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《致加西亞的信》讀后感

時間:2022-07-29 17:49:55 讀后感 我要投稿

《致加西亞的信》讀后感(精選21篇)

  讀完一本經(jīng)典名著后,大家一定對生活有了新的感悟和看法,需要好好地就所收獲的東西寫一篇讀后感了。那么讀后感到底應(yīng)該怎么寫呢?下面是小編精心整理的《致加西亞的信》讀后感,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

《致加西亞的信》讀后感(精選21篇)

  《致加西亞的信》讀后感 篇1

  此書到我手中已有些時日了,但整天疲于生活、工作的種種,一直未能靜下心品讀。終于由于某個原因必須讀了,于是,花了三個晚上完成了任務(wù)。

  掩書思量,感概頗多。 此書內(nèi)容實屬不多,上篇站在管理者的角度,深刻剖析了“忠誠、敬業(yè)、服從、信用”等對于引起經(jīng)濟起飛所依賴的基本的商業(yè)精神;下篇則講訴了美西戰(zhàn)爭發(fā)生后,當(dāng)時的美國總統(tǒng)為了聯(lián)系上能給這次戰(zhàn)爭帶來決定性勝利的古巴將軍加西亞,派羅文中尉給加西亞送信,羅文歷經(jīng)艱辛,把信圓滿送到加西亞手中的故事。這個送信的傳奇故事之所以在全世界廣為流傳,主要在于它倡導(dǎo)了一種偉大的精神:忠誠、敬業(yè)、勤奮,這正是人性中光輝的一面。出版家艾爾伯特·哈伯德在此書中倡導(dǎo)的觀點是:戰(zhàn)役中真正的英雄不是加西亞將軍,而是羅文中尉,那個把信帶給加西亞的人。

  “送信人”成為忠誠、敬業(yè)、勤奮的代名詞。我們,作為戰(zhàn)斗在教育一線的.教師。需要“送信人”的精神嗎?有“送信人”的精神嗎?回答自然是肯定的。常說我們所從事的職業(yè)是一種良心的職業(yè),是塑造人的職業(yè)。何為為人師表?只有當(dāng)我們教師自己對待教育事業(yè)忠誠、敬業(yè)、勤奮了,才能感染到學(xué)生,學(xué)生才能從我們身上學(xué)到人性最善良的品質(zhì)。

  而本人,在教育這片芳草地默默耕耘已近二十年,對待我所從事的這份神圣而艱巨的工作,思想上也曾有過一些掙扎,但隨著時間的推移,自己的思想也慢慢積淀下來。做怎樣的人?教怎樣的書?目標(biāo)越來越清晰,定位越來越明朗。于是,慢慢地,自己也在盡力成為“送信人”,一個能夠?qū)Υぷ魅娜、盡職盡責(zé)的人。當(dāng)然因為自身修為還不夠,偶爾還是會有抱怨,遇到困難仍然會有遲疑,但都會調(diào)整心態(tài)盡力而為。正如書中談到的:“當(dāng)我們將敬業(yè)變成一種習(xí)慣時,就能從中學(xué)到更多的知識,積累更多的經(jīng)驗,就能從全身心投入工作的過程中找到快樂! “不要小看自己所做的每一件事,即便是最普通的事,也應(yīng)該全力以赴、盡職盡責(zé)地去完成。小任務(wù)順利完成,有利于你對大任務(wù)的成功把握。一步一個腳印地向上攀登,便不會輕易跌落。通過工作獲得真正力量的秘訣就蘊藏在其中!

  愿我們身邊有更多的能把信送給加西亞的人,那么我校的明天一定會更加和諧、美好!

  《致加西亞的信》讀后感 篇2

  很快就讀完了《致加西亞的信》這本書,這本書對于經(jīng)常讀書的人來說簡直是太短了,故事情節(jié)也是簡單到了極點,但是通過這個短的驚人的故事,所傳達(dá)的信息確是讓人思考萬千。到底是什么精神讓羅文完成了那種近乎不可能的任務(wù),把一封信送到正在叢林作戰(zhàn),沒人知道他具體位置的古巴盟軍將領(lǐng)加西亞的手中。在當(dāng)時那個戰(zhàn)亂的國家,在被要求送到一個無法確定位置的人手里的這種艱巨任務(wù),軍人羅文竟然沒有質(zhì)疑自己是否能完成,也沒有疑問上司這個任務(wù)是不是有些不合常理,甚至都沒有提出如果不能完成這封信該如何處置。天啊,他是多么的堅信自己,多么的支持領(lǐng)導(dǎo),都不給自己留一點點退路的一往直前。這就是敬業(yè),這就是執(zhí)著,這就是這本書的魅力,這就是這本書暢銷不衰,風(fēng)靡世界的原因。

  當(dāng)今社會,有這種敬業(yè)精神,對工作忠誠與執(zhí)著的.人太少了。有的時候領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)一個任務(wù),大家七嘴八舌的說“我還有許多事呢”“人手不夠”“能做到這樣已經(jīng)不錯了” “要不讓別人做”等等理由,也許提出這些理由后,可以讓領(lǐng)導(dǎo)對這個任務(wù)的要求降低,或是在沒有很好完成之后,讓領(lǐng)導(dǎo)不會為此大發(fā)脾氣。可是在這個時候,你有沒有想到敬業(yè)不僅僅有益于公司和領(lǐng)導(dǎo)們,其實更有益于我們自己,只有公司發(fā)展了,我們才會得到實惠,才能雙贏。也有些人說做很困難的工作的過程是痛苦的,我則認(rèn)為通過個人努力,任何困難都會迎刃而解的,痛苦只會把我磨練的更加成熟。如果有人讓我給加西亞送信,我想我能送到,因為我有信心,有能力,我想一個人如果連自己都不相信,那他只有失敗,當(dāng)然不光有信心還要需要不懈的努力,不然就會前功盡棄,一事無成。每個人都渴望事業(yè)的發(fā)展和成功,那就讓我們努力的提高自己!一種對事業(yè)高度的責(zé)任感和忠誠感一旦養(yǎng)成之后,會讓你成為一個值得信賴的人,可以被委以重任的人,這種人什么到時候都是一個對社會,對公司,對自己有價值的人。

  當(dāng)然一個像羅文一樣有敬業(yè)精神執(zhí)著的員工的優(yōu)秀是不言而喻的,而像瓦格納的知人善任的領(lǐng)導(dǎo),如同格瓦西奧,里奧等人的團結(jié)協(xié)作的團體,也同樣是至關(guān)重要的,這些人優(yōu)秀的品質(zhì)和精神都是一個公司,一個領(lǐng)導(dǎo),一個員工學(xué)習(xí)的楷模。

  《致加西亞的信》讀后感 篇3

  《把信送給加西亞》講述的是羅文中尉是如何把信送給加西亞將軍的故事。他送的不僅僅是一封信,而是美利堅的命運,整個民族的希望。這個送信的傳奇故事已在全世界廣為流傳100多年,主要是他倡導(dǎo)了對工作的勤勉敬業(yè)精神,正是這種精神推動單位和社會的發(fā)展。

  通過學(xué)習(xí)這本書我明白了人類社會最基本的行為法則,那就是:“只有投入才有回報,只有忠誠才有信任,只有主動才能有創(chuàng)新,沒有付出就沒有收獲”。這本書以一種足以讓所有人信服的表達(dá)方式傳達(dá)了一種極為積極、健康、向上的人生觀和價值觀,使我深刻感悟到“羅文”的重要性,認(rèn)識到工作的態(tài)度直接體現(xiàn)了工作的質(zhì)量,要看一個人做事的效率,就要看他的.工作精神和態(tài)度。

  書中羅文中尉是在孤身一人,不知道加西亞將軍具體在哪,長什么樣,又沒有任何護(hù)衛(wèi)的情況下,最后成功地把信交到了加西亞將軍手中并帶回了非常寶貴的資料。整個送信過程充滿了艱辛和危險,但在羅文中尉迫切希望完成任務(wù)的心中,卻有著絕對的勇氣和不屈不撓的精神。試想,如果羅文一味抱怨領(lǐng)導(dǎo)交給的工作難度大,對領(lǐng)導(dǎo)的決定似是而非,沒有敬業(yè)精神,他就不會積極主動去把信送給加西亞。

