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《三生萬物》讀后感
當(dāng)品讀完一部作品后,相信大家一定領(lǐng)會了不少東西,不妨坐下來好好寫寫讀后感吧。那么你真的會寫讀后感嗎?以下是小編收集整理的《三生萬物》讀后感,僅供參考,歡迎大家閱讀。
忘記是誰推薦的了。覺得這類人物傳記比較好。就先看這個了。果真是每一本書。都有需要學(xué)習(xí)的內(nèi)容。即使是這類的人物傳記。作者是寧高寧。是三家國有大型企業(yè)的董事長。這點(diǎn)總可以看出他的能力有多強(qiáng)。如果是一家可以看做是運(yùn)氣,如果連續(xù)三家都能經(jīng)營的好,那必然是能力。他的哥哥和弟弟也是非常的厲害,一個是美國大學(xué)的教授,另一個是醫(yī)院的院長還是相關(guān)領(lǐng)域的院士。
這本書還沒有讀完,我就在寫讀后感,是因?yàn)槲彝蝗话l(fā)現(xiàn)一本書需要讀很長時間。如果時間拉的太長,中間很多的內(nèi)容就會忘記,如果一邊讀,一邊把所想的內(nèi)容寫在讀后感里,這樣在最后讀完的時候,讀后感也就形成了。以后我盡量保持這種狀態(tài),這種寫讀書寫作方式,這樣可以更好的寫讀后感。
首先給我留下最深刻印象的就是作為一個董事長對公司三大報表,資產(chǎn)負(fù)債表,利潤表,現(xiàn)金流量表的重視?傇谟X得董事長是做戰(zhàn)略規(guī)劃的。對于這些表就是一看而過就得了,原來這些表董事長也要看,他可以從中看出公司的運(yùn)營,從而做出下一步的戰(zhàn)略,尤其是他對折舊和現(xiàn)金流量表的描述,有些公司折舊很多,沒有利潤,但是現(xiàn)金流量表有很多的現(xiàn)金,就是因?yàn)檎叟f計提比較多。如果是個重資產(chǎn)公司,將來計提還會再次投入。如果只需要一次投入,后續(xù)不需要太多的投入。例如長江電力的三峽大壩。那就沒有什么問題。
寧先生在做董事長的時候他特別的會做,知道董事長是把握戰(zhàn)略的,所以對下邊的公司運(yùn)作細(xì)節(jié)不做過多的干預(yù),而著重在把握戰(zhàn)略上他經(jīng)常的思考,不斷的思考,形成一個重要的方向,并用內(nèi)部周刊的形式告訴大家,讓總經(jīng)理的看到并執(zhí)行他的思想,大的戰(zhàn)略是方向在一片蒼茫的大地上,有一個正確的方向,才不會陷入到各種的危險當(dāng)中,或者有更快的速度能夠沖在最前面。
還有就是今天他的思想凝結(jié),就是生活中的變與不變。生活還有各種事物總在發(fā)生變化。他說他主要是提高自己,抓住不變的東西,以應(yīng)對萬變,這就跟投資中所說的老唐所說的別瞅傻子瞅地是一曲同功的。沒有戰(zhàn)略上的指導(dǎo)。戰(zhàn)術(shù)上的勤奮也是白搭。我們始終要抓住不變的東西,以應(yīng)對萬變?nèi)。?dāng)然不是說勤奮不重要,勤奮也特別的重要,他的重要點(diǎn)是當(dāng)我們制定好戰(zhàn)略,抓住了那個不變的東西之后,用努力的方法去鞏固和加強(qiáng)不變的東西。
生活中很多人都是這樣,看似特別的勤奮,但是沒有做好戰(zhàn)略的規(guī)劃,導(dǎo)致勤奮并沒有出效果,從而還在底層碌碌無為。
我我們要改變這樣我們首先做的就是戰(zhàn)略規(guī)劃,然后根據(jù)規(guī)劃并努力的去做這樣的提問才是有效果的。
寧先生首先講述了他們?nèi)齻兄弟的生活工作和成績。他們?nèi)怂_(dá)到的成績都是我們望塵不及的,在那個特殊的時代還能有這樣的努力,真是應(yīng)該學(xué)習(xí)的榜樣。
然后說了老師的重要性。真正的好老師不在于教會你多少學(xué)科類的知識。而是能夠給你心靈深處的一次解惑。在上學(xué)時有很多老師我都已經(jīng)不記得了,在工作當(dāng)中也會有老師幫助你。在投資中我印象最深刻的是在20xx年虧損50%之后的迷茫。雖然我堅信這個地方是能夠帶來改變的,但是我不知道怎樣做,后來讀到楊天南老師的《一個投資家的20年》這本書。確實(shí)給了我這個認(rèn)知一個莫大的支持,讓我再次勇敢的去努力學(xué)習(xí),發(fā)現(xiàn)并堅持到現(xiàn)在。
大到一個城市,小到一個公司,再小到一個家庭,都會有一個性格或者是文化它是怎樣形成的呢?這取決于領(lǐng)導(dǎo)人的想法,所有的領(lǐng)導(dǎo)人都是希望城市,企業(yè),家庭好的,但是由于他的認(rèn)知,可能在有些路就走的不對。所以作為一個無論大小的領(lǐng)導(dǎo)都要經(jīng)常思考,經(jīng)常回顧,思考自己的戰(zhàn)略和前進(jìn)的方向,回顧自己走的路,是不是這樣過來的?有沒有走偏慢慢的形成文化之后就會有很好的結(jié)果,但路沒有一帆風(fēng)順的方法,也沒有一輩子可以使用的,所以我們需要不斷的思考前進(jìn)的方向,回顧現(xiàn)在的做法,并不斷的修正前進(jìn)的方向。
后來寧先生提到了一些具體公司的運(yùn)作和運(yùn)作方法。怎樣處置當(dāng)前的利益和未來的利益等等事情。以及公司應(yīng)該怎樣做才能夠更好的在這個市場上有很好的競爭力。嗯,這都是他多年來當(dāng)管理者。凝結(jié)的精華。最深的主線還是那個不斷的反思,不斷的總結(jié),不斷的前進(jìn),要站在更高層次反思總結(jié),前進(jìn),不要被眼前利益所蒙蔽,要能看得遠(yuǎn)。
生活也好,經(jīng)營企業(yè)也好,就像種一棵樹。第一個需要時間。第二個需要抓住主干。作為人,要知道任何事情的發(fā)展都需要時間。努力的思考什么是主干,什么是枝葉。因?yàn)橹鞲蓻Q定了枝葉。我覺得有一個長遠(yuǎn)的思考,一個長遠(yuǎn)的規(guī)劃,經(jīng);仡櫩偨Y(jié),不要被短期利益所蒙蔽。這就是很好的主干。努力提升自我,提升認(rèn)知。未來才能以不變應(yīng)萬變。
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