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主管競聘演講稿

時間:2023-06-29 07:17:15 發(fā)言稿 我要投稿

主管競聘演講稿

  演講稿可以提高演講人的自信心,有助發(fā)言人更好地展現(xiàn)自己。在現(xiàn)在的社會生活中,演講稿與我們的生活息息相關(guān),你寫演講稿時總是沒有新意?以下是小編收集整理的主管競聘演講稿,希望對大家有所幫助。

主管競聘演講稿

  主管競聘演講稿 篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  我最最親愛的滿滿海家人們,大家晚上好!我來自最最頂端的養(yǎng)生苑團隊,我的名字叫張金柱,今天很高興、同時也很榮幸能夠站在這個燈光璀璨、萬眾矚目的舞臺展現(xiàn)自我風(fēng)采。秉承著企業(yè)發(fā)展員工受益的發(fā)展理念,滿滿海一直致力于人才的梯隊建設(shè)。一粒種子,只有深深植根于沃土,才能生機無限;一名員工,只有置身于拼搏的發(fā)展企業(yè)中,才能蓬勃向上。我自豪,在我人生中的繁華之年能夠工作在滿滿海,滿滿海讓我生活更幸福,滿滿海讓我們生活更幸福。

  烏鴉反哺,羊羔跪乳,吃水不忘挖井人,今天我懷著一顆感恩的心走上這個舞臺。感恩企業(yè),給我們搭建了這樣一個平臺,來展現(xiàn)自我、突破自我、實現(xiàn)自我的人生觀、價值觀;感恩我的領(lǐng)導(dǎo),不僅教會了業(yè)務(wù)知識、基礎(chǔ)技能,更給我指引了人生的方向,讓我明確了自己人生的目標(biāo),并朝著這個目標(biāo)走下去,堅持不懈、直到成功;感恩我的團隊,在過去的十個月里,他們給了我無私的關(guān)懷與幫助,同時他們也深深地感染了我,讓我明白了送人玫瑰,手留余香、幫助別人快樂自己的道理。各位領(lǐng)導(dǎo):

  首先,感謝公司提供了這個展示自己、讓大家認(rèn)識我、了解我的機會。公開、平等、競爭、擇優(yōu),這是歷史的必然,也是時代發(fā)展的要求。這次競聘對我個人是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有益于我個人素質(zhì)的提高。此次競爭,無論成功與否,我都將一如既往的聽從組織的安排,干好自己的本職工作。

  我競聘的崗位是基隆店門店經(jīng)理。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

  一、個人簡介

  我叫xxx,現(xiàn)年xx歲,xx學(xué)歷,現(xiàn)任職xxxx電器基隆店門店經(jīng)理。20xx年6月到國美電器工作至今,曾經(jīng)在文化店,天化店,基隆店工作,主要負(fù)責(zé)行政管理,店面維護、行業(yè)單位客戶團購開發(fā)及門店管理各項工作。

  工作三年多來,在分部領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,在同事們的支持配合下,我認(rèn)真的做好各項維護、開發(fā)及管理工作,圓滿完成公司總部及分部領(lǐng)導(dǎo)下達的各項任務(wù),部門的相關(guān)工作取得了較大的成績,尤其在春節(jié)期間的銷售工作,我們門店不斷創(chuàng)新,應(yīng)用各種新思路、新辦法,及時迅速的完成各項開發(fā)任務(wù),受到分部領(lǐng)導(dǎo)的好評。

  二、對崗位的認(rèn)識

  我競聘的崗位是xxxx電器基隆店門店經(jīng)理。隨著我國深化改革、現(xiàn)代企業(yè)制度的逐步建立和家電市場競爭機制的逐步形成,國際、國內(nèi)家電業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)做大、做強、做精、做優(yōu)、做久。

  因此,在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人本+文本+客本為策動力,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

  同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平放方店面、每個銷售人員的潛能提高單店的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的手段,降低運營成本,使企業(yè)在競爭中取得更大的優(yōu)勢。我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標(biāo):

  1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。 2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。

  3、及時、準(zhǔn)確、有策略的開展時常調(diào)研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭隨手靈活、階段性的對策。

  4、掌控門店及配送中心庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。

  5、對樣機進行專項管理,加快樣機周轉(zhuǎn)。

  6、組織業(yè)務(wù)培訓(xùn),員工的業(yè)務(wù)知識和銷售技巧,制定技術(shù)規(guī)范、開展技術(shù)支援,提高全店人員整體水平。監(jiān)督對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

  7、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在門點得到暢通傳達、從分理解和有效執(zhí)行過程有效控制,并對結(jié)果反饋、分析。

  以上七個目標(biāo)是相輔相成的,全店銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行維護方面的各項運營成本。

  三、工作設(shè)想

  如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己得崗位職責(zé):

  1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作

  我認(rèn)為,作為門店經(jīng)理,是分部總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作積極性,發(fā)揮他們的`聰明才智;加強內(nèi)部員工的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn),提高整體員工的技術(shù)水平。

  加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

  2、努力完善自我,提高工作能力

  雖然我剛剛接手門店經(jīng)理的工作不久,但是在家店零售行業(yè)一日千里得今天,尤其是在店面運營維護技術(shù)方面,如何加強零售經(jīng)營的穩(wěn)定運行能力,營銷網(wǎng)絡(luò)的業(yè)務(wù)支撐能力,強化一線銷售人員技術(shù)和意識,做好運營管理系統(tǒng)大客戶的自主開發(fā)工作,將會是一個需要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),深入實踐,才能做到與技術(shù)同步,擔(dān)當(dāng)起技術(shù)指導(dǎo)和管理的任務(wù)。

  3、創(chuàng)新解決問題的方法,加強技術(shù)交流和對外協(xié)作店面零售管理人員在不斷提高自己水平的同時,還應(yīng)該能夠組織各方面技術(shù)力量,我將充分利用公司先進的交流平臺,為各部門、各單位提供更加豐富和完善的數(shù)據(jù)技術(shù)支持。另外還要加強全店銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的講座,提高整體防范意識和技術(shù)水平,以保證全店的安全、高效、穩(wěn)定運行。我將在工作中逐步建立各品類人員、維護專家及相關(guān)廠家之間通暢的信息傳送途徑,共享知識,共享經(jīng)驗,共同提高人員水平和技能。同時,我還將努力建立一個通暢的維題解決途徑,使出現(xiàn)的各種問題能夠及時得到相關(guān)技術(shù)人員及專家的支持,并能將類似問題統(tǒng)一發(fā)布,使大家得到共同提高。

  4、加強應(yīng)用開發(fā),利用先進的方法進行科學(xué)管理,提高管理成效

  作為一個家電運營企業(yè),我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時,也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)建立先進的科學(xué)管理平臺。以后我們還應(yīng)加強應(yīng)用管理開發(fā),充分利用我們的網(wǎng)絡(luò)資源,進行科學(xué)管理,提高企業(yè)管理效益和管理水平。

  眾所周知,家電零售是個軟課題,隨著經(jīng)營的日益多樣化,服務(wù)工作所面臨的問題也越來越復(fù)雜。俗話說,道高一尺,魔高一丈,服務(wù)售后的領(lǐng)域就是在此消彼長中不斷發(fā)展,不斷進步。服務(wù)永遠面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案。

  所以在各項日常售后工作中,不僅要求我們的售后人員隨時跟蹤,了解售后維護重點工作內(nèi)容,還要在各種服務(wù)中不穩(wěn)定、不安全情況的發(fā)展中不斷提出新要求,解決新問題。

  最重要的是,我們還應(yīng)加強售后服務(wù)的自主開發(fā),不僅可以提高我分部客服的技術(shù)水平,而且對后期維護,客戶再開發(fā)等方面帶來便利之處,并且能夠為企業(yè)節(jié)約大量資金,降低企業(yè)運營成本。

  主管競聘演講稿 篇2

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、同事們:

  大家好!

