超市元旦促銷活動方案[匯總2篇]

　　為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開展，常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案，方案是綜合考量事情或問題相關(guān)的因素后所制定的書面計劃。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編精心整理的超市元旦促銷活動方案，歡迎大家分享。

超市元旦促銷活動方案1

　　活動地點：x店超市商場。

　　活動主題：新年大酬賓，購物送大禮。

　　1、購物送禮。

　　2、百年好和迎新春。

　　3、新年抽大獎。

　　活動一：購物送禮

　　活動時間：12月xx日---1月7日

　　禮品發(fā)放地點：三樓收銀臺

　　活動內(nèi)容：

　　凡在x店購物并在收銀臺交全款的顧客，均可參與本活動。

　　購物1000元以上(含1000元)，贈送藍月亮洗手液一瓶;

　　購物3000元以上(含3000元)，贈送時尚抱枕一個;

　　購物6000元以上(含6000元)，贈送電飯煲一個;

　　購物9000元以上(含9000元)，贈送床上用品一套。

　　活動細則：

　　1、活動期間，顧客購物滿1000元，并在++家居各銀臺交全款即可參與本活動;

　　2、本活動憑“品位空間”購物憑證單票消費，金額不累計;

　　3、活動期間交訂金未交全款的顧客不參與此次活動;

　　4、活動前交訂金，活動期間交全款參與此次活動;

　　5、若發(fā)生退貨須同時退回獲贈禮品，并保持贈品包裝完整，并按本商場退換貨規(guī)定處理。

　　6、樣品，特價商品不參與購物送禮活動。

　　活動現(xiàn)場禮品發(fā)放程序：

　　1、顧客持消費蘭票到三樓收銀臺;

　　2、在禮品登記處接受登記并簽名確認;

　　3、禮品發(fā)放處發(fā)放禮品�；厥障�費白票，在蘭票上蓋章。

　　退、換貨程序：

　　1、若發(fā)生退貨須同時退回獲贈獎品，并保持贈品的包裝完整;

　　2、若退回獎品影響二次贈送，則顧客須按照禮品實際價值，退回相應金額的'現(xiàn)金;

　　3、一單商品發(fā)生部分退換貨，造成成交金額增加，不予補發(fā)禮品;造成成交金額減少，將按照金額減少比例退回獲贈禮品，具體方法如下：退獎順序為本購物單所產(chǎn)生的最高獎→最低獎;最高獎→最低獎……(以此類推);

　　4、若發(fā)生全單退貨，則須退回所有禮品;

　　5、其他事項按本商場退換貨規(guī)定處理。

　　活動二、百年好和迎新春

　　活動時間：12月30日---1月7日

　　禮品發(fā)放地點：三樓收銀臺

　　持、20xx年結(jié)婚證的消費者(全年有效，限一證一個)，在++家居++店消費滿1000元(含1000元)，除參加商城同期現(xiàn)場促銷外，還可再獲得時尚抱枕一個。

　　活動三、新年抽大獎

　　活動時間：12月30日---1月7日

　　獎票發(fā)放地點：++商場各收銀臺

　　獎票投放地點：三樓收銀臺

　　開獎時間：、20xx年1月7日下午15：30時

　　活動細則：

　　1、購物每滿1000元(含1000元)，憑++家居的銷售蘭票即可在各銀臺領(lǐng)取抽獎券一張并加蓋章在蘭票上;

　　2、可多單、多柜組累計;

　　3、未交全款的顧客不參加本活動;

　　4、抽中特等獎和一等獎的顧客應交納20%個人所得稅;

　　5、顧客若發(fā)生全單退貨，除退回所有促銷獎品外，若在抽獎環(huán)節(jié)抽得獎品，經(jīng)確認后一并退回。

　　獎項設(shè)置：

　　特等獎1名，獎價值3000元的

　　一等獎1名，獎價值xx元的;

　　二等獎3名，獎價值800元的;

　　三等獎4名，獎價值300元的

　　獎票的填制及開獎辦法：

　　1、顧客在銀臺交全款后，每滿1000元即可領(lǐng)取抽獎券一張，并可多單多柜組累計，上不封頂;

　　2、顧客必須將獎票上要求的相關(guān)信息填寫清楚;

　　3、獎票箱設(shè)置于三樓收銀臺;

　　4、20xx年1月7日下午15：30由現(xiàn)場顧客抽取大獎;

