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元旦促銷主題方案

時間:2025-01-06 11:39:47 促銷方案 我要投稿

元旦促銷主題方案6篇(合集)

  為了確保我們的努力取得實效,常常需要提前制定一份優(yōu)秀的方案,方案是在案前得出的方法計劃。那么優(yōu)秀的方案是什么樣的呢?以下是小編幫大家整理的元旦促銷主題方案,歡迎閱讀與收藏。

元旦促銷主題方案6篇(合集)

元旦促銷主題方案1

  一、活動主題

  新年新景象好禮多

  二、活動目的

  講究新年的"新",突出好禮的"禮"。將節(jié)日休閑購物與享受實惠娛樂完美結(jié)合,讓顧客在賣場內(nèi)感受到新年的愉悅和購物的樂趣,充分體現(xiàn)商城的家園式購物氛圍及無微不至的人性化服務,為春節(jié)消費高峰期的來臨做好輿論優(yōu)勢。

  三、活動時間

  元月1日-3日

  四、活動形式

  特賣、贈送、文演、娛樂。

  五、活動要點

  有意將"元旦"、"情人節(jié)"、"春節(jié)"節(jié)日促銷完美結(jié)合,以"元旦"為始點,將部分活動內(nèi)容貫穿整個元月份及2月份上旬,做好整個春節(jié)期間促銷的有機促銷鏈。為元月份的商城不間斷人氣及銷售提供有益保證。

  六、氛圍布局

  全面圍繞"新景象送好禮"活動主題展開布置。(賣場節(jié)日氣氛、特賣場布置等)(時間:元旦前三天內(nèi))

  七、活動辦法

  a、寒冬送溫暖-新款羽絨服熱賣(元月1日-7日)。

  b、新年送驚喜-愛心大換購(元月1日-3日)。

  c、海報換禮品-剪角來就送(元月1日)。

  d、好禮賀新年-購物送會員(元月1日-3日)。

  e、新年許諾言-見證"愛情墻"(元月1日-2月13日)。

  八、活動推廣

  彩頁、《晚報》、《商業(yè)在線》雜志、電視臺、《信息港》網(wǎng)站。

  九、具體內(nèi)容

  氛圍布局:

  營造濃重的節(jié)日氣氛,為新年期間顧客購物創(chuàng)造一個祥和、愉快的購物氛圍。

  1.發(fā)動某些廠家(經(jīng)銷大品牌或有意向聯(lián)營廠家)做場外活動(文演、產(chǎn)品推廣及送贈品等),立彩虹門、升空氣球、搭建活動舞臺等,針對元旦參與場外活動的廠家視場地大小安徘演出順序。(業(yè)務部聯(lián)系廠家,企劃部組織活動)

  2.商場前正門(兩個)懸掛四個帶有"歡慶元旦"字樣的大紅燈籠,烘托節(jié)日氣氛,喜迎顧客到來。

  3.商場前樓體柱用帶有新年氣氛的寫真畫面包裹,顏色以紅黃色為主。(可使用至春節(jié))

  4.設計制作一大型活動促銷宣傳噴繪畫面,面積約為180平方,懸掛于樓體前方,內(nèi)容為本次元旦系列促銷活動內(nèi)容概要(主題要醒目)。

  5.樓體櫥窗是商場臉面,節(jié)日布局要合理到位,既要突出商品個性,又要烘托節(jié)日氣氛,給節(jié)日的商場增添一份喜慶色彩。

  6.節(jié)日期間商場內(nèi)海報展板、POP書寫要帶有"歡慶元旦"等字樣。在正門入口主通道及超市出入口等處天花板上懸掛彩色布條來裝飾賣場。

  十、活動促銷

  ①寒冬送溫暖——新款羽絨服熱賣(元月1日-7日)羽絨服為冬季時令性商品,現(xiàn)正處于銷售旺季,在一樓中廳布置一大型羽絨服特賣場,展銷如等各大品牌羽絨服,6-8折熱賣(部分折扣較低廠家可與商場共同承擔扣點)。

  特賣場布置:

  1.設置一大型海報展板,內(nèi)容為各品牌羽絨服折扣價格。

  2.在中廳上空懸掛一條幅,內(nèi)容為"慶元旦商城新款羽絨服傾情特賣"。

  3.各品牌貨架上的`POP擺放。

  4.開辟一個專門的特賣場收銀臺。

  5.特賣期間辦公室工作人員到現(xiàn)場協(xié)助及保安人員配置情況等。

 、谛履晁腕@喜——愛心大換購(元月1日-3日)

