培養(yǎng)農(nóng)村小學生良好的課外閱讀習慣。
三、研究對象
農(nóng)村小學三年級到六年級的學生。
四.研究內(nèi)容
1.現(xiàn)狀調(diào)查分析:項目實施前，對全校區(qū)初三至初六學生進行了全面調(diào)查。包括:閱讀意識、閱讀材料、閱讀目的和閱讀方法的`調(diào)查。
2.實施策略:通過調(diào)查分析，確定
合理的實施策略，如激發(fā)閱讀動機、指導閱讀方法、養(yǎng)成閱讀習慣等。
動詞（verb的縮寫）研究方法
調(diào)查法、行動研究法和經(jīng)驗總結(jié)法
不及物動詞研究步驟和階段目標
第一階段:準備階段(20xx年9月至20xx年1月)
制定項目計劃，調(diào)查分析現(xiàn)狀，學習相關理論，確定合理的實施策略。
第二階段:實施階段(20xx年3月至20xx年6月)
1、根據(jù)項目計劃，在理論指導下進行實踐。
2.每學期召開研討會，匯報信息，總結(jié)交流經(jīng)驗，加強調(diào)控，不斷完善實施策略。
第三階段:總結(jié)階段(20xx年9月至20xx年1月)
組織分析研究成果，撰寫研究報告，展示研究成果。
七、研究小組人員及分工
八.結(jié)果的形式
階段性成果:邊實施邊總結(jié)調(diào)整，撰寫階段性報告及相關論文。
最終結(jié)果:最終報告，項目論文。
九.機制保障
1、學校高度重視。邀請研究專家和教學專家擔任項目顧問，成立研究領導小組，建立健全研究組織。
2.結(jié)合研究需要，個體學習與集體學習相結(jié)合，理論與實踐相結(jié)合，組織教師學習相關理論書籍，豐富研究的理論基礎，有效指導教師的實踐研究。
3.規(guī)范研究流程。研究組每學期舉辦研究進展研討會，匯報信息，總結(jié)交流經(jīng)驗，定期評估項目實施成果，加強調(diào)控，不斷完善實施策略。
項目工作報告9
時光荏苒，忙碌的20xx年即將悄然過去，在公司的幫助和指導下，項目部全體員工團結(jié)協(xié)作，克服了工程建設中的種種困難，以積極的姿態(tài)投入到交通集團咸陽基地項目三標段工程的施工建設中，通過項目部所有員工的共同努力，圓滿的完成了本工程1#、4#、7#樓及相連地下車庫的主體工程，為后續(xù)的裝飾工程的施工銜接奠定了一定的基礎；順利地通過了省級文明工地的驗收；達到了質(zhì)量優(yōu)良，無大的質(zhì)量缺陷，處于受控范圍之內(nèi)；確保了安全零事故的發(fā)生�；仡欉^去成績固然可喜，可還是要看到工作中存在的不足。因此，我們更要戒驕戒躁，以高漲的熱情迎接20xx年。現(xiàn)將本人對20xx年的工作經(jīng)驗及教訓總結(jié)如下：
一、技術管理總結(jié)
1、督促資料員認真落實技術資料的收集、整理、歸檔等日常管理工作，及時檢查、督促有關人員做好原始資料的積累，使施工技術資料在時間、內(nèi)容、數(shù)量三交圈。
2、認真熟悉圖紙，了解設計意圖，掌握工程特點和難點，正確指導施工。認真審核鋼筋料表，經(jīng)確定無誤后安排下料加工；
3、編制分部分項施工技術方案和特殊工序作業(yè)指導書。負責解決、處理本工程施工過程中的各種技術問題。
4、作為項目總工，變更索賠的主要責任人，我深知變更索賠工作之重要性。所以我必須熟悉合同、熟悉圖紙、熟悉現(xiàn)場、發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。積極聯(lián)系監(jiān)理、建設單位進行現(xiàn)場踏勘、加強溝通。始終本著“變更不分大與小、不分多與少、積少成多”的原則，積極爭取到更多的工程量。
二、質(zhì)量控制總結(jié)
1、工程施工實行樣板引路、技術交底制度，使工人牢牢掌握各種施工工藝，保證每個工人都能領會操作要令、掌握規(guī)范標準要求。
2、嚴把材料進場關。進場材料必須有檢驗報告及產(chǎn)品合格證，并認真進行取樣復試，杜絕偽劣材料使用，在監(jiān)理人員的監(jiān)督下按照規(guī)范要求進行取樣、送試檢驗，試驗合格后方可用于工程施工，杜絕不合格材料使用到工程中。
3、加強“自檢、互檢、交接檢”和工長的檢查驗收制度，經(jīng)檢查合格后，報監(jiān)理簽收并做到每工序必驗，對出現(xiàn)不合格樣品嚴格執(zhí)行獎罰制度，提高了工人的責任感，避免因返工造成的工期拖延和材料浪費。
4、合理安排工序，建立對模板、鋼筋、混凝土的成品保護規(guī)章制度，在施工中認真貫徹落實。
三、技術質(zhì)量通病分析總結(jié)
在施工過程中，我經(jīng)常深入到工程項目每一個角落，及時準確地糾正工程中存在的質(zhì)量問題以及細部作法不完善不到位的地方，并督促其認真整改。工程驗收中不怕得罪人，對不按程序辦事、不符標準放行的行為堅決予以抵制，同時，根據(jù)現(xiàn)場施工實際情況，有針對性的總結(jié)了幾個方面的常見問題的質(zhì)量通病防治措施，有效控制了個別質(zhì)量通病的發(fā)生，同時提高了工程質(zhì)量的`預控能力。
模板方面：
