促銷方案8篇【熱】
為了確保工作或事情能高效地開展，常常需要提前進行細致的方案準備工作，方案是闡明具體行動的時間，地點，目的，預期效果，預算及方法等的企劃案。那么我們該怎么去寫方案呢？下面是小編收集整理的促銷方案8篇，希望能夠幫助到大家。
促銷方案 篇1
活動主題：歲末促銷、新年促銷、迎春節(jié)促銷
活動重點說明：20xx年1月、2月將是商品銷售高峰，融歲末促銷、元旦促銷、新年促銷、春節(jié)促銷于一體，一方面是冬季服裝、珠寶首飾、家電等當季商品的將熱銷，另一方面是年貨商品的促銷也將迎來高峰，除了要圍繞既定目標顧客群體展開促銷外，還需要針對會員、單位團購、家庭等展開特別的促銷。同時在舉辦各種商品促銷活動的促銷同時，也需要通過文化活動來吸引人氣、渲染新年氛圍，另外還要舉辦一些公益活動來提升商場形象。
活動內容：
一、新年驚喜換購價
20xx=200+6=20xx+6=？購物滿200元，加6元可換購價值18元的商品；購物滿2000元，加6元可換購價值88元的商品（換購商品可為一些實用性商品，如茶杯、電飯煲、電吹風等）
操作說明：憑購物小票到服務臺一側換購商品，并在小票上蓋章以示無效，如某商品已換購完，可用同價值商品替換。
二、噼里啪啦迎新年
在商場內購物滿200元，可扎破氣球一個，在氣球內藏有獎券。滿400元扎兩個，以此類推，單張小票限扎10個。獎券設置:（獎券為即刮即開型，100%中獎，獎品可以為實物商品或消費券）
一等獎：在獎券上標有6個商場司徽，2名，獎品為價值2000元的禮品或消費券；二等獎：4個司徽，5名，獎品價值為500元；三等獎：3個司徽，10名，獎品價值200元；四等獎：2個司徽，20名，獎品價值50元；五等獎：1個司徽，獎品為價值10元。
操作說明：可以在商場內圈定一個區(qū)域，在里面擺放各種顏色的氣球，顧客憑購物小票進內扎氣球。
三、購物送馬克杯——感受時刻溫馨
當將圖象印在T恤上已經(jīng)變得不再新鮮時，隨著流行時尚的不斷變化，加上韓劇《藍色生死戀》的熱播，現(xiàn)在人們開始流行將自己喜歡的圖象和自己的照片或親友的照片印在陶瓷杯上，又稱馬克杯，天天相伴，時時都能感受那份怡然自得或者是那份流淌在心底的溫馨�；顒幽繕祟櫩腿后w：重點針對年輕情侶或三口之家，將戀人的照片或家人的相片印在杯子上，可以讓自己所喜歡的人時刻陪伴在身邊。
購物滿300元，即可贈送一個馬克杯，顧客可以選擇將自己喜歡的圖片或戀人的相片或親人的相片印在馬克杯上，每個馬克杯成本在6元左右。立拍立顯，立等可取，體現(xiàn)個性魅力，可作為自己的專用杯，也是年輕人相互饋贈的禮品。
設備可以租用專業(yè)個性彩印店的設備，或與專業(yè)個性彩印店聯(lián)合舉辦此活動。
四、 狗年拼圖大賽
以兩人為組合，可以是情侶或父母與孩子或朋友，拼“狗”或有狗的圖案（所有參賽者為同一幅圖案），比誰拼得快，凡在規(guī)定時間內拼圖完成的，并拼正確的`，可以把拼圖拿走，拼得最快的前三名再各獎勵200元消費券。另外凡參加者均贈送一份價值6元的小禮物。
報名電話：（在海報上和報紙廣告上公布報名電話），
報名人數(shù)控制在60對左右。
活動可與廠家聯(lián)合舉辦，由廠家提供拼圖。
五、一諫值千元——傾聽您的心聲
在舊的一年將逝去、新的一年將來臨際，聽聽顧客的意見，是十分有必要的，有助于商場對過去一年進行更好的總結和反思，也有助于商場在新的一年里明確如何更好的提升完善自己。同時，此舉也會讓顧客感受到商場的真誠。
選擇周末兩天，商場老總親自坐堂，傾聽顧客的意見和建議，凡提建議的顧客均贈送一份精美禮物（價值5-20元，如臺歷、小型工藝品或印有商場名稱的實用商品等），而那些提出了好建議的顧客，可以通過事后篩選，給予1000元的獎勵，并予次日張榜公布。如果感覺建議特別好，也可以當場拍板給予1000元獎勵。對于那些提出了好意見和建議的顧客，商場還可以聘為兼職監(jiān)督員。
操作說明：A.地點可以選擇在商場中央大廳或服務臺一側，準備好建議單（上面標有建議內容、建議人、聯(lián)系地址或電話等選項），同時準備好筆、椅子、桌子等。B.具體獎勵金額也可以視商場自身實力而定，不過當然是金額越高，吸引力也越大，正所謂“重賞之下，必有諫夫�！盋.選擇商場老總坐堂值班，是體現(xiàn)商場的誠懇，可以是老總和副總輪流值班。
六、其他活動
l 龍年禮品展：跟龍有關的禮品和商品，有龍圖案的商品
l 新年公益活動：如是社區(qū)商場，可以捐資建造社區(qū)公共設施，另外可以重點圍繞老人和小孩展示公益活動。
l 編織圍巾教學：冷冷的冬天，為心愛的人編織一條暖暖的圍巾，你知道如何編織圍巾嗎？邀請專業(yè)人士在商場現(xiàn)場講解示范如何編織圍巾，并提供材料供顧客購買。
促銷方案 篇2
