工程會議發(fā)言稿模板
在日新月異的現(xiàn)代社會中,我們都可能會用到發(fā)言稿,發(fā)言稿可以按照用途、性質等來劃分,是演講上一個重要的準備工作。寫發(fā)言稿的注意事項有許多,你確定會寫嗎?以下是小編精心整理的工程會議發(fā)言稿模板,歡迎閱讀與收藏。
工程會議發(fā)言稿模板1
同志們:
月日,我和市民政局xx局長一起參加了孝感市在安陸召開的農(nóng)村五!肮こ獭爆F(xiàn)場會,參觀學習了外地的先進經(jīng)驗。為迎接省“工程”檢查驗收,學習借鑒外地經(jīng)驗,我們組織召開了這次會議,其主要目的是總結前段實施“工程”的經(jīng)驗,分析問題,研究措施,進一步加快我市“工程”的建設進程。剛才,我們又參觀了劉家隔鎮(zhèn)兩所福利院現(xiàn)場,學習了劉家隔人民政府先進經(jīng)驗介紹,聽取了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)場分管領導的表態(tài)性發(fā)言。應該說,我市“工程”建設和發(fā)展成績是喜人的。下面,根據(jù)省市要求,結合我市實際,我想強調以下幾點:
一、總結成績,正視問題,增強工作的緊迫感和責任感
我市自去年實施“工程”以來,各級黨委政府按照上級統(tǒng)一部署,全力實施“工程”。通過努力,我市農(nóng)村福利院集中供養(yǎng)率不斷上升,老人生活不斷改善,供養(yǎng)能力不斷增強,服務質量不斷優(yōu)化,管理水平不斷提高。據(jù)統(tǒng)計,全市共改擴建農(nóng)村福利院34所,集中供養(yǎng)五保老人2117人,集中供養(yǎng)率達70%。先后出現(xiàn)了劉家隔、馬鞍、新河、田二河、垌冢、沉湖、灣潭、里潭、楊林、西江、麻河、馬口、南河、脈旺、分水、回龍、仙女山辦事處、三星垸農(nóng)場等集中供養(yǎng)人數(shù)相對較多,生活環(huán)境舒適優(yōu)雅、內部管理規(guī)范有序、整體建筑各具特色的農(nóng)村福利院,其中三星垸農(nóng)場、劉家隔、垌冢、馬鞍、回龍等地的純五保集中供養(yǎng)達80%以上,達到了省20xx年預期目標,為我市經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定做出了積極的貢獻,這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)并不是財力比別的地方雄厚,也不是市民政局對他們的扶持格外偏心,而是他們做到了“四有”:
一是領導有力。應該說市委市政府對這項工作是非常重視的,先后兩次召開專題會議研究“工程”,并下發(fā)了會議紀要,市里成立了專門的“工程”領導小組,專門負責該項工作的落實。馬鞍、劉家隔、垌冢、田二河、馬口、新河、南河等鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導積極響應市委、市政會號召,敢為人先,把“工程”作為一件踐行“三個代表”重要思想的實際行動來抓,堅持群眾利益無小事,切實維護五保老人合法權益。西江、楊林、灣潭、麻河、里潭、回龍等鄉(xiāng)鎮(zhèn)領導則后來居上,認真借鑒前者經(jīng)驗,認真推進“工程”,領導的重視為“工程”在漢川全面展開提供了堅強有力的組織保障。
二是措施有效。首先是搞好調查摸底。俗話說知己知彼,百戰(zhàn)百勝。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織專班對當?shù)氐?集中供養(yǎng)對象和五保資源進行了深入細致的調查,摸清了自己可供利用的閑置資源情況和五保對象底數(shù)。其次是制定工作方案。未雨綢繆,這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在充分考慮到資源與人員的優(yōu)化配置基礎上,按照以改擴建為主,新建為輔的總體思路,遵循因陋就簡,量力而為的原則,根據(jù)所需床位,資金等實際情況制定了行之有效的實施方案。第三抓緊時間落實。我市去年在馬鞍、劉家隔、新河等地試點成功后,其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)借鑒這些地方的成功經(jīng)驗,因地制宜,克服困難,狠抓落實。尤其是西江、楊林、麻河、里潭等地不等不靠,邊建設邊籌資,為福利院早日建成煞費苦心,形成了后來居上的良好勢頭。
