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促銷(xiāo)方案

時(shí)間:2023-09-03 17:20:24 促銷(xiāo)方案 我要投稿

促銷(xiāo)方案

  為了確保事情或工作扎實(shí)開(kāi)展,就常常需要事先準(zhǔn)備方案,方案一般包括指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)、工作重點(diǎn)、實(shí)施步驟、政策措施、具體要求等項(xiàng)目。方案要怎么制定呢?以下是小編為大家收集的促銷(xiāo)方案5篇,歡迎大家分享。

促銷(xiāo)方案

促銷(xiāo)方案 篇1

  一、 市場(chǎng)目標(biāo)分析

 。ㄒ唬 電信的企業(yè)目標(biāo)

  樹(shù)立共享與世界同步的信息文明的企業(yè)文化,秉承用戶(hù)至上和用心服務(wù)的理念,堅(jiān)持變革創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)、誠(chéng)信合作與共創(chuàng)價(jià)值的價(jià)值觀,力爭(zhēng)將中國(guó)電信建設(shè)成為世界級(jí)電信企業(yè)集團(tuán)。

 。ǘ 校園營(yíng)銷(xiāo)的目標(biāo)

  電信的品牌定位:

  中國(guó)電信集團(tuán)公司是按照國(guó)家電信體制改革方案組建的特大型國(guó)有通信企業(yè)。中國(guó)電信作為中國(guó)主體電信企業(yè)和最大的基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)商,擁有世界第一大固定電話(huà)網(wǎng)絡(luò),覆蓋全國(guó)城鄉(xiāng),通達(dá)世界各地,成員單位包括遍布全國(guó)的31

  個(gè)省級(jí)企

  業(yè),在全國(guó)范圍內(nèi)經(jīng)營(yíng)電信業(yè)務(wù)。

  品牌釋義:

  中國(guó)電信的企業(yè)標(biāo)識(shí)整體造型質(zhì)樸簡(jiǎn)約、線(xiàn)條流暢、富有動(dòng)感。以中國(guó)電信的英文首個(gè)字母C的趨勢(shì)線(xiàn)進(jìn)行變化組合,似張開(kāi)的雙臂,又似充滿(mǎn)活力的牛頭和振翅飛翔的和平鴿,具有強(qiáng)烈的時(shí)代感和視覺(jué)沖擊力。傳遞出我們的自信和熱情,象征著四通八達(dá),暢通、高效的電信網(wǎng)絡(luò)連接著每一個(gè)角落,服務(wù)更多的用戶(hù);表達(dá)了我們“用戶(hù)至上、用心服務(wù)”的服務(wù)理念,體現(xiàn)了與用戶(hù)手拉手、心連心的美好情感。同時(shí),也蘊(yùn)含著企業(yè)全面創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí),不斷超越的精神風(fēng)貌,展現(xiàn)了企業(yè)與時(shí)俱進(jìn)、奮發(fā)向上、蓬勃發(fā)展,致力于創(chuàng)造美好生活的良好愿景。

  中國(guó)電信的企業(yè)標(biāo)識(shí)以代表高科技、創(chuàng)新、進(jìn)步的藍(lán)色為主色調(diào)。文字采用書(shū)法體,顯得有生命力、感染力和親和力,與國(guó)際化的標(biāo)識(shí)相襯,使古典與現(xiàn)代融為一體、傳統(tǒng)與時(shí)尚交相輝映。

  旗下3G品牌

  “天翼”的校園發(fā)展歷史:

  在獲得移動(dòng)通信運(yùn)營(yíng)牌照之前,電信在校園移動(dòng)通信市場(chǎng)份額不足1%,為了擴(kuò)大“天翼”的市場(chǎng)份額,讓天翼深入到每一個(gè)社會(huì)群體中,09年電信集團(tuán)公司推出了全國(guó)統(tǒng)一的校園套餐,并已經(jīng)在全國(guó)校園市場(chǎng)推廣,校園市場(chǎng)用戶(hù)多了一個(gè)選擇,電信、移動(dòng)和聯(lián)通的校園之戰(zhàn)從此拉開(kāi)了帷幕。從移動(dòng)的動(dòng)帶感地帶在高校市場(chǎng)占有約90%的市場(chǎng)份額這一數(shù)字來(lái)看,這是一場(chǎng)需要反敗為勝的仗。然而電信人不會(huì)放棄,他們正在用合理的、契合校園市場(chǎng)需求、對(duì)用戶(hù)吸引力較大的、具有較大市場(chǎng)空間的天翼校園套餐設(shè)計(jì)來(lái)贏得最后的勝利,讓“天翼”

