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物流調查報告

時間:2022-12-13 13:21:01 調查報告 我要投稿

物流調查報告15篇

  隨著個人素質的提升,報告與我們愈發(fā)關系密切,報告包含標題、正文、結尾等。為了讓您不再為寫報告頭疼,以下是小編整理的物流調查報告,希望對大家有所幫助。

物流調查報告15篇

物流調查報告1

  物流社會實踐調查報告鄧小平爺爺曾言:“實踐出真理”,在物質豐裕,科技迅猛發(fā)展和變革的新時代,這句話的意義更為重要,而作為歷屆的國家領導人也一直秉承這句話治國強國,教育界更是注重培養(yǎng)全面發(fā)展的人才。我們學校更是響應國家號召,培養(yǎng)社會所需人才,強化我們理論知識的同時不忘實踐的重要性,當收到這份學生寒假社會實踐介紹信時,我是又激動又害怕,激動的是我當初的選擇沒有錯,這個學校不僅僅是作為一個學校提供給我們學習理論知識的場所,還是一個我們接近社會所需的階梯,害怕的是就算有了這封介紹信卻沒有人承認的尷尬,沒有可以給予我實踐的場所?墒牵氐轿靼,當我拿著這封介紹信走入還算熟悉的西安中電大件物流有限公司時,所有的害怕都成了前進的勇氣。當我走進公司大樓,踏進經理辦公室,拿出介紹信,自信陳述自己的目的、期望、所求以及對物流的想法時,我此刻回憶起來覺得那個自己真的太勇敢了,不出所料,經理答應了我的請求,決定收留我實習。就這樣,我人生中的第一次實習拉開帷幕。

  對于物流,我以前有一些了解,物流算是服務行業(yè)之一,與我所學專業(yè)(會展經濟與管理)倒是有些相似,它們都有一個共同點,就是必須掌握很好的客戶資源以及人脈,還需要

  有一個強有力的團組織。對于物流來說,運送途中保證貨物的安全,以及確保貨物按時抵達運送地點,達到客戶的要求,這就可以稱得上比較令人滿意的物流公司了。而對于會展行業(yè)來說,僅僅做到滿足客戶的要求是遠遠不夠的,而要做到獨出心裁,在客戶滿意之中還要給客戶一種意想不到的驚喜。對比之后,才發(fā)現雖同是服務行業(yè),卻也有很多不同的經營之理。也就是說,一個優(yōu)秀企業(yè)的崛起離不開優(yōu)秀的領導者,管理者。這僅是我對于物流以及我所學專業(yè)的片面對比,以及一些膚淺的認識。

  經歷了二十幾天的短暫實習,我受益匪淺,不僅學到了很多做人之禮,處事之道,更認識到了身在職場所必修的自身素質,這不僅僅是一次實習,也是我開始接觸社會,懂得交際的.第一步。我的工作是分為室內和室外兩部分,室內主要是接電話以及聯系運輸車司機,室外主要是陪經理與一些客戶洽談有關運輸貨物、資金以及注意事項。通過室內這些工作呢,我發(fā)現接電話,打電話也是一門必修課,往往一個電話就是一單生意,而能否把握就在于接電話這個人的水平。以前常常聽一些實習的學長學姐抱怨一些公司不相信自己,實習期間不讓他們做與自己專業(yè)相關的工作,而是讓他們打電話,發(fā)傳單,每次聽到這些抱怨我總同情他們,憎恨那些老板不惜才,可是經過這次實習之后,我發(fā)現不是老板不重視不看重人才,而是真正的人才需要經歷這些瑣碎之事,把

  看似無足輕重之事做好。正所謂:“一屋不掃何以掃天下”小事都做不好何以干大事。雖也有干大事不拘小節(jié)之說,但真正干大事者常常最看重細節(jié)。所以,接電話、發(fā)傳單其實也是一種職業(yè)藝術,這種藝術到底可以給你的人生創(chuàng)造多少財富,就要看你怎么對待了。

  人生本來就是在角色轉換之間創(chuàng)造更多奇跡的,而我作為一個實習生,也同樣實習了兩個角色,室內的穩(wěn)重嚴謹與室外的活潑善言。通過室外的實踐,我認識到說話也是有學問的,怎樣恰到好處的與客戶交談,怎樣令客戶滿意自己也開心,怎樣可以和客戶不相為謀,怎樣可以讓客戶開心簽約又不失自己利益,這就要用到說話的技巧以及說服的技巧,其實更多的是懂得說服的技巧,想要讓客戶心甘情愿的與你簽約并認可你公司的能力,除了你公司有很好的口碑之外,關鍵你還需要一個口才上佳,應變能力很強,而且很有說服力的談判者。而說服它就是一門科學,而非藝術。一名好的談判者需要的就是擁有超強的說服力,它依靠的不是天生的才能和創(chuàng)造力,而是通過學習提高的。通過這次隨同物流公司張經理的唯有一次的外出談判,我就學到了很多我曾經不知道的說話方式,以及我以前不懂得的飯桌禮儀。接下來,我想分享我在實踐過程中遇到的一件終生難忘的事。一天,公司辦公室來了一位客戶,我給他沏完茶之后就坐下來聽他們的談話,經理是一個非常和善的人,他待人

  親和,沒有什么脾氣,也許是那個客戶覺得經理這樣的人好欺負,所以他不僅提的條件苛刻而且還不斷挖苦經理,而經理只是淡笑然后不斷說著:“是,是,是”,這時我爆發(fā)了,因為平常經理很是照顧我,也教會我很多東西,所以我就沖客戶吼了聲:“你這么小氣又尖酸刻薄的人我還是第一次見,都那么大年齡了,怎么為老不尊呢?”他臉都氣綠了,直指我說我是黃毛丫頭,沒家教,我差點哭,并對他說,:“我就算不實習,也要說你這樣的人才是沒家教,一個沒素養(yǎng)的人小小一個暴發(fā)戶囂張什么?”經理連連道歉,并說小孩不懂事,而那個客戶不領情起身就離開了。經理臉色非常難看,說我就會說,根本沒什么目標,實習也是白實習,就算以后有了工作也會幾天就丟掉,我當時覺得自己很委屈,我就說:“做生意也不能這樣損人啊!”經理語重心長的說:“孩子,你還小,社會就是這樣,別人沒素養(yǎng)你也沒素養(yǎng),那我問你還有生意可做嗎?我們本來就是服務于他人,聽幾句不中聽的話,受幾句侮辱那都是再正常不過的事情,然而一個強者往往是雖受人挑釁,卻能嚴于律己,寬以待人,無論身臨哪行哪業(yè),要想成功首先要成為一個精神強者。你今天的表現就過于草率,只能說你是一個魯莽愚蠢的大學生,而不是一個明智、懂得輕重緩急的智者,以后工作了千萬不可以這樣,你可以有自己的原則自己的底線,但你要知道,成功本來就很難。”經理的大體意思也就是這樣,不過他說的比這個文

  藝多了,我也欣然接受了。實習結束之后,我把這件事也告訴了父親,父親也批評了我,并告訴我“自制”很重要。雖然我那時覺得自己還挺委屈,但當我換角度思考問題的時候,覺得自己還是不夠成熟,想法太簡單,此時此刻,我才發(fā)現原來那些委屈是成長過程中最重要的財富。

  我非常高興也非常慶幸有本次短暫的二十幾天實習生活,雖然這中間也受過委屈,掉過眼淚,雖然從未涉世的我看到了現實的殘酷以及職場的險惡,雖然工作有時很累人,但我真的成熟了很多,我懂得了錢真的來之不易,我也明白了人生的真諦與活著的意義,也許這樣說起來有點嚴重,但生活的確是這樣,一步一種想法,一步一種成長,未來要走怎樣的路,就看自己現在會付出怎樣的努力。就算社會真的會有那么一些不公平,我相信努力了總比沒努力心安理得。我更相信,勤勞的雙手,和不斷學習,不斷進取的智慧定會給大學生一個展示自我的平臺。

  物流社會實踐調查報告去年暑假,我對香港的物流業(yè)進行了考察、參觀、學習。一個月中感受著香港繁榮的經濟,便捷的物流,先進的資訊技術,完善的基礎設備,讓我切身感受到香港被譽為國際金融中心、國際物流中轉港口、旅游中心等的名不虛傳。仍為學生的我,初次接觸著真實的物流行業(yè)的運作,讓我嘆為觀止。

物流調查報告2

  一、行業(yè)素描

  物流行業(yè)持續(xù)發(fā)展文中央財經大學李燦

  物流產業(yè)的興起不過2 0多年的歷史。20世紀80年代以來,隨著經濟全球化的持續(xù)發(fā)展、科學技術水平不斷提高以及專業(yè)化分工的進一步深化,在美國、歐洲一些發(fā)達國家開始了一場對物流各種功能、要素進行整合的“物流革命”,物流活動由此開始走向系統化、專業(yè)化,出現了專門從事物流服務的“第三方物流”企業(yè)。

  專家預計,中國物流需求高速增長期將持續(xù)10年,特別是在“十一五”時期,物流需求的規(guī)模還將繼續(xù)擴大,如果“十一五”時期GDP年均增長8.5%,物流總額年均增長16.7%左右,到20xx年社會物流總額將達到90萬億元,比20xx年翻一番。雖然,美國金融危機對全球經濟及中國經濟都造成了不同程度的影響,但是我們可以預見,寒冬過后,中國物流將跟隨中國經濟的步伐迎來一個新的春天。

  物流行業(yè)人才緊俏

  在中國經濟迅猛發(fā)展的今天,國內物流業(yè)迫切需要與國際接軌,現代物流人才的匱乏已經成為制約我國物流業(yè)發(fā)展的瓶頸。大田物流首席執(zhí)行官戴思蒙德透露,他們公司專業(yè)人才缺口就有30%左右。

  目前中國具有助理物流師、物流師、高級物流師資格的約1.7萬人,物流人才已被列入中國十二種短缺人才之一。在需求結構方面,一般而言,中、高級物流管理人才與初級物流人才的比例為1:50。由此可見,物流行業(yè)人才的就業(yè)前景一片大好,同時由于身處中國物流業(yè)萌芽發(fā)展階段,也面臨日趨國際化的挑戰(zhàn)。

  二、行業(yè)門檻

  物流行業(yè)人才職業(yè)素質

  復合型人才

  物流行業(yè)急需掌握現代物流管理理論、信息系統的手段、方法,具備物流管理、規(guī)劃、設計等較強實務運作能力的復合型物流人才,F代物流業(yè)是一個兼有知識密集和技術密集、資本密集和勞動密集特點的外向型和增值型的服務行業(yè),其涉及的領域十分廣闊,在物流運作鏈上,商流、信息流、資金流貫穿其中,物流管理和營運工作需要各種知識和技術水平的勞動者。由于物流具有系統性和一體化,以及跨行業(yè)、跨部門、跨地域運作的特點,同時企業(yè)面臨降低成本的壓力而增加對崗位多面手的需求,因此具有較為廣博的知識面和具備較高

  綜合素質的復合型人才,日益受到企業(yè)的青睞。物流人才的知識結構

  在網絡經濟和知識經濟時代下,一個合格的物流人才應該具備以下六個方面的基礎知識,并在實踐中不斷學習完善知識結構。完善的知識結構包括:國際貿易和通關知識、倉儲運輸專業(yè)知識、財務成本管理知識、安全管理知識、法律知識及其他。

  物流人才的能力要求嚴謹周密的思維方式:物流服務是一個動態(tài)的、連續(xù)的服務,服務質量的持續(xù)提高是企業(yè)生存和發(fā)展的基礎。要保證貨物在規(guī)定的時間內以約定的方式送到指運地,過程的設計必須是嚴謹的、科學的、合規(guī)合法的。

  團隊合作和奉獻精神:物流從業(yè)人員必須具備一種強烈的團隊合作和奉獻精神。在作業(yè)過程中,不僅能夠做好本職工作,同時,能夠為周邊相關崗位多想一點和多做一點,使上下游協調一致。

  信息技術的學習和應用能力:目前,信息技術已受到物流企業(yè)的廣泛重視,并被應用在定單處理、倉庫管理、貨物跟蹤等各個環(huán)節(jié)。作為一個合格的物流從業(yè)人員,必須熟悉現代信息技術在物流作業(yè)中的應用狀況,能夠綜合使用這一技術提高勞動效率。組織管理和協調能力:物流的靈魂在于系統化方案設計、系統化資源整合和系統化組織管理,包括客戶資源、信息資源和能力資源的整合和管理。物流從業(yè)人員更需要具備較強的組織管理能力,在整合客戶資源的前提下有效地貫徹企業(yè)的經營理念,充分利用設備、技術和人力等企業(yè)內部資源,來滿足外部客戶的需求。異常事故的處理能力:從業(yè)人員必須具備隨時準備應急作業(yè)的意識,以及對資源、時間的合理分配和充分使用的能力。

  物流質量的持續(xù)改進能力:科技的'發(fā)展、社會的進步,要求各級從業(yè)人員有能力不斷發(fā)現潛在問題及時采取措施,優(yōu)化作業(yè)流程持續(xù)改進作業(yè)方式,提高作業(yè)效率和服務水平。物流人才的就業(yè)職位

  目前,我國開設物流專業(yè)的高校有北京物資學院、上海財經大學、北京航空航天大學、北京物資學院等高校。此類大專院校畢業(yè)生的對口就業(yè)方向主要包括:企業(yè)內部物流職位:物流專業(yè)的畢業(yè)生去的最多的要數零售連鎖企業(yè),如沃爾瑪、家樂福、國美電器等。采購職位:零售企業(yè)的采購部門在招聘助理時,新人一般都能有機會,他們看重的主要是溝通能力和應變能力。學會利用一樣統計學、經濟學市場分析工具軟件(方法),例如SPSS,這對得到零售企業(yè)人力資源部門的青睞很有幫助。儲運職位:這是進入門檻比較低的職位。所需素質具體到儲運來說,最基本的是要全面掌握從倉庫選址、倉儲原則、庫存控制、運輸線路優(yōu)化原則以及訂單處理等理論知識。

  專業(yè)物流公司:快遞和其他第三方物流公司。主要崗位有包括報關員、貨運操作、海運

  操作、采購等等。我國較著名的物流公司有,中國遠洋、中鐵快運、中郵物流、中遠國際、南方物流、宅急送。物流營銷:對公司、行業(yè)物流運作系統非常熟悉,能有效解答客戶對解決方案的種種疑問。這類職位還要求具備一定的市場營銷專業(yè)基礎。物流操作:主要有報關員、跟單員、倉管員等職務。物流管理、策劃:中高級管理人員,主要負責物流系統的運營。在進入管理崗位以前,新人一般都需要2年-5年的時間在基層崗位積累經驗,熟悉物流操作職位的流程和運作原理。物流策劃方面的職位主要是負責物流運作系統的設計、策劃。

  三、行業(yè)發(fā)展

  物流人才的職業(yè)通路

  物流人才需要明確自己的能力和位置,規(guī)劃好自己的職業(yè)發(fā)展路線。一般而言,物流行業(yè)的職業(yè)通路分為三步:操作人員→中層管理人員→高級管理人才,F以上海物流行業(yè)人才供需狀況為例,對這三個層次的行業(yè)素質要求及薪資標準分析如下:

 、俨僮魅藛T:包括報關員、采購、銷售人員等等。對于操作人員,學歷要求一般較低,達到高中或中專以上文化水平就可以了。不同職位的薪資待遇不同,對于報關員、貨運操作人員等,一般月薪在20xx元-3000元左右,市場人員包括銷售、客服等,由于其職位的重要性,薪資相對要較高,可以達到4000元以上。同一職位,大型物流公司要比小型公司月薪高出1000元-20xx元左右。

 、谥袑庸芾砣藛T:部門主管或者經理,包括業(yè)務經理、生產經理、操作主管等。目前上海物流企業(yè)人才,一般的業(yè)務主管月薪在3000元左右,部門經理在5000元-8000元,有的能夠達到1萬元以上,高級物流經理年薪可以達到幾十萬元。

 、鄹呒壒芾砣瞬牛浩髽I(yè)執(zhí)行總監(jiān)、公司副總、高級行政管理人員等,這些是站在物流行業(yè)金字塔塔尖的人才。對于這類人才,除了要求基本素質高,具備碩士以上學歷以外,還要有豐富的行業(yè)經驗、出色的策劃組織能力、好的溝通能力等。根據公司的性質和規(guī)模,薪資從10萬元到150萬元不等。一般來說,中外合資的物流企業(yè)待遇最高,年薪能夠達到百萬元以上。除了薪資收入以外,部分企業(yè)還會提供一部分股份給這些高層管理人員,年底可以獲得分紅。物流資格認證

  隨著物流現代化的重要性被逐步認識,人才培養(yǎng)的重要性也隨之顯現。接下里,我們了解幾個權威的物流資格認證:

  物流職業(yè)經理認證

  推行部門:中國物流與采購聯合會適合人群:面對物流和生產企業(yè)的各級物流管理人員,大、中專在校生及其他希望進行物流職業(yè)培訓的人員。

  國際物流職業(yè)資格認證(ILT)

  推行部門:英國皇家物流與運輸學會適合人群:第三方物流、公路與鐵路運輸、外貿、快遞等企業(yè)的操作、業(yè)務、策劃及中高層經管人員;生產、制造、電子商務等企業(yè)的操作人員及經管人員;交通、航空、物資等大中專院校的在校學生。證書級別:物流人員基礎證書、物流部門經理證書、物流運營經理證書、物流戰(zhàn)略經理證書英國皇家物流與運輸學會(簡稱ILT)是目前世界上最具權威性的物流專業(yè)組織。

  國際采購經理認證(CIPS)

  推行部門:英國皇家采購與供應學會適合人群:面向采購和供應專業(yè)人員和管理人員證書級別:CIPS認證共分為四個級別。一級:CIPS采購與供應證書,二級:CIPS采購與供應高級證書,三級:CIPS采購與供應文憑,四級:CIPS采購與供應高級文憑。

  CIPS英國皇家注冊采購與供應經理認證是國際上通行的認證標準,在全世界100多個國家認可和實施,得到聯合國、世界銀行、亞洲開發(fā)銀行以及跨國集團的倍加推崇和信任。目前,在中國內地擁有CIPS四級以上證書的會員有100人左右,主要是外方經理和海歸人士,多數任職在IBM、可口可樂、西門子、上海通用等跨國性集團公司。

  四、行業(yè)法規(guī)

  中國物流業(yè)面臨著復雜的國際環(huán)境,需要得到多方面法規(guī)的引導和支持。我國要根據物流業(yè)與國際接軌的慣例,以符合WTO有關規(guī)則為支撐,研究制訂各種法規(guī)制度。

  從行業(yè)內部來看,關于物流市場的準入條件、從業(yè)資格,我國目前尚無法律可循。國內很多從業(yè)者素質良莠不齊,國際物流業(yè)者面臨法律地位和風險責任的變化。從行業(yè)縱向來看,現代物流業(yè)向國際市場發(fā)展,會推動公路、鐵路、航空、海洋等各項運輸業(yè)的發(fā)展,對國際貿易及跨國公司經濟活動也有巨大的推動作用。中國加入世貿組織后,中國的市場將與世界市場緊密聯系在一起,物流也將面臨著全球化、國際化的發(fā)展。在這樣的復雜環(huán)境里,中國的物流人才肩負著振興中國物流行業(yè)的偉大使命和艱巨挑戰(zhàn),也獲得了磨難中成長的絕佳機遇。我們期待著中國的物流人才與中國的物流行業(yè),同甘苦、共命運,共同見證中國經濟的輝煌!

  參考資料:

  [ 1 ]現代物流人才的知識結構及能力要求[J].水路運輸文摘, 20xx,(08)

  [2]中國物流認證體系與人才戰(zhàn)略[J].物流, 20xx(11)

  [ 3 ]中國物流業(yè)國際化發(fā)展中的法規(guī)建設[J].現代物流報, 20xx(4)

物流調查報告3

  現代物流是利用先進信息技術和物流設備,整合傳統運輸、存儲、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等物流環(huán)節(jié),實現物流運作一體化、信息化、高效化運營的先進組織方式,也是降低物資消耗,提高勞動生產率以外的第三利潤源,其發(fā)展水平是衡量一個地區(qū)綜合競爭力的重要標志。隨著經濟全球化和信息技術的迅速發(fā)展,現代物流業(yè)在經濟發(fā)展中起到了越來越重要的作用。近日,按照忻州市運管處通知要求,為深入了解我縣物流業(yè)發(fā)展情況,我們岢嵐縣運管所就我縣物流業(yè)發(fā)展狀況進行了調查,現將有關情況報告如下:

  一,我縣物流業(yè)發(fā)展現狀

  目前,全縣從事物流配送、交通運輸、信息服務等與物流業(yè)有關的企業(yè)共2家,而且都是太原市專業(yè)物流公司在我縣設立的分支機構即:旭升物流和呂順物流,從業(yè)人員只有10多人,20xx年上半年,這兩家物流企業(yè)實現主營業(yè)務收入15萬元,上繳稅收3。0萬元。從調查情況看,目前我縣物流業(yè)發(fā)展主要呈現以下特點:

 。ㄒ唬┦莻體交通運輸業(yè)戶通過聯營整合,延伸服務,為社會提供貨運及相關服務的物流企業(yè)。全縣擁有各類個體汽車運輸戶10家,各種型號車輛10臺,經營模式由原來的單個大宗貨物運輸,逐步擴展到貨物配送、信息配載等綜合服務方面。由于物流在我縣剛起步,完全沒有形成規(guī)模。(二)是專業(yè)物流公司在我縣設立的分支機構。目前在交通運管部門備案的專業(yè)物流公司共有2家,均為我省物流企業(yè)的分公司,多設在交通干線節(jié)點,主要從事多品種、小批量專業(yè)配送服務。作為總公司的收發(fā)貨點,主要負責將總部發(fā)來岢嵐的貨物送達客戶,并為發(fā)貨方提供代收貨款服務,同時也為我縣客戶辦理貨物外發(fā)業(yè)務。有2家物流公司擁有小型配送服務車輛,提供送貨上門服務,具有第三方物流的雛形。我縣物流主要有:旭升物流、呂順物流這兩家,日均配送業(yè)務不足2宗。

  二、農村物流在服務新農村建設中的作用

  我縣物流企業(yè)在推進新農村建設方面發(fā)揮了較大作用,他們要堅持以科技發(fā)展觀為統領,服從和服務于“三農”工作和社會主義新農村建設的大局,以發(fā)展為主題,以市場為導向,以企業(yè)為主體,以信息技術為支撐,以暢通和完善農產品和農業(yè)生產資料商品化渠道為重點,依托農村客運網絡站點、農貿市場、運輸業(yè)戶、農業(yè)經紀人和其他家產品流能體系,發(fā)揮交通行業(yè)優(yōu)勢,整合物資流通資源,全面提升了權限農村交通供給能力和服務水平,為我縣農村經濟和社會快速發(fā)展提供有力的物流服務和交通支撐。

  三、運管部門對發(fā)展物流所做的工作

  隨著國家行政職能機關服務型工作方法的轉變,岢嵐縣道路運輸管理所以“加強監(jiān)管、重在服務”為宗旨,轉變工作方法,大力發(fā)展物流企業(yè),在上級有關部門的領導下,圍繞“三農”的中心工作,大力發(fā)展物流企業(yè)。采取改變往年單一工作方法,加強行業(yè)服務與行業(yè)監(jiān)管,拓展物流企業(yè)領域,采。阂皇浅闪⑽锪髌髽I(yè)服務中心職能服務機構;二是增加物流服務項目,為物流企業(yè)提供更優(yōu)惠、更便捷的服務工作;三是做好物流企業(yè)已落戶的回訪和跟蹤服務,并且做到經常性的深入企業(yè)了解供需情況,為物流企業(yè)排憂解難;四是按照有關優(yōu)惠政策和雙贏方法,確保物流在我縣分支公司引得進,留得住。

  四、物流業(yè)存在的主要問題

  近年來,我縣物流業(yè)雖然得到了較快發(fā)展,但是整體上還處于起步階段,距離現代物流業(yè)標準還有很大距離。1、社會對現代物流業(yè)認知度不高。物流業(yè)是近年來剛剛發(fā)展起來的新型業(yè)態(tài),人們對其經營模式、重要作用認識不足,甚至認為物流是運輸的另一說法。我縣多數生產企業(yè)存在“重生產,輕物流,重自給,輕協作”的觀念,沒有與專業(yè)物流企業(yè)建立聯系,產品運輸問題主要靠自己通過各種途徑聯系社會車輛解決,運輸成本較高。

  2、交通運輸企業(yè)轉型較慢。我縣僅有的2家運輸公司不能積極順應由傳統運輸業(yè)向現代物流業(yè)轉型的大勢,仍通過融資、租賃等方式發(fā)展車輛,由車主自行經營,靠收取管理費用生存。這種發(fā)展模式直接導致我縣車輛運力大于運量需求,造成運輸市場惡性競爭。

  3、物流服務功能單一。我縣物流公司都屬分支機構,但規(guī)模普遍較小,只有35個人,一臺車,且都以貨物配送為主,業(yè)務重合交叉,不能為大宗貨物運輸提供物流服務支持。

  4、物流業(yè)基礎設施建設滯后。一是缺乏高效的信息處理平臺。物流信息割裂封閉,沒有統一的信息收集發(fā)布平臺。二是物流管理信息化程度低,有些信息部甚至僅靠一部電話聯系客戶。三是缺乏專業(yè)的.物流倉儲設施和貨運場站,不能適應現代物流發(fā)展的需要。物流配送機構和信息部臨街設點,車輛停放無序,既不利于及時卸載,又妨礙交通。四、發(fā)展物流業(yè)的建議

  1、實施規(guī)劃引導。按照“開放帶動,市場引導,企業(yè)運作,政府扶持”的思路,盡快編制現代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃。岢嵐縣地處山西省西北部,東鄰寧武、靜樂,西與保德相連,南靠興縣、嵐縣,北依五寨、河曲。209國道途經縣境47公里,晉西北循環(huán)公路橫貫東西82公里。忻(州)保(德)公路(途徑縣城)路由東入境直通縣城,正在建設中。全縣公路通車里程達281公里,有縣公路4條98公里;鄉(xiāng)公路7條95公里。全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部通了公路,有243個行政村通了汽車,占行政村總數的96.4%。這些都為交通物流業(yè)發(fā)展提供了良好的基礎。要充分利用我縣各種優(yōu)勢,加快現有資源整合,科學規(guī)劃產業(yè)布局,重點推進物流系統化、信息化、網絡化、標準化建設,努力形成功能齊全、運營高效的現代物流體系。

  2、制定政策扶持。把物流業(yè)作為現代服務業(yè)的一個重要支柱產業(yè)加以培育,盡快制定包括準入、用地、稅收、價格、融資等方面內容在內的各項扶持政策,鼓勵運輸企業(yè)向物流企業(yè)轉型,扶持第三方物流企業(yè)加快發(fā)展。

  3、整合信息資源。由縣政府牽頭,整合行業(yè)、中介機構、物流企業(yè)的信息資源,按照統一、高效、公開、規(guī)范的原則,建成與全省、全國連接的物流信息交流平臺。逐步建立標準化的數據系統,為物流產業(yè)各方提供車輛調度、貨物配載、車貨跟蹤查詢、倉儲信息查詢等一體化服務,提高物流業(yè)發(fā)展水平。

  4、培育物流龍頭。培育大型物流運輸集團。鼓勵物流分支機構擴大業(yè)務范圍,做大物流規(guī)模,積極爭取總部在岢嵐建立區(qū)域物流配送中心。瞄準行業(yè)龍頭,積極引進大型物流集團來岢嵐投資,提高物流業(yè)綜合實力。同時,積極籌建物流行業(yè)協會,強化行業(yè)自律,規(guī)范市場秩序和企業(yè)經營行業(yè),指導物流業(yè)健康發(fā)展。

  5、搞好產業(yè)銜接。鼓勵交通物流企業(yè)完善貨運場站和倉儲設施,加強物流信息化建設,增強服務功能;引導企業(yè)適度剝離內部儲運功能,融入物流產業(yè)鏈條,降低企業(yè)原料、產品的儲運成本;積極組織交通物流企業(yè)與生產經營企業(yè)開展對接,建立穩(wěn)定協作關系,打造高效的現代物流體系。

物流調查報告4

  暑假期間我在山西正元盛邦制藥有限公司實習,期間我對此制藥公司做了簡單的調查,調查結果如下:

  山西正元盛邦制藥有限公司源自1921年中華老字號北京萬全堂臨汾分店,已有90年的悠久歷史。公司于20xx年元月順利通過國家食品藥品監(jiān)督管理局gmp認證。總占地面積40000平方米,建筑面積10800平方米,廠區(qū)綠化面積8000平方米,按功能區(qū)域換分,分為:辦公區(qū)、生活區(qū)、生產區(qū)、生產輔助區(qū)四個區(qū)域,總資產5000余萬元,F有職工235人,各級各類技術人員占職工總數的37.5%,機構設置為七部二中心,即生產部、采供部、倉儲部、財務部、綜合部、設施管理部、行政人事部和營銷中心、品質中心。擁有丸劑、片劑、顆粒劑、膠囊劑、散劑、干混懸劑六種固體劑型產品線,有國家標準字號生產品種70個,入選國家基本藥物品種27個。生產設備和檢測儀器均是國內國際先進型號,年均處理中藥材20xx余噸,制劑1000余噸,其中膠囊8億粒,片劑15億片。

  其次是氣的企業(yè)文化:

  一、企業(yè)的戰(zhàn)略目標

  短期戰(zhàn)略目標(5年)

  (一)通過美國fdacgmp,歐洲cos認證和isoxx000及ohs18000認證,為正元盛

  邦國際化做準備

  (二)完成公司產品線整合,聚焦老年病用藥與兒童用藥,完善并調整公司產品結

  構

  完善中國大陸營銷網絡的建立

  (三)建立國際合作平臺,實現出口銷售

  (四)進入中國中藥企業(yè)50強,實現年銷售回款3億元人民幣

  二、中期戰(zhàn)略目標(10年)

  (一)建立成為中國中藥領域專業(yè)的中老年與兒童健康服務的研究與生產機構,產

  品線不少于4條

  (二)建立企業(yè)國際化運營模式,起動國際經濟技術合作

  (三)建立完善國際銷售網絡

  (四)進入中國中藥企業(yè)25強,實現年銷售回款10億元人民幣

  三、長期戰(zhàn)略目標(20年)

  (一)建成以提高老年人與兒童健康品質為目的的,用于預防、治療、康復的'產品

  研發(fā)、制造、銷售、服務機構

  (二)將國際化的運營模式與中國本土文化相溶合,全面地、廣泛地開展國際經濟

  技術合作

  (三)進入中國中藥企業(yè)前3名,實現年銷售回款50億元人民幣

  公司始終遵循“科學炮炙、選藥精良”的做藥理念。近20年共獲各種榮譽獎項80項,“正元盛邦”、“坤逍”、“百斗清”被評為“山西省著名商標”、桂枝茯苓丸濃縮丸被國家發(fā)改委評為“國家優(yōu)質優(yōu)價產品”、藤黃健骨丸及三寶片榮獲第49界世界尤里卡金獎、“國家優(yōu)秀新產品獎”、“山西省名牌產品”等稱號,公司年年獲得“山西省維護消費者合法權益先進單位”、 “創(chuàng)名牌先進單位”、 “重信譽守合同單位”、“科技創(chuàng)新型企業(yè)”等稱號。

  全體員工正在“勤奮博學,至誠敬業(yè),敢于創(chuàng)新,追求卓越”的企業(yè)精神指引下,與各界同仁共同發(fā)展,共贏成長。

物流調查報告5

  物流產業(yè)作為國民經濟中一個新興的服務部門,正在全球范圍內迅速發(fā)展。在國際上,物流產業(yè)被認為是國民經濟發(fā)展的動脈和基礎產業(yè),其發(fā)展程度是衡量一個國家或地區(qū)現代化程度和綜合競爭力的重要標志之一,F代物流業(yè)連接著生產與消費,是一種先進的組織方式和管理技術,對于加快經濟循環(huán)、合理配置資源、節(jié)約成本、提高經濟運行的質量和效益,具有十分重要的作用。連云區(qū)是全市重要的商貿物資集散地,具備發(fā)達的交通網絡,特別是擁有巨大的港口吞吐量和鐵路運輸,奠定了物流業(yè)發(fā)展的堅實基礎。隨著全區(qū)經濟社會的快速發(fā)展,加快發(fā)展現代物流業(yè)已經成為實現“全面達小康,建設新連云”戰(zhàn)略目標的迫切要求,也是拓展全區(qū)經濟發(fā)展更廣闊空間的重要途徑。作為連云港市現代物流業(yè)最具發(fā)展優(yōu)勢和潛力區(qū)域的連云區(qū),于20xx年5月出臺了《關于進一步加快我區(qū)現代服務業(yè)發(fā)展的若干政策(暫行)》,為進一步做大做強全區(qū)現代物流產業(yè)提供了有力的保障。近期,由區(qū)政協副主席夏信喜帶隊,組織區(qū)政協辦、發(fā)改局等單位及部分區(qū)政協委員對全區(qū)現代物流業(yè)發(fā)展情況進行了調研,F將調研情況匯報如下:

  一、連云區(qū)現代物流業(yè)發(fā)展現狀

  多年來,連云區(qū)依托區(qū)位、交通、產業(yè)和資源優(yōu)勢,不斷優(yōu)化企業(yè)物流發(fā)展環(huán)境,加強綜合交通體系建設,努力培育現代商貿服務業(yè),全區(qū)現代物流業(yè)發(fā)展不斷呈現新的特點:

  1、物流業(yè)貢獻作用日趨突出。物流業(yè)為全區(qū)經濟社會發(fā)展的物資流通提供了有力保障。20xx年連云港港共完成貨物吞吐量8506.8萬噸,同比增長17.6%,在全國沿海主要港口中排名第12位。東部城區(qū)物流相關行業(yè)數量多,產出大。根據經濟普查資料測算,20xx年東部城區(qū)物流行業(yè)總產出為34.01億元,按行業(yè)劃分:交通運輸和倉儲業(yè)(郵政業(yè)) 19.91億元,批發(fā)和零售業(yè)14.10億元。交通運輸和倉儲業(yè)在整個物流產業(yè)中占有較大的比重,占全部物流產業(yè)總產出的 58.54%。

  20xx年連云區(qū)物流行業(yè)產出情況表

  單位:億元

  總產出占比

  全區(qū)物流業(yè)34.01100%

  其中:交通運輸和倉儲業(yè)19.9158.54%

  批發(fā)零售業(yè)14.1041.46%

  2、綜合交通體系不斷完善。目前,連云區(qū)已初步形成以海運為龍頭,鐵路運輸為骨干,公路運輸為網絡和各大型場站為集疏樞紐的綜合運輸體系。港口是連云區(qū)發(fā)展物流業(yè)的重要依托,連云港港是江蘇唯一大型海港和中西部地區(qū)最便捷的出海口,與全球160多個國家和地區(qū)近千個港口開展貿易往來,擁有萬噸級以上生產性泊位29個,位居全球百強集裝箱港口行列。鐵路運輸是連云區(qū)物流業(yè)發(fā)展的主要支撐。作為中國東西大動脈之一的隴海鐵路,向西橫貫亞歐30多個國家和地區(qū);南北向的沿海鐵路已列入全國鐵路“十一五”規(guī)劃,即將開工建設。公路交通便捷,310國道和全國東西高速公路主干線連霍高速的起點就在連云區(qū),并與南北走向的同三、京滬高速公路貫通;242省道、226省道、疏港通道正在加快建設中。信息網絡方面,光纜干線網己初步建成,形成高速度、大容量信息的傳輸能力。物流園區(qū)建設快速發(fā)展,隨著工業(yè)化進程的不斷加快,近年來,連云區(qū)重點建設以港口、板橋等為中心的區(qū)域物流中心,并已形成若干亮點。

  3、物流骨干企業(yè)蓬勃發(fā)展。目前,連云區(qū)已經發(fā)展形成了一批主營業(yè)務突出,核心競爭力強的物流企業(yè),培育了中遠物流、源達儲運、東鴻物流等具有國內先進水平和國際競爭力的現代物流骨干企業(yè)。港口物流公司和中外運陸橋運輸公司已被江蘇省經貿委確定為省級重點物流企業(yè)。建設了陸橋保稅庫三大倉儲系統,打造了專業(yè)從事集疏運車輛信息、貨運信息管理與發(fā)布及電子商務服務的物流信息交易中心平臺。通過招商引資,中海集運、五礦國際等多家具有先進管理經驗的著名物流企業(yè)落戶連云區(qū)。這些物流企業(yè)帶來了先進的經營理念、經營模式和管理技術,對于提高全區(qū)物流業(yè)現代化水平起到了重要的促進作用。隨著傳統運輸、倉儲、貨代、貿易、商業(yè)流通企業(yè)向現代物流業(yè)轉變以及第三方物流服務企業(yè)的涌現、國內外知名物流企業(yè)的落戶,連云區(qū)現代物流業(yè)基本框架初步形成。

  4、商貿流通體系基本形成。近幾年,連云區(qū)商貿流通業(yè)得到快速發(fā)展,20xx年全區(qū)大型商業(yè)網點總數達到

  31個,建筑面積約12萬平方米,其中1萬平方米以上的百貨店、超市、專業(yè)店等大型商業(yè)網點2家,營業(yè)額超6億元;20xx年全區(qū)各類連鎖企業(yè)發(fā)展到3家,連鎖門店14個;全區(qū)擁有各類市場14個,其中成交額過億元的市場2家,總成交額19.02億元,同比增長6.55

  %。蘇果超市、家得福等現代商貿流通企業(yè)發(fā)展迅猛。大型市場的物流配送業(yè)務增多,為拓展現代物流業(yè)提供了廣闊的空間。

  5、運輸代理、倉儲業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。全區(qū)現擁有國際貨代企業(yè)101家,發(fā)展形成了以中遠、中海、中外運等國字號企業(yè)集團為主體,民營貨代、倉儲企業(yè)為補充的物流配套服務體系。這些企業(yè)從事海陸空國際貨運代理、大陸橋過境運輸、國際多式聯運、租船訂艙、集裝箱班輪運輸、船務代理、倉儲(保稅庫、監(jiān)管庫)、報關報驗等綜合物流服務。鐵路及其專用線是倉儲企業(yè)的主要運輸方式。全區(qū)現有80余家倉儲企業(yè)。以中儲物流中心、陶庵儲運等為代表,建有鐵路專用線,從事倉儲、發(fā)送和配送等業(yè)務。

  二、主要制約因素

  1、物流基礎設施尚不完善。一是港口基礎設施建設仍然滯后。目前連云港港的實際吞吐量遠遠超過了設計生產能力,必須進一步加快改造升級。港口綜合運輸體系尚缺少海河聯運,集疏運能力一直不能滿足要求。二是鐵路運力受限制。連云港港口的集疏運近70%依靠鐵路,鐵路車皮緊張將會影響港口物資裝卸和全區(qū)物流業(yè)發(fā)展。公路集裝箱運輸主要依靠大港路、中山路,運輸通道貫穿城區(qū),港口運輸和城市交通互相干擾,目前疏港通道正在加快建設,但公路集疏運通道不暢的矛盾仍較突出。

  2、物流資源分散,缺乏有效整合。目前,連云區(qū)大多數物流企業(yè)主要由零散的小型配貨站、個體運輸戶以及提供簡單倉儲租賃的企業(yè)等構成。企業(yè)規(guī)模較小,資源分散,難以形成規(guī)模效應。工業(yè)企業(yè)物流大多數還是沿用傳統的上游企業(yè)送貨或下游企業(yè)取貨的方式。倉儲設施缺乏,倉儲用地不足,尤其是港口堆場嚴重不足,大大影響了港口的運輸效率和城市形象。

  3、物流人才匱乏,物流保障能力有待增強。物流人才問題是困擾一個區(qū)域、一個物流企業(yè)發(fā)展的長遠問題。第三方物流企業(yè)無論是數量還是質量都滯后于市場發(fā)展的需要。物流企業(yè)給客戶提供個性化、綜合化、增值化的服務方面存在的問題還有待進一步解決。

  三、加快現代物流業(yè)發(fā)展的對策與建議

  1、加強規(guī)劃制訂,明確物流業(yè)發(fā)展目標定位。加強現代物流業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究,盡快制訂出臺《連云區(qū)現代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。從實際出發(fā)研究制訂現代物流業(yè)發(fā)展專項規(guī)劃,并與港口發(fā)展規(guī)劃及周邊地區(qū)發(fā)展進行銜接。城市發(fā)展規(guī)劃、交通發(fā)展規(guī)劃、土地利用總體規(guī)劃的制訂和修編,必須充分考慮現代物流發(fā)展和港口發(fā)展的需要,合理規(guī)劃布局城市物流功能區(qū)、物流園區(qū)和配送中心及相關道路等設施,并為港口的.發(fā)展留足物流發(fā)展空間。強化規(guī)劃實施的嚴肅性,避免因重復建設造成資源浪費。進一步明確發(fā)展定位,按照區(qū)域性的國際物流中心以及地區(qū)性物流樞紐的總體要求,擬定階段性目標實施計劃。根據物流需求的分布特征,連云區(qū)現代物流業(yè)發(fā)展必須充分利用依托港口和全區(qū)工商業(yè)經濟迅猛發(fā)展、外向型經濟較快提升和區(qū)域性重要樞紐城市的優(yōu)勢,重點發(fā)展以下三大領域:一是行業(yè)分撥型物流,依托港口優(yōu)勢,大力推進多式聯運,合理布局分撥配送中心,積極發(fā)展跨區(qū)域的分撥配送;二是都市配送型物流,依托樞紐城市優(yōu)勢和快速發(fā)展的城鄉(xiāng)消費品市場,發(fā)展壯大國內連鎖經營企業(yè)和第三方物流企業(yè),力爭形成輻射全市、全省的消費品配送中心。三是產業(yè)基地型物流,即依托各產業(yè)園區(qū),優(yōu)先布局物流項目,形成合理的物流服務網絡體系。

  2、突出重點領域,加快培育龍頭骨干企業(yè)。加快培育大型物流企業(yè)集團。選擇一批在現代物流領域已經起步并取得明顯成效的優(yōu)勢企業(yè)作為“連云區(qū)現代物流業(yè)發(fā)展重點聯系企業(yè)”,加強引導、扶持和服務,鼓勵其收購、兼并傳統物流企業(yè)或工商企業(yè)中的物流部門,發(fā)揮典型示范作用,實現更好更快地發(fā)展。依托區(qū)位優(yōu)勢,重點在集裝箱聯運、倉儲運輸、貨運代理和商貿流通領域培育和構建4大物流產業(yè)集群板塊。大力扶持民營物流企業(yè)的發(fā)展,逐步培育形成國有、民營、外資三足鼎立,互相補充、互相競爭、共同發(fā)展的市場格局。加強現代化大型商品批發(fā)交易市場、各類專業(yè)批發(fā)市場、連鎖配送中心、信息服務等物流服務網絡建設。整合現有物流資源,構建集商流、物流、信息流、資金流為一體的產業(yè)物流中心和連鎖配送系統,并設立倉儲基地和區(qū)域性分銷中心,實行產供銷一體化。大力支持區(qū)內物流企業(yè)“走出去”,開展多種形式的合作,拓展市場,提高競爭力。

  3、完善交通網絡,不斷夯實物流支撐體系。建設完善的運輸體系,是加快現代物流業(yè)發(fā)展必要的基礎設施條件。加快港口開發(fā)建設,加快實施大型集裝箱泊位和30萬噸級深水礦石泊位建設;在加快15萬噸級深水航道改擴建的基礎上,規(guī)劃建設連云港30萬噸級深水航道和30萬噸級深水泊位。做好港口集疏運,加快推進疏港公路建設和通榆運河建設,實現海河聯運。做好東隴海鐵路電氣化改造,爭取連鹽(沿海)鐵路盡快立項開工;建設連臨高速公路,實現各方向上運輸通道暢通!笆晃濉睍r期,重點布局建設一批專業(yè)物流園區(qū),主要包括大陸橋公共保稅倉庫、金港灣大型物流園、板橋工業(yè)園物流中心等骨干項目,形成全區(qū)完善的現代物流網絡體系。

  4、加快引導推進,不斷提升物流管理水平。推進現代物流業(yè)標準化建設,對各種與物流活動相關的國家標準、行業(yè)標準進行深入研究,開展物流專業(yè)知識與管理標準的普及工作,將企業(yè)物流標準化水平作為政府政策支持的重要選擇條件。加強物流企業(yè)信息化建設,探索構建連云區(qū)現代物流業(yè)信息交換平臺,積極發(fā)展電子商務物流。加強物流行業(yè)自律和市場監(jiān)管,積極推動組建物流行業(yè)協會,促進行業(yè)自律。加大物流市場監(jiān)管和執(zhí)法力度,重點是規(guī)范市場行為、推動聯托運等運輸市場公平有序競爭、建立現代物流培訓和咨詢等中介組織的認證制度。加強現代物流業(yè)發(fā)展的統計和監(jiān)測,研究制定科學的物流統計指標體系,開展物流信息的收集和評價工作,適時定期發(fā)布現代物流業(yè)發(fā)展報告。培養(yǎng)物流管理人才,建立一支高素質的物流人才隊伍,適應全區(qū)現代物流業(yè)發(fā)展的需要。

  5、形成政策合力,努力營造加快發(fā)展氛圍。加強政府對發(fā)展現代物流業(yè)的領導和組織實施,充分發(fā)揮區(qū)服務業(yè)發(fā)展辦公室對全區(qū)現代物流業(yè)發(fā)展的指導和綜合協調作用,進一步明確職責分工,努力協調解決現代物流業(yè)發(fā)展中的重大問題。進一步改善服務,簡化物流項目審批程序,提高工作效率和服務質量。大膽創(chuàng)新現代物流業(yè)發(fā)展的政策體系,本區(qū)權限內的運輸、倉儲、配送、貨代、流通等具體物流項目審批,建議由區(qū)服務業(yè)發(fā)展辦公室扎口、牽頭會辦。積極提供財政扶持,在區(qū)服務業(yè)引導資金中設立現代物流業(yè)發(fā)展專項資金,用于支持重點物流企業(yè)、重大物流設施和重要物流信息服務平臺建設。加強建設用地支持,鼓勵在統一規(guī)劃的物流園區(qū)內設立物流企業(yè),建設物流項目。引導社會資金投入,積極運用財政貼息手段,引導信貸資金、民間資本和國外資金用于增加現代物流業(yè)發(fā)展投入;鼓勵融資擔保機構為現代物流企業(yè)提供信貸擔保。建立油、電等物流企業(yè)的重要生產要素協調機制,保障企業(yè)平穩(wěn)健康運行。抓好物流企業(yè)的宣傳、推動和典型示范作用,提高全社會物流業(yè)的發(fā)展意識。

物流調查報告6

  隨著低溫食品需求量持續(xù)增長,落后的冷鏈物流影響食品工業(yè)的發(fā)展,落后的冷鏈物流勢必會引發(fā)社會問題。為加快發(fā)展農產品冷鏈物流,促進我鎮(zhèn)農產品冷鏈物流健康發(fā)展,科學、合理規(guī)劃冷鏈物流 和重點項目,加快構建農產品冷鏈物流體系,通過進行實地調查集中總結如下:

  我鎮(zhèn)主要的'農產品品種有蔬菜、肉類、禽蛋等。20xx年果品蔬菜產量為326000公斤,肉類產量為736137公斤,禽蛋產量為379400公斤。

  轄區(qū)內農產品冷鏈物流企業(yè)有四家,分別為綠韻果蔬保鮮庫、順興恒溫庫、眾發(fā)恒溫庫、蒙陰第二肉聯廠冷庫。冷藏冷凍設施、冷鏈物流配送系統、冷鏈設施以及使用管理都比較落后,比較傳統。

  1. 轄區(qū)冷鏈物流建設存在的問題:

  冷鏈鏈條不完整,“斷鏈”是一種常態(tài),冷鏈物流建設還存在一定的盲目性,冷鏈物流建設不能完全等同于冷庫建設與冷藏車的普及;冷鏈物流的市場化尚未形成,第三方物流不占主流。冷鏈技術水平、規(guī)劃設計能力落后,設備設施的統籌能力落后,觀念落后。冷鏈物流宣傳不夠,消費者對冷鏈物流認識不深,冷鏈基礎設施還相對比較薄弱。

  2. 冷鏈物流建設需要的政策措施:

  首先應該加強規(guī)劃與指導,并對重點設施、關鍵環(huán)節(jié)、骨干企業(yè)

  的發(fā)展給予各方面的政策扶持。其次,行業(yè)協會應該在科技攻關、技術交流與操作標準、人才培訓、各類企業(yè)間的業(yè)務合作等方面發(fā)揮組織與協調作用。再次,各類大型批發(fā)市場大型流通企業(yè)與第三方物流企業(yè)應該承擔起冷鏈物流的主要組織者責任,要通過批發(fā)交易與物流配送,將農產品加工生產基地與零售門店銷售銜接起來,以商業(yè)模式和創(chuàng)新帶動冷鏈物流配送模式創(chuàng)新,加強相互合作,逐步建立健全冷鏈物流系統。

  3. 對我鎮(zhèn)農產品冷鏈物流發(fā)展規(guī)劃的建議:

  首先,運用供應鏈先進管理理念規(guī)劃食品冷鏈物流。其次,加強冷鏈物流標準和冷鏈農產品質量標準的建設。最后,要加強農產品冷鏈物流人力資源的培養(yǎng)。

  我鎮(zhèn)農產品冷鏈物流市場前景廣闊,發(fā)展?jié)摿薮,但目前還存在許多問題,政府和相關行業(yè)應高度重視,加強農產品供應鏈的整體規(guī)劃研究,采取積極有效的措施促進這一行業(yè)。

物流調查報告7

  一、調研部分

  1、調研時間、地點

  調研時間:12月4日

  調研地點:學生公寓18號樓(機電學院,運輸學院的男生)

  2、調研目的及意義

  綠色物流(Environmental logistics)是指在物流過程中抑制物流對環(huán)境造成危害的同時,實現對物流環(huán)境的凈化,使物流資源得到最充分利用。它包括物流環(huán)節(jié)和物流管理全過程的綠色化。從物流作業(yè)環(huán)節(jié)來看,包括綠色運輸、綠色包裝、綠色流通加工等。從物流管理過程來看,主要是從環(huán)境保護和節(jié)約資源的目標出發(fā),改進物流體系,既要考慮正向物流環(huán)節(jié)的綠色化,又要考慮供應鏈上的逆向物流體系的綠色化。綠色物流的最終目標是可持續(xù)性發(fā)展,實現該目標的準則是經濟利益、社會利益和環(huán)境利益的統一。本次調研以與學生日常活動最相關的宿舍和食堂為對象,目的是為了通過調研,了解交大現在的垃圾回收情況,對交大現在有關各種生活垃圾的逆向物流有一個具體的認識,并根據調研結果提出一些能使交大垃圾逆向物流更加綠色的做法,達到學以致用,實踐出真理的意義。并為交大走向綠色校園貢獻自己的一份力量。

  3、調研資料匯總

  對學生宿舍的打掃衛(wèi)生的阿姨我自己認真考慮確定了幾個問題,并得到了如下的答復。 調查對象:18號樓保潔阿姨:

  1)問:阿姨您好,請問咱們每層樓有幾個垃圾桶?