  一條好的渠道,會引來一池活水;一個好的用人機制,能使無數(shù)人才脫穎而出。因此,今天我能站在這三尺演講臺前展示自己、推銷自己,除了責(zé)任感和使命感的催促之外,還要感謝集團公司有這么一個全新的、充滿生機與活力的用人機制。決定參加這次競聘之前,也曾度德量力,思慮再三。今天,我之所以參加這次競聘演講,是因為一方面,表明我對集團公司推行的競聘演講用人機制的擁護和信任;另一方面;通過這次演講,鍛煉自己的能力、展現(xiàn)自己的才華并借此機會和大家交流思想,同時,接收集團公司和大家對我的挑選。我相信,通過這次競聘活動,必將使我們公司下一步的競聘上崗機制呈現(xiàn)一個良好的開端。

  首先,我先自我介紹一下自己的基本情況:我叫xxx,現(xiàn)年25歲,共青團員,大專學(xué)歷,現(xiàn)崗位為常熟華冶設(shè)備部計劃員。主要協(xié)助部門經(jīng)理做好本部門日常管理工作,同時代表部門經(jīng)理做好設(shè)備部相關(guān)監(jiān)督工作如:安全、各項任務(wù)、勞動紀(jì)律等。競聘采購經(jīng)理這個職位,我認(rèn)為自己具有以下幾個方面的有利條件:

  1、有良好的思想品德修養(yǎng)我為人處事的原則是:踏踏實實做人,認(rèn)認(rèn)真真工作,開開心心生活。自己一貫注重個人品德素質(zhì)的培養(yǎng),努力做到尊重領(lǐng)導(dǎo),團結(jié)同事,工作負(fù)責(zé),辦事科學(xué),自尊、自愛,不重名利,不計較個人得失,對工作對同事有愛心,寬容心,一直以來得到領(lǐng)導(dǎo)、同事們的好評。

  2、有較好的專業(yè)基礎(chǔ)我所學(xué)的專業(yè)是機電一體化,對機械、電氣方面有一定的專業(yè)基礎(chǔ),F(xiàn)從事的工作中有對備品備件編制月計劃和年計劃,并對備件計劃的實施、備件的使用進行跟蹤。隨時掌握備件的消耗及庫存。同時負(fù)責(zé)購進材料、備件的驗收入庫。在前期工作中曾經(jīng)參加過公司施工期間費用的統(tǒng)計工作,對備件、材料的價格頗有了解。采購師培訓(xùn)

  3、有一顆熱愛公司、努力工作的心從我走出校門就一直在華冶工作,參加過公司的`土建、設(shè)備的安裝調(diào)試和以后的生產(chǎn),曾經(jīng)當(dāng)過一名普通的操作工,班長和現(xiàn)在設(shè)備部計劃員。集團公司的迅猛發(fā)展一直是我學(xué)習(xí)的動力,我平常不斷地要求自己要努力學(xué)習(xí),認(rèn)真工作,力爭把自己的工作做的更好。我真為能在華冶這么優(yōu)秀公司工作而感到自豪。競聘這個職位,采購師培訓(xùn)其實我也有不足之處:從參加工作至今只有兩年的時間,工作經(jīng)驗的不足,同時也缺乏采購方面的知識,雖然平常的工作經(jīng)常與采購主管打交道,對采購工作或多或少有一定的了解,但要作為一名采購經(jīng)理還是有些差距的。不過我相信,通過我的努力,一定會勝任這份工作。 總結(jié)我自身的情況,我知道雖有差距但我有信心、有能力勝任采購經(jīng)理這份工作。如果我能競聘成功,我將做好以下幾項工作:

  首先、建成完善的采購管理制度,對采購過程及供方進行控制,確保采購物資滿足規(guī)定要求。

  其次、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和公司有關(guān)物資采購方針、政策、法規(guī)和規(guī)章制度。

  第三、盡快熟悉和掌握公司所需各類物資的名稱、型號、規(guī)格、單價、用途和產(chǎn)地。檢查購進物資是否符合質(zhì)量要求,對公司的物資采購和質(zhì)量負(fù)全面責(zé)任。

  第四、不斷開辟建立新的物資供應(yīng)渠道,尋找物美價廉并及時的物資和服務(wù)。在供應(yīng)商的競爭性投標(biāo)中,提高供貨和服務(wù)質(zhì)量,減少采購費用,節(jié)省開支,降低成本,獲得充分的物資供應(yīng),努力滿足生產(chǎn)實際需要和成本效益的要求。

  第五,根據(jù)供方按公司的要求提供產(chǎn)品的能力,服務(wù)和價格等方面對其進行選擇和評價。同時也通過供方提供產(chǎn)品的重要程度、供方的質(zhì)量保證能力以及進貨復(fù)驗結(jié)果,對供方實施分類控制。

  第六,定期向公司匯報本部門月、季、年統(tǒng)計工作,并提出好的建議。積極按期索取使用部門的年、月、季的采購計劃,并積極組織落實跟蹤。

  第七,著眼與市場,采購信息的收集和分析,編制采購計劃,在確保質(zhì)量的前提下,盡可能降低成本。提高工作效率,縮短采購周期,提高經(jīng)濟效益。采購師考試采購是一門學(xué)問,也將越來越被企業(yè)和人們重視,我們必須不斷地去學(xué)習(xí),采購師積累經(jīng)驗,巧妙地運用語言這門藝術(shù)開辟一條華冶的采購渠道。我相信成功永遠屬于華冶,也會屬于我,一位年青的華冶工作者。如果我能競聘成功,我知道工作會給我?guī)韷毫,不過我不懼怕,相信自己,用心,用情、干好工作。反之,不能上崗,我將一如既往在以后的崗位上盡心、盡力、盡職。

  最后,讓我再次感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這個難得的競聘機會,感謝各位評委和在座的所有聽眾對我的支持和鼓勵。

  主管競聘演講稿 篇3

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位評委、各位同事:

  大家好!

  今天,我本著檢驗、學(xué)習(xí)、提升的目的走上這個演講臺。在我決定參加這次公開競爭之前,思考再三,有些猶豫,但我最后還是決定參加了。

  理由有三:

  理由一、表明我堅決擁護部務(wù)會推行中層骨干崗位競爭上崗的機制。

  理由二、表明我是積極要求進步的,能主動迎接挑戰(zhàn)。

  理由三、表明我顧全大局,服從組織安排。

  這次競爭我沒有明確提出具體職位要求,重在參與,重在鍛煉,通過參加這樣的活動提升自身的綜合能力。下面,我就從二大方面進行談?wù),一方面簡要介紹個人基本情況;二方面我的競爭優(yōu)勢以及努力方向。

  我叫xx,xx年出生,xx年入黨。xx年XX月,xx農(nóng)業(yè)大學(xué)經(jīng)濟管理專業(yè)畢業(yè),獲得管理學(xué)學(xué)士。同年,在原志成鄉(xiāng)政府工作,先后任組織干事、黨政綜合辦主任;20xx年XX月調(diào)人市科技局工作,任辦公室主任、綜合計劃股長。20xx年底考入市委組織部。近年來,在領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心、支持、幫助下,我在思想上、工作上都取得了新的進步。借此機會,向所關(guān)于心、支持我成長的領(lǐng)導(dǎo)和同事,表示衷心感謝!