【前言】隨著小家電市場化程度的集中與滲透，目前渠道運作模式已經(jīng)從傳統(tǒng)的大區(qū)代理制發(fā)展為地級市的區(qū)域代理制。由代理商負責區(qū)域內產品的業(yè)務運作、市場運營、售后服務等，集銷售、配送、服務、管理于一身的四位一體銷售模式。國內小家電產品的利潤較高，一般帳上利潤都保持正利潤，且運作費用低。小件降低了產品的倉儲費用、運輸費用，且廣告費用等營運成本較低。
一、 產品特點及分類
按其產品的使用功能，小家電可以分為三大類：
一是以電熱水壺、微波爐、抽油煙機、電飯煲、消毒柜、榨汁機為主的廚房小家電；
二是以電風扇、吸塵器、電暖器、加濕器、空氣清新器、飲水機為主的家居小家電；
三是以電吹風、電動剃須刀、電熨斗、電動牙刷為主的個人生活用小家電。
國內整體小家電有五低特點：低成本、多功能、低形象、低技術、低質量。產品市場以走量為主，因此國內小家電市場仍受到不同程度傷害。中高端領域的市場開發(fā)工作不到位，低水平的惡性價格競爭限制了市場潛力的深挖。
二、目前狀況
由于小家電巨大的潛在市場容量和高額的利潤空間，促使國內很多家電企業(yè)紛紛把產品線延伸到小家電領域，造成重復建設、資源浪費的現(xiàn)象比較嚴重。品牌雜亂，產品質量良莠不齊，競爭力較差。由于新技術的引進和應用程度不高，國產小家電的質量、功能、外觀遜色于國外知名品牌，產品成熟度參差不齊，強勢品牌較少，在價格的市場定位方面卻少策略性。
三、建議應對策略
（一） 市場策略
1、 品牌策略
品牌分兩部分：企業(yè)品牌和產品品牌
整合統(tǒng)一的企業(yè)品牌，進行企業(yè)形象設計（CIS）。前期應做好企業(yè)VI（可視化形象識別），包括公司LOGO、宣傳手冊、形象展示廳、雜志媒體廣告等。規(guī)范BI（行為識別），統(tǒng)一公司職員的行為，誠信、職守。成熟期應做好公司MI（理念識別），以公司理念影響市場操作。
產品品牌應敝除大陸產品低質、低價的負面作用，以中高價位切入消費市場。宣傳定位方面也應合理引導產品市場的消費行為。做好產品的增值服務工作，如現(xiàn)場銷售引導、產品技術支持、售后服務等。
2、 價格策略
根據(jù)目前小家電市場的惡性競爭，對于新進入的品牌在產品的質量、技術、外觀形象都能跟上或優(yōu)于市場同類產品的情況下，可采用中低檔位定價策略。選擇2-3家同類同檔定位競爭對手，價格略高其2-5%，同時廠為這高出一點額尋求產品請訴求點。
產品價格線在市場切入初期，可選擇公司40%產品價位定位中檔，40%定位于中高檔，20%定位于高檔。采用442定位原則，以期達到產品中高檔定位的目的。公司在產品宣傳、產品展示、產品設計、產品生產等過程中圍繞價位這個點展開。
核心產品價格應選取中高檔占70%，中檔占30%。在市場中首先樹旗，利于公司第二步走量的策略。
3、 市場推廣
產品切入期的產品選擇，種類不宜過多，但在產品質量、技術方面必須優(yōu)于同類產品。由于銷售渠道的不健全，就意味著廠家必須付出渠道建設成本。市場初期以產品讓利的形式激勵渠道成員（主要表現(xiàn)為批發(fā)商、經(jīng)銷商、超市）強勢推行公司產品。中間商為賺取產品導入期的高額利潤，必然為公司的產品進行宣傳，樹立公司高品質的形象。
市場推廣初期主要是讓消費者用到高品質產品，從而達到銜接上終端消費者，利用口碑進行宣傳和拉動。在公司初期銷售目標已經(jīng)完成后，公司可應做一些新產品上市促銷，拉開市場主流產品。開始確立高走量、高利潤產品的市場形象，極力配合公司大量的廣告宣傳樹立產品品牌形象。
4、 廣告宣傳
�。�1）產品宣傳核心點（即產品場賣點）的選擇：
核心賣點——與產品基本功能,消費者核心利益息息相關,影響決定消費者購買的賣點。
常規(guī)賣點——一般性的,普遍性的的產品利益點，或者支持核心賣點的技術點。這種常規(guī)性的賣點由基本屬于共性的東西，一般不受創(chuàng)作人員的關注與重視，但是若策劃的好，操作得當，一樣可達到效果。
差異化賣點——與眾不同的,具有排它性，獨占性的,它既可以是常規(guī)賣點,也可以是核心賣點甚至其它因素。
�。�2）產品宣傳方式
產品口牌――口牌宣傳的影響力優(yōu)于一般的產品請訴求性廣告，其缺點是時間長、覆蓋面窄。要求流入市場產品品質、技術較好，以高中檔居多。產品導入期以此種方式宣傳可降低成本、降低風險。
媒體廣告――大眾媒體廣告主要包括TV、雜志、戶外（車身、公交車亭、高速公路等）、網(wǎng)絡。對于定位中高
檔品牌的小家電來說，廣告宣傳媒體的選擇在質量，而不在數(shù)量。因此單位廣告成本較高，數(shù)量不宜過多，相對而言廣告覆蓋面更窄。必須針對首期的目標宣傳客戶有，配合初期的產品推廣進行宣傳。
行業(yè)公關――在業(yè)內樹立一個好的口碑，保證產品渠道的暢通。以產品發(fā)布會、行業(yè)展會的形式影響同業(yè)或互補行業(yè)市場。與競爭者或競爭者的客戶保持一個良好的關系，以利公司產品市場的開展。
（二）銷售策略
