促銷(xiāo)方案

　　為了確保工作或事情順利進(jìn)行，往往需要預(yù)先制定好方案，方案是有很強(qiáng)可操作性的書(shū)面計(jì)劃。那么方案應(yīng)該怎么制定才合適呢？以下是小編幫大家整理的促銷(xiāo)方案7篇，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

促銷(xiāo)方案 篇1

　　一、企業(yè)和產(chǎn)品介紹

　　1、華為公司簡(jiǎn)介

　　華為技術(shù)有限公司是一家總部位于中國(guó)廣東省深圳市的生產(chǎn)銷(xiāo)售電信設(shè)備的員工持股的民營(yíng)科技公司，于1987年由任正非創(chuàng)建于中國(guó)深圳，是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商。華為的主要營(yíng)業(yè)范圍是交換，傳輸，無(wú)線(xiàn)，數(shù)據(jù)通信類(lèi)電信產(chǎn)品，在電信領(lǐng)域?yàn)槭澜绺鞯氐目蛻?hù)提供網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、服務(wù)、解決方案。在20xx年11月8日公布的20xx年中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)企業(yè)榜單中，華為技術(shù)有限公司名列第一。同時(shí)華為也是世界500強(qiáng)中唯一一家沒(méi)有上市的公司，也是全球第六大手機(jī)廠(chǎng)商。

　　我們看到華為的logo就能體現(xiàn)出華為堅(jiān)持以客戶(hù)需求為導(dǎo)向，持續(xù)為客戶(hù)創(chuàng)造長(zhǎng)期價(jià)值的核心理念，將繼續(xù)以積極進(jìn)取的心態(tài)，持續(xù)圍繞客戶(hù)需求進(jìn)行創(chuàng)新，為 客戶(hù)提供有競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品與解決方案，共同面對(duì)未來(lái)的機(jī)遇與挑戰(zhàn)；華為將堅(jiān)持開(kāi)放合作，構(gòu)建和諧商業(yè)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)自身健康成長(zhǎng)。該公司以技術(shù)研發(fā)為核心，希望為廣大顧客帶來(lái)持續(xù)價(jià)值。 華為公司科技力量雄厚，擁有87000名員工中的43%從事研發(fā)工作，截至20xx年12月底，華為累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利42,543件。 在3GPP 基礎(chǔ)專(zhuān)利中，華為占7%，居全球第五。華為數(shù)據(jù)通信認(rèn)證提供從數(shù)據(jù)通信工程師到數(shù)據(jù)通信專(zhuān)家的三級(jí)通用認(rèn)證體系。HCDA（華為認(rèn)證數(shù)據(jù)通信工程師）、HCDP（華為認(rèn)證數(shù)據(jù)通信資深工程師）、HCDE，華為認(rèn)證數(shù)據(jù)通信專(zhuān)家

　　其企業(yè)文化總結(jié)為“狼性文化”。此處狼性并非貶義，而是說(shuō)目標(biāo)明確，確定目標(biāo)后，不計(jì)代價(jià)達(dá)到目標(biāo)。 對(duì)于狼性文化，華為總裁任正非曾有過(guò)詳細(xì)解釋?zhuān)�他認(rèn)為更全面準(zhǔn)確的說(shuō)法是“狼狽組織計(jì)劃”，狼有敏銳的嗅覺(jué)、團(tuán)隊(duì)合作的精神，以及不屈不撓的堅(jiān)持，而狽不能獨(dú)立作戰(zhàn)，但很有策劃能力，很細(xì)心。 也正是憑借這種精神，華為戰(zhàn)勝了許多危機(jī)，最終取得了今天的成就。 2、華為手機(jī)簡(jiǎn)介

　　就本身而言華為具有較強(qiáng)的技術(shù)研發(fā)能力，并有一支銷(xiāo)售能力很強(qiáng)的銷(xiāo)售隊(duì)伍，但是手機(jī)畢竟不是和通信系統(tǒng)那樣只要技術(shù)含量高、運(yùn)行穩(wěn)定性好就可以滿(mǎn)足顧客的需求，另外，通訊系統(tǒng)、增值服務(wù)的推廣和銷(xiāo)售面對(duì)的大多是重點(diǎn)大客戶(hù)，而手機(jī)的銷(xiāo)售卻要面對(duì)為數(shù)眾多、千差萬(wàn)別的消費(fèi)者。進(jìn)入手機(jī)領(lǐng)域并不久的華為，如果試圖進(jìn)入所有可能進(jìn)入的消費(fèi)者市場(chǎng)，直面來(lái)自全方位的競(jìng)爭(zhēng)，必然要承擔(dān)較大的風(fēng)險(xiǎn)。所以我認(rèn)為華為面臨目前的中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)，較適宜采取重點(diǎn)以培育華為手機(jī)中端品牌形象為根本，著眼于未來(lái)3G發(fā)展機(jī)遇，采取集中化策略，服務(wù)于較為狹窄的細(xì)分市場(chǎng)。就消費(fèi)群而言，東部區(qū)域高等教育水平較高，在校大學(xué)生人數(shù)眾多，而且相對(duì)集中于各個(gè)省會(huì)等大中城市。一般來(lái)說(shuō)，受教育的程度高，收入水平也就相對(duì)偏高，那么現(xiàn)在在校的大學(xué)生一旦走上社會(huì)參加工作，他們將是社會(huì)中高收入階層的大多數(shù)。所以，現(xiàn)在關(guān)注他們，實(shí)際上在很大程度上關(guān)注了未來(lái)。而且，華為在中國(guó)大學(xué)生中已經(jīng)有了一定的知名度，這就為華為手機(jī)打開(kāi)大學(xué)生市場(chǎng)奠定了良好得基礎(chǔ)。

　　針對(duì)于華為現(xiàn)在的狀況，應(yīng)該采用無(wú)差異營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略，集中研發(fā)中端產(chǎn)品。為此華為公司將“普及型”智能手機(jī)作為其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要切入點(diǎn)，與產(chǎn)業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。今年年初中國(guó)電信宣布將采購(gòu)500萬(wàn)部中檔價(jià)位3G手機(jī)，并表示20xx年的重點(diǎn)是“發(fā)展千元3G智能手機(jī)”；中國(guó)聯(lián)通副總裁李剛也表示，中國(guó)聯(lián)通將從6月中下旬力推1000-1500元左右的3G智能手機(jī)；而中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)王建宙也認(rèn)為，中國(guó)移動(dòng)推廣1000元甚至1000元以?xún)?nèi)的3G手機(jī)將是大勢(shì)所趨。在此背景下，終端廠(chǎng)商和芯片廠(chǎng)商力推“普及型”智能手機(jī)也就順理成章。華為推出的中端商務(wù)手機(jī)在質(zhì)量上和功能上不落后于同類(lèi)國(guó)外一流品牌企業(yè)的產(chǎn)品，而采取滿(mǎn)意定價(jià)時(shí)，這勢(shì)必將對(duì)一些中端商務(wù)手機(jī)消費(fèi)者會(huì)產(chǎn)生較大的吸引力。

　　二、SWOT分析

　　（一）華為的優(yōu)勢(shì)

　　1、規(guī)模優(yōu)勢(shì)

　　華為是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商，也是全球第六大手機(jī)廠(chǎng)商，有87000名員工中，華為累計(jì)申請(qǐng)專(zhuān)利42,543

　　2、低成本優(yōu)勢(shì)

　　勞動(dòng)生產(chǎn)效率高，規(guī)模大，科技含量高。協(xié)作化程度高。

　　3、先發(fā)優(yōu)勢(shì)

　　華為是全球最大的電信網(wǎng)絡(luò)解決方案提供商，全球第二大電信基站設(shè)備供應(yīng)商，科技力量雄厚，在全球是領(lǐng)先地位。

　　4、國(guó)際市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

　　國(guó)際市場(chǎng)份額大，價(jià)格低。華為的產(chǎn)品和解決方案已經(jīng)應(yīng)用于全球140多個(gè)國(guó)家，服務(wù)全球運(yùn)營(yíng)商50強(qiáng)中的45家及全球1/3的人口

