促銷方案
為了確保工作或事情順利進行，通常需要提前準備好一份方案，方案是書面計劃，具有內(nèi)容條理清楚、步驟清晰的特點。那么大家知道方案怎么寫才規(guī)范嗎？以下是小編整理的促銷方案7篇，僅供參考，歡迎大家閱讀。
促銷方案 篇1
一、 人員
1、數(shù)量：2-3人，性別：不限，年齡：20-45周歲，普通話標準，口齒清晰，大腦靈活，性格開朗活潑，反應靈敏，善于且談溝通，有先關(guān)促銷經(jīng)驗、愛好市場營銷。
二、 地點
1各大小區(qū)醒目位置，人流量大地方，最好必經(jīng)之路。比如：最好進出口位置等。
三、 廣告宣傳
1、 遮陽棚、橫幅、音響音樂、背景噴繪、DM單、易拉寶、視頻播放、盒子疊加背景墻、
工作服胸牌、名片、筆紙、榮譽證書、實驗用品、展示柜、各種顏色型號產(chǎn)品、贈送小禮品。
四、 人員崗位
1、1-2人在站柜臺促銷、做實驗、主動跟客戶溝通、拉攏客戶。
2、在出口醒目位置1人發(fā)DM單，做調(diào)研送禮品等。
3、禮品的贈送必須填寫禮品贈送回饋單。
4、體驗營銷：一個社區(qū)XX名額免費體驗7天試用，到時按照客戶實際情況購買或退貨。
5、租賃投影播放社區(qū)電影中間廣告。
五、物業(yè)
1、物業(yè)合作方式：租賃或提成
2、在物業(yè)大廳或客戶中心擺放展柜，與物業(yè)合作提成10%，主管提成5%，可以給予物業(yè)處特殊的售后保證。
3、條件允許下讓物業(yè)工作人員給小區(qū)每個住戶打電話，分析產(chǎn)品優(yōu)勢利弊，讓客戶到物業(yè)親身體驗參觀，最后達成成交。
4、如社區(qū)主大門多就每個大門平均幾天，一個社區(qū)一個星期活動時間。
5、社區(qū)跳舞池做廣告，利用客戶的口碑宣傳。
6、有條件帶POS機。
五、 提貨方式
1、 客戶選擇自愿提貨或送貨上門。
六、 銷售過程
1、必須對銷售過程種客戶問題難以解答的做記錄統(tǒng)一反饋公司。
2、規(guī)定時間內(nèi)主動讓XX客戶體驗一次，規(guī)定時間內(nèi)自己現(xiàn)場操作XX次，
七、 售后
1、 安裝人員售后提醒：提醒注意事項，那些東西禁止使用、提醒客戶嚴格使用說明使用、
安裝過程不能破壞客戶家里櫥柜，遇到小問題自己如何解決等，如需改動必須經(jīng)得客戶同意簽字，最終結(jié)束清理衛(wèi)生、讓客戶填寫安裝反饋表遞交公司售后，不得收取小費。
2、 公司回訪售后提醒：調(diào)查安裝人員安裝滿意度、遇到問題在工作時間內(nèi)撥打公司統(tǒng)一售
后熱線、最后�？蛻羯眢w健康。對贈送的禮品客戶留下的電話進行抽查回訪。
八、 員工業(yè)績考核
1、采用適當激勵和處罰政策，獎勵和淘汰制度。
九、 員工培訓
1、針對年輕人：以產(chǎn)品的'時尚、方便、環(huán)保、年輕人的懶惰、孝順送長輩、家裝送禮等角度出發(fā)。
2、針對中年人：以產(chǎn)品的實用性、性價比高、方便、環(huán)保、健康、孝順送長輩、家裝送禮等角度出發(fā)。
3、針對老年人：方便、健康、實用、性價比高、環(huán)保。
4、從健康的角度出發(fā)：分析垃圾能產(chǎn)生多少細菌、微生物等對家庭環(huán)境、空氣、小孩老人等人員產(chǎn)生多少危害，出示相關(guān)評測數(shù)據(jù)報告讓客戶信服分析利弊。
5、從節(jié)能環(huán)保的角度出發(fā)：每月只有多少水電平均到天是多少，環(huán)保對國家、社會、社區(qū)、家庭減少多少生活垃圾。（有地方收取垃圾按重量算節(jié)省多少開支）