  自信是戰(zhàn)勝一切困難,達(dá)到成功彼岸的源泉。如果羅文沒有足夠的信心,他根本沒有勇氣接受麥金萊總統(tǒng)交給他的重托。如果沒有足夠的信心,這個年輕的上尉也許在送信的路途中就放棄了信念,最終也不成完成把信送給加西亞將軍的偉大使命。正是憑著這種英勇自信、沉著機智才使他完成任務(wù)。

  自信是做事業(yè)最重、最可靠的資本。它可以幫助我們克服各種阻礙,排除各種艱難,最終抵達(dá)勝利的終點。有人說“即使我只是一塊泥土,那么,我也只準(zhǔn)備留給勇敢者踐踏”。這是多么自信呀!“破釜沉舟”這個成語同樣也是自信的表現(xiàn),永不退卻的信念。我們做任何事情都要樹立信心,都要勇往直前,努力克服任何困難和障礙,永不后退,做到排除萬難,爭取勝利。

  讀了《致加西亞的信》使我更加堅定了自己工作的信心,更加明確了工作的目的,學(xué)會了很多做人的道理,也堅信了熱愛工作,工作需要我的信念。讓我們一起把信送給加西亞吧!

  《致加西亞的信》讀后感 篇4

  《致加西亞的一封信》這本書,更準(zhǔn)確的說它是一本小冊子,說實話在上大學(xué)之前父親專程為我買了這本書,當(dāng)時沒有多大心思去看它。后來就背著它去上學(xué)了,因為是父親送的(長這么大我爸就送了我兩本書一本是《三字經(jīng)》)所以走到哪就帶到哪,這些年也讀過很多遍,當(dāng)然每次讀的感受都是不一樣的。

  開始重新審視。工作對我來說是什么呢?說實話,—工作就是我謀生的手段,以及自我價值的體現(xiàn)。本以為一直以為自己是個思想境界比較高的人。這次開完會以后重新開始認(rèn)識工作——更是我的責(zé)任,是一個重要的學(xué)習(xí)過程。它會鍛煉我的個人能力,豐富我的知識以及增加我的社會經(jīng)驗。工作不僅僅能夠給我?guī)硇剿,更重要的是它能夠帶給我快樂和自信。從現(xiàn)在開始,我會更加熱愛和珍惜自己的工作,全心全意地投入到本職工作中去并認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)交代的每一項事情。我相信只要肯努力,我一定會變成這個集體中不可或缺的一份子。

  但是,我又該怎樣去努力工作呢?對我而言主要包含兩個方面:首先是敬業(yè),也就是堅決的執(zhí)行力,果斷的行動力。當(dāng)接到上級交付的.任務(wù)時不應(yīng)有絲毫的推諉和猶疑,要馬上采取行動,以出色地完成任務(wù)為目標(biāo)。正如文中所說的那樣:主動,就是不用別人告訴你怎么做,你就能出色地完成工作。在本質(zhì)上,敬業(yè)精神與主動性是完全一致的。所以在工作中,我要時刻保持主動性、積極性。

  其次就是勤奮,當(dāng)你在執(zhí)行任務(wù)之前,要擁有良好的專業(yè)知識,這樣才能清楚地知道應(yīng)該怎樣去完成任務(wù)。這就需要我們平時不斷地學(xué)習(xí)和積累,通過各種途徑提高自己的專業(yè)技能和文化素養(yǎng)。另外,工作中要善于總結(jié)經(jīng)驗并熟悉自己工作的每一個環(huán)節(jié),從而最終為出色完成任務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。

  以上寥寥數(shù)語,是我讀完《致加西亞的一封信》之后的一些感想,當(dāng)然這本書帶給我的遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。最為重要的是它讓我懂得了,在今后的工作當(dāng)中,我要處處以羅文為榜樣,為成為一個優(yōu)秀的工作人員而努力。

  《致加西亞的信》讀后感 篇5

  一本好書,能夠使人心靈得到洗禮和慰藉,從中獲取精神的養(yǎng)料。讀了《致加西亞的一封信》后,讓我有了深刻感受與啟發(fā),讓我的心靈得到深深的震撼。剛開始,看到書名時,以為只是純粹的一封信。其實,非也。讀后,文中的羅文中尉讓我頗為欽佩。當(dāng)美國總統(tǒng)把信交給羅文時,他沒有絲毫的猶豫,也沒有膽怯?此撇萋剩鼻薪邮苋蝿(wù)的他,心中卻有著絕對的勇氣和不屈不撓的精神。我們知道,羅文送信的成功,并不是因為他杰出的軍事才能,而是在于他那堅持、自信和不畏困難的愛崗敬業(yè)精神。在當(dāng)今人看來,他的絕對服從命令行為是一種愚昧的動機。是的,我們現(xiàn)在的社會,不能強調(diào)一切聽從命令,更不能,是命令就服從?稍谄洚(dāng)時的社會,作為一名軍人的羅文,服從命令是軍人的天職,哪怕是犧牲性命,榮譽都不能喪失,更不能被蔑視。盡管他清楚這個任務(wù)的艱巨程度,無法按照任何人的指令行事。但他是軍人,他把服從和榮譽看得高于一切,甚至生命。在當(dāng)今商業(yè)化的時代下,試問又有幾個人能真正操守一份忠于職守、敬業(yè)愛崗的精神呢?大多數(shù)人,只是在利益和權(quán)勢誘導(dǎo)下奔波,在利益方面,處心積慮,全然籠罩在黑暗中。更有些人,只是一味的嗟嘆和彷徨,沒有實際行動,那些豪言壯語也只是徒勞的,顯得那樣蒼白無力。我們是否該考慮像羅文那樣,憑著執(zhí)著的.敬業(yè)精神,對上級的托付,立即采取行動,即使是困難重重,也不喪失信心,毫無保留去完成任務(wù)的品質(zhì),來積累工作經(jīng)驗,為自己贏得一個機遇呢?

  我們常說:沒有夢想的人是迷茫的。一個真正有動機的人對于自己的人生會有一個充滿自信、動力、挑戰(zhàn)性、激發(fā)性的夢想。而夢想正是動機的推進(jìn)器。正如羅文說:“我自己有送信的夢想。”正是夢想的信念成就了他。正翱翔于大學(xué)天空的我們,更應(yīng)該帶著夢想,帶著信念去飛翔,才不會迷失方向,才不會感到迷茫,才能到達(dá)夢想的彼岸。

  在這個競爭如此激烈的時代,要想站穩(wěn)力足之地,我們應(yīng)該像羅文一樣揚起夢想的風(fēng)帆,去坦然迎接困難和挑戰(zhàn),主動創(chuàng)造機遇,把握機會。莫待機遇為我們“消得人憔悴”,在生命長河中,我們不能只看到沙礫,更應(yīng)看到河中的燦爛輝煌,莫待它匆匆流過時,才后悔莫及。

  《致加西亞的信》讀后感 篇6

  《致加西亞的信》為有史以來全球最暢銷圖書的第六名,被譯成各種各樣的語言在全世界流傳。

  《致加西亞的信》這本書的重點不在于加西亞是誰?也不在于這封信說的是什么,重點是送這封信的人以及他所表現(xiàn)的那種忠誠。

  美西戰(zhàn)爭爆發(fā)后,美國必須立即跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系。加西亞在古巴叢林的山里,沒有人知道確切的地點,但是美國總統(tǒng)必須盡快地取得他的合作,于是他們把羅文找來,交給他一封寫給加西亞的信。而羅文接過信后并沒有問“他在哪里?”等任何問題,只是靜靜地把信拿去,不顧一切地把信送到。

  這本書告訴我們:年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識,也不只是聆聽他人的種種指導(dǎo),而更需要一種敬業(yè)精神,對上級的托付要立即行動,全心全意地去完成任務(wù)。

  每一個公司都有一個持續(xù)的整頓過程,公司負(fù)責(zé)人經(jīng)常送走那些顯然無法對公司有貢獻(xiàn)的員工,同時也吸引新的進(jìn)來。那些沒有才能、不能勝任的人都被擯棄在就業(yè)的大門之外,只有最能干的人才會被留下來。為了自己的利益,使得每個老板只保留那些最佳的職員——那些能把信送給加西亞的人。

  企業(yè)的成功,僅僅靠產(chǎn)品的品牌是不夠的,營銷人員是一個企業(yè)的形象代表,營銷人員的銷售技巧和熱情從很大程度上決定了產(chǎn)品的`市場占有率。所以營銷人員要不斷激發(fā)自己的從業(yè)熱情和創(chuàng)造性,從而提升全體營銷人員的忠誠度和保持營銷隊伍的固若金湯。

  很多人滿足于平庸的現(xiàn)狀,也有人自強不息。你正在走向成功是因為你下定決心要成功。你可以選擇“做一天和尚撞一天鐘”的生活,也可以選擇一個完美的生活。做出決定,然后采取行動,成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你已經(jīng)對成功充滿信心,那么我相信,你能行!

