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促銷方案

時(shí)間:2023-08-29 16:32:27 促銷方案 我要投稿

實(shí)用的促銷方案錦集【5篇】

  為了確保工作或事情能高效地開(kāi)展,時(shí)常需要預(yù)先制定方案,方案是從目的、要求、方式、方法、進(jìn)度等都部署具體、周密,并有很強(qiáng)可操作性的計(jì)劃。方案應(yīng)該怎么制定才好呢?下面是小編幫大家整理的促銷方案6篇,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

實(shí)用的促銷方案錦集【5篇】

促銷方案 篇1

  一、 活動(dòng)主題:迎新年真情回饋 來(lái)潤(rùn)發(fā)實(shí)實(shí)在在

  二、 活動(dòng)目的:吸引人氣,增加銷售,提高超市知名度和美譽(yù)度

  三、 活動(dòng)地點(diǎn):經(jīng)開(kāi)區(qū)繁華大道中環(huán)城2樓

  四、 活動(dòng)時(shí)間:20xx年1月1日-----3日

  五、 活動(dòng)背景:20xx年元旦恰逢周三,按照國(guó)家放假規(guī)定,1月1日至3日為公休日。此段時(shí)間,正是各大商場(chǎng)開(kāi)展促銷活動(dòng),拉動(dòng)銷售的最好時(shí)機(jī)。在元旦促銷期間,為避免信息傳遞的多頭、無(wú)序,雜亂,擾亂消費(fèi)者視聽(tīng),應(yīng)選擇傳遞單一簡(jiǎn)單主題的促銷信息,抓住顧客圖吉利心理,買(mǎi)氣氛、買(mǎi)感覺(jué)、買(mǎi)服務(wù)、買(mǎi)實(shí)惠。

  六、活動(dòng)內(nèi)容

  1.有獎(jiǎng)購(gòu)物促銷。凡在大潤(rùn)發(fā)購(gòu)物的消費(fèi)者,均可憑當(dāng)天的購(gòu)物小票連同身份證號(hào)一道,通過(guò)電話特服號(hào)碼和手機(jī)短信參加抽獎(jiǎng)。 一等獎(jiǎng):現(xiàn)金200元(每天限3名)

  二等獎(jiǎng):現(xiàn)金100元(每天限10名)

  三等獎(jiǎng):現(xiàn)金50元(每天限20名)

  四等獎(jiǎng):現(xiàn)金10元(每天限60名)

  五等獎(jiǎng):現(xiàn)金5元(每天限800名)

  活動(dòng)地點(diǎn):大潤(rùn)發(fā)一樓服務(wù)中心

  2. “糖酒副食”、“洗化”類商品,是五一節(jié)消費(fèi)的重頭戲,為有效組合連帶銷售,推出“食品周”和聯(lián)合利華“關(guān)愛(ài)肌膚,靚麗生活”洗化熱買(mǎi)月。利用特價(jià)或半價(jià)拉動(dòng)購(gòu)買(mǎi)。

  3. 服裝打折 自己做主

  在1月1日到1月3日期間,凡在我超市商場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)男裝、女裝、睡衣等的顧客,憑電腦小票可轉(zhuǎn)動(dòng)幸運(yùn)轉(zhuǎn)盤(pán),轉(zhuǎn)到幾折,顧客即可享受幾折的現(xiàn)金折扣。

  活動(dòng)期間還將有服裝秀和服裝限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng)。、

  服裝限時(shí)搶購(gòu)活動(dòng),每天舉行兩次,最低達(dá)到2折。

  4.瘋狂折扣,折后有禮

  凡在我商場(chǎng)購(gòu)物滿100元,憑當(dāng)日購(gòu)物小票,即可獲得新年好禮: 滿100元,贈(zèng)送 高檔精美果盤(pán)、真空水杯、多功能清潔器;

  300元,贈(zèng)送不銹鋼水壺、不銹鋼奶鍋、多彩糖果盒、天然竹木切菜板;

  滿500元,贈(zèng)送高檔電熨斗、卡通護(hù)眼臺(tái)燈;

  滿1000元,贈(zèng)送高檔清潔旋轉(zhuǎn)拖把、高檔全自動(dòng)電餅鐺、高檔加濕器;

  禮品領(lǐng)取地點(diǎn):地下小商品城藍(lán)島化妝品專賣(mài)店旁

  5.五一驚喜三重奏

  一重奏:全城至低(各種商品價(jià)格全城至低,便宜至極)

  二重奏:二十萬(wàn)積分卡顧客 “五一”傾情大回饋

  1月1日至1月1日期間,所有積分卡顧客憑積分卡可以在某超市特惠購(gòu)買(mǎi)指定商品。

  三重奏:開(kāi)心購(gòu)物 幸運(yùn)有您

  1月1日至3日,一次性在某超市購(gòu)物滿30元的顧客可參加現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng),獎(jiǎng)品豐富,永不落空。獎(jiǎng)品有:精美盒紙、1公斤大米、500ML食用調(diào)和油。