  展翅飛翔在高校的上空。

  動(dòng)感地帶“我的地盤(pán),我做主”這一口號(hào)很成功的在高校校園里掀起了軒然大波,有對(duì)自我、個(gè)性的推崇的傾向,可能會(huì)使溫暖團(tuán)結(jié)的大家庭多幾分不和諧的色彩。我們學(xué)生作為一個(gè)特殊的群體,思維體系還沒(méi)有完全形成比較容易受到外部的影響,所以我們需要健康積極的導(dǎo)向作用。天翼的校園套餐推出“全國(guó)五個(gè)號(hào)碼免費(fèi)打”的業(yè)務(wù),有著很強(qiáng)的情感訴求,學(xué)習(xí)再忙別忘了遠(yuǎn)方的媽媽?zhuān)嚯x再遠(yuǎn)別忘了昔日的朋友。這樣的訴求點(diǎn)給同學(xué)們以啟示,讓我們做一個(gè)懂得珍惜與關(guān)心他人的人。讓校園充滿(mǎn)愛(ài),這就是天翼引領(lǐng)的新潮流。

  中國(guó)電信“天翼”手機(jī):

  CDMA網(wǎng)手機(jī):

 。1)可使用天翼手機(jī)號(hào)在各地用電信筆記本電腦上網(wǎng)(一卡雙芯)。

  (2)聊天號(hào)碼默認(rèn)為手機(jī)號(hào),方便易記。

 。3)使用手機(jī)號(hào)為郵箱帳號(hào),記郵箱,再也不麻煩。

 。4)寬帶可漫游。(目前已全國(guó)放號(hào))

 。ㄈ 此策劃的目標(biāo)

  以校園(山大威海分校)為依托,探究以電信手機(jī)卡業(yè)務(wù)如何能更好的在競(jìng)爭(zhēng)日益激勵(lì)的校園里占據(jù)一席之地并能夠穩(wěn)定的良性的發(fā)展下去。

  二、 目前營(yíng)銷(xiāo)狀況分析

  電信在行業(yè)中發(fā)展?fàn)顩r分析

  (一) 行業(yè)狀況

  1、政策監(jiān)管方面

  電信、移動(dòng)、聯(lián)通都獲得了全業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)資格,三家巨頭在各個(gè)領(lǐng)域都展開(kāi)了激烈的競(jìng)爭(zhēng),在政策監(jiān)管方面也是無(wú)偏向性的。

  2、業(yè)務(wù)前景方面

  (1)“三高”不再。 在過(guò)去很長(zhǎng)的一段時(shí)間里,壟斷競(jìng)爭(zhēng)的電信運(yùn)營(yíng)行業(yè)一直都呈現(xiàn)出高增長(zhǎng)、高投入、高利潤(rùn)的“三高”特點(diǎn)。但是,20xx年三家電信運(yùn)營(yíng)商營(yíng)業(yè)收入的增長(zhǎng)率是7.7%,而過(guò)去多年他們的營(yíng)業(yè)收入一直保持著兩位

  數(shù)的增長(zhǎng)。

  20xx年運(yùn)營(yíng)商營(yíng)業(yè)收入增長(zhǎng)率

  數(shù)據(jù)來(lái)源:運(yùn)營(yíng)商20xx年年報(bào),BDA

  (2)利潤(rùn)情況更不樂(lè)觀。運(yùn)營(yíng)商20xx年年報(bào)的數(shù)據(jù)顯示,行業(yè)龍頭中國(guó)移動(dòng)的凈利潤(rùn)只不過(guò)增長(zhǎng)了3.9%(連續(xù)兩年出現(xiàn)個(gè)位數(shù)增長(zhǎng)),而中國(guó)聯(lián)通20xx年他們的凈利潤(rùn)同比下滑59.7%,雖然中國(guó)電信的利潤(rùn)率達(dá)到了第一位5%,但是凈利潤(rùn)只有152.62億元。