　　5、國(guó)內(nèi)市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)

　　國(guó)內(nèi)市場(chǎng)份額大，價(jià)格極具競(jìng)爭(zhēng)力。

　　（二）華為的劣勢(shì)

　　1、營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)的劣勢(shì)

　　華為銷(xiāo)售渠道較窄，大多與運(yùn)營(yíng)商合作，定制手機(jī)較多，分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)和營(yíng)銷(xiāo)終端基本依賴(lài)外部力量，對(duì)市場(chǎng)控制力度弱。

　　2、 產(chǎn)品檔次組合劣勢(shì)

　　產(chǎn)品線(xiàn)窄，沒(méi)有形成結(jié)構(gòu)合理的等級(jí)產(chǎn)品，中檔，高檔產(chǎn)品較少，梯度力分配不明顯

　　3、品牌劣勢(shì)

　　華為的知名度不高，相對(duì)于名牌手機(jī)，華為手機(jī)的名氣較低，中高檔手機(jī)較少，市場(chǎng)認(rèn)可度不高

　�。ㄈ�）華為面臨的機(jī)會(huì)

　　1、我國(guó)經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展，人民收入越來(lái)越高，國(guó)內(nèi)手機(jī)潛力市場(chǎng)巨大

　　2、國(guó)際市場(chǎng)廣闊，歐洲，非洲等國(guó)家市場(chǎng)巨大

　　3、可以利用銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)終端的時(shí)候，附帶銷(xiāo)售手機(jī)，提高手機(jī)的市場(chǎng)占有率。

　　4、利用華為雄厚的科技研發(fā)力量，加大科技研發(fā)，制造高檔，優(yōu)秀手機(jī)，大力提高品牌形象和價(jià)值

　　5、現(xiàn)在正處于手機(jī)市場(chǎng)更替時(shí)期，智能手機(jī)迅速占領(lǐng)市場(chǎng)，諾基亞等老牌實(shí)力的手機(jī)品牌竟然毫無(wú)招架之力，華為應(yīng)該趁此機(jī)會(huì)大力開(kāi)拓，占領(lǐng)市場(chǎng)。

　�。ㄋ模┤A為面臨的威脅

　　1 國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手多

　�。�1） 中興和華為的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)相似，不論是手機(jī)產(chǎn)業(yè)還是終端都是

　　強(qiáng)勁的對(duì)手

　�。�2） 老牌國(guó)產(chǎn)廠(chǎng)商多：酷派，金立等老牌廠(chǎng)商都有強(qiáng)勁的實(shí)力

　　（3） 新興品牌不斷崛起：魅族，小米，oppo 等迅速發(fā)展，知名度提升較快，產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)明顯，深的青年，中年顧客的喜愛(ài)

　　2 國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手實(shí)力強(qiáng)勁

　　（1）國(guó)際手機(jī)品牌像諾基亞，三星，LG htc 等品牌他們手機(jī)優(yōu)勢(shì)明顯，品牌知名度較高，深的國(guó)人的喜愛(ài)。

　　（2） 手機(jī)專(zhuān)利大部分都被國(guó)外手機(jī)廠(chǎng)商占有，國(guó)內(nèi)手機(jī)廠(chǎng)商必須付 高昂的專(zhuān)利費(fèi)

　　（3）手機(jī)核心技術(shù)和關(guān)鍵部件，大都被外國(guó)手機(jī)廠(chǎng)商和零件供應(yīng)商掌握，價(jià)格較高，討價(jià)還價(jià)能力小

　　三、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)

　　根據(jù)以上分析，我們可以看出華為手機(jī)在普通民眾的知名度不普及，然而對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，品牌的知名度是非常重要的。對(duì)于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，創(chuàng)造利潤(rùn)是最終

　　目標(biāo)，所以銷(xiāo)售是非常重要的。因此為他制訂了兩個(gè)目標(biāo)，暨銷(xiāo)售目標(biāo)和品牌推廣目標(biāo)。

　　銷(xiāo)售目標(biāo)主要是為華為手機(jī)拓寬銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，借助網(wǎng)上的交互性、直接性、實(shí)時(shí)性和全球性為顧客提供方便快捷的網(wǎng)上售點(diǎn)。憑借互聯(lián)網(wǎng)的各種形式多樣的方式向消費(fèi)者傳遞者各種有利的信息。利用網(wǎng)絡(luò)銷(xiāo)售成本低等特點(diǎn)，為企業(yè)創(chuàng)造利潤(rùn)。 品牌推廣目標(biāo)主要是在網(wǎng)上樹(shù)立起自己的品牌形象，利用各種互聯(lián)網(wǎng)上的資源，宣傳華為手機(jī)的各種有利形象，加強(qiáng)消費(fèi)者對(duì)自己的印象，建立顧客的`品牌知名度，為企業(yè)的后續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。配合企業(yè)現(xiàn)行的銷(xiāo)售目標(biāo)，提高銷(xiāo)售收入。

　　所以我們要具體實(shí)現(xiàn)：

　　1、20xx年出貨量5000萬(wàn)步

　　2、市場(chǎng)占有率提升5%

　　3、利潤(rùn)增加8%

　　4、在宣傳華為手機(jī)的同時(shí)，將華為的企業(yè)文化傳遞給顧客

　　5、提高品牌定位，開(kāi)發(fā)高端產(chǎn)品市場(chǎng)

　　四、營(yíng)銷(xiāo)策略

　�。ㄒ唬�、定位與價(jià)格策略：

　　產(chǎn)品定位為高性?xún)r(jià)比的放心手機(jī)，核心賣(mài)點(diǎn)是高配和軟硬一體，以及手機(jī)配件和免費(fèi)軟件 。華為手機(jī)向來(lái)以質(zhì)量著稱(chēng)，高品質(zhì)的手機(jī)質(zhì)量造就了華為手機(jī)的品牌和口碑，嚴(yán)格的工業(yè)制造程序，精準(zhǔn)的市場(chǎng)手機(jī)定位，公司將“普及型”智能手機(jī)作為其移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的重要切入點(diǎn)，與產(chǎn)業(yè)鏈各界的發(fā)展思路相契合。今年年初中國(guó)電信宣布將采購(gòu)500萬(wàn)部中檔價(jià)位3G手機(jī)，并表示20xx年的重點(diǎn)是“發(fā)展千元3G智能手機(jī)”；中國(guó)聯(lián)通副總裁李剛也表示，中國(guó)聯(lián)通將從6月中下旬力推1000-1500元左右的3G智能手機(jī)；而中國(guó)移動(dòng)董事長(zhǎng)王建宙也認(rèn)為，中國(guó)移動(dòng)推廣1000元甚至1000元以?xún)?nèi)的3G手機(jī)將是大勢(shì)所趨。在此背景下，終端廠(chǎng)商和芯片廠(chǎng)商力推“普及型”智能手機(jī)也就順理成章。華為推出的中端商務(wù)手機(jī)在質(zhì)量上和功能上不落后于同類(lèi)國(guó)外一流品牌企業(yè)的產(chǎn)品，而采取滿(mǎn)意定價(jià)時(shí)，這勢(shì)必將對(duì)一些中端商務(wù)手機(jī)消費(fèi)者會(huì)產(chǎn)生較大的吸引力。

　�。ǘ�）、銷(xiāo)售渠道

　　以網(wǎng)絡(luò)作為載體進(jìn)行B2C電子商務(wù)銷(xiāo)售方式。此銷(xiāo)售方式優(yōu)點(diǎn)：為企業(yè)提供銷(xiāo)售渠道同時(shí)具有調(diào)查、服務(wù)、咨詢(xún)一體的特點(diǎn)

　　網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)應(yīng)該考慮到的因素：1完善的配送中心：與大型配送企業(yè)如凡客合作，完全采用凡客、如風(fēng)達(dá)配送資源2網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)渠道的流暢性:建立一個(gè)完善的訂貨系統(tǒng)減少銷(xiāo)售費(fèi)用節(jié)約成本