在7#樓一二層檢查砼外觀質(zhì)量時發(fā)現(xiàn)墻柱陽角有鋸刺毛邊現(xiàn)象，且個別墻柱陽角漏漿現(xiàn)象嚴重，及時同勞務公司現(xiàn)場分析，并制定了相關措施：在模板支設時，陽角部位相鄰夾角方木處加步步井、端部橫檔桿貼模板處打木楔或大橫桿端部加雙扣件處理，通過運用此方法，收效很大，在很大的程度上保持了砼外觀質(zhì)量。在1#、4#樓拆完模板后，對砼外觀質(zhì)量檢查時發(fā)現(xiàn)后澆梁與砼墻面出現(xiàn)漲模、頂部墻板陰角處漏漿（影響現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)整體質(zhì)量）以及飄窗板窗臺、窗頂梁時高時低等現(xiàn)象（易造成飄窗窗臺標高同層不交圈）。針對以上問題，我們通過現(xiàn)場查看、分析，制訂了：后澆梁綁板加固所用方木必須通長，在端部用步步井或螺桿固定
在剪力墻鋼銷孔內(nèi)；板墻陰角漏漿、觀感差，我們在支頂板模板時，要求操作工人在墻頂與板底陰角交匯處加靠墻板子并用板底方木頂死，防止了漏漿現(xiàn)象的發(fā)生；飄窗板窗臺不平，因為所用大板所帶造型都是固定死的，所以要求混凝土工人在澆筑平板砼時要特別注意標高，寧低勿高，以此來保證此問題的再次出現(xiàn)。
鋼筋方面：
在使用木模所在樓號砼是一次澆筑的，所以在此工藝施工下，柱端部很容易出現(xiàn)移位（因為砼澆在板上看不見柱原位置），隨后我們采取了用鐵絲拴住柱主筋，檢查位置正確后，用釘子固定在板面上，運用此方法后這一現(xiàn)象逐漸被消除。在大板施工時，先綁梁的支撐都是用鋼管加絲杠墊木固定的，有些工人成品保護意識差，隨便亂拉或在澆砼過程中被破壞，造成此后先綁梁過低、鋼筋位置出現(xiàn)偏移、木模合模困難等。隨后我們要求鋼筋工在所用鋼管上刷漆，形成專用鋼管，防止被挪用；還要求班組帶班班長發(fā)現(xiàn)此問題后應及時處理，防止造成后果，否則由此說明其脫崗，應由其自行承擔并處以罰款。此現(xiàn)象由此得到了有效控制。 外保溫方面：
四、進度管理總結(jié)
1、編制周、月及階段性施工進度計劃，狠抓落實，周保月、月保階段，階段保證總計劃落實。發(fā)現(xiàn)計劃與實際不符時及時分析原因，調(diào)整工、料、機配置，確保施工進度計劃的可行性和必行性。
2、定期召開生產(chǎn)例會，使施工各方面信息交流渠道暢通，問題及時解決�？偨Y(jié)日計劃完成情況，發(fā)布次日計劃；分析工程進展形勢，互通信息，協(xié)調(diào)各方關系，制定工作對策。
3、建立固定的協(xié)調(diào)制度，當工程施工進入多個專業(yè)交叉施工階段，定期組織召開各專業(yè)施工方參加的工程協(xié)調(diào)會，以協(xié)調(diào)解決各專業(yè)施工方施工過程中的制約因素。
4、生產(chǎn)經(jīng)理根據(jù)當日作業(yè)任務，督促勞動力，為防止工種之間由于起重機械的使用發(fā)生糾紛以及能高效的完成任務，經(jīng)常在施工一線給予協(xié)調(diào)塔吊。
進度目標不足之處：
本工程在主體施工階段，勞務公司管理配合到位，在三個標段之中進度處于領先地位，但在后期施工之中，由于建設單位月進度款滯后且不及時足額支付、文明工地創(chuàng)建耽擱、勞務公司管理松散、勞動力跟不上以及勞務公司居功自傲管理配合跟不上等種種客觀因素造成實際進度目標與原計劃不一致。由此對后期的施工部署及安排造成了一定的影響。使項目部對后期進度目標的實施出現(xiàn)任務艱巨及工期更為緊迫等狀況。主要體現(xiàn)在以下幾個方面，現(xiàn)做一總結(jié)，以備經(jīng)驗積累。
1、在主體施工期間，由于勞務公司安排1#、4#樓夜間吊大板的工人僅同一批人，有時由于客觀原因形成作業(yè)之間會產(chǎn)生矛盾、窩工，兩棟樓相鄰吊大板時間必須錯開，否則會造成一棟樓閑置。
2、主體期間由于鋼筋工勞動力不停換人、不穩(wěn)定以及各個班組操作工人由于各種原因都出現(xiàn)過好幾次罷工耽擱。累計至少10天，（不包括中高考期間夜間施工受阻）。根據(jù)項目部安排，澆筑混凝土必須安排在夜間施工，不占工期。而由于各個班組之間工序銜接不很到位，多次澆筑砼出現(xiàn)在白天，耽擱了合理的時間。
3、商混供應不及時、不連續(xù)耽擱，由于資金未跟上多次出現(xiàn)停工待料。勞務公司進度目標實施拖延，管理手段不夠強硬，導致多次原計劃澆筑混凝土時間拖延（給商混廠所報時間多次延誤）。出現(xiàn)機械等人、人等機械情況，造成惡性循環(huán)、未形成良性互動而造成配合跟不上。
4、本工程各個主樓在施工屋面塔樓及屋面二次結(jié)構(gòu)均占據(jù)了好長時間。
項目工作報告10
從一個公司小小的業(yè)務員走到今天公司的項目經(jīng)理，其中的酸甜苦辣，個中滋味也只有自己能夠體會了，不過這些年我一直是通過自己的努力，一步一個腳印慢慢的過來的，這使我慢慢的開始懂得了創(chuàng)業(yè)的艱苦，我走到現(xiàn)在這一部，我更加珍惜我的工作了，我將會在工作中盡自己努力的。