  “元旦”部分特價(jià)商品:

  元旦期間某超市共推出了近千種的特價(jià)商品,包括了日用百貨、食品、電器、服裝、生鮮等各種商品

  6.建立大潤(rùn)發(fā)購(gòu)物廣場(chǎng)網(wǎng)站。全程報(bào)道大潤(rùn)發(fā)購(gòu)物廣場(chǎng)五一節(jié)的促

  銷活動(dòng)。

  七、廣告宣傳

  1.在安徽經(jīng)濟(jì)臺(tái)中全面介紹大潤(rùn)發(fā)購(gòu)物廣場(chǎng)元旦節(jié)的'各項(xiàng)促銷活動(dòng)。

  2.廣播電臺(tái)新聞臺(tái)、文藝臺(tái)利用半點(diǎn)、整點(diǎn)廣告分別對(duì)單項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行宣傳。

  3.利用新安晚報(bào)、合肥早報(bào)各做一次整版廣告。

  4.營(yíng)業(yè)現(xiàn)場(chǎng)廣播滾動(dòng)播出活動(dòng)內(nèi)容。

  5.大潤(rùn)發(fā)網(wǎng)站全程報(bào)道元旦節(jié)系列活動(dòng)。

  6.與郵政合作組合各廠家出刊一期專送廣告

  7.利用上述媒體新聞報(bào)道。

  八、營(yíng)造賣(mài)場(chǎng)形象:

  1.裝飾店面。利用絹花制作浪漫五一彩門(mén),費(fèi)用600元左右。

  2.天井和一樓天頂處,利用花球裝點(diǎn),撤下紅燈籠。費(fèi)用1000元左右。

  3.彩色氣球裝飾約200元。

  4.綠色仿真植物裝點(diǎn)1000元左右。

  九、組織形式

  設(shè)總負(fù)責(zé)小組,由店長(zhǎng)要有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)直接領(lǐng)導(dǎo),企化部或合作單位共同參與

 。ㄊ菫榱烁玫暮推髽I(yè)進(jìn)行有效的溝通),下設(shè)宣傳、各活動(dòng)負(fù)責(zé)、基礎(chǔ),聯(lián)絡(luò)、監(jiān)督、安全等部分,確保分工明確,責(zé)任到頭。

  人員安排:

  分工 人數(shù) 所屬部門(mén) 人員名單

  現(xiàn)場(chǎng)統(tǒng)籌 1 總負(fù)責(zé)

  現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo) 1 監(jiān)督

  現(xiàn)在咨詢 3 客服

  主持人及演出團(tuán)隊(duì) 各活動(dòng)負(fù)責(zé)

  音控 1 宣傳 傳單發(fā)送 4 宣傳 治安人員 5 安全 現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào) 2 聯(lián)絡(luò)

  場(chǎng)地安排 2 基礎(chǔ) 合作單位 2 聯(lián)絡(luò)

  十、 活動(dòng)階段

 。ㄒ唬┗顒(dòng)的策劃準(zhǔn)備期:

  20xx年12月10日-20xx年12月31日

促銷方案 篇2

  從近年來(lái)中國(guó)洗滌用品行業(yè)看,就洗衣粉市場(chǎng),原來(lái)市場(chǎng)份額不足三成的洗衣粉行業(yè),國(guó)產(chǎn)品牌已三分天下占其二。寶潔、聯(lián)合利華、漢高和花王四大國(guó)際品牌從占據(jù)了國(guó)內(nèi)洗衣粉市場(chǎng)近50%的份額節(jié)節(jié)敗退,近兩年銷量三甲位置上昂首挺立的是三大國(guó)產(chǎn)品牌:雕牌、奇強(qiáng)與立白。當(dāng)年出盡風(fēng)頭的汰漬、碧浪等外資洗衣粉已退避三舍。

  20xx年,中國(guó)洗衣粉產(chǎn)量達(dá)335萬(wàn)噸,目前中國(guó)人均洗衣粉年消耗量為3千克,世界人均洗衣粉年消耗為7.4千克,顯示中國(guó)洗衣粉市場(chǎng)具有很大潛力,而擁有十億人口的農(nóng)村市場(chǎng)平均家庭擁有洗衣機(jī)的比例比城市低50個(gè)百分點(diǎn),只有30%左右,因此,隨著農(nóng)村洗衣機(jī)市場(chǎng)的逐步擴(kuò)大,洗衣粉產(chǎn)品在農(nóng)村市場(chǎng)的銷售將會(huì)有大幅的增長(zhǎng)。