　　5、幸運中獎者將由公司在24小時之內(nèi)通知領(lǐng)獎;

　　6、中獎者在活動結(jié)束后7日內(nèi)領(lǐng)取獎品有效。

超市元旦促銷活動方案2

　　一、活動目標：

　　1、正值元旦來臨之際，通過本次活動培養(yǎng)幼兒對節(jié)日的認識，對中國文化的了解。

　　2、通過活動培養(yǎng)家園工作的友誼和諧。

　　3、通過活動培養(yǎng)幼兒團結(jié)協(xié)作的意識，增強幼兒舞臺表演的經(jīng)驗。

　　二、活動時間：

　　20xx年12月31日晚18點18分

　　三、活動地點：

　　泰山飯店影視廳

　　四、活動主題：

　　歡歡喜喜過大年

　　五、設(shè)計思想：

　　一連串迎新年的福娃們送來了親切的問候；

　　一首崇尚童真，展現(xiàn)童真的感人詩篇；

　　一幅孩子眼中最美最和諧的最生動的畫面；

　　一個放飛孩子探索、表現(xiàn)的廣闊舞臺；

　　一出由孩子用心演繹的大型元旦慶典歡歡喜喜過大年。

　　六、節(jié)目順序：

　　1晚18:18——18:30開場舞蹈：由師生表演

　　時間：12月22日12月24日

　　地點：各連鎖分店

　　內(nèi)容：凡于活動時間內(nèi)，顧客在各連鎖分店一次性購物滿28元，即可憑當日電腦小票送圣誕帽一頂，(指定柜組除外)單張小票限領(lǐng)一頂，數(shù)量有限，送完為止。

　　圣誕帽：10000頂*0.8元=8000元

　　第二曲：

　　時間：12月22日12月25日，每晚6點8點

　　地點：各連鎖分店

　　內(nèi)容：

　　1、活動期間，由各門店自行安排一位身材較為矮胖機靈、具有幽默感的員工，穿上圣誕老人服裝(裝扮的越像越好)，背上禮物糖果袋，在店門口或賣場內(nèi)(最好是巡回走動效果好)為來店的小朋友派發(fā)糖果和圣誕節(jié)小禮物;

　　2、凡一次性購物滿28元的顧客，還可免費和圣誕老人合影留念一張(限昌盛、時代店)(照片在各店指定時間內(nèi)領(lǐng)取)，同時，還可與圣誕老人猜拳(剪刀石頭布，三打兩勝)，勝利的顧客即可用一只手在圣誕老人糖果袋里一把抓，抓多少免費得多少;

　　3、散裝糖果，由采購部負責聯(lián)系贊助散裝糖果，A類店約配20公斤，合計約400公斤。

　　12月21日前下發(fā)各店;

　　4、其他贈品、小禮物，由各門店自行解決。

　　第三曲：元旦送大獎，購物更瘋狂!

　　時間：12月29日元月2日

　　地點：各連鎖分店

　　內(nèi)容：

　　1.活動期間，一次性購物滿48元的顧客參加抽獎一次，以次類推，兩次封頂，百分百中獎，永不落空。(特價除外)

　　兌獎地點：各門店大門口

　　兌獎辦法：即抽即中，即中即獎。

　　2.獎項設(shè)置：

　　一等獎30名獎自行車一輛售價200元=6000元

　　二等獎400名獎怡飄10裝卷紙一提

　　或可樂一提售價10元=4000元

　　三等獎1000名獎醬油一瓶售價3元=3000元

　　紀念獎10000名獎立白洗衣皂一塊售價1.5元=15000元

　　3.操作細則：

　　A.獎品必須搭展臺，進行美陳展示，要有氣勢。

　　B.x店和x店獎品陳列在超市外圍廣場上，具體由行政部與公共事業(yè)機關(guān)協(xié)調(diào)。

　　C.一等獎獎品分別陳列到x店和x店。其它分店抽中一獎均到這兩個區(qū)域門店領(lǐng)取。

　　費用：約28000元

　　七、氣氛布置

　　1.門店12月1日前按照企劃部指定標準，完成圣誕節(jié)氣氛布置;

　　2.門店以創(chuàng)意圣誕裝飾和商品關(guān)聯(lián)陳列為主。另加銷售增長分;

　　3.營運部、企劃部、門店共同進行本次活動檢查;