1、銷售市場按渠道成員性質分六大類：批發(fā)市場（一、二級）、超市及家電連鎖加盟店、經(jīng)銷代理（代理商分銷）、廠家直銷（企業(yè)事業(yè)單位的批量采購）、OEM訂購、外銷①。
�。�1）批發(fā)市場：市場切入期可只考慮中心城市（即省城或大型城市）一級代理批發(fā)。市場選擇標準：城市消費平均能力、物流倉儲的便利性、廣告宣傳的影響力。
批發(fā)商選擇標準：現(xiàn)金流量（批發(fā)商的基本財務狀況）、成長性（即批發(fā)商尋求高速成長，利于公司初期的市場加速宣傳策略，強力拉動市場有效需求）、可替代性（降低初期渠道成員的非穩(wěn)定性給公司產品市場帶來的負面效應）、地域的區(qū)位優(yōu)勢、非市場性行為（即政府、企事業(yè)關系）、品牌忠誠度、商業(yè)誠信度、區(qū)域市場的覆蓋率、下游客戶的狀況、交貨及付款方式等。
批發(fā)商市場的介入及選擇方式：從事大型家電或消費電子的批發(fā)商，正擴大經(jīng)營規(guī)�；蜣D移經(jīng)營重心；專業(yè)小家電批發(fā)商為分散經(jīng)營風險或賺取新產品導入期的利潤；試圖參與小家電經(jīng)營的潛在批發(fā)商。
信息收集：內容：互補及相關行業(yè)廠家客戶網(wǎng)點；競爭對手客戶網(wǎng)點。方式：專業(yè)批發(fā)市場掃點、競爭對手刺探（業(yè)務、導購、售后服務、查詢熱線等）、媒體的協(xié)助。
策略性介入點：當期的廣告投放支持及費用捆綁、公司產品中高檔品牌的定位方式帶來產品導入期的高額利潤、公司中心區(qū)域點的銷售成功、區(qū)域潛在市場的有效性數(shù)據(jù)分析、公司的產品售后服務策略、產品本身的技術、功能及質量優(yōu)勢、公司的產品技術支持及培訓、公司的資質及外銷成功的典范帶動市場的可能性。
控制：產品價格、產品庫存、貨款支付、竄貨
監(jiān)督：現(xiàn)場服務質量、導購指引
調查：客戶流量及分布狀況、競爭對手介入情況（涉及品牌忠誠度）、財務收支狀況、關系行為狀況 支持：產品售后、產品技術、銷售培訓
要點：渠道沖突處理（主要是與代理商）、市場區(qū)隔的劃分
�。�2）超市及家電連鎖加盟店
目前國內超市處于強勢，區(qū)域經(jīng)濟及商業(yè)場所的集中趨勢更利于其發(fā)展。在家電行業(yè)的惡性價格競爭中，超市及家電連鎖加盟店起了極大的負面效應。廠家進駐必須支付各種名目的費用，如入場費、各式傭金、促銷費用等等。傳統(tǒng)消費仍以即行消費行為（沖動消費行為）為主，這也是超市及各連鎖店發(fā)展較快的因素之一。相對而言，綜合性超市在購買環(huán)境、人氣指數(shù)方面都勝于連鎖店。
一般的連鎖運營的.模式是一線品牌沖量，二線品牌保利潤，三四線品牌收費。對于小家電初期進入市場，由于超市的操作模式上不利于制造商，在產品利潤渠道的選取上不得不選擇規(guī)避超市的一種做法。僅將其作為產品廣告宣傳的內容，也就是產品在超市上架的目的是利用超市本身的知名度、人氣指數(shù)進行宣傳。這里要特別強調的一點是頻繁的促銷活動將隆低產品自身的定位。傳統(tǒng)超市迅速走量的操作方式將步國內家電行業(yè)的后塵，因此初期的超市的選擇上不宜過多，一到兩家即可。
超市選擇標準建議：區(qū)域性連鎖型綜合超市，人氣指數(shù)高、購買環(huán)境、品牌定位于中高檔、廣告效果、付款方式。
家電連鎖加盟店作為公司二期市場投入點，其目的是進一步拓展市場，加強廠家的影響力，維持較好的同業(yè)市場。
（3）經(jīng)銷商、代理商
傳統(tǒng)的經(jīng)銷商、代理商在渠道扁平化過程日益弱化，反觀家電連鎖強大的品牌優(yōu)勢、終端優(yōu)勢、銷售支持更顯傳統(tǒng)分銷商處于一種不利地位。但對于初期進入市場的小家電廠商，更易滲入二級區(qū)域市場，有利于渠道的深挖。他仍具有倉儲分銷、地方非市場行為、信息的掌握的充分度等方面的優(yōu)勢。其市場常表現(xiàn)為自營店、店中店、上門直銷等方式，在操作上應限制其“上門直銷”這種方式。避免將公司產品拉扯為低檔次產品，影響產品市場價格。 控制：產品價格、產品庫存、貨款支付、竄貨。
監(jiān)督：現(xiàn)場服務質量、導購指引、售后服務
調查：客戶流量及分布狀況、競爭對手介入情況（涉及品牌忠誠度）、財務收支狀況、關系行為狀況 支持：產品售后、產品技術、銷售培訓
�。�4）廠家辦事處
負責地方渠道成員和公司區(qū)域市場廣告的提案；
負責廠家、分銷商和代理商涉及的團體批量訂貨
外式倉儲管理；
市場信息收集；
地方商務聯(lián)絡；
一般分布在物流中心點的一級城市。
2、銷售策略點
（1）市場切入點
A、產品切入點
首先，圍繞公司產品的核心買點，選擇競爭力較強的產品；其次，尋找主要競爭對手產品核心、價格公允問題；最后，對市場及客戶需求滿足程度，從而達到訴求產品進入市場目的。