  答:平均每層兩個垃圾桶,東西方向各一個。

  2)問:每個樓層的垃圾桶都是一樣的嗎?

  答:是的。都是一個大型的垃圾桶,套著黑色的垃圾袋。

  3)問:咱們的垃圾清理是一天一次還是?

  答:垃圾清理是保潔阿姨負責的,他們每天清理兩次

  4)問:平時垃圾回收的時候會分類么?

  答:不會 。

  5)問:每天的垃圾量多少?

  答:不一定,每層大概兩桶多,而且根據季節(jié)的不同,垃圾的數量也不同。

  6)問:垃圾收集完之后交給誰?

  答:在每個樓層進行粗糙的分揀之后,再在樓下進行仔細的分揀

  據說在學校的垃圾回收站會把可回收的挑撒揀出來。

  7)問:您覺得怎么樣能使垃圾得到高效地利用?

  答:大媽說應該把垃圾分為有機和無機的。

  8)問:阿姨您好,請問您每天的工作時間是怎么安排的?

  答:我們每天的上班時間是:上午八點到十一點半,下午兩點到五點半。在上班期間負責清理十一個樓層的`垃圾。

  9)問:請問您對宿舍的學生有什么要求?

  答:希望同學在倒垃圾之前,能先處理一下自己的垃圾,比如泡面的湯先倒入水槽中,再把盒子扔到垃圾筒里,這樣會讓我們的工作更加容易進行,也更加衛(wèi)生。

  4。調研結論

  1)宿舍作為大學生產生垃圾最多的地方之一,雖然有對垃圾進行處理,但是在垃圾的分類、垃圾的再利用方面做得還是不盡如人意。

  2)宿舍的管理阿姨其實也很希望垃圾能得到有效的處理。

  3)學生們對垃圾分類雖然有基本的了解,但還沒有從內心深處認識到垃圾分類的重要性

  二、解決方案

  1、調研結果分析

  產生上述結果的原因分析:

  1)學校相關部門不重視,交大是一所百年老校,現在學校內也有學生萬余人,這么多人每天制造出的垃圾應該由誰來負責呢?很顯然,學校后勤集團應該管好這件事。然而,像現在這樣將各類生活垃圾一股腦拋給垃圾站的做法值得提倡么?我并不能認同。 首先,學校有義務將這些垃圾進行基本的分類,這是一個百年老校應做的表率,也是為了學校能更好地發(fā)展。 其次,俗話說的好,垃圾是放錯了地方的寶貝。雖然后勤部門會將垃圾中的一些飲料瓶、塑料紙盒、廢紙等廢品收集起來賣錢,但其實還有更多的“寶貝”等著我們去發(fā)掘。

  2)學生們的環(huán)保意識普遍不強。經過調查,我們還發(fā)現大學生們對垃圾分類的重要性認識的還不夠深刻,雖然大家都知道垃圾需要分類,但很少有人能在平常的生活中做到,絕大多數都是講所有的垃圾一起拋出去,接下來就不管了。

  3)學校內并沒有創(chuàng)造足夠的使垃圾能分類回收的環(huán)境 調查中我們還發(fā)現,學校內雖然近期將校園內的垃圾桶普遍都換成了有清楚的標記可回收垃圾和其他垃圾的垃圾桶,但在食堂和宿舍這兩個產生垃圾最多的地方,卻還沒有這種垃圾桶,這確實是一個亟待改善的方面。

  4)垃圾回收的物流網絡太過單調。目前對于諸如校內生活垃圾這一類的物流回收網絡太過單調,幾十年都一直是將垃圾整理后運送至垃圾站,這種方式雖然很省事,但近年來已經導致了越來越多的問題,垃圾包圍城市的情況屢見不鮮。如何能將垃圾回收的物流網絡進行拓寬,使垃圾回收的流程能夠越來越快,是我們需要考慮與解決的一大難題。

  5)垃圾回收的物流與商流、信息流的聯系不夠緊密 。物流與商流和信息流有著密不可分的聯系。然而,在垃圾回收等逆向物流方面,這一部分實在是做得太薄弱了。大家普遍認為,垃圾的再利用價值太低,不適合建立信息網絡對其進行跟蹤等服務。這種想法只從利益的角度出發(fā),非常不合理。首先,垃圾如果能正確地回收分類,再利用價值不可估量,其次,垃圾對生態(tài)環(huán)境的損傷是破壞性的,如果換算成金錢,那也是一筆相當龐大的損失!

  2、解決方法

  物流是物品從供應地向接收地的實體流動過程。根據實際需要,將運輸、儲存、裝卸、搬運、包裝、流通加工、配送、信息處理等基本功能實施有機結合。 現在,我國對正向物流已經重視了起來,國家發(fā)布了多項政策支持物流業(yè)快速發(fā)展。然而對逆向物流,卻遲遲沒有將其提上議程。通過這次調研,我也更加意識到了綠色逆向物流的重要性,下面根據調查結果對如何提升學校的綠色逆向物流提出幾點建議。

  1)學校后勤集團成立相關部門,專門負責校內垃圾的回收、分類、再利用。 學校內每天產生的垃圾如此之多,完全達到了需要一個專門部門負責的地步。我們建議學校創(chuàng)建相應部門,對校內垃圾進行專業(yè)的回收分類,并對每棟宿舍樓、教室、食堂的垃圾回收分類情況進行考評,對做得好的單位提出表揚,頒發(fā)獎金,對做的不好的單位提出批評。并對分類后有用的垃圾進行再利用。比如廢紙等就可以回收利用或者提供給學生們做一些相關的工藝品。其余的生活垃圾則可以交由垃圾站處理。

  2)加大對學生們的環(huán)保教育力度

  在形教課等場合多給學生們講講垃圾分類的重要性,監(jiān)督同學們做好日常的垃圾分類工作,對垃圾分類先進個人、先進集體進行表彰。

  3)在宿舍、食堂設立分類垃圾桶

  這一點非常容易實現,也是十分迫切的一個需求。在宿舍建立分類垃圾桶后,學生們也一定會在不知不覺中養(yǎng)成將垃圾分類的好習慣,并將相應的垃圾投入相應的垃圾桶。這不僅大大節(jié)省了保潔阿姨們將垃圾分類的時間,還能使同學們在日常就培養(yǎng)好自己的環(huán)保意識。

  4)開辟物流回收的新網絡。

  這是一個比較龐大的構想,但是很有實現的意義?梢耘c當地相關部門一起,將垃圾的分類回收物流作為一個發(fā)展的方向,建立一個垃圾回收物流的新網絡,加速垃圾的回收與再利用。

  5)利用高科技手段對垃圾進行相關處理

  直到現在,對大多數垃圾的處理方式都是焚燒,這種方式即污染環(huán)境,也不能使垃圾得到有效利用。我們建議利用高科技手段對垃圾進行相關的處理,使垃圾能夠在不污染環(huán)境的情況下快速分解,并得到重復利用。

  三、總結

  在本次調研中,雖然是自己一個人完成的,但是通過這一系列的過程,我對綠色物流有了一個更全面的認識。在調研中,發(fā)現了很多現在存在的問題,也了解到了綠色物流的重要性。之所以選取宿舍為調研對象,是因為它們是與我們大學生日常生活最息息相關的地方之一。我覺得,不管是要使垃圾得到有效的回收利用,還是使綠色物流能夠更加普及,都應該從我們自己做起,從身邊的小事做起,只有這樣才能真正達到保護環(huán)境的目的,在發(fā)展的同時保護好我們賴以生存的家園。

物流調查報告8

  物流業(yè)是融合運輸、倉儲、貨代、信息等產業(yè)的復合型服務業(yè),是支撐國民經濟發(fā)展的基礎性、戰(zhàn)略性產業(yè)。加快發(fā)展現代物流業(yè),對于促進產業(yè)結構調整、轉變發(fā)展方式、提高國民經濟競爭力和建設生態(tài)文明具有重要意義。我市于20xx年8月出臺了《關于加快發(fā)展現代服務業(yè)發(fā)展的實施意見》為進一步做大做強全市現代物流產業(yè)提供了有力的保障。8月中旬,發(fā)改局、統計局一行5人對全市物流業(yè)發(fā)展開展了一次深入的調研,現將調研情況匯報如下:

  一、我市現代物流業(yè)發(fā)展現狀

  多年來,我市依托區(qū)位、交通、產業(yè)和資源優(yōu)勢,不斷優(yōu)化物流企業(yè)發(fā)展環(huán)境,加強綜合交通體系建設,努力培育現代商貿服務業(yè),全市現代物流業(yè)發(fā)展不斷呈現新的特點:

  1、物流業(yè)貢獻作用日趨突出。物流業(yè)為全市經濟社會發(fā)展的物資流通提供了有力保障。根據統計資料測算,20xx年全市物流行業(yè)總產出為32.92億元,按行業(yè)劃分:交通運輸和倉儲業(yè)(郵政業(yè))18.53億元,批發(fā)和零售業(yè)14.39億元。交通運輸和倉儲業(yè)在整個物流產業(yè)中占有較大的比重,占全部物流產業(yè)總產出的56.29%。

  2、綜合交通體系不斷完善。目前,我市已初步形成以公路運輸為主,鐵路運輸為輔的綜合運輸體系。公路交通便捷,其中主要有郴州大道、郴永大道、資五公路、S213、S322線等城市道及國省干線公路全面建設完成。截至20xx年底,全市公路水路客貨運周轉量162295萬噸公里,比上年增長16.8%。年末機動車保有量66104輛,其中汽車保有量21400輛,摩托車保有量43905輛,農用運輸車保有量692輛,掛車保有量107輛。

  3、物流成長型企業(yè)蓬勃發(fā)展。目前,我市已經發(fā)展形成了一批主營業(yè)務突出,核心競爭力強的物流企業(yè),培育了達達物流、宏發(fā)物流、博盛物流、邦華物流等具備一定成長性的現代物流企業(yè),目前全市規(guī)模以上物流企業(yè)共有7家。其中達達物流已被確定國家3A級物流企業(yè),是整個郴州縣(市、區(qū))一級別第一家3A級物流企業(yè)。

  4、商貿流通體系基本形成。大型商業(yè)網點14個,建筑面積約16.3萬平方米,營業(yè)面積11.75萬平米,20xx平方米以上的大型商業(yè)網點12家,總營業(yè)額1.19億元,全市大型市場10個,成交額過億元的市場2家,總成交額6.07億元,我市農家店總量突破250個,新建大型配送中心1個。生源百貨超市、鑫地廣場等現代商貿流通企業(yè)發(fā)展迅猛。大型市場的物流配送業(yè)務增多,為拓展現代物流業(yè)提供了廣闊的空間。

  二、我市現代物流業(yè)發(fā)展存在的問題

  1、缺乏統籌規(guī)劃。一是產業(yè)規(guī)劃滯后。物流業(yè)長期處于先發(fā)展,后規(guī)劃的無序狀態(tài),一些已建成的物流項目由于在選址和建設時沒有經過科學系統的規(guī)劃論證,建成后與城市總體功能布局脫節(jié)。二是供需結構不平衡。一方面,我市大部分物流產品的運輸和調配都由企業(yè)自身完成,本應剝離出來交給第三方經營的物流服務資源仍滯留在企業(yè)內部,致使專業(yè)化、社會化的物流市場需求不足;同時,現有的物流企業(yè)規(guī)模小,實力弱,功能單一,服務質量和效率難以滿足社會化物流需要。

  2、產業(yè)要素不全。一是缺乏制度規(guī)范。沒有根據快速發(fā)展的物流市場需要,及時調整和完善配套行業(yè)標準及管理制度,行業(yè)標準不統一,準入門檻低,無序競爭激烈。二是缺乏政策扶持。對物流業(yè)發(fā)展投入有限,金融、稅收、土地等方面扶持政策少,宣傳不到位,多數業(yè)主表示對現行的優(yōu)惠政策不知情。此外,大部分企業(yè)反映稅收開票難、運輸成本高、企業(yè)負稅任務重等情況。三是缺乏龍頭企業(yè)帶動。由于沒有與工業(yè)、商貿、涉農等產業(yè)和區(qū)域有效對接,形成功能完善的物流配送系統,因此難以培育和壯大本地龍頭企業(yè),也難以引進大型龍頭企業(yè)來資興發(fā)展,多數物流企業(yè)處于零散、量小、無序狀態(tài),服務功能單調,技術力量和綜合化程度低,缺乏輻射帶動力,在調研的過程中,我們發(fā)現有6家物流公司業(yè)務在外地,屬于總部經濟發(fā)展的'形式,其中州門司有2家物流企業(yè)屬于該模式的都搬到桂東去了,缺乏穩(wěn)定性。統計顯示,我市23家從事物流的企業(yè)中,規(guī)模以上7家,專業(yè)的只有4家,注冊資本達到1000萬元的不足3家。

  3、產業(yè)基礎薄弱。一是交通運輸設施建設滯后。欠缺區(qū)域性貨物公共集散和配發(fā)中心,企業(yè)自用配送點多,運輸線路重疊,容易引發(fā)交通擁堵,配送車輛“進城難、?侩y、裝卸難”。二是沒有建成全市統一的物流公共信息平臺,缺乏電子商務總體規(guī)劃和系統的支持政策,企業(yè)內部物流信息管理和技術手段落后。三是項目建設進展緩慢。受規(guī)劃、土地等因素影響,項目建設進展緩慢,例如邦華物流項目。

  三、加快我市現代物流業(yè)發(fā)展的對策與建議

  1、堅持物流先行,高標準編制產業(yè)規(guī)劃。按照“整體規(guī)劃、適度超前、分步推進”的原則,科學編制《“十三五”資興市現代物流業(yè)發(fā)展規(guī)劃》。統籌考慮我市產業(yè)結構布局、環(huán)境保護、投資來源、運營組織以及建成后經營效率和效益等因素,注重與城市發(fā)展規(guī)劃、農業(yè)發(fā)展規(guī)劃等各項社會規(guī)劃之間的有機銜接,科學制定指導方針、總體思路和發(fā)展目標。

  2、加強三個“一體化”和四大物流中心建設,構建“大物流”格局。一是積極推進產業(yè)一體化,通盤考慮物流業(yè)與工業(yè)、商貿、農業(yè)等產業(yè)和行業(yè)之間的相互影響和滲透作用,加快推進大型超市、商場配送中心與物流中心相對接,促進商貿物流發(fā)展;二是積極推進城鄉(xiāng)一體化,大力推廣“農超對接”工程,建立農產品進城快捷通道,形成生產超市化、經營連鎖化、加工鏈條化的農產品物流配送系統;三是積極推進區(qū)域一體化,促進區(qū)域物流和中心城區(qū)專業(yè)物流的協調發(fā)展,加強區(qū)域間的溝通與合作,實現互補共贏,全面提升物流發(fā)展對經濟社會的輻射帶動作用。緊緊圍繞我市產業(yè)布局,重點高標準規(guī)劃建設資五工業(yè)物流、鯉魚江商貿物流、羅圍食品物流和興寧農產品物流等四大物流中心。

  3、加快建設綜合交通運輸網絡。全面推進項目建設,打造立體交通,加快桂新高速公路、國省干線公路、重要通道及農村公路建設,加快水運基礎設施建設,推動長盈頭貨運碼頭開工建設。加大資金投入力度,規(guī)劃建設一批城市公用型配送、集散中心和貨運站場,緩解城市物流配送壓力;加快推進城市道路交通和物流管道建設,形成高效便捷的城市交通運輸網絡。