　　網(wǎng)上商城：和大型網(wǎng)上商城合作，利用其資源進(jìn)行優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。積分促銷(xiāo)手段，通過(guò)購(gòu)物獲得積分，顧客再利用一定積分換取購(gòu)物優(yōu)惠

　�。ㄈ�）、促銷(xiāo)策略

　　1、口碑營(yíng)銷(xiāo)（病毒式營(yíng)銷(xiāo)）

　　華為手機(jī)需要一個(gè)環(huán)境：即使你不關(guān)注手機(jī)也知道有華為這個(gè)手機(jī)。利用國(guó)人看熱鬧的特點(diǎn)，制造“緋聞”如某某某看好華為手機(jī)（名人效應(yīng)）；華為pkiphone5（品牌效應(yīng)）等消費(fèi)者愛(ài)看的事情提高關(guān)注度和品牌層次。并且就華為的售后服務(wù)方面進(jìn)行個(gè)性宣傳，一次區(qū)別并獨(dú)立出普通售后服務(wù)，給人以安全的感覺(jué)。

　　2、事件營(yíng)銷(xiāo)

　　召開(kāi)發(fā)布會(huì)利用華為手機(jī)高配低價(jià)吸引媒體關(guān)注

　　3、饑餓營(yíng)銷(xiāo)

　　成功吸引了消費(fèi)者關(guān)注后，不能一下子滿(mǎn)足消費(fèi)者需求，從產(chǎn)品發(fā)布到正式售賣(mài)需要一定時(shí)間段，給消費(fèi)者以想象的空間

　�。ㄋ模�、廣告策略

　　網(wǎng)絡(luò)廣告是常用的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)方法之一。主要價(jià)值表現(xiàn)在品牌形象、產(chǎn)品促銷(xiāo)等方面。

　　a標(biāo)志廣告

　　標(biāo)志廣告之網(wǎng)絡(luò)廣告的最主要也是最基本的形式之一。HTC公司可以在一些導(dǎo)航網(wǎng)站，門(mén)戶(hù)網(wǎng)站上發(fā)布標(biāo)志廣告，通過(guò)發(fā)布一些促銷(xiāo)信息，最近產(chǎn)品信息等吸引用戶(hù)點(diǎn)擊，增加產(chǎn)品的知名度，吸引潛在用戶(hù)。

　　b關(guān)鍵詞廣告

　　關(guān)鍵詞廣告的載體是搜索引擎，目前主要有百度的競(jìng)價(jià)排名和谷歌的關(guān)鍵詞廣告。我們可以在百度和谷歌上購(gòu)買(mǎi)關(guān)鍵詞，例如手機(jī)，華為 android等等。通過(guò)關(guān)鍵詞廣告，可以自由控制廣告的預(yù)算，降低制作成本，提高投放效率，可以吸引潛在用戶(hù)直達(dá)任何一個(gè)期望的目的網(wǎng)頁(yè)，廣告的效果便于統(tǒng)計(jì)。 （五）、客戶(hù)關(guān)系管理策略

　　1、建立消費(fèi)者個(gè)人信息數(shù)據(jù)庫(kù)。

　　為用戶(hù)建立起完善的個(gè)人信息數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，以便隨時(shí)了解用戶(hù)的動(dòng)態(tài)信息，用戶(hù)的訴求。一個(gè)完整的有效地個(gè)人數(shù)據(jù)庫(kù)對(duì)企業(yè)來(lái)數(shù)至關(guān)重要。你可以把公司的最新產(chǎn)品信息傳遞給用戶(hù)，以吸引用戶(hù)的好奇心，并去消費(fèi)這個(gè)產(chǎn)品。

　　2、定期與顧客保持聯(lián)系。

　　你可以通過(guò)電話(huà)或郵件隨時(shí)和客戶(hù)保持聯(lián)系，增加互動(dòng)。詢(xún)問(wèn)他們對(duì)現(xiàn)有產(chǎn)品的使用感受，優(yōu)缺點(diǎn)等，以及心目中理想產(chǎn)品的要求。讓自己更加了解消費(fèi)者。

　　3、為你的網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)者提供免費(fèi)的在線(xiàn)產(chǎn)品。

　　這些產(chǎn)品可以是手機(jī)應(yīng)用、手機(jī)使用等等。你還可以以實(shí)物作為具體回報(bào)，以答謝一些資深的，對(duì)產(chǎn)品做出貢獻(xiàn)的用戶(hù)。

　　華為手機(jī)營(yíng)銷(xiāo)策劃書(shū) 系（部）

　　專(zhuān) 業(yè)

　　班 級(jí)

　　學(xué)生姓名

　　學(xué) 號(hào)

　　指導(dǎo)教師經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院 電子商務(wù) 20100961 閆家東 2010096101 李冰

　　年3月24號(hào) 20xx

促銷(xiāo)方案 篇2

　　時(shí)下，木門(mén)市場(chǎng)已漸入銷(xiāo)售旺季，各廠(chǎng)家為了搶奪市場(chǎng)先機(jī)，紛紛展開(kāi)各種形式的促銷(xiāo)活動(dòng)，使整個(gè)木門(mén)市場(chǎng)都彌漫著濃郁的促銷(xiāo)氛圍。然而，看似浮華的促銷(xiāo)場(chǎng)面，背后卻潛藏著無(wú)盡的蒼涼。對(duì)于促銷(xiāo)，我們聽(tīng)到最多的是經(jīng)銷(xiāo)商的滿(mǎn)腹怨言，他們紛紛抱怨道：做促銷(xiāo)是“找死”，不做促銷(xiāo)是“等死”，反正都是死路一條。為何促銷(xiāo)會(huì)變“促死”提及“促銷(xiāo)”一詞，可能絕大多數(shù)經(jīng)銷(xiāo)商都會(huì)簡(jiǎn)單的理解為“降價(jià)”、“打折”。顯然這是不正確的。促銷(xiāo)一旦成了一種長(zhǎng)期固定的銷(xiāo)售形式，那就不是促銷(xiāo)，是變相的降價(jià)，這種變相的降價(jià)將直接導(dǎo)致對(duì)真實(shí)價(jià)格的顛覆，會(huì)激發(fā)消費(fèi)者的諸多不滿(mǎn)情緒，促銷(xiāo)也只能淪為“促死”。

　　從目前木門(mén)行業(yè)的促銷(xiāo)來(lái)看，簡(jiǎn)單模仿和復(fù)制已是蔚然成風(fēng)。從促銷(xiāo)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)到活動(dòng)形式等都是千篇一律，如出一轍。消費(fèi)者處在種種促銷(xiāo)的包圍中，對(duì)司空見(jiàn)慣的促銷(xiāo)已經(jīng)習(xí)以為常，甚至在心里形成本能的拒絕。如果促銷(xiāo)沒(méi)有新意，根本不能對(duì)競(jìng)品形成區(qū)隔，況且市場(chǎng)恐怕也早被前者搜刮得囊中羞澀。促銷(xiāo)原本沒(méi)有錯(cuò)，只是被人用的`太多了也就失去了效用。如何提升促銷(xiāo)的作用;促銷(xiāo)要想達(dá)到預(yù)期效果，我認(rèn)為來(lái)自?xún)煞矫娴牧α俊Ｒ环矫媸瞧放评�力，另一方面是終端推力。品牌拉力是促銷(xiāo)成功的根本前提，而終端推力是促銷(xiāo)成功的關(guān)鍵因素。當(dāng)兩方面的力量形成一股合力之時(shí)，促銷(xiāo)的轟動(dòng)性也便水到渠成。缺少任何一方面力量的促銷(xiāo)都是一次不健全的促銷(xiāo)，即使成功也多是偶然因素使然。而什么是品牌拉力？品牌拉力是指借助品牌的知名度和美譽(yù)度來(lái)提升產(chǎn)品的銷(xiāo)量。例如，羅蘭木門(mén)曾在無(wú)錫舉行過(guò)一次大型的促銷(xiāo)活動(dòng)，據(jù)說(shuō)一周的銷(xiāo)量突破四百萬(wàn)。