回顧20xx年，在公司各級領導的正確指揮及擔保業(yè)務部領導的直接帶領之下，本人始終按照公司20xx年工作部署，并根據(jù)本人工作實際，緊緊握住做業(yè)務和抓營銷兩把鑰匙，在項目經(jīng)理的工作崗位上做到了努力學習，大膽實踐，轉(zhuǎn)變觀念，很快適應了我公司快速發(fā)展的要求，圓滿完成了全年工作任務。主要情況總結(jié)匯報如下：
一、端正工作態(tài)度，堅持勤奮敬業(yè)、廉潔自律的職業(yè)操守。
本人熱愛自己的本職工作，熱心為客戶服務，認真遵守勞動紀律，有效利用
工作時間，堅守崗位。需要加班完成工作時，就利用晚上和休息天進行調(diào)研和評審報告撰寫，公司下達的臨時工作任務，都能夠按做到按時按量完成。在日常工作中嚴格自律，謝絕客戶多次請客送禮，努力維護公司在客戶心中的良好的形象，也實際提高了自身的職業(yè)修養(yǎng)。
二、圓滿完成了項目經(jīng)理各項業(yè)務指標。
在20xx年中，本人實際完成擔保給款業(yè)務筆數(shù)7.2筆，完成任務量的180%，完成業(yè)務金額為1050萬元，完成任務量的105%。其中作為項目經(jīng)理a角完成業(yè)務5筆，金額688萬元，作為項目經(jīng)理b角完成業(yè)務2.2筆，金額362萬元，以上本人參與完成的項目共計18筆，業(yè)務量總額3612萬元。上述成績的取得得益于公司各級領導的正確領導，同事的鼎立支持，再加上本人堅持不懈的努力和花費了大量的加班時間，可以說每一筆給款，每一分業(yè)務都包含著心血，留下了刻骨銘心的記憶。20xx年本人付出了辛勤的汗水，也收獲了成長的喜悅。
三、堅持不懈努力學習，業(yè)務理論及實踐經(jīng)驗得到快速提升。
本人在20xx年堅持理論學習與實踐操作相結(jié)合，通過公司培訓、業(yè)余自學多種渠道積累業(yè)務知識，并堅持及時總結(jié)。年中本人的論文《中小企業(yè)文化建設的難題及破了之策》在《xx擔保》雜志上發(fā)表，受到不少客戶的好評;本人半年工作總結(jié)也得到了王總的肯定，擔保項目“人、事、物”原則的思考逐步深入，從單純的“人”、“事”和“物”的'三方面擴展到“人”與“事”、“人”與“物”、“事”與“物”的對立統(tǒng)一上。對該原則的深入思考，使得本人業(yè)務操作的思路愈加清晰，而不斷的業(yè)務積累又反過來促進了對該原則的深入領會和擴展，感覺受益匪淺。
四、加強貸后管理，努力為公司執(zhí)行力的提高貢獻力量。
在20xx年公司布置重點進行的gmis系統(tǒng)流程錄入、檔案歸檔及“回頭看”工作中，本人嚴格按照公司要求，認真完成本人項下的任務，努力做到gmis系統(tǒng)流程與項目流程一致;在項目歸檔工作中，本人也按照公司要求按時按步驟移交了檔案資料，同時也通過該項工作，對給款資料及時查漏補缺，完善了貸后管理;在回頭看工作中，本人按照公司整體部署和擔保部具體的安排，對本人負
責的給款企業(yè)全部走訪了一遍，其中對重點企業(yè)海南xx有限公司走訪了3次，對海南xx有限公司存貨質(zhì)押情況不定期抽查9次，較圓滿完成了公司任務，為下一步工作理清了思路。
五、客戶營銷工作取得較大進展。
缺乏優(yōu)質(zhì)的客戶資源是新項目經(jīng)理普遍面臨的困難，在20xx年全年的工作中，本人時刻將客戶營銷工作作為自己的核心任務來抓，全年度推薦企業(yè)加入信用協(xié)會共計6戶，其中已放款的有海南xx包裝有限公司一戶60萬元，已通過交通銀行評審但尚未放款的有海南xx貿(mào)易有限公司一戶150萬元，其他正在進行擔�；蛭J業(yè)務評審的有兩戶，該兩戶計劃發(fā)放給款約200萬元。
在客戶營銷的實踐中，本人深刻領會并堅決貫徹落實王總多次提出的“向客戶上下游延伸的”思路，在實際著手營銷客戶過程中受到業(yè)務部潘部長的悉心指導，受益匪淺。最值得稱道的例子是對海南xx有限公司的項目操作。在項目調(diào)查過程中，本人走訪了xx公司下游的十余家印刷包裝廠，在核實xx公司銷售收入的同時，也向這些印刷包裝廠宣介擔保公司，了解到了他們的融資需求，解答他們的具體疑問。通過項目經(jīng)理的言行使他們深切感覺到擔保公司工作人員敬業(yè)、誠懇、嚴謹、務實的工作作風，不少企業(yè)申請加入了信用協(xié)會，其中海南xx包裝有限公司和海南xx包裝有限公司還通過我公司擔保分別獲得了開發(fā)銀行60萬元和50萬元的給款支持。今后本人還將會繼續(xù)貫徹王總“向客戶上下游延伸的”的營銷思路，繼續(xù)拓寬客戶來源，深入挖掘發(fā)展?jié)撛诳蛻�，將營銷工作向縱深推進。
六、通過較長期的實踐，總結(jié)出交行給款相關流程。
通過交行給款，我公司提供擔保并由開發(fā)行再擔保的渠道是公司20xx年底開通的新的給款渠道，但是由由于其程序較復雜，且涉及從交行各支行到分行零貸部、法務部、主管行長等多個操作環(huán)節(jié)，最后還要經(jīng)過開行審批流程，項目經(jīng)理操作過程中需要耗費極大的時間和精力。本人在20xx年通過海南xx有限公司和海南xx貿(mào)易有限公司兩戶企業(yè)在上述渠道操作的實踐，同時在x副總、x副總及x部長的直接領導下，總結(jié)出一整套比較成熟和完備的與該渠道相關的資料、文件及操作流程，一方面為今后公司相關業(yè)務的順利開展打下了比較堅實