B、區(qū)域市場切入點
中心廣告點支持拉動經(jīng)銷商，市場進入期產品巨額的讓利（在維持公司零售價格水平的前提下）。公司形象與資質、業(yè)務人員的素質、縝密的各項推廣計劃、其它區(qū)域市場操作的成功經(jīng)驗來影響和說服當?shù)氐呐l(fā)商或經(jīng)銷商。
C、競爭對手切入點
尋找競爭對手的渠道，發(fā)現(xiàn)其不順暢的地方。積極保持與競爭對手客戶關系，以取得競爭對手的第一手信息，應便市場策略。
�。�2）市場協(xié)調與市場監(jiān)管
“在商言商，以商養(yǎng)商”，即以一個市場養(yǎng)另一個市場，市場與市場之間銜接掛鉤。內部在操作上不能做單一的市場行為，中心地區(qū)市場為輻射區(qū)域性市場作支點進行宣傳。具體表現(xiàn)為公司市場策略連貫性，區(qū)域間業(yè)務人員的信息溝通性等。
加強市場的竄貨及區(qū)域性價格管理，防止中間渠道商利用自身的特殊優(yōu)勢（主要為地理、價格）進行不利公司的跨區(qū)域銷售行為。首先，應加強對業(yè)務人員的管理與監(jiān)督，防止業(yè)務人員為完成業(yè)績或謀取私利與中間商聯(lián)手擾亂產品市場；其次，加強制度規(guī)范性操作，成立銷售督察部門對市場進行監(jiān)管。
促銷方案 篇3
圖書基本信息：XXX
作者：XXX
出版日期：XXXX
出版社：XXX
一、確定圖書主題
人生，如浪里行船，逃避只是一時的安逸，毀亡是注定的命運。與其坐而待斃，不如迎難前行，對著礁石去，所有的挫折、困難、折磨、險阻，甚至流言、嘩變、失意和失敗等等，都會因為我們的勇敢面對，而淡如云煙。不妨換個方式，仰起頭來，去思索，去追尋。抬頭間，那滿滿的幸福，一如春風千里拂人間。炎炎夏日，這本書可謂是為讀者送來的心靈雞湯，此次圖書促銷的主題是“簡約生活 幸福圍繞”。
二、確定目標市場
本書屬于人生哲學的通俗讀物，不需要專業(yè)性和理論性的知識，一個個充滿感情的小故事，是對心靈的呵護和慰藉，適合廣大中青年品讀，以及對圖書感興趣的師生、學者。
三、確定促銷目標
伴隨著經(jīng)濟的不斷發(fā)展，圖書產業(yè)的競爭也變的十分激烈所以，希望能通過此次的促銷活動能擴通銷售渠道，刺激讀者消費欲望，從而達到消費額的上漲，以獲得更大的'利潤。此外，也希望通過此次的促銷活動，為本書做個廣告宣傳，全方位推向市場，打響本系列書籍的名號。
四、確定圖書促銷的方式和策略
1.廣告
廣告是借助媒體向商家和消費者告知的手段。廣告的作用可以將出版社的品牌和圖書品牌植入讀者的記憶中。每一個消費者每天都有很多日常工作，不可能通曉圖書界發(fā)生的事情。許多讀者對圖書的直銷都是通過各種媒體宣傳得到的。
廣告包括報紙、期刊、海報等紙質媒體，還有電視媒體，以及利用互聯(lián)網(wǎng)發(fā)布信息的作用不容忽視。隨著中國網(wǎng)民的數(shù)量不斷上漲，利用博客發(fā)布信息是一種即時有效的方式。 2公共關系策略
通過公共關活動，提高出版社的品牌形象，提高在公眾中地位，增強出版商和書店之間的聯(lián)系，維護發(fā)行渠道的暢銷。各種活動都圍繞著交流的主題展開。
3銷售推廣
購買數(shù)量可觀的消費者可以享受打折優(yōu)惠活動
贈送精品樣書并附帶收集讀者的意見與看法卡片。
賣場設立推薦書區(qū)或專柜區(qū)。
4直接營銷
其目的是為了與顧客進行更具人情味、更富個性化的溝通。其方式可以為：直接建立于本書相關的網(wǎng)站—現(xiàn)代圖書營銷學網(wǎng)，可以在線直接購書，也在線與讀者交流意見。
五、確定圖書促銷的活動內容
1在當當網(wǎng)上做一個宣傳，并作出一系列優(yōu)惠打折活動。
2與中國郵政合作可以做一期圍繞主題的�？�，讓更多的人了解。
3對每一個購買者贈送精美書簽一個。
4網(wǎng)絡直銷購買書籍金額達到一定數(shù)量可以免除郵費甚至承諾可以送貨到家。
六、確定促銷時間
促銷方案僅限于7月1日到7月30日
促銷方案 篇4
前言
家具業(yè)在中國是傳統(tǒng)的手工業(yè)，歷史源遠流長，軟件家具則是近幾十年開始發(fā)展的一個分支，才慢慢進入人們的生活，困為它美觀舒適，迅速被社會接受，得到極大的發(fā)展，并且有了專門的床墊和棕墊。隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，人民收入的增加，生活水平的提高，人們的消費觀念也發(fā)生了根本性的變化，軟床墊消費市場也會隨之越來越大，中國國內軟床墊市場的競爭也越發(fā)激烈，甚至進入一種超競爭的狀態(tài)。任何床墊公司想要立足于競爭日益激烈的軟床墊市場，都必須要充分認識到在這樣競爭日益激烈的情況下，企業(yè)要注重營銷策略的創(chuàng)新，并且在產品設計、生產、銷售上要創(chuàng)新，立足于創(chuàng)新滿足市場消費者需求，提高企業(yè)產品銷售率和市場占有率。