  這次部務(wù)會對中層崗位實行公開競爭,對調(diào)動干部工作的積極性和主動性,激勵干部全面發(fā)展和健康成長,有十分重要的作用。我認(rèn)為參加競爭的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在三個方面:

  首先是具備了一定的理論和文化功底。大學(xué)畢業(yè)后,從事辦公室和黨務(wù)工作4年多,并且積極參加社會實踐活動,積累了一定的理論和業(yè)務(wù)知識,能較快的適用新的工作崗位。

  第二是經(jīng)過多個工作崗位的實踐鍛煉,培養(yǎng)了多方面的能力。參加工作七年來,從事過文秘、人事、黨務(wù)、綜合等多項工作,都取得了較好的成績。20xx—20xx年度被評為優(yōu)崗。20xx年被評為市級優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

  第三是經(jīng)歷過鄉(xiāng)鎮(zhèn)艱苦生活的磨煉。我曾在條件最艱苦的'志成鄉(xiāng)工作3年10個月,在那里培養(yǎng)了我吃苦耐勞、堅韌不拔的性格。這些為我干好工作的打下了堅實基礎(chǔ)。

  如果這次競爭成功,我將發(fā)揚勤勉好學(xué)、愛崗敬業(yè)、求真務(wù)實、團結(jié)協(xié)作的精神,扎扎實實地做好各項工作不負(fù)重托、不負(fù)眾望。

  在以后工作和生活中,我將從三方面努力:

  一方面加強自身修養(yǎng)。我將認(rèn)真實踐“六個組工”(理性、鐵面、規(guī)范、陽光、人文、其次,我善于觀察,能及時發(fā)現(xiàn)問題,積極思考并明確提出解決辦法,工作的針對性強,務(wù)實、塌實。

  第三,我善于溝通,組織能力較強,有團隊精神,這是做好人力資源工作的重要保障。

  主管競聘演講稿 篇4

尊敬的領(lǐng)導(dǎo),敬愛的老師,親愛的同事們

  上午好,兩年支行營業(yè)部前后臺多種業(yè)務(wù)的艱苦學(xué)習(xí),一年xx分理處后臺及大堂經(jīng)理的深度磨練,三年日積月累的金融知識和現(xiàn)代商業(yè)銀行運作管理制度,一千多個日日夜夜與xx農(nóng)行的深厚情結(jié),使我對今天競聘的會計主管崗位充滿信心。

  我認(rèn)為自己具有如下優(yōu)勢:

  首先,四年的大學(xué)生活,我不僅系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了金融學(xué)、法學(xué)和管理學(xué)的相關(guān)課程,更重要的是掌握了一套科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和練就了較強的理解接受能力,使自己能在知識爆炸的信息時代迅速更新知識儲備,以適應(yīng)不斷改進的業(yè)務(wù)流程和工作任務(wù);大學(xué)四年,我一直在校學(xué)生會學(xué)術(shù)部工作,聯(lián)系組織了多位知名教授和學(xué)者的講座和研討會,現(xiàn)在我是中南財經(jīng)政法大學(xué)校友會北京分會秘書,經(jīng)常組織協(xié)調(diào)北京校友的重大活動,通過這些機會的鍛煉,進一步提升了自己的組織協(xié)調(diào)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力;四年系統(tǒng)的學(xué)習(xí)時間,也使我的英語和計算機有了高水平的飛躍,去年作為xx支行的唯一一名代表先后赴天津和武漢參加了總行舉行的英語應(yīng)用能力培訓(xùn)和選撥,并進入了總行英語人才庫。三年的工作中,我時刻不忘業(yè)務(wù)知識的提高和學(xué)習(xí),20xx年我在分行銀行卡業(yè)務(wù)知識競賽中獲得三等獎,同年通過了銀行業(yè)從業(yè)資格全部課程的考試;20xx年我參加并通過了北京市英語水平等級考試和會計管理人員資格考試。

  同時,支行營業(yè)部兩年的前后臺多種業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),四位主任、兩位會計主管、三十多位同事的點滴教誨使我較系統(tǒng)的掌握了銀行的全

  面業(yè)務(wù)知識,尤其是對網(wǎng)上銀行、國際業(yè)務(wù)、支票影像交換、注冊驗資、公司客戶開戶等在商業(yè)銀行發(fā)展中一直或即將占據(jù)重要地位的業(yè)務(wù)做到了由點及面的全面精通,;在xx分理處工作的一年,半年的`后臺工作在李靜波師父的悉心指導(dǎo)和精神感召下,使我對銀行業(yè)務(wù)的融會貫通有了更深刻的理解,同時在主管會計孫姐的耐心教導(dǎo)和幫助下,使我對銀行各項業(yè)務(wù)的處理做到了精益求精,“xx分理處才子”——張主任的畫龍點睛之教誨更令我時時有醍醐灌頂、茅塞頓開之暢快!半年的大堂經(jīng)理崗位磨練,面對各種層次的客戶,在我承受巨大壓力之際,杜主任時刻給與指導(dǎo),xx分理處十多位同事同心協(xié)作,完美配合,使得xx在神秘人檢查中得分名列前茅,投訴率直線下降,我有幸被評為“優(yōu)秀大堂經(jīng)理”;這三年的工作經(jīng)歷和點滴積累將成為我一生中重大的財富,指導(dǎo)我在農(nóng)行的道路上奮發(fā)圖強,勇往直前!

  另外,作為新生代,80后,在xx大學(xué)受過系統(tǒng)的金融學(xué)和法學(xué)

  教育,我對銀行各項業(yè)務(wù)制度規(guī)定以及業(yè)務(wù)操作流程的淵源有更深刻的了解和體會,這使我更能透徹的理解并積極認(rèn)真的貫徹執(zhí)行總分支行的各項制度,并勇于尋找工作中的新思路新方法,在工作中創(chuàng)新工作方法,提高工作效率;日常工作生活中,我積極的了解同行業(yè)的各種業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢和先進的制度和管理經(jīng)驗,以求在工作中做到有所借鑒,更好的實現(xiàn)工作目標(biāo)。

  如果這次競聘成功,我將嚴(yán)格執(zhí)行上級制度規(guī)定,加強會計內(nèi)

  控建設(shè),切實防范會計操作風(fēng)險,做好下面幾個方面的工作,竭盡全力做一名優(yōu)秀的會計主管。

  第一合理確定勞動組合,正確劃分柜員業(yè)務(wù)范圍和權(quán)限,在防范會計操作風(fēng)險的同時做到網(wǎng)點高效率的運作,為客戶提供更快捷的服務(wù)。

  第二認(rèn)真落實各項會計規(guī)章制度,做好會計監(jiān)控系統(tǒng)預(yù)警信息的核實,組織核查各類會計業(yè)務(wù)差錯、分析原因,快速找出應(yīng)對策略進行整改。

  第三積極配合會計監(jiān)管員及其他上級部門的檢查輔導(dǎo),對存在的問題認(rèn)真整改,并切實采取有效措施杜絕此類問題再發(fā)生。第四對分理處同事加強風(fēng)險防范教育,提高認(rèn)識,掌握各業(yè)務(wù)的風(fēng)險點,使大家形成守法合規(guī)的良好習(xí)慣,減少操作風(fēng)險,把各項規(guī)章制度真正落實到位。

  領(lǐng)導(dǎo)們,同事們,商業(yè)銀行的競爭已成群雄逐鹿之勢,隨著我行股份制改革工作的推進和城市網(wǎng)點的業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型,良好的專業(yè)知識儲備、較強的學(xué)習(xí)和接受能力、一定得外語和計算機技能、不斷的創(chuàng)新意識必將成為一個會計主管必備的素質(zhì),我認(rèn)為我具備這些條件并愿意不斷的通過學(xué)習(xí)來提高自己,在農(nóng)行這個大家庭的工作中實現(xiàn)自己的人生價值,鞠躬盡瘁,青春無悔!

  長風(fēng)破浪會有時,直掛云帆濟滄海!各位尊敬的領(lǐng)導(dǎo),給我一個舞臺,我必將用赤子之心回報x行!謝謝大家!