  4、加速建設園區(qū)企業(yè)集成網絡。一方面,大力推進達達物流、邦華物流等園區(qū)物流建設項目;加快金鴻物流、達達物流二期、資興物流中心二期以及資五產業(yè)園配套制造業(yè)物流園區(qū)項目前期工作。同時,強化園區(qū)集成功能,積極引進商貿、貨運、倉儲等不同行業(yè)、不同特點的物流企業(yè)進入園區(qū)發(fā)展,打造一批集市場信息、倉儲、配送、多式聯運及展示、交易等功能于一體的現代物流基地,實現物流企業(yè)集聚發(fā)展,提升規(guī)模效應。

  5、加強物流信息化建設。結合全市電子商務發(fā)展規(guī)劃,加快企業(yè)物流信息系統建設,鼓勵軟件應用、平臺開發(fā)、快遞物流、倉儲配送等電子商務配套體系發(fā)展,鼓勵專業(yè)化電子商務服務企業(yè)開展技術和服務模式創(chuàng)新,降低企業(yè)信息化建設、電子商務應用及物流成本。

  6、加強人才培育和引進。在我市現代服務業(yè)發(fā)展若干政策的基礎上,加大對物流從業(yè)人員在人才落戶、子女入學、獎勵等方面給予優(yōu)惠政策;借鑒外地經驗,引導大專院校、科研機構與物流企業(yè)合作,加強物流“產學研”基地建設,培養(yǎng)理論結合實際的物流人才,為現代物流業(yè)發(fā)展提供智力支持和人才儲備;大力開展物流人才教育和培訓工作,通過各種渠道組織開展符合物流企業(yè)實際用人需要的職業(yè)資格培訓認證工作,進一步加大對從業(yè)人員的培訓力度和服務質量的跟蹤管理。

物流調查報告9

  一、引言

  為了解物流管理專業(yè)畢業(yè)生對未來的就業(yè)意向,本文通過對08級物流管理專業(yè)的學生展開的調查,分析其就業(yè)意向,得出相關結論,并以此為借鑒為自己以后的就業(yè)做好相關準備,提升就業(yè)質量。

  近年來,高校畢業(yè)生人數的總量和增幅達到了歷史新高。20xx年我國高校畢業(yè)生人數為413萬人,比去年增長20.71%,20xx年高校畢業(yè)生達到495萬,比20xx年增長22.19%,20xx年畢業(yè)生達到559萬。據勞動部門的數據統計,每年城鎮(zhèn)新增就業(yè)崗位約900萬,其中適合大學生的崗位遠遠不足畢業(yè)生的數量,社會整體就業(yè)壓力造成了高校畢業(yè)生巨大的就業(yè)壓力。面對如此大的就業(yè)壓力,物流管理專業(yè)的畢業(yè)生會有怎樣的就業(yè)意向呢?因此,我們針對我院08屆物流管理專業(yè)的畢業(yè)生就業(yè)意向進行了調查。

  二、調查對象與方法

  本次調查主要針對我院08級物流管理專業(yè)畢業(yè)生,調查主要采取訪問方式展開抽樣調查。調查了08級物流管理班大約50%的學生,針對其各自的不同情況談了對未來就業(yè)意向的不同選擇。

  三、結果與分析

  1、 前期計劃

  調查結果顯示,我院08級物流管理專業(yè)畢業(yè)生有大約72%的學生選擇直接就業(yè),其余28%的學生選擇自己創(chuàng)業(yè)或考研。其中,選擇直接就業(yè)的學生中有超過50%的學生表示希望能在工作中繼續(xù)深造。這說明,大多數畢業(yè)生在面對強大的就業(yè)壓力時,希望早日抓住就業(yè)機會,增加自己的工作經驗,為以后更好的發(fā)展做好充分準備。

  2、 就業(yè)單位選擇

  在問及理想的就業(yè)單位時,大多數學生表示希望能到一些比較大型的物流公司工作,也有小部分人選擇與自己專業(yè)不相關的工作。隨著電子商務的發(fā)展,物流業(yè)也隨之快速發(fā)展起來,因此,一些快遞公司也成為了物流管理專業(yè)畢業(yè)生的就業(yè)方向。當然,也有學生致力于創(chuàng)辦自己的物流公司。但總體看來,更多的學生還是選擇了與自己專業(yè)有關的大型公司,這可能導致他們向往的'企業(yè)人滿為患,更加劇了其競爭壓力。

  3、 就業(yè)地區(qū)選擇

  畢業(yè)生在選擇就業(yè)地區(qū)時,有將近1/2的學生希望能留在合肥工作,還有大約40%的學生選擇出省,到如上海、深圳等發(fā)達城市工作。這說明,我院畢業(yè)生選擇就業(yè)的地區(qū)還是比較集中的,都希望能到有更多發(fā)展機會的大城市工作。作為安徽省省會城市的合肥,近幾年來迅速發(fā)展,發(fā)展空間較大,因此,有很多人選擇留在合肥工作。而安徽也與上海、江蘇等沿海發(fā)達地區(qū)距離較近,這也是很多人選擇出省就業(yè)的原因。但這種選擇也忽略了大城市激烈的就業(yè)競爭問題,可能導致一些學生盲目擇業(yè)而失去了更好的發(fā)展機會。

  4、 就業(yè)途徑選擇

  在調查中我們發(fā)現有超過70%的學生認為應該要靠自己的力量去求職,這也是自立的一個很有力的表現,但也有大約20%的學生認為要靠家長、親戚朋友等的介紹才能找到好工作。選擇其他途徑的人數較少。這表明,雖然大多數學生表示應該要自己主動地找工作,但也有不少人還是希望靠別人來達到自己就業(yè)的目的。這也反映出現在的就業(yè)機制存在的一些問題。

  四、總結

  通過對我院08級物流管理專業(yè)畢業(yè)生就業(yè)意向的調查,我們了解到了有關就業(yè)的一些信息,也意識到畢業(yè)生在選擇就業(yè)時遇到的困境和要注意的一些問題,希望能對自己的就業(yè)選擇有所啟發(fā)。

物流調查報告10

  京東商城簡介

  京東商城是xB2C市場最大的3C網購x平臺,是x電子商務領域最受消費者歡迎和影響力的電子商務網站之一。自20xx年初涉足電子商務領域以來,專注于該領域的長足發(fā)展,憑借在3C領域的深厚積淀,先后組建了上海及廣州全資子公司,將華北、華東和華南三點連成一線,使全國大部分地區(qū)都覆蓋在京東商城的物流配送網絡之下;同時不斷加強和充實公司的技術實力,改進并完善售后服務、物流配送及市場推廣等各方面的軟、硬件設施和服務條件。

  京東為消費者提供愉悅的在線購物體驗。通過內容豐富、人x化移動客戶端,京東以富有競爭力的價格,提供具有豐富品類及卓越品質的商品和服務,以快速可靠的方式送達消費者,并且提供靈活多樣的支付方式。另外,京東還為第三方賣家提供在線銷售平臺和物流等一系列增值服務。

  京東提供13大類超過數千萬SKUs的豐富商品,品類包括:計算機、手機及其它數碼產品、家電、汽車配件、服裝與鞋類、奢侈品(如:手提包、手表與珠寶)、家居與家庭用品、化妝品與其它個人護理用品、食品與營養(yǎng)品、書籍、電子圖書、音樂、電影與其它媒體產品、母嬰用品與玩具、體育與健身器材以及虛擬商品(如:國內機票、酒店預訂等)。

  京東擁有x電商行業(yè)最大的倉儲設施。截至20xx年9月30日,京東建立了118個倉庫,總面積約為230萬平方米。同時,還在全國1,855個行政區(qū)縣擁有2,045個配送站和1,045個自提點、自提柜。京東x的配送隊伍能夠為消費者提供一系列x服務,如:211限時達、次日達、夜間配和三小時極速達,GIS包裹實時追蹤、售后100分、快速退換貨以及家電上門安裝等服務,保障用戶享受到卓越、全面的物流配送和完整的“端對端”購物體驗。

  京東是一家技術驅動的公司,從成立伊始就投入巨資開發(fā)完善可靠、能夠不斷升級、以電商應用服務為核心的自有技術平臺。我們將繼續(xù)增強公司的技術平臺實力,以便更好地提升內部運營效率,同時為合作伙伴提供卓越服務。

  京東商城運營模式

  京東目前可以合作的模式有四種FBP LBP SOP SOPL FBP京東給商家一個xx作的后臺自行上傳產品,描述,價格,商家五地入庫(x,上海,廣州,成都,武漢),從倉儲到配送到客服都是京東來x作,京東本身自營的產品所有能享受的服務,商家都能享受(支持211限時達,自提,貨到付款,POS刷卡),客戶體驗值最高。

  LBP京東給商家一個xx作的后臺自行上傳產品,描述,價格,商家無須入庫,要求訂單產生后12小時內將產生的訂單包裝好發(fā)貨,分別發(fā)貨到京東的五地倉儲,36小時內到京東商城倉庫,由京東來開具給消費者的x。

  SOPL京東給商家一個xx作的后臺自行上傳產品,描述,價格,商家無須入庫,要求訂單產生后12小時內將產生的訂單包裝好發(fā)貨,分別發(fā)貨到京東的五地倉儲,36小時內到京東商城倉庫,由商家來開具給消費者的x。

  SOP京東給商家一個xx作的后臺自行上傳產品,描述,價格,跟淘寶商城模式比較類似,要求訂單產生后12小時內發(fā)貨,由商家來承擔所有的服務。

  京東商城物流模式

  京東商城的物流模式主要有兩種:自建物流體系與自建體系+第三方物流相結合。

 。ㄒ唬┳越ㄎ锪黧w系——京東快遞

  京東快遞是京東商城自營快遞

  京東快遞的優(yōu)勢:從事9年電子商務行業(yè),有豐富的物流配送經驗;x的安全x體系和貨物擺放規(guī)則;高效的5小時逆向上門取件服務;對商家開放快遞系統平臺,方便商家訂單x和賬目核對;20xx坐席的客戶呼叫中心隨時為商家提供咨詢服務。

  20xx年,京東網上商城陸續(xù)在天津、蘇州、杭州、南京、深圳、寧波、無錫、濟南等23座重點城市建立了城市配送站,最終,配送站將覆蓋全國200座城市,均由自建快遞公司提供物流配送、貨到付款、移動POS刷卡、上門取換件等服務。此外,京、滬、粵三地倉儲中心也已擴容至8萬平方米,倉儲吞吐量全面提升。

  目前,分布在華北、華東、華南的三大物流中心覆蓋了全國各大城市。20xx年3月,京東網上商城斥資20xx萬元xx成立了上海圓邁快遞公司,上海及華東地區(qū)乃至全國的物流配送速度、服務質量得以全面提升. 20xx年4月初,京東商城在x等城市率先推出“211限時達”配送服務。20xx年5月15日在上海嘉定占地200畝的京東商城“華東物流倉儲中心”內,投資上千萬的自動傳送帶已投入使用。工人們手持PDA,開著小型叉車在數萬平方米的倉庫內調配商品。這是京東迄今為止最大的倉儲中心,承擔了一半銷售額的物流配送,也是公司將融到的2100萬美元的70%投放到物流建設的結果。在這里,京東每日能正常處理2.5萬個訂單,日訂單處理能力達到5萬單。在此基礎上,公司計劃20xx年在嘉定建成一座15萬至18萬平方米的超大型倉儲中心,其規(guī)模將是鳥巢的8倍。

 。ǘ┳越w系+第三方物流相結合

  雖說京東商城20xx年獲得了100億元的銷售額,可其主要業(yè)務陣營仍局限

  于x、上海、廣州等經濟發(fā)達城市。隨著互聯網應用的深入,京東業(yè)務陣營已經擴展到二級城市或三級城市?墒牵绻谌珖總二級城市都建立自己的物流或運輸公司,成本至少要在數百億。更何況,現在二級城市的利潤不足以維持物流中心的運營。正因于此,大多數B2C網站都與第三方物流合作完成配送。

  在x、上海、廣州之外的其他城市,京東商城和當地的快遞公司合作,完成產品的配送。而在配送大件商品時,京東選擇與廠商合作。因為廠商在各個城市均建有自己的售后服務網點,并且有自己的物流配送合作伙伴。比如海爾在太原就有自己的倉庫和合作的物流公司。京東與海爾合作,不僅能利用海爾在本地的知名度替自己擴大宣傳,也較好地解決了資金流和信息流的問題。其主要的第三方物流公司有宅急送、x郵政等。

 。ㄈ┢渌锪鞣绞

  除了與第三方的物流公司合作,京東商城還在各地招一些高校代理。高校的學生是一個比較大的消費群體,但他們的不確定因素也是最多的。產品配送的時間大都是在白天,可白天是高校學生的上課時間,他們希望快遞公司在晚上把貨送來,但快遞公司卻不提供這樣的'服務。于是經常發(fā)生這樣的情況:配送人員到學校門口告訴學生貨到了,學生卻不能取貨。

  第二個難題是,絕大多數高校的保安都不允許快遞人員進入校園,快遞人員只能和高校學生用電話聯絡。但部分高校學生使用手機的頻率不高,或者關機,或者是忘記攜帶?爝f人員經常打電話找不到人。結果雙方都有意見,學生抱怨快遞公司送貨不及時,快遞公司抱怨聯系不上學生。為了解決這個問題,我們招一些人做高校代理。

  京東商城物流配送

  京東將信息部門、物流部門和銷售部門垂直整合。京東在物流配送方面,能夠使

  用京東自營快遞的,則使用京東自營快遞。京東的自營快遞已經可以覆蓋我國大多數地區(qū)了京東自營物流覆蓋地區(qū)詳表。在京東自營物流無法抵達的地區(qū),則轉發(fā)第三方快遞。京東在全國的幾個地方成立了物流集散中心和倉庫。在京東購買的物品都會在接受地附近的倉庫發(fā)貨。收費標準普通會員鉆石級會員購物總額滿39元免運費

  購物總額不滿39元需要交納5元運費免運費

  上門自提:

  上門自提是京東商城推出的一項服務。當訂購的貨品抵達收件方所在城市之后,可以到京東商城制定的自提點領取。

  自助式提貨點:

  自助式提貨點(也有一些媒體稱之為提貨柜)是京東商城最新推出的一項服務。京東商城的快遞員把購買的商品放到就像商場里的存包機一樣的提貨柜里,然后讓顧客自己領取。

  211限時

  211限時達在離物流倉庫或者周轉中心較近的地方,京東商城還有提供211限時達的服務。在京東商城預定物品之后,可以在很快的速度之內送達。覆蓋范圍主要是京東商城倉庫所在城市或者周邊的小城市,覆蓋范圍不多211限時達與次日達的具體支持地區(qū)與承諾范圍。根據離倉庫的距離遠近,京東對此做出的承諾也不盡相同。

  次日達

  相較于211限時達來講,次日達的覆蓋范圍就要廣得多。 211限時達與次日達的具體支持地區(qū)與承諾范圍。

  具體費用無論是普通會員還是鉆石級會員[6],均不在原來的基礎上多收運費。

  也就是說這個服務是京東免費贈送的。并且在下單時不必要特意選擇。

  京東商城物流分析與總結

 。1).自建物流分析S:優(yōu)勢

 。ㄒ唬┛梢允蛊髽I(yè)掌握對物流的控制力

  在物流方面可以比第三方物流節(jié)省更多成本,可以不依靠別的企業(yè)。節(jié)省開支,而且公司內部人員來做物流比較放心,并且給客戶貼心,安全的感覺。

  (二)可以保持旺盛的競爭力。

  企業(yè)自營物流對供應鏈各個環(huán)節(jié)有較強的控制能力.易與生產和其他業(yè)務環(huán)節(jié)密切配合,全力服務于本企業(yè)的經營管理,確保企業(yè)能夠獲得長期穩(wěn)定的利潤。對于競爭激烈的產業(yè),有利于企業(yè)對供應和分銷渠道的控制、可以合理地規(guī)劃管理流程,提高物流作業(yè)效率,減少流通費用。對于規(guī)模較大、產品單一的企業(yè)而言,自營物流可以使物流與資金流、信息流、商流結合更加緊密,從而大大提南物流作業(yè)乃至今方價的工作效率。

  可以使原材料和零配件采購、配送以及生產支持從戰(zhàn)略上一體化,實現準時采購,增加批次.減少批量,調控庫存,減少資金占用,成本降低,從而實現零庫存、零距離和x營運資本。如多數汽車工業(yè)擁有自己的汽車銷售公司和營銷服務網絡系統。

  W:劣勢

  企業(yè)自營物流增加了企業(yè)投資負擔,削弱了企業(yè)抵御市場風險的能力。企業(yè)為了自營物流,就必須投入大量的資金用于倉儲設備、運輸設備以及相關的人力

  資本,這必然會減少企業(yè)對其他員要環(huán)節(jié)的投入、削弱企業(yè)的市場競爭能力。對于——些規(guī)模較小的企收,其至會出現對物流的投資比重過大而導致企業(yè)無法正常運轉的情況。