  從20xx年起,寶潔、聯(lián)合利華等國(guó)際日化巨頭悄然改變市場(chǎng)策略,輪番降價(jià),開(kāi)始與本土日化品牌進(jìn)行全面競(jìng)爭(zhēng)。給眾多本土日化企業(yè)造成了越來(lái)越大的壓力。而讓本土企業(yè)雪上加霜的是,原材料價(jià)格急劇上漲,產(chǎn)品營(yíng)銷壓力加大,邊際利潤(rùn)急劇遞減。不少企業(yè)開(kāi)始在盈虧線上徘徊,甚至越過(guò)了警戒線。與此同時(shí),外資企業(yè)也一改往日低調(diào)作風(fēng),加強(qiáng)了在中國(guó)市場(chǎng)的營(yíng)銷策略和傳播戰(zhàn)略,目標(biāo)直指中國(guó)本土日化品牌。

  事實(shí)上,以雕牌為首的日化品牌利用價(jià)格杠桿打了一個(gè)漂亮的反擊戰(zhàn),但隨之而來(lái)的是日化市場(chǎng)提前步入了微利時(shí)代。緊接著,外資公司也開(kāi)始揮舞價(jià)格大刀,奧妙洗衣粉一降價(jià),市場(chǎng)銷量立竿見(jiàn)影,市場(chǎng)份額躥至第四。

  但外資品牌的產(chǎn)品種類比較多,市場(chǎng)細(xì)分到位,他們拿出一些品種作為對(duì)抗國(guó)產(chǎn)品牌的法寶,還有一些則繼續(xù)維持高檔形象,力求在各個(gè)方面有產(chǎn)品可參與競(jìng)爭(zhēng)。像汰漬洗衣粉價(jià)格向中檔靠攏,碧浪還是高不可攀。面對(duì)外資參與價(jià)格戰(zhàn),國(guó)產(chǎn)品牌惟有繼續(xù)降價(jià)和放棄市場(chǎng)兩種選擇,而這對(duì)于國(guó)產(chǎn)品牌都是一個(gè)無(wú)言的悲劇結(jié)局。本身國(guó)產(chǎn)品牌的主要市場(chǎng)就是中低檔價(jià)位產(chǎn)品,如果繼續(xù)降低價(jià)格,只會(huì)讓利潤(rùn)越來(lái)越少,甚至虧損,進(jìn)而失去生存能力。

  在產(chǎn)品已是高度同質(zhì)化的今天,產(chǎn)品推出必然以消費(fèi)者需求為導(dǎo)向,滿足不同層次消費(fèi)者需求的不同品級(jí)洗衣粉,這種專業(yè)的產(chǎn)品粉墨登場(chǎng)已是必然。如殺菌功能洗衣粉,增白功能的洗衣粉、或者專為滿足某一人群某一特殊需求的洗衣粉等等。機(jī)會(huì)點(diǎn)的空白,需要洗衣粉企業(yè)將其轉(zhuǎn)化為在一個(gè)領(lǐng)域內(nèi)的精耕細(xì)作,另辟蹊徑,才能實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)利益最大化。有效的實(shí)行市場(chǎng)細(xì)分策略,滿足不同要求消費(fèi)者的需求,專業(yè)進(jìn)取,縱向開(kāi)拓的模式,也將為“慘淡經(jīng)營(yíng)”的洗衣粉行業(yè)開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新的格局。

  此次策劃是為了提升雕牌洗衣粉的整體形象,力圖實(shí)現(xiàn)高檔品牌的轉(zhuǎn)變。

  一、市場(chǎng)分析

  聘請(qǐng)專業(yè)調(diào)查公司調(diào)查和分析洗衣粉市場(chǎng)的狀況。

  1、市場(chǎng)銷售趨勢(shì)

  隨著國(guó)民經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步提高,居民生活需求更多的向高品質(zhì)的生活邁進(jìn)。高檔、高品質(zhì)的洗衣粉尾數(shù)不多,低質(zhì)低價(jià)的產(chǎn)品充斥市場(chǎng),人們對(duì)高檔高質(zhì)的洗衣粉有很大需求,尤其是一些富裕的家庭和一些職業(yè)女性,因而,高檔高質(zhì)的洗衣粉仍

  有很大的`市場(chǎng)空間。

  2、市場(chǎng)銷售模式

  以零售為主,在小賣(mài)場(chǎng)和小超市出售。

  3、洗衣粉市場(chǎng)總結(jié)

  a、高品質(zhì)的洗衣粉是未來(lái)家庭購(gòu)買(mǎi)的主要方向。

  b、對(duì)包裝寄予厚望。

  c、要引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)技術(shù),采用新工藝達(dá)到新標(biāo)準(zhǔn)、