一、項目背景
�。ㄒ唬┕竞喗�
瑋蘭公司是一家集軟體家具設計、制造、銷售和服務為一體的現(xiàn)代化企業(yè)，同時經(jīng)營各種中高檔民用及辦公家具，于1995年正式進入中國大陸市場，致力于引領健康睡眠新方向，系列產品暢銷中國西部及東南沿海地區(qū)。在西南地區(qū)擁有13,000多平方米的國際化標準園林化生產基地，68個城區(qū)直營店，近200個加盟專賣店，600多家經(jīng)銷商�，|蘭適應國際標準，以“科技、健康、環(huán)�！睘槠焚|導向。 多年來，瑋蘭與國內外軟家具制造、銷售企業(yè)以及設備制造企業(yè)深度合作，如：美國禮恩派、宜家、美克美家、美國杜邦、新加坡敏華集
團等達成友好合作關系，全面引進其先進的床墊及軟家具制造設備、技術以及優(yōu)秀的企業(yè)經(jīng)營管理經(jīng)驗，開創(chuàng)了床墊制造工藝和企業(yè)發(fā)展的全新篇章。
瑋蘭床墊家具有限公司是中國著名的床墊制造銷售商，主要制造“瑋蘭”牌系列床墊和經(jīng)營各種民用及辦公家具，床墊產銷量在中國大陸同行業(yè)中位居前列。并且瑋蘭床墊作為健康睡眠的引領者，擁有雄厚的資金、人才和技術資源，具有先進的現(xiàn)代化企業(yè)經(jīng)營理念。
�。ǘ┈|蘭床墊產品介紹
瑋蘭以“科技、健康、環(huán)�！睘槠焚|導向，擁有一流的睡眠科學專家團隊，產品研發(fā)不斷創(chuàng)新，技術水平持續(xù)提高，在材料選用、工藝技術等方面不斷突破，每年自主研發(fā)新產品，以滿足市場需求，獲得多項國家發(fā)明專利。并且“瑋蘭”牌系列床墊是重慶市計量質量檢測研究院“質量跟蹤定點檢驗產品”。 瑋蘭床墊以其“衛(wèi)生、舒適、美觀、耐用”的健康寢具受到了廣大消費者的認同，使市場銷量逐年攀升。
二、總體分析
�。ㄒ唬┉h(huán)境分析
對我國而言，軟床墊相對起步較晚，于上世紀80年代初。當時的生產廠家不多，生產規(guī)模不大，只是初步構建了軟床墊發(fā)展的雛形。但是在90年代末，隨著國家床具機械的興起和發(fā)展，我國的軟床墊
的生產廠家也隨之迅速發(fā)展起來，形成了一定的規(guī)模。而如今，我國軟床墊生產企業(yè)已超過600家，并涌現(xiàn)出廣州穗寶床墊企業(yè)等一大批知名企業(yè)�？焖侔l(fā)展的軟墊市場在中國形成了一個巨大的市場商機，越來越多的企業(yè)爭先恐后的進軍軟墊行業(yè)。另一方面，軟墊行業(yè)的形成也促使了中國傳統(tǒng)木質床具的變革，從原來的離地45公分左右，逐漸降低以適應軟墊的需求�，F(xiàn)今，軟墊已經(jīng)成為人們生活中的耐用消費品，不可或缺，進一步的增加了軟墊行業(yè)的競爭壓力。我國已有的軟床墊企業(yè)有1000家以上，當然這些企業(yè)的規(guī)模不同使得其在市場中的地位不同，其中以穗寶床墊公司這種規(guī)模較大的主流品牌在軟床墊市場中處主導地位，而相對規(guī)模較小的企業(yè)則在低端市場起輔助作用�，F(xiàn)在，中國經(jīng)濟的.迅速發(fā)展，對外貿易的開放，更使得國外的一些床墊品牌也進入了中國市場，這對于作為重慶本土企業(yè)的瑋蘭床墊而言，無謂是還未在市場中站穩(wěn)腳跟，又要面臨來自國外品牌的巨大競爭壓力。
中國經(jīng)濟的發(fā)展，也促使了人們生活經(jīng)濟水平的提高，高端消費意識增強，對于高端品質的追求者越來越多。在重慶市場中，居然之家、紅星美凱龍、達芬奇等高端家居賣場，也著實成為了國內外床墊品牌競相追逐進入的賣場。重慶本土企業(yè)的瑋蘭床墊也在這競爭激烈的市場里，分得一席之地。當然，為了適應人們對高端品質的追求，對精致睡眠的要求，瑋蘭床墊必須緊跟此步伐，不斷研發(fā)適合市場需求的床墊，以維護在競爭激烈的床墊市場中的地位。
促銷方案 篇5
一目錄
二概述
三消費著分析
四目標市場選擇
五營銷戰(zhàn)略
六行動計劃
概述
海參有著悠久的歷史，中國是食用海參最早的國家，在很多年前就被當做高檔的滋補品，名列八珍之首，在青島，大連，等沿海城市很多老人有著常年進補海參的習慣，現(xiàn)在更多的人開始了解海參，在廣東，北方的刺參總是供不應求。
20xx年大連海參迅速升溫，20xx年海參專賣店開始遍布街頭，20xx年大量資金開始涌入海參市場，20xx年海參商會成立，海參進入品牌時代。
海參作為一種高端消費品，奢侈品，其營銷有一般產品的通行，也有其特殊性，作戰(zhàn)空間狹隘，渠道特殊，戰(zhàn)略戰(zhàn)術的運用不同于一般消費品。任何營銷無非是買合買的關系，賣的是產品，買的是消費著，所以產品分析和消費者分析是營銷方案的重點。