三是籌資有方。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)采取政府撥一點、部門幫一點、鄉(xiāng)鎮(zhèn)籌一點、社會捐一點的辦法,多途徑多渠道融資,為“工程”的建設打下了堅實的經(jīng)濟基礎。
四是管理有序。這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)在實施“工程”的過程中,一手抓建設一手抓管理,不斷增加入住人數(shù)、強化內部管理、提高服務質量,劉家隔、馬鞍、新河、馬口、垌冢等地已形成了各有特點的管理模式,為吸引院民入住,增加入住率,積累了很好的經(jīng)驗。
總之一年來,在大家的共同努力下,我市“工程”出現(xiàn)了前所未有的良好發(fā)展氛圍。但是,我們也要清醒的看到,實現(xiàn)全省今年集中供養(yǎng)率達80%的目標,我市任務還相當艱巨,形成不容樂觀。一是總體進度不夠快,工作開展不平衡;二是供養(yǎng)經(jīng)費少數(shù)地方還未真正落實到位,改擴建資金籌措渠道窄;三是少數(shù)已竣工的福利院由于管理跟不上,導致福利院入住率位低,床位空閑多,形成資源嚴重浪費。這些問題解決好壞與否,直接關系到全年工作目標的實現(xiàn),關系到整個“工程”的成敗。因此,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要進一步提高對實施“工程”重要意義的認識,增強工作的責任感和緊迫感,針對問題,有的放矢,克難奮進,切實把這項“民心工程”抓好抓落實。
工程會議發(fā)言稿模板2
同志們:
今天這次全縣招商引資調度會,主要是認真總結今年以來的招商引資情況,分析形勢,找出差距,研究對策,落實責任,動員全縣上下奮戰(zhàn)四季度,堅定不移地完成和超額完成年初確定的任務目標。剛才,8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)和開發(fā)區(qū)的負責同志分別匯報了前段招商引資工作的開展情況,以及下一步工作打算。下面,我根據(jù)縣委、縣政府研究的意見,講兩個方面的問題。
一、正確分析當前形勢,增強做好招商引資工作的危機感、責任感和緊迫感
今年以來,全縣各級各部門按照縣委、縣政府年初確定的總體部署,緊緊圍繞加快發(fā)展這一主題,狠抓招商引資這個關鍵,努力克服非典等不利因素的影響,解放思想,振奮精神,突出重點,真抓實干,全縣招商引資工作保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。1—9月份,全縣共新引進各類項目123個,其中工業(yè)項目63個,房地產(chǎn)項目7個,商業(yè)項目18個,其它35個,合同引進資金49。78億元,實際到位資金5。76億元,占全年招商引資計劃的32%;續(xù)建擴建項目53個,其中工業(yè)項目37個,共計劃追加投資13。1億元,實際到位資金7。24億元,占全年招商引資計劃的40。2%;1—9月份全縣新引進項目及擴建項目共到位資金13。5億元,占全年招商引資計劃的72。2%。
總結1—9月份的招商引資工作,有以下幾個明顯特點:
1、重點工程進展較快,一批大項目相繼開工。大魯閣項目投資總額2800萬美元,主要從事高檔化纖織物面料的織染及后整理加工等業(yè)務,該項目一期規(guī)劃建筑面積6萬平方米,計劃年底正式投產(chǎn)運營。濟陽熱電廠,一期工程投資1。5億,目前主體工程已完工,11月底可供熱試運行。青島廣源發(fā)集團100萬噸瀝青項目,總投資1。5億元,年銷售收入可達15億元,一期10萬噸正進行設備安裝調試,近期可正式啟動。今年7月17日,大魯閣、鈦白粉、新得康膠囊、金馬運輸車等10個項目同時開工建設,標志著我縣的招商引資工作進入了一個新階段。尤為可喜的是,山東三箭集團計劃總投資24億元進行的澄波湖公園暨周邊開發(fā)項目建設,已于9月25日正式簽訂協(xié)議,一期工程近期即可破土動工,這將是拉動全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展的標志性工程。全縣上下關注的國道220線拓寬、黃河大橋均已取得突破性進展,準備工作全部就緒,可望近期開工建設。管道天然氣、國美紡織、盛元紡織、三聚氫氨、旺旺集團、萬斯達、達利食品、含章造紙、元首針織等新建、續(xù)建和擴建項目進展都較為順利。這些項目的建成和投產(chǎn),必將有力地拉動全縣經(jīng)濟的快速發(fā)展。