  二、消費(fèi)群分析

  1、選用洗衣粉考慮的因素

  a、價(jià)格

  雕牌洗衣粉主要針對(duì)的是中端市場(chǎng),價(jià)格相對(duì)奧妙、立白、碧浪等低;b、性價(jià)比

  從消費(fèi)者對(duì)洗衣粉的性價(jià)比評(píng)價(jià)來(lái)看,雕牌洗衣粉的性價(jià)比高于行業(yè)平均水平,屬于高性價(jià)比的洗衣粉;

  c、廣告

  雕牌洗衣粉的廣告有著濃濃的人文情懷,她的每一個(gè)產(chǎn)品的廣告都針對(duì)不同的消費(fèi)群體,力求深入人心。

  2、目標(biāo)消費(fèi)群

  a、16~30歲的消費(fèi)者

  一般是學(xué)生或者單身,生活的流動(dòng)性較大,即使結(jié)婚,也要考慮消費(fèi)水平,因而,偏重于買(mǎi)便宜又實(shí)惠的洗衣粉。

  b、30~50歲的消費(fèi)者

  多為為家庭考慮的家庭主婦,她們一般首先會(huì)關(guān)注產(chǎn)品的品質(zhì)和外觀,企業(yè)的知名度也是其注意的重點(diǎn)。還有一部分是職業(yè)人士或成功人士,手上有些閑錢(qián),比較富裕,他們比較傾向于高檔高質(zhì)的產(chǎn)品,價(jià)格對(duì)于他們而言,并不重要。c、50歲之后的消費(fèi)者

  多為老人,他們比較傳統(tǒng)、保守,喜歡便宜的東西,對(duì)價(jià)格比較看重。

  3、消費(fèi)群分析總結(jié):

  a、產(chǎn)品的品質(zhì)和外觀依然是消費(fèi)者關(guān)注的焦點(diǎn)。

  b、企業(yè)的知名度和美譽(yù)度也是消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的關(guān)鍵。

  c、產(chǎn)品的價(jià)格因素是消費(fèi)者關(guān)注的第三因素。

  d、女性的購(gòu)買(mǎi)比例明顯高于男性。

  三、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析

  目前,國(guó)內(nèi)的洗衣粉產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì),已達(dá)到白熱化的地步。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手:汰漬、立白和奧妙。

 。ㄒ唬┨瓭n

  作為寶潔旗下的主打品牌,在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)之初,憑借豐厚的財(cái)力及自己準(zhǔn)確的產(chǎn)品訴求,在短時(shí)間內(nèi)成為市場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)品牌。雖然這幾年由于營(yíng)銷力度減弱而出現(xiàn)市場(chǎng)分額下降的情況,但它在消費(fèi)者心目中還是有較強(qiáng)地位的。

 。ǘ┝

  1994年進(jìn)入洗衣粉行業(yè)的立白,在一開(kāi)始,就選擇了農(nóng)村包圍城市的策略,在每個(gè)縣找經(jīng)銷商,和每個(gè)經(jīng)銷商探討立白的銷售和經(jīng)營(yíng),在雙方的共同努力下,

  立白站穩(wěn)了根基。

 。ㄈ⿰W妙

  1999年,經(jīng)過(guò)多年摸索后的聯(lián)合利華,向?qū)殱嵃l(fā)起總攻。由于奧妙精心營(yíng)造的高檔形象已深入人心,老百姓突然能夠買(mǎi)得起以前買(mǎi)不起的高檔洗衣粉了,市場(chǎng)由此洞開(kāi),奧妙也得以超越寶潔的汰漬,這種局面維持到今天。

  四、雕牌洗衣粉自身優(yōu)劣勢(shì)分析

  1、雕牌洗衣粉的優(yōu)勢(shì)

  雕牌洗衣粉在同類產(chǎn)品中,走中低端路線、瞄準(zhǔn)家庭主婦的方法,瞄準(zhǔn)了最核心、最大量的消費(fèi)人群。市場(chǎng)定位準(zhǔn)確、產(chǎn)品質(zhì)量高和適當(dāng)?shù)膬r(jià)格。

  2、雕牌洗衣粉的劣勢(shì)

  沒(méi)有高檔品牌,在高端市場(chǎng)這塊領(lǐng)域空白。依然將消費(fèi)主體定位于比較傳統(tǒng)、保守,具有奉獻(xiàn)精神的那部分家庭主婦。只在國(guó)內(nèi)發(fā)展,沒(méi)有遠(yuǎn)銷國(guó)際。

  五、企業(yè)形象

  形象定位:

  根據(jù)以上分析,洗衣粉的質(zhì)量仍是消費(fèi)者關(guān)心的話題。此外,企業(yè)的知名度和美譽(yù)度也是消費(fèi)者選擇產(chǎn)品的關(guān)鍵。要讓消費(fèi)者從企業(yè)世界性的形象中,感受到雕牌洗衣粉的獨(dú)具魅力與雄厚實(shí)力,高檔高質(zhì)的出品有助于銷售的優(yōu)勢(shì)和提高其整體形象。