促銷方案 篇2
一、開業(yè)時間
初步擬訂于XX年3月18日 星期六
二、訴求重點及對象
1、訴求重點
a、外國人經(jīng)營的咖啡廳
a、簡餐——大眾化的飲食
b、高檔次享受,大眾化的價格
c、休閑、飲食、娛樂于一體
2、訴求對象
a、在校大學生
b、附近的居民家庭
c、在附近一帶工作的職員（個人工作餐或員工聚會）
d、追求時尚、品位的個性年輕人
e、在哈爾濱的外國人（以俄羅斯人為主）
三、開業(yè)當日活動
1、舉行咖啡品嘗盛會：邀請市內(nèi)100位俊男靚女品嘗咖啡，嘉賓一齊舉杯分享快樂·家沖調(diào)的第一壺咖啡消，費者可在大師的`制導下DIY自己口味的咖啡，一同體驗“快樂·家”感覺。建議配專人講解咖啡的歷史文化。
2、營造氛圍：彩球、鞭炮、禮花彩彈等營造現(xiàn)場氣氛。XX只綠色小汽球，放飛！
3、精彩表演：邀請樂隊表演（薩克斯、小提琴或鋼琴演奏）、俄羅斯女孩舞蹈表演。
4、邀請嘉賓：發(fā)放請柬，邀請嘉賓到場。具體邀請名單略。
四、開業(yè)宣傳
1、發(fā)放宣傳折頁（內(nèi)夾代金券—折扣與代金券不能同時享用）5000份（可長期使用）
發(fā)放地點：花園莼賓館 500份
奧維斯大廈 500份
恒運大廈 500份
恒運花園 500份
地下商場 500份
哈工大留學生公寓 500份
其他宣傳單每周由工作人員派發(fā)一次。
2、網(wǎng)上宣傳：在各大俱樂部的論壇上、群內(nèi)進行發(fā)帖宣傳（新空氣白領(lǐng)俱樂部、野人俱樂部、笑傲冰城俱樂部等），提出各俱樂部在咖啡廳宣傳的優(yōu)惠政策（7折）。
3、制作外賓優(yōu)惠卡，由JONE在外教中宣傳。
4、報紙炒做：在新晚報上炒做“哈爾濱首家英文主題咖啡廳”。
五、促銷政策
1、開業(yè)第一個星期內(nèi)，凡購買餐券10張，可以贈送等額餐券3張。
2、開業(yè)當然所有咖啡廳消費者均可獲得精美禮品1份（印咖啡廳的標的咖啡杯）。
3、制作10元代金券。
六、費用預算
促銷方案 篇3
一、活動時間：20xx年2月22日-3月5日
二、活動節(jié)日分析：
1、元宵節(jié)是中國傳統(tǒng)節(jié)日，傳統(tǒng)的活動項目有吃湯圓、賞花燈、猜字謎等，蘊涵著團圓甜蜜吉祥幸福的內(nèi)涵，因此我們的促銷活動重點圍繞跟元宵有關(guān)的商品展開促銷。同時借助煙花爆竹、大紅燈籠高高掛、猜字謎等傳統(tǒng)活動來助興，營造出元宵節(jié)熱鬧的氣氛，回升消費熱情。
2、同時春節(jié)一過，春節(jié)服裝即將上市，對于學生來說，新的一學期也將開始，因此元宵節(jié)促銷還可圍繞服裝、學生用品等展開促銷。
三、活動目的：
通過各種新穎、有效的促銷活動來鞏固原有顧客、挖掘和培養(yǎng)新消費群體，提升公司知名度和美譽度。
四、活動主題：
1、火樹銀花不夜天 共度元宵享團圓
2、猜謎語 歡樂中獎
3、良辰美景共賞 元宵齊樂園
五、活動對象：
元宵佳品、糖果、生鮮蔬果類食品。
六、活動內(nèi)容：
�。ㄒ唬�.購物贈湯圓
凡于活動期間一次性購物滿58元的顧客，憑電腦小票可到服務中心領(lǐng)取大年湯圓1袋（價值3.9元）；同理，購物滿98元，憑電腦小票可到服務中心領(lǐng)取湯圓2袋（價值7.8元）。每天限送500份。 注：憑當日單張小票領(lǐng)取，小票金額不可累加
�。ǘ�、猜謎語 歡樂中獎
把超市布置成元宵游樂區(qū)，懸掛燈籠，在全賣場的每個角落都張貼謎語條，無論是否購物，均可參與猜謎，凡猜中即有獎品，獎品為精美禮物。
�。ㄈ┝汲矫谰肮操p 元宵齊樂園