2、招商引資領域不斷擴大,外商投資趨于多元化。今年以來,我縣進一步拓展招商引資領域,加大了對能源、交通、環(huán)保、教育、房地產(chǎn)等城建基礎設施領域的招商,成效顯著。濟陽黃河大橋的立項招標、污水處理廠、熱電廠、管道天然氣、澄波湖公園綜合開發(fā)、御景園、富豪新村、華凱苑、齊魯置業(yè)等項目的相繼開工建設,使我縣的城市面貌和承載能力大大增強,硬件環(huán)境得到明顯改善,逐步打破了基礎設施不配套的瓶頸,步入了以商招商、良性循環(huán)的發(fā)展軌道。目前,外來客商投資已涉及工業(yè)、環(huán)保、交通、能源、通訊、房地產(chǎn)、教育、旅游、商業(yè)等行業(yè),外商投資領域的多元化,一方面促進了招商引資工作的進一步發(fā)展,另一方面也使干部群眾直接體會到了招商引資帶來的好處,感受到了經(jīng)濟的發(fā)展和社會的進步,這必將進一步激發(fā)干部群眾參與招商引資和創(chuàng)業(yè)的熱情,有力地促進我縣各項事業(yè)的更快發(fā)展。
3、外來客商投資信心普遍增強,追加投資活躍。今年1—9月份,全縣實際到位資金13。5億元,其中續(xù)建項目追加投資7。24億元,占全部實際到位資金的55。7%。這表明外來客商的投資信心較大。分析其原因主要有三點:一是硬件建設得到加強。通過加大城市基礎設施的投入,大大改善了硬件環(huán)境,城市功能更加齊全、完備。濟北開發(fā)區(qū)內基本實現(xiàn)了“七通一平”,并且經(jīng)營機制靈活,經(jīng)營成本相對較低,提高了獲利水平,增強了對客商的吸引力,特別是隨著濟北開發(fā)區(qū)的升格,這種勢頭將更趨明顯。二是我縣軟環(huán)境建設成效顯著。親商、愛商的社會氛圍已初步形成,侵商、擾商事件已基本杜絕,各級各部門的服務水平、工作效率大大提高,特別是行政審批中心和發(fā)展環(huán)境投訴中心的成立,使我縣軟環(huán)境建設上了一個新的臺階,進一步增強了外來客商的投資信心;三是隨著濟南城市發(fā)展新規(guī)劃的公布與實施,特別是“北跨”戰(zhàn)略的提出,提高了濟陽的知名度和社會影響力,極大地增強了投資商對發(fā)展預期的信心。
一分為二地分析判斷形勢,對今年以來取得的成績,應該給予肯定。但對存在的問題和差距也同樣需要引起高度重視。從統(tǒng)計數(shù)字和平時掌握的情況看,今年以來,無論是招商的數(shù)量還是招商的規(guī)模,無論是從點上還是從面上看都不理想?h委、縣政府對這個結果并不滿意。應該說,這次會議不是一次總結成績的會議,而是一次找問題、找差距定措施、促發(fā)展的會議。那么,我們的差距到底在哪里呢?我認為重點在以下三個方面:
第一、思想認識上有差距。其表現(xiàn)形式:一是“與已無關”型。有的單位和部門對以經(jīng)濟建設為中心的意識樹的不牢,認為自己不是經(jīng)濟部門,業(yè)務工作是硬任務,招商引資是軟指標,發(fā)展經(jīng)濟與已無關;二是“畏難發(fā)愁”型。有的單位的`主要領導對招商引資存有畏難發(fā)愁情緒,對外無關系、對上無門路,招商引資無從下手,束手無策,怨天憂人,消極等待;三是“被動應付”型。對安排的招商引資任務,被動應付,推一推,動一動,撥一撥,轉一轉,慢慢騰騰,皮皮沓沓,滿足于小打小鬧,工作標準低,認為有個項目撐著就可以,沒有大目標,總愛與差的單位比,結果越比越滿足,越比越懈勁,越比越停滯不前。四是“夜郎自大”型。對已取得的成績,沾沾自喜,盲目樂觀,總認為本地、本部門招商引資已經(jīng)不錯了,已經(jīng)走到了前頭,沒有招大商、大招商的氣魄和膽識。