　　羅蘭為什么能在無(wú)錫取得如此轟動(dòng)的促銷(xiāo)效果？這是因?yàn)榱_蘭品牌的高知名度和美譽(yù)度形成了強(qiáng)大的品牌拉力。一般來(lái)講，品牌的知名度和美譽(yù)度越高，品牌所形成的拉力作用也就越大。因此，品牌要從平時(shí)入手，從細(xì)節(jié)處把握。在日常的經(jīng)營(yíng)中必須做好品牌傳播、終端服務(wù)、店面形象、會(huì)員維護(hù)等諸多方面，唯有如此，企業(yè)才能在促銷(xiāo)時(shí)更多、更好地借助于品牌拉力。

　　終端推力是一個(gè)發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性的過(guò)程，是通過(guò)主觀(guān)能動(dòng)性形成對(duì)產(chǎn)品銷(xiāo)售的推動(dòng)作用。

　　要使終端推力在促銷(xiāo)的過(guò)程中發(fā)揮到極致，首先要提高品牌促銷(xiāo)的創(chuàng)新能力；其次，要提高促銷(xiāo)的針對(duì)性；再次，要提高促銷(xiāo)的主觀(guān)能動(dòng)性；最后，要提高促銷(xiāo)的銜接性�？偠�言之，促銷(xiāo)是一個(gè)系統(tǒng)工程，需要理性的思維，通過(guò)推拉結(jié)合的方式達(dá)成促進(jìn)銷(xiāo)售的目的。如果我們沒(méi)有一個(gè)綜合把握促銷(xiāo)的能力，那最終的結(jié)果只能是“找死”與“等死”兩條路可走。

促銷(xiāo)方案 篇3

　　一、活動(dòng)目的

　　加強(qiáng)藥店外在形象，擴(kuò)大知名度。

　　二、活動(dòng)時(shí)間

　　依據(jù)國(guó)家法定節(jié)日或周末時(shí)間提前自行安排

　　三、活動(dòng)方式

　　打折、買(mǎi)贈(zèng)、義賣(mài)

　　四、活動(dòng)內(nèi)容

　　活動(dòng)一

　　1、凡在促銷(xiāo)期間，本店所有感冒類(lèi)藥品均九折銷(xiāo)售，會(huì)員及持有本店以往消費(fèi)收銀條的顧客可以享受八折優(yōu)惠。

　　2、老年人消費(fèi)達(dá)50元以上，可憑身份證及收銀條獲得免費(fèi)出診卡一張。

　　3、貧困家庭憑借證明可免費(fèi)獲得家庭藥箱一盒(共500份)。

　　活動(dòng)二

　　本店開(kāi)展**老年人保健品義賣(mài)活動(dòng)，所得利潤(rùn)全部捐于**貧困基金，用于無(wú)錢(qián)就醫(yī)的同胞。

　　凡參與者都可以在愛(ài)心展板上簽名獻(xiàn)祝福。

　　五、活動(dòng)宣傳

　　宣傳單、dm單、展板、店外條幅、報(bào)紙、無(wú)線(xiàn)電、電視、網(wǎng)絡(luò)。

　　六、活動(dòng)預(yù)算

　　藥店根據(jù)自身情況自行決定

　　七、活動(dòng)注意

　　1、所有營(yíng)業(yè)員、促銷(xiāo)員要做到溫暖到家的氣氛。

　　2、要充分利用媒體來(lái)宣傳此事，加強(qiáng)企業(yè)形象及力度。

　　3、贈(zèng)品要提前準(zhǔn)備，統(tǒng)一定做。

　　最后，再次提醒，藥店的兩節(jié)活動(dòng)的準(zhǔn)備要提前，規(guī)劃到每個(gè)時(shí)間點(diǎn)，宣傳要到位，每年的宣傳要有一個(gè)主題，且有新意，藥店可以借鑒商超的活動(dòng)，結(jié)合自己的受眾人群適度調(diào)整。

　　八、主題口號(hào)：

　　1、真情回報(bào),購(gòu)物有禮,大型優(yōu)惠活動(dòng)

　　2、專(zhuān)家現(xiàn)場(chǎng)免費(fèi)義診,儀器免費(fèi)檢測(cè)

　　3、會(huì)員獎(jiǎng)品大派送

　　藥店最實(shí)用的`促銷(xiāo)方法

　　產(chǎn)品折扣讓利

　　要點(diǎn)：價(jià)格折扣或特價(jià)，主要是：限時(shí)特價(jià)或閃時(shí)搶購(gòu)兩種方式。

　　分析：特價(jià)或讓利銷(xiāo)售是直接、效果最明顯的促銷(xiāo)方式，但其是把雙刃劍，一方面銷(xiāo)售利潤(rùn)低，另一方面對(duì)產(chǎn)品后期銷(xiāo)售價(jià)格有影響。

　　注意：開(kāi)展折扣或特價(jià)促銷(xiāo)活動(dòng)之前，應(yīng)將產(chǎn)品價(jià)格高掛不低于15天，同時(shí)給予POP海報(bào)說(shuō)明（店內(nèi)、店外），海報(bào)應(yīng)簡(jiǎn)短明了，直接告訴消費(fèi)者便宜了多少錢(qián)，并且活動(dòng)時(shí)間不宜過(guò)長(zhǎng)，二至三天為佳；所折讓額度應(yīng)盡可能高，否則無(wú)法引起關(guān)注。

　　買(mǎi)贈(zèng)促銷(xiāo)

　　要點(diǎn)：買(mǎi)贈(zèng)促銷(xiāo)，方式有兩種，買(mǎi)A送A，買(mǎi)A送B，B可以是實(shí)物亦可以是服務(wù)同時(shí)可考慮兩種贈(zèng)送方式：長(zhǎng)期贈(zèng)送和短期贈(zèng)送。

　　分析：買(mǎi)贈(zèng)是目前較為通行的促銷(xiāo)方式，但是，贈(zèng)品的高度同質(zhì)化造成消費(fèi)者疲勞，很難引起消費(fèi)者興趣，一個(gè)好的贈(zèng)品（實(shí)物或服務(wù)）會(huì)對(duì)消費(fèi)者產(chǎn)生強(qiáng)烈的興趣沖激。

　　注意：所選擇的贈(zèng)品品牌一定不能比本品低贈(zèng)品的采購(gòu)價(jià)格應(yīng)不為消費(fèi)者所知，并具有可描述價(jià)值空間活動(dòng)開(kāi)展前應(yīng)詳細(xì)計(jì)算投入產(chǎn)出比，考慮費(fèi)用承受能力。

　　現(xiàn)金返還

　　要點(diǎn)：購(gòu)買(mǎi)成交，返還現(xiàn)金 按成交梯度返還、接單返還。

　　實(shí)例：購(gòu)物200元，返還50元 每成交一單送紅包一個(gè)（不論金額）。

　　分析：相當(dāng)于直接折扣，當(dāng)有讓消費(fèi)者意外收獲的效果，且能有效保護(hù)價(jià)盤(pán)采用按單返還，可降低費(fèi)率。

　　注意：雖現(xiàn)金返還與直接折扣本質(zhì)相同，但操作時(shí)一定不能直接將返還從貨款中扣出現(xiàn)金返還應(yīng)根據(jù)情況，確定返還時(shí)間。如：開(kāi)單后、提貨后、鋪貼后。

　　憑證優(yōu)惠

　　要點(diǎn)：憑卷憑票憑證享受一般消費(fèi)者無(wú)法獲得之優(yōu)惠額度；方式主要有：給老客戶(hù)發(fā)放優(yōu)惠卷、通過(guò)媒體發(fā)放優(yōu)惠卷、針對(duì)目標(biāo)消費(fèi)群發(fā)放等。

　　實(shí)例：憑優(yōu)惠券，優(yōu)惠一定幅折扣或額外服務(wù)。

　　分析：發(fā)放控制，有效期限，優(yōu)惠程度，實(shí)際價(jià)值。

　　注意：優(yōu)惠卷的發(fā)放量一定要控制數(shù)量，不能讓消費(fèi)者很輕易得到。

　　優(yōu)惠卷的折扣力度應(yīng)是全方位的，如此才能讓消費(fèi)者感覺(jué)到優(yōu)惠卷的含金量，激起用優(yōu)惠卷的欲望。

　　集點(diǎn)購(gòu)買(mǎi)