  《致加西亞的信》讀后感 篇7

  在職業(yè)生涯中,我們經(jīng)常會聽到“主動性”這個詞語。何為“主動性?”主動就是你自覺自愿、成功地完成你的工作,而不是別人推著你、強迫你去做。換句話說,能夠獨當(dāng)一面,把信送給加西亞。

  當(dāng)今社會我們身邊會有很多朋友說自己是“懶癌”患者,“拖延癥”晚期,做事情不到最后一刻絕不會動手,最后可能這件事就是潦草收尾,達(dá)不到預(yù)期效果,結(jié)果甚至背道而馳。為什么越來越多的人表現(xiàn)出這種狀態(tài),對生活、工作都喪失熱情。社會在改變,需求在改變。很多人已經(jīng)失去了思考的能力,忘記自己的初衷。花點時間,想想自己的需求,要碌碌無為機械式生活還是每天充滿精神和干勁兒努力生活。

  我們每天圍繞著自己的工作,在職場中扮演不同的角色,用不同的工作態(tài)度實現(xiàn)自己的價值。要想真正實現(xiàn)自己的價值,成為加西亞送信人不失為一個合格的職場人。對于現(xiàn)在大部分青年人來說,職場中缺乏行動力的人比比皆是,更有甚者沒有擔(dān)當(dāng)和責(zé)任感。讀完《致加西亞的信》讓我清楚認(rèn)識到自己需要做的,能做的,該做的。只是做完自己的工作還不夠,想要出類拔萃,必須變得更加主動,擁有一顆追求卓越的心。學(xué)習(xí)羅文精神讓自己養(yǎng)成良好的習(xí)慣,更好的提升自己。

  絕大多數(shù)老板都是理性、聰明的,究竟能派去給加西亞送信的人是誰?這個人必須是能恰到好處地克制自己,忠實扮演自己的角色,并以無私的奉獻(xiàn)精神和出色的行動完成自己的使命。你?我?是否能成為給加西亞送信的人。

  很多時候沒有人告訴你該怎么做,只能靠你自己主動的`去找那些不僅僅是你本該做的,而是需要做的,靠自己去不斷摸索該怎么做要怎么做。如果有事情必須去做,那么便全心全意的去做。服從并執(zhí)行命令,不要考慮為什么,成功永遠(yuǎn)不是一帆風(fēng)順的旅行,只有努力向前,我們才能收獲喜悅。我們需要的是一種堅持向上的敬業(yè)精神,忠于責(zé)任,行動果決,集中精力,全心全意地去做一件事——“把信送給加西亞”。

  很喜歡羅文分享自己送信和返程的經(jīng)歷,一個信念貫穿整個事件,驚心動魄都不足與形容。努力成為一個真正的送信人!

  《致加西亞的信》讀后感 篇8

  根據(jù)學(xué)院“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)院”精神,開展讀書活動,有幸地拜讀了美國作家阿爾伯特·哈伯德著的《致加西亞的信》。這本書所推崇的關(guān)于敬業(yè)、忠誠,勤奮的思想觀念影響了一代又一代人。也深深的影響了我,讓我學(xué)到了一個另我受益終身的經(jīng)驗,教會我如何從每一項細(xì)小的工作中獲得更多的東西。不僅要對自己分內(nèi)的工作盡職盡責(zé),而且要更上一層樓,做到更主動、更圓滿的完成任務(wù)。

  “每個人做一行愛一行,才能被稱為敬業(yè)”。我作為一名人民教師,必須將工作當(dāng)成自己的事,敬重自己的工作,忠于職守,盡職盡責(zé),必須有做為一名園丁的使命感和責(zé)任感。做好本職工作,本人在學(xué)院是負(fù)責(zé)節(jié)目制作,攝像、攝影和兼職美術(shù)教研員工作,在工作中本人能忠于職守,毫不吝惜的投入自己的經(jīng)歷和熱情,努力工作。但有時也會如書上所說的有“拖拉”的毛病!皯卸钑淌扇说男撵`,使心靈對那些勤奮的人充滿嫉妒”,深深明白了“拖拉”的這種惡習(xí)的可怕和嚴(yán)重性,并在此書中找到了解決的許多方法。在今后的工作中會養(yǎng)成主動工作的習(xí)慣,全心全意、盡職盡責(zé)!做好一件事要比對很多事情都懂一點皮毛強得多。在今后工作中認(rèn)真鉆研,刻苦學(xué)習(xí)專業(yè)知識,養(yǎng)成“每天多做一點”的好習(xí)慣。既要學(xué)習(xí)專業(yè)知識,也要不斷拓寬自己的知識面,更好的為工作服務(wù)。

  “生而為人,要感謝父母的恩惠,感謝國家的恩惠,感謝師長的'恩惠,感謝大眾的恩惠”。感恩是一個人之所以為人的基本條件。這段話是此書中很讓我觸動的地方,我今年34歲了,需要感謝的很多很多:首先感謝父母生育、養(yǎng)育了我,黨和國家撫育了我,老師教授我知識,培育了我,單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事們培養(yǎng)和幫助了我,我一直成長在幸福的懷抱里。我非常真誠的發(fā)自內(nèi)心的感激!我會在生活中,工作中努力的做好每一件事情,每一件工作來報答他們,忠誠于他們,忠誠于自己的事業(yè),做一個能把信送給加西亞的人!

  《致加西亞的信》讀后感 篇9

  寒假里,趁著媽媽休班的一天,與媽媽共同讀了她們單位上發(fā)的一本書,書的名字叫《致加西亞的信》,讀完這本書后,我從心里非常的敬佩主人公羅文的做事精神,他擁有一種堅貞不屈的執(zhí)著,為了把信送到,全身心的投入到自己的使命中去,最后完美的把任務(wù)完成。作為學(xué)生的我,在以后的學(xué)習(xí)中一定要養(yǎng)成勤奮學(xué)習(xí)的好習(xí)慣,只有做到勤奮的程度,學(xué)習(xí)才可能產(chǎn)生更好的成績。羅文能把信送到加西亞手中,靠的是一路上勤奮努力,靠的是克服無數(shù)的艱難險阻。還要養(yǎng)成自覺的好習(xí)慣,作為一名學(xué)生,學(xué)習(xí)中自覺的做到提前預(yù)習(xí)各門課程,自覺的服從學(xué)校規(guī)章制度的要求,服從老師的安排是最基本的道德要求。能自覺、主動地去學(xué)習(xí),并把學(xué)習(xí)成績提高上去。羅文對上級的.托付,立即采取行動,全心全意去完成任務(wù)——把信送給加西亞,就是說的要有自覺性、主動性。他說:“主動就是沒有人要求你、強迫你,自覺而且出色地做好自己的事情!薄安粌H要對自己份內(nèi)的事盡職盡責(zé),而且要更上一層樓,做到更主動、更卓越。”所以,在以后的學(xué)習(xí)中,不僅要服從、勤勉,更要自覺、主動的開展學(xué)習(xí)。還要養(yǎng)成團結(jié)互助的好習(xí)慣,在班級里要和同學(xué)們關(guān)系融洽,互相幫助,互相學(xué)習(xí),向表現(xiàn)優(yōu)秀的同學(xué)多請教學(xué)習(xí)方法,從他們身上吸取好的經(jīng)驗,對學(xué)習(xí)有點差的同學(xué)要幫助他們,鼓勵他們,共同把學(xué)習(xí)提高上去,做任何事都要有合作的。都需要發(fā)揮團結(jié)協(xié)作的集體精神。同學(xué)們一起讓我們班一直成為優(yōu)秀班級。羅文之所以能把信送到加西亞手中,得益于在整個送信過程中,他能夠與接應(yīng)、護(hù)送、向?qū)娜嘶ハ嘈湃、通力協(xié)作?梢哉f,羅文是依靠大家的力量來完成送信任務(wù)的。相反,如果羅文一路上逞個人英雄主義,他不可能達(dá)到目的地。