第二、工作開展上有差距。從周邊來看,無論是與前段我們參觀的鄒平、茌平、高唐相比,還是與近期參觀的德州的一些縣市相比,我們都有很大的差距。人家既有頂天立地的大企業(yè),又有普天蓋地的小項目,可謂是比著干,爭著上。德州在全省是欠發(fā)達地區(qū),但士別三日當刮目相看,無論是他們的開發(fā)區(qū)建設、招商引資、民營經(jīng)濟,還是小城鎮(zhèn)建設,到處熱火朝天,熱氣騰騰。從全市對我縣的任務來看,我們也僅僅是完成了任務,與市內的幾個縣區(qū)比,我們無論是項目數(shù)量、規(guī)模、效益都有很大的距離。從縣內來看,縣直與縣直之間,鄉(xiāng)鎮(zhèn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間,縣直與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間也都有差距。有的已經(jīng)完成或接近完成全年任務,有的還是一無所有,無任何實績。今天我們通報的招商引資無實績的縣直部門有19個。這里還不包括有些部門和單位瞞報、虛報和重報現(xiàn)象,扣去這些水份,實際效果可能還要差。
第三、招商能力上有差距。目前,多數(shù)單位在招商引資的路子上存在思路窄、招數(shù)少、不得法的現(xiàn)象。有的屬于對縣情吃不透,沒有充分的依靠和挖掘我縣存在的自身優(yōu)勢,充分利用我縣農(nóng)副產(chǎn)品資源豐富、能源充足、土地寬滿等優(yōu)勢實行項目招商;有的屬于對我縣優(yōu)惠政策吃不透,掌握不了項目洽談技巧,招商引資的“本領”需要進一步增強;有的則屬于坐門等客,而不能主動出擊,致使招商引資工作遲遲沒有明顯進展。
經(jīng)濟發(fā)展有如逆水行舟,不進則退,小進也是退。大家應該清醒的看到,省委工作會議之后,全省各地加快發(fā)展浪潮洶涌激蕩,各縣市都在對比、在反思、在謀劃、在行動,競爭愈演愈烈。對我們來說,既有機遇、又有挑戰(zhàn),前有標兵、后有追兵,我們必須找準坐標、定出目標,要有一日無功、三日不安的責任感,要有只爭朝夕,奮力趕超的緊迫感,要有居安思危、如履薄冰的危機感。
工程會議發(fā)言稿模板3
各位領導,同志們,鄉(xiāng)親們:
上午好!
在這清風送爽的金秋時節(jié),我們隆重舉行xx鎮(zhèn)xx新村開工奠基儀式。這是我縣新農(nóng)村建設的一件大事。在此,我代表xx縣委、縣人大、縣政府、縣政協(xié),向xx新村的開工建設表示熱烈的祝賀!
推進農(nóng)村新民居建設,是省委、省政府作出的重大戰(zhàn)略部署,對于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、實現(xiàn)三年大變樣、扎實推進新農(nóng)村建設都有著極其重大的現(xiàn)實意義。今年以來,我們按照省市的部署,科學規(guī)劃,重點推進,完成了全縣《縣域鎮(zhèn)村體系規(guī)劃》的編制,通過了專家論證,目前已進入政府審批和人大審議階段。按照規(guī)劃,將全縣xxx個行政村規(guī)劃為xx個中心村或中心社區(qū)。目前,15個省級示范村完成了土地利用、復墾規(guī)劃的'編制、組卷上報和村莊建設規(guī)劃的制定等工作,進入了土地整理和開工建設階段。xx鎮(zhèn)結合本鎮(zhèn)實際,順應群眾意愿,采取了整村搬遷的新模式,闖出了一條新路子,必將對全縣新民居建設起到示范、催化和帶動作用。
新民居建設是綜合性工作,需要全縣上下齊心協(xié)力,共同推進。希望xx鎮(zhèn)黨委、政府精心組織、周密安排,努力把xx新村建成全縣具有代表性、標志性的樣板示范村,建成個性鮮明、功能完善、品味高雅、安全舒適的現(xiàn)代化新民居。希望施工單位精心施工、精細管理,確保工程質量、工程進度和施工安全,努力把這項民心工程建成政府放心、群眾滿意的精品工程。希望各相關部門高度重視新民居建設,主動配合,大力支持,提供服務,創(chuàng)優(yōu)環(huán)境,為新民居建設盡心盡力、保駕護航。希望全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各示范村要以xx鎮(zhèn)和xx新村為榜樣,解放思想,搶抓機遇,拓寬思路,扎實工作,盡快啟動建設工程,盡快進入實質推進階段,盡快取得突破性進展,確保10月上旬全部開工建設,向縣委縣政府、向全縣人民交上一份滿意的答卷。
最后,預祝xx新村建設順利,祝大家身體健康,萬事如意!
現(xiàn)在,我宣布,xx新村開工奠基!