　　要點(diǎn)：達(dá)到積分或者數(shù)量，給予額外優(yōu)惠。

　　實(shí)例：月銷(xiāo)售額達(dá)1000元，除正常返點(diǎn)外，額外給予3%。

　　分析：對(duì)內(nèi)部員工的活動(dòng)。

　　聯(lián)合促銷(xiāo)

　　要點(diǎn)：直接價(jià)格折扣。

　　舉例：購(gòu)買(mǎi)本品，可獲得**等高額折扣。

　　注意：聯(lián)合伙伴的經(jīng)營(yíng)行為不可隨意更改，不可向其他消費(fèi)者提供更低的折扣。聯(lián)合伙伴的品牌力不可低于本品。

　　免費(fèi)（部分）試用

　　要點(diǎn)：提供試用產(chǎn)品或部分免費(fèi)試用。

　　舉例：花茶小包試飲裝。

　　分析：此促銷(xiāo)需事先投入成本，后期效果可控性差。

　　注意：1、選擇合適的參與對(duì)像，地位、聲譽(yù)、口碑；2、參與對(duì)像應(yīng)允許對(duì)其進(jìn)行廣宣。

　　抽獎(jiǎng)銷(xiāo)售

　　要點(diǎn)：購(gòu)物參與抽獎(jiǎng)，現(xiàn)場(chǎng)或者集中開(kāi)獎(jiǎng)。

　　實(shí)例：買(mǎi)產(chǎn)品達(dá)1000元，可免費(fèi)抽獎(jiǎng)一次。

　　分析：當(dāng)前在縣級(jí)市場(chǎng)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)市場(chǎng)，抽獎(jiǎng)活動(dòng)依然廣受青睞，每人個(gè)都相信自己會(huì)有好運(yùn)氣。

　　注意：1、按費(fèi)用計(jì)算，未達(dá)到一定額度不要投入一等獎(jiǎng)。2、不可因設(shè)過(guò)多獎(jiǎng)項(xiàng)，而降低一等獎(jiǎng)獎(jiǎng)勵(lì)額度，沒(méi)有人看到小獎(jiǎng)，引起關(guān)注的只有一等獎(jiǎng)。3、不可因有抽獎(jiǎng)活動(dòng)而放棄常規(guī)促銷(xiāo)。

　　有獎(jiǎng)參與

　　要點(diǎn)：設(shè)置活動(dòng)，參與有獎(jiǎng) 主要運(yùn)用于人氣提升。

　　舉例：進(jìn)店有禮。

　　分析：規(guī)模性有獎(jiǎng)參與可最大化提升消費(fèi)者，特別是潛在消費(fèi)者的關(guān)注度，對(duì)得升品牌、店面宣傳、促銷(xiāo)活動(dòng)有極好的推動(dòng)作用。

　　注意：?jiǎn)未为?jiǎng)品的設(shè)置應(yīng)考慮費(fèi)用核算，不要將部分消費(fèi)者重復(fù)獲得獎(jiǎng)品做以控制，要知道越重復(fù)，關(guān)注率越高。

促銷(xiāo)方案 篇4

　　一．活動(dòng)背景：

　　隨著夏季的臨近，車(chē)主開(kāi)始頻繁使用空調(diào)制冷，此時(shí)沉積在空調(diào)中的霉菌和病原體進(jìn)入汽車(chē)內(nèi)部，同時(shí)由于車(chē)內(nèi)空間的密閉和狹小，是車(chē)主很容易能聞到空調(diào)口吹出的粉塵味和異味。汽車(chē)空調(diào)系統(tǒng)清洗作為4S店的深度養(yǎng)護(hù)項(xiàng)目之一，在此時(shí)能夠更好的為車(chē)主解決這一系列的問(wèn)題。同時(shí)空調(diào)系統(tǒng)清洗也能大幅度提高售后產(chǎn)值和利潤(rùn)。為此我們特地為各4S量身打造名為“健康清涼過(guò)夏天”的空調(diào)系統(tǒng)清洗產(chǎn)品的促銷(xiāo)活動(dòng)。

　　二．活動(dòng)目的:

　　1.回饋各4S店長(zhǎng)期以來(lái)的支持

　　2.提高進(jìn)站臺(tái)次

　　3.培養(yǎng)車(chē)主的空調(diào)養(yǎng)護(hù)意識(shí)

　　4.培養(yǎng)車(chē)主對(duì)4S的忠誠(chéng)度

　　5.增強(qiáng)4S工作人員對(duì)于空調(diào)系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)的銷(xiāo)售和操作專(zhuān)業(yè)性

　　6.提高空調(diào)系統(tǒng)清洗產(chǎn)品的銷(xiāo)量。

　　7.完成夏季產(chǎn)品的促銷(xiāo)，提升售后產(chǎn)值和利潤(rùn)

　　三．活動(dòng)時(shí)間:

　　4月------6月

　　四．活動(dòng)針對(duì)人群:

　　1.車(chē)主

　　2.售后服務(wù)顧問(wèn)

　　3.售后維修師傅

　　五．活動(dòng)內(nèi)容

　　1.針對(duì)車(chē)主

　　A.汽車(chē)空調(diào)內(nèi)部免費(fèi)CT檢測(cè)。

　　活動(dòng)期間所有到店車(chē)主都可享受對(duì)汽車(chē)空調(diào)系統(tǒng)內(nèi)部?jī)?nèi)窺鏡CT檢測(cè),并為客戶(hù)打印出照片,給出維修養(yǎng)護(hù)建議。

　　B.做汽車(chē)空調(diào)深度養(yǎng)護(hù)贈(zèng)送汽車(chē)內(nèi)飾殺菌一次

　　汽車(chē)內(nèi)飾殺菌采用專(zhuān)業(yè)機(jī)器，藥液汽化為霧狀在汽車(chē)內(nèi)部翻滾流動(dòng)，對(duì)座墊上和腳墊上附著的煙味，食物味，霉味，甲醛等異味細(xì)菌進(jìn)行中和祛除。

　　C.每天第一名預(yù)約來(lái)店客戶(hù)免費(fèi)享受汽車(chē)內(nèi)飾桑拿殺菌一次

　　D.抽獎(jiǎng)活動(dòng)

　　到店消費(fèi)空調(diào)系統(tǒng)養(yǎng)護(hù)的.客戶(hù)均可獲得一次抽獎(jiǎng)機(jī)會(huì)，獎(jiǎng)品設(shè)置為一等獎(jiǎng)2名價(jià)值200元的禮品，二等獎(jiǎng)5名價(jià)值100元的禮品，三等獎(jiǎng)20名價(jià)值50元禮品，參與獎(jiǎng)若干名價(jià)值20元禮品。整體中獎(jiǎng)幾率設(shè)置為50%。（禮品包括車(chē)用吸塵器，打氣泵，變速箱系統(tǒng)套餐，轉(zhuǎn)向系統(tǒng)套餐，水箱系統(tǒng)套餐，燃油添加劑，車(chē)用恒溫水杯，車(chē)用安全錘，車(chē)用牽引帶，汽車(chē)裝飾公仔，車(chē)用反光尾貼，汽車(chē)掛飾等一系列車(chē)用小裝飾）。

　　E.