3月4日晚7點30分鐘在外場開辟游樂區(qū)，在游樂區(qū)大舞臺內(nèi)增設(shè)套圈活動和一些表演等活動來吸引人氣。
套圈：購物滿100元即可參加套圈一次，每次十個圈，套中了即可拿走所圈住之物。圈中物品根據(jù)價值大小來進行遠近距離拜訪。物品總體價值設(shè)置可根據(jù)滿多少的定額來確定，滿多少的定額越高，禮品價值也可相對提高。
表演：表演者有店面有才藝的員工來共同表演，目的是增加元宵節(jié)熱鬧氣氛。
注：游園布置必須精美，注意維持活動現(xiàn)場秩序。游園活動的開始和結(jié)束可以以爆竹鳴號
七、活動籌備時間安排:
1、1月25日特價商品資料匯總，預定出上郵報的商品；
2、1月25日各部門的活動計劃書上交店長辦；
3、1月29日郵報商品下午開始照相；
4、1月30日郵報定稿
5、1月31日至2月3日跟蹤特價商品和郵報商品到位情況，2月3日所有特價商品全部到位；
6、2月1日郵報到店上；
7、2月2日至3日開始郵報全面發(fā)放；
8、2月1日至3日所有特價POP寫好；
9、2月3日賣場氣氛、POP布置完成；
10、2月1日至3日常規(guī)特價商品陣列到位，3日晚上下班后所有POP粘貼到位、特價商品檢查完成;
八、廣告宣傳：
為保證活動的持續(xù)性和工作責任到每個人，特制定以下要求：氣氛設(shè)置：外場氣氛，內(nèi)場氣氛，銷售氣氛。播音氣氛。陳列氣氛。POP書寫。
�。ㄒ唬�、DM郵報：單張16K，10000份*0.18=1800元。2月1日下午ＤＭ郵報到店。
1、郵報發(fā)放計劃：(發(fā)郵報的重點在各大生活小區(qū)和居民住宅及城中村，要盡量貼近百姓生活)
2、賣場內(nèi)留：1000份（收銀、總臺）
（二）、場內(nèi)不間斷的播音；
播音內(nèi)容就是活動內(nèi)容
（三）橫幅制作
1、橫幅兩條：火樹銀花不夜天 共度元宵享團圓
良辰美景共賞 元宵齊樂園
2、噴繪：兩塊
�。ㄋ模� 內(nèi)場氣氛POP和吊排設(shè)計：原來的不動
準備工作：
備足貨源，搞好湯圓的商品陳列，店內(nèi)海報、POP的書寫等
九、費用預算
初步估計費用為 元，明細如下：
促銷活動費用預算表
活動簡介：20xx年2月活動 活動時間：20xx年 2月 4日至 2月12日
多爾惠超市普吉店： 制表人（預算部門）： 店長辦
十、人員安排
1、唐光杰：負責活動前各項準備工作及郵報制作及進展情況跟蹤；負責超市區(qū)商品的到位和整個促銷活動的運營安排，負責生鮮的各項運營進展情況的督促。負責整體人員調(diào)配，主要特價商品貨量的控制、各部門和各類人員及各項活動的綜合監(jiān)督檢查。發(fā)現(xiàn)問題及時作出整改決策。
2、趙發(fā)亮、華紹云：作好全場人員的紀律監(jiān)督工作、防盜和消防安全工作，發(fā)現(xiàn)問題要及時向店長辦報告。2月3日防損部根據(jù)活動內(nèi)容和搶購商品作出防損要求，并于2月3日進行員工和防損人員培訓。并在管理人員會議上作出商品和人員安全要求
3、呂濤、王麗：負責超市區(qū)商品的到位和整個促銷活動的運營跟蹤、堆頭位置和人員協(xié)調(diào)，各項工作執(zhí)行情況的督察和匯報。
4、徐志玉、王彩云：負責收銀線的零錢兌換和接待顧客的投訴和處理。
5、唐光杰、呂濤：負責活動前政策資源的談判、落實、跟蹤， 配合賣場確認主打商品；貨源的最終到位時間為：2月3日。
6、王麗：負責整個外場禮品準備工作和發(fā)放，禮品借出時候和回收時候收貨部和防損部必須參加點貨，營業(yè)結(jié)束時收貨要向防損部報告等防損部人員到場才能清點數(shù)量后拉到指定的倉庫。嚴禁在無防損部人員參與的情況下就出入貨品，否則后果自負。