工程會議發(fā)言稿模板4
競標投標演講稿尊敬的各位領導、各位評委、各位同仁:
大家好!在此,我代表xx農(nóng)學院向xx縣勞轉辦及其它相關部門為我們提供了這次公開、公平、公正的競標機會表示衷心的感謝。
在這陽光明媚、春意盎然的季節(jié)里,是“陽光工程”讓我們有緣再次相聚在xx這片美麗而又神奇的土地上,為了更加深入地推進和落實國家的“陽光工程”,應xx縣勞轉辦的邀請,我們xx農(nóng)學院來參加這次競標活動。
首先,向大家介紹我們xx農(nóng)學院的基本情況:
xx農(nóng)學院創(chuàng)建于1985年,1993年經(jīng)省教委批準,成為我省西部地區(qū)唯一一所農(nóng)科高等?茖W校,20年經(jīng)省計委批準立項,在農(nóng)學院成立xx市農(nóng)村勞動力服務中心,它的主要任務是對農(nóng)村勞動力的培訓和轉移、法律維權、信息服務及開發(fā)勞動就業(yè)市場。
同年又經(jīng)省勞轉辦批準,農(nóng)學院成為“陽光工程”的培訓基地。
20年7月經(jīng)市委、市政府批準,對xx農(nóng)學院進行改革和重組,由原xx農(nóng)學院、市農(nóng)廣校及農(nóng)機校合并組建了新的農(nóng)學院,暨“xx市農(nóng)村勞動力服務中心”,它主要承擔開展對農(nóng)村勞動力培訓轉移及各種農(nóng)業(yè)技術培訓教育等任務。
xx農(nóng)學院總校坐落在鶴城繁華的市中心,與龍沙公園相毗鄰。
新的農(nóng)學院目前具有高級職稱15人,中級職稱30人。
重組后的農(nóng)學院具有雄厚的師資力量和齊全的教學設備,可承擔各種長期和短期培訓任務。
目前一個集學歷教育與職業(yè)技能培訓相結合、農(nóng)村勞動力職業(yè)技能培訓與轉移相結合、以市為中心、縣鄉(xiāng)依托的.多層次、多內容的辦學格局在xx農(nóng)學院已經(jīng)形成。
其次介紹我院幾年來對農(nóng)民工培訓和輸出的基本情況:
我院本著“政府推動、學校主辦、部門監(jiān)管、農(nóng)民受益”的原則,以非農(nóng)職業(yè)技能培訓為重點、積極推進農(nóng)民工技能培訓。
一方面對全市農(nóng)民工培訓資源進行全面調查,摸清底細,另一方面瞄準市場需求,科學設置專業(yè),積極組織開展培訓,努力做到培訓一人,合格一人,就業(yè)一人。
幾年來,我們在xx市部分縣區(qū)成功地對農(nóng)民工進行非農(nóng)、涉農(nóng)技能培訓和引導性培訓,共計8000余人,打造了xx農(nóng)學院培訓輸出農(nóng)民工的品牌,普遍受到縣勞轉辦、培訓農(nóng)民及用人單位的好評。
第三,介紹我院今年及今后工作和對農(nóng)民工培訓的承諾:
今年,我們仍堅持圍繞市場需求搞培訓,突出抓對農(nóng)民涉農(nóng)職業(yè)技能培訓和綜合素質的培養(yǎng)。
今年我們學院共開設沼氣工及后續(xù)服務員、農(nóng)作物病蟲害專業(yè)化防治員、畜禽繁育等生產(chǎn)服務員、農(nóng)民合作社理財能手、農(nóng)村經(jīng)紀人、服裝縫紉、電工電子、焊工、木工、瓦工、計算機操作、餐飲服務、食品加工等十幾個專業(yè)。
我們的承諾是:
第一,對農(nóng)民工采取零收費的標準培訓。
其宗旨是以增加農(nóng)民收入為目的,為農(nóng)村勞動力轉移做貢獻;
第二,發(fā)揮農(nóng)學院市、縣、鄉(xiāng)三級培訓網(wǎng)絡優(yōu)勢,采取長短結合,集中與個別疏導相結合、理論與實踐操作相結合、課堂教學與多媒體演示相結合等多種方法,送職業(yè)技能培訓的知識到鄉(xiāng)、到村、到戶;
第三,我們堅持以人為本,堅持科學發(fā)展觀,在開展對農(nóng)民工職業(yè)技能培訓的同時,加強對農(nóng)民工維權教育,保證農(nóng)民工的合法權益不受侵犯,使農(nóng)民朋友能夠做到自尊、