 。3)市場(chǎng)拓展空間有限。根據(jù)工業(yè)與信息化部公布的數(shù)據(jù)顯示截止20xx年12月31日中國(guó)內(nèi)地移動(dòng)電話(huà)的普及率已經(jīng)達(dá)到了64.4%,而同期中國(guó)的城鎮(zhèn)人口比例只有百分之49.68%。繼續(xù)拓展的空間已經(jīng)有限。而且,由于高價(jià)值客戶(hù)已經(jīng)開(kāi)發(fā)進(jìn)展緩慢,新發(fā)展的客戶(hù)并不能夠給電信運(yùn)營(yíng)商帶來(lái)更多的價(jià)值。

  3、 競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手方面

  (1)競(jìng)爭(zhēng)格局基本形成。進(jìn)入20xx年,電信運(yùn)營(yíng)商“一大兩小”的局面就已經(jīng)形成。不過(guò),另兩家運(yùn)營(yíng)商也正在奮起直追。BDA的分析報(bào)告顯示,按照20xx年底的累積用戶(hù)數(shù)來(lái)計(jì)算,中國(guó)移動(dòng)在整個(gè)移動(dòng)通信的市場(chǎng)份額高達(dá)71.9%。

  圖2 數(shù)據(jù)來(lái)源:運(yùn)營(yíng)商20xx年年報(bào),BDA

  只計(jì)算20xx年移動(dòng)用戶(hù)增量,中國(guó)移動(dòng)的市場(chǎng)份額下降到了60.5%

  。依靠

  激進(jìn)的市場(chǎng)策略,另兩家運(yùn)營(yíng)商(尤其是中國(guó)電信)正在努力侵蝕中國(guó)移動(dòng)的地盤(pán)。

  價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)日益激烈。隨著電信進(jìn)入尋常百姓家,3G業(yè)務(wù)的發(fā)展依然不是十分明朗的情況下,企業(yè)的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)速度與利潤(rùn)增長(zhǎng)速度,運(yùn)營(yíng)商的利潤(rùn)率都已經(jīng)滑落到個(gè)位數(shù)的區(qū)間,這與很多制造行業(yè)的.凈利潤(rùn)水平已經(jīng)相差無(wú)幾了。

  4、 消費(fèi)者方面

  消費(fèi)者的消費(fèi)能力增加,消費(fèi)意愿增強(qiáng)。20xx年城鎮(zhèn)居民的人均可支配收入和農(nóng)村居民的人均純收入年均實(shí)際增長(zhǎng)分別打到5.5%和6%。隨著3G業(yè)務(wù)在中國(guó)市場(chǎng)的普及,3G業(yè)務(wù)的影響也日益加深,不僅對(duì)運(yùn)營(yíng)商而言,從消費(fèi)者得角度出發(fā),中高端市場(chǎng)開(kāi)拓要求已經(jīng)日益迫切。

  5、 策略使用方面

  面對(duì)著激烈是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),電信、移動(dòng)、聯(lián)通正在運(yùn)用各自的資源和長(zhǎng)處,尋求自己的獨(dú)特定位,“不打價(jià)格戰(zhàn)”、“藍(lán)海戰(zhàn)略”這些詞語(yǔ)頻頻提出,他們都在尋求差異化的經(jīng)營(yíng)策略。

 。1)中國(guó)移動(dòng)仍然會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持“三低原則”,深耕農(nóng)村市場(chǎng)。對(duì)于老客戶(hù)則搞好客戶(hù)關(guān)懷,減低流失率。在高端市場(chǎng)主要瞄準(zhǔn)還沒(méi)有成熟的4G網(wǎng)絡(luò)?梢哉f(shuō)移動(dòng)的策略還是相對(duì)中規(guī)中矩的,在中高端市場(chǎng)建樹(shù)不大。

 。2) 中國(guó)電信從短期來(lái)看業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的主要?jiǎng)恿θQ于固網(wǎng)與移動(dòng)的業(yè)務(wù)捆綁帶來(lái)固定網(wǎng)絡(luò)資產(chǎn)使用效率的提升;中長(zhǎng)期看,中國(guó)電信的移動(dòng)業(yè)務(wù)特別移動(dòng)寬帶業(yè)務(wù)將成為拉動(dòng)公司業(yè)績(jī)快長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。為此,中國(guó)電信一直積極利用自身在固定網(wǎng)絡(luò)上的巨大優(yōu)勢(shì)進(jìn)行捆綁銷(xiāo)售。CDMA業(yè)務(wù)較WCDMA業(yè)務(wù)的成本更低是電信在中高端市場(chǎng)的一大優(yōu)勢(shì)