  通過這本書讓我更好體會到自己需要提高的地方還有很多。在以后的學(xué)習(xí)中,作為一名學(xué)生,我想只要是個有心的人,都應(yīng)該知道,要想學(xué)習(xí)好,并不是一件容易的事,應(yīng)該用心,沒有什么捷徑,必須擺正好學(xué)習(xí)的態(tài)度以羅文精神為榜樣,充分發(fā)揮自己的主觀自覺性,服從老師的學(xué)習(xí)安排,認(rèn)真完成各課老師布置的各項作業(yè),保質(zhì)保量的完成。

  《致加西亞的信》讀后感 篇10

  讀完《致加西亞的信》,我并沒有想象中的激情澎湃,感慨萬分,因為書中所表達(dá)的精神我都懂,也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做,于是它對我來說只不過是將這種精神明朗化,系統(tǒng)化,并輔以例子為佐證,讓我感觸較深的不是書的內(nèi)容,也不是書中提倡的精神,而是讀書的人。服從本是下屬該做的事,最基本的做人道理,就像子女要贍養(yǎng)父母,吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事,卻要值得如此大力的推行,竟有如此多的讀者,從側(cè)面說明了這是一個嚴(yán)重的人性問題,如果從這一點來說倒是讓我感慨萬分了。如今像羅文這樣的人少之又少,為什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有"瓶頸"。

  主管給他的任務(wù)有一個,他的疑問卻有十幾個,"我忙,沒空""人少,沒辦法做到""能做到這樣已經(jīng)不錯了,不要太理想化了""我的下屬理念太差,我也沒辦法""讓某某做可能會更好"等等堂而皇之的,而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的':

 。1)擺困難,讓你降低要求;

 。2)擺完困難,讓你覺得讓別人做會更好,那么他就可以偷閑了;

 。3)有言在先,萬一事情沒辦妥,不能完全怪他,你會體諒他的;

 。4)希望你幫他解決困難。或許這時候有人要問:難道上司給我們下達(dá)任務(wù)的時候我們只能說:"沒問題",其他的什么都不能問嗎?。

  誠然不是,假如主管讓你到A城市送材料,而你不知如何到達(dá)A城市,順便問一下主管A城市在哪里,如何搭車,省得到處找到處問,如此可以提高工作效率,何樂而不為呢,可是如果連主管也不知道怎么辦呢,一切都得自己解決。如果你不能幫助主管解決一些難題的話,那要你何用?我們一直都在推崇羅文——將信送給加西亞的人,卻忽略了兩個重要人物:派羅文去送信的人——美國總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人——情報局長阿瑟。瓦格納上校。千里馬不多,伯樂更少,如果沒有阿瑟。

  瓦格納和麥金萊的信任,慧眼識英才,也不可能派羅文去送信,因此,美西戰(zhàn)爭從側(cè)面反映了用人的重要性,而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個主管,員工的優(yōu)劣,讓每個人去做他最合適的,能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作。

  《致加西亞的信》讀后感 篇11

  在讀這本書的時候,我看到封面寫著“員工培訓(xùn)”,我很煩躁,我為什么要看這本書,這是多么無聊的事,再說我現(xiàn)在還沒有工作,覺得自己沒這個必要去看這本書,隨手那么一丟,每天走過來走過去,由于好奇還是翻開看了看,本來只是粗略的翻翻,但看到這本書上有別人的筆記,內(nèi)心覺得是一本不錯的書。

  這本書主要解釋了,敬業(yè),忠誠,行動和執(zhí)行。這對我們來說,特別是當(dāng)今現(xiàn)在這個現(xiàn)實世界來說,這是一條法則,一條人生的法則,決定了你以后生活過的怎么樣的法則,更是一輩子的法則。

  在這本書里我清楚的記得書里的一句話:“不找借口去落實任務(wù)的人,無論在哪一個行業(yè),都會收到重視。對于上司來說,無論什么時候身邊最缺的始終是辦事主動,落實力強的員工,只有完全執(zhí)行任務(wù)的`員工才能成為老板青睞的員工!贝_實,不管我們以后從事什么工作,這都是可遵循的規(guī)則。

  阿爾伯特,哈伯德在《致加西他的信》中寫到:“像羅文中尉這樣的人,我們應(yīng)該給他塑像,放在所有的大學(xué)里,以表彰他的精神。年輕人所需要的不僅僅是從書本上學(xué)習(xí)來的只知識,也不僅是他人的一些教誨,而是要鑄就一種精神,忠于上級,迅速行動起來,全力以赴地完成任務(wù)——把信送到加西亞!狈e極主動,自動自發(fā)的精神,這是羅文的精神。

  在這本書里除了這兩句話以外我還喜歡這一段話:“成功永遠(yuǎn)不會屬于喜歡對他嘲諷,喜歡說三道四的人,同樣也不屬于喜歡顧忌和猜疑,膽小怕事的人,只有那些笑到最后的人,才可以笑得最好,一個精力高度集中,并能做到全心全意投入到工作中的人,世人會承認(rèn)他的價值!

  看完整本書后,我又看了看封面,我看到書下寫著:“執(zhí)行,結(jié)果!倍潭趟膫字,包含了書里的內(nèi)容,突然發(fā)現(xiàn)這本書并沒有我所想象的那么無聊。

  《致加西亞的信》讀后感 篇12

  讀了《致加西亞的信》這本書后,我感觸良多。在發(fā)展日新月異的今天,在工作中,生活里,形形色色的人充斥其間。有的固步自封,吊兒郎當(dāng);有的玩世不恭,對所在單位報以嘲諷;有的自我懈怠,自甘墮落。這些人的最終結(jié)果只有一個:一事無成。記得當(dāng)年讀《把信送給加西亞》的時候,很為羅文這個年輕人惋惜,當(dāng)然當(dāng)時的惋惜有些嘲笑的滋味,認(rèn)為這個人這樣做真是不值,認(rèn)為為一封信竟然冒著生命危險,跋涉于槍林彈雨之中,今天想起來真為自己可悲,自己是多么的世俗和偏見。羅文送的不僅僅是一封信,而是美利堅的命運,整個民族的希望,對羅文的壯舉,忠誠,責(zé)任感和創(chuàng)造奇跡的主動性也嘆為觀止了。讀了《致加西亞的信》這本書后,使我更加堅定了信心,要努力以勤奮對待工作。

  有許多年輕人剛從大學(xué)畢業(yè)分配到單位,可是他們的工作也許不是自己所需要的,所想象得到的,也許不太稱心和滿意,他們就會感覺象牙塔的夢想一下破滅了,于是在工作就喪失了信心,喪失了熱情,工作也是能躲就躲,能應(yīng)付就應(yīng)付。另外,總是把眼光放在薪水的'多少上,沒有長遠(yuǎn)的眼光和打算。工作是為了薪酬,這種觀念看起來好像目的明確,其實是非常弱視的,它會讓我們喪失發(fā)展的方向,斷送自己的希望和未來。我們應(yīng)該把工作看作是一種經(jīng)驗的積累,看成一種學(xué)習(xí)的途徑,應(yīng)該珍視工作給我們帶來的價值。也許社會給我們的薪酬是微薄的,但是,如果我們都以一種積極的心態(tài)去對待,在工作中不斷提升自己的技能,豐富自己的社會閱歷,塑造自己的人格魅力,那么,最終我們收獲的就不再僅僅是微薄的工資,因為我們更明白,社會和單位給予我們永遠(yuǎn)是有數(shù)的金錢,而我們賦予自己的將是受益無窮的"黃金"。