  主管競聘演講稿 篇5

  大家好!今天,來到這個講臺參加超市主管競聘,心情很激動。首先,感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我們提供了一次展示自我,相互學(xué)習(xí)的機會!肮_、平等、競爭、擇優(yōu)”,這是歷史的必然趨勢,也是公司發(fā)展的要求。這次競聘對我個人來講是一個重要的激勵和挑戰(zhàn),將有利于我個人素質(zhì)的進一步提高。今天挑戰(zhàn)這個崗位,我有勇氣擔(dān)當(dāng)重任,有信心把今后的工作做得更好。在這里,我也衷心祝愿今天參加競聘的各位同事,都能取得較好的成績。

  我競聘的崗位是xx店超市百貨超外部門主管。下面我將分三個部分進行我的競聘演講。

  一、個人簡介

  二、對崗位的認(rèn)識

  我競聘的崗位是xx店超市百貨超外賣區(qū)長。隨著我國經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,超市市場競爭機制的逐步形成,國際、國內(nèi)超市業(yè)的市場環(huán)境已經(jīng)趨于合理且競爭日益加劇。必須建立以企業(yè)精神文化為基礎(chǔ),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)為運營控

  制,在不斷滿足顧客需求的競爭環(huán)境中良性發(fā)展,才能真正把企業(yè)“做大、做強、、做久”。因此,在當(dāng)前競爭激烈的環(huán)境下,我們企業(yè)如何保障顧客利益最大化,以人為本,是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎(chǔ)和關(guān)鍵。

  同時,為保證企業(yè)財富最大化,我個人認(rèn)為應(yīng)按照季節(jié)變化,節(jié)假日,客流大小,根據(jù)競爭對手動態(tài)等因素有序、高效的組織賣場,最大限度地挖掘每平方店面、每個銷售人員的潛能,提高超市的銷售和毛利控制,不斷優(yōu)化、提高,并利用嚴(yán)格的規(guī)范流程與新的.手段,降低運營成本,使超市在競爭中取得更大的優(yōu)勢。

  我認(rèn)為設(shè)立本崗位的目的就是要適應(yīng)當(dāng)前的競爭環(huán)境,提高我公司運營質(zhì)量,為一線業(yè)務(wù)發(fā)展做好后臺支撐。主要實現(xiàn)以下目標(biāo):

  1、貫徹落實及組織制定各項規(guī)章制度、銷售指標(biāo)及任務(wù)、人員管理辦法,庫存計劃,保障賣場的安全、高效、穩(wěn)定運行。

  2、加強檢查、監(jiān)督力度和人員能力開發(fā),組織店內(nèi)、店外促銷活動,作好人員調(diào)配、商品排列、布局,協(xié)調(diào)、配合廠家的現(xiàn)場促銷,有效降低企業(yè)運營成本。

  3、及時、準(zhǔn)確、有策略的開展市場調(diào)研,確保價位優(yōu)勢及合理利潤并制定針對競爭對手靈活、階段性的對策。

  4、掌控超市本部門的庫存情況,執(zhí)行安全庫存制度,提高資金使用率,加快資金周轉(zhuǎn)。

  5、組織業(yè)務(wù)專項培訓(xùn),提升員工的業(yè)務(wù)知識和銷售服務(wù)技巧,監(jiān)督并指導(dǎo)對員工下達促銷商品的了解及主推情況。

  6、保證上級公司制定的命令、授權(quán)及任務(wù)等在部門得到暢通傳達,充分理解和有效執(zhí)行,并對結(jié)果及時進行反饋、分析。

  以上六個目標(biāo)是相輔相成的,部門銷售人員整體水平的提高,必將能夠保障我店銷售的安全、高效、穩(wěn)定運行,也必將降低企業(yè)在運行損耗方面的各項運營成本。

  三、工作設(shè)想

  如果這次我能夠順利競聘成功,我將做好以下工作履行自己的崗位職責(zé):

  1、協(xié)助各部門搞好店面銷售,提高崗位執(zhí)行力,高質(zhì)量的做好計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制和管理工作,同時建立和規(guī)范一系列規(guī)章制度,使崗位職責(zé)明確,做到規(guī)范有序,有章可循。

  我認(rèn)為:作為部門主管,是分擔(dān)超市總經(jīng)理對部門管理的分擔(dān)者,因此,我要擺正自己的位子,嚴(yán)格做到:工作主動積極不越位,協(xié)助管理不越權(quán),加強團結(jié)不分散。充分調(diào)動部門員工的工作

  積極性,發(fā)揮他們的聰明才智;加強內(nèi)部員工的服務(wù)技能培訓(xùn),提高整體員工的服務(wù)銷售水平。加強各項運行維護管理制度、作業(yè)流程、管理辦法的執(zhí)行力度,做好監(jiān)督、檢查、指導(dǎo)、考核,使得各項維護工作能夠貫徹、落實。

  2、努力完善自我,提高工作能力

  雖然我在百貨工作了3年多,累積了一定的工作經(jīng)驗,但是在超市零售行業(yè)一日千里與時俱進的今天,尤其是在店面運營和管理方面,如何加強零售經(jīng)營與營銷的業(yè)務(wù)能力上,在強化一線銷售人員服務(wù)意識,做好本職工作上,將會是一個需要認(rèn)真學(xué)習(xí),不斷發(fā)展的領(lǐng)域。只有不斷努力學(xué)習(xí),深入實踐,才能做到與時代同步,擔(dān)當(dāng)起超市領(lǐng)頭軍的任務(wù)。我有信心不斷完善自我,努力把自己的工作做好!

  3、探索創(chuàng)新解決問題的方法。加強員工交流和對外協(xié)作能力,在不斷提高自己水平的同時,還應(yīng)該能夠組織各方面力量,充分為公司的銷售,提供更加完善的服務(wù)。另外還要加強 部門銷售人員的交流與培訓(xùn),組織更多更高水平的培訓(xùn),提高整體銷售意識和服務(wù)水平,以保證部門的銷售穩(wěn)步提升。

  4、加強新品引進,利用先進的促銷方法進行創(chuàng)新銷售,提高銷售業(yè)績。

  作為一個零售超市,我們在為用戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的同時,也應(yīng)該充分利用自己的資源和行業(yè)優(yōu)勢,為本企業(yè)樹立良好的企業(yè)形象。眾所周知,超市零售業(yè)是不斷發(fā)展,不斷進步的一個新課題。服務(wù)永遠面臨著挑戰(zhàn),沒有一勞永逸、盡善盡美的解決方案。

  主管競聘演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)評委:

  大家好!

  首先,感謝xx分公司物管中心和同志們給予我這次展示自我的機會和舞臺,我叫xx。20xx業(yè)于xx學(xué)校,xx專業(yè),20xx年xx月通過網(wǎng)上招聘進入公司,今天競聘的崗位是xx工程部主管。我今天演講的主要內(nèi)容分二個部分:

  一是我競聘工程部主管的優(yōu)勢;

  二是談?wù)勛龊霉こ滩拷?jīng)理的'工作思路。

  回顧本人近年來的工作情況,可以總結(jié)為三個方面。

  20xx年xx物業(yè)xx分公司物管中心xx組建初期百業(yè)待興,在xx分公司支持幫助和xx總經(jīng)理的帶領(lǐng)下,從實際出發(fā),組建了一個精簡、高效的物業(yè)工程維修隊伍,在這一時期,由物業(yè)工程部李有經(jīng)理親臨現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)布置工作,在名都公共配套設(shè)施設(shè)備安裝過程中存在的安裝不恰當(dāng)、不適宜的缺陷現(xiàn)場協(xié)調(diào)施工部部門提出整改建議,有效控制了日后設(shè)備設(shè)施運行使用中的問題發(fā)生,雖然我和我們的同志當(dāng)時有不理解的想法、通過實際驗證是這項工作是非常有效、也是非常及時的,在未來的工作中我會學(xué)習(xí)前任工程部經(jīng)理的管理經(jīng)驗取長補短。

  一如既往地尊重、支持各位領(lǐng)導(dǎo)的工作,維護領(lǐng)導(dǎo)的威信,愿當(dāng)配角、甘作綠葉。辯證的看待自己的長處和短處、揚長避短,團結(jié)協(xié)作,做到:到位而不越位,補臺而不拆臺。在保證自己所管轄的工程部工作符合公司要求,并且不斷走向規(guī)范、走向成熟,貢獻了自己的光和熱。

  主管競聘演講稿 篇7

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):

  您們好!