 。3)中國(guó)聯(lián)通為了保持市場(chǎng)份額和利潤(rùn)率的平衡,通過(guò)建設(shè)精品網(wǎng)絡(luò),以成熟的WCDMA網(wǎng)絡(luò)為依托,引進(jìn)IPhone,HTC等明星終端,力圖吸引更多的高端用戶(hù)。

  6、 學(xué)生市場(chǎng)方面

  移動(dòng)三大運(yùn)營(yíng)商中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)電信、中國(guó)聯(lián)通的在高校的市場(chǎng)份額分別為73.3%、19.4%、7.3%,高校市場(chǎng)的大片江山被移動(dòng)占據(jù),電信和聯(lián)通處于弱勢(shì)地位,但從另一個(gè)角度來(lái)說(shuō),這又是一個(gè)契機(jī),因?yàn)殡娦庞兄浅V闊的市場(chǎng)空間可以開(kāi)拓。

  (二) 產(chǎn)品狀況

  1、 中國(guó)電信的產(chǎn)品

  天翼——是中國(guó)電信為滿(mǎn)足廣大客戶(hù)的融合信息服務(wù)需求而推出的移動(dòng)業(yè)務(wù)品牌。強(qiáng)調(diào)“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的移動(dòng)通信”的核心定位,面對(duì)語(yǔ)音、數(shù)據(jù)等綜合業(yè)務(wù)需求高的中高端企業(yè)、家庭及個(gè)人客戶(hù)群,提供無(wú)所不在的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用和

促銷(xiāo)方案 篇2

  一、活動(dòng)主題:感恩大回饋,燃情12月

  二、 活動(dòng)時(shí)間:12月6日(六)——12月25日(二)

  三、 活動(dòng)目標(biāo):

  活動(dòng)期間,營(yíng)造濃烈的節(jié)日氣氛,提高來(lái)店的客流量,其中超市的銷(xiāo)售額比活動(dòng)前增長(zhǎng)10%。

  四. 活動(dòng)內(nèi)容:

  1.瘋狂時(shí)段天天有

  a) 活動(dòng)時(shí)間:12月6日-12月25日

  b) 活動(dòng)地點(diǎn):1-4樓

  c)活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,周一至周五每天不定期選擇1個(gè)時(shí)段(在人潮高峰期),周六至周日(另含24、25日)每天不定期選擇2個(gè)時(shí)段,在1—4f選1家專(zhuān)柜舉行為時(shí)20分鐘的限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng),即在現(xiàn)價(jià)的基礎(chǔ)上5折優(yōu)惠。(搶購(gòu)期間所售商品,建議免扣)

  2. 超市購(gòu)物新鮮派 加1元多一件

  a) 活動(dòng)地點(diǎn):-1f

  b) 活動(dòng)時(shí)間:12月6日-25日

  c) 活動(dòng)期間,凡當(dāng)日在我商場(chǎng)一次性購(gòu)物滿(mǎn)28元及以上者均憑小票加一元得一件超值禮品。(每日限量,先到先得)

  d) 等級(jí)設(shè)置:

  購(gòu)物滿(mǎn)28元加1元得1包抽紙(日限量500包)

  購(gòu)物滿(mǎn)48元加1元得柚子一個(gè)(日限量200個(gè)自理)

  購(gòu)物滿(mǎn)88元以上加1元得生抽一瓶(日限量100瓶)

  3. 立丹暖萬(wàn)家冬季“羊毛衫、內(nèi)衣、床品”大展銷(xiāo)

  a) 活動(dòng)地點(diǎn):商場(chǎng)大門(mén)外步行街

  b) 活動(dòng)時(shí)間:12月6日-20日

  c) 組織本商場(chǎng)的'羊毛衫、內(nèi)衣和床上用品以場(chǎng)外花車(chē)的形式進(jìn)行特賣(mài)展銷(xiāo)活動(dòng)。(建議降扣,讓廠家以特價(jià)進(jìn)行銷(xiāo)售)