  另外,加強自我管理,自我激勵,同樣也是敬業(yè)精神的一種表現(xiàn)。我們不論是領(lǐng)導(dǎo)是在身邊,還是不在身邊,都能一如既往勤奮的工作,都能嚴(yán)格要求自己。我們知道,任何成功都不可能是憑空得來的,而是經(jīng)過長期奮斗才能得到的。成功者和平庸者的最大區(qū)別就在于成功者善于自我管理,自我激勵,而平庸者只會簡單的做領(lǐng)導(dǎo)交給的工作。通過加強自我管理,自我激勵,它可以把我們變成一個積極主動,勇于負(fù)責(zé)的人,才能使我們達(dá)到

  《致加西亞的信》讀后感 篇13

  《致加西亞的一封信》之前已經(jīng)草草聽過這個故事,現(xiàn)在拿到這本書,我又仔仔細(xì)細(xì)地讀了一遍,發(fā)現(xiàn)又有很多新的收獲。書中主要講述了主人公羅文中尉在環(huán)境惡劣的情況下,冒著生命危險,完成送信任務(wù)的故事,體現(xiàn)了作為一名軍人忠誠、敬業(yè)、服從命令的高尚品質(zhì),而我們作為企業(yè)的一員也應(yīng)該對企業(yè)表現(xiàn)出敬業(yè)與服從命令。

  其實細(xì)細(xì)想來每一份工作都來之不易,所以我們就應(yīng)該本著"努力、努力、再努力,實踐、實踐、再實踐"的精神,樹立強烈的事業(yè)心。因為干一項事業(yè),沒有強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,就難入佳境,難出成績。而且,往往事業(yè)心比知識更重要,因為沒有使命之感,沒有敬業(yè)之心,就沒有銳意進(jìn)取的勇氣,知識就只是擺設(shè),終不能轉(zhuǎn)化為能力和成績,要干就要干好,我想以后我一定會經(jīng)常有這句話勉勵自己。正如《致加西亞的'一封信》中所講:"年輕人所需要的不只是學(xué)習(xí)書本上的知識,也不只是聆聽他人種種指導(dǎo),而是更需要一種敬業(yè)精神,對上級的托付,立即采取行動,全心全意去完成任務(wù)--把信送給加西亞"。

  其次,作為一個企業(yè)的員工,對待自己的老板,也應(yīng)該向羅文學(xué)習(xí)。那我們該向羅文學(xué)習(xí)什么呢?擺在第一位的是忠誠,為什么這樣說呢?試想:如果羅文不是對自己的國家忠誠的話,他應(yīng)該可以把信交給西班牙而獲取很高的報酬吧?當(dāng)然,如果他不夠忠誠的話,他的上級也不會這么信任他,把這封重要的信件交給他了。

  在前進(jìn)的路上,我們或許會迷失方向,在困難的面前,我們或許會動搖自己的決心,這就需要不斷調(diào)整、挑戰(zhàn)、戰(zhàn)勝自己,要有羅文送信勇往直前的精神。

  寥寥幾筆,是我讀完《致加西亞的一封信》之后的感想,在今后的工作當(dāng)中,不論是對客人還是自己的老板,我一定會以羅文為榜樣,成為一個優(yōu)秀企業(yè)的優(yōu)秀員工!

  《致加西亞的信》讀后感 篇14

  “到哪里能找到將信送給加西亞的人?”

  “誰將把信送給加西亞?!”

  當(dāng)整個世界都在談?wù)撝白兓、“?chuàng)新”等時髦的概念時,重提“忠誠”、“敬業(yè)”、“服從”未免略顯陳舊。然而,這卻又無法回避。

  成事先成人,成人誠為先。一個人無論成就多大的事業(yè),人品永遠(yuǎn)是第一位的。而人品的第一要素就是忠誠。記得有位哲人對用人做了三種決定:德才兼?zhèn)渲,可重用?有德無才之人,可用之;無才無德之人,絕不可用?梢姡艺\是衡量一個人品行好壞的重要標(biāo)志,忠誠的人才是可靠的,才是能夠?qū)⑿潘徒o加西亞的人。忠誠意味著敬業(yè),敬業(yè)意味著追求卓越、意味著奉獻(xiàn)。忠誠于祖國、忠誠于憲法、忠誠于領(lǐng)導(dǎo)、忠誠于自己所從事的工作。

  一個群眾要想取得發(fā)展,要有忠誠有潛力的成員,而成員為實現(xiàn)自我價值需要群眾所帶給的平臺作為依托。當(dāng)用心性和潛力被埋沒、被誤解時,請不要牢騷滿腹,怨天尤人。因為,最重要的事是做好自己的本職工作,沒有十全十美的人,要相信自己,肯定自己。同情和寬容是一種美德,誠實誠信更加可貴。以誠實對待領(lǐng)導(dǎo),才能提高自己的工作潛力,增加工作經(jīng)驗,培養(yǎng)我們寬闊的胸襟,才能使我們的`事業(yè)無往而不勝。

  態(tài)度決定一切,對待工作除了忠誠,更離不開敬業(yè)。如果工作態(tài)度不端正,就會對工作推諉塞責(zé),劃地自封,以至于自己總是在一個水平上來回波動,不自我省思,而以種種借口來遮掩自己缺乏責(zé)任心。要成為一個能夠?qū)⑿潘徒o加西亞的人,靠的是一種執(zhí)著的精神和追求,是一種專注的態(tài)度,一種不達(dá)目標(biāo)誓不罷休的精神。人務(wù)必有種高昂向上、積極進(jìn)取的精神狀態(tài),缺少了這種精神,就會整天萎靡不振、無所事事、毫無作為。因此,在工作中要堅守執(zhí)著,牢固樹立強烈的事業(yè)心和責(zé)任感,樹立一絲不茍、用心主動的工作態(tài)度;樹立精益求精、誓爭一流的標(biāo)準(zhǔn)要求;樹立大膽工作、雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)。

  敬業(yè)精神離不開服從,服從更需要一種敬業(yè)精神。服從的魅力無所不在。軍人對于命令需要服從,機關(guān)對于政策需要服從,學(xué)生對于老師需要服從,法律面前人人需要服從。執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的命令是有必要的,但是要完成任務(wù),不僅僅僅是學(xué)習(xí)書本上的知識,也不僅僅僅是聆聽他人的種種指導(dǎo),需要的是一種敬業(yè)精神。對于上級的托付,立即采取行動,全心全意的完成任務(wù),要有一種成功的心態(tài),用心主動的去做每一件事。停止抱怨,喜歡抱怨的人沒有立足之地的,喜歡抱怨說明缺乏一種信念,而這種信念正是成功的基礎(chǔ)。樹立正確的心態(tài),否則煩惱憂愁就是心靈的殺手。服從不但是軍人的天職,這些美德更值得我們每個人去學(xué)習(xí),這些美德不僅僅僅適用于軍人,更適用于每一個成功的群眾。

  “靜靜地把信拿去,不會提出任何愚笨問題,也不會隨手把信丟進(jìn)水溝里,而是不顧一切地把信送到!,這就是羅文,一個能夠把信送給加西亞的人。這就是“忠誠”、“敬業(yè)”、“服從”的完美結(jié)合。省思自己,在具體的工作中,是否也能象羅文那樣敬業(yè),那樣勤奮,努力完成本職工作,積累經(jīng)驗,為自己贏得一個又一個為加西亞送信的機會。雖然不能做到每一個人都是能“把信送給加西亞”的人,然而卻需要這樣的精神來鼓舞和激勵,充分發(fā)揮自己的主觀能動性,服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,忠誠于要做的每一件事,不斷的完善自己,做一個新時代的“羅文”。

  讓我們一起把信送給加西亞吧!