  活動內(nèi)容:

  凡在本商場購物滿200元,加7元可換購價值18元的商品(例:茶杯);

  購物滿2000元,加7元可換購價值88元的商品(例:電飯煲一個、電吹風一個);

  購物滿5000元,加7元可換購價值128元的商品(例:電燙斗一個或MP3一部);

  購物滿10000元,加7元可換購價值300元的商品(例:VCD一臺或DVD一臺)。

  操作說明:憑購物小票至服務臺換購商品,并在小票上蓋章以示無效,如某商品己換購完,可用同價值商品替換。

  ③海報換禮品——剪角來就送(元月1日)

  為吸引人氣,烘托節(jié)日氣氛,為節(jié)日期間來商場的顧客帶來一份驚喜,凡憑本商場節(jié)日活動促銷彩頁特設定的"好禮剪角"和購物小票(金額不限),均可到總臺獲贈商城20xx年日歷一本,限每人一份,贈完為止。

 、芎枚Y賀新年——購物送會員(元月1日-3日)

  為更好的開辟潛在顧客源,發(fā)展會員,為商場帶來穩(wěn)固的消費群體,同時為春節(jié)消費高峰提供更多的客流保證,值元旦促銷之際,特舉行購物送會員卡活動。

  活動期間凡在本商場購物滿50元以上,均可免費獲贈積分卡一張,不累計贈送。(已贈小票加蓋已贈章,由市場部組織,配合總臺實施)

 、菪履暝S諾言——見證"愛情墻"(元月1日-2月13日)

元旦促銷主題方案2

  一、活動主題

  元旦大酬賓,購物送大禮。

  二、活動時間

  20xx年12月29日——20xx年1月3日

  三、活動內(nèi)容

  活動一:購物送禮

  禮品發(fā)放地點:一樓前臺大廳。

  凡在xx店購物并在收銀臺交全款的顧客,均可參與本活動。

  購物x元以上(含x元),送洗手液一瓶。

  購物x元以上(含x元),送時尚抱枕一個。

  購物x元以上(含x元),送電飯煲一個。

  購物x元以上(含x元),送床上用品一套。

  (一)活動細則:

  1.買贈(一單購物達xx元贈xx物品)

  2.互動有獎游戲(一單購物達xx元可參加游戲,積分高可得大獎)(如跳繩、綁腿跑、吊魚比賽)

  3.活動前交訂金,活動期間交全款參與此次活動。

  4.若發(fā)生退貨須同時退回獲贈禮品,并保持贈品包裝完整,并按本商場退換貨規(guī)定處理。

  5.演藝(請演藝隊營造氣氛)。

  6.樣品,特價商品不參與購物送禮活動。

  (二)活動現(xiàn)場禮品發(fā)放程序:

  1.顧客持消費蘭票到三樓收銀臺。

  2.在禮品登記處接受登記并簽名確認。

  3.禮品發(fā)放處發(fā)放禮品;厥障M白票,在蘭票上蓋章。

  (三)退、換貨程序:

  1.若發(fā)生退貨須同時退回獲贈獎品,并保持贈品的包裝完整。

  2.若退回獎品影響二次贈送,則顧客須按照禮品實際價值,退回相應金額的現(xiàn)金。

  3.一單商品發(fā)生部分退換貨,造成成交金額增加,不予補發(fā)禮品;造成成交金額減少,將按照金額減少比例退回獲贈禮品,具體方法如下:退獎順序為本購物單所產(chǎn)生的.獎→最低獎;獎→最低獎......(以此類推)。

  4.若發(fā)生全單退貨,則須退回所有禮品。

  5.其他事項按本商場退換貨規(guī)定處理。

  活動二、百年好和迎新春

  活動時間:12月30日x1月7日

  持20xx年結(jié)婚證的消費者(全年有效,限一證一個),在xx家居xx店消費滿1000元(含1000元),除參加商城同期現(xiàn)場促銷外,還可再獲得時尚抱枕一個。

  活動三、元旦抽大獎

  抽獎禮品:

  一等獎現(xiàn)金x元(每天10位)

  二等獎現(xiàn)金x元(每天5位)

  三等獎現(xiàn)金x元(每天15位)

元旦促銷主題方案3

  一、活動目的

  充分利用元旦假期,整合資源,有計劃、有策略的開展一次時間跨度較長的促銷活動,更好的`傳達寶利匯商場的經(jīng)營理念,提升企業(yè)品牌形象,拉動產(chǎn)品銷售,實現(xiàn)品牌形象與產(chǎn)品銷量的同步提升。

  二、活動主題:

  活動主題:百款名品一元秒殺

  活動口號:天冷了,來xx匯吧!