　　2.針對(duì)服務(wù)顧問(wèn)

　　A.按實(shí)際銷(xiāo)量分階梯提成

　　銷(xiāo)量達(dá)到50瓶以上提成3元/每瓶，到達(dá)80瓶以上提成5元/每瓶，達(dá)到100瓶以上8元/瓶,達(dá)到120瓶以上10元/瓶。

　　B.評(píng)出銷(xiāo)量123名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)

　　按照服務(wù)顧問(wèn)銷(xiāo)量確定排名，第一名獎(jiǎng)金300元，第二名獎(jiǎng)金200元，第三名獎(jiǎng)金100元。

　　C.以一瓶為一個(gè)積分,積分換獎(jiǎng)品

　　3.針對(duì)工人師傅

　　A.凡使用一套產(chǎn)品均贈(zèng)送手套一雙

　　B.工人銷(xiāo)售同樣可以計(jì)算積分

　　六.活動(dòng)實(shí)施:

　　1.活動(dòng)開(kāi)始之前由我公司負(fù)責(zé)人與各站負(fù)責(zé)人溝通確定活動(dòng)策劃書(shū)活動(dòng)內(nèi)容，并在活動(dòng)開(kāi)始一星期前回執(zhí)活動(dòng)策劃書(shū)于市場(chǎng)部。

　　2.市場(chǎng)部根據(jù)具體4S站活動(dòng)要求準(zhǔn)備活動(dòng)所需的廣告支持和禮品支持。

　　3.活動(dòng)期間由我公司提供駐站代表隨時(shí)跟進(jìn)活動(dòng)期間的各個(gè)細(xì)節(jié)。

　　4.活動(dòng)結(jié)束由駐站代表提供活動(dòng)期間的銷(xiāo)量，進(jìn)站臺(tái)次等數(shù)據(jù)，反應(yīng)活動(dòng)效果的活動(dòng)總結(jié)交予各站負(fù)責(zé)人。

　　七．活動(dòng)物料

　　1.空調(diào)系統(tǒng)易拉寶一副

　　2.促銷(xiāo)活動(dòng)易拉寶一副

　　3.空調(diào)系統(tǒng)臺(tái)卡五副

　　4.封裝活動(dòng)方案兩本

　　5.活動(dòng)總結(jié)兩份

　　6.活動(dòng)所需促銷(xiāo)禮品(祥見(jiàn)禮品單)

　　八．活動(dòng)費(fèi)用：

　　1.各區(qū)域負(fù)責(zé)人預(yù)算

促銷(xiāo)方案 篇5

　　一、促銷(xiāo)活動(dòng)的目的

　　通過(guò)豐富的活動(dòng)形式,吸引更多消費(fèi)者和穩(wěn)定藥店基本消費(fèi)群(會(huì)員),形成參與和購(gòu)買(mǎi)熱潮,傳播服務(wù)理念,形成口碑傳播.活動(dòng)以達(dá)到直接的經(jīng)濟(jì)效果和迅速擴(kuò)大占領(lǐng)市場(chǎng)的目的..

　　二、活動(dòng)內(nèi)容

　　根據(jù)主題確定活動(dòng)成功的前提就是活動(dòng)內(nèi)容要有吸引力.包括活動(dòng)前的宣傳模式,活動(dòng)內(nèi)容的特價(jià)商品、打折、會(huì)員送禮、購(gòu)藥大抽獎(jiǎng)、專(zhuān)家義診等,都是吸引目標(biāo)人群必不可少的手段.

　　三、活動(dòng)前的準(zhǔn)備工作

　　1、信息發(fā)布①、活動(dòng)信息發(fā)布可選擇在藥店周邊地采用宣傳單投遞、口碑宣傳,各家各戶(hù)高密度甩投,其宣傳單總量為1萬(wàn)份,投遞的重點(diǎn)為集市商業(yè)區(qū)、菜市場(chǎng)、居住門(mén)戶(hù)、老年人娛樂(lè)活動(dòng)中心等等.電話(huà)通知到每一位藥店會(huì)員.②、從11月26日—10月27日開(kāi)始發(fā)布促銷(xiāo)活動(dòng)廣告信息.③、在aa大藥房門(mén)口掛橫幅一條,內(nèi)容為活動(dòng)主題口號(hào),時(shí)間為11月25日—11月30日.3、現(xiàn)場(chǎng)布置活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)布置得好,可以使活動(dòng)進(jìn)行的有條不紊,增加活動(dòng)氣勢(shì)和氛圍,吸引更多人參與.

　　（1）寫(xiě)有活動(dòng)主題的橫幅.

　�。�2）突出活動(dòng)主題內(nèi)容的大幅展板和背板.

　　（3）掛旗、桌牌、大幅海報(bào)、宣傳單.

　�。�4）咨詢(xún)臺(tái)、禮品（會(huì)員獎(jiǎng)品）發(fā)放臺(tái)、抽獎(jiǎng)箱等等.

　　(5)義診檢測(cè)服務(wù)臺(tái).

　　人員安排（1）安排足夠數(shù)量的服務(wù)人員,并佩帶工作卡,便于識(shí)別和引導(dǎo)服務(wù).

　　（2）現(xiàn)場(chǎng)要有秩序維持人員.

　�。�3）現(xiàn)場(chǎng)義診人員、銷(xiāo)售員工既要分工明確又要相互配合.

　　四、現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行要點(diǎn)

　　1.人員,活動(dòng)物資準(zhǔn)備就緒.

　　2、宣傳人員現(xiàn)場(chǎng)派發(fā)宣傳單,介紹活動(dòng)內(nèi)容,引導(dǎo)顧客進(jìn)藥店或參與義診活動(dòng).

　　3、掌握好活動(dòng)節(jié)奏,維持好現(xiàn)場(chǎng)秩序防止出現(xiàn)哄搶和其他意外,以免造成負(fù)面效應(yīng).

　　4、禮品在規(guī)定時(shí)間發(fā)放,不宜太早太晚,發(fā)放時(shí)登記會(huì)員資料、簽字.

　　五、活動(dòng)結(jié)束總結(jié)會(huì)1、活動(dòng)成敗的分析報(bào)告(1)費(fèi)銷(xiāo)比的計(jì)算(2)到店顧客人數(shù)統(tǒng)計(jì)2、新會(huì)員注冊(cè)管理,活動(dòng)后會(huì)員優(yōu)惠政策的制定3、顧客意見(jiàn)的整理與落實(shí)

促銷(xiāo)方案 篇6

　　過(guò)了元宵意味著年算是過(guò)完了，情人節(jié)馬上就要來(lái)了，做為20xx年的淘寶情人節(jié)促銷(xiāo)方案，很多賣(mài)家早就策劃好了，如果你還沒(méi)有策劃好，就來(lái)看看我們這個(gè)以女裝為例子的淘寶情人節(jié)促銷(xiāo)方案吧，隨著服裝行業(yè)白熱化的競(jìng)爭(zhēng)越演越烈，商場(chǎng)的活動(dòng)越發(fā)頻繁，我們發(fā)覺(jué)有的時(shí)候節(jié)日促銷(xiāo)幾天的業(yè)績(jī)，可以相當(dāng)于平時(shí)一個(gè)月甚至一個(gè)季度的銷(xiāo)售。

　　越來(lái)越多的賣(mài)家們開(kāi)始重視節(jié)日促銷(xiāo)，然而傳統(tǒng)商場(chǎng)是以?xún)r(jià)格折扣戰(zhàn)略，單純降低顧客購(gòu)物成本，運(yùn)用價(jià)格杠桿來(lái)吸引顧客的，但顧客的需求是特定的，價(jià)格的空間也是有限，這種方式不但壓縮了利潤(rùn)，時(shí)常還起不到顯著的效果;為此顧客需求的深入挖掘，以及降低顧客的其他成本，并充分的為促銷(xiāo)做好商品和人員的提前準(zhǔn)備慢慢成為節(jié)日促銷(xiāo)的核心關(guān)鍵。

　　好了，廢話(huà)不多說(shuō)，趕緊支招：

　　首先，節(jié)日的營(yíng)銷(xiāo)方案應(yīng)當(dāng)以顧客本身作為出發(fā)點(diǎn)，以某男裝品牌情人節(jié)主題的策劃為例：

　　在我們策劃情人節(jié)活動(dòng)前我們應(yīng)該了解一些問(wèn)題 本文來(lái)自淘巧網(wǎng)

　　1.情人節(jié)氛圍是什么樣的?――溫馨甜蜜; 本文來(lái)自淘巧網(wǎng)

　　2.情人節(jié)顧客的'購(gòu)買(mǎi)對(duì)象應(yīng)當(dāng)是?――自己的伴侶愛(ài)人; 本文來(lái)自淘巧網(wǎng)

　　3.情人節(jié)就男裝而言購(gòu)買(mǎi)主體是?――女性; 淘巧好，好淘巧

　　4.情人節(jié)男性顧客最可能購(gòu)買(mǎi)給伴侶的是?――玫瑰、巧克力、小禮物、服裝

　　圍繞著以上幾點(diǎn)核心問(wèn)題，我們便可以有效設(shè)計(jì)情人節(jié)的營(yíng)銷(xiāo)方案了。

　　就購(gòu)買(mǎi)主體女性而言有什么樣的特點(diǎn)呢?