的基礎，另一方面使得本人擔保理論知識和實務操作水平上了一個新的臺階。本人認為，必須及時總結(jié)工作中的經(jīng)驗教訓，對指導日后的工作大有裨益，今后本人仍將堅持不懈抓緊。
項目工作報告11
志愿者協(xié)會項目部始終堅持與校內(nèi)外商家商談贊助與合作事宜為根本的工作方向。以維穩(wěn)組織財政為工作重心。以策劃各項公益活動為工作重點。經(jīng)過本學期的工作努力，項目部始終為組織的各項公益活動提供穩(wěn)定的后勤及物質(zhì)保障。同時，項目部聯(lián)合組織部、培訓部、新聞部共同負責的新智活動在各部門的共同努力下，各項新智活動在本學期得以圓滿結(jié)束。現(xiàn)進行本學期項目部工作報告如下：
一、志愿者協(xié)會財政報告：
本學期在組織中的各部門的共同努力下，組織活動經(jīng)費得以保障�，F(xiàn)公布志愿者協(xié)會財政報告：自20xx年6月6日至20xx年12月12日，財政收入共計2620元，財政支出共計元，財政余額共計元。財政收支總體平衡，財政收入穩(wěn)中向好，財政支出真實合理。財政收支未出現(xiàn)入不敷出的狀況。項目部將在繼續(xù)穩(wěn)定財政收支結(jié)構(gòu)的基礎上，加強與校內(nèi)外商家、組織、機構(gòu)、個人的贊助與宣傳合作。在兼顧校內(nèi)外輿論影響與院系的批準前提下進行有益的經(jīng)濟合作，促進組織財政收入穩(wěn)健發(fā)展，從而為各項公益活動提供堅實的后勤保障。
二、公益活動總結(jié)報告：
本學期新智兒童學校定點陪護活動共開展了十周，其中開展了三次拓展訓練活動，包括手工藝制作訓練等。各項活動開展良好。我校機關助理團及扉頁咖啡聯(lián)系我院志協(xié)共同開展了新智拓展活動一次。在“99公益日”期間，文學院志愿者協(xié)會以團體名義積極開展了“99公益日助力活動”，并獲得二道區(qū)殘障人士照料中心頒發(fā)的“優(yōu)秀志愿者團體榮譽證書”。本學期由于季節(jié)原因，新智義賣活動決定于明年開展。新智義賣活動，項目部將進行合理的創(chuàng)新，決定讓新智兒童一同參與到義賣環(huán)節(jié)中，促進新智兒童的能力提高與培養(yǎng)。
本學期我院志愿者協(xié)會同長春師范大學潤心志愿者協(xié)會、吉林財經(jīng)學院紅日志愿者協(xié)會共同開展了“南湖公園公益拓展訓練活動”來幫助那些殘障人士獲得更好的'照料。項目部將繼續(xù)加強同其他學校公益組織的合作，共同促進大學生公益事業(yè)的發(fā)展。
本學期項目部聯(lián)合活動部共同負責的社區(qū)支教活動開展情況良好，經(jīng)組織活動結(jié)構(gòu)調(diào)整，項目部將負責好社區(qū)支教活動的后勤保障工作。
我院志愿者協(xié)會項目部將繼續(xù)加強公益活動的策劃與創(chuàng)新。在穩(wěn)定既有活動的前提下，積極開展創(chuàng)新型公益活動，加強校內(nèi)外公益組織機構(gòu)的聯(lián)系與合作，加強項目部成員的服務意識與工作能力，為志愿者協(xié)會與公益事業(yè)繼續(xù)努力奮斗！
以上為志愿者協(xié)會項目部本學期述職報告。
項目工作報告12
實施民生工程，是縣委、縣政府立足貫徹科學發(fā)展觀、推進和諧進賢建設作出的重大決策，是造福人民的德政工程。近日，本人對我縣民生工程實施情況進行了一次專題調(diào)研，調(diào)研情況如下：
一、主要做法
20xx年，全縣上下緊緊圍繞縣委、縣政府的決策部署，精心組織，齊心協(xié)力，做了大量卓有成效的工作，各項政策措施有效落實，有力地推進了民生工程的順利實施。
(一)高度重視，加強領導
縣政府對民生工程高度重視，將實施民生工程作為20xx年政府工作的重要工作，多次召開專題會議進行研究部署。各部門均成立了民生工程領導小組，落實了辦事機構(gòu)，明確了職責分工，主要領導親自抓，分管領導具體抓，形成了政府領導、部門落實、統(tǒng)一協(xié)調(diào)的工作機制。
(二)制定政策，規(guī)范實施
我縣根據(jù)省、市政府出臺的有關民生工程指導意見，結(jié)合本地實際，及時制定了實施方案，保證了各項民生工程有章可循，按計劃實施。
(三)廣泛宣傳，營造聲勢
充分發(fā)揮新聞媒體的作用，利用廣播、電視、簡報、宣傳欄等方式多形式多渠道宣傳民生工程的意義，充分調(diào)動起廣大干部群眾的積極性和主動性。
(四)調(diào)整支出，落實資金
我縣經(jīng)濟基礎較為薄弱，但縣政府通過調(diào)整支出結(jié)構(gòu)，壓縮一般性開支，千方百計籌集資金，保障了民生工程順利推進。
(五)落實責任，加強督查
在民生工程實施過程中，縣政府加大了督導檢查力度，確保了工程項目質(zhì)量和資金使用的嚴格管理。
二、進展情況
20xx年在全縣范圍內(nèi)實施的六十六項民生工程中，涉及就業(yè)工程的`六項，涉及教育保障的九項，涉及生活保障的十六項，涉及公共安全的五項，涉及農(nóng)業(yè)農(nóng)村的八項，涉及文化體育的六項，涉及生態(tài)環(huán)境的六項，涉及醫(yī)療保障的十項。具體實施情況如下：