  三、活動思路

  充分利用圣誕節(jié)和元旦,兩大契機,通過一元秒殺、現(xiàn)場微信抽獎,發(fā)動所有商戶通過微信營銷發(fā)放電子代金券等促銷手法,直接讓利于消費者,從而提高產(chǎn)品銷量及擴展寶利匯的品牌影響及商鋪招租情況。

  四、活動時間:

  20xx年xx月xx日—20xx年xx月xx日

  20xx年1月1日—20xx年1月3日

  五、活動地點:

  xx匯購物廣場

  六、活動內(nèi)容:

  1、百款名品一元“秒殺”更勁爆!

  2、活動當天,憑電子優(yōu)惠券,到各商鋪購商量即享受最低折扣!

  3、活動當天,憑電子優(yōu)惠券,商場即可送抽獎兩次!

  活動一

  “xx匯百款名品·一元“秒殺”更勁爆”執(zhí)行細則

  活動概述:

  一元秒殺,是隨著網(wǎng)絡繁榮而興起的一個新的促銷及消費方式,鑒于網(wǎng)絡環(huán)境的原因,這種形式多被認為缺乏誠信度,一元秒殺多被網(wǎng)友詬病。把一元秒殺移植到實際商業(yè)銷售中,增強活動公信力,xx傳媒信息報及網(wǎng)絡營銷的資源傳播活動、組織人員,會起到事半功倍的效果。

  活動時間:

  20xx年12月24日晚5點,開始暖場,6點正式開始1元秒殺(根據(jù)商戶提供商品的情況,建議每件產(chǎn)品安排3-5分鐘,當晚拍30件)

  20xx年12月25日下午4點開始演出節(jié)目,6點開始1元秒殺,約8點開始抽獎。

元旦促銷主題方案4

  一、營銷目的

  立足元旦、春節(jié)期間的短銷效果,借助有競爭力的營銷活動,有吸引力的活動禮品,提高“雙節(jié)”期間消費者的購買率與客單量。通過活動開展,拉動賣場人氣,提升新華品牌,最終促進一般圖書銷售業(yè)務。

  二、營銷主題

  文化過節(jié):新華感恩季,讀書暖情懷

  三、活動時間

  20xx年月1日——2月24日

  四、消費者分析

  在圖書銷售形勢越來越多元化的今天,如何才能俘獲消費者的心,令新華品牌擺脫單純的賣產(chǎn)品階段,增強客戶忠誠度,提高品牌附加值,相信這是全省書店經(jīng)營者孜孜追求的目標。在我們倡導品牌理念和品牌文化的同時,確立新華品牌優(yōu)勢,牢牢抓住顧客的消費心理特點,并在“雙節(jié)”期間配以適當?shù)幕顒,才能鞏固原有顧客,吸引新顧客?/p>

  1、消費的`盲目性:“雙節(jié)”期間上班族們有著國家法定節(jié)假日,教師和學生們的寒假也接踵而來,圖書市場的消費容量極大。客戶們很少會考慮自己的消費是不是合理的,只要走進賣場看到別人買什么自己會很少的加以考慮也買同樣的種類。

  2、節(jié)日色彩濃重:過節(jié)消費者過的是氣氛和禮節(jié),從“送禮送健康”到“送禮送文化”,過節(jié)期間那些禮品裝,禮盒裝的圖書市場容量都很大,也可以將部分重點圖書二次豪華包裝,將商品變成禮品。

  3、從眾心理:消費者擁有好奇心理并有從眾心理,過節(jié)消費也是這樣的,針對某一些圖書品種在賣場碼堆,如果做的很漂亮,有幾個人圍了過去,馬上就會有很多人圍過去,如果一個人拿了起來就會帶動很多人購買。