  感謝院長及各位領(lǐng)導(dǎo)給予我這次競聘的機會,今天我要競聘的職位是財務(wù)主管一職,希望我的競聘能實現(xiàn)我的理想。近階段的財務(wù)管理工作將緊緊圍繞全面預(yù)算管理這個主題來深入開展。如果這次我能競聘財務(wù)主管,我將虛心學(xué)習(xí),盡自己的一切力量協(xié)助經(jīng)理做好該項工作。下面我就如何做好全面預(yù)算管理這個主題談?wù)勎业囊恍┮庖姾徒ㄗh,以及如果我能競爭上這個崗位,在經(jīng)理的指導(dǎo)下,開展工作的一些思路和設(shè)想:

  一、把握全面預(yù)算管理內(nèi)涵。

  思想是行動的指南,是指導(dǎo)實踐,推動工作的出發(fā)點和立足點。緊緊抓住全面預(yù)算管理這一主題,在制度上、流程上、技術(shù)上、人力資源上加以保證和落實,是我們企業(yè)現(xiàn)階段精細管理再上臺階的又一舉措。為此,我將不斷地學(xué)習(xí)科學(xué)的預(yù)算管理方法,結(jié)合自己的專業(yè)知識以及兩年來在預(yù)算管理試行中所積累的經(jīng)驗,全身心的做好這一管理平臺的建設(shè)和完善,達到全面、全員、全過程的精細化標(biāo)準(zhǔn),持續(xù)促進獲得最佳生產(chǎn)率和成本控制率的動態(tài)發(fā)展目標(biāo)。

  二、參與全面預(yù)算管理推進。

  積極推行全面預(yù)算管理制度,嚴(yán)格按照現(xiàn)代企業(yè)制定的發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo),落實好四個環(huán)節(jié)。即預(yù)算的編制、執(zhí)行、控制和協(xié)調(diào)。預(yù)算的編制,是以集團年度工作目標(biāo)為導(dǎo)向,協(xié)助經(jīng)理進行分解、剖析,并以所有支出項費用為主線,客觀有據(jù)的確定各責(zé)任主體不同時期、不同環(huán)境條件下的預(yù)算管理指標(biāo);預(yù)算的`執(zhí)行,使預(yù)算能夠真正落到實處,努力做到全面、全員、全過程的責(zé)任化和自主化,形成各實際執(zhí)行者來自覺地實施相應(yīng)的預(yù)算管理;預(yù)算的控制,配合經(jīng)理分析確認(rèn)月度各責(zé)任主體預(yù)算執(zhí)行的效率,記錄每階段執(zhí)行的過程,客觀地評估業(yè)績。預(yù)算的協(xié)調(diào),能夠適時地掌握和控制整個企業(yè)預(yù)算執(zhí)行的情況和各個責(zé)任單位的責(zé)任預(yù)算的履行情況,及時發(fā)現(xiàn)預(yù)算執(zhí)行偏差,主動分析其產(chǎn)生的原因,并針對原因自行找出解決問題的措施,并付諸實施,保證責(zé)任預(yù)算的最終完成。

  三、提高全面預(yù)算管理實效。

  推行全面預(yù)算管理,是一個循序漸進和融會貫通的過程,也是企業(yè)提高管理水平的必然選擇。如何把數(shù)年數(shù)據(jù)累積和相關(guān)經(jīng)驗來指導(dǎo)實踐,投入實效,我覺的要做到三個結(jié)合:一是要把科學(xué)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)與經(jīng)營方針、工作目標(biāo)相結(jié)合起來;二是要把科學(xué)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)與各個經(jīng)濟單位經(jīng)營指標(biāo)相結(jié)合起來;三是要把科學(xué)的預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)與各個執(zhí)行主體的考核機制相結(jié)合起來。四、投身企業(yè)改革浪潮。

  xx集團改革的深入發(fā)展之際,xx董事長已經(jīng)在20xx年經(jīng)營工作會議上的講話中明確作出了“改革促發(fā)展”的工作方針。因此,我將積極配合經(jīng)理,緊跟集團改制的步伐,以科學(xué)的發(fā)展觀、改革的精神、改革的思路、改革的辦法做好各項工作,確保改革的穩(wěn)步推進。

  財務(wù)主管一職無論競選是否成功,我都將一如既往的工作,不斷學(xué)習(xí),不斷提高,適應(yīng)時代的進步和社會的發(fā)展。我叫xx,自xx年畢業(yè)后就職于xx水泥有限責(zé)任公司。今天,我參加公司主管競聘的演講,大家會認(rèn)為我太年輕,缺少資本,但是我為什么要站在這個競聘的演講臺上,是因為我信奉"海闊憑魚躍,天高任鳥飛",機會是靠自己去努力爭取的,如果連競聘的勇氣都沒有,那更不用說去搞好生產(chǎn)了,前輩們有前輩們的優(yōu)勢:豐富的實踐經(jīng)驗和社會經(jīng)驗,而年輕人的優(yōu)勢在于接受新鮮事物快,思維方式能與時代同步。

  主管競聘演講稿 篇8

各位領(lǐng)導(dǎo),各位評委:

  大家好!

  俗話說:“平靜的湖面,煉不出精悍的水手,安逸的環(huán)境,造不出時代的偉人!蔽疑钌畹囟,做好以后的工作,光坐而論道、紙上談兵是無濟于事的,重要的是腳踏實地地去干。感謝店長能給我一個施展抱負(fù)的空間,給我一個展現(xiàn)自我的平臺。

  我叫競聘演講稿,現(xiàn)任管制部調(diào)色組主管,我這次競聘的崗位是管制部部門主管。

  xxxx年我懷著夢想來到深圳并很榮幸的進入到巴黎婚紗,在這里我學(xué)到了很多東西,是巴黎教會我如何做事,做人!讓我在工作中一點點的進步和提高。

  我之所以競聘這個崗位,是基于以下四點考慮:

  1、面對市場的競爭,婚紗行業(yè)面臨著日益嚴(yán)峻的'挑戰(zhàn),這就要求我們從細節(jié)抓起,從最基礎(chǔ)的修調(diào)套抓起,在管制部門的工作調(diào)整中,勢必會有許多困難和挑戰(zhàn),作為一名巴黎員工,我覺得自己有責(zé)任和義務(wù),在這關(guān)鍵時期要為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為客人服務(wù),為公司可持續(xù)發(fā)展出力,這份責(zé)任是我競爭的動力。

  2、一個公司的發(fā)展要靠各個部門緊密合作,互相團結(jié),互相交流,有效溝通就是把信息、觀念和想法傳遞給別人的過程,是一種理解的交換過程,而且這個過程必須要做到位。在團隊協(xié)作中溝通是最重要的一個環(huán)節(jié),溝通貫穿于整個團隊目標(biāo)的實現(xiàn)過程。在隊員管理上有不同意見需要溝通、有人行為偏離團隊時需要溝通、有人工作態(tài)度不端正時需要溝通等等。優(yōu)秀團隊的員工應(yīng)具有認(rèn)真傾聽別人的意見、誠懇地答復(fù)別人的建議的心態(tài)。

  3、管制部是一支優(yōu)秀的團隊,全體員工熱愛自己的本職工作,積極進取,有為公司發(fā)展而拼搏的精神。在團隊內(nèi)建立起良好的學(xué)習(xí)氛圍,可以幫助隊員主動找尋渠道進行學(xué)習(xí),提升自己的理論水平和業(yè)務(wù)水平,并且做到相互提醒、相互促進。一個善于學(xué)習(xí)的團隊,其隊員各方面的素質(zhì)相對較高,他們承擔(dān)各項任務(wù)的能力也更強。

  4、我和巴黎共同走過了三個春秋,熟悉并深深熱愛著這份工作和身邊的同事們,在工作中積累了很多的經(jīng)驗和教訓(xùn),為今后做好工作奠定了基礎(chǔ),這些工作經(jīng)歷是我最寶貴的財富。誠實做人,踏實做事,顧全大局,勇于創(chuàng)新,是我為人做事的準(zhǔn)則,如果能得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的信任,我將一如既往的努力工作,堅決執(zhí)行公司的各項工作任務(wù),積極配合各部門的各項工作,使管制部的工作更上新臺階,為公司的發(fā)展添磚加瓦。如果競聘落選,我將愉快的接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的選擇,繼續(xù)支持上級的工作,做好一名巴黎員工,這是我本次競聘的態(tài)度。

  我愿將此次競崗的激勵化做永恒的動力,不斷完善自己、開拓潛力,勇于爭峰,刷新業(yè)績。今后我會在工作崗位上用行動詮釋我今天的承諾,用熱情開啟工作的新篇章,同時也向各位領(lǐng)導(dǎo)交上一份滿意的答卷。

  最后,祝愿巴黎的事業(yè)更輝煌,明天更美好。謝謝大家!