  《致加西亞的信》讀后感 篇15

  許久之前就聽過這樣一本書,這是一本曾經(jīng)轟動全球的書,100多年來被譯成各種語言文字,在全世界廣為流傳,許多卓越企業(yè)家也極力推薦說“致加西亞的信”大家必讀

  故事的內(nèi)容:美西戰(zhàn)爭期間,美國總統(tǒng)急需求得在古巴叢林中反抗西班牙的起義軍首領(lǐng)加西亞的合作。然而,沒有人確切地明白加西亞到底在哪里。有人對總統(tǒng)說:"或許一個名叫羅文的人有辦法找到加西亞,也只有他才找得到。"于是,總統(tǒng)把羅文中尉找來,果斷決定讓羅文去送信。羅文面對一無所知的境況,什么也沒有說就出發(fā)了。而后,他用了3個星期的時間,走過了一段充滿艱難險阻、失敗與死亡氣息的艱苦歷程,終于,成功將信件送到了加西亞的手中。

  這本書的重點不在于加西亞是誰,也不在于這封信說的是什么,重點是羅文面對一無所知的鏡況,什么也沒說就出發(fā)了,說明了羅文迅速表現(xiàn)出來的一種執(zhí)行力,不推脫,有擔(dān)當(dāng)?shù)哪欠N忠誠,敬業(yè),勇敢與智慧。

 、僦艺\:一個人無論成就多大事業(yè),人品永遠(yuǎn)是第一,而人品第一要素就是忠誠,我們無數(shù)次聽到這樣的聲音,“做事先做人”,一個人的能力是其次,因為能力可以通過學(xué)習(xí),實踐不斷提升和自我完善,鳳凰涅槃,終能破繭而出,對于我們來說,只有忠于自己的企業(yè),忠于自己的工作崗位,才能像羅文那樣把領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)按期完成,對公司不忠誠的人不會為公司的發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),一種職業(yè)的責(zé)任感和對事業(yè)的高度忠誠,會讓你成為一個值得信賴的人。

 、诰礃I(yè):就是全心全意的對待工作,羅文就是通過不畏艱險的敬業(yè)精神,完成了把信送給加西亞的任務(wù),因此,敬業(yè)是人生一種態(tài)度,也是取得事業(yè)成功的重要因素,一個人的敬業(yè)精神,責(zé)任心決定了他是否可以把工作完成的更好,沒有責(zé)任心的人即使再有能力也不能為公司創(chuàng)造更多價值。

  羅文的經(jīng)歷使我深刻地認(rèn)識到,只有忠誠才有信任,只有智慧的勇敢才有創(chuàng)新,也正符合我們公司的理念: “用心服務(wù),無限可能,敢于擔(dān)當(dāng),創(chuàng)造奇跡”

  事業(yè)是干出來的,不是說出來的,講的再漂亮也無濟于事,喜歡咱們老大的'一句話“用數(shù)據(jù)說話”,就像他和小姜“啪”“啪”發(fā)倆張賀報,用行動和事實證明具有的素質(zhì)和能力,那才是我們學(xué)習(xí)的榜樣,至于方法與模式因人而異吧,就像我們的偉人鄧小平所說的“不管是黑貓還是白貓,會抓老鼠就是好貓”

  當(dāng)然羅文的優(yōu)秀不言而喻,他的精神值得我們學(xué)習(xí)借鑒,愿我們好好學(xué)習(xí)天天向上,努力進(jìn)取做一個像羅文這樣的人,以最飽滿的精神完成公司給我們下達(dá)的任務(wù)。

  《致加西亞的信》讀后感 篇16

  《致加西亞的信》主要講述了這么一個故事,在1898年,美國和西班牙戰(zhàn)爭爆發(fā),美國需要跟西班牙的反抗軍首領(lǐng)加西亞將軍取得合作,要聯(lián)手打擊西班牙軍隊。然而加西亞將軍在古巴叢林的山里,沒有人知道確切的地點,無法取得聯(lián)系,但是美國又必須盡快地獲得他的合作。于是美國總統(tǒng)寫了一封要與加西亞合作的信,找到一個叫羅文的人,讓羅文去完成這個任務(wù)。

  羅文拿了信,把它裝進(jìn)一個油布制的袋里,吊在胸口,劃著一艘小船從美國出發(fā),四天后的夜里在古巴上岸,然后鉆進(jìn)叢林中。羅文用了三個星期的時間,徒步走過一個危機四伏的國家,把那封信交給了加西亞將軍。這里有一個很重要的條件,沒人知道加西亞在哪里,也不知道怎么找到他,而且那時候的古巴危機四伏,困難重重,羅文就是在這么一種條件下完成了任務(wù)。

  作者借這個故事講述了關(guān)于敬業(yè)、忠誠、誠信、的人生哲理。從這本書中我也看到了我們國家的企業(yè)文化的該有的樣子。我們的核心價值就是客戶至上、品質(zhì)卓越、創(chuàng)新無限,我們的企業(yè)精神就是專注、專業(yè)、專家,這和我們敏視的企業(yè)文化有很好的.契合度。這本書我覺得教會我最重要的一點就是結(jié)果導(dǎo)向。因為這本書講的就是羅文在結(jié)果導(dǎo)向的牽引下完成了這個艱巨的任務(wù),最終的結(jié)果是大家對羅文的充分肯定和贊揚,如果他沒能把信送給加西亞,那羅文的名字大概就無人得知了。什么是結(jié)果導(dǎo)向?我認(rèn)為要做到以下幾點:不盲目,有追求,有動機。當(dāng)我們接受一項任務(wù)時,第一步就是要想盡一切辦法去克服困難,最終圓滿完成目標(biāo),而不是很多人一遇到困難就為自己找借口。

  我很喜歡書中的一句話——“滿街都是有才華的窮人”。這么說的原因在于,在目前的生存環(huán)境里,工作質(zhì)量在很大程度上決定了我們的生活質(zhì)量。高質(zhì)量完成既定的工作目標(biāo),才能讓我們快速成長,取得不凡的成就。由于我的崗位是光學(xué)工程師,主要負(fù)責(zé)公司攝像頭畫面質(zhì)量,這個是我們公司的主力產(chǎn)品,同時也是現(xiàn)在市場中競爭力考前的產(chǎn)品,感受到肩上的壓力。讀了這本書給了我很大的啟發(fā),面對困難我們要迎難而上,面對挑戰(zhàn)我們要不屈不饒,面機遇我們牢牢把握,對于成像質(zhì)量我們要苛求自己

  《致加西亞的信》讀后感 篇17

  這是一本關(guān)于信任、忠誠、敬業(yè)、勤奮的管理書。大致內(nèi)容是:美西戰(zhàn)爭爆發(fā)以后,美國必須立即與古巴起義軍的首領(lǐng)加西亞取得聯(lián)系,并獲得他的合作。加西亞在古巴的深山里,沒有人知道他的確切地點,所以無法與他取得聯(lián)系。有人向總統(tǒng)推薦:“有一個名叫羅文的人,有辦法找到加西亞,也只有他才能找得到!彼麄冋襾砹_文,交給他一封寫給加西亞的信。三周后,羅文徒步走過一個危機四伏的國家,把那封信交給了加西亞。羅文的事跡也被傳為佳話。

  初識《致加西亞的信》的內(nèi)容,是青春懵懂的高中時期。那時的我,年輕氣盛、自命不凡,學(xué)習(xí)上眼高手低,成績一次不如一次理想,感覺無論怎么學(xué),無論如何努力,成績也上不去,不如自暴自棄算了。父親看在眼里急在心里,他深知簡單的體罰反而適得其反。于是,我收到了人生中父母給我寫的第一封信,信中,我沒有看到一句責(zé)罵,看到的是父親用鋼筆工工整整謄寫的《致加西亞的信》——“盡心盡力,認(rèn)真負(fù)責(zé)”篇章。有一段話是這么說的,“不管做什么事情,必須盡心竭力,因為它是今后職業(yè)發(fā)展成敗的關(guān)鍵。一個人明白了集中精力完成任務(wù)反而能消除疲勞的奧秘之后,從此,他便踏上了成功的正確道路。時時主動積極地從事工作,即便是最簡單平凡的工作,也能煥發(fā)出絢麗的光彩”。以后的日子里,我慢慢體會到父親的良苦用心,一個學(xué)生真正所需要的,不只是學(xué)習(xí)書本上的知識,也不只是聆聽種種指導(dǎo),而是需要一種敬業(yè)精神,面對學(xué)業(yè)、面對知識,最重要的是立即采取行動,全心全意去消化吸收,就像羅文把信送給加西亞一樣。