  4. 耶誕禮品特賣(mài)會(huì)

  a) 活動(dòng)地點(diǎn):商場(chǎng)大門(mén)和側(cè)門(mén)外步行街

  b) 活動(dòng)時(shí)間:12月21日-25日

  c) 組織超市和百貨與圣誕禮品有關(guān)的商品以場(chǎng)外花車(chē)的形式進(jìn)行展銷(xiāo)活動(dòng)。

  5. 耶誕“奇遇” 來(lái)店驚喜

  a) 活動(dòng)地點(diǎn):全場(chǎng)

  b) 活動(dòng)時(shí)間:12月24日-25日

  c) 活動(dòng)內(nèi)容:活動(dòng)期間,圣誕老人將不定期出現(xiàn)在各樓層賣(mài)場(chǎng),凡當(dāng)日光臨本店的朋友可在店內(nèi)尋

  找圣誕老人,如果您找到圣誕老人,即可獲得圣誕老人派發(fā)的精美圣誕禮物一份,每人限領(lǐng)一份。特別提醒:在12/24關(guān)店時(shí),出店顧客還可以得到一份特別的關(guān)店禮!數(shù)量有限,送完為止。

  6. “耶誕歡樂(lè)園”激情圣誕夜

  a) 活動(dòng)地點(diǎn):大門(mén)外步行街

  b) 活動(dòng)時(shí)間:12月24日、25日晚上7:30-9:00

  c)活動(dòng)內(nèi)容:為了營(yíng)造節(jié)日的熱烈氣氛,聚集人氣,特在平安和圣誕夜在商場(chǎng)大門(mén)外舉辦兩場(chǎng)大型圣誕狂歡晚會(huì),并建議組織本商場(chǎng)的員工也參加該晚會(huì),以帶動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)顧客的參與度。

  五、 媒體宣傳規(guī)劃:

  媒體宣傳:

  a) dm宣傳單:于12月6日通過(guò)夾報(bào)和入戶(hù)派發(fā)的方式發(fā)放2萬(wàn)份dm宣傳單。

  b) 報(bào)紙廣告:12月5日在《==晚報(bào)》上發(fā)布半版活動(dòng)信息廣告1期;

  六、 費(fèi)用預(yù)估:

  1. 超市購(gòu)物新鮮派 加1元多一件

  500元×19天=9,500元

  2、 耶誕“奇遇” 來(lái)店驚喜2,000元

  3、 “耶誕歡樂(lè)園”激情圣誕夜15,000元

  4、 報(bào)紙廣告及其他宣傳費(fèi)用:20,000元。

  5、 活動(dòng)及圣誕氣氛布置 10,000元

  6、 合計(jì) 56,500

  七、 承擔(dān)方式

  本次活動(dòng)費(fèi)用,百貨部分,可參照去年,通過(guò)圣誕氣氛布置費(fèi)用,按廠家每平米加收1元進(jìn)行分?jǐn)偅薪ㄗh讓廠家承擔(dān)4000元

促銷(xiāo)方案 篇3

  一、活動(dòng)主題:

  帝夢(mèng)珠寶十周年慶濃情獻(xiàn)禮“諾愛(ài)一生”系列美鉆特價(jià)促銷(xiāo),寓意:“永恒承諾鐘愛(ài)你一生一世”

  二、活動(dòng)時(shí)間:

  20xx年12月20日至20xx年1月15日

  三、活動(dòng)說(shuō)明

  圣誕節(jié)、元旦這兩個(gè)節(jié)日沒(méi)有特定的消費(fèi)群體,且活動(dòng)的`持續(xù)有效期較長(zhǎng),價(jià)格戰(zhàn)無(wú)疑是爭(zhēng)取消費(fèi)者的最佳方法。采用節(jié)日期間推出特定款超低特價(jià)的商品增加柜臺(tái)前的人氣,從而可以吸引跟多的消費(fèi)者。

  四、貨品說(shuō)明

  “諾愛(ài)一生”系列美鉆

  款式風(fēng)格:均以經(jīng)典、高貴、簡(jiǎn)單、優(yōu)雅、大方為主。

  銷(xiāo)售對(duì)象:首飾名稱(chēng)寓意非常適合新婚佳人選購(gòu),款式風(fēng)格同樣也適合大眾消費(fèi)者佩戴,所以適銷(xiāo)對(duì)象廣泛。