  主管競聘演講稿 篇9

  大家好!

  很榮幸自己可以站在這個競聘演講的現(xiàn)場來做競聘的演講,也很感謝領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,給我這個機會來證明自己的實習(xí)。我要競聘的崗位是銷售主管。我剛?cè)肼毜臅r候是業(yè)務(wù)員的崗位,如今對業(yè)務(wù)和銷售方面的工作也有了一定的了解和想法。以下是我競聘演講的內(nèi)容。

  首先,在工作方面。我是一名業(yè)務(wù)員,對于公司的業(yè)務(wù)我都是熟悉,而且每個產(chǎn)品的性能和優(yōu)缺點我都了如指掌。在業(yè)務(wù)能力方面,我在公司工作的這段時間以來,也是在一直的進步,從最開始什么都要其他同事教到現(xiàn)在可以自己獨擋一面,一個人就可以搞定客戶的專業(yè)的銷售人員了,這是自己的成長和進步。

  其次,在領(lǐng)導(dǎo)能力方面。銷售主管這個工作崗位,不是只有自己一個人的崗位了,作為公司的銷售主管,下面是有一個小團隊的,就是工作的時候,不僅要做好自己手頭的事情,下面團隊的事情也是銷售主管的職責(zé),這個就需要有一定的領(lǐng)導(dǎo)能力了。我在公司這段時間以來,一些公司的大客戶成交的過程里,我都是充當(dāng)小組長的角色,有效的統(tǒng)籌銷售部的銷售人員各司其事,共同的促進大客戶和我們達成協(xié)議,所以在這期間,我很效的鍛煉了自己的領(lǐng)導(dǎo)能力,我相信自己如果有幸競聘上了這個銷售主管,在這方面,我還是很有自信的。

  最后,我對待工作努力認(rèn)真,自己的工作從來不假手于人,嚴(yán)謹(jǐn)踏實的完成自己的.工作,也會和同事互幫互助,團結(jié)協(xié)作,共同完成公司制定的銷售目標(biāo),在這段時間,自己成交的銷售額也是在公司里名列前茅的,在工作態(tài)度方面,我也是嚴(yán)格的要求自己,遵守公司的相關(guān)的規(guī)章制度,不遲到不早退,各方面都做到位,在公司里也是多次受到領(lǐng)導(dǎo)的表揚。

  所以根據(jù)我的之前工作的種種表現(xiàn),我很有信心自己可以勝任銷售主管這個職位,也希望領(lǐng)導(dǎo)能夠信任我,給我這個機會。如果我真的能晉升到這個位置,我會更加的努力工作,不僅要提高自己的工作能力,對于下面團隊的工作也要提升起來,加強團隊之間的協(xié)助能力,做好工作統(tǒng)籌,發(fā)揮銷售部每個人的長處,促進公司銷售的更快的發(fā)展。我的演講完畢,謝謝大家。

  主管競聘演講稿 篇10

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:

  大家好!

  我是來自郵政局代理金融部主管xx。加入xx行這個溫暖的大家庭已經(jīng)兩個年頭了,今天站在這里,我一方面感到非常榮幸,另一方面感到無限感慨,因為我人生最美好的青春年華都是在這里度過的。正是出于對xx行深厚的感情和對自己能力的自信,今天,我勇敢地走上競職演講臺,積極參與會計副主管的競聘。

  下面,我向大家簡要介紹一下我的個人情況:我今年26歲,財務(wù)會計與計算機應(yīng)用雙專科,西南科技大學(xué)函授本科,我于xxxx年參加工作,曾任一線柜員兩年,其間曾被評為工會積極分子,不俗的成績無意是上級對我業(yè)績的首肯和認(rèn)可。當(dāng)然,我不是一個好高騖遠的人,我人生的目標(biāo)是:“做這個位置上最優(yōu)秀的自己”。所以無論身處什么崗位,我都會恪盡職守,不越級越權(quán)辦事。

  經(jīng)綜合權(quán)衡,我認(rèn)為自己具有以下幾點優(yōu)勢:

  第一,具有較強的工作作風(fēng)和責(zé)任心。多年來,組織上的培養(yǎng),領(lǐng)導(dǎo)同事們的支持和幫助,造就了我敢于堅持原則,主持公道,秉公辦事,作風(fēng)正派,善于聽取群眾意見的品格。我始終認(rèn)為,干好事業(yè)靠的是忠誠于事業(yè),靠的是一絲不茍的責(zé)任心。

  第二,熱愛金融事業(yè),具有嫻熟的工作經(jīng)驗。參加工作兩年來,我對我行的諸多業(yè)務(wù)都有了較為深入的了解。與此同時,這些年來的實踐鍛煉,也我深刻地領(lǐng)悟到了理論與實踐相結(jié)合的重要性,深切地感受到自己在會計管理能力、工作實踐經(jīng)驗等方面有了全方位的提高,使自己的腳步更加堅實。

  第三,我具有較強的組織管理能力。經(jīng)過不斷的學(xué)習(xí)和鍛煉,我的組織協(xié)調(diào)能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力等都有了很大提高,在員工面前具有一定的號召力和親和力。尤其是近一年的工作,更加鍛煉了我較強的組織管理能力,這為我做好以后的`工作打下了基礎(chǔ)。

  如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛,我將把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺,竭盡個人的能力和水平,不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。具體來說,我將做到以下幾點:

  第一、強化柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險防范能力。投資放貸存在較高的風(fēng)險,區(qū)分可貸與不可貸關(guān)系到柜員專業(yè)技能的高低,除此還有一個潛在因素就是關(guān)系網(wǎng)。我將協(xié)助主管積極組織柜員學(xué)習(xí)政治理論和業(yè)務(wù)知識,開展崗位練兵;有計劃的提高柜員的政治理論水平、業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能,提高員工風(fēng)險防范能力。

  第二、加強對網(wǎng)點及柜臺的管理力度,狠抓財務(wù)管理,健全各項管理制度。在管理上,我將建立機制,突出創(chuàng)新。協(xié)助主管不斷在機制創(chuàng)新上做xx,積極探索以制度管理人、以制度規(guī)范人、以制度激勵人的長效管理機制。另外,我還將不斷尋找工作的新思路、新方法,積極為做好各個營業(yè)網(wǎng)點及柜點的管理工作出謀劃策。做好網(wǎng)點的會計結(jié)算制度、規(guī)定、實施細則的組織執(zhí)行工作,建立完善的內(nèi)部管理程序。

  主管競聘演講稿 篇11

尊敬的各位評委、領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

  大家好!首先要感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,使我有機會在這里發(fā)表競聘演講,演講題目是:愛崗敬業(yè),履行職責(zé),努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的綜合管理部行政主管。

  這次我競聘綜合管理部行政主管有三個原因:

  一是我有較好的工作業(yè)績。我現(xiàn)年XX歲,中共黨員,大學(xué)本科文化,1996-20xx年在部隊服役,擔(dān)任士官,20xx-20xx年在安陽市文峰區(qū)計生辦工作,20xx年起至今在河南有線電視網(wǎng)路集團工作,因認(rèn)真踏實工作,表現(xiàn)突出,1999至20xx年連續(xù)兩年在部隊被評為優(yōu)秀士兵,20xx年在區(qū)計生辦被評為優(yōu)秀黨員,我工作業(yè)績較好,在領(lǐng)導(dǎo)和群眾中有良好的口碑。