自強、自力,最終致富xx農(nóng)學院本著向社會提供優(yōu)質的培訓服務的宗旨,面向廣大農(nóng)村勞動力開展全方位的培訓服務,我們愿在縣勞轉辦、縣財政局等部門的領導、監(jiān)督、檢查下,認真完成培訓任務。
幾分耕耘,幾分收獲,今天我們借“陽光工程”的這縷春風,共同點亮的是農(nóng)民致富的希望之燈,相信明天我們必將能夠并肩攜手為加快農(nóng)村勞動力轉移、建設社會主義新農(nóng)村、構建和諧社會做出應有貢獻。
工程會議發(fā)言稿模板5
各位尊敬的領導,親愛的同事:
大家晚上好。我是來自經(jīng)營辦的。很高興能在“人人講質量、重品質”的九月與大家相聚,今天我要演講的題目是:“視質量為生命,建設精品工程”。
在座的各位都是管理人員,搞管理的都知道這樣一個事實,那就是產(chǎn)品質量的優(yōu)劣對企業(yè)的發(fā)展和品牌的形成起著至關重要的作用。產(chǎn)品質量不可靠,企業(yè)是沒有發(fā)展前途的,很多時候一次質量事故就足以讓這個企業(yè)倒閉。我們搞工程的也是這樣,工程建設來不得半點馬虎,在質量上我們要一絲不茍、精益求精,像對待自己的生命一樣做好我們項目上每一個工作,只有這樣我們才能建設精品工程,我們的`企業(yè)才能發(fā)展壯大。
重視質量,從每個人做起。俗話說“一人把關一處安,人人把關穩(wěn)如山”。我認為質量是由人決定的,我們沒有嚴肅的質量意識,即使再嚴謹?shù)闹贫取⒃賴栏竦臋z驗,也防范不了人心的腐敗。工程質量要提升,認真的態(tài)度是關鍵。作為一名水電人,我們需深知質量控制、環(huán)環(huán)相扣,每個細微環(huán)節(jié)都要有認真敬業(yè)的工作態(tài)度。我們應該知道,工程質量、盈利水平不是一個“省”字能做到的;玩忽職守、投機取巧、偷工減料最終給我們帶來的不是盈利,而是返工、是監(jiān)理業(yè)主不認可、是拿不到市場、是質量安全事故。
我們干的工程騙不了人,就像對待自己的身體。生活習慣不好、作息不規(guī)律、暴飲暴食最后你的身體會對你不負責的態(tài)度提出抗議。我們干的活更是這樣,時間能檢驗一切,即使當時蒙混過關了,但最終你不認真的工作態(tài)度總會顯露人前。更有甚者,還會造成質量事故。前段時間我們施工局發(fā)生的幾起質量事故,究其原因,都是些不起眼的小問題,粗心,處理不及時,溝通不到位,工序處置不當正所謂“千里之堤,潰于蟻穴”。造成這些后果都是操作細節(jié)上的問題,但也正是這些不嚴肅的質量意識決定了勝負。
重視質量,從細節(jié)做起。俗話說“細節(jié)決定成敗”。大的方向我們要把握,小的細節(jié)我們更要重視。技術員設計施工組織方案,從每個細節(jié)上考慮施工工序,確保工程性能可靠;質檢員嚴肅責任面上的工作,對每個細節(jié)進行檢查,避免不達標的工作影響我們的工程質量;工人們也嚴把質量關,高標準、嚴要求地做好每一個工序;領導不定期的檢查現(xiàn)場,勤指導、頻教育,了解生產(chǎn)指揮、簽證驗收等現(xiàn)場基礎工作,促進員工工作質量的穩(wěn)定與提升。
現(xiàn)在,我們看到,在我們施工局,員工的質量意識都在增強,深知質量比進度更重要。今天的質量是明天的市場;是我們局做強做大的保證。視質量為生命,才能建設精品工程。這些質量理念已經(jīng)深深地扎根到我們每個人的工作細節(jié)當中。
工程質量是我們施工局的生命,工程質量是局品牌長久不衰的保證,工程質量也是我們水電人建設一個又一個精品工程的核心動力。視質量為生命,把質量的每個環(huán)節(jié)融入到我們工作的方方面面,只有這樣,我們的勞動才不會白費,我們的工程才能得到監(jiān)理、業(yè)主的認可,我們的企業(yè)才有盈利,我們的品牌才會長久屹立!
謝謝大家!
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