(一)己完成的有53項，占總數(shù)的80%，包括：對城鄉(xiāng)困難群眾進行大病醫(yī)療救助、新增城鎮(zhèn)就業(yè)4400人、勞動合同簽訂率達標、為農(nóng)村絕育二女戶或與鄉(xiāng)鎮(zhèn)簽訂不再生育合同的家庭辦理生育養(yǎng)老保險、免除公辦義務教育階段學生學雜費和教科書費、增加農(nóng)村文化“三項活動”專項資金、增加“一村一品”投入、擴大公益林保護面積12.9萬畝等工程。
(二)己啟動，需跨年度實施的有5項，占總數(shù)的7.5%，包括：籌建縣級社會福利院、籌建青少年校外活動中心、縣醫(yī)院住院大樓建設、籌建董源藝術研究院、啟動縣看守所建設等工程。
(三)正在推進的有7項，占總數(shù)的10.6%，包括：將城鎮(zhèn)居民全部納入城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險范圍、建設經(jīng)濟適用房2萬平方米、繼續(xù)推進村級辦公場所建設、加快農(nóng)村飲水工程建設、圩堤加固及機電泵站改造、啟動城中村改造試點、對縣體育場進行維修改造等工程。
(四)等待全省同步推進的有1項。即：推進國營農(nóng)林水系統(tǒng)改革。
總體看，我縣六十六項民生工程的實施進展順利，六十六項民生工程在我縣的全面實施，給人民群眾帶來了最直接、最現(xiàn)實的實惠，促進了社會事業(yè)的發(fā)展，體現(xiàn)了以人為本、執(zhí)政為民的要求，進一步密切了黨群干群關系，特別是各部門領導干部在組織實施民生工程中，深入基層、親臨一線，沉下身子為群眾辦好事、辦實事，受到廣大人民群眾的歡迎和認可。
三、存在問題
(一)工程進展不平衡
66個項目中，己完成53項，占總量的80%;己啟動，需跨年度實施的有5項;正在穩(wěn)步推進的有7項;此外，需等待全省同步推進的有1項。
(二)工作機制不夠完善
雖然各部門都建立了統(tǒng)一的民生工程領導機構(gòu)，但民生工程牽涉到眾多部門，涉及到方方面面，存在工作機制和工作關系不順的現(xiàn)象，部門協(xié)調(diào)配合不夠，職責界定不清。
(三)部分工程類項目進度偏慢
縣級社會福利院、縣看守所建設等需報上級審批的工程類項目，己報上級主管部門審批，正在等待上級批復。村級辦公場所建設、對縣體育場進行維修改造等需爭取上級計劃的工程類項目，已申報計劃，現(xiàn)己爭取到市里27個辦公場所建設計劃。推進國營農(nóng)林水改革這項工程，則需等待全省同步推進。
(四)對于存在的突出問題研究不夠
民生工程涉及面廣，政策性強，少數(shù)部門對實施過程中遇到的問題調(diào)查研究不夠、解決問題辦法不多。如將城鎮(zhèn)居民全部納入城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險范圍這項民生工程，到20xx年底參保率僅為43%，有關職能部門需進一步加大推進力度。
四、幾點建議
(一)提高認識，強化組織領導
深入實施民生工程是實踐科學發(fā)展觀的需要、是使廣大群眾更好地共享改革發(fā)展成果的需要、是進一步推進構(gòu)建和諧社會的需要。實施民生工程最重要的是認識問題、態(tài)度問題�？h政府和各相關部門要進一步增強責任感、使命感，切實把實施民生工程擺在更加突出的位置，建立健全政府統(tǒng)一領導、部門協(xié)調(diào)落實、上下聯(lián)動推進的工作機制，有計劃有步驟地推動工作落實。
(二)加大宣傳力度，努力營造良好氛圍
民生工作是惠及千家萬戶的德政工程，需要廣大群眾的支持和全社會的共同努力�？h政府及相關部門要以深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機，廣泛宣傳民生工程政策措施，創(chuàng)新宣傳方式，提高宣傳時效，積極引導廣大群眾和社會各界廣泛參與、支持民生工程的實施。同時，及時通報全縣民生工程進展情況，加大民生工程建設成果宣傳力度，適時總結(jié)推廣各部門的好經(jīng)驗、好做法，鼓勵先進，鞭策落后，推動民生工程實施向縱深推進。
(三)加強督查，加大工作推進力度
縣政府要定期不定期組織相關部門對民生工程政策措施貫徹執(zhí)行情況、有關主管部門履職情況及工程進展和效能情況實施監(jiān)督檢查，嚴格按照已制定的方案和實施細則對工程的各個環(huán)節(jié)進行全面督辦，對工程實施過程中的問題及時開展調(diào)查研究，不斷促進、推動工作開展。要加強項目調(diào)度，按照建設規(guī)劃，確保按期完成任務。
(四)全力落實配套資金，嚴格民生工程資金管理
縣政府要積極籌措配套資金，加快資金撥付進度，保證民生工程的資金需求。并積極主動做好向上爭取資金工作，千方百計保證資金及時安排到位，不留缺口。同時強化資金監(jiān)管，加強對資金保障及管理使用情況的監(jiān)督，實行跟蹤問效，切實提高資金使用效益。
項目工作報告13
一、項目基本情況