營銷的目的是征服消費著，從消費者-----消費者構成，消費者需求，消費者心理動機----角度分析， 是任何營銷方案的終點也是起點。
消費者分析
一：“三高”成為消費著的主要特征
海參的目標消費群體很簡單，具備三高的特征，就是高端消費者，收入高，層次高，意識高。
海參作為海產八珍之首，屬珍稀消費品，普通人是可望不可及的，能買不會買，就是買也是作為禮品相贈，而非自我消費，因此海參消費者特征之首就是高收入人群。
海參消費著層次高，海參是高端消費品，一般市民可能聽說過，但是真正了解海參的海參少數(shù)。海參由于其稀少，一般地區(qū)沒有消售，海參消費著必須有很高的層次，不僅是文化層次，還有生活層次和社交層次。維持較高層次的生活水平，較高層次的社會圈子才有可能成為海參的消費者。
其次就是意識高，海參作為食藥兩補之佳品，在功能上很受人追捧，但其味道腥澀。干海參易保存，但是發(fā)制過程復雜需要的時間較長，鮮海參由于季節(jié)性不是什么時候都能吃到，所以過程復雜，一般堅持吃下來的消費者一定是非常認可他的藥用和食用價值的。因此消費者的意識層次必須高
二： 禮品需求成為消費者的主要動機
海參是藥食同源的高檔滋補品，產自青島天然海域的海參更是海參中的極品，作為世
上少有的低脂肪，低糖，無膽固醇的營養(yǎng)保健品，海參是不可多得的補腎益精，壯陽療萎，氣血雙補的天然佳品，具有提高免疫，改善睡眠，調節(jié)血脂，降血糖，抗癌護心，延緩衰老等功效。
中國是禮儀之邦，在人際交往方面，禮品的需求日益增加，距統(tǒng)計保健品的需求占禮品禮品消費的12%。
現(xiàn)在生活水平日益增高，人們的養(yǎng)生保健意識也隨著生活水平的提高而日益增強，禮品贈送不僅適用于家庭，而適合商務饋贈，而海參由于稀缺，比起其他隨處可見的禮品作為保健品，其中所代表的感情自然和一般的禮品意義不一樣，海參作為禮品，顯然被很多人推崇，禮品其本身已經(jīng)超出了其所代表的自然屬性，而在于其稀有性，稀缺資料逐漸成為禮品市場的主流。
因此海參市場的禮品需求，在于海參的稀缺性，地域性，所以抓住消費者對稀缺資源的追逐行和占有性，打原產地，稀缺資源牌成為占領禮品市場的策略。
三： 追逐健康，延年益壽的消費者
健康意識成為高端消費者在現(xiàn)在社會的主流生活觀，也是恒久不變的.主題，養(yǎng)生，純天然的概念充斥著每一個生活角落。
野生海參 ，參益天年
可直接把吃海參，克延年益壽的觀點傳遞給消費者。
Swot分析
根據(jù)消費者三高的特征，和健康，便利的消費訴求，所以消費者營銷要走高端禮品，高端飲食，高端即食休閑之路。
優(yōu)勢：滄州沿海，具有海鮮消費習俗，隨著生活水平的體高，南皮消費著開始注重健康食品的消費南皮海參專賣是南皮第一家從事海參銷售的門市。
海參市場尚未完全開發(fā)，具有廣闊的發(fā)展前景為顧客提供優(yōu)質的服務，免費為顧客發(fā)海參，讓吃海參變得簡單起來
劣勢：優(yōu)質的海參價格昂貴，將許多中層消費者拒之門外，影響市場的開拓店面陳列無統(tǒng)一標準，文化不健全，店內裝修不過關
威脅; 目前海參市場價格參差不齊，許多消費著摻假，影響消費者的購買信心市場基本無前人經(jīng)驗可鑒，自行摸索可能遭遇不可抗拒的因素影響使市場開發(fā)受阻
機會: 隨著海參產品的不斷豐富和加工的多樣化，使海參的食用方法越來越簡單。
市場細分
為了做好銷售工作產品細分也是必然的我們更具消費者的年齡，性別和收入進行市場
細分。根據(jù)年齡細分可分為青年群體市場，中年群體市場，老年群體市場。按照性別細分可分為男性群體和女性群體，按照收入細分可分為高端市場中端市場和低端市場。
目標市場
人口的結構決定了消費結構，南皮消費著特征：1南皮人生活富裕，企業(yè)老板特
別多，2，機關單位屬高收入人群 3
目標市場選擇
產品的主要受用人群為:老人，孩子，腦力工作著，病患，手術后人群，亞健康
人群，孕婦等一系列弱勢群體。
目標消費著主要瞄準在30---55歲的成功認識及家庭
目標市場戰(zhàn)略
就海參現(xiàn)階段來講，海參的目標消費人群其實就是三類；
1 : 有權的只吃不買
2：有錢的邊買邊吃
3: 追求健康的比較愛算計
重點開發(fā)的是追求健康的中端收人人群其次的有錢的
營銷目標
短期目標：在市場上打響知名度 ，樹立良好的品牌形象
長期目標：平均月銷售額5萬以上
戰(zhàn)略分析
促銷戰(zhàn)略
1 報紙宣傳
2 社區(qū)宣傳
3 裝出特色送貨車
宣傳方式
1廣告：報紙 以產品的各種買點特質，標題醒目，主題鮮明，以知識性，趣聞性開頭，吸引光大消費著注意
2 可聯(lián)系中老年組織，樹立形象，以健康養(yǎng)生為主宣傳
3做大眾傳媒廣告
在社區(qū)廣告欄，或宣傳好的地段張貼宣傳廣告
促銷方案 篇6
1、 運營宗旨
建立有效的渠道平臺，常年促銷3G電信卡，實現(xiàn)低投入高回報。
2、 市場分析