  企業(yè)配送效率低下,管理難于控制。對于絕大多數企業(yè)而言,物流部門只是企業(yè)的—個后勤部門,物流活動也并非企業(yè)所擅長的。在這種情況下,企業(yè)白營物流就等于迫使企業(yè)從事不擅長的業(yè)務活動,企業(yè)的管理人員往往需要花費過多的時間、精力和資源去從事輔助x的工作.結果足輔助x的上作沒有抓起來,關鍵件業(yè)務也無法發(fā)探出核心作用

 。1)初期投入太高。

 。2)在自建物流系統未完善前,系統的管理跟不上,x化程度不高。

  (3)存儲貨物過多,難于管理等

  O:機會

  1、網民群體擴張速度快、網絡覆蓋越來越廣泛

  根據CNNIC發(fā)布數據,截至20xx年6月底,x網民規(guī)模達到了4.2億,網上支付、網絡購物和網上銀行半年增長率均在30%左右,遠超其他網絡應用。

  截至20xx年6月,x網絡購物用戶規(guī)模達到1.42億人,使用率提升至33.8%,半年用戶增幅達到31.4%。越來越完善的互聯網覆蓋和高速擴張的網購群體為B2C賣場的發(fā)展奠定了基礎。

  2、物流配送逐步發(fā)展完善

  當前x的物流快遞市場逐步繁榮、規(guī)范。遍及全國大小城市甚至鄉(xiāng)村的物流系統成為B2C商城發(fā)展起來的基礎。

  3、各方投資人顯示出濃厚的興趣

  高速發(fā)展的B2C網站獲得了各方資本的關注,如京東商城在近4年獲得了三筆超過千萬美元的融資,20xx年年初甚至獲得了總額超過1.5億美元的投資。獲得巨額的風險投資不僅可以幫助B2C網站更好的對物流、倉儲等方面進行改善,并且可以在戰(zhàn)略制定和運營方式等方面協助B2C網站。

  T:威脅

  威脅主要是在競爭對手和其他物流公司所造成是競爭力

  京東商城面臨諸多強有力競爭對手。雖然現在京東商城的B2C份額占據了35.4%,比第二名到第八名的總和還多。但是這種優(yōu)勢只能表示現在京東商城很強,不能保x未來也很強。因為淘寶商城、拍拍商城以及百貨商城、家電連鎖都已經宣布進xB2C。

  這些對手均在某些方面有自己的特x和優(yōu)勢,比如,家電連鎖擁有完善的物流體系,遍布全國,以及與供應商之間的密切關系網絡。這是京東商城必須要正視的對手。

 。2)第三方物流分析S優(yōu)勢

  在x、上海、廣州之外的其他城市,京東商城和當地的快遞公司合作,完成產品的配送。而在配送大件商品時,京東選擇與廠商合作。因為廠商在各個城市均建有自己的售后服務網點,并且有自己的物流配送合作伙伴。比如海爾在太原就有自己的倉庫和合作的物流公司。京東與海爾合作,不僅能利用海爾在本地的知名度替自己擴大宣傳,也較好地解決了資金流和信息流的問題

  1.歸核優(yōu)勢。

  一般來說,生產企業(yè)的關鍵業(yè)務不會是物流業(yè)務,并且物流業(yè)務也不是他們的專長,而新興的第三方物流企業(yè)由于從事多項物流項目的運作,可以整合各項物流資源,使得物流的運作成本相對較低,物流作業(yè)更加高效,生產企業(yè)如果將物流業(yè)務交給他們來做,將得到更加x的物流服務,同時也可以集中精力開展核心業(yè)務。

  2.業(yè)務優(yōu)勢。

  (1)使生產企業(yè)獲得自己本身不能提供的物流服務。由于客戶所從事的行業(yè)不同,由此帶來的客戶服務要求也是千差萬別,例如生鮮產品對快速、及時、冷藏的要求,危險化工品對安全、倉儲設備的要求。這些要求的差異往往是生產企業(yè)

  內部的物流系統所不能滿足的,但卻是第三方物流市場細分的基礎。生產企業(yè)通過物流業(yè)務的外包就可以將這些任務轉交給的第三方物流公司,由他們來提供具有針對x的定制化物流服務。

  (2)降低物流設施和信息網絡滯后對企業(yè)的影響。小企業(yè)的物流部門缺乏與外部資源的協調,當企業(yè)的核心業(yè)務迅猛發(fā)展時,需要企業(yè)物流系統快速跟上,這時企業(yè)原來的自營物流系統往往由于硬件設施和信息網絡的局限而滯后,而物流第三方恰好可以突破這種資源限制的瓶頸。

  3.客服優(yōu)勢。

  (1)第三方物流的信息網絡優(yōu)勢。第三方物流企業(yè)所具有的信息網絡優(yōu)勢使得他們在提高顧客滿意度上具有獨特的優(yōu)勢。他們可以利用強大便捷的信息網絡來加大訂單的處理能力、縮短對客戶需求的反映時間、進行直接到戶的點對點的配送,實現商品的快速交付,提高顧客的滿意度。

  W劣勢

  1.生產企業(yè)對物流的控制能力降低。

  由于第三方的介入,使得企業(yè)自身對物流的控制能力下降,在雙方協調出現問題的情況下,可能會出現物流失控的風險,從而使企業(yè)的客服水平降低。另外,由于外部服務商的存在,企業(yè)內部更容易出現相互推諉的局面,影響效率。

  2.客戶關系管理的風險

  (1)企業(yè)與客戶的關系被削弱。由于生產企業(yè)是通過第三方來完成產品的配送與售后服務,同客戶的直接接觸少了,這對建立穩(wěn)定密切的客戶管理非常不利。 (2)客戶信息泄漏風險?蛻粜畔ζ髽I(yè)而言是非常重要的資源,但第三方物流公司并不只面對一個客戶,在為企業(yè)競爭對手提供服務的時候,企業(yè)的商業(yè)機密被泄漏的可能x將增大。

  3.連帶經營風險。

  第三方物流是一種長期的合作關系,如果服務商自身經營不善,則可能影響企業(yè)的經營,解除合作關系又會產生較高的成本,因為穩(wěn)定的合作關系是建立在較長時間的磨合期上的。

  O機會

  第三方物流企業(yè)的發(fā)展壯大。

  物流基礎設施建設,我國運輸總里程已達500多萬公里,初步建立起以鐵路為骨干、公路、民航等多種運輸方式協調發(fā)展的運輸網絡物流裝備水平,我國鐵路機車擁有量達到15335臺;民用汽車擁有量達到1219萬輛;機動運輸船舶凈載重噸位達3875萬噸;民用飛機達到700余架。同時大力發(fā)展集裝箱運輸,使物流裝備水平有了很大的提高,適應了物流技術的現代化趨勢。

  倉儲業(yè)飛速發(fā)展

  加快了對原有倉庫和倉儲設施的技術改造,提高了機械化作業(yè)水平;在國內一些主要大中城市新建了現代化的作業(yè)倉庫,從過去單一的存儲服務逐步轉變?yōu)榫C合x的服務,重視運輸、裝卸、信息等方面的協調,相對減少了一些不合理的流通環(huán)節(jié),降低了物流費用。

  T威脅

  1.由于長期實行的計劃經濟體制和受經濟發(fā)展水平的制約,我們對現代物流的認識和實踐,與發(fā)達國家相比還存在較大的差距。

  2.國外物流企業(yè)將憑借其熟練的物流x作手段、高度的x化作業(yè)等方面的優(yōu)勢會對我國物流企業(yè)構成強大的威脅

  3.整個第三方物流市場還相當分散,第三方物流企業(yè)規(guī)模小,x化程度不高4.目前我國物流運輸、倉儲的現代化水平也不高,物流中心和配送中心的建設以及集裝箱運輸的發(fā)展還比較緩慢,物流企業(yè)x化x作程度較低,這直接導致了物流作業(yè)過程的效率低下、成本過高,從而很難為合資企業(yè)或外資企業(yè)提供綜合x的物流服務。

物流調查報告11

  一、 調查背景

  21世紀企業(yè)的競爭逐漸轉向物流服務的競爭,物流也從不被人重視的角落提升到關乎企業(yè)生存發(fā)展的重大戰(zhàn)略決策高度上來。我國現階段的物流究竟發(fā)展到何種水平是各個企業(yè)非常重視的問題,據有關研究表明:一方面宏觀狀況社會物流總值大幅增長,但相對于發(fā)達國家的物流產業(yè)而言,中國的物流產業(yè)尚處于起步發(fā)展階段,主要特點是:

  (1)企業(yè)物流仍然是全社會物流活動的重點,專業(yè)化物流服務需求已初見端倪近年來,隨著買方市場的形成,企業(yè)對物流領域中存在的“第三利潤源”開始有了深刻的認識。

 。2)專業(yè)化物流企業(yè)開始涌現,多樣化物流服務有一定程度的'發(fā)展近年來,我國經濟中出現的許多物流企業(yè),主要由三部分組成:一是國際物流企業(yè)、二是由傳統運輸、儲運及批發(fā)貿易企業(yè)轉變形成的物流企業(yè)、三是新興的專業(yè)化物流企業(yè)。另一方面我國第三方物流市場潛力大、發(fā)展迅速,處于發(fā)展初期,而且呈地域性集中分布。我國第三方物流供應商功能單一,增值服務薄弱、整個第三方物流市場還相當分散,第三方物流企業(yè)規(guī)模小,沒有一家的物流服務供應商擁有超過2%的市場份額、物流服務商認為阻礙其發(fā)展的一個最大障礙是很難找到合格的物流管理人員來推動業(yè)務的發(fā)展。在這樣大的物流環(huán)境下,作為內陸地區(qū)的代表城市XX的情況又是何種態(tài)勢呢?未來的發(fā)展趨勢又如何呢?我們希望通過這次調查能對此有所了解!

  二、調查目的

  通過走訪詢問與觀察,了解XX物流市場的現狀:從事以傳統物流還是現代物流、物流業(yè)發(fā)展的整體水平。

  三、調查對象

  XX市最大的物流市場內所有的物流企業(yè)

  四、調查項目

  物流企業(yè)的所有制形式、經營的業(yè)務范圍、經營的對象、主要從事業(yè)務的具體內容(如運輸的工具、距離、價格等)、與客戶的關系等。

  五、調查地點

  XX市南內環(huán)附近的物流企業(yè)

  六、調查性質

  探索性調查

  七、調查方法

  由于我們要了解XX市物流市場的現狀所需信息需具有時效性,應采取獲得一手資料的調查方法;由于調查之中兼有必須由物流企業(yè)內部人員配合完成的內容又由靠調查員自己觀察便可完成的內容,綜上理由我們選擇詢問調查與觀察相結合的方法。

  對于選取物流企業(yè),由于個人本身原因與所調查對象的難接近性我們根據管理人員的介紹將物流企業(yè)劃分為大型、中型、小型企業(yè)三種,然后按任意抽樣的方法在各層中抽取三分之一作為樣本,即抽取大型、中型、小型企業(yè)各3、15、32家。

  八、調查表

  (一)詢問

  您好,我們是xxxx物流管理專業(yè)的學生,此次調查是為了了解目前XX市物流市場的整體發(fā)展水平,希望您能配合我們回答以下問題,使我們能順利完成此次調查。

  公司名稱______________________ ____年____月____日

  在您覺得正確的選項字母下劃“√”。

  1、貴企業(yè)的所有制形式:

  A國有企業(yè) B中外合資 C合作企業(yè) D商獨資企業(yè)

  E合伙企業(yè) F有限責任公司 G有限股份公司 H個人企業(yè)

  2、貴企業(yè)涉足物流行業(yè)的時間有:

  A少于2年 B 3~5年 C 6~10 年

  D 11~15 年 E 15年以上

  3、貴企業(yè)與客戶關系:(可多選)

  A 長期合作 B 短期合作 C 一次性合作

  4、貴企業(yè)的設施設備的所有情況:

  A企業(yè)擁有所有權 B租賃 C 兩者兼有

  5、貴企業(yè)是否運用先進信息設備:

  A 是(至第6題) B 否 (結束回答)

  6、貴企業(yè)運用何種先進信息設備:(可多選)

  A GPS B條碼技術 C互聯網信息傳遞

  D GIS E 電子數據交換EDI F_____

  (二)觀察

  根據觀察沒有此項目的劃“×”,有此項目的填入所觀察到的具體情況。

物流調查報告12

  調查對象:

  xx市xx物流有限公司

  調查時間:

  20xx年3月15日

  調查目的:

  因為在現代社會物流對整個國民經濟的運行發(fā)揮著不可取代的基礎性作用,所以通過對xx市xx物流有限公司發(fā)展狀況的調查,從某一角度來了解我國的物流發(fā)展狀況及前景,并提一些合理化的措施與建議。

  一、企業(yè)的組織結構

  物流企業(yè)內部的組織機構,劃分為若干不同部門。組織機構應該服從各自經營管理活動的需要,根據各自經營分工的專業(yè),經營對象的技術復雜程度及其品種機構,經營操作的物質技術裝配先進程度、經營的規(guī)模等具體因素加以權衡,從經營管理的水平加以確定。一般地說,從物流企業(yè)擔負媒介商品流通職能的共性出發(fā),物流企業(yè)內部的組織機構,基本上可劃分為業(yè)務部門、倉儲部門、信息管理部門、營運部門、人力資源部門和財務部門。如下圖所示:

  二、企業(yè)目標、使命、價值觀、企業(yè)文化

  1、企業(yè)目標:努力提升企業(yè)的品牌價值,成為人們值得信賴的物流公司

  2、使命:“做最強的物流服務商,做最好的物流人”。

  3、價值觀:為企業(yè)創(chuàng)造效益,大力推進技術創(chuàng)新和管理創(chuàng)新,不斷增強企業(yè)的綜合實力,保證了贏利水平的持續(xù)增長。

  為客戶創(chuàng)造價值,通過服務手段、服務技術和服務模式的創(chuàng)新,追求企業(yè)價值與客戶價值的一致性,為客戶提供增值服務,同步提升客戶價值與企業(yè)價值。為社會創(chuàng)造財富,不光追求經濟效益,也以全力報效國家、造福民眾為己任,自覺履行經濟責任和社會責任,積極創(chuàng)造社會財富,服務社會,奉獻社會,用愛心回報社會,實現企業(yè)與社會的和諧發(fā)展。

  4、企業(yè)文化:

  xx市xx物流有限公司成立于20xx年,公司設于中國珠三角洲xx市,是一家專業(yè)從事物流運輸服務的企業(yè),公司始終堅持以"安全與時效并行,服務與微笑同在"的先進理念在物流公司同行中不斷發(fā)展壯大。營業(yè)范圍涵蓋了物流方案的設計與咨詢、國內陸運、空運、貨物倉儲分揀、包裝及其他物流加工增值服務。xx物流,就是xx人為之奮斗、生存和發(fā)展,為客戶創(chuàng)造價值的一個團體。我們堅信真誠地為客戶提供滿意的服務會使公司不斷發(fā)展和壯大公司使命:為企業(yè)創(chuàng)造良好的貨運環(huán)境,推動全社會物流事業(yè)的健康、快速的發(fā)展。

  【經營理念】

  人文關懷價值增值激情創(chuàng)造科技突破

  【企業(yè)精神】

  忠于職守,創(chuàng)造價值;

  時效保障,創(chuàng)造價值;

  群策群力,創(chuàng)造價值。

  【企業(yè)品牌理念】

  公平誠信快捷安全熱情周到服務一流

  三、主營業(yè)務范圍:

  xx到上海特快專線xx到廈門專線xx到重慶專線

  xx到杭州特快專線xx到福州專線xx到成都專線

  xx到蘇州特快專線xx到漳州專線xx到長沙專線

  xx到昆山特快專線xx到無錫專線xx到天津專線

  xx到嘉興特快專線xx到太倉專線xx到昆明專線

  xx到吳江特快專線xx到溫州專線xx到義烏專線

  xx到北京特快專線xx到南昌專線xx到常熟專線

  xx到桐鄉(xiāng)特快專線xx到武漢專線xx到南京專線

  公司承接xx到珠江三角洲長短途公路運輸提供普通貨物整車、大件(設備)物流、三超大件運輸、零擔專線物流服務,同時大宗貴重貨物還可以享受包車、送貨提貨、貨物保險、起重、裝卸、機器設備包裝等專業(yè)物流服務。無論是整車還是零擔、大件物流還是超限大件設備貨運,都可以享受xxxx人提供的優(yōu)質物流服務。其物流設計人員還會幫客戶設計xx到上海大件運輸物流專線上更合理的、最實惠的物流優(yōu)化解決方案。確保客戶的貨物更快速、最安全地到達。