為適應新的融資形式，保山市積極研究新政策，在省住建廳和省財政廳的大力支持下，我市緊抓機遇、積極爭取，于20xx年8月22日我市成功發(fā)行保山中心城市青華湖片區(qū)棚戶區(qū)改造項目（二期）專項債券8億元，20xx年9月29日開始兌付房屋征收補償費。項目總投資108904.35萬元，拆遷戶數(shù)1611戶，拆遷面積188658平方米，全部采用貨幣化安置。20xx年保山市財政局共下達我局棚戶區(qū)改造資金3032萬元，用于支付該項目專項債利息。
二、項目績效自評工作開展情況
根據(jù)《保山市財政局關于20xx年市級部門整體支出和項目支出績效自評及財政績效評價有關事項的通知》（保財預〔20xx〕4號），為貫徹落實黨的十九大“全面實施績效管理要求”，不斷提高認識，切實加強績效管理工作的組織領導，保山市住房和城鄉(xiāng)建設局建立了規(guī)范的內(nèi)部工作機制，明確業(yè)務科室為單位內(nèi)部績效管理的直接責任主體，綜合辦公室負責績效管理的組織實施和監(jiān)督。按照“誰主管、誰使用、誰負責”的原則，市住房城鄉(xiāng)建設局住房保障科為該項目績效管理的直接責任主體，綜合辦公室負責績效管理的組織實施和監(jiān)督。
三、項目績效實現(xiàn)情況
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1．項目資金到位情況。
根據(jù)《保山市財政局關于下達棚戶區(qū)改造項目資本金預算的通知》（保財預〔20xx〕250號）等文件下達資本金3032萬元，專項用于償還債券本息。
2．項目資金執(zhí)行情況。
20xx年保山市住房和城鄉(xiāng)建設局共支付保山中心城市青華湖片區(qū)棚戶區(qū)改造項目（二期）3032萬元。
3．項目資金管理情況。
為了進一步加強單位財務管理，健全財務制度，杜絕違紀違法行為，保山市住房和城鄉(xiāng)建設局制定了財務管理制度經(jīng)費報銷辦法、預(決)算管理辦法、資產(chǎn)管理辦法、專項資金管理辦法、差旅費管理辦法、會議費管理辦法、財務報銷管理辦法等一系列管理措施。具體有《保山市住房和城鄉(xiāng)建設局支出報銷審批制度》、《保山市住房和城鄉(xiāng)建設局財務管理制度》、《保山市住房和城鄉(xiāng)建設局專項資金內(nèi)部管理暫行制度》、《保山市住房和城鄉(xiāng)建設局預算管理規(guī)定》、《保山市住房和城鄉(xiāng)建設局政府采購管理制度》、《保山市住房和城鄉(xiāng)建設局差旅費管理辦法》、《保山市住房和城鄉(xiāng)建設局會議費管理辦法》、《保山市住房和城鄉(xiāng)建設局培訓費管理制度》等。
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1．產(chǎn)出指標完成情況。
及時撥付專項債利息3032萬元。
2．效益指標完成情況。
通過棚戶區(qū)改造項目的實施，有效改善了棚戶區(qū)群眾住房條件，緩解了城市內(nèi)部二元矛盾，提升了城鎮(zhèn)綜合承載能力，促進了經(jīng)濟增長與社會和諧。同時，對本區(qū)域發(fā)展及與周邊區(qū)域的經(jīng)濟協(xié)作起到了積極的推動作用。
3．滿意度指標完成情況。
通過棚戶區(qū)改造，進一步改變了居住環(huán)境，大幅度提升城市品質(zhì)，通過對被征遷群眾進行問卷調(diào)查，群眾對棚戶區(qū)改造征遷工作滿意度均比較高，達到了90%以上，對于群眾信訪，相關部門給予及時處置，及時給予信訪群眾回復。
四、績效目標未完成原因和下一步改進措施
績效目標已完成。
五、績效自評結(jié)果
我局對該項目評價得分為100分，整個項目運行順暢。保山市住房和城鄉(xiāng)建設局緊緊圍繞市委、市政府的安排部署，繼續(xù)保持拼搏進取的精神狀態(tài)、苦干實干的工作作風，全力推進各項工作，達到預期目標，今后，我局將進一步采取措施，加強項目資金管理，保障政策落實到位，確保資金使用安全、規(guī)范、有效。
六、結(jié)果公開情況和應用打算
財政支出績效評價結(jié)果應用是深入開展績效評價工作的基本前提，是增強資金績效觀念，加強財政支出管理，合理配置公共資源，優(yōu)化財政支出結(jié)構(gòu)，提高資金管理水平和使用效益的重要手段，保山市住房和城鄉(xiāng)建設局將對自評結(jié)果進行整理、歸納、分析，及時優(yōu)化本部門后續(xù)項目和下一年度預算支出的'方向和結(jié)構(gòu)，保山市住房和城鄉(xiāng)建設局將在政府的網(wǎng)站公開項目績效自評報告及項目自評表。
七、績效自評工作的經(jīng)驗、問題和建議
(一)管理制度有待完善和健全。
在全面認真梳理保山市住房和城鄉(xiāng)建設局現(xiàn)行各項財務規(guī)章制度和管理辦法的基礎上，發(fā)現(xiàn)我局對權力集中的部門和崗位未嚴格定期輪崗，在今后的工作中我局要以建立和實施全面、完整、規(guī)范的內(nèi)部控制制度為抓手，完善全面涵蓋預算、收支、政府采購、資產(chǎn)、建設項目五大業(yè)務控制的內(nèi)部流程控制，對權力集中的部門和崗位定期輪崗，實行分事行權、分崗設權、分級授權，防止權力濫用，持續(xù)穩(wěn)步建立完善保山市住房和城鄉(xiāng)建設局內(nèi)部控制制度體系。