  二是我已經(jīng)了解綜合管理部行政主管的崗位職責(zé)。我具有基礎(chǔ)的物業(yè)管理、財務(wù)和商業(yè)詢價知識,熟悉工程項目建設(shè)和物業(yè)管理規(guī)范要求,能得心應(yīng)手、直接投入綜合管理部行政主管的工作,并具有較強的問題處理、系統(tǒng)分析、理解判斷、組織協(xié)調(diào)和溝通能力。

  三是我有吃苦耐勞、無私奉獻、善于鉆研的敬業(yè)精神和求真務(wù)實、雷厲風(fēng)行、敢于碰硬的工作作風(fēng),能夠適應(yīng)綜合管理部行政主管的工作,有信心把工作做好,并保證工作質(zhì)量。

  假如我這次競聘綜合管理部行政主管成功,將主要做好四方面工作:

  一、抓好自身建設(shè)。我要認(rèn)真學(xué)習(xí),努力實踐,以新時期“政治強、業(yè)務(wù)精、善管理”的干部標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己,做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé),清正廉潔、無私奉獻,要求別人做到的`自己首先要做到,努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的綜合管理部行政主管。

  二、做好服務(wù)工作。上任后,我把自己看作是綜合管理部的普通一兵,樹立服務(wù)意識,要開動腦筋,想方設(shè)法,搞好服務(wù),做好工作,提升工作質(zhì)量,做出新成績,出現(xiàn)新面貌,促進綜合管理部各項工作全面發(fā)展。

  三、抓好隊伍建設(shè)。我要擔(dān)負(fù)起自己的責(zé)任,做到嚴(yán)以律己,寬以待人,牢固確立“以人為本”的思想,以自己的模范表率作用去影響帶動全體職工,提高職工的綜合素質(zhì),充分調(diào)動每個職工的工作積極性,使大家團結(jié)一致,齊心協(xié)力,攻艱克難,干事創(chuàng)業(yè),共同把工作搞上去。

  四、真抓實干,做好綜合管理部各項工作。我上任后要以良好的精神狀態(tài),充分履行職責(zé),認(rèn)真做好各項工作,做到廉潔奉公,干凈干事,努力成為綜合管理工作的行家能手,做出工作成績來。

  最后,我向在座的各位評委、各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們表個態(tài):無論我這次競聘成功與否,我都將一如既往地繼續(xù)做好我應(yīng)做的工作,因為人生世上,是拼搏是奮斗,是為了給祖國和人民創(chuàng)造更美好的生活,是為了給集團作貢獻,這就是我參加競聘的初衷與目的。

  我的演講完了,謝謝大家!

  主管競聘演講稿 篇12

  大家好!

  我是銷售部的xxx,在公司工作的這段時間,一直以來都是銷售部的積極分子,在做好本職工作的同時,也是不斷的學(xué)習(xí)充電,讓自身的能力能更上一個臺階。

  今天我要競聘的是銷售主管的位置,之前公司也在開會的時候說了,要在銷售部內(nèi)部選拔,我當(dāng)時聽了就決定要來競聘,作為一名銷售,如果沒有積極向上的沖勁,沒有對目標(biāo)的饑渴感,那是很難做出好的業(yè)績的,從我做銷售開始,我就讓自身時刻保持著這種饑渴的感覺,只有不斷的向目標(biāo)發(fā)出沖刺,你才能做到更好,把目標(biāo)完成,我覺得是銷售最基本的工作,沖刺更高的目標(biāo),超額才是一名銷售應(yīng)該做的事情。

  作為一名銷售,公司給了我們這個機會,我也要好好的把握好,我在公司工作的這段時間,大家也可以看到我的業(yè)績,在整個部門都是最好的,從開始的時候我并不覺得我一個新人銷售就干不過老銷售,帶著這股子沖勁,我來到公司的第三個月就拿到了那個月部門的銷售第一名。并持續(xù)保持著,直到現(xiàn)在。我覺得我對銷售的理解已經(jīng)很好的,這個是我來競聘的一個優(yōu)勢。

  當(dāng)然我沒有做過管理的崗位,而且來到公司的時間并不是特別的長,但我覺得做銷售,并不是看時間長短,而是看業(yè)績的表現(xiàn),如果讓我?guī)ьI(lǐng)銷售部的話,我覺得我還是要以業(yè)績?yōu)橹兀挥邪褬I(yè)績做好了,銷售部才算是做好了自身的工作。同時我也要把我的銷售經(jīng)驗更多的分享給大家,讓大家了解明白我怎么做的。

  如果我做了銷售主管,個人簡歷我每日會召開一個總結(jié)的`會議,匯報下我們當(dāng)日的業(yè)績情況,發(fā)現(xiàn)問題,解決我們在銷售過程中出現(xiàn)的問題,能盡快的解決,爭取第二天的業(yè)績更上一步,大家相互討論,相互學(xué)習(xí),這樣每個人的能力都有提升,業(yè)績是會上去的。另一方面,除了業(yè)績,我覺得銷售部門應(yīng)該增多新鮮的血液,在招聘方面,要樂觀積極,有沖勁的人。內(nèi)部進行末位淘汰制,這樣才能推動大家更加主動的去學(xué)習(xí),去提升自身的業(yè)績,避免被淘汰了。

  在銷售上,即使我做了主管,要管理的同時也不能放松銷售,不但業(yè)績要做好,做出表率,同時也要帶領(lǐng)大家一起把業(yè)績做上去,業(yè)績不同的同事更是需要多關(guān)注,了解原因,幫助他們把業(yè)績做好。我有沖勁,有干勁,也想帶領(lǐng)銷售部的同事一起把業(yè)績做得更好,如果領(lǐng)導(dǎo)們和同事們覺得我還不錯,那請投我一票,謝謝!

  主管競聘演講稿 篇13

各位領(lǐng)導(dǎo):

  大家好!我XX年畢業(yè)于xxx大學(xué),xxx專業(yè),同年7月份進入xxxx公司,走進了xxx這個大家庭,在這里開始了我人生的新的歷程。XX年8月份開始學(xué)習(xí)反應(yīng)崗位,XX年4月份學(xué)習(xí)穩(wěn)定崗位,并跟隨穩(wěn)定崗位人員一起參加5月份的停檢工作,同年10月份正式成為穩(wěn)定外操,XX年8月份我開始分餾崗位的學(xué)習(xí)并在11月份參加了車間標(biāo)定工作、學(xué)習(xí)反應(yīng),XX年2月份跟隨反應(yīng)崗位參加車間停工消缺工作,4月份開始學(xué)習(xí)機組,6月份學(xué)習(xí)熱工崗位并且成為熱工外操。

  在這里我競聘催化工藝員這個崗位,通過這4年的工作和學(xué)習(xí),我對催化工藝相關(guān)的知識有了更加深入的了解,對工藝管理也有一些初步的認(rèn)識,我認(rèn)為,作為一個合格的工藝員,就是要在車間領(lǐng)導(dǎo)和公司主管部門的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)本單位的生產(chǎn)、工藝技術(shù)管理工作,搞好平穩(wěn)操作,優(yōu)化操作條件,使產(chǎn)品質(zhì)量、收率、能耗處于最佳狀態(tài),提高經(jīng)濟效益,編制裝置開、停工方案,做好開、停工和異常情況的工藝技術(shù)處理,并及時收集、整理操作記錄、各種技術(shù)臺帳,分析、解決生產(chǎn)技術(shù)問題,建立健全的工藝技術(shù)管理臺帳,準(zhǔn)確處理工作的各項事務(wù),并及時向上級匯報。

  我競聘的優(yōu)勢是我干過穩(wěn)定、熱工二操,有兩年的實際操作經(jīng)驗,理論和實際有了一定的結(jié)合,學(xué)習(xí)過催化的每一個崗位,并且兩次參加車間的停工檢修,積累了一些經(jīng)驗,為以后組織開停工積累了經(jīng)驗。

  我的不足在于缺乏管理經(jīng)驗,學(xué)習(xí)主動性不夠強,專業(yè)知識有待于提高,對裝置出現(xiàn)的一些問題不能獨立的思考并提出解決方法,對調(diào)整生產(chǎn)的一些操作理解不深刻,總是停留在問題表面。如果我能競聘成功,我計劃從如下幾個方面,開展我的工作。