  雕牌洗衣粉的發(fā)展歷程,決定了其有理由和信心開(kāi)拓高檔高質(zhì)國(guó)際化的形象路線。只有經(jīng)歷過(guò)世界的考驗(yàn),才是品質(zhì)的表現(xiàn)。國(guó)際化,世界性的形象最能夠體現(xiàn)其高檔的品牌特征。配合感性、時(shí)尚的廣告訴求,必定可在經(jīng)銷商和目標(biāo)消費(fèi)群當(dāng)中,建立雕牌洗衣粉全新的國(guó)際化高檔高質(zhì)的品牌形象。

  六、總體營(yíng)銷策略及廣告策略

  (一)總體營(yíng)銷策略

  1、產(chǎn)品與市場(chǎng)定位策略

  結(jié)合市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果和產(chǎn)品本身的特點(diǎn),我認(rèn)為:

  A、以推廣高檔新產(chǎn)品為主,從高端產(chǎn)品切入重點(diǎn)突破;

  B、高檔新產(chǎn)品的推廣以大城市為主;

  C、兼顧廣大農(nóng)村市場(chǎng),產(chǎn)品以中低檔為主。

  2、價(jià)格策略(多檔次定價(jià)覆蓋全市場(chǎng))

  低端品牌——1~2元

  中檔品牌——3~5元

  高檔品牌——雕牌經(jīng)典系列6~10元

  經(jīng)銷商要嚴(yán)格遵守約定價(jià)格,保證市場(chǎng)秩序,形象穩(wěn)定性。一定時(shí)期中保持市場(chǎng)對(duì)新產(chǎn)品的適當(dāng)“饑渴度”和強(qiáng)烈需求。

  3、渠道策略

  a、在各省中心城市建立銷售中心或選擇有實(shí)力的代理商,既解除了一般經(jīng)銷商的排斥心理,又可以幫助完善售后服務(wù)。

  b、走綜合大商場(chǎng)、大超市的主渠道,爭(zhēng)取在主要城市的主要商場(chǎng)設(shè)專柜銷售,表現(xiàn)實(shí)力,增加信任度,更便于開(kāi)展現(xiàn)場(chǎng)展示和促銷活動(dòng)。

  c、運(yùn)用特許加盟模式,建立品牌專賣(mài)店,有利于建立品牌和企業(yè)的獨(dú)特形象。

 。ǘ┛傮w廣告策略

  A、以有效的大眾媒體進(jìn)行立體的廣告宣傳。

  B、加強(qiáng)銷售現(xiàn)場(chǎng)的SP宣傳,銷售點(diǎn)的宣傳物料要制作齊備,形成全方位的宣傳聲勢(shì),增強(qiáng)渠道成員的信心。

  C、進(jìn)行促銷活動(dòng),在小范圍內(nèi)達(dá)到高密度的宣傳效應(yīng),直接影響消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)選擇。廣告策劃要瞄準(zhǔn)高端目標(biāo)消費(fèi)群,通過(guò)巧妙的形象設(shè)計(jì),沖擊力強(qiáng)的創(chuàng)意,吸引消費(fèi)者。

  D、公關(guān)活動(dòng)要緊密配合。

  E、密切注意市場(chǎng)動(dòng)態(tài),掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)和回饋信息,及時(shí)調(diào)整宣傳手法。

促銷方案 篇3

  一、活動(dòng)主題:紅紅火火新世紀(jì)、熱熱鬧鬧吃元宵

  二、活動(dòng)時(shí)間:2月28日(正月十一)——3月4日(正月十五)

  三、活動(dòng)方案:

  活動(dòng)一:慶團(tuán)圓吃元宵 開(kāi)門(mén)見(jiàn)禮送紅包

  活動(dòng)期間,對(duì)每天進(jìn)店前100名顧客免費(fèi)分發(fā)紅包,紅包內(nèi)有免費(fèi)“元宵券”一張,顧客憑紅包內(nèi)元宵小票+滿10元以上的購(gòu)物小票,到服務(wù)臺(tái)領(lǐng)取元宵。

  活動(dòng)二:過(guò)年七天樂(lè) 元宵也快樂(lè)

  正常商品88折后滿100元,棉鞋、棉服類5折、特價(jià)、削價(jià)品滿200元,化妝品95折滿100元(超市商品不打折滿88元(參與會(huì)員卡積分),)送4.50元湯圓1包,滿200元送2包,限單張小票,多買(mǎi)多送,以此類推,限量1000名。

  (黃白金、名煙酒、手機(jī)不參加此次活動(dòng))

  活動(dòng)三: 正月十五元宵燈謎會(huì) 有獎(jiǎng)燈謎猜!猜!猜!