　　4.x店、-x店、x店氣氛布置費用預計，3000元;(泡沫板，丙稀顏色)

　　5.裝飾品由企劃部統(tǒng)一購買，費用總額不超過10000元;(含圣誕服20套，圣誕帽20xx頂，彩燈50卷，圣誕樹6株，棉花)

　　6.圣誕氣氛布置總費用約13000元。

　　7.氣氛布置如下：(詳見圖紙)

　�、貯類店收銀區(qū)吊楣、賣場入口門亭、圣誕特賣堆頭按總部統(tǒng)一設(shè)計圖制作、根據(jù)各門店區(qū)域規(guī)格進行調(diào)整。

　　②A類店圣誕特賣區(qū)統(tǒng)一設(shè)定為賣場入口第一視線點，兩個堆頭或一組端架即可。

　�、凼フQ特賣區(qū)建議陳列(巧克力、朱克力，功夫糖、圣誕飾品等商品)在特賣區(qū)配備營業(yè)員現(xiàn)場叫賣;宣染圣誕氛圍，刺激顧客消費。

　�、躼店、x店和x店氣氛與其它店有所不同，作為酒嘉兩區(qū)的'中心辦公基地。給供應商，其它企事業(yè)單位一點視覺沖擊感以及兩店促銷氛圍的提升作用，在兩個門店大堂內(nèi)制作圣誕莊園。

　　⑤ABC類各門店促銷員、營業(yè)員、收銀員、各專柜員工統(tǒng)一配戴圣誕帽宣染圣誕氛圍。

　　八、促銷廣告媒體支持

　　九、活動分工：

　　1、各門店：

　　(1)提前對全體員工對本次活動內(nèi)容進行培訓工作。

　　(2)促銷期間通過現(xiàn)場叫賣，營造賣場的良好氣氛，海報商品及各類促銷商品陳列要有量感做到豐滿突出。

　　(3)海報商品的選擇，協(xié)助采購定貨。

　　(4)各檔海報商品及春節(jié)相關(guān)商品陳列到位。

　　(5)監(jiān)督客服中心促銷活動之日起，活動內(nèi)容及特價信息滾動廣播。

　　(6)維護活動現(xiàn)場秩序，保證活動順利進行。

　　(7)活動效果的評估與分析

　　2、行政部：

　　(1)超市外圍廣場使用審批協(xié)調(diào)。

　　(2)其它外聯(lián)保障工作。

　　3、采購部：

　　(1)DM商品的選擇與定貨。

　　(2)圣誕元旦促銷商品采購。

　　(3)禮品及糖果找供應商贊助。

　　(4)確定檔期DM商品明細提交。

　　4、后勤部：

　　(1)保證活動期間燈光，設(shè)備的正常運作。

　　(2)音響設(shè)備調(diào)試。

　　(3)負責購買所有活動所需要的耗材。

　　5、防損部:

　　協(xié)助并監(jiān)督所有活動禮品發(fā)放的核查工作。

　　6、收銀課：

　　(1)對收銀員進行活動內(nèi)容培訓要求員工熟悉掌握促銷活動規(guī)則。

　　(2)熟悉限量搶購商品。

　　(3)告訴顧客最新促銷活動信息。引導顧客參加活動，從而增強購買力。

　　7、財務部：

　　活動的費用統(tǒng)計核查工作。

　　8、企劃部：

　　(1)活動方案的策劃與執(zhí)行，DM海報的設(shè)計和印刷跟蹤。

　　(2)活動的宣傳，整體宣傳內(nèi)容的設(shè)計各制作跟蹤。

　　(3)負責各門店的氣氛布置與指導工作。

　　(4)整體活動的跟蹤與協(xié)調(diào)。

　　(5)圣誕節(jié)及元旦節(jié)廣播稿擬定。

　　(6)活動效果的評估與分析。

　　9、信息部:

　　(1)負責做好DM商品的變價工作。

　　(2)負責活動期間收銀設(shè)備檢修。

　　10、總經(jīng)辦:

　　(1)負責所有活動的審核工作。

　　(2)所有活動整體的協(xié)調(diào)與監(jiān)督。

　　(3)活動的費用審批。

　　以上方案適用于綜合超市，廣場類店，(集團)公司保留最終解釋權(quán)。

　　十、促銷費用預算：

　　約84900元

　　促銷效果評估：(略)卡停止使用。

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