7、張文輝、唐光杰：負責在1月31日將郵報發(fā)放方案做好交店辦審核，2月1日人員培訓到位，活動中各人力調(diào)配方案，于2月3日晚整個郵報發(fā)放的宣傳工作全面結(jié)束。唐光杰負責全店耗材購進的敦促和統(tǒng)計工作。遇到無法解決的問題要及時向店長辦報告。
8、王洪富、王彩云：負責活動前的電子設(shè)備和收銀系統(tǒng)的檢查工作，商品資料的變價工作。特價商品資料的建立和檢查工作。應急收銀通道和臨時收銀點的計劃和設(shè)置。2月3日對總臺，收銀人員的活動培訓，服務培訓，注意事項等培訓工作。各種收銀耗材的準備。
9、華紹云：作好全場人員的紀律監(jiān)督工作和需要人力支援的`各部門抽調(diào)出來的人員的協(xié)調(diào)工作。發(fā)現(xiàn)問題及時向店長辦報告。
10、楊翠蘭：作好整個生鮮部活動安排，于2月2日之前將活動期間的人員排班表交店長辦審核，搶購堆頭及搶購區(qū)域的秩序維護和需要人力支援的申請和協(xié)調(diào)要事前與人事部作好溝通。定出具體的人員和時間。
10、王麗、呂濤、楊翠蘭：負責你們所管區(qū)域和所管部門的一切工作：包括活動前的市場調(diào)查，活動計劃的纂寫，特價資料的收集匯總，擬訂出上郵報的商品、活動期間的人員安排等等。做到重點特價推頭和重點促銷區(qū)有專人負責推銷，并且有銷售量的評估和陳列效果的分析，以便于我們把下次活動做得更有效果。
十一、活動頭天應檢查的項目：
1、所有活動的知曉度是否達到要求？（總臺、收銀臺是否達到100%）；（唐光杰、張文輝）；
2、特價商品的貨量是否配足？、POP是否都寫好？，所有POP要到顧客走了之后才能張貼和懸掛，以免發(fā)生投訴，所有POP張貼就位好了之后才能下班、特價堆頭的位置的安排是否合理？（主推商品是否在重點促銷區(qū)？）、每個主推商品是否有專人負責推銷？、喊話器是否準備好？電池是否充好？，要手拿特價資料和DM郵報于活動頭一天晚上集中所有管理人員對照每一個柜組逐一進行全場檢查巡視，若發(fā)現(xiàn)問題即使改正，（各部門主管負責改正）；
3、外場的活動的地堆、架子、帳篷、防雨具、人員、進出貨的責任人是否確定好？（唐光杰負責）；
4、所有的特價商品過收銀臺檢查的人員是否定好？（各部門主管負責）收銀員對應柜組檢查落實到人的責任是否定好？（新增或延期的檢查方法如何？）。（呂濤、王麗、王洪富負責）；
5、場內(nèi)搶購活動，活動的主持人是否培訓到位？參與的人數(shù)和時間是否確定？（生鮮搶購時需要的人由楊翠蘭提前向人事部要好）。
6、在活動期間，柜組長以上的所有管理人員的手機要24小時開起(雖然我們不能報話費，但我們也要盡量的做到口頭上的交代和要求，要讓我們大家盡量多一些理解，少一分的埋怨)，要保證隨時找得到人，手機電池要沖好。
全店耗材備齊了沒有？（陸燕負責）；
7、特別事故應急處理小組的人員是否確定和培訓好，他們的對講機及所有的信息傳遞系統(tǒng)及所用工具是否備齊、有效？（華紹云負責）；
8、最后，每個部門的負責人都要重新回想一遍自己部門的所有準備工作，看還有沒有哪些沒有想到的地方？看還有沒有存在哪些不足之處，要及早提出來及早解決；
�。ㄋ械墓ぷ靼才挪贾煤昧�、各部門人員的分工明確之后，敬請大家在想一下還有哪些困難或疑惑的地方，提出來再進行討論解決。以后我們的每一次活動前的安全大檢查，由防損部華紹云負責） 十二、活動效果評估：（負責部門：店長辦公室）