  再看《致加西亞的信》,已是而立之年,十年的工作經(jīng)歷讓我明白,信任、忠誠、敬業(yè)、勤奮永遠(yuǎn)是一名職工最優(yōu)秀的'品質(zhì)。要想成為像羅文一樣能夠把信送給加西亞的人,首先是有責(zé)任擔(dān)當(dāng)。有強烈的職業(yè)責(zé)任感和使命擔(dān)當(dāng),保持工作熱情;絕不會被動地做事,而是會迎著難題而上。其次是主動創(chuàng)造條件。對待上級交辦的工作,必須想盡辦法,創(chuàng)造一切條件,搜索必要的情報信息,像羅文穿越危機四伏的陣地,最終把信送到加西亞將軍手上那樣。第三是有一種不達(dá)目的不罷休的精神。完成工作的過程中,自然會遇到各式各樣的問題和困難。面對困難,是選擇退縮,還是不達(dá)目的不罷休,勇往直前,往往是決定成敗的關(guān)鍵。四是熱愛自己的工作單位。單位如家,走到哪里善待自己的單位。誠如一位領(lǐng)導(dǎo)所言,如果你是小草,單位就是你的地;如果你是小鳥,單位就是你的天;如果你是一條魚,單位就是你的海。

  讀書千人千面,一千個讀者就有一千個哈姆雷特。從這本書中我深深感悟到,必須做一個對自己負(fù)責(zé)任的人,用最大的付出和努力,把眼前的事做到最好,把自己每天的工作做好,對別人負(fù)責(zé)任,也給自己一個交代。這個時候還在抱怨工作的人,真誠的勸您一句,把抱怨拋到身后,到了單位就張開雙臂,熱情地?fù)肀Чぷ靼桑?/p>

  《致加西亞的信》讀后感 篇18

  讀完《致加西亞的信》使我受益匪淺,雖然書中所寫的都是100多年前發(fā)生的事情,但好像就發(fā)生在今日,就發(fā)生在我們身邊,我感到要成就事業(yè),做好工作,必須有很多能把信帶給加西亞的人,這是事業(yè)的需要,同樣也是個人的需要。對于每一個人來說,生活中需要的不是問題,而是解決問題的方案,就像阿爾伯特哈伯德講的態(tài)度決定一切。有人滿足于平庸的現(xiàn)狀,也有人自強不息。你正在走向成功是因為你下定決心要成功。你能夠選擇當(dāng)一天和尚撞一天鐘的.生活方式,也能夠選擇努力拼搏、發(fā)憤圖強的生活方式。關(guān)鍵是要做出決定,然后采取行動,成功是百分之一的靈感加百分之九十九的汗水。如果你已經(jīng)對成功充滿信心,那么我相信,你就是一個能把信送給加西亞的人。

  此刻不少有“才華與本事”的人,整天抱怨社會不公平。不知當(dāng)他們在抱怨的同時,有沒有想過,為什么這些“不幸”會找上身來我覺得人生真正的不幸就是那些對自己、對社會不負(fù)責(zé),工作態(tài)度不端正的人,有些人覺得自己很有本事,應(yīng)當(dāng)被重視,被重用,不愿意從小事做起,碰到困難繞著走,他們有一個特點就是語言的巨人,行動的矮子,這種缺乏忠誠的敬業(yè)精神的人,是不會把信送到的,同樣也是不會做好工作并享受完美生活。聯(lián)想到檔案的編研工作,我看到很多關(guān)于檔案信息資源開發(fā)的文章,不少文章長篇大論,在檔案編研的意義和作用上拔得挺高,但在操作層面上,則空洞無物,時髦詞匯羅列,人云亦云。這也反映了現(xiàn)實生后中檔案信息資源開發(fā)的一種浮躁現(xiàn)象,檔案編研工作需要的是踏踏實實的忠誠與敬業(yè)的精神,需要的是一種全身心的投入狀態(tài),編研項目一經(jīng)立項,就要千方百計地克服困難,全心全意地去完成檔案文化產(chǎn)品的開發(fā)任務(wù)。

  《致加西亞的信》讀后感 篇19

  對于已經(jīng)流傳了100多年、這么暢銷的一本書,可能很多人早都讀過,而我是今年第一次讀到此書。未看之時,感覺是一封信,欣賞之;在看之中,認(rèn)同其中之思想,學(xué)習(xí)之;看過之后,被“羅文精神”深深打動,傳承之。在書中賴特送給總統(tǒng)布什這本書時說了這么一句話:“這不是新時代的東西,但它永遠(yuǎn)不過時!保ǎ78)不過時?為什么?一個多世紀(jì)了,仍然在流傳、仍然最暢銷、并且仍然在被傳承,我感覺堪稱“經(jīng)典”。其實我們每個人都一直走在時尚的前沿,我們也都一直與經(jīng)典同行。

  “沒被人告訴卻在做著恰當(dāng)?shù)氖虑椤!边@是本書對主動性的一個定義。在我們職業(yè)生涯中,常常能聽到主動性這個詞。而又有多少人能真正的主動的、積極的去完成自己的工作呢?在我們身邊,在我們周圍,不聽到很多的抱怨已經(jīng)很不錯了。特別是機關(guān)里面,干多干少都是那么多工資,早來晚來啥都不影響;甚至有人干的好了,還有人看不慣那干的好的。在本書中,根據(jù)職業(yè)生涯,把工作的主動性的強烈與否,把人群分為了五類:第一類是沒有人關(guān)注你、強迫你,自覺點面結(jié)合且出色地做好自己的事情;第二類是當(dāng)他人告訴你一次,不需要監(jiān)督,你就能圓滿完成任務(wù);第三類是需人人反復(fù)強調(diào)后才采取行動;第四類是只有當(dāng)他們窮困潦倒時才會去做事;第五類是最惡劣的,即使有人走到他們面前,告訴他們?nèi)绾巫,并且停下來督促他們,也無法將事情做好。此五類人群,估計在每個單位都會存在,特別是第五類人真讓人是:“恨鐵不成剛”。

  其實,無論在生活中還是工作中,我真的不喜歡吹毛求疵的人、不喜歡當(dāng)面一套背后一套的`人、不喜歡狀態(tài)消極的人,總之不喜歡人們所謂的“小人”和那些身上永遠(yuǎn)帶有負(fù)能量的人。我愿意做并且要做一個積極向上、主動作為、敢于奮斗的人,喜歡周圍的人都充斥著正能量,都擁有一個開心、快樂、和諧的環(huán)境。

  “我(你)在為誰工作?”可能很多人都會問過自己,或許被別人問過。然而有很多人會認(rèn)為我在為單位工作,我在為我的老板工作,我在為我的薪水工作等等。但是如果你看了《致加西亞的信》后,你就會明白,你在為你自己工作。此書告訴我們,在我們的工作中,我們的命運是和單位的命運連在一起的,我們要把身心長融入單位、盡職盡責(zé),處處為單位著想,同時理解管理者的壓力。我們與單位同呼吸、共命運,一榮俱榮、一損俱損。

  我們無論在生活和工作當(dāng)中,還應(yīng)當(dāng)時候保持一顆感恩的心。我們從家庭到學(xué)校、從學(xué)校到社會,被恩澤了太多,被賦予了太多,我們也收獲了太多,所以我們要感恩。而往往很多人一直在報怨、憤怒、不滿等,做不了一個好家長、做了不一個好父親(母親),做不了一個好兒子(女兒),做了一個好員工。其實目前感恩已成為一種普遍的社會道德,我們感恩天地滋養(yǎng),感恩國家培養(yǎng)護(hù)佑,感恩父母養(yǎng)育, 感恩老師辛勤教導(dǎo),感恩同學(xué)關(guān)心幫助,感恩農(nóng)夫辛勤勞作,感恩幫助過我們的人, 感恩傷害過我的人,感恩一切的一切。如果我們時時刻刻生活在感恩的世界里,我們一定會開心快樂、平安和諧。