  四、主要運營模式:

  xx市xx物流有限公司是一間功能型物流企業(yè),其運營模式是這類企業(yè)一般來源于傳統的運輸、倉儲、配送企業(yè),往往只能提供物流某個環(huán)節(jié)(如運輸、倉儲等)的物流服務。一般來說,功能型物流企業(yè)所提供的服務主要是兩種方式,其一是以產品定向的物流服務,其二是以客戶定向的物流服務。

  所謂以產品定向的物流服務,是把有相似需求的客戶服務聚合起來,形成規(guī)模經營,以充分利用物流企業(yè)的資源及能力,這樣才能降低物流服務的單位運營成本。這種形式下的客戶范圍比較廣泛,提供的主要是基本服務,如運輸、倉儲、等等,還是屬于傳統意義上的物流服務。

  以客戶定向的物流服務,是針對客戶的特殊要求,提供較為綜合性的量體裁衣式的物流服務。隨著服務對象(即客戶公司)的需求發(fā)生變化,物流企業(yè)所提供的物流服務也需向更高、更深的層次延伸,這種需求的變化表現在:在制造業(yè)中更多的企業(yè)采用JIT即時庫存管理,在商業(yè)零售業(yè)中由大型連鎖商店和超市集團形成的供應渠道和配送方式的變化,和廣泛采用的POS技術、快速反應(QR)貨源跟蹤戰(zhàn)略等。這些變化都直接影響到傳統運輸、倉儲企業(yè)所提供的內容和質量的要求,呼喚著新的、高層次的物流服務經營方式和運作方式的出現。在這種形式下,FL企業(yè)往往與客戶公司建立一定程度上的合作關系,如以戰(zhàn)略聯盟的方式來重新構建兩者之間的關系,從而不僅承擔運輸服務和倉儲服務,而且還提供一系列附加的創(chuàng)新服務和獨特服務,如產品的分類、包裝、存貨管理、定貨處理、甚至包括網絡設計等等,來滿足特點客戶的獨特要求。

  五、運營中的特色:

  網絡信息化、操作規(guī)范化、服務誠信化、管理程序化、發(fā)展國際化

  六、分析其發(fā)展中的戰(zhàn)略思路

  1、資源戰(zhàn)略

  物流企業(yè)發(fā)展物流公司,需要集中把握和有效運用企業(yè)經營資源,主要表現在:首先,準確認識和深入分析企業(yè)經營資源的基礎狀況,正確選擇物流公司發(fā)展的方向。其次,積極探索企業(yè)資源的有效配置方式,有力促進物流公司發(fā)展的速度。最后,認真研究企業(yè)資源的可持續(xù)發(fā)展問題,確保物流公司的健康發(fā)展。因此中小企業(yè)實施戰(zhàn)略資源,以供應鏈管理重構業(yè)務流程,構筑物流公司發(fā)展優(yōu)勢;就應把握資源轉換方式,不斷提高資源產出效益。

  2、創(chuàng)新戰(zhàn)略

  物流的發(fā)展過程就是一個不斷創(chuàng)新的過程。物流企業(yè)發(fā)展物流公司,實施創(chuàng)新戰(zhàn)略,首先要創(chuàng)新觀念,打破傳統思想,借鑒國際先進物流管理思想,與中小企業(yè)實踐有機結合起來,探索具有中小企業(yè)物流特色的新思想和新方法。其次要創(chuàng)新組織,充分運用現代信息技術手段,借助中小企業(yè)數量大面廣的特點。建立網絡化物流新型組織。再次要創(chuàng)新服務,深入研究中小工業(yè)企業(yè)物流需求,通過引進、模仿和創(chuàng)新物流技術手段,不斷設計、創(chuàng)新和提供有效的物流服務。最后

  要創(chuàng)新制度,既要建立以產權制度為核心的現代企業(yè)制度,也要根據發(fā)展需要建立完善的合理的物流管理體制。

  3、服務戰(zhàn)略

  物流企業(yè)發(fā)展物流公司必須依托中小工業(yè)企業(yè)的發(fā)展,做到"來自中小企業(yè)、服務于中小企業(yè)"。主要把握四點:第一、必須依據中小工業(yè)企業(yè)的實際需要,設計和提供個性化物流服務理念。第二、必須關注市場需求變化,提供保障企業(yè)產品服務質量的服務措施。第三、必須深刻理解中小企業(yè)物流規(guī)律,建立完善的`物流運作與管理的服務效益。

  4、品牌戰(zhàn)略

  物流企業(yè)發(fā)展物流公司必須確立品牌戰(zhàn)略,充分發(fā)揮品牌效應,獲取良好效益。首先要樹立物流發(fā)展的精品名牌意識,嚴格制定各項物流質量標準,才會不斷提高物流服務水平。其次要引進先進技術手段,設計創(chuàng)造物流服務的精品名牌意識,嚴格制定各項物流質量標準,才會不斷提高物流服務水平。其次要引進先進技術手段,設計查物流服務的精品內容、名牌項目。最后要強化物流技術與管理人員素質培訓,建立優(yōu)秀的物流人才隊伍,確保企業(yè)名牌戰(zhàn)略的實現。

  5、聯盟戰(zhàn)略。

  物流企業(yè)發(fā)展物流公司需要本著"優(yōu)勢互補、利益共享"的原則,借助產權方式、契約方式實行相互合作,共同拓展物流市場,降低物流成本,提高物流效益。首先是物流資源的聯盟:將中小工業(yè)企業(yè)分散的物流資源、物流功能要素通過一定的方式聯合在一起,形成物流一體化的資源優(yōu)勢。其次是物流地理區(qū)域和行業(yè)范圍的聯盟:根據各行各業(yè)中小企業(yè)的特性,在一定地理區(qū)域或一定行業(yè)范圍實行物流聯盟,形成高效直轄市運作體系。最后是與中小企業(yè)建立發(fā)展物流公司的聯盟,通過組建服務協會,協調和指導物流企業(yè)與中小工業(yè)企業(yè)在發(fā)展物流公司中的各種關系。

  七、分析目前xx市xx物流有限公司所處的產業(yè)環(huán)境以及采取相應的企業(yè)戰(zhàn)略

  物流存在多重管理的現象,信息化建設相對滯后。由于物流是條產業(yè)鏈,其特點造成了管理部門有很多。我國涉及物流的有關行業(yè)、部門、系統都自成體系,獨立運作,各做各的規(guī)劃,各搞各的設計,各建各的物流中心或基地,部門分割、行業(yè)壟斷、地方封鎖,相互之間毫無關聯,不僅難以達到節(jié)約物流成本的作用,還會造成資源配置的極大浪費。因此,要全面統籌,整體布局,設計出既符合現代物流要求,又能充分利用和整合各種存量資源,也可優(yōu)化增量配置的全國物流產業(yè)發(fā)展規(guī)劃,并按照規(guī)劃構建我國運輸大通道,合理設立綜合物流中心或物流基地,已是當務之急。

物流調查報告13

  我們小組訪問調查的企業(yè)是福建日達物流有限公司,它位于福建省福州市閩侯縣青口投資區(qū)的裕達工業(yè)園內。日達物流主要就是為福建戴姆勒汽車工業(yè)有限公司(簡稱福建戴姆勒)汽車從事汽車零部件倉儲運輸配送。

  所謂汽車零部件配送物流,是指集現代運輸、倉儲、保管、搬運、包裝、產品流通及物流信息于一體的綜合性管理體系。它是溝通原材料供應商、生產廠商、批發(fā)商、零售商、物流公司及最終用戶的橋梁,更是實現商品從生產到消費各個流通環(huán)節(jié)的有機結合的紐帶。汽車整車及其零部件的物流配送也是各個環(huán)節(jié)必須實現無縫銜接的高科技行業(yè),是目前國際物流業(yè)公認的最復雜、最具專業(yè)性的領域,要求整個物流鏈中各個環(huán)節(jié)之間的銜接必須十分順暢、平滑。

  據有關數據我們知道,零部件物流成本是我國汽車物流總成本的主要部分,而價格的競爭無可厚非的是我國汽車市場競爭的主旋律,每家汽車生產企業(yè)都在積極尋求降低產品成本以降低最終產品價格,而汽車的整車物流在市場競爭中經過幾輪講價和燃油價格的上漲,整個行業(yè)已經進入微利時代,已經沒有降價空間,此部分物流已經基本穩(wěn)定在產品成本的2%左右。根據中國物流行業(yè)社會物流平均成本約占社會總產值的18%計算,汽車零部件物流約占產品成本的16%,而歐美汽車物流行業(yè)成本約為8%,日本甚至可以達到5%。汽車物流成本每降低1%,就可以節(jié)約至少110億,也就是說每年我國汽車零部件物流可以節(jié)約成本空間為880億元。每輛國產汽車要使用1201913000種零部件,其零部件的重要性和采購物流的復雜度我們就可想而知了。我們組所訪問的日達物流主要是為戴姆勒奔馳零部件中的輪胎進行物流配送作業(yè)。

  汽車制造廠所謂的“即時供貨”和“零庫存”并不是真正意義上的“即時供貨”和“零庫存”。他們只是將庫存戰(zhàn)術性地轉向了一級供應商,其實質是犧牲供應商的利益以減少汽車制造廠的成本總額,但是庫存成本仍然存在于供應鏈中盡管制造廠從表面上實現了即時供貨供應,但卻導致汽車零配件供應商的運輸和倉儲成本大大增加。一方面汽車制造廠實現了庫存的下降、成本的節(jié)約和利潤的增長;另一方面汽車零配件供應商須長期應付制造廠不斷變更的`生產計劃和不斷增加的庫存成本。這一增一減使整個供應鏈并未得到優(yōu)化。日達物流有限公司在實質上相當于一個中轉倉,聯結供應商與戴姆勒奔馳廠。

  一、入廠物流成本

  國產化零件是指汽車企業(yè)在中國境內采購的零件,其物流費用主要包括零件的運費、倉儲費、器具費、以及原材料物流費用。

  零件運費是指零件從供應商成品倉庫到汽車企業(yè)接收庫房之間的運輸及空箱的返回運輸費用。在國內,公路運輸方式主要采用的最為廣泛,戴姆勒所需要的輪胎就是從上海以公路運輸的方式運往福州。零件倉儲費是指零件在汽車企業(yè)周邊進行存儲、轉換包裝、排序時發(fā)生的費用,主要包括廠房租金、人工、設備、信息系統等費用。這類費用一般按照輛份進行結算,即汽車企業(yè)每下線一臺車,就支付一臺車的費用。就具體計算方法而言,首先進行物流服務流程設計,然后針對一定時期(一般是一年)內的產量計算需要配備多少資源,再根據每種資源得消耗計算全部成本,最后攤銷到每臺車上。零件器具費是指為保證零件質量而投入使用的可周轉器具。這類費用根據每種零件所使用的器具單價、折舊年限、維修比例和投入數量可計算出來。原材料物流費用主要是指鋼板在運輸、倉儲、配料等方面的物流費用、一般汽車企業(yè)都將這部分物流業(yè)務外委,所以可以參考合同來計算這類物流費用。

  二、工廠物流成本

  工廠物流是指從零件進入廠區(qū)到整車組裝完成過程的物流。工廠物流費用包括庫房折舊、設備折舊、儲存占用、人工費以及物流相關費用。庫房折舊是指汽車企業(yè)根據內部財務賬目劃分計算出來的與物流活動相關的庫房、設備、設施的年折舊數。儲備占用是指原料、生產輔料、企業(yè)輔料、在制品等的資金占用,具體來講可套用一個公式來計算,(當月庫存+上月庫存)/2×利率/12。

  人工費包括汽車企業(yè)內部的直接人工和間接人工費,以及外委人工費。直接人工包括企業(yè)物流部門的所有員工和借用員工的工資、福利、獎金等;間接人工包括公司各部門相關人工費攤銷;外委人工費指第三方物流服務公司的勞務費,勞務費以輛份為單位,生產一臺車支付一臺車的費用。

  三、出廠物流成本

  出廠物流是指從整車出廠到戴姆勒廠之間發(fā)生的所有物流活動。出廠物流費用包括整車物流費用、配件物流費用及成品車資金占用。

  整車物流費用包括運輸費、倉儲費以及召回費用。計算方法為單車計費,即每公里每輛車費用乘以公里數,這其中還包括每輛車的運輸保險費;召回費用是指汽車企業(yè)因質量問題發(fā)生召回時所發(fā)生的運輸、倉儲等相關費用,此類費用無法明確計算出來,可以根據歷史水平估測。備件物流費用是指汽車備件在發(fā)往途中的運輸費和倉儲費。綜合以上我們得,物流成本=入廠物流成本+工廠物流成本+出廠物流成本結合日達物流公司的具體情況,我們要計算物流總成本,包括三個方面的內容:進倉前、倉儲、出倉后。

  由于福建戴姆勒對本公司貨物運輸的配送進行了整體的調整,并做出了只對其指定的兩家大物流公司為其進行貨物運輸和配送,并要求提供“門到門”服務,從而剔除了原先為其配送和運輸的中小物流企業(yè)。因此,福建日達物流有限公司目前面臨的一個主要問題是大客戶資源的流失,這也直接影響到了該公司的整體運作狀態(tài)。鑒于此,我們組也對該企業(yè)的物流運營數據情況進行了一個統計和分析,從中我們了解到了,該公司在以下方面的一些情況:

  在運輸車輛方面,(1)四臺大貨車長9.6米,寬2.8米,整個高度3.5米(2)貨車,六架,十八個輪胎,4名司機,月工資3000元。而該公司在從上海到福州所采用的運輸是以第三方物流外包的形式,如:從上海到福州運輸輪胎,則是由第三方物流即東訊物流有限公司派發(fā)車輛為其送到福州,費用買方出,一般是由17米托斗車運輸,一車差不多可裝1000條輪胎左右,其運費為10000 (3)在及時發(fā)現貨物發(fā)現損壞時,可以直接退回,所以不存在損壞成本,但這也得看貨物損壞時間,若損壞時間過長,其成本就存在;

  在倉庫方面:

  (1)面積共有20xx多平方米,1平方米16元

  (2)管理人員共2名,月工資5000元

  (3)出入庫頻率與客戶的需求關系是緊密相連的,同時它也有旺季和淡季之別,在旺季平均每天的出入庫是20~25部車之間,在淡季平均每天的出入庫是3部車;

  (4)貨物搬運共有8名,月工資2500元;會計2名,月工資1800

  (5)水電費每月為600元;

  在設施設備方面:

  (1)2部叉車在保養(yǎng)上,每部每月需要花費250~280元之間

  (2)4臺貨車在耗損上,每部需要花費200元;在保養(yǎng)上,每部需要花費280~360元之間。

  在配送方面:

  貨物從倉庫到福建戴姆勒的倉庫僅3公里只需15分鐘就能到達,每公里需要油費1.4元。短距離的運輸為日達物流減少了運輸成本,同時也加快了貨物的周轉率。

  淡旺季每日出車輛

  根據我們收集到的資料計算如下(按月計算):

  倉庫租金:20xx平方米×16=32019元

  人員費用:2×5000+8×2500+2×1800+4×3000=43600元

  設備維修保養(yǎng)費(叉車):2×280=560元

  貨車耗損保養(yǎng)費:(200+360)×4=2240元

  倉儲管理費用=32019+43600+560+2240=78400元

  按每公里汽油費1.4元計算 從日達物流到戴姆勒路程為3公里

  即運輸油費=1.4×3×2=8.4元(含來回)

  根據上面的數據分析我們組得出了其存在的一些問題有:

  (1)貨物運輸中,沒有為車輛和貨物上保險;

  (2)該公司自身沒有大型即容量大的車輛來運輸貨物;基礎設施設備依然存在需要改進方面。

  (3)公司內部員工之間各負其責,相互獨立,員工之間缺少溝通和協調,致使物流信息、物流資源不能共享,使信息反饋效率低;

  (4)客戶資源量不大,貨物在淡季和旺季存在很大的反差,在淡季使得車輛和倉庫處于空余狀態(tài),旺季則反之,甚至可能出現貨物積壓的狀態(tài);

  (5)貨物存儲在倉庫中沒有進行適當維護,導致貨物毀壞率提高;

  (6)物流信息技術落后,效率低下;

  (7)大部分以公路運輸普遍存在車型結構單一,老化的狀,難以滿足差異性服務的需求;

  (8)企業(yè)的經營管理和物流服務水平有待提高。首先,服務方式和手段比較原始和單一,目前多數從事物流服務的企業(yè)只能簡單地提供運輸(送貨)和倉儲服務,而在流通加工、物流信息服務、庫存管理、物流成本控制等物流增值服務 面,尤其在物流方案設計以及全程物流服務等更高屢次的物流服務方面還有展開。其次,物流企業(yè)經營管理水平較低,物流服務質量有待進一步提高,多數從事物流服務的企業(yè)缺乏必要的服務規(guī)范和部管理規(guī)程,經營管理粗放,很難提供規(guī)范化的物流服務。在物流過程中,部分企業(yè)難以做到在預定時間送貨,并經常出斷貨、對客的反應不及時等問。在取貨源方面不是以服物質量進行競爭,而是單純依靠打價格戰(zhàn),為此大部分物流企業(yè)效益不佳,盈利能力低。