　　1.女性對(duì)促銷(xiāo)及贈(zèng)品的興趣性遠(yuǎn)高于男性――準(zhǔn)備一些贈(zèng)品; 淘巧好，好淘巧

　　2.女性顧客自身最關(guān)注的問(wèn)題是美麗和年輕――贈(zèng)品可以準(zhǔn)備一些比較好的女性化妝品或香水;

　　3.女性消費(fèi)的心理特點(diǎn)――喜歡被贊美，更傾向于聽(tīng)取導(dǎo)購(gòu)的意見(jiàn);

　　4.女性顧客消費(fèi)時(shí)最有殺傷力的是――導(dǎo)購(gòu)細(xì)心周到，態(tài)度極好，嘴甜，熱情有耐心;

　　5.女性購(gòu)買(mǎi)品類(lèi)推薦――傾向于感性商品，例如：毛衣、毛背心、圍巾比較溫暖，情人節(jié)這兩天天氣依然有些寒意，買(mǎi)件毛衣可以讓伴侶體會(huì)到自己對(duì)他的關(guān)愛(ài);襯衣貼身穿，男士天天穿，買(mǎi)件襯衣可以讓伴侶每次穿著都想到自己;

　　就男性顧客而言有什么樣的特點(diǎn)呢?

　　1.比較怕麻煩――幫顧客準(zhǔn)備好情人節(jié)的禮物，例如：卡片、巧克力、精美的包裝。

　　2.男性購(gòu)買(mǎi)品類(lèi)推薦――側(cè)重適用性商品。例如：新款，即將可以穿著的品類(lèi)等;

　　其次，在確定適當(dāng)?shù)姆较蚝头桨钢�后，便要做好充分的�?zhǔn)備工作了。

　　一、貨品準(zhǔn)備：

　　至少在一周前調(diào)配所需貨品到促銷(xiāo)專(zhuān)柜，特別是活動(dòng)主題商品、庫(kù)存充足商品、高值類(lèi)商品以及配件商品，需要備貨充足。

　　二、人員準(zhǔn)備

　　活動(dòng)期間所有人員竟可能在崗、店長(zhǎng)、老員工必須當(dāng)班，督導(dǎo)及經(jīng)理最好也親臨現(xiàn)場(chǎng)以協(xié)助管理賣(mài)場(chǎng)和鼓舞士氣，事前應(yīng)當(dāng)先做好詳細(xì)的人員培訓(xùn)包括：目標(biāo)設(shè)定，主推貨品，商品賣(mài)點(diǎn)以及活動(dòng)力度以便保證活動(dòng)銷(xiāo)售時(shí)游刃有余。

　　三、陳列調(diào)整

　　高價(jià)貨品優(yōu)先陳列，主題商品優(yōu)先陳列，庫(kù)存貨量充足商品優(yōu)先陳列。將配件類(lèi)貨品集中陳列在開(kāi)票處附近，以方便顧客“?金額”購(gòu)買(mǎi)，方便導(dǎo)購(gòu)?fù)苿?dòng)配件類(lèi)貨品的連帶銷(xiāo)售。在陳列規(guī)律上要盡可能豐滿(mǎn)陳列同時(shí)將尺碼進(jìn)行有效歸類(lèi)以提升銷(xiāo)售的效率。櫥窗應(yīng)根據(jù)活動(dòng)進(jìn)行必要地調(diào)整，色彩上竟可能使用誘目性的色彩對(duì)比，以突出促銷(xiāo)氛圍，同時(shí)活動(dòng)POP要放置于比較顯眼的位置，讓顧客有一目了然的感覺(jué)。

　　四、提前推廣 本文來(lái)自淘巧網(wǎng)

　　預(yù)開(kāi)票銷(xiāo)售。促銷(xiāo)前會(huì)有顧客提前定貨，可根據(jù)實(shí)際情況和商場(chǎng)許可條件，提前預(yù)備開(kāi)票，到時(shí)顧客只要付款即可提貨或憑提單取貨即可，大大的縮短購(gòu)貨時(shí)間。此外一些特別的配件類(lèi)貨品和特別暢銷(xiāo)的貨品，銷(xiāo)售率高，開(kāi)單率也高，可提前開(kāi)一些票，以備所需。 淘巧好，好淘巧

　　預(yù)付款銷(xiāo)售，對(duì)于顧客購(gòu)買(mǎi)斷碼貨品的情況，可請(qǐng)顧客先付款，公司將在一周內(nèi)安排貨品快遞給顧客。

　　換貨承諾，大型促銷(xiāo)會(huì)出現(xiàn)顧客代人購(gòu)買(mǎi)貨品的情況，由于對(duì)規(guī)格，花型，色系有不確定的因素，往往會(huì)影響購(gòu)買(mǎi)者的決策。因此導(dǎo)購(gòu)要及時(shí)以換貨的承諾化解顧客的擔(dān)心，從而達(dá)到快速銷(xiāo)售的目的。

　　VIP提前通知，提前通過(guò)電話(huà)、短信、信件等方式告知VIP促銷(xiāo)活動(dòng)力度、日期、并提前安排VIP來(lái)店選購(gòu)試穿，并開(kāi)票包裝。

促銷(xiāo)方案 篇7

　　五一節(jié)，是春節(jié)長(zhǎng)假后的第一個(gè)黃金周，是旺季來(lái)臨的標(biāo)志，是全年?duì)I銷(xiāo)的第一場(chǎng)大戰(zhàn)役。嘉元公司建議五一節(jié)的促銷(xiāo)不僅不能錯(cuò)過(guò)，且要重視并搞好。

　　繼三四月銷(xiāo)售低迷后，五一節(jié)來(lái)了消費(fèi)者消費(fèi)欲望的復(fù)蘇。隨著春深夏至，季節(jié)性消費(fèi)、換季消費(fèi)開(kāi)始抬頭。我們綜合多年的經(jīng)驗(yàn)及數(shù)據(jù)分析認(rèn)為，五一節(jié)的主力消費(fèi)群體集中在以下幾個(gè)方面。

　　1、婚慶消費(fèi)（婚宴酒飲、喜糖及炒貨類(lèi)、床品及廚具類(lèi)）

　　2、長(zhǎng)假旅行消費(fèi)（箱包旅行包、攝影器材、旅行用品）

　　3、近郊春游消費(fèi)（飲料類(lèi)、即食品類(lèi)、休閑食品類(lèi)、戶(hù)外用品、運(yùn)動(dòng)用品、園藝用品）

　　4、庭換季消費(fèi)（夏涼紡入季、厚曖紡出季、防曬型化妝品入季、夏涼電入季、服裝收藏防蛀品類(lèi)、雨具、調(diào)味品）

　　5、福利消費(fèi)（夏季消夏用品團(tuán)體福利消費(fèi)）

　　我們促銷(xiāo)始終應(yīng)圍繞一個(gè)理念，“促銷(xiāo)不僅是賣(mài)我們可賣(mài)的商品，更是要賣(mài)顧客要買(mǎi)的商品”只有超市的促銷(xiāo)合了顧客的.消費(fèi)心理才能成功�；�于此，我們要依據(jù)五一節(jié)主要消費(fèi)群體的需求，挖掘供應(yīng)商潛力，合理組織相應(yīng)的促銷(xiāo)商品群。

　　一、確定促銷(xiāo)期間

　　五一節(jié)相對(duì)其它大節(jié)來(lái)講消費(fèi)規(guī)模較小，商品需求面窄，所以五一的促銷(xiāo)期間不益太長(zhǎng)，我們建議在8－12天之間�？紤]到部分顧客五一出游，及信息傳遞至顧客所需的時(shí)間，所以促銷(xiāo)期應(yīng)安排在4月28日起至5月8日止為益。