  我們受過教育的每一個人幾乎都會學(xué)到一門學(xué)科《職業(yè)道德》,我們每一個人從學(xué)校踏入社會,都要謀求一份職業(yè),那么我們做這份工作的原則是什么?對我們每一個人的要求又是什么?那就是擁有良好的職業(yè)道德。很多的東西在法律層面是無法來論出個對錯的,甚至出現(xiàn)問題、犯了錯誤法律都無法進(jìn)行制裁的,但是,從道德的層面可能他就要受到譴責(zé)。職業(yè)道德基本要求(愛崗敬業(yè)、誠實守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會)就是指引我們?nèi)绾喂ぷ鳌⑷绾吻靶械姆▌t。無論做任何工作,要不做就不做,要做就要去做好,并且踏踏實實的做好。這是我對我自己的要求,也是我對我身邊的人經(jīng)常說的一句話。一個人無論從事何種職業(yè),都應(yīng)該盡心盡責(zé),盡自己的最大努力,求得不斷的進(jìn)步。這不僅是工作的原則,也是人生的原則。如果沒有了職責(zé)和理想,生命就會變得毫無意義。無論你身居何處,如果能全身心投入工作,最后就會獲得經(jīng)濟自由。而那些在人生中取得成就的人,他一定在某一特定的領(lǐng)域里進(jìn)行過堅持不懈的努力。所以,無論何時何地,我們都要盡職盡責(zé)做好我們的工作,我都要盡職盡責(zé)做好自己的工作。

  “學(xué)習(xí)一輩子的事,成長是一輩子的事”,“活到老,學(xué)到老”;每天多學(xué)一點點,每天多做一點點,每天進(jìn)步一點點,人生就是一個累積的過程,在我們生命的長河中,在我們?nèi)松某砷L過程中,一點點、一滴滴的累積鑄就我們的生命,造就了我們的人生。其實人生就是一個不斷學(xué)習(xí)、不斷成長、不斷實現(xiàn)的過程。付出就會有收獲,付出就會有回報。社會在發(fā)展、知識在更新、個人在成長,在我的生命當(dāng)中,我感覺我受益最大的就是自己在不斷的學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)新知識、接受新知識,無論是知識的層面還是心靈的層面,受益最大的就是不斷的學(xué)習(xí)。

  通過閱讀、學(xué)習(xí)《致加西亞的信》這本書后,讓我堅信我一定能做一個“一定把信送給加西亞”的人,我也相信,只要我們每個人有信念、有信心、能堅持,我們也一定都能成為“把信送給加西亞”的人。

  《致加西亞的信》讀后感 篇20

  讀完《致加西亞的信》,我并沒有想象中的激情澎湃,感慨萬分,因為書中所表達(dá)的精神我都懂,也經(jīng)常經(jīng)意不經(jīng)意地這樣做,于是它對我來說只不過是將這種精神明朗化,系統(tǒng)化,并輔以例子為佐證,讓我感觸較深的不是書的內(nèi)容,也不是書中提倡的精神,而是讀書的人.服從本是下屬該做的事,最基本的做人道理,就像子女要贍養(yǎng)父母,吃完飯要洗碗一樣天經(jīng)地義的事,卻要值得如此大力的推行,竟有如此多的讀者,從側(cè)面說明了這是一個嚴(yán)重的人性問題,如果從這一點來說倒是讓我感慨萬分了。

  如今像羅文這樣的人少之又少,為什么呢?真正的原因并不是大家不想做事情,不想把事情做好,而是思想上存有"瓶頸".主管給他的任務(wù)有一個,他的疑問卻有十幾個,"我忙,沒空""人少,沒辦法做到""能做到這樣已經(jīng)不錯了,不要太理想化了""我的下屬理念太差,我也沒辦法""讓某某做可能會更好"等等堂而皇之的,而他提出這些問題不外乎有以下幾種目的`:

  (1)擺困難,讓你降低要求;

  (2)擺完困難,讓你覺得讓別人做會更好,那么他就可以偷閑了;

  (3)有言在先,萬一事情沒辦妥,不能完全怪他,你會體諒他的;

  (4)希望你幫他解決困難。

  或許這時候有人要問:難道上司給我們下達(dá)任務(wù)的時候我們只能說:"沒問題",其他的什么都不能問嗎?誠然不是,假如主管讓你到A城市送材料,而你不知如何到達(dá)A城市,順便問一下主管A城市在哪里,如何搭車,省得到處找到處問,如此可以提高工作效率,何樂而不為呢,可是如果連主管也不知道怎么辦呢,一切都得自己解決.如果你不能幫助主管解決一些難題的話,那要你何用?

  我們一直都在推崇羅文將信送給加西亞的人,卻忽略了兩個重要人物:派羅文去送信的人美國總統(tǒng)麥金萊和推薦羅文的人情報局長阿瑟.瓦格納上校.千里馬不多,伯樂更少,如果沒有阿瑟.瓦格納和麥金萊的信任,慧眼識英才,也不可能派羅文去送信,因此,美西戰(zhàn)爭從側(cè)面反映了用人的重要性,而我們的企業(yè)是不是也該清楚每個主管,員工的優(yōu)劣,讓每個人去做他最合適的,能發(fā)揮最大優(yōu)勢的工作。

  《致加西亞的信》讀后感 篇21

  這本書在公共桌子上估計有一年了,由于每個部門各一本,因此并沒有得到重視,偶爾看到有人翻一下,說句沒意思也就放下了。亮黃色的封面,即使隨意擺放著也很顯眼。直到前幾天發(fā)現(xiàn)讀書里有這本書,萌生了看一下的念頭。

  封面最上端印著:全球銷量超過8億冊,一本關(guān)于敬業(yè)、忠誠、勤奮的管理書,一本風(fēng)靡全球企業(yè)、機關(guān)的培訓(xùn)經(jīng)典。概述的十分精準(zhǔn)–敬業(yè)忠誠勤奮、管理、培訓(xùn)、經(jīng)典。

  讀完后更加確定,這確實是以宣揚“敬業(yè)”為主線的“引導(dǎo)類”書籍,引導(dǎo)員工如何做好工作,印象深刻的就是要有“責(zé)任、誠實、理解、不抱怨、熱忱、盡責(zé)”這些品格(我想,似乎人性中正面的、積極的詞匯都可以吧。)

  作者通過羅文送信給加西亞的故事,引發(fā)了文中觀點的思考,過程中列舉了眾多知名、不知名人物,大大小小的`事例,闡釋觀點的正確性,一定程度上也增加了純粹文字之外的趣味性。

  讀著讀著確實覺得說的很在理,有點感同身受。又有點疑惑,這明明是19世紀(jì)的文字,現(xiàn)今看來,依然這么有道理,或許是譯者與時俱進(jìn),或者是我三觀較正嘍,哈哈~

  生活中,社會上,工作里,不乏書中講到的反面:責(zé)任心缺失、馬虎應(yīng)付、抱怨、得過且過,似乎就在身邊,在耳旁,傳染、成風(fēng)、蔓延……

  站在企業(yè)機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的角度,要求員工具備如上品質(zhì),去創(chuàng)造無限大價值;站在員工立場上,擁有上述品質(zhì),獲得領(lǐng)導(dǎo)上級他人青睞和提升。似乎條件和結(jié)果清晰明確,但總讓人覺得哪里不對勁,缺少了什么,令人懷疑這種“口號式”說法,是否真能實現(xiàn),換個角度想想,某種程度上有點處在理想化之中,摒棄了其他外在因素。這也許就是所謂的培訓(xùn)經(jīng)典,其中鼓勵至上。

  總之,單就員工素質(zhì)的要求,表達(dá)的清晰明了,將看似簡單又相通的品質(zhì),通過多種詞匯闡述,讀來十分流暢。種種,不論是否認(rèn)同,擁有美好的品質(zhì)總是為人處事之道!

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