  4、迎合學生需求:在新學期即將來臨的假期中,家長和教師為了豐富中小學生、大學生們的假期生活,圖書是他們做為文化教育的首選。所以,兒童、學生課余用書也可以搞一些家庭裝,禮品裝,將同一系列的產(chǎn)品放在一個包裝里,既可以做銷量又可以做市場。

  五、活動內(nèi)容

  1、辭舊迎新——喜迎新春獻賀禮

  根據(jù)消費者不同的消費額送出不同的紅包,這種形式其實是巧妙的打折。紅包內(nèi)裝有購書券,比如消費50元送5元或10元購書券,依次類推。送紅包的形式除了是換一種方式的打折形式之外,在中國還是一種送吉利送祝福的傳統(tǒng)方式。(“送紅包”活動應在收銀臺和服務臺前醒目位置用POP海報再次宣傳標注)

  2、歡聚假日——組合購書大優(yōu)惠

  巧妙的捆綁銷售。比如家庭類烹飪方面圖書,可以中餐、西餐、甜點等書組合在一起進行8折促銷,女性美容類如瑜伽、瘦身、化妝等自由組合,兒童類、教育類、生活類等圖書都可以三本或五本同類型自由組合8折銷售,這種形式主要是促進家庭或團體性的銷售。

  3、能者多得——知識問答巧推銷

  在兒童圖書和文教圖書板塊,推出買圖書即可翻卡片,卡片上為智力小問答,答對問題的小朋友可以獲得我們精心準備的小禮物并享受購書8折的特權(quán)。這樣既抓住了小朋友喜歡逞能的特點,又有小贈品的滿足感,還能帶動家長們的消費。

  4、助學行動——新華感恩送真情

  在元旦三天假期和春節(jié)七天假期里舉行一個極具意義的助學行動,每天到店的前十名中小學生,憑借學生證并填寫學生用書需求調(diào)查表,即可獲得書店準備的一本文教圖書、筆記本和文具盒等,調(diào)查表主要設置學生個人信息、喜歡的圖書類別等,并有專人為得到禮品的學生拍照留念以進行媒體宣傳,以此提升新華品牌宣傳。各店也可根據(jù)調(diào)查表了解學生大致購買范圍。

  5、禮品圖書——文化好禮喜相送

  正值“元旦”和“春節(jié)”兩大佳節(jié)期間,禮品書的銷售市場更為巨大,目標客戶也更為廣泛。店外的禮品圖書銷售工作我們可以抽出一定的人員服務上門,并附上精美卡片送去祝福。店內(nèi)銷售可在賣場內(nèi)設立專門的禮品包裝柜臺,并附送注有新華品牌的賀卡和書簽,提供全方位的溫馨服務。

  6、溫情回饋——特別的禮給特別的你

  回饋老客戶活動。在活動期間發(fā)展新客戶之機,也要給老客戶送去與眾不同的溫暖;顒悠陂g,老客戶還可以憑會員卡滿額獲贈精美禮品,禮品可以是手套、帽子、圍巾、拖鞋等生活用品,讓一直支持我們的老客戶在這個冬天像擁有家人擁抱般的溫暖,不再寒冷。

元旦促銷主題方案5

  一、活動主題

  第二屆"感恩節(jié)"隆重開幕,公司推出滿1元送220元,新郎店推出新郎套西服買一送二,以舊換新、滿1送220等活動;感恩回報超值優(yōu)惠驚爆低價限量搶購,每天推出幾十款驚爆低價商品搶購!好機會豈能錯過,火速行動吧!

  (一)滿1送220

  活動期間當日累計購物滿1元送220元禮品券,化妝品滿1送120元禮品券,依此類推。

  (超市商品、手機、黃白金、名煙名酒、特價商品等不參加)

  (二)新郎西服買一送二、以舊換新、滿1送220

  活動期間購新郎套西服以舊換新或送超值實惠大禮2件;(獎品待定)

  購新郎休閑服飾類滿1元送220元禮品券;

  二、活動時間

  11月4日--6日

  三、廣告布置:

  賣場布置:

  1.場外:

  a、在賣場外部正門門廳與北門門廳上方設計制作高1米,寬8米和高1米,寬6米的"感恩節(jié)"造型字樣;用泡沫、kt板、小彩燈、寫真等組成。

  b、樓面扯小紅旗,營造節(jié)日氛圍;

  c、在免費寄包柜的上方,用kt板制作感恩節(jié)宣傳:

  d、在樓內(nèi)中廳,可懸掛汽球造型;