  正月十一----正月十五期間,在各樓層均開(kāi)辟懸掛燈謎,來(lái)新世紀(jì)的'顧客無(wú)論是否購(gòu)物,均可參與猜謎,凡猜中即有獎(jiǎng)品一份,猜中謎底的顧客請(qǐng)到總服務(wù)臺(tái)按編號(hào)對(duì)證領(lǐng)取獎(jiǎng)品。

  游戲規(guī)則及兌獎(jiǎng)辦法:

  1.必須由本人將謎底貼于謎面之上。

  2.按編號(hào)對(duì)證確認(rèn)后方可領(lǐng)取。

  3.憑有效證件(身份證、學(xué)生證、駕駛證等)登記后方可領(lǐng)取,每證限領(lǐng)3份。 賣(mài)場(chǎng)內(nèi)外裝飾計(jì)劃:

  1.元宵節(jié)燈謎會(huì)印刷燈謎條8000-10000張

  2.跨路彩虹拱門(mén)1個(gè)(紅紅火火新世紀(jì)、熱熱鬧鬧吃元宵)

  3.燈謎會(huì)的布置:燈謎10000條

  4.電視臺(tái)、氣象局廣告

  5.手機(jī)短信(全縣用戶)

  6.彩色宣傳單10000份

  7.吊掛寫(xiě)真看板:一樓東、圓門(mén)、南門(mén)共3塊

  8.超市布置元宵節(jié)的氛圍

  9.超市布置“元宵美食街”

  10.條幅:①正月十五元宵燈謎會(huì) 有獎(jiǎng)燈謎猜!猜!猜、趹c團(tuán)圓吃元宵 開(kāi)門(mén)見(jiàn)禮送紅包③過(guò)年七天樂(lè) 元宵也快樂(lè)④熱熱鬧鬧吃元宵 紅紅火火新世紀(jì)⑤我陪爸爸媽媽逛新世紀(jì)有獎(jiǎng)?wù)魑拇筚悾ㄕ鲁趿绩D―正月二十止)

  11.活動(dòng)看板:大看板2塊,小看板12塊,一拉寶10塊

  12.一樓玻璃門(mén)貼紅裝飾

促銷方案 篇4

  一、活動(dòng)背景

  杉家紡是一家集服飾、婚慶用品等為一體的全國(guó)性連鎖企業(yè)。而現(xiàn)在在五一期間也正是很多新人都會(huì)在這個(gè)時(shí)段選擇結(jié)婚,所以婚慶消費(fèi)將是一個(gè)主體。隨著氣溫的升高,也促使人們購(gòu)買(mǎi)欲望,也是人們購(gòu)買(mǎi)服飾的旺盛季節(jié)。

  一、活動(dòng)目的

  1、通過(guò)促銷活動(dòng)刺激市場(chǎng)需求,帶動(dòng)銷售,抓住應(yīng)季銷售特征,增加市場(chǎng)銷售額。

  2、通過(guò)換季促銷啟動(dòng)旺季銷售,推動(dòng)09春季新品上市、動(dòng)銷。

  3、通過(guò)促銷活動(dòng)的影響了和輻射面,進(jìn)一步擴(kuò)大品牌的知名度美譽(yù)度認(rèn)知度

  二、活動(dòng)時(shí)間

  3月28日——4月26日

  各區(qū)選擇恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間進(jìn)行活動(dòng)安排各地活動(dòng)時(shí)間根據(jù)當(dāng)?shù)貧夂蚝透?jìng)爭(zhēng)品牌動(dòng)向進(jìn)行具體安排,一般單店活動(dòng)時(shí)間10—15天

  三、活動(dòng)地點(diǎn)

  杉杉家紡全國(guó)各地專賣(mài)店、店中店、商場(chǎng)專柜、新開(kāi)專賣(mài)店。

  四、活動(dòng)主題

  搶先五一 全國(guó)聯(lián)動(dòng)

  1、新品上市 店慶酬賓

  2、杉杉家紡 換季清倉(cāng)大處理

  五、市場(chǎng)活動(dòng)背景和消費(fèi)特征

  隨著氣溫的.逐漸升高,“五。一”的到來(lái)很多新人會(huì)選擇在這個(gè)時(shí)間段結(jié)婚,所以的婚慶消費(fèi)會(huì)是一個(gè)主體。而且,現(xiàn)在正值季節(jié)更替的時(shí)段,季節(jié)特征很明顯,消費(fèi)者的消費(fèi)目的也很明顯,就是對(duì)床上用品的季節(jié)更換。也隨著新年消費(fèi)高峰期、平緩期的結(jié)束,消費(fèi)者的消費(fèi)潛意識(shí)有待于進(jìn)行激發(fā),所以作為商家必須通過(guò)合理的平臺(tái)和途徑激發(fā)消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)欲望,進(jìn)一步擴(kuò)大產(chǎn)品的使用普及率。

  六、活動(dòng)內(nèi)容

  1、活動(dòng)產(chǎn)品:以應(yīng)季單件、套件及被、芯類產(chǎn)品為主,結(jié)合部分新品做上市促銷,并對(duì)上季庫(kù)存作特價(jià)清理;