  綜上所述,我們組在面對這些問題時也討論出了一些相關的解決方案:

  (1) 擴大企業(yè)規(guī)模,挖掘潛在的客戶資源,創(chuàng)造客戶終身價值;

  (2) 完善和優(yōu)化設施設備,減少物流費用,提高物流價值;

  (3) 物流配送過程中,應對車輛及貨物投以適當的保險

  (4) 建立完善的企業(yè)內部資源系統,提高工作效率,實現部門與部門之間的聯系

  (5)建立物流人才培養(yǎng)體系,加大物流人才儲備,提高知識水平和管理能力

物流調查報告14

  一、××商貿物流市場的概況

  ××市位于××省西南部,長江中下游北岸,市區(qū)人口57萬,城區(qū)面積550平方公里。xx年,全市生產總值429。64億元,增長12。6%;財政收入38。17億元,增長13%,其中地方財政收入19。55億元,增長8。4%。

  ××曾是××省會城市,自古就是商業(yè)貿易重鎮(zhèn),長江沿岸重要商埠,是近代較早的對外通商口岸,曾以農產品出口為最,也是近代徽商的重要發(fā)祥地。改革開放以來,××一些專業(yè)市場得以恢復,全市的商貿市場經歷了一個由低檔次、低水平的馬路地攤到集約化、規(guī)模化、專業(yè)化、信息化發(fā)展的過程后,依托物流配送和第三方物流,催生培育了幾個專業(yè)市場和商貿主導企業(yè),已形成綜合市場與專業(yè)市場、大型購物中心與便民店、專業(yè)店與商業(yè)街、農村連鎖店與社區(qū)便利店競相發(fā)展的新格局。各類大宗生產資料基本實行了集團化經營,日用消費品、藥品、書刊、快餐已被規(guī)模化的物流配送中心連鎖經營所取代。特別是形成了幾個大的批發(fā)市場,僅在××市區(qū)就有××光彩大市場、××汽車零件工業(yè)城、××國際汽車城、鋼材大市場、煙草物流配送中心等。其中,××開發(fā)區(qū)物流園區(qū)的光彩大市場居“全國十大工業(yè)市場”第六位,xx年交易額達130億元,實現稅收1億多元。

  隨著流通產業(yè)的發(fā)展,××市的物流產業(yè)規(guī)模和特色日漸凸顯。截止xx年底,××大型物流園區(qū)建設投入資金逾10億元,半數項目已在“十五”期間開工建設并投入使用。主要有:開發(fā)區(qū)綜合物流園區(qū)、港口物流園區(qū)、農副產品物流園區(qū)、第三方物流園區(qū),另有以企業(yè)為主的配送基地或中心。xx年底止,已注冊的物流企業(yè)有數十家,形成了一定的產業(yè)規(guī)模!痢潦形、市政府已計劃“xx”期間物流園區(qū)的建設投資總額達到20億元。現在建的`物流園區(qū)有總投資為9。5億元的××港口物流園區(qū),投資5億元的華東國際農業(yè)大市場。

  ××市物流園區(qū)和各類批發(fā)市場著眼于國際、國內兩個市場,建設起點高,具有一定的信息化程度;入駐企業(yè)多,管理較為規(guī)范,能為商家提供一站式的服務需求;輻射力強,輻射可達皖鄂贛毗鄰地區(qū),起到了“長三角”與內地產品及商品流動的節(jié)點作用,同時對皖鄂贛三省周邊地區(qū)社會商品的流通起到了二傳手的作用,在當地經濟發(fā)展中具有重要的地位。

  二、光彩大市場的建設和運作方式

  ××市光彩大市場是由市政府開發(fā)、××南翔集團建設運作的,是一個以商品批發(fā)、分銷為先導,集倉儲、配送、電子商務、商品加工等多種功能于一體的區(qū)域性商貿物流中心。該市場地處××市開發(fā)區(qū)“黃金腹地”,規(guī)劃面積為3000畝,計劃建筑面積150萬平方米,總投資將達14億元。整個工程分四期建設,自1998年9月動工以來,現已完成三期建設,四期可望今年年底全部建設完成并投入運營。光彩大市場全部投入運營后,市場年交易額可達200億元,實現稅收2億元,安排6萬人就業(yè)。

  光彩大市場的建設開發(fā),其主要作用是:

  (一)提升了城市形象。xx年三期工程完成投入運營后,躍入“全國十大工業(yè)市場”的第八位,成為××市的一張名片。

 。ǘ┨峁┝艘粭l重要的就業(yè)途徑。到xx年底,大市場吸納3萬人就業(yè)。

 。ㄈ⿲Ξ數亟洕l(fā)展起到拉動作用。拉動了周邊土地價格的上升,土地價格從五年前的10萬元/畝以內上升到了50萬元/畝;拉動了商品房價格的上升,商品房價格從五年前的630元/平方米上升到了1800元/平方米;拉動了第三產業(yè)的發(fā)展,建筑、裝潢、餐飲等第三產業(yè)的收入,比市場開發(fā)前增長15倍;對當地財政貢獻比較大,市場全部運營后,年實現稅收2億元。

物流調查報告15

  一、寧波舟山港一體化進程行業(yè)調研與參觀的意義

  通過這兩周的行業(yè)調研與企業(yè)參觀,可以帶來許多平時學習與課本上學不來的知識。更好地了解了物流行業(yè)的現狀,對各種類型的物流企業(yè)都有一定的了解,實地看到貨物流動的操作過程和各種先進物流器械與軟件。對于物流與商流的結合有更加深刻的認識。在這次活動之后,學習到了更多實際的物流知識,使原本的知識框架更加充實。

  二、寧波舟山港一體化進程調研與參觀內容

  這次為期兩周的實習,我們總共參觀了三個物流企業(yè):大亞物流、每食屋、中通物流。同時還聽了練個講座分別是關于道德與職業(yè)規(guī)劃的。同時也對寧波-舟山港的一體化進程進行了調研。

  首先是每食屋的參觀,這是一家寧波的冷鏈物流企業(yè)。來到這里我們見識到了什么是真正的冷鏈物流,各種大小的冷庫。實際觀看了冷藏貨物的運輸、裝卸、與搬運。同時實地的進入冷庫體驗環(huán)境。在參觀完后進行了熱烈的討論,著重討論了物流與商流的結合對于企業(yè)的重要性。接下來的是大亞物流企業(yè),這家做港口物流的企業(yè)位于北侖區(qū),進入大亞物流后首先了解了這家企業(yè)在寧波的發(fā)展歷程,然后對企業(yè)的運用軟件進行了學習與了解,了解了信息技術在物流領域的運用。然后我們實地觀察了他們的作業(yè)基地,對于集裝箱的搬運、型號、樣式有了認識。最后參觀的物流企業(yè)是學校附近的中通物流,這家第三方物流企業(yè)的規(guī)模很大,我們在主管的帶領下對他們的各個倉庫和分揀地進行了參觀。觀看這些企業(yè)的對于貨物實際的操作環(huán)境和方式。通過與書本知識的結合,對于物流企業(yè)有了更加深刻地印象。接下來幾天的兩次講座對于我們的人生和職業(yè)規(guī)劃又是一次很好的教育。兩位老師分別從道德與職業(yè)規(guī)劃的角度給我們開了兩次講座。關于道德講座,老師通過自己切身的經歷,向我們講述了道德對于一個人的重要性,實例對我們教育意義很深刻。第二位專家則根據當今大學生在職業(yè)生涯規(guī)劃的問題,結合書上的實例,講述了在工作或者創(chuàng)業(yè)時會遇到的各種問題和解決這些問題的方法。為我們今后參加工作積累了一些理論知識,打下了一些基礎。在這些日子里我也對寧波-舟山港的一體化進程進行了調究。寧波—舟山港擁有優(yōu)良的港口條件,如何發(fā)揮其港口優(yōu)勢,促進港口物流發(fā)展進而帶動兩市的經濟發(fā)展,已成為兩市共同關注的一個熱點。寧波、舟山兩港本屬一個水域,就其自然屬性應該是一個港口,并且兩港在日常的經營管理中,經常共用一些航道和錨地。但長期以來,由于受行政區(qū)劃的限制,兩港浪費了不少資源和優(yōu)勢。經交通部批準“寧波—舟山港”名稱于20xx年1月正式啟用,寧波—舟山港管理委

  員會也正式掛牌成立。寧波—舟山港已形成了一定的港口物流基礎,為一體化發(fā)展奠定了良好的基礎。20xx年寧波─舟山港貨物吞吐量躋身全球港口前三位,集裝箱吞吐量跨入全球十大集箱港口之列。但其一體化的步伐推進的仍比較緩慢。

  1、寧波—舟山港一體化發(fā)展的優(yōu)勢

  1)互補優(yōu)勢

  寧波雖然有資金和深厚的港口開發(fā)技術,但這幾年寧波自身的深水岸線資源已經基本開發(fā)完畢,而舟山的情況則相反,舟山擁有優(yōu)良的深水岸線資源。寧波—舟山港可以在統一規(guī)劃的基礎上,進一步優(yōu)化港口結構、功能定位和布局,有序開發(fā),合理利用港口資源。

  2)品牌優(yōu)勢

  寧波—舟山港的一體化開發(fā)將大大增強寧波—舟山港的品牌優(yōu)勢。今后,寧波—舟山港將以統一形象參與國內外航運市場的競爭與合作,它的最終目標是發(fā)展成為世界特大型港口和現代化的集裝箱遠洋干線港。

  3)不可替代性優(yōu)勢

  江西東部、福建北部的物流很多都要通過寧波—舟山港集疏,而浙江的進出口貨物更需要取道寧波—舟山港。隨著寧波、舟山的港、島、橋、路等的聯動開發(fā)和資源整合,大港口、大物流、大通道將是一個大的趨勢。這將有利于寧波交通樞紐地位的形成和港口腹地范圍、集疏能力的增強,它的不可替代性優(yōu)勢將更加顯著。

  2、寧波—舟山港一體化發(fā)展的劣勢

  1)港口間存在利益糾葛

  這首先表現為兩港合并的法律問題。按照《港口法》中規(guī)定的“一市一港”原則,寧波不能擁有兩個港口,而舟山港和寧波港又分屬兩市,所以一體化實際上跟現行法律并不一致。其次,把港口一體化落到實處時將會碰到諸如海事、商檢、海關等港口部門合并、協調等體制問題。

  2)港口管理需要磨合溝通

  寧波—舟山港一體化發(fā)展,不可避免的面臨港口管理的地域范圍擴張、管理內容增多和人員復雜等問題。雖然寧波—舟山港管理委員會在港口的規(guī)劃管理、深水岸線的有序開發(fā)和港口的生產經營秩序等方面進行具體負責。但委員會的作用能否有效發(fā)揮,還有待驗證。

  3)港口的集疏能力較差和腹地不足

  雖然對杭交通比較暢通,甬臺溫、甬金衢高速公路、杭州灣大橋等工程已經完工,但寧波—舟山港的集疏運能力仍有待加強。此外寧波—舟山港存在著的腹

  地不足問題,在大小洋山港、溫州港等的競爭和打壓下,顯得更加突出。

  4)港口物流專業(yè)人才匱乏

  寧波—舟山港,特別是原舟山港,物流專業(yè)人才極其匱乏,而且普遍缺乏現代物流意識,這同時導致了專業(yè)化物流服務方式有限,港口物流企業(yè)的經營管理水平善待提高。

  3、寧波—舟山港一體化發(fā)展的外部機遇

  中國經濟特別是長三角地區(qū)經濟持續(xù)性發(fā)展,帶動了長三角地區(qū)的進出口貿易量的不斷放大,這將有力促進寧波—舟山港的發(fā)展。寧波—舟山港正努力構筑成為上海國際航運中心深水外港,成為東北亞港口樞紐、物流中心的重要組成部分。杭州灣跨海大橋有利于大幅度拓展寧波—舟山港物流集疏運腹地向浙北、蘇南、乃至整個長江流域擴展。20xx年改造完畢的500 t級杭甬運河航道,使寧波—舟山港腹地由以寧波地區(qū)為主進一步擴大到浙江省內除溫州、臺州以外的大部分地區(qū),大大增強寧波—舟山港的水路疏運能力,降低上述地區(qū)與寧波間的物流成本。

  4、寧波—舟山港一體化發(fā)展的外部威脅

  1)長三角港口的競爭加劇

  目前上海港正在全力打造國際航運中心的地位,與寧波—舟山港相比,它具有良好的區(qū)位優(yōu)勢,航線眾多,航班密集,并且港口實施齊全,集裝箱運輸業(yè)基礎較好,以現代信息技術為基礎的專用物流信息網絡開始建立。20xx年12月洋山港的開埠更使上海港如虎添翼。而江蘇省則把岸線資源整合作為工作重點之一,一批新的港口發(fā)展規(guī)劃正在被提上議事日程。長三角港口競爭加劇的事實已成為寧波—舟山港一體化發(fā)展的一大外部威脅。

  2)東部沿海各港口腹地資源爭奪激烈

  寧波—舟山港的南面主要是福建沿海碼頭和深圳等廣東各港口。它們和寧波—舟山港的長遠腹地如湘、贛等地是相重疊的。而寧波—舟山港的另一長遠腹地——長江流域乃至整個西部地區(qū)早已是蘇、滬和長江以北連云港、乃至華北各港口的“勢力范圍”,寧波—舟山港難以輕易搶去其手中的資源。

  3)東北亞港口競爭和樞紐地位爭奪

  韓國的釜山、中國臺灣的高雄港等將是寧波—舟山港的主要競爭對手。它們的中轉箱柜大多來源于中國大陸。雖然釜山、高雄港的集裝箱吞吐量增長有放緩的趨勢,高雄港更是在20xx年出現了14年未有的負增長,但它們在今后很長一段時間內仍將對長三角港口群和寧波—舟山港造成巨大的威脅。

  寧波—舟山港港口物流發(fā)展策略探討

  1、解決好內部整合規(guī)劃問題

  在港口開發(fā)建設、臨港產業(yè)發(fā)展上,寧波擁有經濟實力、技術、產業(yè)發(fā)展、經營管理等方面的優(yōu)勢,舟山則擁有豐富的深水岸線資源優(yōu)勢。雙方完全可以通過優(yōu)勢互補,達到雙贏的目標。寧波—舟山港的'一體化發(fā)展,涉及到行政區(qū)劃、港口管理體制、財政稅收渠道和地方經濟利益等方面。在推進港口一體化發(fā)展的進程中,必須統籌考慮兩市的利益分享,充分調動雙方參與港口開發(fā)的積極性。

  2、發(fā)展第三方物流,提高服務競爭力

  從某種角度看,港口和航運企業(yè)之間有著共同的利益,港航聯盟能使港口實現僅憑自身實力難以達到的效率和規(guī)模。寧波—舟山港可選擇與其關系良好且實力強大的航運企業(yè)建立戰(zhàn)略聯盟,發(fā)展第三方物流。港口之間競爭的焦點現集中在港口是否能提供便利、快捷、低成本、安全、可靠的全方位物流服務,寧波—舟山港應強化物流服務理念,拓展優(yōu)質高效的延伸服務,構建“門到門”服務網絡。

  3、提高口岸信息化水平

  信息平臺和物流技術促進物流業(yè)的快速發(fā)展。必須充分認識科技在港口物流中的地位,加大科技投入,為港口物流的發(fā)展提供良好的軟環(huán)境。寧波—舟山港必須進一步加快寧波—舟山港物流信息港的建設進程,構建覆蓋港區(qū)生產流通和倉儲運輸的網絡平臺,將港口、海關、商檢、貨主、代理等連接為有機的整體。

  4、區(qū)港聯動,為貨物通關提供便捷

  就目前寧波—舟山港的發(fā)展程度來說,寧波—舟山港擁有寧波保稅區(qū)以及寧波保稅物流園區(qū),可以實現區(qū)港互動。保稅區(qū)與自由港相似,其不同在于貿易優(yōu)惠措施范圍上的不同而已。利用港口及其通關便利的優(yōu)勢資源為寧波保稅物流園區(qū)提供相關物流服務,而物流園區(qū)的貨物運輸也可以為港口物流提供了充實的貨源。

  三、總結

  這些日子的實習過程是愉快的,在不斷參觀學習中度過了。雖然有點累,但是能夠真正實地參觀物流企業(yè),而不是緊緊停留在書本上。對于物流企業(yè)有了更多的了解,對于寧波-舟山港的一體化有了初步的認識。我想經過這幾周的實習,在接下來的學校中,會更加注重實際的操作流程,多關注物流行業(yè)的現狀。為今后的工作積累了更多的經驗。自己也收獲滿滿。

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