  第一:做好日常管理工作,養(yǎng)成良好的工作習(xí)慣。

  第二:組織好開停工,通過這幾年的學(xué)習(xí)和操作,我認(rèn)為開停工是我工作的重點,有序的`開展開停工各項工作,協(xié)調(diào)配合相關(guān)部門的工作,合理安排操作人員的工作,有效的調(diào)動操作人員的積極性,時刻緊握安全這根弦,及時有效的完成停檢的任務(wù),為下個周期的運行打下堅實的基礎(chǔ)。

  第三:處理好各種突發(fā)事件,避免次生事故的發(fā)生。日常工作中就要做好事故預(yù)案,在事故發(fā)生的第一時間就能及時準(zhǔn)確的解決。

  第四:做好細化管理,所有的工作盡可能的保有書面或電腦文檔記載,集思廣益做好節(jié)能降耗工作,向細處要效益。

  第五:要處理好人際關(guān)系,特別是和各個班組操作員的關(guān)系,應(yīng)為所在位置不同想法就不一樣,調(diào)動起他們工作的積極性,是以后工作順利開展的一個基礎(chǔ)。

  如果競聘成功,我將在做好本職工作的同時,積極配合領(lǐng)導(dǎo)的工作,加強與領(lǐng)導(dǎo)和員工的溝通,虛心接受員工的批評和建議,努力提高自身管理水平。我想,只要有強烈的工作責(zé)任心和事業(yè)心,我會很快適應(yīng)新的工作崗位,我會積極向各位前輩學(xué)習(xí)好的管理經(jīng)驗,我一定能早日克服自身不足,成為一名合格的管理人員。

  古人言:不可以一時之得意,而自夸其能;亦不可以一時之失意,而自墜其志。坦誠地說,我關(guān)注競聘結(jié)果,渴望成功。但我更重視參與的過程,因為對于年輕的我來說,參與的過程有時可能比結(jié)果更為重要。無論競聘成功與否,都不會改變我對公司的忠誠,對催化事業(yè)的執(zhí)著,更不會改變我對在座各位的尊重與愛戴。

  演講完畢,謝謝各位!

  主管競聘演講稿 篇14

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:

  大家好!

  今日,我懷著無比感動的心情,參與主管會計競聘,今日挑戰(zhàn)這個崗位,我有士氣擔(dān)當(dāng)重任,有信念把今后的工作做的更好。在這里,我也誠心祝福今日參與競聘的各位同事,都能取得較好成果。

  參與今日的公開競聘,我認(rèn)為,我具有以下優(yōu)勢:

  第一,因為我在學(xué)校學(xué)的就是這個專業(yè),所以我有較為專業(yè)的基礎(chǔ)學(xué)問。

  第二,參與工作四年來,通過工作實踐,總結(jié)出相對的工作閱歷,不管是在哪一個工作崗位上,我都把堅持原則,細心謹(jǐn)慎,不折不扣執(zhí)行規(guī)章制度作為一項準(zhǔn)則,仔細處理每一筆業(yè)務(wù)。

  第三,我對我們信用社這幾年的進展方向、法規(guī)政策也有肯定的了解和把握。我能做到堅持原則,廉潔奉公,落實制度,明確責(zé)任,搞好團結(jié),加強管理。

  第四,就是我還年輕,有健康的身體,青春的活力,簡單接受新奇事物,有開拓創(chuàng)新的潛能,有滿腔的熱忱和朝氣蓬勃的心態(tài)。

  假如競聘勝利,我的工作準(zhǔn)備是:

  在做好開戶、通兌、現(xiàn)金調(diào)撥、財務(wù)報表、柜臺服務(wù)等各項工作的同時,還應(yīng)留意以下工作的開展:

  首先,我認(rèn)為,任何工作都應(yīng)當(dāng)樹立服務(wù)至上的思想觀念,主管會計既是貫徹制度的執(zhí)行者,又是制度在基層實施的制造者。所以我要在堅持制度的前提下,服務(wù)好、幫助好信用社主任做好各項工作,要樂觀參加制定各項方案和規(guī)劃,搞好分析和猜測,合理建議,精確決策,當(dāng)好參謀助手,協(xié)調(diào)好、落實好每一名員工應(yīng)履行的職責(zé);在堅持制度的前提下,做好信用社同稅務(wù)、工商等各有關(guān)部門和客戶之間的協(xié)調(diào)全都,實現(xiàn)共贏共進。還要幫助社領(lǐng)導(dǎo)加強管理,搞好團結(jié),分散人心和士氣。

  第二,加強自身學(xué)習(xí),不斷提高業(yè)務(wù)力量,要仔細學(xué)習(xí)《會計法》、《農(nóng)村信用社會計基本制度》、《農(nóng)村信用社財務(wù)管理方法》等規(guī)章制度,以身作則干好工作,通過把握高水準(zhǔn)的業(yè)務(wù)技能,高標(biāo)準(zhǔn)的職業(yè)道德,用言行全都的.行動,表率帶頭的人格,引領(lǐng)各項工作的開展。

  第三,嚴(yán)格執(zhí)行聯(lián)社的各項規(guī)章制度,加強會計核算,降低經(jīng)營成本,提高盈利力量。作為主管會計,我將嚴(yán)格遵循經(jīng)濟核算原則,加強財務(wù)掌握,杜絕不合理開支和鋪張現(xiàn)象,開源節(jié)流,不斷降低經(jīng)營成本,努力為所在信用社提高盈利力量制造條件,提高經(jīng)濟效益,要仔細的貫徹各項稅收和財政紀(jì)律。

  第四,堅持實事求是的工作原則,任何時候都要有一說一、有二說二,不添枝、不加葉的反映工作問題。對個網(wǎng)點要起到監(jiān)督引導(dǎo)的作用。

  第五,定期組織各網(wǎng)點人員進行集中學(xué)習(xí)和考試,學(xué)習(xí)新的會計理論學(xué)問,同時進一步明確營業(yè)人員崗位職責(zé),促進全體工作人員業(yè)務(wù)技能的快速提高,從而適應(yīng)客戶對信用社的要求,提升信用社會計服務(wù)品牌。

  第六,隨著電子化的進展,重要空白憑證的管理也已越來越重要,因此,我們肯定要嚴(yán)格重要空白憑證的管理。

  第七、以獎罰并用的方式開展內(nèi)掌握度的執(zhí)行管理工作,對工作中的規(guī)范行為要進行弘揚、宣揚和表彰,對工作中的違規(guī)行為要進行必要的懲處,通過獎勤罰懶,獎優(yōu)罰劣的剛硬紀(jì)律來提高和約束員工貫徹內(nèi)掌握度的樂觀性、主動性和能動性。

  第八,管好帳、報好表,為主任決策供應(yīng)真實、精確的決策依據(jù),在工作實際中,要發(fā)揮手勤、眼勤、嘴勤、腿勤的工作方式,做到手把手教、眼盯著改、嘴不停的講、腿不停的往各個網(wǎng)點上跑,時刻把握第一手材料,使呆板的業(yè)務(wù)報表數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化為活生生的事例,進而反映出工作的問題要害,促進信用社各項工作的進展。

  以上是我對主管會計工作的理解,由于我尚不是主管會計,也沒有參與過這方面的專業(yè)培訓(xùn),所述錯誤之處請各位領(lǐng)導(dǎo)賜予指正。假如競聘勝利,我將仔細履行主辦會計的職責(zé),切實擔(dān)當(dāng)好自己所肩負(fù)的使命,不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的信任和期盼。

  假如這次我沒有被聘用為主管會計,我也決不氣餒,這說明我的工作離聯(lián)社的要求還有肯定差距,在接下來的工作中,我更要以嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,不斷提高自己的業(yè)務(wù)技能和專業(yè)學(xué)問,努力為信用社更好的明天盡心盡力。

  感謝大家!

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