活動結(jié)束后，各部門人員應對次此活動的效果進行調(diào)查、測定，讓我們的員工對此次活動進行評價，包括對本次活動的方式方法、贈品的選擇、促銷人員的總體評價及活動的成功與不足之處。并對照我們預先設(shè)定的目標檢查完成了哪些？分析實現(xiàn)目標與未達成目標的原因，在會上充分討論，為以后的促銷活動積累經(jīng)驗。最后由店長辦公室作出活動效果評估分析報告。
促銷方案 篇4
一、促銷的定義與功能
二、銷售促進的主要方式
(一)、主要的消費者促銷方式：
1.常見的有獎類銷售促進：
2.常見優(yōu)惠類銷售促進：
3.常見的服務類銷售促進：SP的活動新趨勢
(二)、針對中間商的促銷方式：
1、批發(fā)商和零售商的職能：
2.中間商的購買特點：
3.對中間商的主要銷售促進方式：
4.對中間商的銷售促進的目的
(三)、主要的大型商業(yè)展會的促銷方式：
(四)、對銷售人員的促銷方式：
三、銷售促進決策：即銷售促進的策劃過程
(一)、建立銷售促進目標：
1、針對消費者的銷售促進：
2、針對中間商的銷售促進;
3、針對內(nèi)部推銷人員的銷售促進
(二)、選擇銷售促進工具(方法)
1.市場類型:
2.銷售促進目標:
3.競爭態(tài)勢:
4.促銷預算及每種SP工具的成本效益:
(三).如何制定銷售促進方案:
1、根據(jù)既定的SP目標與工具組合來策劃.
2、激勵規(guī)模:
3、激勵對象:
4、送達方式：
5、活動期限:
6、時機選擇:
7、SP活動的費用預算的設(shè)計方式：
(四).試驗,實施,控制銷售促進方案:
(五).評估銷售促進效果:
1、對零售商的SP活動的評估:
2、對消費者的SP活動的評估測定:
1)、銷售績效對比分析
2)、消費者固定樣本數(shù)據(jù)分析;
3)、消費者調(diào)查;
4)、實驗研究.
四、公共關(guān)系(PR)在企業(yè)戰(zhàn)略管理與營銷管理中的定位
1、公共關(guān)系與服務營銷：
2、公共關(guān)系與關(guān)系營銷：
3、公共關(guān)系與品牌營銷：
五、公共宣傳的定義與特征
1、定義、 活動方式 、 特點
2、公共宣傳的促銷定位與職能
六、公共宣傳策劃的內(nèi)容
1、確定宣傳目標
2、選擇宣傳信息與傳播方式
3、實施宣傳方案
4、評估宣傳效果
七、與媒體合作的規(guī)則與新聞稿撰寫說明
1、公共宣傳稿的'基本要求：
2、公共宣傳新聞稿的主要體載
3、消息的寫作
4、通訊的寫作
八、公共宣傳活動策劃的特性
1、公共宣傳活動的新聞性標準
2、確定公共宣傳活動的新聞內(nèi)容
3、選擇適當?shù)墓残麄鞣绞?/p>
九、危機公關(guān)的基本策略
1、定義與案例
2、危機公關(guān)的基本策略
十、公關(guān)策劃的基本方法
1、 四個創(chuàng)新切入點
2、 四條創(chuàng)新線索
3、 常用創(chuàng)意方法
促銷方案 篇5
一、 營業(yè)推廣的目的與目標
在國慶大假期來臨之際，舉辦大型美的空調(diào)促銷活動。一方面確保中秋，國慶的長假期間銷售火爆。另一方面可通過新穎的優(yōu)惠促銷活動，有效的阻攔競爭對手假期期間的銷售。從而為廠商為公司獲得更大的市場占有率和利潤的增長，實現(xiàn)市場地位的鞏固和提升。
這次國慶促銷爭取到每一天的銷量至少是40臺，12天總體銷量提升到500臺以上，最底線不能小于480臺；目標的銷售額是一百二十萬元整。
二、 營業(yè)推廣的主題
美的空調(diào)炎夏涼萬家 給力 給力 最給力！
三、 營業(yè)推廣的時間與地點