目前還有很多城中村，以及白領想優(yōu)惠購機，采取通過小百貨商超的形式拓展他們的穩(wěn)定客戶群體。采取小點、多點、掃盲點的`形式開展市場，市場巨大，前景廣闊。
3、 運作模式
采取直接開發(fā)小百貨、小商超、藥店門口、交通要道或者牌坊門口門店作為代售點，每個點鋪貨1臺機1個卡1份號碼表、1條橫幅、1份KT板、1份資費表、小店收據(jù)本、1張名片；
4、 所需資源
1）、中國電信未激活3G套卡50張
2）、配標準手機20臺，網(wǎng)絡上先購買
3）、號碼表50張
4)、橫幅15條
5）、KT板10張(海報性質)
6）、資費表500張
7）、名片2盒
8）、公司網(wǎng)站
9)、配送車輛工具
5、 財務核算
1）、前期投資：機20xx+廣告1000=3000元
2）、單套成本：卡30元+機100元+廣告支持50元=180元，店主提成30元/臺或40元/臺；
3）、零售價格：280元/套、330元/套，一月質量問題包換。
4）、利潤預期：120元/臺或160元毛利；
6、 市場計劃
前期籌備：10天內啟動進入正軌
3月9日10日市場調查——籌備資金3月11日——購手機3月14日到貨——3月15至17日鋪貨。
1）、首期鋪點：15個，在元崗、河水、地鐵口、黃莊、同和；樂文3個，黃總5個，雷7個；
2）、二期鋪設：200個，在周邊地區(qū)，全部雷帶領人完成；
3）、三期促銷：找好的場地進行促銷，主要是地鐵口為主；
4）、四期鋪設：300個，在大廣州范圍內完成，主要以地鐵口為主；
5）、小型現(xiàn)場促銷：針對工業(yè)區(qū)、小區(qū)、信號不好地方開展促銷專場。
7、 利潤預期
1）15個點的時候：每天銷售5臺機，每天利潤500元，每個月15000元，或者3萬元。
2）、100個點的時候，每天銷售20臺機，每天利潤2000元，每個月利潤6萬，或者8萬；
3）、200個點的時候，每天銷售50臺機，每天利潤5000元，每個月利潤15萬，或者20萬；
4）、500個點的時候，每天銷售100臺機，每天利潤1萬，每個月利潤30萬，或者50萬。
8、 即刻需要執(zhí)行的計劃：10天內完成所有啟動
1）、2天：印刷好名片，去做市場調查走訪：30家店去談，還要去貼海報廣告；
2）、2天：確定好資金到位，選擇機型；
3）、3天：手機到貨，拿好3G卡，宣傳物質到位；
4）、3天：開始鋪貨和送貨。
9、 其他：
1）、橫幅口號：電信促銷——預存250元，送手機1臺+送話費350元！資費：中國電信3G天翼套餐，月租只要16元（送300條信息/送10M上網(wǎng)流量/送來電彩鈴/接聽免費/打出9分錢/分鐘。）
2）、KT板：信號超級好，套餐超級劃算，可以5元搞集群網(wǎng)，10元搞省內集群網(wǎng)，買部送爸媽。
3）、名片：廣州大眾通信有限公司。市場經(jīng)理。傳單：資費的、號碼的。
10、 推廣方案：先做一個公司網(wǎng)站，直接仿造一個。
1）、到處鋪點：針對城中村、地鐵口、工業(yè)區(qū)、小區(qū)、公交站點重點攻擊；
2）、網(wǎng)絡發(fā)布：店鋪發(fā)布，店鋪合作；
3）、網(wǎng)絡發(fā)布：統(tǒng)一到天河客運站指定地點取貨。
4）、發(fā)短信：發(fā)5000條信息看下反應如何；
5）、派傳單到家庭：找廣州日報派送1萬份到天河家庭；或者直接把機給他們去賣，給印刷好傳單；
6）、刊登報紙廣州：頭版小廣告；
7）、淘寶店銷售：找家做代理；
8)、校園代理：找一個人去開發(fā)學校代理；
9）、團購洽談：跟企業(yè)單位洽談。主要針對批發(fā)市場。
10）、很需要配電話的單位和崗位：業(yè)務、售后、批發(fā)市場、家庭小孩；
11）、辦公大廈促銷：小型的專場，或者跟物業(yè)管理處合作；
12）、外面拍傳單，到處放招牌廣告。
13）、工業(yè)區(qū)代理，區(qū)域代理。
促銷方案 篇7
服裝行業(yè)微信代運營方案
operation
日常運營 功能搭建 推廣建議
公眾號裝修
日常內容回復
品牌故事 合作加盟 精英招募 聯(lián)系我們
發(fā)送時間節(jié)點
微商城 最新上市 當季熱銷 折扣優(yōu)惠 會員卡 優(yōu)惠券 會員動態(tài) 最新活動
可視化編輯，打造 輕量級
APP
最多添加三個一級菜單，五個二級菜單，你的商鋪你做主！
微信運營 內容為王
好的運營很大程度上取決亍內容的精耕細作，確保向用戶提供精彩、實用的優(yōu)質內容。
公眾號裝修
日常內容回復
發(fā)送時間節(jié)點
產品推薦：新品上市、本周熱銷、每周速遞、價格區(qū)間、場合推送... 折扣優(yōu)惠：會員特享、優(yōu)惠券領取、團購、限時搶購、換季清倉、買滿立減...
資訊分享：服飾搭配、衣服保養(yǎng)小貼士、美容養(yǎng)生、趣味調研、游戲互動、情感問答...