  2、活動(dòng)價(jià)格:特價(jià)產(chǎn)品統(tǒng)一促銷價(jià)(允許5%改動(dòng)),正價(jià)根據(jù)地區(qū)差異進(jìn)行定位

  3、活動(dòng)細(xì)則內(nèi)容:

  七、活動(dòng)產(chǎn)品清單

  海報(bào)必須在比較顯眼的位置注明:春夏新品全面上市

  附:以上活動(dòng)價(jià)格在商場(chǎng)進(jìn)行活動(dòng)時(shí),允許20%的價(jià)格上浮。

  八、進(jìn)貨獎(jiǎng)勵(lì)政策(備注海報(bào)起印量一萬(wàn)份)

  活動(dòng)累計(jì)金額

  5—10萬(wàn) 海報(bào)0。5萬(wàn)份、吊旗20份、X展架2個(gè)。媒體費(fèi)用500元

  10萬(wàn)含—15萬(wàn)元 海報(bào)2萬(wàn)份,吊旗40份、X展架4個(gè)。媒體費(fèi)用1500元 15萬(wàn)含—20萬(wàn)元 海報(bào)3萬(wàn)份,吊旗40份、X展架8個(gè)。媒體費(fèi)用2000元。 20萬(wàn)元 海報(bào)5萬(wàn)份,吊旗60份、X展架15個(gè)。媒體費(fèi)用4000元。

  九、媒體費(fèi)用及用途。

  1、海報(bào) A、夾報(bào):活動(dòng)前1—2天夾送,對(duì)目標(biāo)人群聚集的商住樓、社區(qū)集中投遞;B、郵寄:活動(dòng)前2天通過(guò)商場(chǎng)和郵政公司對(duì)VIP顧客、目標(biāo)人群郵寄DM資料;C、派發(fā):活動(dòng)前1天鬧市區(qū)、臨街店鋪及高檔小區(qū)內(nèi)派發(fā),同時(shí)預(yù)留1000份用于活動(dòng)期間現(xiàn)場(chǎng)派發(fā);公司統(tǒng)一制作配制。

  2、單件產(chǎn)品海報(bào) 海報(bào)商品,擺放于活動(dòng)產(chǎn)品的堆放位置上 公司制

  3、區(qū)域特價(jià)牌 公司制

  4、櫥窗海報(bào) 根據(jù)櫥窗數(shù)量,張貼于櫥窗的4/5面積 公司制

  5、促銷紙箱 用于人氣特價(jià)商品的堆積,置于店的醒目位置 公司制

  6、紙箱海報(bào) 張貼于紙箱上 公司制

  7、門(mén)頭橫幅 懸掛于專賣(mài)店的門(mén)頭上 公司制

  8、包柱海報(bào) 根據(jù)柱子數(shù)量,張貼于專賣(mài)店的櫥窗兩側(cè)的柱子上 公司設(shè)計(jì)

  9、“X”架畫(huà) 置于專賣(mài)店門(mén)口的兩側(cè)顯眼位置 公司制

  10活動(dòng)吊旗 根據(jù)活動(dòng)主題進(jìn)行設(shè)計(jì),懸掛于店內(nèi) 公司制

  11區(qū)域提示牌 公司制

 。ǘ┹o助促銷道具

  項(xiàng)目 數(shù)量 細(xì)則 備注

  1、充氣拱形門(mén) 1只 店/廳入口處充用彩球做拱門(mén)造型,增加氣氛 當(dāng)?shù)刈庥?/p>

  2、地毯/地噴 數(shù)量自定 鋪在專賣(mài)店門(mén)前地面增加氣氛 公司設(shè)計(jì)

  3、音響 1套 放置店門(mén)口,播放最流行歌曲和活動(dòng)廣播稿 自備

  4、促銷棚 2—4只 用于戶外活動(dòng)搭建促銷場(chǎng)地 公司配送

  (三)人員宣傳費(fèi)用

  項(xiàng)目 數(shù)量 細(xì)則 備注

  1、模特 2人 巡街時(shí)的海報(bào)沿街發(fā)放,加深印象 當(dāng)?shù)?/p>

  2、鑼鼓隊(duì) 20人 鬧市區(qū)做巡街表演宣傳,擴(kuò)大聲勢(shì) 當(dāng)?shù)?/p>

  3、游街方隊(duì) 10人 執(zhí)活動(dòng)宣傳牌在鬧市區(qū)做巡街宣傳 當(dāng)?shù)?/p>

  (四)戶外媒體宣傳

  項(xiàng)目 分項(xiàng) 細(xì)則

  1戶外廣告牌 自定 鬧市區(qū)廣告位及商場(chǎng)公共廣告位做時(shí)效發(fā)布

  2、宣傳車 2—3輛 活動(dòng)期間市區(qū)主要街道、周遍鄉(xiāng)鎮(zhèn)巡回宣傳

  3、報(bào)紙廣告 自定 促銷硬廣告(1期)+軟文(前期、中期、后期)