9月22日——10月3日為期12天的促銷活動時間，在廣東珠海的各大蘇寧國美大賣場。
四、 營業(yè)推廣方式
(一) 買空調(diào)送月餅
活動時間：20xx.9.22
活動內(nèi)容：凡購買美的指定空調(diào)一臺（見表一）可獲贈價值288元的冰皮月餅券一張活動規(guī)則或具體操作規(guī)則：
�。�1）在國美、蘇寧購買美的空調(diào)憑發(fā)票到美的柜臺處領(lǐng)取價值288元的冰皮月餅券一張�。ㄔ嘛炄行掌跒�20xx.9.22—20xx.9.23）
�。�2）憑月餅券在馬得利餅店換取價值288元的冰皮月餅
�。ǘ� 買空調(diào)，中大獎 活動時間：
20xx.9.23－9.30 活動內(nèi)容：
在國美、蘇寧購買指定美的空調(diào)（見表一）憑發(fā)票可在指定地點轉(zhuǎn)動轉(zhuǎn)盤贏得大獎！
活動規(guī)則或具體操作規(guī)則：
�。�1）在活動期間內(nèi)憑發(fā)票到指定地點參加游戲
�。�2）凡是購買指定空調(diào)（見表一）可派出家庭中任一員轉(zhuǎn)動臺上“美的大轉(zhuǎn)盤”一下，轉(zhuǎn)盤停止時指針所指獎品即為該參與者贏得的獎品。(具體獎品見表二)
“美的大轉(zhuǎn)盤”，分為8個格子，分別放置八種禮品，包括： 送同型號美的空調(diào)一臺；
送價值999元國美、蘇寧購物券；（限購美的產(chǎn)品，有效期20xx.9.23—20xx.10.4）
送價值500元現(xiàn)金大紅包； 送價值299元美的豆?jié){機一臺； 送價值229元美的電飯鍋一臺； 送價值195元美的電磁爐一個；
送價值價值118元SIMELO印象京都系列樂活保溫杯一個；
送價值99元美的電風扇；依次占據(jù)1、2、3、4、5、6、7、8共8個格子。
�。ㄈ� 騎單車，贏空調(diào) 活動時間：20xx.10.1－10.3 活動內(nèi)容：
20xx年10月1號—10月3號的下午4點到5點在野貍島舉行踩單車比賽，贏得優(yōu)勝者可憑工作人員給的票據(jù)在國美、蘇寧換取指定空調(diào)一臺（見表一）。 活動規(guī)則或具體操作規(guī)則：
�。�1）騎單車比賽共分為3天，每天舉行一次，在當天比賽的前3名可贏得空調(diào)一臺（見表一）。
�。�2）比賽為計時比賽，每組限制20人參加比賽，超出的人數(shù)再重組比賽，工作人員會在每位選手身后貼上號碼牌。每位選手必須按照指定路線騎單車，發(fā)現(xiàn)違規(guī)者取消比賽資格。哪位選手用的時間最短為優(yōu)勝者，每日送出3臺空調(diào)，優(yōu)勝的前三名選手可以得到空調(diào)券（空調(diào)券的有效期是：20xx.10.1—20xx.10.5）。（得獎主不可以重復參賽，沒有得獎的人可以重復參賽）
�。�3）三天的活動共送出指定型號的9臺空調(diào)。
五、廣告配合方式
這次的廣告采用的形式有戶外廣告牌、DM宣單傳、POP和報紙廣告4種方式，這是為了提高宣傳力度，擴大影響的范圍，以為國慶促銷期間增加人流量和人氣。詳細的廣告方案安排如下：
（一）戶外廣告牌
1、提前一個月在商業(yè)段進行廣告。
2、主要內(nèi)容：彩印美的空調(diào)及一些獎品
3、主題：美的空調(diào)炎夏涼萬家 給力 給力 最給力！
�。ǘ〥M宣傳單
1、通過廣告公司，針對此次的.促銷活動，制作相應的DM，內(nèi)容包括促銷活動的時間、地點、促銷禮品、活動內(nèi)容、參與方式等。
2、主題：美的空調(diào)炎夏涼萬家 給力 給力 最給力！