(二)項目績效指標不夠完善。
由于實施績效評價時間不長，未能根據(jù)績效自評情況，進一步補充完善績效評價指標，未形成部門與行業(yè)的績效評價指標庫，保山市住房和城鄉(xiāng)建設局將進一步加強預算管理，細化項目的實施方案，明確資金使用標準和依據(jù)，不斷完善能全面反映項目產(chǎn)出、效果及效率的指標。建議逐步通過政府購買服務，引入第三方服務機制，在加強預算管理、完善績效評價考核、健全內(nèi)部控制林系、強化資產(chǎn)監(jiān)督管理和規(guī)范會計核算等方面，全面提升專業(yè)化、規(guī)范化和精細化管理水平，提高財政資金使用效益。
八、其他需說明的問題
無。
項目工作報告14
在公司工作了很長時間了，也是一直十分的順利，我和感激工作領導對我的栽培和同事對我的信任，我的工作業(yè)績才一直得到不斷的提高。
轉(zhuǎn)眼間一年又要過去了，在這一年里，雖然也經(jīng)常有些小問題出現(xiàn)，不過都被我順利的克服了，而且我的工作業(yè)績很不錯，這些成績足以抹去生活中的小的不愉快，事物都有兩面性。
時光荏苒，我在公司項目部工作了一年�；厥走^去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千。一年來,在公司的統(tǒng)一領導下，經(jīng)過部門員工的共同努力，完成了公司的安排的各項工作任務，得到了全體員工的認可�，F(xiàn)就我這一年來的工作作如下匯報：
一、學習上精益求精，永不知足。
本人在這一年的工作期間，為了公司的生存發(fā)展和自身素質(zhì)提高的需要，時刻注意加快自己知識的更新，以適應時代的需要。在學習上我主要采取三種方法來加快新知識的占有量，一是書海知識，二用電腦充電，三是項目部集中培訓。所謂書海知識，就是多看書。我特別喜歡看書，文學名著、專業(yè)知識、管理技能等等方面的書籍是我閱讀的主要內(nèi)容。書就是我的良師益友，雖然現(xiàn)在有電腦陪伴，但書還離不開我的生活，我每天看書時間不能少于３０分鐘，那怕再忙，就是在臨睡前我也要擠時間補上，否則真的沒法睡好覺。所謂電腦充電，就是利用計算機這個最先進的電子工具去獲取最新的知識和信息。有人講：“勞動工具使人手延伸，汽車輪子使人腿延伸，電腦使人腦延伸”。這確實是真理，利用電腦是成功獲取知識的捷徑。還有一個形象比喻說：“二十一世紀等于電腦加因特網(wǎng)”，一年來，我真正體會到了電子時代給我們帶來的利處。集中培訓就是通過公司的骨干定期對全體職工進行業(yè)務知識培訓，我認真聽講，做筆記，通過這些途徑我的各項素質(zhì)有很大提高。
二、思想上一身正氣，兩袖清風
本人本著“一身正氣，兩袖清風”的做人原則，恪守著“公生明，廉生威”的人生信條。在工作時做到公正、公平、合理，一心為公，廉潔自律，以服眾人。在自己的工作崗位上，盡職盡責，忠于職守，多勞多得的事要干，多勞少得的事也要干，甚至是勞而不得的事，只要是工作需要更要帶頭干。在工作中就應該為著想，為大家著想，不能講享受，更不能講攀比，如果攀比就要攀比人之所長，人之所優(yōu)，強化學習業(yè)務知識，提高自身素質(zhì)。凡事三思而后行，帶頭做出表率。
三、工作上任勞任怨，一絲不茍
去年五月，我被招聘到公司項目部當上一名清潔工人，由于自己認真工作，業(yè)務嫻熟，公司領導讓我當上了“庫管員”和“領班”。工作性質(zhì)改變后，我更加嚴格要求自己，在各方面起表率作用。
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創(chuàng)造一個安全、舒適、優(yōu)美的治療環(huán)境，是我們項目部服務的新理念，庫管工作是后勤保障工作的.重要工作之一。自當上庫管員以來，我重點做了以下工作：
1、做好了庫房的消防、安全工作。發(fā)現(xiàn)問題及時匯報辦公室。
2、物資定期進行盤點、核實。做到帳、物清楚、準確、不弄虛作假，工具、材料日清月結(jié)。
3、寫庫房材料單、借物單并及時匯總上賬。
4、保管室的材料、工具、設備的發(fā)放、使用及維修管理工作。
5、寫庫房材料月報表。
6、定期清理庫房、保持庫房環(huán)境衛(wèi)生。庫房材料要科學管理，做到井井有條。
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1、在我項目部領導的正確領導下，各項工作開展得有聲有色，公司制定出了一套比較完整的保潔運作方法,規(guī)范了保潔工作的程序，科學地安排員工的操作步驟。操作流程,把員工每天的工作安排得井井有條，每項工作都有時間表，便于管理者考核檢查。
2、提高員工的素質(zhì)，是提高保潔工作質(zhì)量的關鍵。操作規(guī)程和質(zhì)量標準制定后，僅僅是一個良好的開端，要真正達到目的，還是靠人去完成，萬事以人為本。因此提高員工的素質(zhì)至關重要，我們這支保潔隊伍都來農(nóng)村，文化程度不高，如何能使他們勝任工作呢?