  4、電視 生活頻道

  5、過(guò)街條幅、店前豎幅 10—20條 市內(nèi)主要街道及高檔小區(qū)入口處懸掛

  6、短信 通過(guò)當(dāng)?shù)氐穆?lián)通或移動(dòng),針對(duì)活動(dòng)信息針對(duì)目標(biāo)顧客群發(fā)

  7、廣播 當(dāng)?shù)亟煌ㄅ_(tái)或商場(chǎng)輪回播出活動(dòng)信息

  8、其他形式 有助于活動(dòng)促銷形式(可自定)

  結(jié)束活動(dòng)

  希望通過(guò)這次促銷活動(dòng),本企業(yè)將會(huì)獲的更多的利潤(rùn),增加企業(yè)的知名度和信用度,使企業(yè)向更好的趨勢(shì)發(fā)展。

促銷方案 篇5

  一、 活動(dòng)目的

  隨著生活水平的提高,牛奶已經(jīng)成為人們生活中不可或缺的營(yíng)養(yǎng)食品之一。對(duì)我們的健康起著重要的作用。中國(guó)市場(chǎng)上已有“蒙!薄耙晾薄肮饷鳌比痔煜,其中這三種的銷售總量之和占市場(chǎng)上總銷售量的80%,而蒙牛更是占到總量的30%,居“榜首”地位。

  蒙牛為了回饋廣大消費(fèi)者以及樹(shù)立和維持蒙牛的企業(yè)形象。做了本次促銷活動(dòng)來(lái)增強(qiáng)蒙牛的知名度。

  二、 活動(dòng)對(duì)象

  此次活動(dòng)促銷針對(duì)廣大消費(fèi)者。

  三、 活動(dòng)主題

  蒙牛送健康,周末總動(dòng)員!

  四、 活動(dòng)方式

  1.本次活動(dòng)是以蒙牛與超市聯(lián)合促銷為主。

  2.凡是同時(shí)購(gòu)買(mǎi)蒙牛特侖蘇、蒙牛真果粒以及蒙牛未來(lái)星

  就可獲得一張參加游戲活動(dòng)的入場(chǎng)券。

  3.游戲?qū)ο笠阅缸踊蚰概?形式參加活動(dòng),兒童年齡須在5-10歲之間。(如果又不想?yún)⒓踊虿辉谟螒驅(qū)ο蠓秶鷥?nèi)可轉(zhuǎn)換成一張?jiān)摮忻嬷?0元的購(gòu)物券,可在指定超市內(nèi)使用。)

  五、游戲

  1.游戲主題

  搬牛奶,拿大獎(jiǎng)!

  2.游戲規(guī)則

  A.各位媽媽可以帶上自己的孩子參加活動(dòng)

  B.?huà)寢尶梢员成献约旱暮⒆犹嵘匣@子以最快的速度跑到指定的地點(diǎn),將不同種類的蒙牛散裝牛奶裝到自己的籃子里,然后快速往回跑,放下孩子和手上的籃子,每個(gè)孩子把不同種類的蒙牛散裝牛奶進(jìn)行分類,然后再?gòu)膹?fù)前面的動(dòng)作直到把所有的牛奶搬走和分類完畢。時(shí)間短則優(yōu)先。

  C.每組有十對(duì)母子或母女,同時(shí)進(jìn)行競(jìng)賽。

  3.游戲獎(jiǎng)項(xiàng)

  第一名 可獲得300元獎(jiǎng)金

  高鈣奶一箱

  第二名 可獲得150元獎(jiǎng)金

  高鈣奶一箱

  第三名 可獲得100元獎(jiǎng)金

  純牛奶一箱

  其余有參加的消費(fèi)者皆可獲得一箱純牛奶

  六、 活動(dòng)時(shí)間和地點(diǎn)

  時(shí)間

  20xx-10-01——20xx-10-05

  16: 00-18:00

  地點(diǎn)

  各大超市前

  七、 前期準(zhǔn)備

  1.在各大超市前進(jìn)行促銷宣傳,張貼促銷廣告為促銷活動(dòng)做盡量的宣傳,以備促銷活動(dòng)順利進(jìn)行。

  2.在各大超市前安排:3名促銷員

  3名活動(dòng)安排員

  3名維護(hù)次序員

  3名搬運(yùn)工

  3.物資準(zhǔn)備

  在各大超市前擺放30箱牛奶,準(zhǔn)備好充足的獎(jiǎng)品,避免在活動(dòng)展開(kāi)時(shí)出現(xiàn)短缺現(xiàn)象。

  八、 經(jīng)費(fèi)預(yù)算

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