3、規(guī)格：A4，105克銅版印刷20xx份由廣告公司做
4、發(fā)放方式：在人流量大的商業(yè)廣場附近發(fā)放，各大小區(qū)（選一兩個）發(fā)放。
�。ㄈ㏄OP
1、在蘇寧、國美多家銷售門店內(nèi)粘貼，由店面負責人對此進行負責。
2、規(guī)格：129*88 預計是10份（每個門面） 主要是手繪如果賣場需要由店面負責人或者店員臨時制作
3、主題：美的空調(diào)炎夏涼萬家 給力 給力 最給力！
�。ㄋ模﹫蠹垙V告
1、提前1個月天左右開始宣傳 1/3版面，采用彩印，在每期報紙第三版刊登，以此來提高此次促銷活動宣傳力度。
2、主要印刷內(nèi)容：印出主要促銷的空調(diào)型號和部分的禮品，美的商標。
3、廣告語：美的空調(diào)炎夏涼萬家 給力 給力 最給力！
六、營業(yè)推廣前期的準備
活動的前期準備是活動順利展開的必要基礎(chǔ)和關(guān)鍵，前期準備要對活動流程（見表三）、人員安排（見表四）和物料準備（見表五）等安排妥當，做到最優(yōu)設(shè)計，以爭取最高的效率。
促銷方案 篇6
一、服裝促銷
計劃的種類
隨著服裝促銷目的的不同，服裝促銷計劃有下列不同的種類：
(一)年度服裝促銷計劃
一般而言，為營造賣場的氣氛與動感，應以年度為計劃基準，規(guī)劃年度服裝促銷計劃時程，并且以下列為主要重點：
1、與當年度的營銷策略結(jié)合
專賣店與消費者接觸最為親密，公司與消費者之間是有賴營銷溝通策略的展現(xiàn)，每年推出不同主題的營銷策略，可以建立消費者對品牌形象的認知更為肯定，因此年度服裝促銷計劃結(jié)合營銷策略，將可以使得品牌形象更加強烈，消費者對品牌好感度增加，同時結(jié)合營銷策略也能使得資源運用更為集中，具有延續(xù)效益，服裝專賣店促銷活動方案。例如某休閑服飾店年度營銷溝通策略主題為“社區(qū)生活伙伴”，舉辦的服裝促銷活動以社區(qū)為主要目標群體，表現(xiàn)出對社區(qū)的關(guān)懷與共同生活的信念，因此舉辦“社區(qū)休閑大賽”服裝促銷活動，以凝聚社區(qū)情感，并且增加社區(qū)消費者對本店的好感度。
2、考慮淡旺季業(yè)績差距
任何品牌幾乎都會有季節(jié)趨勢的特性，對于業(yè)績會有不同比率的變化，因此在年度經(jīng)營計劃應已考慮此特性，當然服裝促銷活動的規(guī)劃必須要考慮淡旺季的影響，淡季的服裝促銷活動除了會延緩業(yè)績下降外，并可以嘗試以形象類服裝促銷活動，來增加品牌形象的認知，旺季的服裝促銷活動因競爭較為激烈，通常以業(yè)績達成為主要目標，
3、節(jié)令特性的融合
節(jié)令包括國定假日與非國定假日，國定假日型例如國慶日等，非國定假日例如情人節(jié)、母親節(jié)、父親節(jié)等，另外中國傳統(tǒng)習俗節(jié)令也是不能忽視的。
4、年度服裝促銷行事歷
年度服裝促銷行事歷是以年度營銷計劃為策略始點，將整年度的服裝促銷活動，以行事歷的方式表達，目的在使得品牌以策略的觀點充分掌握年度服裝促銷活動的重點，同時也能以整合性的營銷策略規(guī)劃服裝促銷活動。
(二)主題式服裝促銷計劃
所謂主題式服裝促銷計劃是指具有特定目的或是專案性服裝促銷計劃，最常使用在店鋪開業(yè)、周年慶、社會特定事件以及商圈活動。
1、店鋪開業(yè)