　　二、確定促銷(xiāo)目的

　　雖說(shuō)促銷(xiāo)就是為了促進(jìn)銷(xiāo)售，但精確的講其中還是有一定的區(qū)別。因?yàn)榇龠M(jìn)銷(xiāo)售一般來(lái)講主要有兩個(gè)途徑，一是以現(xiàn)有顧客群體為基礎(chǔ)，促銷(xiāo)重客單價(jià)的提升；二是以提升客流量為目的，意在擴(kuò)大超市影響力。再有其它的如和對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)、積壓庫(kù)存變現(xiàn)、新品系列推廣等。

　　五一節(jié)關(guān)系到超市全年?duì)I銷(xiāo)的影響力，所以我們建議應(yīng)以擴(kuò)大超市當(dāng)?shù)赜绊懥�為出發(fā)點(diǎn)，以此為目的組織此次促銷(xiāo)，也就是說(shuō)要以提升客流量為主。在促銷(xiāo)商品的選擇上要注意其對(duì)顧客的影響力和降價(jià)的力度，并且要重視宣傳面的廣度要有所擴(kuò)大。同時(shí)組織好換季商品及應(yīng)季商品的備貨和店面展示，客單價(jià)相應(yīng)會(huì)有所增加。

　　當(dāng)然因?qū)嶋H情況不同，還要仔細(xì)的進(jìn)行前期數(shù)據(jù)分析，發(fā)現(xiàn)可提升的空間。

　　三、確定促銷(xiāo)主題和主力商品群

　　促銷(xiāo)主題是超市向顧客的訴求重點(diǎn)，是引起顧客消費(fèi)心理共鳴的主要工具。五一節(jié)促銷(xiāo)主題有幾個(gè)主流。一是以酬賓讓利為主題的低價(jià)形象訴求；二是換季購(gòu)物為主題的新品推廣訴求；三是以促銷(xiāo)活動(dòng)的主要形式為主題的促銷(xiāo)訴求。將訴求目的標(biāo)語(yǔ)化便構(gòu)成了促銷(xiāo)宣傳廣告上的促銷(xiāo)主題。四是以長(zhǎng)假休閑購(gòu)物為主題；五是以春游、旅游為主題。如：

　　五一酬賓 驚喜狂購(gòu)（數(shù)十種名優(yōu)商品的大幅降價(jià)，以庭消費(fèi)品為主）勞動(dòng)光榮 低價(jià)有禮（數(shù)十種名優(yōu)商品的大幅降價(jià)，以庭消費(fèi)品為主）開(kāi)心度長(zhǎng)假 低價(jià)總動(dòng)員（出游用品、飲品、休閑食品、即食品特價(jià)）清涼一夏 低價(jià)風(fēng)暴（夏涼紡、夏涼電、防曬型化妝品、飲料）喜喜慶五一 清清爽爽過(guò)夏季（夏涼紡、電、化妝品、飲料）

　　五一樂(lè)翻天 購(gòu)物拿大獎(jiǎng)（有獎(jiǎng)銷(xiāo)售、刮刮卡等）

　　購(gòu)物有樂(lè)趣 吃上再拿上（游戲互動(dòng)促銷(xiāo) 大規(guī)模的品嘗買(mǎi)贈(zèng)活動(dòng)）

　　四、確定促銷(xiāo)商品分類(lèi)比重及促銷(xiāo)價(jià)

　　根據(jù)商品組織情況或競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境要求確定了促銷(xiāo)主題及主力商品群后，要進(jìn)一步規(guī)劃各類(lèi)商品促銷(xiāo)比重，建議如下：

　　五一快訊各類(lèi)促銷(xiāo)品量 食品類(lèi) 分類(lèi)

　　主要品種促銷(xiāo)品數(shù) 讓利輻度

　　生鮮包裝熟肉裝 210％－20％

　　散稱(chēng)熟肉、面包、散稱(chēng)餅干6 10％－20％

　　散稱(chēng)糖果、炒貨、干果蜜餞4 10％－20％

　　糧油色拉油2 5％－10％

　　10公斤代大米、面粉25％－10％

　　調(diào)味醋、醬油、味精、芥末油、花椒油（涼拌型）25％－10％

　　代干貨（腐竹、粉絲）210％－20％

　　罐頭、白糖、冰糖、蜂蜜85％－10％

　　酒飲白酒（當(dāng)?shù)鼗閼c常用型）23％－5％

　　啤酒（單支、罐裝）23％－5％

　　飲料（純水、果汁、乳酸、茶）105％－10％

　　沖調(diào)（柑粉、固體果味沖飲）230％－50％

　　茶葉（散裝、袋裝）420％－30％

　　休閑餅干210％－15％

　　膨化410％－15％

　　果凍210％－15％

　　干果蜜餞410％－15％

　　山楂210％－15％

　　五一期快訊各類(lèi)促銷(xiāo)品量

　　非食品類(lèi)分類(lèi)主要品種

　　促銷(xiāo)品數(shù)讓利輻度洗化

　　洗衣粉、皂、芳香劑、防蟲(chóng)日化810％－15％

　　洗潔凈、洗滌劑、柔順劑410％－15％

　　香皂（潤(rùn)膚型）210％－15％

　　護(hù)膚膏霜（防曬、保濕型、換季護(hù)膚品）1020％－30％

　　牙膏、牙刷410％－15％

　　衛(wèi)生巾、衛(wèi)生紙410％－15％

　　居收納整理袋、衣架410％－15％

　　居室清潔用具210％－15％

　　冰品制作模具、涼杯水具210％－15％

　　雨具210％－15％

　　電夏涼電（電扇、空調(diào)）45％－10％

　　攝影器材（像機(jī)、膠卷、電池）45％－10％

　　紡內(nèi)衣、睡衣、絲襪（夏涼型）1010％－15％

　　床品（涼枕涼席）210％－15％

　　毛巾（浴巾、毛巾被）210％－15％

　　運(yùn)動(dòng)服、鞋420％－30％

　　涼拖420％－30％

　　體運(yùn)動(dòng)器材（羽拍類(lèi)、球類(lèi)）320％－30％

　　戶(hù)外玩具類(lèi)（風(fēng)箏、搖控模型）420％－30％

　　五、確定促銷(xiāo)活動(dòng)方式

　　為使促銷(xiāo)活動(dòng)更加豐富，在結(jié)合廠(chǎng)提供的促銷(xiāo)方式以外，還要有同超市促銷(xiāo)主題緊密相關(guān)的促銷(xiāo)方式，或?qū)⒛骋粡S(chǎng)的促銷(xiāo)活動(dòng)方式作為主要的促銷(xiāo)方式，當(dāng)然在D海報(bào)上我們要盡可能多的羅列所有的促銷(xiāo)方式。如刮獎(jiǎng)、買(mǎi)贈(zèng)、試吃試用等。

　　建議活動(dòng)方式盡可能簡(jiǎn)單：

　　1、買(mǎi)贈(zèng)（一單購(gòu)物達(dá)××元贈(zèng)××物品）

　　2、互動(dòng)有獎(jiǎng)游戲（一單購(gòu)物達(dá)××元可參加游戲，積分高可得大獎(jiǎng)）（如跳繩、綁腿跑、吊魚(yú)比賽）

　　3、刮刮卡（一單購(gòu)物達(dá)××元贈(zèng)卡一張，刮開(kāi)兌獎(jiǎng)）

　　4、現(xiàn)場(chǎng)試吃試用（請(qǐng)廠(chǎng)多提供）

　　5、演藝（請(qǐng)演藝隊(duì)營(yíng)造氣氛）

　　6、小鬼當(dāng)

　　六、確定促銷(xiāo)投入

　　我們建議五一節(jié)促銷(xiāo)費(fèi)用投入不易太大，必要的投入到贈(zèng)品和宣傳海報(bào)上即可，有條件可在店頭裝飾上投入一些，最多不要超過(guò)促銷(xiāo)期間預(yù)記銷(xiāo)售總額的15%。

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