公眾號裝修
11:00-13:00 19:00-23:00
日常內容回復
7:00-9:00 17:00-19:00
發(fā)送時間節(jié)點
根據(jù)受眾人群的.丌同，選擇丌同的時間節(jié)點進行推送
促銷方案 篇8
一、活動背景
為快速提升自營廳引商入柜手機賣場在全市的知名度，短期內在廣大客戶中間形成一定影響，為打造形象好、標準高、規(guī)模大的終端賣場奠定基礎，經(jīng)公司研究決定在全市范圍內同步組織手機賣場的開業(yè)活動。
二、活動目的
通過開業(yè)造勢宣傳，迅速提升移動賣場的影響力。使客戶形成“買手機到移動手機賣場”的共識。
三、活動時間
20xx年1月12日——2月10日
分批次開業(yè)：
20xx年1月12日至14日 xx區(qū)旗艦店、高臺中心廳、山丹中心廳、臨澤中心廳。
20xx年1月19日至21日 xx區(qū)聯(lián)合賣場（海誠、興盛、盛世、八方通訊）、民樂縣中心廳及第一批次已經(jīng)開業(yè)的廳店。
20xx年1月26日至28日 全市31個引商入柜的自營廳同步開展。
四、活動主題
移動手機賣場盛大開業(yè) 六重豪禮大放送！
宣傳口號：移動手機賣場開業(yè)啦 六重大禮大放送!
全城最低價 全場8折起 全面大優(yōu)惠
五、活動內容
�。ㄒ唬╅_業(yè)同樂 進店就有禮
活動期間，凡進店咨詢或辦理業(yè)務的客戶均可免費獲贈歡樂家庭圍裙或無紡布袋一個。（徐cc在1月9日前清點各縣區(qū)庫存情況，并及時進行補給和分配）
（二）配件大放送 購機就有份
活動期間，賣場內商家提前準備一定數(shù)量的價值30元以下的手機配件用于促銷，每個商家每天贈送20個。
�。ㄈ╅_業(yè)抽大獎 千元手機等您中
各縣區(qū)在開業(yè)賣場門前開展大型現(xiàn)場抽獎活動，每天抽一等獎2名、二等獎5名、三等獎10名。
一等獎 天邁i08手機一部 （價值1000元）
二等獎 聯(lián)想TD168座機一部（價值500元）
三等獎 生物熱能毯一個（價值200元）
�。ㄋ模╅_業(yè)開門紅 禮上還有禮
活動期間，每天早上每天第一個購買手機成交的客戶可獲贈價值500元MP5一個；購買手機成交的第2-5名客戶可獲贈價值100元的廚房七件套。（該活動盡在活動期間的每天上午11:00前開展）
�。ㄎ澹┵彊C送禮包 早行動 更實惠
活動期間，每天購買手機的前30名客戶可獲贈購機價格30%的話費包；31至50名客戶可獲贈購機價格20%的話費包。（楊xx負責
配送話費包）
�。╅_業(yè)低價到底 手機買一送一
開業(yè)期間，客戶購買1000元以上手機再贈送TD座機1部；另外，經(jīng)銷商自采手機價格要比平時銷售價格低30到80元。
注：TD座機必須為新開戶號碼，與手機號碼合戶。
六、活動組織
成立活動小組
組長：高xx
總體負責賣場開業(yè)活動的協(xié)調、指揮，活動準備情況的跟進。 副組長：李俊勤 包雷 曹斯穎 于新龍
負責相應縣區(qū)公司賣場開業(yè)活動開展
成員：周xx、楊xx、xx、徐cc及相關縣區(qū)公司人員
周xx負責活動方案策劃及活動宣傳物料的'設計、制作及布置工作。
楊xx負責xx區(qū)旗艦賣場及聯(lián)合賣場的柜臺、手機的布置、賣場內活動組織及與商家的協(xié)調工作；在活動結束后進行活動的評估總結。
xx負責促銷人員、路演現(xiàn)場管理；在活動開展過程中跟蹤活動開展情況并及時反饋給公司領導。
徐cc負責活動所需禮品的供給、分配。
縣區(qū)公司負責對自有人員及商家人員進行活動內容的宣貫培訓、賣場內氛圍營造布置、環(huán)境保持、秩序維持。
七、活動流程安排
八、活動布置
布置的主線圍繞“開業(yè)、新年”要求場面“喜氣”“大氣”“人氣”“財氣”
喜慶：大面積運用紅色調，包括吊旗柜臺貼、海報、背景噴繪等。 大氣：賣場內外的布置要有震撼力，賣場外借助路演舞臺、拱門等進行襯托。
人氣：同步開展活動的賣場要保證足夠的現(xiàn)場促銷人員，原則上除終端銷售人員外現(xiàn)場促銷人員不少于10人，如人員不夠可招募臨時促銷人員。1月10日前各縣區(qū)公司確定促銷人員名單，并上報分公司市場部xx進行核實。
財氣：禮品區(qū)的布置要足夠氣派顯示財氣才能引入顧客的財源。
1、手機布置 賣場機型擺放要求豐富、價位比平時有視覺沖擊力、標價卡注明開業(yè)價、價格數(shù)字一定要寫大。
2、吊旗布置 吊旗要一張連接一張懸吊，呈一條直線。（吊旗懸掛示：移動手機賣場盛大開業(yè) 六重豪禮大放送！）
3、海報 每個賣場粘貼2張以上于顯眼位置。
九、相關要求
1、請縣區(qū)公司提前聯(lián)系慶典公司及主持人，并與主持人提前溝通議程及串詞；
2、每縣區(qū)至少包裝兩輛宣傳車在城區(qū)巡回游街；
3、各縣區(qū)提前聯(lián)系領取活動涉及的促銷禮品及終端；
4、分公司市場部1月9日前下發(fā)宣傳物料模板。
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