店鋪開業(yè)代表新通路點的開發(fā)以及服務地區(qū)的延伸，為專賣店的一大要事，開業(yè)期間能吸引多少顧客，會影響未來店鋪營運的業(yè)績，因此通常店鋪開業(yè)期間會搭配服裝促銷活動，以吸引人潮并且刺激購買欲望。店鋪的經(jīng)營有賴顧客的維系，因而顧客資料相當重要，所以在開業(yè)期間的服裝促銷活動就得在此多費心思，不妨利用開業(yè)服裝促銷留下顧客資料，作為未來商圈耕耘的基礎(chǔ)。
2、周年慶
店鋪既然有開業(yè)，當然也有周年紀念，因此周年慶的`服裝促銷活動成為目前最常被炒作的話題。雖然周年慶年年都有，若是能多加一點創(chuàng)意，多用點心，仍然可以走出刻板的模式，創(chuàng)造出新鮮感的話題。
3、社會特定事件
專賣店除了銷售外，就另一種層面而言，也是資訊信息流通中心，是以專賣店對于社會發(fā)生的事件，必須時時保持敏感度，平時與顧客接觸時可當作閑聊話題，拉近彼此距離建立情感，遇某一事件發(fā)生時，也可以舉辦服裝促銷活動，一則表示企業(yè)關(guān)懷社會，一則刺激購買提高業(yè)績。
4、商圈活動
零售店的經(jīng)營具有區(qū)域性，商圈顧客的掌握為最根本之道，連鎖店雖然擁有多家店經(jīng)營的規(guī)模利益，仍不能脫離商圈耕耘的基本動作，因此商圈活動必然成為未來區(qū)域經(jīng)營的重點。
促銷方案 篇7
一、促銷活動的目的
通過豐富的活動形式,吸引更多消費者和穩(wěn)定藥店基本消費群(會員),形成參與和購買熱潮,傳播服務理念,形成口碑傳播.活動以達到直接的經(jīng)濟效果和迅速擴大占領(lǐng)市場的目的`.
二、活動內(nèi)容
根據(jù)主題確定活動成功的前提就是活動內(nèi)容要有吸引力.包括活動前的宣傳模式,活動內(nèi)容的特價商品、打折、會員送禮、購藥大抽獎、專家義診等,都是吸引目標人群必不可少的手段.
三、活動前的準備工作
1、信息發(fā)布①、活動信息發(fā)布可選擇在藥店周邊地采用宣傳單投遞、口碑宣傳,各家各戶高密度甩投,其宣傳單總量為1萬份,投遞的重點為集市商業(yè)區(qū)、菜市場、居住門戶、老年人娛樂活動中心等等.電話通知到每一位藥店會員.②、從11月26日—10月27日開始發(fā)布促銷活動廣告信息.③、在aa大藥房門口掛橫幅一條,內(nèi)容為活動主題口號,時間為11月25日—11月30日.3、現(xiàn)場布置活動現(xiàn)場布置得好,可以使活動進行的有條不紊,增加活動氣勢和氛圍,吸引更多人參與.
�。�1）寫有活動主題的橫幅.
（2）突出活動主題內(nèi)容的大幅展板和背板.
�。�3）掛旗、桌牌、大幅海報、宣傳單.
�。�4）咨詢臺、禮品（會員獎品）發(fā)放臺、抽獎箱等等.
(5)義診檢測服務臺.
人員安排（1）安排足夠數(shù)量的服務人員,并佩帶工作卡,便于識別和引導服務.
�。�2）現(xiàn)場要有秩序維持人員.
�。�3）現(xiàn)場義診人員、銷售員工既要分工明確又要相互配合.
四、現(xiàn)場執(zhí)行要點
1.人員,活動物資準備就緒.
2、宣傳人員現(xiàn)場派發(fā)宣傳單,介紹活動內(nèi)容,引導顧客進藥店或參與義診活動.
3、掌握好活動節(jié)奏,維持好現(xiàn)場秩序防止出現(xiàn)哄搶和其他意外,以免造成負面效應.
4、禮品在規(guī)定時間發(fā)放,不宜太早太晚,發(fā)放時登記會員資料、簽字.
五、活動結(jié)束總結(jié)會1、活動成敗的分析報告(1)費銷比的計算(2)到店顧客人數(shù)統(tǒng)計2、新會員注冊管理,活動后會員優(yōu)惠政策的制定3、顧客意見的整理與落實
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