  2.場內(nèi):

  a)在主通道,入口墻上,用自貼紙、寫真kt板等來裝飾增強節(jié)日的氣氛;

  b)在賣場內(nèi),對墻柱進行包裝,貼一些節(jié)日的彩頁來造勢;

  c)在正門門廳兩側(cè)墻面布置"感恩節(jié)"的活動辦法和促銷宣傳;

  d)超市干果區(qū)的上空掛氣球造型。烘托人氣。

  廣告宣傳:

  1.手機短信5條;420元

  2.印字氣球520個;120520元

  3.dm郵報1份;19元(顧客建議金點子)

  4.小紅旗520個;120520元(反正面)

  5.32輛公交車車前kt板制作小條幅,宣傳感恩節(jié)活動;

  6.電視臺廣告;氣象局廣告;

  7.拱形門2個,前一個,新郎店前一個;樓前撐放華表2個;

  四、假如我是購物廣場的老板第二期有獎征稿開始啦

  尊敬的顧客您好:購物廣場真誠感謝您多年來的支持與厚愛,在您的關(guān)心和支持下一步一步的健康發(fā)展,為了讓我們更好的'為您服務,請您在百忙之中提出我們存在的缺點和需要改進的地方,您的寶貴建議一旦被我們采納,我們會回報您實惠大禮!

  禮品設置:

  特等獎:1名獎6元禮品

  一等獎:2名獎4元禮品

  二等獎:3名獎3元禮品

  三等獎:8名獎1元禮品

  公司賣場每天推出幾十款驚爆低價商品搶購!吸引顧客,拉人氣。

  例如:襪子20.5元/雙(每天限1雙)

  毛巾1元/條(每天限1條)

  可樂20.5元/聽(每天限2聽)

  磁帶20.5元/個(每天限2個)

  超市雞蛋20.1元/個(每人限120個,每天1斤,不定時推出)

  超市大米1元/斤(每人限5斤)

  超市香皂20.1元/塊(每天限5塊)

元旦促銷主題方案6

  一、活動目的

  20xx年元旦來臨之際,抓住傳統(tǒng)節(jié)日氣氛勢營造促銷讓利氛圍,提升終端銷量、市場知名度,品牌美譽度。

  二、活動主題:

  新年新氣象,驚喜樂全家!

  三、活動時間

  20xx年xx月xx日

  四、活動內(nèi)容:

  1、促銷活動一:現(xiàn)金紅包放送

  凡購家具每滿2萬元(折后實際成交價),即可參與抽現(xiàn)金紅包一個(8、18、28、68、88元不等),以此類推。

  2、促銷活動二:進店有禮

  凡在活動期間光臨紐約公館及檀頌店客戶,送20xx年新春掛歷一份(前期邀約拜的'客戶可不重復送)。

  3、促銷活動三:免費上門量房,免費家居設計,免費家俱一年內(nèi)保養(yǎng)1次。

  五、活動前蓄水

  1、與搜房網(wǎng)合作,購買911月交房驗收的5個平層及別墅小區(qū)的'業(yè)主電話,12月1日4日,用搜房網(wǎng)之名,借迎新年送一份小禮物(一份掛歷+定制U盤)以表達謝意,電話邀約拜,給正在裝修的客戶送禮物。

  印紐約公館及檀頌LOGO的U盤。

  2、12月7日11日,拜設計公司的設計師,送一份小禮物(一份掛歷+定制U盤),了解近期設計的平層及別墅業(yè)主信息。

  3、12月14日18日,針對意向客戶上門拜,送一份小禮物(一份掛歷+定制U盤)邀約元旦進店下單。

  六、活動物料及宣傳

  1、12月17日18日,布置門店節(jié)日氣氛(12月8日采購),懸掛活動吊旗,參照如下:

  2、12月16日與廣告公司對接制作物料;

  3、選3個小區(qū),投放道閘廣告一個月(待定)

  七、銷售目標

  1、元旦紐約公館40萬與檀頌20萬,共計基本銷量目標60萬,沖刺目標為70萬(當月實到款/簽單)。

  2、導購分區(qū)進行DM活動宣傳單派發(fā)及客戶邀約,達成元月份的基本銷售目標時,獎勵1000元,達成沖刺目標時獎勵2000元,獎金由店長進行分配。

  八、費用預算

  (略)

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