  主鉆定位:10分,15分,20分,款式共10款(10分五款,15分三款,20分兩款)。

促銷(xiāo)方案 篇4

  一、活動(dòng)目的:借春節(jié)促銷(xiāo),完成公司制定的春節(jié)銷(xiāo)售任務(wù)。

  二、活動(dòng)主題:“新春,送茶禮”

  三、活動(dòng)時(shí)間:20xx年1月18日——20xx年2月13日

  四、活動(dòng)地點(diǎn):公司直營(yíng)店、賣(mài)場(chǎng)和全國(guó)各加盟店。

  五、銷(xiāo)售目標(biāo):配貨科400萬(wàn);直營(yíng)店300萬(wàn)。

  六、活動(dòng)內(nèi)容

  1、春節(jié)禮品

  主要開(kāi)發(fā)鐵觀音、大紅袍、紅茶、白茶和茶點(diǎn),共5類(lèi)11款禮品裝,分別為:

  鐵觀音系列之“泓韻1x50”(建議零售價(jià)1380元+盒)。

  “天籟之音900”(建議零售價(jià)720元+盒);

  “九香”850”(建議零售價(jià)560元+盒);

  “美麗之飲T25”(建議零售價(jià)350元+盒);

  大紅袍系列之“福尊”(建議零售價(jià)1200元+盒);

  “醉紅袍”(建議零售價(jià)800元+盒)。

  紅茶系列之“上品紅”(建議零售價(jià)700元+盒);

  “羅馬風(fēng)情”(建議零售價(jià)460元+盒)。

  白茶系列之“白玫瑰”(建議零售價(jià)600元+盒);

  “月牙白”(建議零售價(jià)300元+盒)。

  “xxx福貴大禮包”(以茶點(diǎn)為主,建議零售價(jià)180元)

  2、促銷(xiāo)新品

  促銷(xiāo)新品以現(xiàn)有庫(kù)存茶具及茶點(diǎn),按性?xún)r(jià)重新組配為主,共開(kāi)發(fā)3款,分別為:

  “五虎送福”(建議零售價(jià)300-500元之間)

  “五福臨門(mén)”(建議零售價(jià)1x0-300元之間)

  “福樂(lè)陶陶”(建議零售價(jià)1x0元以下)

  執(zhí)行說(shuō)明:

 。1)春節(jié)禮品裝設(shè)計(jì)風(fēng)格以紅、金為主,突出視覺(jué)層次、藝術(shù)感知和節(jié)日喜慶。

 。2)促銷(xiāo)新品包裝以普通材質(zhì)為主,設(shè)計(jì)風(fēng)格以中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日喜慶為主。

  (3)春節(jié)禮品和促銷(xiāo)新品的成品務(wù)必于20xx年1月1日全部上架。

 。4)春節(jié)禮品和促銷(xiāo)新品各店需設(shè)禮品專(zhuān)區(qū)和特價(jià)專(zhuān)區(qū)進(jìn)行集中展示銷(xiāo)售。

 。5)各相關(guān)部門(mén)務(wù)必合理掌握時(shí)間進(jìn)度,圓滿(mǎn)完成設(shè)計(jì)、制作、組裝、配貨等工作,以保證活動(dòng)的正常推進(jìn)。

 。6)以上所有新產(chǎn)品訂貨時(shí)間從20xx年1月初開(kāi)始,1月30日結(jié)束。

  3、促銷(xiāo)活動(dòng)

 。1)禮品派送:活動(dòng)期間每天前3名來(lái)店消費(fèi)的顧客均贈(zèng)送“虎年小禮品”一個(gè)。數(shù)量有限,贈(zèng)完為止。

 。2)親情回饋:活動(dòng)期間顧客全場(chǎng)一次性消費(fèi):

  、滿(mǎn)800元就送價(jià)值380元的“古意賞悅”紫砂一件。

  b、滿(mǎn)2500元就送價(jià)值800元的“御壺茶韻”紫砂一件。

  、滿(mǎn)5800元就送價(jià)值1600元“金御滿(mǎn)堂”紫砂一件。

  d、滿(mǎn)1x000元就送價(jià)值2800元的“御尊名壺”紫砂一件。

  執(zhí)行說(shuō)明:

 。1)以上所有贈(zèng)品需印公司標(biāo)識(shí),外觀精美,質(zhì)感內(nèi)涵,刺激顧客升級(jí)消費(fèi)。

 。2)“虎年小禮品”和“古意賞悅”紫砂需制作虎年小布袋進(jìn)行配裝。

 。3)“御壺茶韻”和“御尊名壺”紫砂需配相應(yīng)的證書(shū)和手提袋組裝。

 。4)“金御滿(mǎn)堂”紫砂需設(shè)計(jì)相應(yīng)的'包裝盒。

  (5)非公司自主品牌成品消費(fèi)者不享受以上贈(zèng)品。

  4、加盟店支持

 。1)促銷(xiāo)品支持:

  、加盟店一次性訂貨滿(mǎn)2萬(wàn)元配送促銷(xiāo)品1套,滿(mǎn)4萬(wàn)配2套,以2萬(wàn)為基數(shù),以此類(lèi)推。

  b、“虎年小禮品”每店配送50個(gè),多出需要部分由加盟商向公司購(gòu)買(mǎi)。

 。2)廣宣品支持:

  、店內(nèi)海報(bào)每店配送2張。

  b、吊旗每店配送20張。

  、宣傳折頁(yè)每店配送200張。

  執(zhí)行說(shuō)明

  (1)加盟商訂貨所配送的促銷(xiāo)品1套包括4件,即“古意賞悅”、“御壺茶韻”、“金御滿(mǎn)堂”、“御尊名壺”紫砂各1個(gè)。多出需要由加盟商向公司購(gòu)買(mǎi)。

  (2)本次活動(dòng)最終解釋權(quán)歸營(yíng)運(yùn)部所有。

  七、宣傳方式

  1、平面宣傳

 。1)以店內(nèi)海報(bào)、掛旗和宣傳折頁(yè)為主。

 。2)海報(bào)印刷300張,吊旗印刷3000張,宣傳折頁(yè)印刷2萬(wàn)張。

  2、網(wǎng)絡(luò)宣傳

  (1)公司網(wǎng)站和網(wǎng)上商城設(shè)春節(jié)促銷(xiāo)專(zhuān)區(qū),上傳促銷(xiāo)活動(dòng)內(nèi)容及所有禮品充分展示。

 。2)公司網(wǎng)站和網(wǎng)上商城首頁(yè)制作ls春節(jié)促銷(xiāo)圖片鏈接到促銷(xiāo)專(zhuān)區(qū)。

  3、短信群發(fā):活動(dòng)期間利用網(wǎng)絡(luò)公司進(jìn)行春節(jié)促銷(xiāo)短信群發(fā)50萬(wàn)條,分3次發(fā)。

  八、活動(dòng)執(zhí)行

  1、各部門(mén)負(fù)責(zé)人收到方案后將涉及本部門(mén)工作的具體實(shí)施計(jì)劃和細(xì)則在兩日內(nèi)以簡(jiǎn)潔書(shū)面形式提交公司領(lǐng)導(dǎo)審核通過(guò)后執(zhí)行。所有工作務(wù)必在20xx年12月31日前全部準(zhǔn)備到位。無(wú)故拖延影響活動(dòng)整體進(jìn)程者,將按公司有關(guān)規(guī)定處理。

  2、活動(dòng)期間所有店員服裝整潔,精神飽滿(mǎn),笑臉客。

  3、活動(dòng)期間各店每天進(jìn)行茶藝表演、來(lái)客品嘗、促銷(xiāo)介紹、禮品推銷(xiāo)、新品推薦。

  4、活動(dòng)期間各店內(nèi)懸掛中國(guó)結(jié)進(jìn)行裝點(diǎn)節(jié)日氣氛。

  5、活動(dòng)期間人事、行政部門(mén)做好各項(xiàng)后勤保障工作。

  6、財(cái)務(wù)部建立各項(xiàng)促銷(xiāo)活動(dòng)的控制措施、專(zhuān)賬匯總,為以后促銷(xiāo)活動(dòng)提供數(shù)據(jù)支持。

  7、活動(dòng)期間各部門(mén)工作之間應(yīng)積極配合,相互支持,全力以赴完成春節(jié)銷(xiāo)售目標(biāo)。

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