首先，我們從思想建設入手，教育職工擺正位置，面臨著競爭激烈的勞動力市場，要他們珍惜來之不易的就業(yè)崗位，樹立全心全意為人民服務的思想，熱愛本職工作。有敬業(yè)精神，并要求員工在履行職責的過程中，牢固樹立“我要做”，而不是“要我做”的職業(yè)道德理念。在業(yè)務建設上，我們在員工上崗之前，分批進行操作培訓，從自身的安全保護，到保潔器材的操作使用，從對各類地板清潔保養(yǎng)要求，到消毒隔離知識等進行全面系統(tǒng)的培訓，并一一考核，合格后予以上崗，從思想上改變過去保潔工作是低級勞動，人人都可做的傳統(tǒng)觀念。另外，職工上崗后，任加強職工的培訓工作，定期對職工進行政治業(yè)務學習。
3、教育保安人員樹立高度的安全防范意識，確立"安全第一"的思想。 保安人員要認真履行職責，切實擔負起正常工作秩序和安全保衛(wèi)的責任，并遵守有關制度。對未能認真遵守有關制度、責任心不強等原因，導致出現(xiàn)財物失竊等安全方面問題的，要追究保安人員的責任,包括勸退、扣除獎金、批評教育等。
4、嚴格考勤制度。要求全體工作人員必須遵守作息時間，準時上下班，實行簽到制。按月匯總，每月獎懲當月兌現(xiàn)。
5、加大了日常督查力度。 檢查一般以抽查方式進行，一般每周抽查１次。每次都做好抽查記錄，對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)問題需認真處理。
回顧一年來的經(jīng)歷，我感到既充實，又欣慰。我和這里的領導和同志們一起學習工作，不僅增進了了解，溝通了感情，建立了友誼，也獲得了許多有益的啟示，工作能力也得到了一定的提高�？偨Y(jié)一年來的工作，我覺得有所得也有所失，今后還要從以下三方面進一步努力。
一是要更加嚴于律已。對工作總體上要高標準、嚴要求，在一些具體問題上要求新求細求精，以身作則，要注重發(fā)揮好、保護好大家的積極性，營造出一種生氣勃勃的良好氛圍。總之，作為副秘書長，要努力做到圍繞中心，服務大局；勤于溝通，加強協(xié)調(diào)；聯(lián)系群眾，關心同志；加強學習，努力創(chuàng)新；站好位置，選準角度；發(fā)揚傳統(tǒng)，發(fā)揮特長。努力做到腿要快、手要勤、腦要靈、嘴要嚴、心要細、不越位、不失職，能力開創(chuàng)保潔部工作的新局面。
二是要繼續(xù)提高認識水平。特別是對工作中可能出現(xiàn)的問題和困難，要注重從總體上把握，增強工作的預見性和主動性，時刻保持清醒的頭腦和強烈的憂患意識。
三是要提高工作效率，也要防止急于求成。對各項工作要充分尊重現(xiàn)實，體現(xiàn)層次性，區(qū)別對待，循序漸進，注意把握規(guī)律性。
以上總結(jié),請領導和同志們評議，真誠歡迎對我的工作多提寶貴意見，并借此機會，向一貫關心、支持和幫助我的各位領導、同志們表示誠摯的謝意！
現(xiàn)在的國際環(huán)境十分險惡，國家之間的爭斗十分激烈，總之就是綜合國力之間的爭斗，全球金融危機的烏云還沒散去，墨西哥又爆發(fā)了“豬流感”，使世界衛(wèi)生組織發(fā)出了五級戒備的指令，全球有很多國家的人都被感染，世界沒有一天是和平的。
所以我們要充分意識到現(xiàn)在的問題和矛盾，才能讓我們的公司在新的環(huán)境下保持業(yè)績的正常運行，不能在這種關鍵時刻倒下，這樣對誰都是不好的。只有以公司為家，努力的開創(chuàng)新的篇章，我們公司的美好明天才會到來！
項目工作報告15
根據(jù)市財政局《關于開展瓊海市20xx年度預算項目績效自評工作的通知》海財績[20xx]581號文件精神，為切實做好20xx年我委聘用人員工資及福利支出工作經(jīng)費績效自評工作，市直工委認真組織、嚴格要求，扎實對20xx年聘用人員工資及福利支出工作經(jīng)費績效自評工作進行了全面的自評，現(xiàn)將自評情況報告如下：
一、項目概況
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項目負責單位是中共瓊海市委直屬機關工作委員會，屬于市委派出機構(gòu)，正科級財政全額機關單位，主要負責市直機關黨務工作，具體工作包括：
1.黨員教育、管理、服務和發(fā)展；
2.機關黨組織建設；
3.黨費收繳、使用和管理；
4.黨內(nèi)民主和監(jiān)督；
5.黨風廉政建設等方面。
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聘用2名工作人員輔助本單位工作有效運轉(zhuǎn)，該項目預算主要用于支付聘用人員工資、社保、公積金等支出。
二、項目資金管理及組織實施情況
�。ㄒ唬┵Y金申報及批復、到位及使用情況
該項目于20xx年申報，20xx年批復。聘用人員工資福利支出項目預算為10.5萬元，項目資金到位率為100%。按照專款專用的原則，在本單位嚴格監(jiān)督下，該項目資金全部用于支付2名聘用人員工資、社保、公積金等費用，項目資金使用率為100%。
（二）項目財務管理情況
本單位財務管理制度健全，嚴格按照合同約定，通過銀行系統(tǒng)轉(zhuǎn)賬的方式，每月按時發(fā)放，不克扣、拖欠聘用人員工資，未存在挪用或超標準開支情況。
（三）項目組織實施情況
經(jīng)過全面深入了解本單位工作需求情況，根據(jù)實際工作需要配備聘用人員。一是設崗原則按照科學合理、精干效能的.原則，按照因事設崗、競聘上崗的思路，建立崗位公開招聘、簽訂聘用合同、定期考核和解聘辭聘等制度的崗位管理機制，引入競爭激勵機制，逐步建立起新型的用人管理制度。二是定崗定員在前期開展崗位分類調(diào)研、初步掌握現(xiàn)有工作資源概況的基礎上，結(jié)合當前工作需要和賦予將來發(fā)展以一定的前瞻性，按需設崗，因事定崗，以崗定人。具體崗位，按照科學合理、精簡效能的原則設置，分為辦公室辦事員和工勤人員崗位。三是定期組織業(yè)務學習，確保聘用人員盡快熟悉業(yè)務，提升聘用人員工作業(yè)務能力。參照公務員管理相關制度規(guī)范聘用人員日常管理。
三、項目績效情況
該預算項目資金全部用于支付中心聘用人員工資、社保、公積金等，有效地維持本單位工作正常運轉(zhuǎn)，實現(xiàn)既定目標、完成預算支出。
四、評價結(jié)論
綜合評價等級為優(yōu)。本次自評得分98.5分。
五、主要經(jīng)驗做法
一是領導高度重視，立項前多次組織調(diào)查研究，經(jīng)慎重考慮后形成結(jié)論，確保該項目的科學性、嚴謹性；二是實施過程周密細致，項目啟動前認真學習相關規(guī)定，嚴格落實財務管理制度，保證經(jīng)費使用合法合規(guī)、公開透明。
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